财务管理案例研究论文
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文财务管理案例分析摘要：本文通过对某公司的财务管理案例分析，探讨了公司在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决方案。
实践证明，优化财务管理对提高公司盈利能力和经营效益具有重要意义。
关键词：财务管理、案例分析、问题、解决方案、盈利能力一、引言财务管理是企业经营的重要方面之一，良好的财务管理能够有效地控制企业的财务风险，提高企业的盈利能力和经营效益。
然而，在实际操作中，很多企业在财务管理方面存在一些问题，例如预算控制不严、资金周转困难等。
本文通过对某公司的财务管理案例分析，旨在深入剖析具体问题，并提出解决方案。
二、案例分析某公司是一家刚刚成立的小型企业，主要从事餐饮业务。
在运营过程中，公司频繁出现现金流周转紧张的情况，导致无法及时支付供应商和员工的工资，严重影响了公司的经营秩序和员工的工作积极性。
通过对该公司的财务数据分析，发现该公司存在以下问题：1. 预算控制不严：公司缺乏有效的预算控制机制，无法科学地对每个月的支出进行规划和控制，导致现金流周转困难。
2. 资金管理不到位：公司在资金管理方面存在不足，不仅未能充分利用自有资金，也没有合理地借入外部资金，致使资金使用效率低下。
三、解决方案为了解决该公司在财务管理方面的问题，我们提出以下几点解决方案：1. 建立预算控制制度：制定明确的预算制度，包括年度预算和月度预算，明确每个部门的预算责任，并设置预算执行和监督机制，确保预算的有效控制和执行。
2. 加强资金管理：加强公司的资金管理工作，包括合理设置资金流动、周转和使用的预警线、警戒线和安全线，确保公司有足够的资金储备和流动性，做到资金的科学配置和合理利用。
3. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括完善的财务流程和相关的控制措施，并加强内部审计，确保财务管理的规范性和高效性。
四、总结通过对某公司的财务管理案例分析，我们可以看出，财务管理对企业的发展至关重要。
通过建立科学的预算控制机制、加强资金管理和内部控制，能够有效地解决公司在财务管理方面存在的问题。
财务管理案例分析论文(5篇)
财务管理案例分析论文(5篇)财务管理案例分析论文(5篇)财务管理案例分析论文范文第1篇【关键词】网络环境财务管理案例教学教学模式案例教学法是一种启发式、争论式、互动式的教学方法，以典型案例为载体，引导同学阅读、思索、争论案例，在互动争论中关心同学把握和运用理论学问，并培育同学分析、推断、表达以及运用所学学问处理问题的力量。
传统的案例教学采纳在课堂中集中争论的教学形式，由于受课堂教学时间和条件的限制，同学难以在短时间内对案例绽开全面分析。
尤其是财务管理教学中的一些案例，案例内容包括公司背景状况、经营状况说明以及许多报表数据，同学很难在短时间内把其中的财务问题分析清晰，更难以提出有效的对策建议，大大降低了案例教学的效果。
网络科技的进展，多媒体教学平台的广泛应用，为财务管理教学模式的创新和改革供应了有力的技术支持。
网络环境下建设网络案例教学平台，给同学供应自主探究、协作学习的环境，使得教学活动突破时间和空间的限制，同学能够实现更具弹性的自主学习。
利用网络教学平台，可以供应参考资料、案例答疑以及争论区，增加同学与老师间、同学与同学间的教学沟通，可以提高同学的参加度，增加教学效果。
本文结合教学实践，构建了网络环境下财务管理案例教学模式。
一、网络环境下财务管理案例教学的理论依据建构主义理论、情境学习理论是构建网络环境下财务管理案例教学模式的重要理论依据。
建构主义关于教学的基本观点：同学是认知的主体，是意义的主动建构者，老师是意义建构的指导者、促进者，而不是学问的灌输者；情境对意义建构具有重要作用，要尽量创设能够促进同学乐观主动地建构学问的情景；注意协作学习，通过同学与老师之间、同学与同学之间沟通争论建构自己的学问结构；学习环境的设计具有重要意义，要细心设计教学环境，让同学能够利用各种工具和资源来达到学习目标。
建构主义理论的启示是：利用网络平台创建“学习社区”，在老师指导下，同学对案例情景绽开自主探究、协作学习，最终提高同学分析问题、解决问题的力量。
财务管理论文案例分析
财务管理论文案例分析一总体评述(一)总体财务绩效水平根据xxxx公开发布的数据，运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析，我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高。
(二)公司分项绩效水平项目公司评价二财务报表分析(一)资产负债表1.企业自身资产状况及资产变化说明：流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强。
信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作。
存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作。
总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。
2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明：从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为xx%，长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平。
企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少xx%，长期负债减少xx%，股东权益增长xx%.流动负债的下降幅度为xx%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。
本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%，xx%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低。
盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。
未分配(二)利润及利润分配表主要财务数据和指标如下：当期数据上期数据主营业务收入主营业务成本营业费用主营业务利润其他业务利润管理费用财务费用营业利润营业外收支净利润总额所得税净利润毛利率(%)净利率(%)成本费用利润率(%)净收益营运指数1.利润分析(1)利润构成情况本期公司实现利润总额xx万元。
