物流管理 【0670】
物流管理专业一级学科名称
物流管理专业一级学科名称物流管理专业是近年来备受关注的热门学科之一，它涉及到货物的流通、仓储、运输以及供应链管理等方面，对于现代物流行业的发展起着至关重要的作用。
本文将对物流管理专业的一级学科名称进行介绍，旨在帮助读者更好地了解该专业的基本概念和发展趋势。
一级学科名称：物流管理学科背景物流管理作为一门综合性学科，涵盖了一系列物流活动的规划、组织、运作和控制等内容，是整个供应链管理系统中的重要组成部分。
随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断深化，物流管理专业的需求也日益增长。
作为现代商业和产业发展的核心学科之一，物流管理旨在提高企业的运作效率、降低成本、并且实现物流资源的优化配置。
学科发展历程物流管理专业起源于20世纪60年代的美国，起初是为了解决企业内部的库存管理和运输问题。
随着全球经济一体化的推进和信息技术的飞速发展，物流管理逐渐融入到供应链管理的范畴之中，成为了企业提升竞争力和满足客户需求的关键手段。
在中国，物流管理专业也得到了快速发展，各类物流院校纷纷设立物流管理相关专业，培养物流管理专业人才，为我国物流行业的发展做出了积极贡献。
学科核心内容物流管理专业的核心内容主要包括：物流系统规划与设计、采购与供应管理、运输与配送管理、仓储与物流信息技术、物流成本管理等。
物流管理专业的学生需要学习和掌握包括物流需求分析、运输方案设计、供应链优化、仓储布局规划等多方面知识和技能，以适应国内外物流行业的发展需求。
学科发展趋势随着物流行业的不断发展和技术进步，物流管理专业也面临着新的发展趋势。
信息技术、物联网、大数据等新技术的应用将极大地提升物流管理效率和精准度，为物流行业的转型升级提供了有力支持。
绿色物流、低碳物流等环保理念的兴起，也将成为物流管理专业发展的重要方向。
国际物流、跨境电商物流等全球化趋势也将为物流管理专业的学生提供更广阔的就业空间和发展机会。
结语物流管理专业是一个涉及面广泛、实践性强、就业前景广阔的学科。
物流管理专业知识
物流管理专业知识
物流管理是指对物流过程进行规划、组织、管理和控制的一种管
理方法。
物流包括采购物流、生产物流、销售物流和逆向物流等。
物
流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，提高企业运营效益。
物流管理中的重要工具是物流信息系统。
物流信息系统包括仓库
管理系统、交通运输管理系统、供应链管理系统等。
这些系统能够实
现物流信息的共享、管理和分析，帮助企业实现物流过程的可视化和
透明化。
物流管理中需要重视的一个问题是仓库管理。
仓库是物流过程中
的关键节点，合理的仓储布局和管理能够提高物流效率，减少物流成本。
仓库管理包括仓储设备的维护、货物的入库、出库和运输，以及
仓库库存的管理和优化。
物流管理中的另一个重要问题是供应链管理。
企业关注的是供应
链中的所有环节，通过优化供应链中的每个环节来实现物流过程的协
同运作，提高物流效率和降低运营成本。
在进行物流管理时，还需考虑物流法规和政策。
各个国家和地区
的物流法规和政策都不同，企业需要了解并遵守相应的规定，保证物
流过程的合法性和合规性。
综上所述，物流管理是企业重要的管理方法之一，需要涉及多个
方面的知识，包括仓库管理、供应链管理、物流信息系统、物流法规
和政策等。
仅靠单一的管理手段难以实现物流过程的高效和成本控制。
单招物流管理知识点总结
一、物流管理概述1. 物流管理的定义及作用物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现快速、准确、低成本、高效率的物流运作，从而确保物流活动顺利进行，为企业创造更大的价值。
物流管理的主要作用包括降低成本、提高效率、增强核心竞争力、满足顾客需求、并实现企业利润最大化。
2. 物流管理的特点物流管理具有以下特点：系统性、综合性、动态性、创新性和风险性。
系统性体现在物流管理是一个复杂的系统工程，包括采购、生产和销售等多个环节；综合性体现在物流管理需要整合各种资源和环节；动态性体现在物流管理需要根据市场需求和环境变化进行调整；创新性体现在物流管理需要不断创新以提高效率；风险性体现在物流管理涉及诸多不确定因素，需要进行风险评估和应对策略。
二、物流管理的基本流程1. 采购物流管理采购物流管理是指企业在进行产品采购过程中，针对供应商的选择、订单的下达、物流运输等环节进行规划、协调和控制，以保证采购活动的顺利进行，降低采购成本并提高采购效率。
采购物流管理包括采购计划制定、供应商选择、采购订单执行、进货验货、库存管理等环节。
2. 生产物流管理生产物流管理是指企业在生产过程中，针对原料、半成品和成品的运输、储存、加工等环节进行规划、组织和控制，以确保生产活动的顺利进行，提高生产效率和降低生产成本。
生产物流管理包括原料运输、生产调度、半成品加工、成品运输等环节。
3. 配送物流管理配送物流管理是指企业在销售过程中，针对产品的仓储、运输、配送等环节进行规划、组织和控制，以确保产品顺利送达客户手中，满足客户需求。
配送物流管理包括订单处理、仓储管理、运输配送等环节。
4. 售后物流管理售后物流管理是指企业在产品售后服务过程中，针对产品的维修、退货、换货等环节进行规划、组织和控制，以提高客户满意度和维护企业形象。
售后物流管理包括维修服务、退货处理、换货处理等环节。
