等待成本与穿越成本
等待成本和穿越成本
【转】考研的等死模式和穿越模式——发来自勉和共勉我在飞机上遇到一位女士。
她去年本想考自己喜欢的研究生，结果失败，却出乎意料地遇了一份不错的工作。
今年是考还是不考？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不考又不安心，已经纠结半年了。
我又问她，现在你每天烦这件事情大概花你多少时间？她说从过年到现在（6个月）每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本。
花时间来尝试，是穿越成本。
这位女生花来郁闷的时间，如果是每天5小时（上班下班都在想），一共6个月，那就是9000小时。
而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周（算每天20小时），成本计算如下：穿越成本：（4h × 3 × 30）+（20h× 7）= 3740 h等待成本：5h× 6 × 30 = 9000 h等待成本几乎是穿越成本的2.39倍!在这个故事里面，这个人陷入一个这样的心智模式：越等待，越没有时间和信心；越没有时间和信心，就越不敢考研。
这个人会在今年考研前最终放弃，在新的一年，等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和能力，一直到她终有一天完全放弃为止。
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。
我把这个模式称为：“等死模式”。
我在一个聚会中间谈到了等死模式。
听完我这个故事，我的一个朋友走出去，十分钟后满脸喜色地回来告诉我们，YEAH！成了！什么成了？原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。
这个客户是她的一个重要资源：如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印象减分；如果不打，这个单子肯定就没有下文了。
比这个更加纠结的是，她已经为这个事情头痛了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户越来越没有信心了。
她听完故事，迅速计算了一下自己的等待成本和穿越成本：等待成本穿越成本身心俱疲身心愉快，早死早超生拿不到单还有成功的可能影响自己其他业务实在不成功，集中精力应付新的单子与其在等死模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试！她走到洗手间，心跳加速，打通电话，惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己，对方还开玩笑责怪她说：为什么现在才说，还以为你找别人了呢。
语文小报 之 名人故事(四)
钟惠：兴趣是最好的老师邱钟惠，是我国第一个女子乒乓球世界冠军，曾被朱(德)老总誉为“一个勇敢的云南姑娘”。
由于工作的关系，我曾经多次采访过邱钟惠，留在记忆深处的是她那灿烂的笑容、诙谐幽默的谈吐、优雅从容的大家风范以及急公好义热心参与公益事业的热情与活力。
10年运动生涯已是登峰造极；10年执教乒乓球队甘为人梯；20年科研工作硕果累累，著作颇丰；10年商海泛舟经营有方，邱钟惠科贸有限公司也已声誉日隆……数十年来。
尽管伤病缠身，邱钟惠却依然难以割舍心头的挚爱——乒乓球。
她竭尽全力普及、推广乒乓球运动。
她开办的乒乓球特训班也早已步入正轨，成为乒乓球爱好者的“天堂”……人民给了我最好的教育——揪树叶与夺冠军1961年，第26届世界乒乓球锦标赛在北京举行，中国队取得了空前胜利，一个乒乓球王国就此崛起。
而那次比赛中的几位夺冠选手，也得以名震九州。
这其中就有26岁的云南姑娘邱钟惠。
为了迎接这次对新中国意义重大的世界大赛，中国乒乓球队从全国各地抽调了一百多名好手，号称“一百单八将”，在北京集训，最终选出了32名运动员参赛。
当时尽管国家正值三年困难时期，甚至城市居民每人每月二十多斤的粮食供应都难以保证，但国家还是给予集训的乒乓球手们以全力支持。
回忆这段往事时，邱钟惠深情地说：“为了实现‘夺冠’的梦想，我和队友们全身心地投入到封闭式训练当中，而正处于困难时期的全国人民给了我们无私的援助。
当时，一日三餐不缺肉、蛋、奶的我，并不清楚‘粮票’、‘肉票’意味着什么……直至有一个星期天，我上街去买东西，走到东郊工人体育馆附近的神路街的时候，看见一些中年人正在用长长的竹竿(竹竿头绑有夹子)往下夹树叶。
我就问他们：‘这树叶长得好好的，你们干嘛要把它给揪下来啊?’他们用异样的眼光打量着我，反问我：‘你是从天上掉下来的啊?你不知道这树叶是用来和在粮食里面当饭吃的?’听完这话，我觉得浑身血往上涌、脸庞发烧，急忙扭头就往回跑，东西也不买了。
处在两难选择的句子 形容进退两难难以抉择的经典句子
处在两难选择的句子形容进退两难难以抉择的经典句子（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制学校：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：人生就像一座山，重要的不是它的高低，而在于灵秀；人生就像一场雨，重要的不是它的大小，而在于及时。
