公路桥梁改造施工管理组织机构
公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计
公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计公路桥梁是连接两岸的交通要道,对于交通的便捷性和安全性起着至关重要的作用。
而公路桥梁的建设离不开一系列的施工组织设计,其中钢钢箱梁的施工组织设计至关重要。
下面就详细介绍一下公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计的内容和要点。
一、施工目标公路桥梁钢钢箱梁的施工目标主要包括施工周期、质量要求、安全要求和经济效益。
针对具体项目的情况制定施工目标,确保施工过程中能够高质量、高效率地完成施工任务。
二、施工组织机构钢钢箱梁施工组织设计中应明确施工组织机构的设置和职责分工。
通常施工组织机构设置施工部、技术部、质量部、安全部、材料部等部门,负责施工的各项工作。
三、施工方法和工艺流程1.施工方法:钢钢箱梁施工常用的方法有大吊装法、平板拆换法、封顶法和封堵法等。
根据具体的工程情况选择合适的施工方法。
2.工艺流程:钢钢箱梁施工的主要工艺流程包括提升吊装、定位安装、焊接连接和检测验收等。
根据施工方法和具体的工程情况设置合理的工艺流程,确保施工的顺利进行。
四、施工组织措施1.安全措施:施工现场应设置完善的安全防护措施,包括安全警示标识、安全防护设施、作业人员的安全培训等。
确保施工过程中的安全。
2.质量措施:针对钢钢箱梁施工的关键节点和难点,制定相应的质量控制措施,包括焊接质量控制、尺寸偏差控制、材料检验等。
确保施工质量。
3.进度措施:制定详细的施工进度计划,包括各项工程量的分解和计划安排,以及工期节点的关键控制。
保证施工任务按时完成。
4.环境保护措施:在施工过程中,应加强环境保护工作,控制噪音、扬尘、废水和废弃物等对环境的污染,确保施工过程符合环保要求。
五、材料和设备准备施工前应对所需材料和设备进行充分准备,确保施工的连续性和高效性。
包括钢钢箱梁的制作、吊装设备的准备、焊接材料的供应等。
六、人员配备和培训钢钢箱梁施工需要具备一定的专业人员,包括施工管理人员、工程技术人员、焊接工、吊装工等。
人员配备要合理,同时需要对施工人员进行培训,提高其技术水平和安全意识。
公路桥梁质量安全管理制度
一、总则为加强公路桥梁质量安全管理工作,确保公路桥梁工程质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合我国公路桥梁建设实际,制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立公路桥梁质量安全管理工作领导小组,负责公路桥梁质量安全管理的组织、协调和监督工作。
2. 设立公路桥梁质量安全监督管理部门,负责公路桥梁质量安全管理的具体实施。
3. 各级交通主管部门、公路建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位,应按照职责分工,共同做好公路桥梁质量安全管理工作。
三、质量管理1. 设计单位应按照国家标准、规范和合同要求,进行公路桥梁设计,确保设计质量。
2. 施工单位应严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。
3. 监理单位应加强对公路桥梁施工过程的监督检查,发现问题及时纠正,确保工程质量。
4. 各级交通主管部门应定期对公路桥梁质量安全进行监督检查,对存在质量问题的公路桥梁及时进行处理。
四、安全生产管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制,确保安全生产措施落实到位。
2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
3. 施工单位应严格执行安全生产操作规程,确保施工现场安全。
4. 各级交通主管部门应加强对公路桥梁安全生产的监督检查,对存在安全隐患的公路桥梁及时进行处理。
五、监督检查1. 各级交通主管部门应建立健全公路桥梁质量安全监督检查制度,定期开展监督检查。
2. 监督检查内容包括:设计文件、施工图纸、施工规范、施工质量、安全生产等方面。
3. 对监督检查中发现的问题,应及时进行整改,确保公路桥梁质量安全。
六、奖惩1. 对在公路桥梁质量安全工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反公路桥梁质量安全规定,造成质量事故或安全事故的单位和个人,依法予以处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公路桥梁质量安全管理工作领导小组负责解释。
公路工程施工队的管理制度
公路工程施工队的管理制度一、施工队的组织架构1. 总部设立:施工队总部设立在施工项目所在地,负责全面统筹和协调施工队的工作。
2. 领导机构:施工队设立项目部、生产部、质量监督部、安全监督部、物资采购部等部门,各部门之间互相配合、协作。
