现代信息化条件下军队财务管理与保障分析
浅谈武警部队财务信息化建设
浅谈武警部队财务信息化建设【摘要】武警部队财务信息化建设是提高部队管理效率和精确度的关键举措。
本文分析了武警部队财务信息化建设的现状、需求、路径、挑战及建议，总结出该建设的重要性和未来发展方向。
当前，武警部队财务信息化建设已初具规模，但仍存在着部分财务数据分散、不便统一管理等问题。
需要进一步完善财务信息系统，加强数据共享和加密技术，提高财务处理效率和安全性。
未来应重点关注信息系统的更新和升级，加强人才培养，推进财务信息化建设向深度和广度的发展。
武警部队财务信息化建设不仅能够提升管理水平，还能为部队的战斗力和保障能力提供更加有效的支持。
【关键词】武警部队，财务信息化建设，现状，需求，路径，挑战，建议，重要性，未来发展方向，总结1. 引言1.1 研究背景武警部队财务信息化建设是武警部队现代化建设的重要组成部分，也是提高武警部队管理效率和战斗力的必然要求。
随着我国经济社会的不断发展和国防现代化建设的加快推进，武警部队面临着日益复杂的财务管理环境和任务，在现有手工管理模式下已经难以满足各方面的发展需求。
全面推进武警部队财务信息化建设已成为当务之急。
随着信息技术的不断发展和应用，财务信息化已经成为提升部队管理水平和工作效率的重要途径。
通过财务信息化建设，武警部队可以实现财务数据的实时监控、便捷查询和准确分析，提高财务管理的科学性和规范化水平，为上级指挥决策提供更加及时和准确的数据支持。
对武警部队财务信息化建设进行深入研究和探讨，可以帮助武警部队更好地理解财务信息化建设的现状、需求、路径、挑战和建议，进而提出更加切实可行的发展方向和措施，促进武警部队财务信息化建设取得更大的成效和效益。
1.2 研究意义武警部队财务信息化建设的意义重大，首先在于提高财务管理效率和精细化水平。
随着社会经济的发展和武警部队规模的不断扩大，传统的财务管理方式已经不能满足日益增长的管理需求。
信息化建设可以使财务管理更加科学、规范和高效，提高财务数据的准确性和及时性，为武警部队的财务管理提供更好的支持。
探析新形势下军队财务管理信息化建设
探析新形势下军队财务管理信息化建设摘要：我军正大力发展信息技术，在信息建设层面构建现代化军队。
本文首先基于新形势下军队财务信息化建设的意义展开阐述，其中就“两需求、一顺应、一提高”进行了系统的阐明，进而基于我军财务信息化建设的现状，就我军财务管理信息化建设的技术、人才等方面的问题进行提出；最后，立足于发展需求，以及存在的问题因素，论述了强化财务信息化建设的几点措施，以推进财务管理信息化建设事业。
关键词：新形势；军队财务管理；信息化建设信息技术已成为21世纪的主旋律，我军正大力发展军队信息化建设，以切实适应世界发展的需求。
财务管理信息化技术建设是我军信息化建设的最早领域，但基于基础薄弱、技术欠发达，于是在实际建设进程中暴露出诸多的问题。
所以，切实做好财务管理信息化建设，尤其是技术创新和人才培养，是形成有效建设力度的重要方面。
就目前的形式而言，我国正大力发展技术创新，在技术上实现自主化，在人才培养上实现多元化。
据此，我国军队财务管理在建设上既有条件但也有挑战，需要全军上下齐心攻克。
一、新形势下军队财务信息化建设的意义1.军队财务信息化建设是适应军队建设需求，顺应信息化战争的保障较传统战争而言，信息化战争表现出新的特征。
在信息化战争形态下，军队财务管理的保障在于形成以信息获取、传递、加工等为手段的信息模式，并基于预测、预算、分析、控制，有针对性的对战场需求进行供应与调配，进而确保战斗任务的顺利进行。
信息化战争为财务管理的信息化建设创造了条件，同时也对财务管理提出了更高的要求，其中主要表现于：财务保障在时限上更加的苛刻；财务保障管理的面向增加；财务效率需求提高，这些被提高的需要依托于信息化模式来实现。
2.军队财务信息化建设是构建科学财务管理的需求，提高财务保障效率的关键军队财务信息化建设的落脚点是管理上的创新，尤其是管理制度与体制的创新，积极构建统一的财务管理体制，是构建科学财务管理的需求。
就我军目前的财务管理来看，财务信息化建设仍不够健全，信息化技术手段涉及面不广。
对加强部队装备财务管理的几点思考
对加强部队装备财务管理的几点思考随着国防建设的快速发展和军队现代化建设的推进，军队装备财务管理工作越来越受到重视。
加强部队装备财务管理，能够更好地保障军队的正常运转和现代化建设，在这篇文章中，我将对这一问题做出几点思考。
一、建立完善的装备财务管理制度和规章制度装备财务管理制度和规章制度是保证军队装备财务管理工作正常运转和有效执行的基础。
通过建立全面、系统的装备财务管理制度和规章制度，能够规范军队装备财务管理工作的流程和标准，提高管理效率和工作质量。
同时，还能够确保军队资金使用合理、透明，防止资金浪费和贪污腐败。
二、加强军队装备财务管理人员的素质和能力军队装备财务管理工作需要具备专业知识和操作技能，需要有独立思考和分析问题的能力，还需要具备良好的沟通协调和管理能力。
因此，加强军队装备财务管理人员的培训和学习，提高他们的专业素质和管理能力，对于提高军队装备财务管理水平具有重要意义。
三、加强军队装备财务管理信息化建设信息化已经成为现代化管理的重要组成部分。
军队装备财务管理工作也需要借助信息化手段来提高管理工作效率和质量。
在军队装备财务管理中，可以采用电子化办公、财务管理系统等信息化手段，实现流程标准化、数据规范化、管理科学化。