学生必要及时摘抄是必要的，把一些读到的好词好句摘抄下来，可以运用到写作上。
Download tips: Life is like a mountain, the important thing is not its height, but its beauty; life is like a rain, the important thing is not its size, but time. It is necessary for students to excerpt in time, and excerpt some good words and sentences that they have read, which can be used in writing.正文内容1、很多时候，我们并非在对与错之间做选择，而是在对与对之间做决择。
这才是真正的两难。
2、没人能一辈子顺顺利利，不经历考验和磨炼。
痛苦总是在你始料不及或最脆弱的时候侵袭你的生活。
然快乐与幸福也会在你痛苦悲伤的时候来到你身边。
你可以选择逃避，只可惜，只要你还活着，磨难就一直存在。
有时候，上天没有给你想要的，不是因为你不配，而是你值得拥有更好的。
3、疯狂的在家里摔东西，乱写一通毛笔字。
试着不去想我猜想的那些。
两年前我会冲动。
现在不会我不想去验证我猜想的。
我只会沉默自己消化一切。
我知道冲动只会让我自己进退两难！?4、一旦你陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来！穿越过去。
指南针指标精讲
指南针指标精解在CYQ变紫色的条件中加如下条件便可优化，表明有大资金入场：成本均线成多头排列34日成本均线>无穷均线（如果你想使走势更强，则再加入：当日收盘价>五日成本均线）将ASR（活动筹码）和CKD（相对价位）两个指标同时放在指标栏中，有奇妙的现象出现。
当股价见顶时会出现ASR 触底，CKD触顶。
两个指标“掐尖”。
是个判断顶部或者上升途中回调点的好方法。
Δ牛长熊短是庄家进货的形态，其道理在于当主力吸筹时会造成股价的逐步升高，如果庄家要控制进货成本常会迅速将股价打下去，然后再吸一轮货，这样，就走出一个N形的锯齿波。
ΔCYF在20至40之间是适合制造主升段的最佳区间，太小则过冷，太大则过热。
Δ我们常常在大盘不好的时候检验庄家持仓状况和实力。
Δ低位温和吸筹常常在中级形态上表现为:牛长熊短或阳多阴少，以前讲过的多头N形常常作为判断庄家低位温和吸筹的依据。
低位吸筹会在低位形成一个底部箱。
注意这个箱在价格上不能太宽，就是说不能构成庄家高抛低吸的条件，理论上越窄越好，试想如果庄家热衷于玩高抛低吸，其下一步的计划及仓位就难于估计了。
Δ这里说的底部箱大约是一个幅度约20% ，持续2个月以上的箱体。
此时CYQ已经低位密集。
此后如果出现股价在该箱体上沿或上沿上方一点点的位置窄幅横盘5-13天，其震荡幅度在5%左右，就是我们说的底部箱上沿横盘吸货。
判断这种吸筹还要看看CYS，这5到13天内的CYS一般维持在2%到5%之间。
说通俗一点，这种吸筹庄在大量吃进低位获利了结盘，就是说庄发给大家2-5%而拿走散户的筹码。
Δ快速建仓常常伴随快速拉抬和出货。
如果某股快速拉抬又快速拉抬，其行情大致也就十天左右。
对付这类股票切记它常常是短线行情。
Δ逃顶时使用CYQ和CYF会比CYW超前一些。
中线选股流程的决策过程是这样的：1. 看看有无上涨空间。
2. 看看有无庄家入场迹象，比如说牛长熊短、红肥绿瘦、低开高走、下影支撑、横盘止跌、逆市飘红等等(操作解析(8)中有详细讨论)。
红酸果案例分析(2班第五组)
总计节省加班费用：$76125/20天
奥布里恩的建议
总节省费用为 80020+ 76125=$156145/20天
总投资为$150000，因此购置烘干 机方案可行。
奥布里恩的建议
更换储存箱成本太高，因为增加烘赶 机的方案已有效缩短了等待时间，降 低了成本，因此此时再大投入地更换 储存箱的效果（即进一步缩短卡车等 待时间、节省费用）相对较小，不是 个经济的方案，所以可以不予考虑。
每小时酸果流程
每小时流入14车 储存 烘干 每小时流出8车
余量为6车450桶
卡车平均等待时间计算
当天到达的湿果运输车共18000*0.7/75=168辆 3200÷75＝42.67车（即卸完第42号车后储存箱容量即
将饱和，第43号湿果运输车于是开始等待）（注：卸 完第42号车时储存箱尚有50桶容量，为简化问题，我 们以车为单位计算等候时间，所以对这部分容量暂不 考虑）；
00这12个小时内均匀到达；
卡车的平均等待时间计算
高峰期：
分析：
此时到达酸果数量为1500（18000/12）桶/小时， 即20（1500/75）车/小时，每小时到达干果6车， 计450桶；湿果14车，计1050桶；
倾倒机卸车能力：60/7.5*75*5=3000桶/小时 >1500桶/小时，可见可见该公司的卸车能力是十 分富足的；
红酸果案例分析
生产与作业管理第五小组： 商皓 孙萌 杨勇 张严 赵洪彦 陶宇韬 郑洲
红酸果处理流程图
临时储存 去石子 去叶子
干果 4000 4500
3000
接收
分选
QBQ!问题背后的问题
填空游戏：