其中，经营性利润xx万元，占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元，占利润总额xx%.(2)利润增长情况本期公司实现利润总额xx万元，较上年同期增长xx%.其中，营业利润比上年同期增长xx%，增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%，减少营业外收支净额xx万元。
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文在当今经济全球化的背景下，财务管理作为企业战略管理的重要组成部分，对企业的健康发展起着至关重要的作用。
本文旨在通过分析一个具体的财务管理案例，探讨企业在面临财务决策时所采取的策略及其效果，以及这些策略对企业长远发展的影响。
案例背景本案例分析的对象是一家中型制造企业，该企业在过去几年中经历了快速的扩张，但随着市场的饱和和竞争的加剧，企业面临着资金链紧张和利润下滑的问题。
企业管理层意识到，必须通过有效的财务管理来优化资源配置，提高资金使用效率，以应对市场变化。
财务状况分析首先，我们对该企业的财务状况进行了全面的分析。
通过查看其财务报表，我们发现企业的主要问题在于存货周转率低、应收账款回收期长以及固定资产投资过大。
这些问题导致了企业现金流的紧张，影响了日常运营和长期发展。
解决方案针对上述问题，企业采取了以下财务管理策略：1. 优化存货管理：企业通过引入先进的库存管理系统，提高了存货周转率，减少了资金在存货上的占用。
2. 加强应收账款管理：企业改进了信用政策，缩短了应收账款的回收期，加快了现金流的回笼。
3. 调整固定资产投资策略：企业对固定资产投资进行了重新评估，减少了不必要的投资，将资金用于更有效益的项目。
4. 融资策略调整：企业通过发行短期债券和长期债券相结合的方式，优化了债务结构，降低了融资成本。
效果评估经过一段时间的实施，企业的财务状况得到了显著改善。
存货周转率提高，应收账款回收期缩短，现金流状况得到了改善。
同时，通过优化债务结构，企业的财务成本也有所降低。
结论本案例分析表明，有效的财务管理策略对于企业应对市场变化、提高资金使用效率具有重要作用。
企业应根据自身的财务状况和市场环境，制定合理的财务管理策略，以实现可持续发展。
通过这个案例，我们可以看到财务管理在企业运营中的重要性，以及如何通过科学的财务决策来解决企业面临的财务问题。
这不仅对本案例中的企业有指导意义，也为其他企业提供了财务管理的参考和借鉴。
财务管理案例分析论文
摘要：随着市场经济的快速发展，企业面临着越来越多的财务管理问题。
本文通过对某企业的财务状况进行分析，探讨其财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。
一、引言财务管理是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。
良好的财务管理能够提高企业的经济效益，降低经营风险。
本文以某企业为例，对其财务状况进行分析，旨在找出其财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、案例分析1. 企业概况某企业成立于2000年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
然而，在快速发展的同时，企业也面临着诸多财务管理问题。
2. 财务状况分析（1）盈利能力分析某企业近三年的盈利能力如下：年份净利润（万元）净利率（%）2019 1000 10%2020 1200 12%2021 800 8%从上述数据可以看出，某企业2019年和2020年的盈利能力较强，但2021年净利润下降，净利率也有所下降。
这可能与市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素有关。
（2）偿债能力分析某企业近三年的资产负债率如下：年份资产负债率（%）2019 60%2020 65%2021 70%从上述数据可以看出，某企业的资产负债率逐年上升，说明企业负债规模不断扩大，偿债压力加大。
（3）运营能力分析某企业近三年的存货周转率如下：年份存货周转率（次）2019 52020 4.52021 4从上述数据可以看出，某企业的存货周转率逐年下降，说明企业存货管理存在问题，可能导致资金占用过多。
三、问题分析1. 盈利能力下降某企业盈利能力下降的原因主要有以下几点：（1）市场竞争加剧，产品价格下降；（2）原材料价格上涨，导致生产成本增加；（3）销售费用、管理费用等期间费用较高。
2. 偿债能力下降某企业偿债能力下降的原因主要有以下几点：（1）负债规模过大，导致财务风险增加；（2）盈利能力下降，还款能力减弱；（3）融资渠道单一，资金筹集困难。
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文一、引言财务管理是企业中至关重要的一项管理活动，通过对企业的财务状况进行分析和决策，帮助企业实现财务目标和增加利润。
本文将以某公司为案例，分析其财务管理策略，探讨其对企业的影响。
二、背景某公司是一家中型制造企业，主要生产汽车零部件。
近年来，该公司面临着市场竞争加剧、原材料价格上涨等困境。
公司管理层意识到财务管理的重要性，于是决定加强财务管理并制定相应的策略。
三、问题分析1.利润率下降：公司的利润率在过去几年持续下降，导致利润不断缩水。
这是公司财务管理需要解决的首要问题。
2.资金链紧张：公司销售收入增长缓慢，同时原材料价格上涨导致公司成本上升，使得公司的资金链变得紧张，需要合理的财务管理策略来改善现金流状况。
3.供应商支付问题：公司面临大量供应商款项支付的问题，需要合理的财务管理策略来平衡与供应商的关系。
四、财务管理策略为了解决上述问题，公司采取了以下财务管理策略：1. 成本控制为了提高利润率，公司加强了成本控制，并制定了相关的管理措施。
首先，公司通过优化生产流程和提高生产效率，减少了人工和能源等成本。
其次，公司与供应商进行了谈判，以获取更有利的原材料价格。
最后，公司对各项费用进行了全面分析，削减了不必要的开支。
2. 资金管理为了改善资金链紧张的问题，公司采取有效的资金管理策略。
首先，公司加强了对应收账款的管理，提高了回款效率。
其次，公司通过优化库存管理，减少了库存周转时间，释放了资金。
此外，公司还积极寻求合适的融资渠道，缓解了资金压力。
3. 供应商支付策略为了平衡与供应商的关系，公司制定了合理的供应商支付策略。