这将有助于提高管理效率和质量，降低管理成本。
四、建立财务管理监督机制建立财务管理监督机制，是防止贪污腐败和保障军队资金使用合理的重要措施。
监督机制应该具备完备、规范的操作程序，确保管理的透明性和公正性。
同时，监督机制也应该有约束力，对于贪污、浪费等违反规定的行为，能够及时发现并进行惩处，将监督机制运用到实践中来，保证军队资金合理、透明、有效的使用。
总结加强军队装备财务管理，是推进国防现代化建设和保障军队健康发展的关键性工作。
在上述几点思考中，可以看出，建立完善的装备财务管理制度和规章制度、加强军队装备财务管理人员的素质和能力、加强军队装备财务管理信息化建设、建立财务管理监督机制等都是保障军队资金使用合理的重要措施。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析1. 引言1.1 新形势下军队财务收支管理的意义在新形势下，军队财务收支管理的意义十分重大。
随着时代的发展和军事形势的变化，军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
军队财务收支管理直接关系到部队的生产经营和现代化建设。
合理的财务收支管理可以确保军费的有效利用，提高军队的战斗力和作战能力。
军队财务收支管理可以加强军队的经济管理和监督，防止财务风险和腐败现象的发生，维护军队的形象和声誉。
军队财务收支管理还可以促进部队改革和现代化建设，推动整个军队向现代化、信息化和职业化方向发展。
在新形势下，加强军队财务收支管理具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 研究目的和意义军队财务收支管理是国家财政管理体系中重要的组成部分，直接关系到国家安全和军队建设的发展。
随着国际形势的变化和军队建设的加快，军队财务收支管理面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入分析新形势下军队财务收支管理的现状，探讨存在的问题及原因，提出解决问题的对策和建议，进一步完善现代化财务管理制度，加强内部监督和审计。
通过本研究，可以为军队财务收支管理的改革和完善提供理论支持和实践指导，促进军队财务管理现代化，提升国防实力，确保国家安全和发展。
1.3 文献综述，术语解释等。
文献综述是研究课题的重要一环，通过对相关文献的梳理和分析，可以帮助我们更全面地了解研究领域的热点和难点，从而为研究提供更加有力的支撑。
在军队财务收支管理领域，已经有不少学者对相关问题进行了探讨和研究。
一些学者关注军队财务管理的制度建设，强调建立现代化的财务管理制度，加强内部监督和审计，提高财务管理的效率和质量。
另一些学者则关注军队财务管理的现状和存在的问题，指出军队财务管理存在着制度不健全、监督不到位、依法依规经费使用不规范等问题，影响了军队财务管理的正常运转。
通过文献综述，我们可以看到军队财务管理领域存在的问题和挑战，为我们进一步研究军队财务收支管理现状及问题提供了重要的参考。
浅析军队财务管理的现状与对策
浅析军队财务管理的现状与对策摘要：财务管理是军队管理的重要内容。
随着社会的改革，创新军队财务管理办法，提高军队财务管理水平十分重要。
就目前的情况来看，军队财务管理还是存在着一些问题。
本文分析了军队财务管理的现状与对策。
关键词：军队财务；财务管理；现状；对策；引言随着社会的发展，需要进一步的改进军队财务管理方法，提高财务管理水平，实现财务保障有力提供决策依据，从而更好的满足新形势下的财务管理工作。
1、军队中财务管理工作的地位和重要性一般人认为，做财务比较简单，就只是记记帐、算算帐。
其实，财务部门是一个综合性的管理部门，它并不是想象中那么简单，财务管理在部队整体工作中处于非常特殊和重要的地位。
部队财务部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。
如果财务部门能最大限度地提高经费使用效益，那就能对军事经济活动的正常运行起到举足轻重的作用。
它的作用不仅仅是对资金的收、支、领、报，而且对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。
财务人员不仅要记帐、算帐，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥其最大的经济效益。
2、我国军队财务管理现状2.1、财务管理法律法规不健全，不利于财务工作有效运转一是财务管理法规修订不及时，致使财务管理法规的内容严重滞后，与实际财务活动明显不相符，已经失去了财务管理法规的规范作用；二是财务法律欠缺，到目前为止，我国还没有一部完整的部队财经法律出台；三是综合性部队财务管理法规比较少，虽然部队财务管理法规的数量不少，但大多是单项性的部队财务管理法规，是对某项具体经费。
某个具体业务的规范，对涉及多个部门!具有相同属性的部队财务管理法规还显得较少。
2.2、财务部门内部人员分工不合理由于受编制体制的限制，有些单位的财务部门人少事多，往往出现人不够用，必须一人同时身兼多职。