1. 物流成本控制物流成本控制是物流管理的重要环节，包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、信息系统成本等。
[0670]《物流管理》
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主观题29、QFD参考答案：Quality Function Deployment；质量功能展开30、BPR参考答案：Business Process Re-engineering；企业流程再造31、MRP参考答案：Material Requirements Planning；物料需求计划32、JIT参考答案：Just-in-time；准时生产方式33、LP参考答案：Lean Production；精细生产/精益生产34、SCM参考答案：Supply Chain Management；供应链管理35、GT参考答案：Group Technology；成组技术36、ERP参考答案：Enterprise Resource Planning；企业资源计划37、BOM参考答案：Bill of Material；物料清单38、FMS参考答案：Flexible Manufacturing System；柔性制造系统39、MTS参考答案：Make-to-stock；备货型生产40、通用汽车公司的运输业务外包案例：通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。
理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。
始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18％的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。
理斯维在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。
理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。
请结合以上案例，回答下面三个问题：1、结合案例，谈谈第三方物流企业的效益原理？（15分）2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请基于供应链管理的原理谈谈业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？（15分）3、从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（10分）参考答案：1)第三方物流系统(TPL)是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊运输业务。
物流管理专业知识
物流管理专业知识物流管理是指在现代物流系统中，协调和管理物流活动的一种综合管理方法。
这种方法涉及从原材料采购到产品销售的全过程，并借助信息技术和先进的物流设施来提高效率和降低成本。
作为一个专业领域，物流管理需要掌握一系列知识和技能，以实现优化供应链和仓储网络。
首先，了解供应链管理是物流管理的基础。
供应链管理是指跨越多个组织、负责物流和价值流动的活动。
物流管理专业人员需要理解供应链的每个环节，包括原材料采购、生产、仓储和销售，以便能够有效管理整个供应链，并解决可能出现的问题。
其次，物流管理还需要熟悉仓库管理和库存控制。
仓库管理涉及到仓库的设计、布局和操作流程。
物流专业人员需要了解如何最大限度地利用仓库空间和资源，以提高物流效率。
库存控制是指根据需求和供应情况，合理管理和控制库存水平，以减少库存成本和缩短供应链周期时间。
另外，物流管理还需要了解运输管理和运输方式选择。
运输管理包括货物的运输计划、运输成本分析和运输工具选择等。
物流专业人员需要根据货物的特性和运输需求，选择最适合的运输方式，例如公路运输、铁路运输、航空运输或水运。
此外，物流管理还需要熟悉物流信息系统和技术。
物流信息系统是指通过信息技术来管理和控制物流活动的系统。
物流专业人员需要掌握相关的信息系统和技术，以便实时跟踪和监控物流过程，提高物流效率和准确性。
最后，物流管理还需要具备沟通和团队合作的能力。
物流涉及多个部门和组织之间的协调和合作。
物流专业人员需要与供应商、客户、运输公司和仓库人员等进行有效的沟通和协调，以确保物流运作的顺利进行。
总结起来，物流管理专业知识包括供应链管理、仓库管理、库存控制、运输管理、运输方式选择、物流信息系统和技术以及沟通和团队合作能力。
掌握这些知识和技能可以帮助物流专业人员优化供应链、提高物流效率和降低成本，从而为企业带来竞争优势。
在迅速发展的物流行业中，掌握物流管理专业知识是非常重要的。
0670物流管理
一、物流模式演进变革
奥康在物流系统的建设的道路上有过几次反复。1998年以前奥康基本上是沿用“以产定销”的经营模式，总部生产部门生产什么，营销人员就推销什么，代理商就卖什么，这一套物流模式在奥康发展过中起过比较重要的作用。因为这样总部的“主动权”比较大，但在运作这套模式的过程中，矛盾也逐步暴露了出来：由于总部信息的片面性，形成了“以我为主”、“自己说了算”，最后导致与市场需求的脱离，特别是导致了库存的加大，利润的降低。
四、物流运作信息至上