3. 人员分工:项目部负责项目管理和协调工作,生产部负责施工生产,质量监督部负责施工质量监督,安全监督部负责安全管理,物资采购部负责材料采购。
4. 领导人员:施工队领导人员具有相关专业背景和丰富的施工经验,具备较强的组织和管理能力。
二、人员管理1. 人员招聘:施工队根据项目需求,经过严格的选拔和培训,招聘符合要求的施工人员。
2. 岗位分工:根据岗位要求,对施工队人员进行合理分工,确保各岗位人员的职责明确,协调配合工作。
3. 岗位培训:施工队对新员工和现有员工进行培训和提升,提高员工的专业技能和综合素质。
4. 人员考核:对施工队人员进行绩效考核,根据绩效情况进行奖惩,激励员工积极工作。
5. 人员安全:施工队重视人员安全,建立健全的安全教育和培训制度,加强安全防护,确保施工过程中人员安全。
三、施工管理1. 施工计划:施工队制定详细的施工计划,包括施工工艺、进度计划、质量计划、安全计划等,确保施工按时按质完成。
2. 资源调配:施工队合理调配人力、物力和财力,确保施工过程中资源的有效利用。
3. 施工监管:施工队建立严格的施工监管制度,对施工过程进行全方位监测和跟踪,确保施工质量和安全。
4. 变更管理:施工队在施工过程中遇到变更情况,应及时处理并报告相关部门,确保变更合理化和可控性。
5. 质量控制:施工队严格执行质量管理制度,加强施工过程的质量控制,确保施工质量达标。
6. 安全管理:施工队加强安全管理,建立健全的安全生产责任制和安全管理体系,确保施工过程安全可控。
四、物资管理1. 物资采购:施工队对需要的物资进行统一采购,确保物资质量和价格合理。
2. 物资仓储:施工队建立物资仓储管理制度,对进出仓库的物资进行清点和登记,确保物资的安全和完整。
道路桥梁工程施工组织设计(完整)
目录第一章编制说明第二章工程概况第一节工程简况第二节工程主要内容第三章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划第二节交通疏导方案第四章施工区和施工阶段的划分第一节施工区的划分第二节总体施工顺序和施工流程第五章施工组织机构第一节施工组织机构第六章主要分项工程的施工方法第一节综合机械化施工方案第二节测量控制第三节管线工程第四节道路工程第五节桥梁工程施工第七章施工进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划保证措施第八章资源配备计划第一节劳动力使用计划第二节主要材料供应计划及供应方案第三节主要施工机械设备供应计划及保证状况第四节现场试验设备、仪器及检测设备供应计划和保证状况第五节施工供水、供电计划第六节资金使用计划第九章施工平面总布置第一节布置的基本原则第二节施工规划及布置第三节施工水电用量计算第四节现场临时用电计划第十章质量、安全保证措施第一节质量保证第二节本工程质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺第五节安全保证措施第十一章文明施工及环境保护第一节文明施工第二节文明施工措施第三节环境保护措施第十二章工程保修承诺及措施第一节竣工资料第二节工程维修及回访第十三章施工节约措施第十四章管线、房屋保护方案及措施第一节已完成管线保护方案及措施第二节房屋保护方案及措施第三节各项承诺第十五章成品保护措施第十六章施工协调与配合附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明(一)编制依据1.招标文件;2.招标施工图纸;3.招标答疑;4.现场踏勘情况;(二)执行的规范、规程和规定1.《中华人民共和国建筑法》;2.《招标投标法》;3.《合同法》;4.《中华人民共和国安全生产法》;5.《工程测量规范》(GB50026-2007 );6.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006);7.《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);8.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);9.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);10.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011);11.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)12.《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(J530-2006)13.《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-2011)14.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)15.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)16.