以可靠性为中心的维修分析
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北京世纪坐标公司
RCMA概念
使用和维修在系统寿命周期费用中所占的比例最高 维修所耗时间影响系统和设备的可用性
研制 生产
在编0台 在编40台 在编65台
使用与维修
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
北京世纪坐标公司
RCMA概念
维修的定义
北京世纪坐标公司
RCMA概念
预防性维修要求： 预防性维修工作的类型 预防性维修工作的间隔期和维修级别的建议
北京世纪坐标公司
RCMA概念
RCM过程的七个问题
在现行的使用背景下，装备的功能及相关的性能标准是
什么？
什么情况下装备无法实现其功能？
RCMA概念
第二阶段：二战， 50-60年代
• 机械化程度 提高
• 设备复杂 • 故障后停机
时间长，出 现预防性维 修 • 与运行费相 比，维修费 开始剧增
第三阶段：70年代 以后
• 新期望、新研 究、新技术
• 停机越来越影 响生产
• 自动化程度越 高、故障越多
• 越来越多的故 障有严重的安 全性和环境性 后果
引起各功能故障的原因是什么？
各故障发生时，会出现什么情况？
各故障的影响后果是什么？
做什么工作才能预防各故障？
找不到适当的主动性维修工作应该怎么办？
北京世纪坐标公司
RCMA主要内容
RCMA的主要内容包括
系统和设备以可靠性为中心的维修分析 结构以可靠性为中心的维修分析 区域检查分析 以可靠性为中心的维修分析结果的组合
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修RCM
区域检查分析
确定区域检查的产品项目及间隔期要求 在系统和设备与结构以可靠性为中心的维修分析的后期进
行 目视检查 适用于需划分区域的大型装备
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修RCM
区域检查分析
主要内容包括三项： 检查非重要产品（项目）的损伤； 检查由邻近产品（项目）故障引起的损伤； 归并来自重要产品（项目）分析得出的一般目视检查 。
模式和影响分析； 应用逻辑决断图确定预防性维修的工作类型； 确定预防性维修工作间隔期； 提出预防性维修级别的建议。
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
重要功能产品
确定原则：
该产品的故障可能影响安全； 该产品的故障可能影响任务完成； 该产品的故障可能导致重大的经济损失； 该产品的隐蔽功能故障与另一有关的或备用产品的故障的
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的适应性
适用性主要取决于产品的故障特性
定时拆修：有耗损期；有残存概率；有可能将产品修 复到规定状态 定时报废：有耗损期；有较大的残存概率 综合工作：所综合的预防性维修工作类型必须都是适
用的
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的有效性
取决于该类型预防性维修工作对产品故障后果的消 除程度
对于有安全性和任务性影响的功能故障，能将故障或 多重故障发生的概率降低到规定的可接受水平。
对于有经济性影响的功能故障，若该类型预防性维修 工作的费用低于产品故障引起的损失费用，则认为是 有效的。
保养工作只要适用就是有效的
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
应用逻辑决断图确定预防性维修工作类型
逻辑决断图的分析流程始于逻辑决断图的顶部， 应根据对问题的回答“是”或“否”，来确定分析 流程的方向，一般分为两层：
第一层确定故障影响；
第二层选择预防性维修工作类型。
从系统级开始自上而下地对各个层次上的产品进行重要功 能产品的判定。
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的确定
工作类型的划分
保养 操作人员监控 使用检查 功能检测 定时拆修 定时报废 综合工作
或方法。
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RCMA
RCMA概念
GJB1378A-2007 以可靠性为中心的维修分析（Reliability Centered Maintenance Analysis） 按照以最少的维修资源消耗保持装备固有可靠性水平和安 全性的原则，应用逻辑决断的方法确定装备预防性维修要 求的过程。
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
间隔期的探索：
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
维修级别的建议
维修级别的选择取决于作战和使用要求、技术条件和维修 的经济性
一般应将预防性维修工作确定在耗费最低的维修级别。
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
工作间隔期的确定原则：
使用检查间隔期的确定原则； 功能检测间隔期的确定原则； 定时拆修或定时报废间隔期的确定原则； 对于只有经济性后果的项目，其维修工作间隔期的确定应
满足经济有效性要求。
所需的信息
产品的概况； 产品的故障信息； 产品的维修保障信息； 费用信息； 相似产品上述几方面的信息。
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系统和设备以可靠性为中心的维修分析
分析步骤
确定以可靠性为中心的维修分析项目； 对以可靠性为中心的维修分析项目按GJB/Z 1391进行故障
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以可靠性为中心的维修RCM
结构以可靠性为中心的维修分析
不宜按系统和设备分析的大型装备的结构项目 结构组件 结构零件 结构细节