在奥康的内部有一种共识，在金钱贪污、物品贪污、信息贪污中，最可怕的是信息贪污。信息的重要性由此可见一班，为此，奥康设立专职的信息部门，负责收集全国信息。现在的奥康总部专门设立了一个由20多人组成的信息部门，负责收集分析研究全国的市场信息，为公司的生产、营销、开发提供依据。同时期，每个分公司、每个专卖店也落实卖价负责信息工作，并与总部进行对接。信息人员依据工作分工，每天收集不同季节、不同类型的产品信息，并及时反馈到开发部门，为开发工作提供依据；常年收集市场终端信息，为公司的市场规划提供依据。总部则利用晨会，对信息筛选、分析并分流后，交由相关部门处理，并对前一天的信息处理结果进行反馈。公司每天的《信息汇总》、每周的《信息汇总》、每月两期的《营销快讯》、通过E-MAIL等载体将信息落实传达到相关人员，为他们的工作提供依据。特别值得一提的是，每天全国每个专卖店、商场都将当天的销售情况经由一定的渠道层级反馈到总部。总部每天都能及时而又准确地了解到当天产品的销售情况，从而对市场做出迅速而又准确的反应。
这样，奥康对信息的收集和有效的处理，对市场的需求做出准确的反应，从而不断调整自己的物流工作，进而降低了库存，提高了效益，市场的竞争能力不断增强，企业效率连年递增。
物流管理专业描述
物流管理专业描述物流管理专业是指以科学的方法和理论，运用现代信息技术手段，对物流过程进行全面管理，以实现物流运作的高效、快速、安全和可持续发展的一门学科。
本文将从物流管理的定义、特点、相关领域、发展趋势和应用前景等方面进行详细阐述。
一、物流管理的定义物流管理是对物流系统内各种资源和活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高物流效率、降低成本、提高客户满意度并支持企业战略目标的一种管理模式。
物流管理涉及到货物的采购、运输、仓储、配送、信息流和资金流等方面。
二、物流管理的特点1. 多学科交叉：物流管理需要运用管理学、工程学、信息学等多种学科知识进行综合运用，实现物流过程的优化和协调。
2. 全局性和系统性：物流管理需要从全局的角度看待物流系统，注重总体运营效益，并且强调各个环节的有机衔接和协同作用。
3. 持续改进：物流管理追求不断优化的过程，通过不断改进流程、提高效率和质量，实现物流系统的持续发展。
4. 信息化和网络化：物流管理离不开信息技术的支持，通过信息化和网络化手段，实现物流信息的采集、处理和共享，提高物流管理的效率和透明度。
三、物流管理的相关领域物流管理涵盖了多个领域，主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：供应链管理是指对整个供应链中的物流环节进行全面管理和协调，以实现供应链的高效运作和优化。
2. 运输管理：运输管理主要涉及到运输方式的选择、线路规划、车辆调度和运输成本的优化，以确保货物的安全、快捷和经济。
3. 仓储管理：仓储管理包括仓库的选址、设计、布局和设备的管理，以及库存管理、库存优化和配送效率的提升等。
4. 计划与控制：计划与控制是指通过制定合理的物流计划，以及对物流过程进行监控和控制，保证物流活动的顺利进行。
四、物流管理的发展趋势1. 信息技术的应用：随着信息技术的快速发展，物流管理将不断借助物联网、大数据、云计算等技术，实现物流信息的智能化和精细化管理。
2. 绿色物流的兴起：随着环境保护意识的提高，绿色物流将成为未来的发展方向。
物流管理专业一级学科名称
物流管理专业一级学科名称【实用版】目录一、物流管理专业概述二、物流管理专业一级学科名称三、物流管理专业的重要性四、物流管理专业的发展前景正文一、物流管理专业概述物流管理专业是一门综合性的学科，主要研究物流系统设计、物流运营管理、物流成本控制以及物流信息技术等方面的知识。
物流管理专业的目标是培养具备现代化物流理念、掌握物流管理基本理论和技能的高级应用型人才。
二、物流管理专业一级学科名称物流管理专业属于管理学门类下的一级学科，学科代码为 1206。
物流管理专业的一级学科名称为“物流管理与工程”。
三、物流管理专业的重要性随着我国经济的快速发展，物流行业已成为国民经济的重要支柱产业。
物流管理专业应运而生，培养了大量具有专业知识和技能的物流管理人才，为我国物流行业的发展做出了重要贡献。
物流管理专业的重要性体现在以下几个方面：1.提高物流效率：物流管理专业培养的优秀人才能够运用所学知识，对物流系统进行优化设计，提高物流运作效率，降低物流成本。
2.促进产业结构调整：物流管理专业人才能够为政府和企业提供物流产业政策建议，促进产业结构调整和优化。
3.提升国际竞争力：物流管理专业人才具备国际物流视野，能够为我国物流企业提供国际竞争力的解决方案，助力企业“走出去”。
四、物流管理专业的发展前景随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，物流行业正面临着前所未有的变革和发展机遇。
物流管理专业的发展前景十分广阔，具体表现在以下几个方面：1.智慧物流发展：物流管理专业人才将借助新技术，推动物流行业向智慧物流方向发展，实现物流全程的信息化、智能化。
2.绿色物流发展：物流管理专业人才将研究绿色物流理念和技术，推动物流行业实现可持续发展。
3.一体化物流服务：物流管理专业人才将整合各类物流资源，提供一体化的物流服务，满足客户多样化的物流需求。
总之，物流管理专业作为一门与时俱进的学科，具有广泛的应用前景和发展潜力。