《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)17.《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2004)18.《无障碍设计规范》GB 50763-201219.《公路路基设计规范》(JTG D30-2004)20.《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)21.《城市区域环境噪音标准,城市区域环境噪声测量方法》(GB3096-2008)22.《公路建设项目环境影响评价规范》(JYG B03-2006)23.《公路项目安全性评价指南》(JTG/T B05-2004)24.《公路交通安全设施设计规范》(JTG B81-2006)25.《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)26.《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008)27.《公路基层施工技术规范》(JTG F10-2006)28.《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)29.《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)30.《固化类路面基层和底基层技术规范》(CJJ44-2008)31.《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ1-2008)第二章工程概况第一节工程简况一、概述工程名称:重庆市涪陵区江东滨江路连接道路及管网工程工程地点:涪陵江东街道长江、乌江汇合口工程建设单位:重庆市涪陵区江东堤防工程建设开发有限责任公司招标代理机构:重庆万信建设工程咨询有限公司工期:1、2、3号道路工程180日历天,4号道路工程300日历天。
公路桥梁隧道项目组织机构图-项目、安全、质量
工 程 部
质 检 部
检 测 中 心
安 监 部
物 设 部
计 划 部
财 务 部
综 合 办
协 调 部
一工区
二工区
一工区
二工区
路 基 队 作 作 业 队
预 制 作 业 队
防 护 作 业 队
路 基 队 作 业 队
桥 梁 作 业 队
隧 道 作 业 队
防 护 作 业 队
安全管理机构 标准工艺实施组织机构图
隧 道 施 工 队
路 基 施 工 队
道 路 小 构 队
路 面 施 工 队
道 路 防 护 施 工 队
挡 墙 作 业 班 组
路 基 队 作 班 组
路 面 作 业 班 组
附 属 设 施 作 业 班 组
隧 道 作 业 队
桥 梁 下 构 作 班 组
预 制 梁 作 业 队
爆 破 作 业 班 组
防 护 作 业 队
施 工 作 业 人 员 培 训
施 工 机 具 保 障 控 制
施 工 材 料 质 量 控 制
施 工 作 业 环 境 控 制
首件样板施工
样板质量评审
按标准工艺施工方案进行施工
总 结 推 广 阶 段
项目组织机构图 质量管理组织机构图
公司质量管理部门 中交二航局金寨抽水蓄能电站场内道路工程Q2标项目经理部
项目经理
项目经理
(常务副经理)
项目书记
(项目副书记)
项目总工
项目副经理 外 部 质 量 监 督 部 门
项目总工
(常务副总工)
项目副经理
工 程 部
质 检 部
检 测 中 心
安 监 部
物 设 部
计 划 部
公路工程施工工作安排(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX公路新建工程,路线全长XX公里,起点位于XX市,终点位于XX市,途经XX县、XX县等地。
本项目采用双向四车道高速公路标准建设,设计速度为120公里/小时,路基宽度为26米,路面结构采用沥青混凝土路面。
为确保工程顺利进行,特制定本工作安排。
二、组织机构及职责1. 项目经理部(1)负责项目的全面管理工作,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保、合同管理、物资设备管理等。
(2)组织召开项目协调会议,协调各方关系,确保工程顺利进行。
2. 施工单位(1)负责施工过程中的具体实施,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保等。
(2)按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量、进度、安全、环保等达到要求。
3. 监理单位(1)负责对施工单位进行监督检查,确保施工过程符合设计文件和施工规范。
(2)对工程质量、进度、安全、环保等进行控制,确保工程顺利实施。
三、施工准备工作1. 技术准备(1)熟悉、审查施工图纸及有关设计资料,确保施工方案合理可行。
(2)组织施工人员进行技术培训,提高施工人员的技术水平。
2. 物资准备(1)根据施工进度计划,提前采购、储备施工所需的材料、设备。
(2)确保材料、设备质量合格,满足施工要求。
3. 劳动力准备(1)招聘、培训合格施工人员,确保施工人员具备相应的技能和素质。