如有的单位的出纳要经办支票的签发、进账，现金的收付及银行的结算业务，同时还兼管银行对账，这就给出纳提供了将所收款项不入账和伪造银行对账单的机会，向银行提供真实信息，而与本部门会计对账时却提供不真实的信息。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着世界格局的变化和军事技术的发展，新形势下军队财务收支管理也面临着诸多新情况和新问题。
军队财务收支管理是军队经济管理的重要组成部分，直接关系到军队建设和战备能力的提升。
本文将就新形势下军队财务收支管理的现状及存在的问题展开探讨。
一、现状分析1. 资金需求增加随着国防现代化的不断推进，军队装备、训练、人员待遇等方面的资金需求不断增加。
特别是军事科技的快速发展，新型军事装备的引进和研发投入巨大。
国防支出逐年增加，导致军队财政收支压力加大。
2. 财政管理趋严为了加强国防建设和保障军队经济安全，国家对军队财政收支管理进行了趋严的监管。
财政拨款逐年缩减，财务支出受到更加严格的审计和监督。
军队财务管理面临更大的挑战和考验。
3. 财务信息化程度提升为了加强对军队财务收支的管理和监督，军队财务信息化程度不断提升。
新的财务信息系统得到广泛应用，财务数据的采集、分析和报送更加规范和及时。
但也面临着信息安全和数据保护的新问题。
4. 财务管理体制改革为适应新形势下的国防需求，军队财务管理体制也进行了一系列改革。
财务管理的职责权限、制度和流程得到优化和调整，以适应新的任务和需求。
但改革中也暴露出一些不足和问题。
二、问题探讨1. 财政拨款不足随着国防需求的增加，现有的财政拨款已经无法满足军队的实际需求。
尤其是在新型武器装备的研究和引进方面，资金缺口较大。
如何解决资金不足的问题成为当前面临的重要挑战。
2. 财务监管体系不完善尽管财政管理趋严，但财务监管体系仍存在着不完善的问题。
一些虚报冒领、挪用公款的现象时有发生，导致财务风险隐患增加。
加强对财务监管的完善，成为当前亟待解决的问题。
3. 财务信息化安全隐患随着财务信息化程度的提升，财务信息系统的安全问题也备受关注。
一些网络攻击、数据泄露等安全隐患时有发生，给军队财务管理带来了新的风险。
如何提高财务信息化的安全性，是当前需要深入研究的问题。
军队财务信息化安全保障措施
浅谈军队财务信息化安全保障摘要：军队财务信息化是打造军队现代后勤的重要组成部分，只有不断推进财务信息化，建设完备、高效、安全的信息化财务，才能使其紧跟军队信息化建设发展进程，为军队跨越式发展提供强有力的后勤保障。
关键词：军队财务信息化安全网络的共享性和开放性却为军队财务信息化带来了新的信息安全问题。
财务信息系统包括人员实力、经费标准、政策法规及部队机密信息，其内容一旦被窃取和泄露，就会给军队建设带来不可估量的损失。
因此，如何筑牢财务信息化的安全保障防线，成为了最核心和最关键的问题。
一、军队财务信息化的内涵军队财务信息化，是指军队财务管理部门依托军队后勤信息系统和军队财务信息系统与网络进行远程操作，开展动态财务管理，处理电子单据和进行电子货币结算，从而建立信息共享，建立网络化财务信息管理、网上财务业务处理和“全覆盖”远程财务监督的财务管理新模式。
在军队各级部门的高度重视和大力支持下，我军财务信息化工作取得了突破性进展。
目前正在全军推广使用的《军队综合财务管理系统》，对加强军队财务管理，规范财经秩序，提高工作效率与经费使用效能，促进财务部门网络化、数字化建设等方面发挥着重要的作用。
但从整体现状来看，我军财务信息化建设目前仍处于初级阶段，主要表现为财务自动化程度不高、办公系统科技含量偏低、软件分散、资源共享性差、安全防护能力仍较弱等特点，特别是由于网络的开放性带来的信息安全风险问题已经严重制约了我军财务工作的信息化进程。
因此，一手抓信息化建设，一手抓安全保障，是我军财务信息化建设的必由之路。
二、当前我军财务信息化建设存在的安全隐患与问题军队财务作为现代后勤的重要组成部分，其信息系统必然涉及很多军队乃至国家的机密。
因此，如何保障军队财务信息系统、财务信息数据的安全与保密，是军队财务信息化建设的重点。
根据我军关于计算机信息网络国际联网的相关规定，军队内网采用单独的网络并严格与国际互联网物理隔离，这在一定程度上保障了军队财务信息的安全。
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理信息化建设的思考随着信息化和数字化的发展，各行各业都在加速推进数字化转型，军队财务管理也不例外。
信息化建设对于提高军队财务管理效率、减少成本、提高数据安全性等方面都有着积极作用。
本文将从军队财务管理信息化建设的必要性、面临的挑战以及未来发展方向等方面展开思考。
1. 提高财务管理效率传统的财务管理方式往往需要大量的人力和物力，而且容易出现误差。
信息化建设可以通过财务系统、数据分析工具等技术手段，实现财务数据的自动化采集、处理和分析，大大提高了财务管理的效率。
2. 提高决策效果信息化技术可以帮助军队财务管理部门更准确、及时地获取财务数据，并通过数据分析技术，为军队高层领导提供准确的财务分析报告，从而为领导决策提供科学的依据。
3. 加强数据安全性信息化建设可以通过加强系统安全性、数据加密等手段，保障军队财务数据的安全性，防止数据泄露和损坏，确保军队财务管理的顺利进行。
4. 降低成本信息化技术可以通过降低人力成本、提高工作效率、减少资源浪费等方面，降低军队财务管理的成本，从而为军队财政节省资金。
二、军队财务管理信息化建设面临的挑战1. 数据安全性问题军队财务管理涉及的数据通常都是非常敏感的，信息化建设的过程中，如何确保财务数据的安全性是一个重大挑战。