西南大学2019年秋[0670]《物流管理》作业资料答案
![西南大学2019年秋[0670]《物流管理》作业资料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/9d44e49afab069dc5022018f.png)
西南大学网络与继续教育学院
课程名称：《物流管理》课程代码：0670 学年学季：20192
单项选择
1、供应链管理的最终目的是( )。
B. 物品供应及时化
D. 物品流程最优化
成本最低化
物品供应及时化和物品流程最优化【√】
2、ABC分析法的核心是()
F. 分清主次商品
抓住主要商品
将现有商品分为ABC三类
抓住影响收益最大的关键少数商品【√】
3、包装合理化不包括 ()。
防止包装不足
科学方法定最优包装
防止包装过剩
采用特种包装【√】
4、物流园区运模式不包括( )
资金池模式【√】
经济开发区模式
工业地产商模式
主体企业引导模式
5、按照研究的业务领域物流学可以分为分销物流学与（）
企业物流学【√】
国际物流学
现代物流学
社会物流学
6、仓库按照功能可以分类为储备仓库与（）
A. 自用仓库
公共仓库
营业仓库
周转仓库【√】
7、指导运输管理和营运的两条基本原理分别是规模经济和( )
范围经济。
物流专业知识点总结
物流专业知识点总结一、物流管理物流管理是指对物流过程中的资源、信息和活动进行有效地规划、组织、协调和控制，以实现最佳的物流服务和成本效益。
物流管理的知识点主要包括以下几个方面：1. 物流计划与设计：物流计划与设计是指对物流网络、布局、设施、运输方式等进行规划和设计，以确保物流运作的高效性和灵活性。
2. 物流采购与供应链管理：物流采购与供应链管理是指对采购和供应链进行有效的管理和控制，以确保物流过程中的资源、材料和信息的及时供给和顺畅流通。
3. 物流运输与仓储管理：物流运输与仓储管理是指对运输和仓储活动进行规划、组织、协调和控制，以确保产品的安全、快速和准确地运到指定地点以及在仓库内进行有效管理。
4. 物流信息与技术管理：物流信息与技术管理是指利用先进的信息技术和管理方法，对物流过程中的信息流、物流系统和运作进行有效的管理和控制，以提高物流的效率和质量。
二、物流系统物流系统是指由各种资源、设施、技术和信息组成的整体，用于实现产品从生产地点到消费地点的快速、准确和经济的运输和配送。
物流系统的知识点主要包括以下几个方面：1. 物流网络和布局：物流网络和布局是指在不同地区和环境中，根据产品的运输需求和市场的需求，合理地规划和设计物流的网络和布局，以确保产品的高效运输和配送。
2. 物流设施和设备：物流设施和设备是指各种用于运输和仓储的设施和设备，包括各种运输工具、仓库、码头、货场、起重机械等，用于支持物流系统的运作。
3. 物流技术和装备：物流技术和装备是指在物流过程中使用的各种技术和装备，包括物流信息系统、无人驾驶技术、自动化设备等，用于提高物流的效率和质量。
4. 物流服务与配送：物流服务与配送是指在物流过程中提供的各种服务和配送方式，包括货运、快递、配送、集装箱运输等，用于满足客户的运输需求。
三、物流技术物流技术是指在物流过程中应用的各种技术和装备，包括信息技术、自动化技术、运输技术、仓储技术等，用于提高物流的效率和质量。
物流管理专业介绍（2篇）
物流管理专业介绍一、专业概况培养目标本专业以服务地方经济和社会需求为导向，培养适应各类企业生产和管理活动所需要的运输、仓储、配送等现代物流管理知识和运作技能，掌握供应链流程管理，能够在供应链环境下进行物流子系统的规划与设计，能够进行供应链系统整合和优化的应用型人才。
课程设置核心课程：现代物流管理、供应链管理、第三方物流实务、物流信息管理、生产与运作管理、仓储管理、运输与包装、国际货运代理、物流配送中心规划与设计、物流设施与设备等。
选修课程：物联网工程、物流园区规划建设、采购管理、国际物流等可获得资格证物流师资格证书、物流职业经理资格证书、采购师资格证书、报关员资格证书、国际货运报检员资格证书等。
就业方向毕业生可进入各类物流企业或工商企业的物流管理部门从事运输、仓储、配送相关的管理工作，也能够进行物流系统分析设计、物流项目规划设计等技术工作;也可在国内外快递物流企业从事快递市场开发、快递业务管理、快递物流信息系统管理等方面的工作。
二、专业实验、实训物流管理专业现有仓储分拣实验室、企业物流信息系统实验室、菜鸟驿站学校快递配送实验中心，可承担多个课程的实验;该专业学生在第五、六学期分别进行企业竞争模拟实训与企业物流信息系统实训，学生可在学校的大学生快递配送中心实习演练，将理论与实践相结合。
三、专业竞赛物流专业学生在全国大学生数学竞赛、数学建模大赛、营销策划大赛、企业竞争模拟大赛中均有不俗表现。
物流管理专业介绍（2）物流管理专业是以实现物流目标和优化物流过程为核心，以提高物流效率和降低物流成本为目标的一门专业。
下面是对物流管理专业进行详细介绍的____字。
一、物流管理专业概述物流管理专业是一门综合性较强的专业，主要研究各种资源在物流环境中的组织、调配、协调和控制等管理活动。
物流管理专业不仅涉及货物、信息和资金的流动，还包括供应链管理、仓储管理、运输管理、采购管理、配送管理等方面的内容。
物流管理专业涵盖了物流计划与策划、物流系统与网络设计、物流成本管理、物流信息系统、供应链管理、运输管理、仓储管理、配送管理等多个方面的知识。
0670《物流管理》西南大学网教23秋季作业参考答案