(2)合理安排施工人员,确保施工进度。
4. 施工现场准备(1)完成施工现场的平整、排水、绿化等工作。
(2)搭建临时设施,包括办公室、宿舍、食堂、仓库等。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段:预计需1个月时间完成。
2. 施工阶段:预计需24个月时间完成。
(1)路基施工:预计需6个月时间完成。
(2)桥梁施工:预计需8个月时间完成。
(3)隧道施工:预计需5个月时间完成。
(4)路面施工:预计需5个月时间完成。
3. 竣工验收阶段:预计需1个月时间完成。
五、质量控制1. 严格执行国家有关公路建设的技术规范和标准。
危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法
危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法为加强公路桥梁修理加固改造工程治理,提高工程质量和投资效益,杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生,确保人民生命财产安全,依照部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定,制定本方法。
第二条桥梁修理加固改造工程治理工作实行“统一领导,分级治理”的原则。
受省交通厅的托付,省公路局负责所管养公路桥梁修理加固改造工程的治理和监督工作。
桥梁修理加固改造工程的具体治理工作,依照目前各级公路治理机构的职责分工,由县级以上公路治理局、县乡公路治理站(处)负责。
第三条桥梁加固改造工作差不多方针:防治结合,预防养护为主,深入持久地把桥梁加固改造工作抓好,尽可能排除桥梁结构上的一切安全隐患,坚决杜绝因桥梁技术状况缘故引起的桥梁垮塌安全事故。
桥梁加固改造工作规划:2005年前消灭国省干线上四类桥;2018年前消灭省养支线四类桥,同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥(做到桥与路基等宽,桥头视距良好,线型顺适);2018年消灭县乡公路的四类桥;以后在此基础上做到及时发觉,及时处治。
第五条依照《公路养护技术规范》,桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到:一类桥梁进行正常保养;二类桥梁进行小修;三类桥梁进行中修;四类桥梁进行大修或改造。
桥梁修理加固工程资金要紧来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案:省养干支线特大桥、大桥及中桥修理加固资金由省交通厅补助工程总预算的50% (湘西补助70%,怀化张家界补助60%),其余部分由市州工程切块经费列支;如桥梁所处路段设有通行费收费站,则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥修理加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥修理加固资金由省交通厅补助50%,剩余部分由市州县乡公路治理机构筹措;县乡公路中、小桥修理加固资金全额由市州县乡公路治理机构负责筹措。
第七条桥梁修理加固工程省补资金,必须专项用于桥梁的修理、加固和改造。
公路桥梁工程质量管理制度
公路桥梁工程质量管理制度一、总则为了确保公路桥梁工程的质量,提高工程建设水平,保障道路交通安全,依据相关法律法规,结合我国实际情况,制定本管理制度。
二、管理体系1. 领导机构:建立质量管理小组,明确各成员的职责,并由项目负责人直接领导。
2. 组织架构:设立质量管理部门,负责工程的质量监督和管理。
3. 质量目标:明确工程的质量目标,合理规划和实施质量保证措施。
4. 资源保障:确保质量管理需要的人力、物力、财力等资源充足。
5.监督检查:建立定期监督检查制度,确保工程质量符合规定标准。
6. 教育培训:对相关人员进行质量管理培训,提高全员质量意识。
三、质量管理1. 质量控制:在工程施工过程中,严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保材料符合质量标准。
2. 质量检测:利用先进的检测设备,对工程质量进行全面检测,排除隐患,确保工程质量。
3. 质量评估:对工程质量进行定期评估,及时发现和修正问题,保障工程质量。
4. 质量改进:根据评估结果,及时采取改进措施,提高工程质量。
四、质量责任1. 项目负责人:对工程的质量负总责,并承担相应的责任。
2. 监理单位:对工程质量进行监督,对施工单位及时提出整改意见。
3. 施工单位:负责确保工程质量符合标准,按时完成工程。
4. 设计单位:对工程的质量负责,确保设计符合规范要求。
五、质量保证1. 质量保证书:对工程质量进行书面保证,确保工程符合标准。
2. 质量问题处理:对发现的质量问题,及时处理和整改,不影响工程的质量。
3. 质量记录:对工程各阶段的质量情况进行详细记录,为工程后期管理提供参考。
4. 质量监督:建立第三方质量监督机制,对工程质量进行全面监督。