特别是在面临网络攻击、数据泄露等威胁时，需要投入大量的资源来保障数据的安全。
2. 信息系统集成问题军队财务管理可能涉及多个部门和多个系统的数据集成，如何确保不同系统之间的数据能够互通互联，不出现信息孤岛是一个重大挑战。
3. 信息化人才短缺信息化建设需要大量的专业人才来支撑，而目前军队财务管理系统普遍存在人才短缺的问题，如何培养和吸引更多的信息化专业人才成为了一个突出的挑战。
4. 制度和流程问题军队财务管理涉及到众多的制度和流程，如何将传统的财务管理模式与信息化建设相结合，并实现财务管理的优化，是一个长期且复杂的挑战。
1. 加强信息安全技术面对日益严峻的网络安全威胁，军队财务管理信息化建设需要加强信息安全技术的建设，包括加强系统安全防护、数据加密、安全审计等方面。
部队财务的信息化建设分析
保障能力 。部 队财务信 息化建设 是在军队统一 的规 范下 ，将
信 息 技 术 用 到 财 务 体 系 建 设 、业 务 管 理 、 资 金 管 理 等 方 面 ，
达到管理财务 的 目的 ，进 而加速财务 的信息化进程 。财务信 息化 建设 ，可 以对其开 发与深入 探究 ，运用现代数字化理念
术操作水平 ，是建设未来信息化战争和开展财务信息化工作
的 重 要 条 件 和 基 础 。为 此 ，部 队应 与 高 校 建 立 合 作 关 系 ，选
拔优秀人才进入部 队的后勤财务部 门 ，实现对财务 的信息 化 管理。首先 ，应对财务人员 的专业能力进行培养 与训 练 ，开 展实训选拔活动 ，从 中选取精英人才 ，能恪守职责 、坚守 自
李珍 ：部队财务的信息化建设分析
城 市 发 展 理 论
部 队 财 务 的 信 息 化 建 设 分 析
李 珍
（ 兰州 军 区 西 安长 乐 中路 干休 所 ， 陕 西 西安 ７ １ ０ ０ ３ ２ ）
［ 摘 要 ］信息技术 的出现 ，在各 个领 域都得 到 了广泛的应 用，在经济 、文化 、政 治和 军事 等方 面的应用与发展 尤为 突
建设 现状的分析 ，其 中还存 在着 诸多的问题亟待解决 。 ２ ． １ 缺乏 专业的财务信息化人员
通过对部 队财务信 息化 建设 现状 的分析 ，缺乏充 足的财
己的职业道德 ，实现能力 的全 面提 升。其次 ，加 大对 财务 信 息化人员 的绩效考核 力度 ，对 其表 现进行全程 跟踪性 评价 ，
行 计 算 ，大 大 提 高 了运 算 效 率 ，在 短 短 几 秒 钟 内 即 可进 行 数 据 整 理 、计 算 出答 案 。
浅析我军财务管理现状、问题及对策
浅析我军财务管理现状、问题及对策摘要:本文主要针对我军财务管理现状以及在管理过程中所存在的问题进行有效的分析，提出相应的解决对策，以下是笔者对此的详细阐述，与大家共同探讨。
关键词:财务管理现状问题对策针对我军财务管理方面进行全面而有效的提高，对于我军现代化建设有着极大的推动意义，有效的财务管理不仅是军队所有经济活动的纽带，而且也是后勤保障工作的重要组成，本文对我军的财务管理的现状以及问题做出详细论述，并对此提出相对个人见解。
一、我国军队财务管理现状随着社会经济的不断高速发展，军队的财务管理工作也在进行着深入的改革，并且在财务管理方面成果显著。
其改革措施主要在以下几个方面：建立党政领导的分工责任机制，充分做到集权的合理分配。
即存在集中管理的部分，又充分考虑到分工的多样性和具体性。
并且，根据军队中兵种和地区的不同以及其内部的一些特殊性，适当的给予其一定的经费令其自由进行支配，使其能够在具体情况下具体处理，做到灵活机动。
于此同时，军队的财权和指挥权在针对具体任务的时候，合理的进行结合，确保任务的顺利完成。
二、我国军队财务管理存在的问题(一)财务管理法律法规不健全在军队的财务管理方面存在着一定的滞后性，使得其中的财务管理内容与实际管理需要匹配度不高。
从而影响到其实际的功能的有效发挥。
其次，相关的财务管理法规也不够健全，至今我国尚未出台一部完整的财务法律法规。
最后，尽管现有的财务管理法规数量较多，但是，大部分都是单向性的部队财务管理法规，对于整体性的部队财务管理法规依然显得较少。
(二)监督不够规范全面我国当前部队的财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不够规范全面，没有起到实质性的监督作用，造成了财务管理的十分的不严格，而且还有部分对于经费的支出掌控非常的不严格，缺乏有效的监督管理导致多头审批和多种渠道开支经费的问题时有发生。
对于资金的管理业存在不够严格的现象，有部分单位现金结算起点支付现金，现金的存在有着超限额的现象，而且个人的借贷也比较多，没有按照夜歌的经费指标和“经费供应证”对借贷款进行夜歌的控制。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着国家安全形势的变化和政治经济情势的发展，军队财务收支管理正面临前所未有的新形势。
在这个新形势下，军队财务收支管理的现状和问题备受关注。
为了全面了解这一领域的现状和问题，本文将对新形势下军队财务收支管理的现状进行探析，并分析面临的问题及应对措施。
军队财务收支管理作为军队管理的重要组成部分，是军队建设和作战能力提升的基础保障。