无能的老师责怪＿＿＿＿＿＿＿ 无能的学生责怪＿＿＿＿＿＿＿
无能的父母责怪＿＿＿＿＿＿＿
无能的员工责怪＿＿＿＿＿＿＿
分享： 错误问题“大变脸”
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QBQ文义及内涵
正确的问题： -what 我可以做什么 -How：我该怎么做
QBQ提问方式（文义）
-先修炼自己的想法 如何提高组织 内部成员的 -接着能问好的问题 QBQ -最后付诸行动
个人责任意识
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QBQ是什么？ QBQ是一种工具： 通过改进问话的方式，提升个人责任意识的工具
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精彩章节分享
-都是拖延惹的祸 -在现有的资源下做出成绩 -谁该为发生的问题负责
-少责怪别人
-为什么这种事总是找上我？
-我怎么会碰到这么倒霉的事？
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今天你学到了什么？
锁），一次订购18000册。
随着QBQ全球影响的不断扩大，2004年9月，由美国著名的出版 公司——企鹅出版公司，以“下一本《谁动了我的奶酪》为定位，在 全球正式出版发行。
The Question Behind The Question
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-以What或how来发问，而不是why、when 或who -在所有问题中包含I或me在内，而不是只包 含he、they、we或you -把问题的中心词放在动词上、也就是放在行 动上
形容难以抉择的句子
形容难以抉择的句子形容难以抉择的句子在日复一日的学习、工作或生活中，说到句子，大家肯定都不陌生吧，不同的句子类型在文章中具有不同的作用。
你所见过的句子是什么样的呢？以下是店铺为大家收集的形容难以抉择的句子，仅供参考，欢迎大家阅读。
形容难以抉择的句子11、沉默，得意，失落，于是我跟着你开心也跟着你难过，只是我一直站在现在而你却永远停留过去。
2、只有自己懂得生活的快乐。
所以，不要跟自己过不去，不要纠结于别人的评说，照自己舒服的感觉生活。
3、沉没，得意，失落，于是我跟着你开心也跟着你难过，只是我一直站在现在，而你却永远停留过去。
4、人生面临抉择，基本属于大无奈打败小无奈，欢笑投降给泪水，英雄投降给面对，最后是一场误会。
作者：张嘉佳。
5、开空调了嫌冷，不开空调又热。
就像现在的我，已经确定了方向，却迟迟迈不出这一步，人生总是这么难以抉择。
6、相互依附、相互利用、相互平衡的。
7、唾”的一声，大哭起来，好像溢满洪水的大江决口一样，那么猛烈，那么痛快；把多少天里，心中积满的苦水一下子倾泻出来。
8、有妹子说男生对自己不好，想分手的时候，男生又解释和挽回，搞得自己进退两难。
9、只是因为没有遇见最爱，那是无法对比的`存在，在他面前一切都将黯然失色。
10、我们总要经历一些不开心的日子，这段日子也许很长，也许只是一觉醒来。
有时候，选择快乐，更需要勇气。
11、有太多的难以抉择，所以就连顺其自然也不行，因为老天会给你使很多绊子！12、只剩下那残破不堪的情景，让我无力再提起，努力去拾起那一片片飘零的记忆，却怎么也拼凑不起起曾经那些幸福的画面。
13、否则就不要选择；每一次放弃必须是一次升华，否则就不要放弃。
14、再多执着，再多不肯，最终不得不学会接受。
从哭着控诉，到笑着对待，到头来，不过是一场随遇而安。
15、我们为何不自己选择？来吧！乐观的看每件事情，做一个开开心心的乐观主义者！16、痛苦，都是自找的；而快乐，都是别人给的。
而在幸福与苦难中，我们却那么难以抉择。
拆掉思维里的墙PPT
在职人士访谈，最好是成功人士
与目标职业相关的培训 培训一般是接触一个行业的最直接的手段，因为那里聚集了一群和你
目标一样的人和这个行业中最优秀的从业者。他们的信息和意见对你非 常重要。 如当年的新东方，网上天花乱坠的分数和事例都比不过一起上课的身边 例子来得直接真实 专业职业论坛或博客
大量职业信息+入门资料 专业论坛泡好了，是一个巨大资源 看招聘信息和公司网站
如果你为失去太阳而哭泣，你 也将失去群星
“自卑而自大” 的人
01
Don't cry 03 over
spilled milk
害怕损失的 02 人，损失最
大——怕痛 的人最容易
死
如果你为失去太阳而哭泣，你也将失去群星
03
Don't cry over
spilled milk
02
害怕损失的人，损失最
大——怕痛的人最容易死
第五章 如何找到热衷一生的事业
警惕职业的艺术照
这是一个简单的常识，如果一个东西过于完美，那么一定是有问题
警惕职业的艺术照
这是一个简单的常识，如果一个 东西过于完美，那么一定是有问 题
第五章 如何找到热衷一生的事业
如何给职业的艺术照卸妆——看穿职业背后的隐藏面
如果了解一个具体职业
如果了解一 个具体职业
职业
年轻的时候，你应该凭着好奇尽可
01
能多地尝试和体验一些工作，慢慢
地在其中寻找到自己感到乐趣的几
个，最后自己专注于投资其中一个
02
2
