小区第三标段施工组织设计方案

鄂尔多斯东赫房地产开发有限责任公司世纪星城小区三标段工程
施
工
组
织
设
计
××××××公司
××××年×月×日
目录
第一章编制讲明
第二章工程概况
第三章施工部署
第四章施工进度打算及网络图
第五章施工现场总平面布置图
第六章拟投入的要紧施工机械、检测仪器进场打算表第七章劳动力打算表
第八章各分部分项工程的要紧施工方法
第九章确保工程质量的技术组织措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
第十一章确保文明施工的技术组织措施
第十二章确保工期的技术组织措施
第十三章质量通病及预防措施
第十四章各种技术保证措施
一、雨季施工措施
二、冬季施工措施
三、施工技术治理措施
四、成品爱护措施
五、地下管线及地上地下设施的加固措施
六、与现场监理、建设单位的配合措施
七、工程回访、维修打算及措施
第十五章关键工序、复杂环节重点采取技术措施
第一章编制讲明
一、编制目的、宗旨
目的：本施工组织设计是为世纪星城小区三标段工程编制的。

宗旨：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主中意，同时在经济上合理、技术上可靠的前提下，确保工程质量、工期，按照业主的要求完成。

二、编制依据
本工程的施工图纸，国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定，国家关于工程建设现行的规范标准及行业的有关规定。

我公司依照质量体系ISO9001:2000标准制定的治理手册、程序文件和我公司施工能力、技术装备状况制定的。

三、适用范围
本工程适用范围为本项目土建及安装工程。

四、施工及验收规范、规程及标准
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
（2）《房屋地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
（4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
（5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002；
（6）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002；
（7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
（9）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002；
（10）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；
（11）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；
（12）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
（13）《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83；
（14）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84
施工安全治理规范、规程及规定
（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
（4）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
（5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
（6）《建筑施工门式钢管、脚手架安全技术规范》JGJ128-2000
（7）《施工升降机检验规则》GB/T10054-88
（8）《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91
本工程项目的材料、设备、施工须达到国家和自治区以及行
业的工程建设标准、规范的要求。

上述标准、规范及规程仅是本工程施工安装差不多依据，并未包括实施中所涉及的所有规范和规程。

实施中所用标准和技术规范均应以合同签订时的最新版本为准。

第二章工程概况
一、概况
本工程为世纪星城小区三标段包括住宅3#、6#及S03。

住宅3#地上建筑面积15893㎡，建筑楼层22~24层，建筑高度81.5米；6#地上建筑面积13311㎡，建筑楼层16~18层，建筑高度61米；S03地上建筑面积8131㎡，建筑楼层3层，建筑高度18米；地上总面积约37335㎡
本工程基础采纳××基础，基础混凝土采纳抗渗混凝土。

混凝土墙、柱、梁、板。

墙体由钢筋混凝土墙、填充墙、砌块轻质墙板组成。

外墙除钢筋混凝土承重外墙，均采纳陶粒混凝土砌块。

内墙填充墙采纳陶粒混凝土砌块。

地下部分内隔墙采纳200（300）厚一般混凝土砌块墙。

砌筑陶粒混凝土砌块时，强度等级不低于U7.5，采纳砌筑砂浆强度不低于M5。

外墙面选材以高级弹涂涂料为主，住宅下部位干挂石材，商
业及会所局部为文化石贴面。

外墙面层内做挤塑聚苯板外墙保温。

楼地面做法：住宅除卫生间外，楼面为陶瓷地砖楼面，阳台为细石混凝土地面。

外门窗采纳PA断桥铝合金门窗。

屋面防水采纳柔性防水层3+3SBS改性沥青防水卷材。

二、质量目标：合格（符合国家工程质量验收标准）。

三、安全标准：达标（符合国家工程安全标准）。

四、工期目标：2011年6月1日开工,2013年6月1日竣工,总工期历时730天。

五、工程建设地点：本工程位于鄂尔多斯市东胜难道之家对面。

第三章施工部署
一、施工组织
我公司将在全公司精选优秀的施工治理人员和技术人员，组成精干的项目部，选择经验丰富技术过硬的具有经验丰富的项目经理。

公司全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度，确保工程优质、快速、安全顺利完成。

二.项目职能
项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。

(1)项目经理部要紧负责人职责
1) 项目经理：
负责组织编制项目质量保证打算，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程质量和工作质量负责。

认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。

2) 项目副经理：
负责对施工生产打算的审批，组织协调施工生产保证生产打算的实施。

3) 项目技术负责人：
负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。

(2)各部门的要紧职责：
1) 生产调度组:负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；
2) 材料供应组:负责整个工程所需的材料供应和调配；
3) 技术质量组:负责整个工程的技术和质量治理，技术资料治理；
4) 预算室:负责整个工程的生产打算安排，合同治理，工程预决算；
5) 环保安全组:负责工程的环保、安全生产和文明施工工作；
6) 设备装备组：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；
7) 财务组：负责工程的财务治理；
8) 试验组：负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。

9) 后勤组：负责现场的后勤治理，生活设施的文明卫生治理。

（3）项目负责人及要紧治理人员情况（见表附1）
（4）建筑师及其他注册资格证书（见表附2）
二、总体施工部署
施工总部署要以确保达国家验收标准合格工程为目标，确保2013年6月1日竣工为前提作总体施工安排。

为实现上述目标，必须充分发挥作为一级施工企业在经济上、技术上、机械设备上力量雄厚和企业治理规范的优势以及市属先进施工企业的实际，组成精干有力的项目部，选派集团公司具有一级资质的项目经理，配备好施工技术、质量、安全、物资供应、后勤保证等各方面施工治理人员，安排工种齐全，技能高的施工作业队伍，负责本工程的施工，并确保工程施工质量。

我公司愿与甲方及监理单位真诚合作，以科学的治理，热情周到的服务按期完工、质量优良、施工安全的实际行动，实现用户中意。

本着“先地下，后地上，先主体，后装修，突出重点、兼顾一般”的施工原则，“突出重点、兼顾一般”具体指：以确保框架结构工程的工期完成为重点，同时兼顾填充墙的施工，实现如期全面竣工。

具体施工作业打算要求为：在砼主体框架进行三层框架柱完时，穿插进行填充墙砌筑。

在填充墙砌筑进行时，适当穿插楼地。