在新形势下，军队财务收支管理面临着以下几个方面的现状：1. 收入结构不断优化随着国家经济的快速发展和军队改革的不断深化，军队的收入结构不断得到优化。
除了国家财政拨款外，军队还通过商品销售、服务收费、国有资产收益等多种方式增加财政收入。
这种多元化的收入结构为军队的财务收支增加了稳定性和灵活性。
2. 支出结构不断优化军队财务支出主要用于人员薪酬、装备采购、训练演习、后勤保障等方面。
随着国防装备的更新换代和保障体系的不断完善，军队支出结构也在不断优化。
大力推进裁军减员、减少后勤冗员、提高装备采购效率等措施，有效地提高了军队支出的使用效率。
3. 财务风险不断增加随着新形势的发展，国际局势的不确定性和风险性也在不断增加。
军队财务所面临的风险也在加大，尤其是金融风险和市场风险。
这就要求军队在财务收支管理方面更加注重风险预警和应对措施，加强内部控制和外部监督，确保财务运行的稳定和安全。
在新形势下，军队财务收支管理也面临着一系列问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率不高军队资金的使用效率一直是个问题。
尤其是在装备采购、后勤保障等方面，存在着投入不足、使用效率低下的现象。
这不仅浪费了资金，也影响了军队的实力和效益。
怎样提高军队资金的使用效率成为一个亟待解决的问题。
2. 内部风险管控不力军队财务收支管理中存在着内部风险管控不力的问题。
部分单位在审批、监管等环节存在着漏洞和问题，导致了资金滥用、挪用等不良行为的发生。
这不仅损害了军队的形象和利益，也影响了部队的凝聚力和战斗力。
浅析新时期军队财务信息化建设
浅析新时期军队财务信息化建设随着信息化时代的到来，军队财务信息化建设已成为军事现代化建设的重要组成部分。
军队财务信息化建设的重要性不言而喻，它对于提高财务管理效率、加强财务监督、提升财务信息安全具有重要意义。
本文将对新时期军队财务信息化建设进行浅析，以期为相关领域的研究提供一定的参考。
随着中国和世界军事格局的发展，以及军队建设的不断深化，军队财务信息化建设已成为军队现代化建设的必然选择。
军队财务信息化建设的背景主要体现在以下几个方面：1.核心要求：军队财务信息化建设是为了满足现代战争对军队财务管理的新要求。
现代战争快节奏、高效率，要求军队财务管理更加精细化、科学化和精准化。
2.信息化发展：随着信息技术的飞速发展，信息化已经深入到军队各个领域。
军队财务信息化建设是信息化时代的必然选择，是财务管理现代化的需要。
3.政策导向：在国家大力推进“双软”建设和军民融合的大背景下，军队财务信息化建设也得到了政策的大力支持和指导。
军队财务信息化建设的意义主要表现在以下几个方面：1.提高财务管理效率：通过财务信息化建设，军队可以实现财务管理的信息化、自动化、智能化，提高了财务管理的效率和精准度。
2.加强财务监督：财务信息化建设可以实现对军队财务活动全流程、全方位的监督，有利于规范财务管理行为，减少财务管理漏洞。
3.提升财务信息安全：财务信息化建设可以实现对军队财务信息的加密、存储和传输安全，保障了财务信息的完整性和保密性。
4.促进管理创新：财务信息化建设可以为军队提供更加精准的财务数据和信息，有利于军队领导决策和管理创新。
5.适应现代化战争需求：财务信息化建设符合现代战争对军队财务管理的新要求，有利于提高军队在信息化条件下的应战能力。
三、新时期军队财务信息化建设的主要任务1.建设财务信息化系统：建立军队财务信息化系统，整合财务业务系统、财务管理系统和财务数据分析系统，构建完整的财务信息化平台。
2.优化财务管理流程：优化军队财务管理流程，将传统的手工作业改为电子化管理和智能化管理，提高财务管理的效率和准确性。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着我国改革开放的不断深入，全球化、信息化和网络化的发展变革日新月异，国家安全面临新的形势和挑战。
军队财务收支管理作为军队管理的重要组成部分，也面临着新的形势和问题。
在新时代下，军队财务收支管理的现状和问题如何呢？本文将对此进行探讨。
一、现状分析1.现代化要求下，财务收支管理的复杂性增加随着军队现代化建设的不断推进，各种新型武器装备的研发和购置、各类军事训练和演习的开展、军队社会化服务保障的需要等，使得军队财务收支管理任务的复杂性增加。
军队面临的是多元化的需求和多元化的挑战，军队财务收支管理需要更为精准、高效、透明。
2.新技术变革下，财务收支管理的信息化程度提高随着信息技术的发展和普及，军队财务收支管理的信息化程度得到了显著提升。
通过信息技术的应用，可以实现财务收支数据的实时监控和管理，精确识别资金流向，提高决策效率和管理精度，防范和打击财务违规和腐败行为。
3.军事经费管理的艰巨性依然存在军事经费作为军队财务支出的主要部分，管理的复杂性和艰巨性依然存在。
一方面是军队现代化建设和战备训练的需要，需要大量的经费投入；另一方面是军队财政管理体制改革和监管体系建设需要不断完善，以保障军队经费使用的透明度和规范性。
4.财务风险管理的挑战日益严峻在全球化和网络化的形势下，我国军队财务面临着国际贸易、金融风险等外部风险影响，同时也面临着内部腐败、违规行为等内部风险挑战。
如何有效应对各类财务风险，保障军队财务收支的安全和稳定，是摆在军队财务管理者面前的一项重要任务。
二、问题探析1.缺乏对新形势下军队财务收支管理要求的深入理解在新形势下，军队财务收支管理面临的任务和挑战都发生了新的变化，但是一些军队财务管理部门对于新形势下的要求和需求的深入理解还有待加强。