职业也需要在年轻时多多尝试， 或者尽可能接触、了解更多人的 职业，一点点去拓展、触类旁通
03
如老板，从做SEO到SEM，再到做
研究性学习专题之另类思考
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6、霍桑效应（Hawthorne effect）
• 这个效应告诉我们，当同学或自己受到公 众的关注或注视时，学习和交往的效率就会大 大增加。因此，我们在日常生活中要学会与他 人友好相处，明白什么样的行为才是同学和老 师所接受和赞赏的，我们只有在生活和学习中 不断地增加自己的良好行为，才可能受到更多 人的关注和赞赏，也才可能让我们的学习不断 进步，充满自信！
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这个实验取得了奇迹般的效果，人们把这种通过教师对 学生心理的潜移默化的影响，从而使学生取得教师所期望的 进步的现象，称为“罗森塔尔效应”，习惯上也称为皮格马 利翁效应（皮格马利翁是古希腊神话中塞浦路斯国王，他对 一尊少女塑像产生爱慕之情，他的热望最终使这尊雕像变为 一个真人，两人相爱结合）。 教育实践也表明：如果教师喜 爱某些学生，对他们会抱有较高期望，经过一段时间，学生 感受到教师的关怀、爱护和鼓励；常常以积极态度对待老师、 对待学习以及对待自己的行为，学生更加自尊、自信、自爱、 自强，诱发出一种积极向上的激情，这些学生常常会取得老 师所期望的进步。相反，那些受到老师忽视、歧视的学生， 久而久之会从教师的言谈、举止、表情中感受到教师的“偏 心”，也会以消极的态度对待老师、对待自己的学习，不理 会或拒绝听从老师的要求；这些学生常常会一天天变坏，最 后沦为社会的不良分子。尽管有些例外，但大趋势却是如此， 同时这也给教师敲响了警钟。
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碎片化社交与跨越时空的社会联系
碎片化社交与跨越时空的社会联系随着信息技术的快速发展和普及，人与人之间的社交方式也在悄然发生着变化。
从最初的面对面交流，到电话、短信等通讯工具的出现，再到如今的社交网络和短视频平台，我们的社交方式从线下逐渐转移到了线上。
而随着快节奏、高压力的现代生活，碎片化的时间和越来越多的社交需求，碎片化社交也成为了一种趋势。
这种碎片化社交，基于短暂的关系和片段化的交流，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
其中，社交网络是其中最显著的代表。
社交网络跨越时空的社会联系认识一人，通晓一族。
随着社交网络的普及，这个谚语被更好地实现了。
通过社交网络，我们能快速地看到一个人关注的领域、兴趣爱好、人际关系等信息，同时可以通过这些信息建立起与他人相互认识的关系，进而加深交流沟通，构建社交网络。
这种跨越时空壁垒的社交方式，大大简化了人们之间沟通的难度。
就像国际漫游，通过网络边缘缝隙穿越了整个世界，从而使社交网络越来越不受时空限制。
然而，碎片化社交也带来了新的问题。
在信息饱和的时代，碎片化的社交方式，以及数据的便捷传播，往往导致虚假信息、谣言甚至造假信息的产生，给我们的生活和社会带来了一定的负面影响。
碎片化社交的优于劣势虽然碎片化社交存在诸多弊端，但是它仍然具有不可忽视的优势。
首先，碎片化社交能够让我们在忙碌的生活中轻松拓展自己的社交圈。
社交网络和短视频平台，可以让我们在家里、车上、等待的时间里轻松与人沟通交流，大大降低了距离和时间成本。
其次，碎片化社交让我们越来越多地关注到社会热点和时事，能够更快速地获取丰富的信息和资源，为我们的生活和工作带来实际的便利。
最后，碎片化社交也使得我们能够更好地了解自己和他人的需求，让我们提高个人智慧，更好地了解自己想要什么，从而掌握更广泛的社交技巧。
建立有意义的社交关系虽然碎片化社交带来了很多新机会，这不意味着我们可以放弃有意义的社交关系。
相反，建立有意义的社交关系对于我们的健康、幸福和成功都非常重要。
精益成本管理
精益成本管理精益成本管理是以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。
它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本，以达到企业供应链成本最优，从而使企业获得较强的竞争优势。
现代经济的发展，世界范围内的企业竞争，赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。
从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理；从深度上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。
现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展。
因此，成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，立足于为客户创造价值的目标观，已远远超越了传统的以利润或资产等价值量为惟一准绳的目标规，它服务于确立企业竞争优势，形成长期有效的经营能力。