六、质量审查1. 包括初审、复审、确认三个流程,确保工程质量符合标准。
2. 对工程各阶段的质量进行全面审查,发现问题及时整改。
七、附则本质管理制度自发布之日起实施,如有需要修改,由质量管理部门负责制定,并报领导机构批准。
公路桥梁涵洞工程施工方案
一、工程概况本项目为某地区公路桥梁涵洞工程,主要内容包括桥梁、涵洞的施工。
工程位于我国某省,地质条件复杂,施工难度较大。
为保证工程质量、进度和安全生产,特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 组织机构(1)项目经理部:负责工程项目的整体规划、组织、协调和指挥。
(2)施工队:负责具体施工任务的执行。
(3)监理单位:负责对工程项目的质量、进度和安全生产进行监督检查。
2. 管理制度(1)建立健全施工组织机构,明确各部门职责。
(2)严格执行施工方案,确保施工质量。
(3)加强施工现场管理,确保安全生产。
(4)加强材料、设备管理,确保材料、设备质量。
(5)加强施工人员培训,提高施工人员素质。
三、施工技术措施1. 桥梁施工(1)基础施工:采用钻孔灌注桩基础,严格控制钻孔精度,确保桩基质量。
(2)承台施工:采用混凝土承台,严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
(3)墩柱施工:采用现浇混凝土墩柱,严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
(4)梁体施工:采用预制梁安装,严格控制预制梁质量,确保安装精度。
2. 涵洞施工(1)涵洞基础:采用天然地基,严格控制地基承载力。
(2)涵洞主体结构:采用现浇混凝土结构,严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
(3)涵洞进出口:采用预制混凝土构件,严格控制预制构件质量,确保安装精度。
四、施工进度计划1. 桥梁施工:(1)基础施工:预计工期为2个月。
(2)承台施工:预计工期为1个月。
(3)墩柱施工:预计工期为1个月。
(4)梁体施工:预计工期为1个月。
2. 涵洞施工:(1)涵洞基础:预计工期为1个月。
(2)涵洞主体结构:预计工期为1个月。
(3)涵洞进出口:预计工期为1个月。
五、安全生产与环境保护1. 安全生产(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全生产责任制。
(2)加强施工人员安全教育,提高安全意识。
(3)加强施工现场消防管理,确保消防安全。
2. 环境保护(1)加强施工现场环境保护,减少施工对环境的影响。
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定The latest revision on November 22, 2020危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法第一章总则第一条为加强公路桥梁维修加固改造工程管理,提高工程质量和投资效益,杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生,确保人民生命财产安全,根据部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定,制定本办法。
第二条桥梁维修加固改造工程管理工作实行“统一领导,分级管理”的原则。
受省交通厅的委托,省公路局负责所管养公路桥梁维修加固改造工程的管理和监督工作。
桥梁维修加固改造工程的具体管理工作,根据目前各级公路管理机构的职责分工,由县级以上公路管理局、县乡公路管理站(处)负责。
第三条桥梁加固改造工作基本方针:防治结合,预防养护为主,深入持久地把桥梁加固改造工作抓好,尽可能消除桥梁结构上的一切安全隐患,坚决杜绝因桥梁技术状况原因引起的桥梁垮塌安全事故。
第四条桥梁加固改造工作规划:2005年前消灭国省干线上四类桥;2008年前消灭省养支线四类桥,同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥(做到桥与路基等宽,桥头视距良好,线型顺适);2010年消灭县乡公路的四类桥;以后在此基础上做到及时发现,及时处治。
第五条根据《公路养护技术规范》,桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到:一类桥梁进行正常保养;二类桥梁进行小修;三类桥梁进行中修;四类桥梁进行大修或改造。
第六条桥梁维修加固工程资金主要来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案:省养干支线特大桥、大桥及中桥维修加固资金由省交通厅补助工程总预算的50% (湘西补助70%,怀化张家界补助60%),其余部分由市州工程切块经费列支;如桥梁所处路段设有通行费收费站,则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥维修加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥维修加固资金由省交通厅补助50%,剩余部分由市州县乡公路管理机构筹措;县乡公路中、小桥维修加固资金全额由市州县乡公路管理机构负责筹措。