067020232单项选择题1、供应链管理的最终目的是( )。
.物品供应及时化.物品流程最优化.成本最低化.物品供应及时化和物品流程最优化2、ABC分析法的核心是( ).分清主次商品.抓住主要商品.将现有商品分为ABC三类.抓住影响收益最大的关键少数商品3、包装合理化不包括( )。
.防止包装不足.科学方法确定最优包装.防止包装过剩.采用特种包装4、物流园区运作模式不包括( ).资金池模式.经济开发区模式.工业地产商模式.主体企业引导模式5、按照研究的业务领域，物流学可以分为分销物流学与（）.企业物流学.国际物流学.现代物流学.社会物流学6、仓储的（）活动能量提高产品的附加值，增加收益。
.流通加工.选址.保管储存.质检7、反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（）。
.物流情报.物流集合.物流汇编.物流信息8、亚太经合组织的英文简称是（）。
.EDI.EU.APEC.NASA9、指导运输管理和营运的两条基本原理分别是规模经济和( ).范围经济.协同经济.整合经济.距离经济10、系统具有下列特征（）.层次性、相关性、目的性、适应性.集成性、相关性、目的性、适应性.最优性、相关性、目的性、适应性.集合性、相关性、目的性、适应性11、装卸是指物品在指定地点以人力或机械( )。
.装入运输设备或卸下.装入运输设备.卸下运输设备.从运输设备上卸下12、特别适合适合短距离、小批量的运输方式是( )。
.公路运输.航空运输.水路运输.铁路运输13、下列哪项是对VMI概念的最佳表述（）。
.库存水平的目测管理.委托库存.库存的垂直分组.由供应商对自己的库存水平进行管理14、商流和物流的关系不包括().有物流无商流.有商流也有物流.有商流无物流.输入流和输出流15、（）是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。
.仓储.配送.运输.装卸16、现代企业特别重视仓储环节的（），将仓储量的变化决定生产的依据。
0670物流管理西南大学网教1912大作业答案
收货人收货货物，有义务进行理算查验。
案例五：1答：不会。因为本来空载率就过高了。再买车为应急会让成本更高，是送货方式不对，不是车少。
2答：配送是指经济合理的区域范围内，根据用户要求，要配送中心或其他物流节点对物品进行拣选，加工，包装，分割，组配等作用，以合理的方式，按时送达指定物流活动。
1.加强仓库管理，提高仓库机械化自动化程度，降低库存成本。
2.制定合理的库存计划，降低积压库存量。
3.选用营业仓储或公共仓储，减少自营仓储以减少管理费用，。
案例三：1答：（1）存的作用，使企业获得规模经济，保持生产活动的连续性和稳定性，应对不确定性，随机性的需求变动，降低制造成本，提高作业效率，实现区域专业化生产。库存的弊端：占用大量资金，增加企业费用支出，腐烂变质的损失，麻痹了管理人员的思想。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教2019年12月
课程名称【编号】：物流管理【0670】B卷
大作业满分：100分
（每小题50分，学生可任选两题，共5题，总分100分）
案例一：1。答：丽洁公司的物流管理存在下面问题：（1）运输。这个是物流的中心环节之一。丽洁公司每年从加拿大进口小麦，散装船海运进港 ，这个是物流的运输过程。
具体做法是：（1）制定配送时间表，确定配送时段
（2）要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心，
（3）配送中心根据所报内容配货，并确定配送路线和配车计划，保证低空载和一次配送多个客户。
（2）仓储。仓储是物流系统的一个子系统，在物流系统中起到缓冲，调节和平衡的作用。
（3）包装。它是在为流通过程中保护产品，方便存储，促进销售，按照一定技术方法而采用的内容，材料，及辅助物的总体名称。公司对面粉的包装保护产品以防受潮，便于储运。
物流管理属于什么专业类别
物流管理属于什么专业类别
物流管理属于运输与物流类别。
物流管理是指在供应链中对物流资源进行有效调度和管理，以实现商品从生产到消费环节的流动和运输。
它涉及到多个环节，包括采购、仓储、运输、配送等。
物流管理的目标是通过优化物流资源的利用，提高物流效率和降低物流成本，从而提升企业的竞争力和顾客满意度。
在物流管理中，有很多的方法和工具可供选择。
比如，
通过信息技术的应用可以实现全程跟踪和管理，提高物流运作的可见性和透明度；通过运筹学的方法可以进行优化调度和路径规划，提高运输效率和降低配送成本；通过仓储管理系统可以实现仓库的精确管理和货物的快速分拣等。
物流管理的重要性在现代经济中日益凸显。
随着全球化
的发展和电子商务的兴起，物流网络变得越来越复杂，物流运作的效率要求也越来越高。
物流管理帮助企业实现供应链的畅通和顾客需求的及时满足，对于企业的生产经营和竞争力的提升起着关键的作用。
因此，物流管理作为一个重要的专业类别，对于相关企
业和行业的发展具有重要意义。
对于物流专业的学生来说，学好物流管理知识和技能，将有助于他们在职场上的发展和成长。
总结起来，物流管理属于运输与物流类别。
它涉及到供
应链中物流资源的调度和管理，旨在提高物流效率和降低物流成本。
物流管理在现代经济中的重要性日益凸显，对相关企业
和行业的发展具有关键作用。
学好物流管理知识和技能，将有助于个人在职场上的发展和成长。
物流管理专业有哪些课程及就业前景