现代企业的竞争，不仅仅是产品或服务的竞争，己扩展到企业的整个供应链之间的较量。
企业之间的竞争，实质上表现为企业供应链之间的竞争。
企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用，整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链具有较强的竞争能力，处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低，企业的竞争力会得到加强。
精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本。
在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应链效率的目的，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。
2 什么是精益成本管理精益成本管理是以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。
它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本，以达到企业供应链成本最优，从而使企业获得较强的竞争优势。
《拆掉思维里的墙》读后感（精选14篇）
《拆掉思维里的墙》读后感《拆掉思维里的墙》读后感（精选14篇）《拆掉思维里的墙》的作者是古典。
该书主要讲述了世界著名管理学家的经典理论和全球知名企业总裁的制胜经验。
以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！《拆掉思维里的墙》读后感篇1每个人心中都有对于这个客观世界的判断法则，或基于生活的经验，或基于从小到大所学的知识。
《拆掉思维里的墙》中提到了很多有趣的观念，作者幽默地讲述了很多关于思维的秘密。
读完后，让人不禁反思，不是每个人人生的不同导致了个人的快乐或不快乐，命运更多的是由心智模式决定，你的内心是不是有足够的勇气去拆掉自己预设的层层障碍，成长为自己理想中的样子。
书中有一个很有意思的观点，也是我们一直以来会犯的一个错误。
我们总认为暂时没有取得成功问题不在于自己，不是自己不够努力，我们只是在等待兴趣的出现。
就好比工作，一旦我们发现了真正想做的事情，我们才会全力以赴投入工作，而不会像现在这样，在这一个自己并不满意的工作岗位上得过且过。
事实上，是我们都颠倒了工作和兴趣的因果关系。
对于大多数人来说，在短时间内就能找到终生的事业的概率几乎等同于中彩票的概率。
只有全力以赴地投入工作，才会发现工作的乐趣，才会感受到工作带来的快乐和收获才能保持最初的热情，一如既往地热爱工作。
看完这本书，解答了内心的很多疑惑。
一切就如同书里说的那样：“也许，我们自己都不曾意识到，我们为自己构建了一个世界，然后又反复强化，最终让我们相信这个世界，就是我们构建的那样。
这个世界里，却唯独没了我们本来的样子。
”或许，我们都该勇于拿起这把锤子，打破思维里那堵结实而厚重的墙，勇于改变自己的心智模式，坚持自己的内心，成长为自己理想的模样。
《拆掉思维里的墙》读后感篇2其实读书的过程，就是一个内心世界探索的过程。
选择读这本书，是因为我想要知道别人的成功的人的思维模式是什么样的，我的思维模式是什么样的，我是怎么来看待世界、看待人生的。
拆掉思维里的墙读后感(精彩7篇)
拆掉思维里的墙读后感（精彩7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《蔡伦造纸》读后感_读后感
《《拆掉思维的墙》读后感》这本书是一位朋友的推荐，一个同事的约定！我是个比较喜欢拖延的，就像小时候周末的作业，我总是得等到周日下午才会去做完！如果太早去做一件事，我总是会不停的修改修改，像小时候写作文的时候，我总是写一张撕一张，最后时限到了我才会把文章交上去！这似乎成了习惯，还是要说声抱歉！有一段时间很郁闷，朋友引荐了介绍这本书的高人，我找这位高人谈了一次话，发现我一说，他对我的缺点和性格了如指掌，我平时也比较喜欢研究自己，但很多东东，我没有系统的找到更深更底层的原因，觉得他确实很牛！看了这本书，我觉得，还是有原因了！很多的问题，我在这里重新找到了答案！接下来就写写我的一些小小的感悟，希望对大家有用，其次给自己留作纪念！故事一：兴趣篇我：对于兴趣的问题，从小时候我们就开始讨论这个问题，每个人的同学录和个人档案，也多会提到这一项。
每次填爱好项，我都是爱好广泛，运动听歌电视广涉之！但当填到特长项时，我就愣了，最后磨蹭磨蹭写上无！我知道一个人的成功是基于兴趣的，很多时候，我在想那么多兴趣到底哪个是我真正喜欢的呢？我是真有那么多爱好，还是没有爱好？古典说：兴趣就是你以最高级（est）的形式投入到当下（ing）的事情之中（inter）去！当你真正投入到当下的事情中去事，不管这个事情是多么简单卑微，你都能感受到无穷的乐趣！带着关爱，而不是期待地投入生活，你会发现能力和乐趣接踵而至！总结：我没有真正的爱好，我那个只能算是喜欢！就像爱一个人和喜欢一个人一样的！喜欢只是因为表面看起来很好，爱一个人是因为你用心去感受和投入！很多时候，我的那些兴趣，只因为听别人说很好玩，或看别人玩得是那么开心，跃跃欲试而已！尝试过后，没到达想要的结果，热情就冷却下来了！而真正的兴趣，是你不顾外界，全身心的投入，成功了获得满足，不成功获得智慧，持之以恒的去做的事情！现在的我，还是很浮躁，处在兴趣的初级阶段喜欢，接下来，从喜欢项里面做更深的投入，开始探寻兴趣之旅！故事二：恐惧篇我：A:我很想做好销售，但是我性格很内向。