公司注重与供应商的沟通与合作，共同寻找利益最大化的方式。
同时，公司优化了供应链管理，确保供应商供货及时、稳定，避免应付款延迟导致的供应链问题。
五、效果评估经过一段时间的实施，公司财务管理策略取得了一定的效果。
首先，公司的利润率开始回升，利润状况逐渐好转。
其次，公司的资金链问题得到了一定程度的缓解，现金流状况有所改善。
财务管理论文：蒙牛集团精准化(PCM)财务成本管理研究
财务管理论文：蒙牛集团精准化（PCM）财务成本管理研究本文是一篇财务管理论文，本文深入研究蒙牛集团PCM 精准化成本管理体系的内容及管理模式，主要包括四大体系，十六个模块，PCM 具体由成本目标体系、成本支持体系、成本控制体系、成本考评体系组成，通过相互作用形成事前、事中、事后的成本管理控制循环，有效管理企业成本控制。
第一章引言1.1 研究背景中国改革开放多年，在外资资源丰富、市场开放充分的条件下，各类企业的行业保护逐步减少，市场经济已处于相对成熟的阶段，我国众多企业直面国际化的激烈竞争，如何增强核心竞争力成为企业赖以生存的重点。
对于大多数企业而言，成本优势是取得竞争力的一个重要因素，成本最小化是实现经济效益最直接、最重要的途径。
企业为了能够在激烈的市场中生存，获取更大的利润，就需要进行扩大再生产，如何在扩大生产的同时又降低企业的成本成为企业发展的重点和难点。
随着社会经济环境的巨变，企业降低成本的理念亦应与时俱进，在信息技术不断发展的今天更应如此。
对于一个企业来说，成本在企业的所有经济活动中发挥着无法替代的作用，成本水平的高低很大程度上决定了一个企业健康生存和发展的水平。
如果一个企业的成本很高，很可能在成本方面丧失了它的市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。
我国企业在成本管理方面普遍存在着一些缺陷，需要进一步改革与完善。
近两年来，作为供给侧结构性改革的突破口之一，各类企业的降成本工作带有明显的时代特色。
但我国相当一部分企业的传统成本管理仍然处于粗放式的管理模式，缺乏全局性眼光，仅是一味地追求降低直接成本或对生产环节的成本加强控制。
尤其对于生产企业而言，在面临当前国际、国内各类原材料价格猛涨、人力资源成本节节攀升的形势下，企业的成本管理工作面临的挑战越来越复杂。
继续依靠材料降价、人力成本降低等方式保持低成本优势，已然不能够在激烈的竞争中得以生存。
面对这种形势，企业若想在竞争中立足，必须发展一套符合市场经济、适用自身的特有的成本管理模式。
财务管理案例教学论文
财务管理案例教学探析摘要：本文首先简要分析了财务管理案例教学的必要性，然后进一步探讨了财务管理案例教学组织和实施的四个步骤：搜集材料、设计案例；分发案例、小组讨论；课堂讨论、交流辩论；教师点评、消化提升。
最后从教师应具备的素质、案例库的建设、案例教学与其他教学手段的协调等三个方面指出了财务管理案例教学需要注意的主要问题。
关键词：案例；教学；财务管理一、财务管理案例教学的必要性财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，研究企业如何组织财务活动，处理财务关系，进行价值管理的一门学科，具有较强的综合性和实践性。
是高校财务管理和会计学专业的主干课程之一，也是经济管理类专业的必修课。
但长期以来，其教与学却为教师与学生所头痛。
在传统的讲授法下，教师一讲到底，“一言堂”，“满堂灌”，费劲心力，学生却觉得公式繁多，计算复杂，枯燥无味，理解不深人，与实际生活脱节，学习效果不佳。
因此，在财务管理教学实践中推广案例教学法已是势在必行，具体来说：(一)案例教学是深化教学改革的需要财务管理教学改革的目标，是培养具有扎实的专业知识和技能，较强的创新能力的应用型高级专门人才。
当前财务管理教学必须适应深化教学改革的要求，以能力为导向，注重学生能力的培养和提高。
比利时著名教育学家哈维尔·罗杰斯认为：“不存在抽象的能力，也不存在从抽象中发展起来的能力，学生的能力，需要在复杂情境中得到发展，并在复杂情境中得到评估。
”案例教学法构造了锻炼学生理财能力的“情境”，有利于学生在特定的情境下发展批判反思能力、沟通能力、表达能力、文献检索能力、研讨能力及创造力等，是促进教学改革深化的助推器。
(二)案例教学是提高教学效果的有效方法财务管理案例教学是以案例素材为背景，在理论教学的基础上，使学生身临其境的进入财务分析与决策的“现场”，通过师生、生生之间的互动、交流、平等对话和研讨，能够极大的提高学生学习的热情与动力。
财务管理专业论文 基于XX公司的应收账款管理案例研究
企业应收账款内部控制制度调查与分析学院：管理学院班级：财管xx班学号：姓名：款方面的制度设置流程。
三、财务制度XX公司所生产的产品规格大，价值高，大部分产品都是订产的，这种“以订定产”的方式决定了公司在应收账款管理上将建立健全体现公司特性的制度体系。
XX公司的应收账款控制由事前、事中和事后三部分组成：（1）事前控制：主要从以下三个步骤来达到控制的目标：首先要对客户进行信用风险评估，这是最关键的一步。
企业信用管理部门派出销售人员去对客户的情况进行调查，销售人员根据搜集到的客户的资产、隶属关系、市场地位等进行打分，然后反馈到信用部门，之后信用管理部门经理根据销售人员反馈的信息，参考社会上信用评审机构给出的信息对客户进行信用评级。
然后根据客户的级别对客户的付款方式进行分类，共分为优、良、中、差四个类别，不同的类别对应着不同的信用条件，如第二个类别“良”为“3:3:3:1”，即一共分四次付款，投产前、完工后、投运n天后、质保期满后各付30%、30%、30%、10%，一般主打客户的分类级别较高；其次，信用评估后满足条件，则履行“投标-中标-签合同-法律处出具意见”的程序。
其中签合同时一定注意明确付款方式、商务条款（如违约条款、诉讼条款）、技术服务等，签订后，XX公司便开始维护应收账款预警台账；最后，则看客户是否根据合同约定的预付款要求，如根据合同要求签合同后10天内，按预付到总货款的30%来付款，若如期付款，XX公司则履行合同要求开始投产。
（2）事中控制：产品投产并完工后，客户便应该按照合同来履行付款义务，即支付发货款。
假设合同规定的是3:3:3:1的付款方式，此时客户应支付30%的货款。
若支付未到30%则不允许发货，这是一条XX公司在应收账款管理上刚性的规定，确保了XX公司的应收账款回收率一直保持在很高的水平。
约定的货款到账后，财务部门签发提货单，由仓库进行发货评审，销售人员提交申请，领取出门证后方可发货，客户接到产品后销售人员出具发票，至此应收账款正式形成。
财务会计案例分析论文
摘要：本文以XX公司2019年度财务报表为研究对象，通过对财务报表的分析，评估公司的财务状况、经营成果和现金流量。