一些传统的管理理念和办法已经不能满足新形势下的需求，需要更深入的理解和更新的思维方式。
2.信息化管理能力和安全依然存在薄弱环节尽管军队财务收支管理的信息化程度有所提升，但在信息技术的发展变化下，仍然面临着信息安全、数据安全和网络安全等一系列新的挑战。
军队财务论文信息质量论文：新时期军队财务信息质量控制管理艺术浅谈
军队财务论文信息质量论文：新时期军队财务信息质量控制管理艺术浅谈摘要：现代军事日常战备过程中，经济是军队日常运行的保障。
作为财务信息也就成了影响军事经济运行的重点问题。
本文从构建军队财务信息质量控制系统的角度来研究提高军队财务信息质量的途径。
关键词：军队财务信息质量控制管理艺术新时期信息化战争与信息化后勤建设对军队财务信息质量提出了更高的要求，军队财务服务于现代战争的需要，就必须采取信息化管理模式。
本文针对军队财务信息质量完善控制系统建设，加大对军队财务信息质量控制的研究，以期增强军队财务信息的客观性、规范性、安全性、时效性。
一、全新理解控制理念现代军队应依据全面建设现代后勤的战略构想，更新财务信息化管理理念，探索军队财务发展的特有的特点规律，以更高的起点、更远的眼光来研究论证军队财务信息质量控制的方法。
一要有质量保证意识。
军队应大胆借鉴社会上的的成熟经验。
构建可具操作性的质量保证体系，确保军队财务信息的使用需求。
二要有优化控制意识。
军队要通过种种方法、措施或手段．优化组合，进而保证军队财务信息的质量。
三要有责任分配意识。
军队财务信息管理上，要确立相关责任人作保证，奖惩兼施、奖优罚劣。
四要有效益意识。
军队财务信息质量控制要树立"效率第一"的观念．真实反映本单位财务状况，提高军费的经济效益和保障效益。
二、健全完善军队财务法规制度建设2．1完善财务内部监督督制度(1)完善军队财务监督法规体系随着国家的财经法规的建立与完善，军队应逐步建立相对完备的财务监督法规保障体系。
依法界定财务监督的职责、监督内容和范围、监督程序和方法、奖惩措施等，解决财务监督的定位问题．才能进一步增强财务监督的权威性。
一是通过制定财务监督条例。
界定其性质、功能、原则。
体制、权利与义务、管理权限等重大问题。
形成以军队财务监督条例为主，其他财经规章制度为辅的相对完备的财务监督法规体系。
二是针对各种情况的官兵进行酱法．采取多种灵活有效的措施，使普法教育规范化、制度化。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着国际形势的不断变化和我国国防建设的不断发展，军队财务收支管理面临着新的形势和挑战。
为了适应新形势下的军事需求和国防建设，军队财务收支管理工作必须不断进行改革和创新。
本文将针对新形势下军队财务收支管理现状进行分析，探讨存在的问题，并提出相应的对策和建议。
1. 收入状态：军队的收入主要来源包括国家拨款、自有资金和其他收入。
国家拨款主要用于军队基本建设和工资福利支出，自有资金主要来自军队生产和经营，其他收入包括国防工业产品销售、军队服务和军队财产处置等。
2. 支出状态：军队的支出主要用于基本建设、装备采购、人员工资、维护管理和后勤保障等方面。
随着国防力量的不断增强和现代化水平的提高，军队支出的规模不断扩大，对财务收支管理提出了较高的要求。
3. 管理现状：目前，军队财务收支管理工作采取了一系列的措施和制度，包括预算管理、会计核算、资金管理、审计监督等。
军队还建立了一套完善的财务收支管理制度和流程，确保了资金的安全和有效使用。
1. 资金使用效率不高：由于军队的特殊性和复杂性，资金使用效率较低，存在着大量的闲置资金和浪费现象。
这既浪费了国家的财力资源，也影响了部队的战斗力和作战效能。
2. 财务风险控制不足：军队财务收支管理中存在一定程度的风险，主要表现在资金管理不严、审计监督不力、财务造假等方面，存在一定的腐败和失职现象。
3. 资金监管不力：一些部队存在着资金监管不力的情况，导致了资金的滥用和挪用现象，损害了国家和军队的利益。
4. 财务信息化水平低：相对于国内其他行业，军队财务收支管理的信息化水平较低，存在着财务数据采集和共享不便、信息系统安全性不高等问题。
三、新形势下军队财务收支管理的对策和建议1. 提高资金使用效率：军队要加强财务管理，提高决策水平和效率，合理制定预算，加强成本控制，优化资源配置，提高资金使用效率。
2. 加强财务风险控制：军队要加强财务风险控制，建立健全的内部控制体系，加强审计和监督，规范财务管理行为，防范和化解财务风险。
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理信息化建设的思考随着技术的不断发展，在国防建设领域，信息化已经成为一种必然趋势。
在军队财务管理方面，信息化建设也已经成为了推动财务管理优化的有效途径。
本文将探讨军队财务管理信息化建设的必要性以及可能面临的挑战。
1.提高效率信息化可以帮助军队财务管理部门实现计算机化进账出账、报账、报表统计等业务处理，大幅提升审批效率。
比如，财务部门采用财务管理软件进行数据录入和审核，可以减少人工操作，避免繁琐的纸质文档审批流程。
2.加强管理信息化建设可以实现对各项财务数据的实时监控，使军队财务管理部门能够及时发现问题并及时处理，提高财务管理效能，避免财务管理漏洞。