你是否穿越了“等死模式”
分就过 的考研 ， 天用 ４小 时学习 ， 每 持续 ３个月 ， 前突击 考
一
我为 什么喜 欢酒 心巧 克 力 、 喜欢 巧克 力酒 ？ 因 为 它们 总让 我想起 第一 次 品尝 的经 历 ，想起 带 给
我 这种 经历 的人 。 念 叨 了 酒 心 巧 克 力 ， 怀 念 起 巧 克 力 酒 ， 想 又 很
我 曾在飞机上遇到一位女士 。她说去年本想考 自己 欢 的研 究生 ， 结果 失败 ， 出乎意 料地遇到 了一份 不错的工 却
作 。 年 是 考 还 是不 考 ？ 害 怕考 了 又 考 不上 ， 费 时 间 ； 今 她 浪 是不考又不安心 ， 已经 纠 结 半 年 了 。
我 问她 ， 年 你 每 天花 多少 时 间 学 习 ？ 去
她说去 年每天大概 ４个小时 ， 了 ３个月 ， 学 考前 一周 突
击 了一 下 ， 差 ３ 。 就 分
第 一 次看 到 、 到巧 克 力酒 ， 喝 是托 姐 姐 的 福 。 那 一年 ，姐 姐去北 京 出差 ，有 朋友 请 她去 家里 吃 饭 ，几 乎滴 酒不 沾 的她第 一次 品 喝这种 酒竟 为 之 倾 倒 ， 时 马 上 想 起 我 这 个 热 爱 巧 克 力 、 其 热 爱 同 尤
周（ 算每天 ２ Ｏ小时 ）成本计算 如下： ， 穿 越 成 本 ：４ Ｘ３ ） （０ ） ０ （ｈＸ３ ０ ＋ ２ ｈ ７ ＝５ ０ｈ Ｘ
等 待 成 本 ：ｈ ０：９０ｈ ５ Ｘ６Ｘ３ ０ 我们看到了 ， 待成本几乎是穿越成本的 Ｉ 倍 等 ． ８ 在 这 个 故 事 里 面 ，这 位 女 士 陷 入 了一 个 这 样 的 心 智 模
一
易
璨
个朋 友走 出去 ，０分钟 后满 脸喜 色地 回来告 诉我 们 ， ｌ 成
唐能通技术
唐能通技术二、唐能通技术53㈠唐氏理论531、均线2+3理论532、小平台理论543、拐点理论554、后金叉技术理论565、扇骨线理论576、车站理论59㈡指数大盘的判断方法601、判断大盘指数的方法602、心态指数613、买入指数614、指数的底部特征625、指数盘整时的操作方法636、卖出指数63㈢选股要求及分析方法631、选股要求632、分析方法与介入65㈣唐能通炒股经典方法1、唐氏广通单一技术（1）零漂移预测大盘（2）指数红绿灯（3）年金叉（4）穿越年线（5）赤脚大仙（6）喷出（7）锅底拣芝麻（8）洗到无量方为底（9）老鸭头及技术要求（10）波浪老鸭头（11）跳一跳够得着（12）当头炮（13）放量打拐（14）放量过前头远程报警（15）一小时两倍量（16）巨量跳空回档买进（17）沙盘寻找黑马（18）沙盘要结合K线形态（19）重上五线金不换（20）油管畅通（21）空中加油（22）集合竞价预感当天的涨停板（23）集合竞价抓涨停（24）“快马加鞭”选股公式（25）“短线出击”选股公式（26）模式选股（27）雷达设置（28）预警软件自动捕捉黑马（29）多种预警条件设定（30）突破蛤蟆眼线的自动报警（31）龙虎统计（32）形态鉴别消息（33）水平筷子线（34）米字线（35）内径线（36）挖坑掏坑（37）MACD二次零上红金叉（38）回档不破OBV（39）OBV飞行理论（40）牛角攻击（41）磁悬浮（42）蝶式建仓（43）拉高建仓（44）妙高台（45）六线四托（46）突破上升通道（47）斜面突破（48）黑马亲子鉴定（49）6字买卖法（50）跌不下去就涨，涨不上去就跌（51）F5暖气带弹性（52）五三买卖法则（53）强于大盘（54）跌市英雄（55）折腾避险（56）碰撤穿压（57）大刀砍（58）大死爪（59）半年托（60）蛤蟆跳空（61）悬空K线群（62）冲击钻顶紧天花板（63）甩背包（64）盘“股”开天地（65）双炮过河（66）茶壶（67）引体向上（68）美人肩（69）飞身换马2、唐氏经典股理（1）坨理论（2）筷子线（3）扇骨线（4）涨跌五势（5）零漂移（6）灵稳榜（7）沙盘3、唐氏广通合成技术1）需要掌握的几个关键问题2）个股分析案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7案例8案例9案例10案例11案例12案例13案例14案例15案例16案例17案例18案例19案例20案例21案例22案例23案例24案例25案例26㈤快速买进当天涨停板技术的诀窍1）涨停的基础2）易涨停部位3）易涨停的形态4）拦截涨停板的方法5）操作要领㈥唐氏其他炒股技术1、黑马必经之路2、季均线挤出大黑马3、三金叉波段操作买卖绝招1）三金叉见底买入法2）三死叉见顶卖出法3）后金叉买入技术4、熊市暴跌中抢反弹的窍门二、唐能通技术㈠唐氏理论1、均线2+3理论（1）均线2+3区间（在60日，120日均线上方的股价空间），牛股的大部分上升段都发生在这个区间，在这里操作是做反转行情。
水唯善下方成海
水唯善下方成海作者：扈澜子来源：《文艺生活·文艺理论》2014年第07期摘要：在儒家进取精神盛行的今天，无论是否读背过《论语》，我们一路走来繁重的课业负担和升学的压力就是一只无形的大手，推动着我们不断的“进”。