通过对公司财务数据的深入挖掘，揭示公司在财务管理和经营决策中存在的问题，并提出相应的改进建议，以期为企业的财务决策提供参考。
关键词：财务会计；财务报表；案例分析；XX公司一、引言财务会计是企业经营管理的重要组成部分，通过对财务报表的分析，可以全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。
本文以XX公司2019年度财务报表为案例，旨在通过对财务报表的分析，揭示公司在财务管理和经营决策中存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、XX公司简介XX公司成立于2000年，主要从事XX产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，产品远销海外。
2019年，公司实现营业收入10亿元，净利润5000万元。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析2019年，XX公司流动资产总额为8亿元，同比增长10%。
其中，货币资金为1.2亿元，同比增长5%；应收账款为2.5亿元，同比增长15%；存货为3.3亿元，同比增长8%。
从数据可以看出，公司流动资产结构较为合理，但应收账款和存货的增长速度较快，需要关注其回收和周转情况。
（2）非流动资产分析2019年，XX公司非流动资产总额为3亿元，同比增长20%。
其中，固定资产为2亿元，同比增长15%；无形资产为1亿元，同比增长25%。
从数据可以看出，公司非流动资产增长较快，主要原因是固定资产和无形资产的增加，这可能与公司扩大生产规模和研发投入有关。
（3）负债分析2019年，XX公司负债总额为5亿元，同比增长10%。
其中，流动负债为3亿元，同比增长15%；非流动负债为2亿元，同比增长5%。
从数据可以看出，公司负债增长较快，主要原因是流动负债的增加，需要关注其偿债能力。
（4）所有者权益分析2019年，XX公司所有者权益总额为3亿元，同比增长10%。
有关财务管理的论文十篇
有关财务管理的论文十篇当前，关于企业财务管理目标的定位，仍处于讨论之中，几种具有代表性的观点各有利弊。
笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。
以下是小编搜集整理的财务管理论文，供大家阅读参考。
第一篇：改善事业单位财务管理的方法探讨摘要：随着我国经济发展转型期的过渡，事业单位的经济环境也发生了变化，在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合，事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用，改革也随之不断深化。
新事业单位会计制度实施几年来，对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用，与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。
本文将简要总结新事业单位会计制度的革新，梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈，并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径，以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。
关键词：财务管理；新事业单位会计制度；规制路径一、新事业单位会计制度的革新近些年来，随着我国经济结构的转变，新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入，事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进，其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果，经过文献梳理和实证案例经验总结，新事业单位会计制度与“旧版本”相比较，其主要的变化概况为以下几点。
首先，新事业单位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多，原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显，其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱，而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化，范围扩展化；其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容，以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求，使其核算更加有针对性、更加细化，一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况，也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际，也响应当前政府简化审批的号召，进一步提升了事业单位工作效率；再者，新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征，新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化，同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内，对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化，更有利于资产的管理。
财务管理论文(中粮并购蒙牛案例分析)
.高级财务管理结课论文论文题目：中粮并购蒙牛的案例分析年级专业：学生姓名：学号：指导教师：评阅教师：吉林农业科技学院摘要在国资委积极推进国企改革的今天，作为迄今为止食品行业第一大收购案——中粮集团收购蒙牛乳业显然成为国企集团转型的典型代表。
基于这一背景，仅从杠杆收购的角度，分析了其对此次收购可行性和收益性的影响。
通过对该案例的分析可以为今后国企的整合并购提供一些经验和思路。