此外，信息化建设还能够建立完善的数字档案，记录各项数据变化，方便查询和分析财务信息。
3.提高决策效益军队财务管理部门通过信息化建设，可以获得各种财务信息和数据，进一步增强对财务情况的了解。
这样可以为领导层的决策提供更充分准确的依据，使决策更加科学化和有效。
4.保障安全信息化可以加强军队财务管理系统的防范和安全机制，确保财务信息的保密性和完整性。
这样可以防止信息泄露和数据遗失，为军队财务管理提供更加安全的保障。
二、可能面临的挑战和应对措施1.技术难题信息化建设需要大量计算机技术支持，但是许多用户在使用过程中还不够熟练。
同时，系统的复杂度也需要一个熟练的技术团队来负责。
针对这个问题，一方面，军队财务管理部门需要加强技能培训，提高员工的技术水平；另一方面，选择合适的信息化系统供应商并与其建立紧密的合作关系，共同推进信息化建设。
2.成本问题军队财务管理信息化建设需要大量的资金和技术支持，而且在建设过程中可能还会面临一些技术难度，这些都会增加建设的成本。
鉴于此，军队财务管理部门需要制定详细的信息化建设方案，逐步推进信息化建设，将资金投入在关键领域和高影响的项目上。
3.管理问题信息化建设涉及多个部门和多个层面的财务信息，因此需要严格的管理制度规范。
也需要建立完善的管理机制，制定细致的业务流程标准与操作规范，确保信息的安全性和完整性。
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析随着信息时代的到来，企业的财务管理正面临着前所未有的挑战和机遇。
如何在信息化背景下科学有效地管理企业财务，已成为所有企业管理者必须面对的重大问题。
一、财务管理的现状1.1 信息化背景下财务管理的新特点信息化技术的广泛应用，为财务管理带来了新的机遇和挑战，特别是互联网和物联网的快速发展，使得财务管理方式和手段不断进化。
财务管理的新特点主要包括：（1）高度自动化。
随着自动化技术的发展，财务管理过程中的许多传统手工操作已经被自动化替换，比如自动出纳机，自动支付等。
（2）高度数字化。
企业财务管理越来越数字化，会计核算、财务分析、成本控制、预算编制等都已经数字化。
（3）高度网络化。
企业财务管理已经不仅限制在企业内部范围内，与供应商、客户、银行、税务等网络相互关联。
1.2 财务管理的难点和痛点但是，尽管信息化技术在财务管理的应用中具有相当的优势，但依然存在许多难点和痛点。
主要表现为：（1）财务管理平台的不兼容。
不同的应用、系统、设备之间的兼容性问题，导致财务管理的一些数据无法正常开展工作。
（2）财务管理偏题。
财务部和其他部门之间缺乏同步，信息沟通和信息共享不好，导致财务管理的效率降低，还可能带来财务风险。
（3）数据质量问题。
财务信息是企业经营决策的重要支撑，如果数据质量差，就会给企业带来财务风险。
1.3 内部控制建立和完善财务管理的内部控制是企业经营决策的重要依据。
通过内部控制，企业可以明确财务决策流程，并建立完善的审计机制，从而确保财务管理的准确性和客观性。
通过内部控制，遵循规章制度和规范操作流程，才能提高财务部工作的规范化和标准化。
二、信息化背景下财务管理的未来趋势2.1 云化趋势成为主流信息化已经让财务管理发生了翻天覆地的变化，云计算的应用将在未来成为财务管理的主要技术趋势。
云计算使得企业可以充分利用信息化平台，同时减少企业的IT投入成本。
在云平台上，公司可以通过云端服务器充分利用专业的数据中心，以较低的成本获取高水平的服务和技术支持。
新形势下军队财务信息化管理的思路探索
财政 与金融 技术 方 面 的 教学 不 断提高财务 管理 能 使其 更好 的满 足 未 来军 队 财 务管 理 的需 求
要 积 极 拓 宽财 务信 息 化人 才培 养渠 道
, , ,
例如
,
当前军 队 财务 计算 依然 需 要耗 费大 量 的
,
利用 地 方学
,
信 息 系 统 在数 据传 输之 间 的 优 越性 始终 没 有 得到
( 一 ) 互 联 互通 性 差
至管 理 部 门
为保证 战时财 务需 求 提供保障
应 该 严格
按 照 战 时财 务管 理标 准控 制工 作 机制
, ,
通 过信 息 系 统初 步建 立 战时 预 警
,
有 学者 认为
,
互 联互 通 性 差 是我 军财 务信 息化 管理 中的 重 点 问 在 整个
,
确 保 能及 时发 现在 军 队 财务 系 统 中存 在 的 问 题
,
。
在 信息 时代 的 大背景 下 推 动 了 财务 管理 的进 步
,
信 息技 术与 财务 管理之 间 的融 合 显著
。
( 二 ) 优化财 务信 息化 管理 方法
成 为现 阶段 提高 管理 水 平 的 突破 口
,
军队
,
针对 当前军 队 财 务管 理方 式落 后 的问 题
,
在 当前财 务信 息 化管
:
, ,
对 于 不 同 系 统之 间 的 数 据往 往不 能直 接 传输
建设
,
不 断 为军 队 信 息化 管理提供 新 鲜血 液 保 证 财务 管 理 团队 工
。 ,
严重 影 响 了军 队 财 务信 息化 管理 效率
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代信息化条件下军队财务管理与保障分析作者：张云
来源：《科学与财富》2020年第25期