物流管理专业有哪些课程及就业前景物流管理专业有哪些课程物流管理专业主干课程：物流基础，仓储作业管理，运输管理，配送中心作业管理，采购管理，物流成本管理，物流信息技术应用、国际货运代理，物流管理综合实训，市场营销，会计基础等课程。
物流管理专业课程：国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练、物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理等课程。
物流管理主要研究管理学、经济学、信息技术、现代物流管理等方面的基本知识课程和技能，在贸易、物流类企业单位进行物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督等。
例如：供应货品的采购入库，仓库商品储量的统计，货品的拣取和记录，快递的运输和配送，物流系统的规划设计等。
物流管理是做什么的实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。
根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。
现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。
系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，作为一个一体化的系统来进行组织和管理，使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。
系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加，这就意味着对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。
从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，而是相互影响、相互制约、存在着交替易损的关系。
比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。
因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。
物流管理原学科原学科门类
物流管理原学科原学科门类
物流管理原学科属于管理科学与工程学科门类，它是一门涉及物流规划、组织、调度、运输、储存、包装、配送、信息流等多个方面的综合性学科。
这门学科的核心内容包括物
流系统的建立与优化、物流成本控制、物流质量管理、物流信息化建设等方面。
在全球经
济一体化的背景下，物流管理在企业战略管理中的重要性越来越受到重视。
物流管理原学科有着广泛的领域，包括生产物流、分销物流、逆向物流、国际物流等。
其中生产物流是基于供应链管理，通过对物料、信息、人员等多方面进行统一管理，实现
生产流程各环节的协调和优化。
分销物流则是以销售为导向，通过合理的货源组织、配送
和服务体系，完成产品从生产端到消费端的流通。
逆向物流则是针对产品售后的处理过程，包括退货、回收、清洗、翻新等环节的物流管理。
最后，国际物流则是针对跨国贸易的物
流管理，包括跨境运输、跨境通关、跨境支付等方面。
物流管理原学科在现代企业中的应用十分广泛，企业必须要经过物流管理的整合和优
化才能更好地提高其竞争优势，实现经济效益的最大化。
物流管理可以帮助企业减少物流
成本，提高物流服务质量，优化仓储及运输模式，增强供应链的协同效应，提高企业的市
场及客户满意度等。
总而言之，物流管理原学科是一门探索物流流程的组织及管理的综合性学科，它不仅
涉及到物流各个环节的流程优化，也关系到企业的整个经营战略，并因此直接影响到企业
在市场中的竞争力和市场地位。
随着全球经济一体化的加速发展，物流管理原学科的发展
也将会迎来更广阔的发展空间和更高的发展要求。
每天一个大学专业——物流管理
每天一个大学专业——物流管理目录专业概况主干课程著名院校就业前景中文名：物流管理修学年限：本科4年授予学位：管理学学士一级学科：管理学物流管理专业是大学为适应社会主义市场经济需要，培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，较高的英语水平和计算机基础技能开设的一门课程专业。
其旨在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力，成为高级现代物流管理人才。
物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
培养要求：该专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力，能在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定，物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。
知识能力：1.掌握物流管理的基本理论；2.具备物流管理的应用程序操作能力；3.具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力；4. 能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力；5.了解物流管理发展的最新动态；6.具有较强的外语综合应用能力。