关键词: 中粮蒙牛并购一、中粮并购蒙牛背景介绍（一）、主并企业中粮集团有限公司(简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”)，是中国最大的粮油食品进出口公司，又是实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场。
中粮集团的历史可以追溯到1952年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久和实力最雄厚的企业，几十年来一直是我国小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
中粮集团目前旗下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等九大业务板块，拥有中国食品(HK0506)、中粮控股(HK0606)两家香港上市公司，中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)和吉生化(600893)等六家内地上市公司。
作为投资控股企业，中粮集团有效地利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，且名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
（二）、目标公司内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(股票代码02319HK,简称蒙牛乳业)，连续第三年稳坐中国乳业头把交椅。
蒙牛乳业创立于1999年8月，为完全由自然人发起的一家民营企业，2004年6月10日蒙牛乳业正式在香港联交所主板市场上市(股票代码2319 HK)，成为第一家在海外上市的中国乳制品企业。
公司在全国15个省级行政区建立了约30个生产基地，带动内蒙古及周边地区新增奶牛110万头，产业链条辐射200多万农牧民。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
财务管理论文：酒店业并购绩效评价财务管理研究——以首旅并购如家为例
财务管理论文：酒店业并购绩效评价财务管理研究——以首旅并购如家为例以全方位的视角来探究并购行为对企业财务绩效起到的效用，同时以首旅酒店收购如家案例的结论对有并购打算的酒店企业提出相应的建议。
随着我国经济的不断发展，酒店行业的发展也在迅速地扩张，酒店行业处在并购的高峰阶段，各酒店企业通过并购的方式扩大了自身的经营，我国逐渐形成以锦江、首旅以及华住为首的情况。
各酒店企业间横向并购频繁，有的酒店选择跨国并购的方式来提升自己在海外市场的占有率，进而提高企业的规模。
也有如首旅酒店通过并购使携程这一中间订购平台来更主动的控制酒店的定价，规避酒店行业的风险。
1 绪论1.1 研究背景从改革开放至今，国外一些成功的资本发展模式例如企业并购等越来越多地在我国出现。
企业并购与企业的内生性增长相比而言，能够对企业的资源进行快速整合、将产业链拓宽同时能够使企业协同效应得到发挥。
目前阶段我国企业的并购历史较短，案例也比发达国家相对少些。
近年来，由于我国资本市场的规模不断扩张，并且许多企业的经营理念得到更新，企业之间通过采用并购的方式实现企业快速发展的这种方法也被越来越多的企业所认可。
伴随着国家经济的飞速发展，人们的经济水平得到极大的提高，在满足日常生活中的物质需求后，人们开始追求、丰富自己的精神生活。
旅游成为了人们生活中新的娱乐方式，一种新的时尚潮流，与此同时旅游业的迅速发展必然会带动我国酒店行业的快速发展。
对我国酒店行业的统计数据进行分析，发现2013 年是我国整体酒店入住率历史以来最低的一年，但是近年来，在经济复苏和旅游人数剧增的双重影响下，在全国范围内的酒店行业的入住率开始得到缓慢的上涨。
经济在快速且持续发展的同时也带动了酒店业的迅猛发展。
然而旅游的形势是瞬息万变的，这就造成我国酒店行业的发展在实际情况中存在一定的不平衡的现状。
随着人们收入的持续提高，住宿要求逐渐的多样化，结构层次不同的酒店企业开始在发展中出现不同的境遇。
企业财务管理问题研究论文10篇_0
企业财务管理问题研究论文10篇第一篇：企业风险财务管理策略摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业发展中起到举足轻重的作用。
做好风险财务管理，规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。
本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述，旨在提高管理者的风险管理意识，提高企业管理效率。
关键词：财务管理；相关措施；规避风险；企业发展1.进行筹资风险管理筹措资金是企业融资和发展的必要途径，为了保障企业经营活动的有序进行，降低企业财务管理的风险，财务管理者首先应当从筹资风险管理出发，以此作为风险财务管理的首要活动。
当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时，便会产生筹资风险，它既会影响企业财务管理活动，也会阻碍企业的发展进程。
因此，为了规避风险，企业管理者在进行筹资风险管理之前，应对风险产生的原因进行分析，并开拓有效途径，搜集相关资料，借此判定企业筹资方面将要面临的风险，并制定解决风险的方案。
当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时，需要采用比率分析法，用该法估算企业将面临的风险，以及筹资风险系数。
当企业在调配资金上出现问题，不能合理地进行资源配置时，企业需要重新理清思路，通过科学计算和考察来规避风险。
当然，在进行筹资风险管理的过程中，财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识，通过制定相关的制度，用制度为财务管理工作提供良好的保障；另一方面还应该从自身出发，通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。
企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况，根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。
例如，当筹资成本相同时，企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
2.进行投资风险管理企业的投资分为内部投资和外部投资，企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。