恰相反，老子的《道德经》教我们如何“退”。
关键词：老子；无为；无不为；退中图分类号：I206 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）17-0022-01生命中有很多的艰难，需要我们柔软自己，顺其自然，如青少年，其成长若不顺其自然，被无形枷锁束缚，身心会扭曲。
放下升学、考试的压力，进入自然的学习状态中，才能获得顺利的成长。
一、无为而无不为是以圣人处无为之事，行不言之教；万物作而弗始，生而弗有，为而弗恃，功成而不居。
夫唯弗居，是以不去。
（第二章）由“因为不居功，所以它的功业不会泯灭”我们可以看出老子的无为不是目的，无不为才是目的。
再来看：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱。
是以圣人之治：虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。
常使民无知无欲，使夫智者不敢为也。
为无为，则无不治。
（第三章）“为无为”要达到的也是“无不治”的目的。
我们注意到，老子的“愚”，是大智若愚的愚，是大智。
老子的本真的社会，统治者无为，百姓恬淡，上下之间没有尔虞我诈，没有巧智伪慧，而是以最纯净之心彼此相待。
魏晋时王弼说：“愚，谓无知守真，顺自然也。
”老子要我们“顺其自然”，然而这个自然果然是无为的自然吗？虚而不屈，动而愈出。
多言数穷，不如守冲。
（第五章）“空虚而竭尽，发动起来生生不息。
政令繁多反而加速败亡，还不如持守虚静。
”可见老子还是不要败亡的。
在上者胡作非为，所以难以治理。
在上者养生丰厚，冒死犯上。
淡泊清静的人，要比奉养奢华的人高明。
老子的淡泊清静本身代表的就是一种“无不为”的理想。
而如：致虚极，守静笃，万物并作，吾以观其复。
夫物芸芸，各归其根。
归根曰静，静曰复命。
复命曰常，知常曰明。
2021年福建中考地理试题及答案
2021年福建中考地理试题及答案一、选择题：本题共25小题，每小题2分，共50分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
2021年4月29日11时23分，我国在海南文昌卫星发射中心用长征5号运载火箭将空间站“天和”核心舱送入预定轨道，开启了中国空间站系列建设的新旅程。
图1示意中国四大卫星发射中心，读图完成1〜3题。
1.文昌卫星发射中心位于图1中的A.甲B.乙C.丙D.丁2.“天和”核心舱升空时，地球绕日公转运行在图2中的A.①②之间B.②③之间C.③④之间D.④①之间3.当日，福州市的昼夜长短及其之后一个月的变化是①昼长夜短②昼短夜长③白昼渐长④黑夜渐长A.①③B.①④C.②③D.②④【参考答案】1.D 2.A 3.A图3示意我国四大地理区域，读图完成4〜6题。
4.穿着图4服饰的少数民族主要分布区域是A.甲B.乙C.丙D.丁5.位于甲区域和乙区域分界线的山脉是A.太行山B.秦岭C.昆仑山D.南岭6.下列传统民居位于丙区域的是【参考答案】4.D 5.B 6.C为应对全球气候变暖，中国将采取更加有力的政策和措施，提高国家自主贡献力度，严格控制二氧化碳排放量，力争2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和（指二氧化碳的排放与吸收相平衡）。
据此完成7〜8题。
7.全球气候变暖主要是因为大量使用A.核电、水电B.化肥、农药C.煤炭、石油D.地热、风能8.有利于实现碳中和的措施是A.植树种草，保护森林B.保护耕地，科技兴农C.划区轮牧，扩大牧场D.兴建水库，调节气温【参考答案】7.C 8.A中国第五个南极科考站一罗斯海新站预计于2022年建成。
图5示意南极地区中国科考站分布，读图完成9〜11题。
9.罗斯海新站位于A.北温带B.南温带C.北寒带D.南寒带10.罗斯海新站选择在2月份建设是因为A.积雪少，降水多B.有极昼，较温暖C.有极夜，冰山少D.光照好，风力大11.某科考小组在罗斯海新站可能开展的考察项目有①冰川面积的变化②企鹅的生活习性③煤炭资源的勘探④因纽特人的分布A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④【参考答案】9.D 10.B 11.A图6示意某学习小组所做“影响气候的因素”分组实验及其数据记录，读图完成12-13题。
飞行管理系统
第16章飞行管理系统16。
1飞行管理系统概述随着飞机性能的不断提高，要求飞行控制系统实现的功能越来越多，系统变得越来越复杂，从而迫使系统系统设计师们在可用的技术条件、任务和用户要求，飞机可用空间和动力，飞机的气动力特性及规范要求等诸因素的限制下，把许多分系统综合起来,实施有效的统一控制和管理。
于是便出现了新一代数字化、智能化、综合化的电子系统－飞行管理系统（FMS—Flight Management System）。
在1981年12月，飞行管理系统首次安装在B767型飞机上.此后生产的大中型飞机广泛采用飞行管理系统。
16。
2飞行管理系统的组成和功能16。
2。
1飞行管理系统的组成飞行管理系统由几个独立的系统组成。