包括承受动力、压（拉）力或操纵载荷的项目
北京世纪坐标公司
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系统和设备以R可CMA靠主要内性容 为中心的维
修分析
目的：为了确定系统和设备的预防性维修要求 需要进行预防性维修的产品 工作类型 间隔期 提出维修级别的建议
北京世纪坐标公司
系统和设备以可靠性为中心的维修分析
牛津字典里的定义：延续其状态
韦伯斯特词典的定义：维持现有状态
维修：确保有形资产继续做它们的用户期望它们做的工作
RCM：确定有形资产在其使用背景下维修需求的一种过程
GJB1378-1992的RCM定义：
按照以最少的资源消耗保持装备固有可靠性和安全性的原
则，应用逻辑决断的方法确定装备预防性维CM
预防性维修工作的组合
分析确定的各项预防性维修工作按间隔时间组合为装备的 预防性维修大纲。
北京世纪坐标公司
谢 谢！
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的适应性
适用性主要取决于产品的故障特性
保养：退化 操作人员监控：可探测的；存在潜在故障状态；产品从 潜在故障发展到功能故障必须经历一定的可以预测的时 间 使用检查：产品使用状态良好与否必须是能够确定的 功能检测：退化是可探测的；存在潜在故障状态；从潜 在故障发展到功能故障必须经历一定的可以预测的时间 。
袁劲涛 yuanjt2001@
2011年 8月
以可靠性为中心的维修RCM
北京世纪坐标公司
RCMA概念
问题的提出？
北京世纪坐标公司
维修的变革
第一阶段： 二战前
• 工业机械化 程度不高
• 设备简单、 易修
• 日常检修： 清洁、维护、 润滑等
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以可靠性为中心的维修RCM
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修RCM
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
所需信息：
项目的使用条件； 项目的故障模式及故障规律等方面的信息； 承制方的测试与技术分析数据； 承制方对维修的建议； 订购方对维修的要求； 同型或类型项目的使用或维修经验。
综合可能导致上述一项或多项影响； 该产品的故障可能引起的从属故障将导致上述一项或多项
影响。
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
重要功能产品
确定步骤：
从系统级开始至可在装备上直接更换或修复的最低层次上 的单元为止，逐层列出各个产品，形成装备的结构框图；
RCMA概念
使用和维修在系统寿命周期费用中所占的比例最高 维修所耗时间影响系统和设备的可用性
研制 生产
在编0台 在编40台 在编65台
使用与维修
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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RCMA概念
维修的定义
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RCMA概念
预防性维修要求： 预防性维修工作的类型 预防性维修工作的间隔期和维修级别的建议
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RCMA概念
RCM过程的七个问题
在现行的使用背景下，装备的功能及相关的性能标准是
什么？
什么情况下装备无法实现其功能？
RCMA概念
第二阶段：二战， 50-60年代
• 机械化程度 提高
• 设备复杂 • 故障后停机
时间长，出 现预防性维 修 • 与运行费相 比，维修费 开始剧增
第三阶段：70年代 以后
• 新期望、新研 究、新技术
• 停机越来越影 响生产
• 自动化程度越 高、故障越多
• 越来越多的故 障有严重的安 全性和环境性 后果
引起各功能故障的原因是什么？
各故障发生时，会出现什么情况？
各故障的影响后果是什么？
做什么工作才能预防各故障？
找不到适当的主动性维修工作应该怎么办？
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RCMA主要内容
RCMA的主要内容包括
系统和设备以可靠性为中心的维修分析 结构以可靠性为中心的维修分析 区域检查分析 以可靠性为中心的维修分析结果的组合
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以可靠性为中心的维修RCM
区域检查分析
确定区域检查的产品项目及间隔期要求 在系统和设备与结构以可靠性为中心的维修分析的后期进
行 目视检查 适用于需划分区域的大型装备
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修RCM
区域检查分析
主要内容包括三项： 检查非重要产品（项目）的损伤； 检查由邻近产品（项目）故障引起的损伤； 归并来自重要产品（项目）分析得出的一般目视检查 。
模式和影响分析； 应用逻辑决断图确定预防性维修的工作类型； 确定预防性维修工作间隔期； 提出预防性维修级别的建议。
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
重要功能产品
确定原则：
该产品的故障可能影响安全； 该产品的故障可能影响任务完成； 该产品的故障可能导致重大的经济损失； 该产品的隐蔽功能故障与另一有关的或备用产品的故障的
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的适应性
适用性主要取决于产品的故障特性
定时拆修：有耗损期；有残存概率；有可能将产品修 复到规定状态 定时报废：有耗损期；有较大的残存概率 综合工作：所综合的预防性维修工作类型必须都是适
用的