当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下，经济收益波动越大时，遭受的经营风险也会越高。
案例教学在《财务管理》课程中应用[论文]
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浅谈案例教学在《财务管理》课程中的应用案例教学法旨在配合课堂理论教学的内容和进度，通过组织案例讨论，引导和督促学生由易到难、由浅到深、由个别到一般、由局部到全面，经过调查研究、独立思考、独立决策，有序地完成财务管理教学规定的全部内容，并能融会贯通、学以致用。
如何在《财务管理》课程中运用案例教学，进而强化教学效果，一直是教学实践研究的一个课题。
案例教学财务管理应用《财务管理》课程涵盖的内容及运用的方法、技术较会计丰富，更强调预测、决策及满足相关利益者的要求。
要想教好财务管理这门课程，教师自身一定要重视财务实践，最好要有企业财务实践经验，把自己在企业的实际观察和教学内容联系起来，引入案例教学，使教学在一个逼真的财务环境下进行这样，学生才不会觉得枯燥、难学，才会愿意学，才能提高教学效果。
财务管理课程案例教学作为一种互动式教学，一种研究性的学习方式，在具体实施过程中应注意以下几个方面：1.从理论联系实际出发，精选适合本校学生的案例。
选编案例是实施案例教学法的基础和前提，案例教学效果如何，在很大程度上取决于教师能否选择恰当的案例，精选出的案例应当是典型的、有代表性的，最能揭示所学理论的案例，还要注意结合本校学生的实际。
精选案例要求教师必须吃透教材，不仅要弄懂教材的每个概念原理，而且要弄懂知识之间的内在联系，即知识结构体系。
这是精选案例的基础。
针对每一个课题，都要选择与教学内容和教学目的密切相关的典型案例，寓所教理论于案例之中。
还可以组织学生参加大学生创业计划，选一些程度较好的学生参与计划做财务分析并指导，实际上就是一个创业的投资可行性分析。
案例教学法旨在配合课堂理论教学的内容和进度，通过组织案例讨论，引导和督促学生由易到难、由浅到深、由个别到一般、由局部到全面，经过调查研究、独立思考、独立决策，有序地完成财务管理教学规定的全部内容，并能融会贯通、学以致用。
2.案例大小的选取应适当，内容要新颖，具有启发性。
事业单位财务管理研究论文10篇
事业单位财务管理研究论文10篇第一篇：事业单位财务管理内部控制研究(一)财务管理制度不完善一些事业单位，财务管理制度不完善，由于没有相应的制度做约束，经费支出不够明确，一些领导认为小的支出不必关注，如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等，致使最终成本增加，远远超出预算。
账目不准确，漏记帐、改帐的现象时有发生，财务报销制度不够严格，只要有领导的签字，有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用，这给一些人留有了投机取巧的余地，很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假，领取本不该属于自己的报销费用，最后决算远远超出预算，给事业单位带来极大的经济损失。
(二)财务人员自身素质不高一些事业单位财务管理人员，缺少专业知识，甚至有的根本不懂业务，把财务工作当成只是每月报报表，算算工资而已的轻松简单的工作，只要会算数就能干，因此在工作中经常出现纰漏，甚至报账不准。
现在是网络时代，很多财务工作是靠计算机完成的，个别财务人员计算机不熟练甚至不会，只好去求助他人，甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙，但有些财务工作是需要保密的，这样给工作带来很多不必要的麻烦，还有的工作人员不遵守工作时间，劳动纪律涣散，常以工作为名晚来早走，造成不良影响。
(三)管理不到位对财务职能管理不到位，分工不明确，预算执行管理不够严格，预算几乎失去参考价值，财务人员只重视核算和编制报表，忽视了财务分析的重要性，没有成本管理意识，缺乏税收策划相关知识，人员工资核算部门责任不清，财务人员集中办公，不利于了解基层业务，财务管理信息化不完善，财务人员手工记账和和信息化共用，没有完整的财务管理信息化系统。
(一)完善各种管理制度建立完善各种财务管理制度，加大资金管理力度，提高资金使用率。
建立健全预算控制制度，预算控制制度是财务管理内控的重要保障，完善对预算的审核及管理制度，加强对收支费用的合理化控制，按规定的程序办事，违者必须严惩。
实行岗位责任制，明确各环节的职责范围，细化到每个人，责任和绩效相联系。
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文财务管理案例分析论文摘要：本文以某公司的财务管理为研究对象，通过对公司财务管理的实际情况进行分析，探讨了财务管理在企业中的重要性以及如何进行有效的财务管理。
本文首先介绍了财务管理的概念和作用，然后针对某公司的财务管理情况进行了详细的分析，包括财务目标的制定、资金的筹措和运用、成本的控制和财务风险的管理等方面。
最后，本文提出了一些有效的财务管理建议，以帮助企业实现财务目标，提高财务绩效。
关键词：财务管理、企业、财务目标、资金筹措、成本控制、财务风险Abstract: This paper takes the financial management of a company as the research object, and analyzes the actual situation of the company's financial management, explores the importance of financial management in enterprises and how to carry out effective financial management. This paper first introduces the concept and role of financial management, and then conducts a detailed analysis of the financial management situation of a company, including the formulation of financial goals, the raising and utilization of funds, cost control, and financial risk management. Finally, this paper puts forward some effective financial management suggestions to help enterprises achieve financial goals and improve financial performance.Keywords: financial management, enterprise, financial goals, fund-raising, cost control, financial risk一、引言财务管理是企业管理中的重要组成部分，是企业实现财务目标的重要手段。