摘要：本文简单分析了现代信息化条件下军队财务管理的特点，同时，以军队财务管理、军队财务保障两方面入手，提出了构建统一的财务数据中心、引入平战结合的财务信息系统、重点保障财务信息管理的安全性、强化财务信息化建设、完善财务管理信息化建设规划等一系列军队财务管理信息化建设及其保障策略。
关键词：现代信息化;军队;财务管理信息化
引言：在军队机械化、信息化、现代化建设背景下，軍队财务管理与保障工作策略也要进行适当更新，为军事改革的推行提供更好支持。
实践中，要重点促进军队财务管理与保障向着信息化、现代化的方向发展。
一、现代信息化条件下军队财务管理的特点分析
在现代信息化条件下，军队财务管理可以依托信息化管理系统实现财务数据信息的实时性共享，强化财务管理部门与其他部门之间的沟通合作;军队财务管理的目标在于在平战条件下为军队提供所需服务[1]，随着信息技术的发展以及军队现代化建设的推行，军队财务管理手段发生改变，但是上述目标并未改变;军队财务管理的保密工作凌驾于所有建设之上，因此军队财务管理的信息化建设必须要充分保障军队财务信息的安全性。
二、现代信息化条件下军队财务管理与保障策略探究
（一）军队财务管理信息化策略
1.更新财务管理目标
第一，促进业务处理目标规范化。
重点发挥出信息技术的优势，在实际的军队财务管理工作中实现信息共享以及综合性利用，将更多的业务操作均转移至信息化管理平台中完成，降低因人为因素所引发的问题发生概率。
第二，推动结算手段网络化。
结合军队实际情况形成高度安全的数据传输系统，实现专线专网结算，提升结算准确性与速度。
第三，推动预算管控目标精准化。
利用信息化管理系统对预算执行展开实时性监控，保证所有财务数据的准确性。
第四，推动经费保障目标智能化。
在信息技术的支持下完成经费支出数据的综合管理，自动生成表格，实现经费管理可视化。
2.;;; 构建统一的财务数据中心
为了避免“孤岛现象”的出现，在进行军队财务管理工作中构建起统一的财务数据中心是必然选择。
在财务数据中心中，能够实现多种、多业务财务数据的汇总，达到财务数据集成化管理的效果。
同时，还可以完成编制预算、管理生活费用、管控科研费用、管理军队资产、管理军人保险等多种业务，结合不同功能模块的构建，实现了军队财务数据信息的集成化、信息化管控。
财务数据中心的构建拓展了军队财务管理职能，也推动了财务管理效率效果的提升。
3.;;; 引入平战结合的财务信息系统
出于对迅速应对突发事件、切实把握战场信息权的考量，军队必须要构建起平战结合的财务信息系统，实现对财务资源的灵活配置，并维护财务信息的安全性。
实践中，应当充分发挥出互联网技术、计算机处理技术、大数据技术等先进技术优势，强化财务信息系统记录军队财务数据信息的准确性，保证相关财务数据迅速、精准汇总与实时共享。
4.;;; 重点保障财务信息管理的安全性
在现代信息化条件下，军队财务管理的保密工作凌驾于所有建设之上，换言之，军队财务信息的安全管理工作极为必要，是所有财务管理业务的基础条件。
基于此，必须要在军队财务信息管理系统中纳入访问控制、入侵检测等防护技术，并引入身份认证、内外移动存储介质管理、网络实时监控、内网安全审计、分区权限控制等措施[2]，消除军队财务信息、军事机密外泄、遭受恶意篡改等问题，强化对军队财务数据的保护。
（二）军队财务保障信息化策略
1.强化财务信息化建设
现代信息化条件下，军队要进一步加速财务管理信息化建设，结合实际情况与现实需求配置充足的基础设施，为军队财务信息化管理的实现提供基础保障。
实践中，需要及时配齐财务管理信息系统运行所需的硬件设备，对不同子系统的建设标准进行统一性规范，保证各个系统之间可以实现良好、畅通的数据传递。
同时，军队应当结合管理需要搭建起符合军队实情的财务管理信息系统，满足平时与战时的财务信息化管理需求。
另外，在保留政府拨款的基础上，依托军民互助的辅助手段引入信息化建设资金，为军队财务管理信息化建设提供充足的资金保障。
2.;;; 完善财务管理信息化建设规划
完善的、全面的方案规划是保障财务管理信息化建设的基础内容，实践中I，要重点落实顶层设计，对军队财务管理实施统一性领导，并建立起财务信息化建设的专项领导部门，形成军队财务管理短期目标与长期目标。
同时，应当对军队后勤财务信息资源落实系统规划及充
足，形成财务处理一体化模型，为财务信息化管理工作的展开提供支持。
另外，应当进行财务资源的集成化管理，为军队财务分析工作的展开提供充足、准确的数据参考。
3.;;; 优化财务队伍组建
在军队内组建起一支具有极高财务管理专业素养、计算机操作素养、掌握军事知识的财务管理团队，为军队财务管理的信息化建设提供优质人才支持。
要定期展开财务人员的专业培训，提升其综合素养，推动军对财务管理工作效率效果的增强。
总结：综上所述，通过更新财务管理目标、构建统一的财务数据中心、引入平战结合的财务信息系统、重点保障财务信息管理的安全性，结合强化财务信息化建设、完善财务管理信息化建设规划、优化财务队伍组建，推动了军队财务管理的信息化建设，促进了军队财务管理的工作升级，也为军队财务管理的信息化建设提供了充足保障。
参考文献：
[1];; 张琼芳.现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J].管理观察，2018，38（10）：164-165.
[2];; 陈兴，王子成，平翔.军队财务管理信息化建设的思考[J].中国新通信，2019，21（02）：120-121.。