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的有效性
取决于该类型预防性维修工作对产品故障后果的消 除程度
对于有安全性和任务性影响的功能故障，能将故障或 多重故障发生的概率降低到规定的可接受水平。
对于有经济性影响的功能故障，若该类型预防性维修 工作的费用低于产品故障引起的损失费用，则认为是 有效的。
保养工作只要适用就是有效的
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
应用逻辑决断图确定预防性维修工作类型
逻辑决断图的分析流程始于逻辑决断图的顶部， 应根据对问题的回答“是”或“否”，来确定分析 流程的方向，一般分为两层：
第一层确定故障影响；
第二层选择预防性维修工作类型。
从系统级开始自上而下地对各个层次上的产品进行重要功 能产品的判定。
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的确定
工作类型的划分
保养 操作人员监控 使用检查 功能检测 定时拆修 定时报废 综合工作
或方法。
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RCMA
RCMA概念
GJB1378A-2007 以可靠性为中心的维修分析（Reliability Centered Maintenance Analysis） 按照以最少的维修资源消耗保持装备固有可靠性水平和安 全性的原则，应用逻辑决断的方法确定装备预防性维修要 求的过程。
北京世纪坐标公司
以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
间隔期的探索：
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
维修级别的建议
维修级别的选择取决于作战和使用要求、技术条件和维修 的经济性
一般应将预防性维修工作确定在耗费最低的维修级别。
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
工作间隔期的确定原则：
使用检查间隔期的确定原则； 功能检测间隔期的确定原则； 定时拆修或定时报废间隔期的确定原则； 对于只有经济性后果的项目，其维修工作间隔期的确定应
满足经济有效性要求。
所需的信息
产品的概况； 产品的故障信息； 产品的维修保障信息； 费用信息； 相似产品上述几方面的信息。
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系统和设备以可靠性为中心的维修分析
分析步骤
确定以可靠性为中心的维修分析项目； 对以可靠性为中心的维修分析项目按GJB/Z 1391进行故障
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以可靠性为中心的维修RCM
结构以可靠性为中心的维修分析
不宜按系统和设备分析的大型装备的结构项目 结构组件 结构零件 结构细节
包括承受动力、压（拉）力或操纵载荷的项目
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系统和设备以R可CMA靠主要内性容 为中心的维
修分析
目的：为了确定系统和设备的预防性维修要求 需要进行预防性维修的产品 工作类型 间隔期 提出维修级别的建议
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系统和设备以可靠性为中心的维修分析
牛津字典里的定义：延续其状态
韦伯斯特词典的定义：维持现有状态
维修：确保有形资产继续做它们的用户期望它们做的工作
RCM：确定有形资产在其使用背景下维修需求的一种过程
GJB1378-1992的RCM定义：
按照以最少的资源消耗保持装备固有可靠性和安全性的原
则，应用逻辑决断的方法确定装备预防性维CM
预防性维修工作的组合
分析确定的各项预防性维修工作按间隔时间组合为装备的 预防性维修大纲。
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谢 谢！
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作类型的适应性
适用性主要取决于产品的故障特性
保养：退化 操作人员监控：可探测的；存在潜在故障状态；产品从 潜在故障发展到功能故障必须经历一定的可以预测的时 间 使用检查：产品使用状态良好与否必须是能够确定的 功能检测：退化是可探测的；存在潜在故障状态；从潜 在故障发展到功能故障必须经历一定的可以预测的时间 。
袁劲涛 yuanjt2001@
2011年 8月
以可靠性为中心的维修RCM
北京世纪坐标公司
RCMA概念
问题的提出？
北京世纪坐标公司
维修的变革
第一阶段： 二战前
• 工业机械化 程度不高
• 设备简单、 易修
• 日常检修： 清洁、维护、 润滑等
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以可靠性为中心的维修RCM
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以可靠性为中心的维修RCM
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
预防性维修工作间隔期的确定
所需信息：
项目的使用条件； 项目的故障模式及故障规律等方面的信息； 承制方的测试与技术分析数据； 承制方对维修的建议； 订购方对维修的要求； 同型或类型项目的使用或维修经验。
综合可能导致上述一项或多项影响； 该产品的故障可能引起的从属故障将导致上述一项或多项
影响。
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以可靠性为中心的维修分析项目的确定
重要功能产品
确定步骤：
从系统级开始至可在装备上直接更换或修复的最低层次上 的单元为止，逐层列出各个产品，形成装备的结构框图；