财务管理课题研究论文(五篇)：企业成本控制环节及财务管理、企业会计财务管理的重要性…
财务管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、企业成本控制环节及财务管理2、企业会计财务管理的重要性3、公路勘察设计单位精细化财务管理4、地质勘察单位基建财务管理探讨5、企业财务管理信息化建设全文总字数：17464 字篇一：企业成本控制环节及财务管理企业成本控制环节及财务管理在我国企业的各项管理中，财务管理已经成为最核心的内容。
企业要想得到健康稳定的发展，就必须要对公司的财务进行有效的管理。
而做好成本核算和成本控制这两方面的工作是确保落实企业财务管理全程控制的关键。
因此，各企业必须要重视本公司的财务管理工作。
一、控制成本管理的具体环节１．成本预测成本预测是成本管理的首要环节，成本预测是否准确合理直接影响其他的环节。
因此，企业在做成本预测时必须要以企业实际经营的情况、发展的目标为基础。
在预测企业的发展趋势时，为了确保预测的准确性，必须采用因果分析法和定量定性分析法这两种方法来进行预测。
２．成本控制在进行成本的有效控制时首先要清楚其控制范围和控制深度。
在新时代的社会经济体系中，需要对传统成本控制的范围进行扩展，也就是说在成本控制体系中必须要包括各个生产经营部门和常规管理部门。
这样才能明确各部门的成本控制情况，并用成本控制网络来全程控制管理各部门之间的成本。
第二，成本控制要实行精细化。
这需要做好成本控制的每一个关键点，并在成本控制的过程中，协调好事前、事中和事后控制三方面的工作。
３．成本分析在该环节中，既要重视成本预测和实际成本支出的相互影响关系，又要建立一个预警机制来监控成本差异的问题。
除此之外，也要重视分析研究同行业其他企业的成本管理问题。
为了最大限度地降低成本控制带来的风险和保证顺利进行成本管理工作，企业必须要建立一套完整的风险应急预案。
４．成本考核为了确保成本考核工作的顺利开展，必须要有完善的考核标准、改革考核的方式和奖惩的方法。
第一，采取双向考核和沟通的方法，有效避免了考核结果出现偏差的情况。
第二，根据个性化来设计奖惩的方法。
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财务管理案例研究论文——关于苏宁电器社会责任的解析姓名：高金菊学院：经济管理学院专业：10级会计101班学号：10363006日期：2013年10月21日指导教师：崔锦荣关于苏宁电器社会责任的解析摘要：随着我国社会经济的稳步发展，关于公司社会责任的问题已逐步进入人们的视野。
在道德责任与法律责任之间，公司社会责任的承担方式也不断发生着改变。
本文就公司社会责任的承担方式对苏宁电器的社会责任进行分析。
Abstract: along with the steady development of social economy in our country, the issue of corporate social responsibility has gradually entered people's field of vision. Between moral responsibility and legal responsibility, corporate social responsibility undertake methods are constantly changing. In this paper, the assumption of corporate social responsibility way to analyze the social responsibility of suning appliance.关键词：企业社会责任、扩大就业、积极纳税、绿色经济、公益事业Key words: corporate social responsibility, expanding employment and actively pay taxes, green economy, public welfare undertakings前言：3月16日，苏宁公布了《阳光使命--苏宁电器2009企业社会责任报告》。
这是继去年7月份苏宁发布中国零售业第一份《2008企业社会责任报告》之后第二次发布关于企业社会责任的报告，并选择了与业绩公告同期发布，由此可见苏宁对于企业社会责任的重视。
报告中显示，2009年苏宁电器新增就业岗位16000多个，年度员工平均薪资涨幅14.8%；年度纳税31亿，同比增长达53.7%，是企业利润增幅的1.75倍，年度公益捐款捐物总额3800万，1+1阳光行社工活动参与人数达数万人次。
这些显眼的数字让人不由地联想到，在全球遭受经济危机，各大型企业纷纷求自保的情况下，苏宁却更加重视企业社会责任的履行，苏宁这么做到底出于何种原因呢？一、公司社会责任与承担原因社会责任是指公司追求有利于社会长远目标的一种义务，其义务不仅仅在经济和法律义务层面得以体现，更加入了一种道德要求，它对公司经营活动及决策提出了道德约束。
在透明化程度越来越高的信息社会，环境保护和安全健康等问题越来越受到社会各方的高度重视。
公司要想生存、发展，避免受到环境社会的不利影响，就必须积极承担社会责任。
因此，从长远发展的角度来看，承担社会责任对公司的可持续发展、人才的吸引、良好形象的树立等方面都有着极大的意义。
当然，有时这种社会责任可能会在一定时期内制约公司的发展，但是为了长足的进步、和更高利益的实现，就必须对相应社会责任予以承担。
二、公司社会责任的承担方式（一）公司的经营应按章纳税、遵守法律遵守法律能够确保公司利益和消费者的权益，使公司能够在安全生产、经营的正轨上持续、稳定地走下去。
公司承担社会责任的途径：⑴公司管理制度的制定要根据国际公约，并严格遵守国际公约，经营管理活动；⑵遵守我国法律法规，履行最起码的法律义务，承担基本社会义务。
公司的决策者应做到知法、守法，同时，应对公司员工进行法律法规及相关知识的培训。
⑶严格遵守行业标准、规范，严格遵守道德准则。
