设备点检定修管理制度试题

设备点检定修管理制度试题

单位：姓名：成绩：

一、填空题

1、实行点检定修设备管理体制，将设备管理由传统的以“修”为主转变为以“管”为主，落实设备管理责任制，实现点检员对设备的和。

2、设备点检就是借助于人的和，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定周期地对设备进行检查的一种设备管理方法。

3、设备点检通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行

的目的。

4、设备点检综合利用运行人员的、点检员及其它专业人员的、、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等几个方面的力量和手段，形成保证设备健康运转的多层防护体系，体现对设备全员管理的原则。

5、点检定修制是以点检为核心，对设备进行动态管理的一种设备管理体制，其核心是点检员。

6、点检定修制要求点检员岗位实行A、B角制，在设备的A角点检员短时离开工作岗位时，由相应的负责其工作，负责期间的责任由在岗的点检员负责。

7、点检管理是设备点检定修管理的基础，通过对设备的点检作业，及时、准确掌握设备的状态，采取的措施，实行有效的，达到设备受控的目的。

8、点检定修制要求各专业、各相关部门之间协调统一，实行“”原则。

9、点检定修制要求设备检修实施，贯彻执行GB/T19000系列质量管理体系标准，制定本企业质量管理手册。

10、设备检修及专项工程应逐步开展。

11、点检定修管理是一套使设备受控的管理方法，采用这些管理方法，有助于减少“”和“”，逐步使设备受控。

12、点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与、相适应的一种设备管理方法。

13、点检定修体制，点检人员既负责，又负责。

14、点检定修制强调的理念，通过员工发挥主观能动性的自主管理活动，极大的调动了员工的积极性。

15、设备点检管理是有效途径。

16、五层防护体系的五层分别指：为第一层防线，

为第二层防线，为第三层防线，在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。

17、优化检修是融、、和

为一体的优化检修模式。

18、点检制明确了对所有设备进行全过程的动态管理，在实行

的同时，对设备进行持续改进，最终达到设备受控、有关技术标准符合客观实际的目的。

19、设备点检管理的基本原则有：、、、、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。

20、设备的“四保持”是指：、、

、。

二、判断题

1、企业所有发电设备或系统的检修活动均应编写检修作业指导书。（）

2、一般每种检修活动编写一个检修作业指导书。（）

3、通用检修活动可分类编写检修作业指导书。（）

4、检修作业指导书的要素可根据工作内容相应减少。（）

5、检修作业指导书应根据每次检修的不同项目和内容采用标准版本或结合标准版本修前编制。（）

6、标准版本的检修作业指导书必须已经履行了审批手续。（）

7、修前编写的作业指导书根据检修性质由技术管理部门的相应管理人员审核。（）

8、检修作业指导书的内容应贯彻国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策及上级标准，并与对应的设备技术标准相一致。（）

9、检修作业指导书应具有可操作性、可检查性，做到定量化，要有质、量、时间的要求，文字简练，表达准确，概念清楚，严谨易懂。

（）10、作业指导书中的数和数值的表示按DL/T 800-2001中6.17的规定。量、单位和符号按DL/T 800-2001中6.18的规定。（）

三、简答题

1、实现设备定修的目的是什么？

答：

2、发电部、设备部和检修公司在点检定修制中的职责？

答：

3、设备点检定修制的管理标准、工作标准和技术标准有哪些？答：

4、设备A、B、C分类原则是什么？

答：

5、不同设备类别如何制定定修策略？答：

6、编制设备技术标准应包括哪些内容？答：

设备点检定修管理制度试题答案

单位：姓名：成绩：

一、填空题

1、实行点检定修设备管理体制，将设备管理由传统的以“修”为主转变为以“管”为主，落实设备管理责任制，实现点检员对设备的自主管理和终生管理。

2、设备点检就是借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定周期地对设备进行检查的一种设备管理方法。

3、设备点检通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。

4、设备点检综合利用运行人员的日常点检、点检员及其它专业人员的专业点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等几个方面的力量和手段，形成保证设备健康运转的多层防护体系，体现对设备全员管理的原则。

5、点检定修制是以点检为核心，全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制，其核心是点检员设备负责制。

6、点检定修制要求点检员岗位实行A、B角制，在设备的A角点检员短时离开工作岗位时，由相应的B角点检员负责其工作，负责期间的责任由在岗的点检员负责。

7、点检管理是设备点检定修管理的基础，通过对设备的点检作业，及时、准确掌握设备的状态，采取预防设备劣化的措施，实行有效的维修策略，达到设备受控的目的。

8、点检定修制要求各专业、各相关部门之间协调统一，实行“工序服从”原则。

9、点检定修制要求设备检修实施质量标准化管理，贯彻执行GB/T19000系列质量管理体系标准，制定本企业质量管理手册。

10、设备检修及专项工程应逐步开展项目管理制。

11、点检定修管理是一套使设备受控的管理方法，采用这些管理方法，有助于减少“过维修”和“欠维修”，逐步使设备受控。

12、点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。

13、点检定修体制，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。

14、点检定修制强调以人为本的理念，通过员工发挥主观能动性的自主管理活动，极大的调动了员工的积极性。

15、设备点检管理是确定设备状态的有效途径。

16、五层防护体系的五层分别指：运行人员的巡回检查为第一层防线，专业点检人员的点检为第二层防线，技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线，在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。

17、优化检修是融预防性检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式。

18、点检制明确了对所有设备进行全过程的动态管理，在实行PDCA循环的同时，对设备进行持续改进，最终达到设备受控、有关技术标准符合客观实际的目的。

19、设备点检管理的基本原则有：定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。

20、设备的“四保持”是指：保持设备的外观整洁、保持设备的结构完整、保持设备的性能和精度、保持设备的自动化程度。