物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
2017-2018物流管理专业大学排名中，物流管理专业排名第一的是华中科技大学，排名第二的是北京交通大学，排名第三的是大连理工大学，以下是物流管理专业大学排名具体榜单，供大家参考：排 序学校名称水 平1华中科技大学5★2北京交通大学5★3大连理工大学5★4浙江大学5★5对外经济贸易大学5★6南开大学5★7东南大学5★8广州工商学院5★9云南财经大学5★10上海海事大学5★11上海对外经贸大学5★12中山大学5★13重庆大学5★14广东外语外贸大学5★15东北财经大学5★是我国的一些物流企业通过探索已经发展起来了，如海尔物流、美的物流、宝供物流等等。
物流管理大类
物流管理大类物流管理是指对物流活动全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流系统高效率运作的管理活动。
物流管理的目标是在保证产品质量和服务水平的前提下，通过合理的物流组织和优化资源配置，提高物流运作效率，降低物流成本，达到企业和客户的双赢。
一、物流规划与设计物流规划与设计是物流管理的基础工作，其目的是在确定物流系统布局和设施配置时考虑多种因素，以满足企业运营和客户需求。
物流规划与设计的要点包括：1. 搭建物流网络：确定物流中心、仓库和运输路线的位置和布局，以便实现货物的快速、高效流动。
2. 设计物流设施：根据不同物流环节的需求，合理设计仓库、码头和物流设备，提高货物储存和运输效率。
3. 优化物流流程：通过流程再造和信息技术的应用，优化物流活动的流程，提高整体运作效率。
二、供应链管理供应链管理是物流管理的核心内容，它强调企业内外部的协同合作和信息流的畅通，旨在实现整个供应链的高效运转。
供应链管理的要点包括：1. 供需匹配：通过需求预测和供应计划，做好物料的采购和生产计划，保证物流系统的正常运营。
2. 仓储管理：合理安排仓库中的库存，优化库存周转率和流转时间，提高物流效率。
3. 运输管理：建立合理的运输计划，选择适宜的运输方式和物流服务商，提高运输效率和安全性。
4. 信息管理：通过信息技术的应用，及时准确地获取物流环节的信息，实现信息的共享和协同管理，提高物流运作效率。
三、配送管理配送管理是指将产品从生产地点送达客户手中的过程。
配送管理的目标是快速、准确地将产品送达客户手中，并满足客户的个性化需求。
配送管理的要点包括：1. 确定配送路线：根据客户分布和货物特性，制定合理的配送路线，最大程度地减少运输时间和成本。
2. 确保配送质量：通过合理的装卸操作和仔细的货物验收，确保产品的完好无损地送达客户。
3. 实时跟踪：借助现代化物流信息系统，实时掌握货物的位置和运输状态，及时解决配送中的问题。
四、反向物流管理反向物流管理是指产品退货、售后服务和废弃物的处理等与正向流通相反的物流活动。
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通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18％的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。理斯维在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。
(5)从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请问：业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？
(6)从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？
答：（1）第三方物流系统（TPL）是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后期服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊运输业务。面向协调中心的第三方物流系统使供应商与需求双方都取消了各自的独立的库存，增加了供应链的敏捷性和协调性，并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。（2）供应链管理注重的是企业的核心竞争力，强调根据企业的自身特点专门从事某一领域、某一专门任务，在某一点形成自己的核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给其他企业。业务外包的理念是，如果这种活动不至于与客户分开。那末我们可以把它外包给世界上最好的专业公司去做，也就是把企业内部职能和资源集中在那些有核心竞争优势的活动上。（3）外包业务是供应链环境下资源配置决策的增值决策过程，选择业务外包可以使企业能以更低的成本获得比自制更高价的资源，帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率等。
第三方物流企业集多家企业的物流业务于一身，物流业务规模扩大，可以让物流企业的物流设施、人力、物力、财力等资源充分利用，发挥规模效益。它主要体现在单位产品(服务)分担的共同成本减少。