具体来说，公司应：（1）对同行和自身行业标准、规范以及道德准则遵守情况进行监督。
（2）积极推广行业标准、规范及道德准则，同时完善行业道德准则、行业标准、行业规范的制定方式。
（3）避免同行之间恶性竞争，如无休止价格战等，与同行间应保持良好关系，良性互动。
（二）公司应遵守道德规范公司承担社会责任易行、有效的主要手段就是对伦理道德规范的遵守。
上至公司决策管理人，下至具体执行环节的职工，公司中每个人内心的道德情操决定了一个公司是逃避还是承担社会责任。
公司在整体上，应提倡公正、诚信，重视发扬企业精神，加强公司文化建设。
一个公司不予承担社会责任，其发展必定会遭遇失败，因此，公司承担社会责任的动力源于对伦理道德的遵循。
在遵守社会道德规范方面，公司应：⑴保护环境，节约资源。
支持环保工作，积极承担环保费用，处理废弃物，避免污染物的产生。
⑵对使用公共设施成本应予以承担，公司应维护公共设施的正常运转，在对公共设施进行使用时，承担其成本。
⑶支持本地区的发展，不能对当地建设造成破坏，实现地区发展和公司发展的协调统一，互利合作，实现共赢。
⑷加强人性化管理模式、维护好职工各项权益，不得随意裁员、确保职工工资及福利，保证职工工作时间不能过长以及职工的工作安全。
⑸要维护、尊重消费者权益，不得利用信息的不对称或暴力手段等方式来牟取利益，不能欺诈消费者，保证产品质量。
（三）承担社会公益慈善事业对于现阶段中国公司而言，承担慈善社会的责任担子较重，在实际实践中，追求公司利润与承担社会责任相悖，这就需要公司具有对社会整体责任担负的自觉性。
企业、公司的财富取自于社会，当国家、社会需要援助时，公司应拿出一部分回馈社会，成功的企业积极投身慈善公益事业对本身长远发展起到了非常积极的作用，体现出公司的社会责任感。
值得注意的是，公司捐款应量力而行，在得到良好声誉的同时，公司能够承担因慈善捐款带来的后续一系列问题及连锁反应。
在社会与公司共赢互利、共同进步的同时，作为社会责任承担主体的公司来说，过分的社会责任是否会带来不应有的负面影响，让企业不堪重负。
这些都是作为社会责任承担主体的公司应深刻考虑的问题。
三．苏宁电器承担的社会责任1.积极纳税，苏宁与国家共赢2009年，苏宁电器年度纳税31亿，同比增长了53.7%。
而在与企业社会责任报告同期发布的《2009年业绩公告》中，我们可以看到，2009年苏宁实现营业利润38.75亿元，比上年同期增长30.72%。
对比这两个数据，就会发现09年苏宁纳税增幅是企业利润增幅的1.75倍，缴税远远大于企业所得净利润。
苏宁电器集团张近东董事长说过，规范纳税、保障民生是民营企业发展过程中必须始终关注的重点。
在力所能及的情况下，多缴税，多为国库添砖加瓦，不去算计自己的小账，是民营企业和企业家担当社会责任、创造社会价值的具体表现，个别企业将纳税作为负担的想法是不对的。
从张近东董事长的谈话中我们可以看到苏宁长远发展的眼光，严格按照国家要求缴税纳税是公民应该履行的义务，苏宁能够正确认识到企业的社会责任，站在有益于国家，有益于社会的角度，积极承担企业相应的产业责任。
企业积极纳税，在增强国家实力的同时，也为自己塑造了一个良好的发展环境，更加有益于企业的快速发展，这一点苏宁的举动值得所有企业借鉴。
2.扩大就业，苏宁与员工共赢除了积极纳税之外，我们还看到，2009年苏宁电器新增就业岗位16000多个，年度员工平均薪资涨幅14.8%。
这些数字在行业中是十分罕见的。
因为前两年，由于金融危机的影响，全球很多企业纷纷裁员减薪，最大化地减轻企业的压力，减少支出，尽量减轻经济危机的影响。
而苏宁在这种情况下却大幅度招收员工，并且还增加了员工的薪资，这在同行看来是几乎不可能做到的。
其实仔细分析我们也就不难理解，2009年，苏宁电器新开连锁店182家，实现营业总收入583亿元，比上年同期增长16.84%，其中主营业务收入同比增长18.06%；实现营业利润38.75亿元、归属于母公司净利润28.90亿元，比上年同期分别增长30.72%、33.17%。
实现了销售额和净利润的双增长，从这个数据我们可以发现苏宁的盈利能力不断增强，从数量型增长的初级方式，向数量和质量共同增长方式转变成功，而且还更偏向于质量型增长。
在这个过程中，苏宁员工的自身能力和素质也得到了提高，员工的价值进一步提升，这也是苏宁员工的工资高于行业平均水平的原因。
苏宁每年招收大批的员工，为社会减少了就业压力，尤其是大学生。
现在的大学生普遍存在找工作难的现象，而苏宁每年的1200工程就是针对大学生设立的。
1200工程已经持续开展了八年，去年底，苏宁宣布2010年1200工程将招聘大学生7000人，成为苏宁历年来招聘人数最多的一届。
而苏宁也通过成熟的员工培养机制，将所吸纳的大学生分配到合适的岗位，并且通过各种培训提高大学生的素质，让他们更好的融入企业当中，在企业中实现自己的价值。
苏宁这种先进的用人模式不但为企业培养了优秀的人才，而且也为其他企业在用人方面提供了一个学习的典范。
3. 绿色经济，苏宁与社会共赢近年来，低碳经济是整个社会的热点，大家都在为低碳生活努力。
苏宁也不甘落后，苏宁所销售的电器新品方面大都选择了绿色环保家电，如无氟低噪音的冰箱、节能低辐射的彩电、低能耗变频的空调、新能源热水器等。
苏宁在与供应商合作中，在产品进场环节提高环境准入门槛，以给消费者更多的绿色选择。
报告中称，在绿色产品推广方面，苏宁已经全面放弃了低能效空调的采购，高能效空调的销售数量占比超过了70%。
在以旧换新推动产品升级的政策实施中，截止09年12月31日，苏宁实现“以旧换新”销售45.3亿元，回收旧家电120万台，两项指标均为行业第一。
不仅是在产品上，苏宁总部还实施了一系列绿色办公的措施。
组织多期节能降耗知识宣传，鼓励以视频会议形式减少出差，鼓励员工走楼梯、无纸化办公、双面打印等。
一个拥有12万员工的大企业，在细节方面也能够如此重视，实为难得，但苏宁却做到了。
四．总结总而言之，在中国经济飞速发展的当今，公司承担社会责任的方式会对经营利润产生极大影响，公司如果不能够勇于承担社会责任，那么其企业发展也必将受阻。
因此，公司应通过各种方法和途径对社会贡献自己力量，积极致力于社会责任的承担。
不管从哪个方面看，我们都看到了苏宁在企业社会责任方面的努力。
作为一个大型的民营企业，在自己赢得市场，取得利益的同时，应该更加注重社会义务，更多的参与到社会公益事业。
参考文献：[1]刘志国.“企业社会责任问题研究”，2009，（6）[2]李宝平.“企业社会责任及其实施机制研究”，2010，（4）[3]朱壮志.“论民营企业发展及其社会责任”，2007，（11）[4]郭洪涛.“中国企业社会责任比较研究”，2011，（4）[5]吴军红.“经济转型时期的企业社会责任研究”，2012（2）。