典型的飞行管理系统一般由四个分系统组成，如图16—1，包括:（1）处理分系统－飞行管理计算机系统（FMCS），是整个系统的核心；(2）执行分系统－自动飞行指引系统和自动油门，见自动飞行控制系统；(3）显示分系统－电子飞行仪表系统(EFIS），见仪表系统；(4）传感器分系统－惯性基准系统(IRS）、数字大气数据计算机（DADC)和无线电导航设备。
驾驶舱主要控制组件是自动飞行指引系统的方式控制面板(AFDS MCP）、两部控制显示组件（CDU）、两部电子飞行仪表系统(EFIS）控制面板。
主要显示装置是CDU、电子姿态指引仪（EADI）、电子水平状态指示器（EHSI)和推力方式显示。
各部分都是一个独立的系统，既可以单独使用，又可以有多种组合形式。
飞行管理系统一词的概念是将这些独立的部分组成一个综合系统，它可提供连续的自动导航、指引和性能管理。
图16—1飞行管理系统16。
2.2飞行管理系统的功能FMS的主要功能包括导航／制导、自动飞行控制、性能管理和咨询／报警功能。
FMS实现了全自动导航，大大减轻了驾驶员的工作负担。
另外，飞机可以在FMS的控制下,以最佳的飞行路径、最佳的飞行剖面和最省油的飞行方式完成从起飞直到进近着陆的整个飞行过程。
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等死模式
与
穿越模式
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我在飞机上遇到一位女士。
她去年本想考自己喜欢的研究生，结果失败，却出乎意料地遇了一份不错的工作。
今年是考还是不考呢？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不考又不安心。
已经纠结半年了。
我问她，去年你每天花多少时间学习？
她说去年每天大概4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。
我又问她，现在你每天烦这件事情花多少时间？
她说从过年到现在（6个月）每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本。
花时间来尝试，是穿越成本。
这位女士花来郁闷的时间，如果是每天5小时（上班下班都在想），一共6个月。
等待成本：5h×6×30 = 900 h
而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周（算每天20小时）。
穿越成本：（4h×3×30）＋（20h×7）= 500 h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
在这个故事里面，这个人陷入一个这样的心智模式：越等待，越没有时间和信心；
越没有时间和信心，就越不敢考研。
这个人会在今年考研前最终放弃！在新的一年，等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和能力，一直到她终有一天完全放弃为止！
我把这个模式称为：“等死模式”。
当一个人等待与拖延的成本
远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。
我在一个聚会中间谈到了“等死模式”的故事。
有个朋友听完后走出去，十分钟后满脸喜色地回来告诉我们，YEAH！成了！
什么成了？原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。
如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印象减分；如果不打，这个单子肯定就没有下文了。
比这个更纠结的是，她已经为这个事情头痛了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户越来越没信心了。
她听完故事，迅速计算了一下自己的“成本”：
等待成本
身心俱疲
拿不到单
影响自己其他业务
穿越成本
身心愉快，早死早超生
还有成功的可能
实在不成功，集中精力应付新单子
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试！
她走到洗手间，心跳加速，打通电话，
惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己，
对方还开玩笑责怪她说：为什么现在才说，还以为你找别人了呢。
《战胜拖拉》的作者尼尔·菲奥里在书中写道：
“我们真正的痛苦，
来自于因耽误而产生的持续的焦虑，
来自于因最后时刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感，还来自于因为失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。
”一旦陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来，进入穿越模式！穿越也许会有短期痛苦，但是等死往往会带来更大的永久损失。
所以，让我们随时准备穿越吧！
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