B系统协调
系统协调是指第三方物流公司在自己所占有的供应商群I及其各自的客户群N_i进行的协调活动。可以实现统一协调运输，充分利用车辆，统一配送，这将比各个公司自己配送更便宜，在实施这些协调时，还可以进行统一批量化作业，如统一报关、订货、质检、报审等，这些都为公司争取了更大的效益。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教专业：工商管理,市场营销2016年12月
课程名称【编号】：物流管理【0670】A卷
大作业满分：100分
1、简答题（每小题25分,学生可任选两题，总分50分）
1）现代物流的特点？
2）系统工程的基本观点包括？
3）霍尔的系统工程三维系统中的时间维按照时间顺序可以依次分为哪七个时间阶段？
４．完善的业务流程
佐川急便可以在分析客户运作现状的基础上，定做个性化方案，设计的物流系统可以在较短时间内同客户系统相连接。佐川急便与日本冻餐行业的“老大”Nichirei（日本冷冻食品）融为一体，以快速、准确的速度与Nichirei设在日本各地的冷藏保温存储网络一道，给客户提供一流的冷藏运输服务。
请结合佐川急便公司案例，基于第三方物流、信息化物流管理、供应链物流管理、物流战略管理的基本原理回答佐川急便株式会社成功的主要原因。
C专业化效益
由于第三方物流具有规模效益，所以它可以利用更加专业化的手段和工作人员来对物流实现专业化的管理，专业化必然带来科学化，从而使物流效益大大提高。
D群体效益
第三方物流企业不但能够提高自身的效益，而且也可以提高客户企业的效益，从而使整个群体共赢共荣。
2、案例分析题（共50分）（注意：学生只需回答案例分析题一)
此外佐川急便株式会社还根据客户的需求，研发了其他先进的物流技术和设备，如CTI系统Computer Telephony Information：实时自动高速处理顾客委托电话以及货物受理员与配送车辆之间的联系。为了提高货物行踪报告服务质量，佐川的所有配送车辆均装备有专用通信系统。在货物送达后，该系统即刻自动向主电脑发出送达信息，由此可实时向顾客提供配送状况信息。
案例一：佐川急便株式会社案例分析
佐川急便株式会社是日本著名的综合性第三方物流企业，成立于1957年，2002年的营业收入折合人民币约为500亿元，居日本物流行业第二位，全球100强物流企业之一。公司在日本拥有300多个营业网点、2万余辆汽车和3万余名职工。2001年8月，公司总部、全体分公司及营业店均获得ISO9001认证，公司总部还获得ISO14001认证。佐川急便株式会社的业务范围覆盖中国、香港、美国、新加坡、越南、菲律宾、马来西亚等国家和地区，在中国的北京、上海、西安、深圳市已陆续设立国际货运代理或仓储公司，并己决定在近几年内以保利佐川物流有限公司为控股公司，逐步在中国设立几十个物流网点，以实现网络化物流服务。
2.拥有完备的物流网络、先进的物流运营经验和管理体系
佐川急便经过近半个世纪的发展和开拓，在日本国内形成星罗棋布的物流网点，可保证随时根据客户的要求快捷、准确的将各类货物运达任何地点。在过去几十年内不断积累经验，改进运营和作业方法，形成一套综合性第三方物流业务流程和运营经验，并形成相应的现代化物流企业管理制度。在轻工、纺织和电子行业拥有广泛的客户群，并拥有丰富的现代物流经营管理经验和具有国际先进水平的计算机物流信息管理系统。
3.拥有先进的物流技术手段和设备
随着现代物流产业向着网络化供应链式物流服务发展，佐川急便结合自己积累的物流实际业务经验，研发了拥有完全自主知识产权并具有国际先进水平的“E-Global”计算机物流信息管理系统，可保证对物流业务实行全程化跟踪管理、EDI和电子结算等服务，充分满足客户的相关需求，并大大提高物流运作效率和可靠性，同时通过信息系统网和遍布日本的物流基地构成完备的物流体系，为顾客提供全面支援和服务，使顾客能随时掌握商品和原料的库存量，从而控制从订货到出库的流程。
4）MRP的基本任务包括哪两项？
5）第三方物流企业的效益原理？
1、简答题（每小题25分,学生可任选两题，总分50分）
3）以依次分为哪七个时间阶段？
摆明问题、指标设计、系统综合、系统分析、系统优化、择优决策、计划实施
5）第三方物流企业的效益原理？
A规模效益
１．透彻理解顾客物流服务需求，为顾客创造满意价值
佐川急便能够针对不同行业的客户需求提供灵活、高效的物流服务，提供365天24小时运作的全方位服务体制。佐川急便建立的佐川物流中心是一种不同行业能够利用的复合型物流中心，它能够适应每个季节的业务增减，灵活地调整有关物流经费（包括物流加工空间和员工）。这种柔性反应可以使客户为了有效控制繁忙期间的有关成本而随时增减其作业面积。佐川物流中心还能够每天灵活地安排有关作业人员，根据客户所需要的业务内容，能够随时安排所需要的人员。在实际操作上，能够有效并及时地调节“空间”和“人员”。
请结合以上案例，回答下面三个问题：
(1)结合案例，谈谈如何理解第三方物流的作用。
(2)从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请问：业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？
(3)从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？
案例二：通用汽车公司的运输业务外包
(4)结合案例，谈谈如何理解第三方物流的作用。