公路工程项目管理机构设置及管理措施
项目总工
(1)负责工程的施工技术和质量管理,确保整个工程技术、科技和质量管理目标的实现;
(2)负责项目部的信息管理、深化设计、技术和质量等工作的展开;
(3)审核隧道、道路、桥梁等专业项目的施工组织设计与施工方案,协调各专业项目部之间技术问题;
(4)组织对关键技术难题进行科技攻关,确保本项目顺利进行;
质检负责人
1
全面负责本项目质量管理工作。
安全负责人
1
负责本项目安全管理与组织安全检查工作。
路基负责人
1
负责本项目路基施工组织与生产工作。
桥梁负责人
1
负责本项目桥梁施工组织与生产工作。
路面负责人
1
负责本项目路面施工组织与生产工作。
2
工程技术部
部门经理
1
负责现场具体的日常生产管理、技术方案编制、资料归集、测量放线、BIM深化设计、劳务管理等工作。
(3)负责组织编制项目质量计划并监督实施,将项目质量目标进行分解落实,加强过程控制和日常管理,确保项目质量保证体系有效运行;
(4)负责项目实施过程中工程质量的质检工作,加强对专业施工队伍的质量检查和监督,对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并进行督促整改;
(5)负责组织已完成施工项目的验收工作;
(2)负责本工程招标文件的编制工作,负责施工队伍选择工作,参与供应商选择工作;
(3)参与项目质量保证计划的编制工作,配合财务编制开支预算和资金计划;
(4)负责与招标人和施工队伍的结算工作,编制项目月度请款、付款文件;
(5)负责准备竣工决算报告及其他与商务方面相关的工作。
4
物资
设备部
(1)负责项目物资日常管理和领用管理制度的编制,并对材料标识作统一策划;
公路工程施工方案大纲
一、工程概况1. 工程名称:XX公路工程2. 工程地点:XX省XX市3. 工程规模:全长XX公里,路基宽度XX米,双向XX车道4. 工程内容:路基、路面、桥梁、涵洞、排水、绿化等5. 工程工期:XX个月6. 施工单位:XX有限公司二、施工组织设计1. 施工组织机构(1)成立项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。
(2)设立工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等职能部门。
(3)设立各施工班组,负责具体施工任务。
2. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各施工阶段的起止时间。
(2)制定月度、季度施工计划,确保工程按期完成。
(3)实施进度控制,对进度偏差进行及时调整。
3. 施工资源配置(1)根据工程规模和施工进度,合理配置人力、物力、财力等资源。
(2)制定物资采购计划,确保施工所需材料、设备及时到位。
(3)加强施工现场管理,提高资源利用率。
三、施工方案1. 路基施工(1)路基土方开挖:采用挖掘机、装载机等机械设备进行开挖,确保路基断面符合设计要求。
(2)路基填筑:选用优质填料,按设计要求进行填筑,严格控制填筑厚度和压实度。
(3)路基排水:设置排水沟、涵洞等排水设施,确保路基排水畅通。
2. 路面施工(1)基层施工:采用水泥稳定土、石灰稳定土等基层材料,按设计要求进行施工。
(2)面层施工:选用沥青混凝土或水泥混凝土等面层材料,按设计要求进行施工。
(3)路面养护:路面施工完成后,进行路面养护,确保路面质量。
3. 桥梁施工(1)桥梁基础施工:采用钻孔桩、挖孔桩等基础形式,确保桥梁基础稳定。
(2)桥梁上部结构施工:采用预制构件安装或现浇施工,确保桥梁上部结构质量。
(3)桥梁防水施工:对桥梁进行防水处理,防止渗漏。
4. 涵洞施工(1)涵洞基础施工:采用挖孔桩、预制构件等基础形式,确保涵洞基础稳定。
(2)涵洞主体结构施工:采用预制构件安装或现浇施工,确保涵洞主体结构质量。
(3)涵洞防水施工:对涵洞进行防水处理,防止渗漏。
施工管理组织机构怎么写
施工管理组织机构怎么写在建筑工程施工中,施工管理组织机构的设计和建立对项目的顺利实施具有重要意义。
一个合理规范的施工管理组织机构不仅能够有效分工协作,提高施工效率,还能够降低风险、保证工程质量,是项目成功的关键之一。
1. 设立施工管理部门首先,项目施工阶段需要成立专门的施工管理部门。
施工管理部门负责项目的整体施工管理和协调工作,主要包括施工质量、进度计划、安全生产等方面的管理。
在组织结构中,可以设立总工程师、工程部、安全部、成本部等职能部门,负责相应的工作内容。
2. 划分职责明确在施工管理组织机构中,每个部门的职责需要明确划分,避免责任的模糊和交叉。
总工程师负责整个项目的管理和决策,工程部负责施工过程中具体的技术服务和工程管理,安全部负责项目施工中的安全管理工作,成本部负责项目经济的分析和控制。
3. 建立有效的沟通机制施工管理组织机构中的各部门之间需要建立有效的沟通机制,确保信息的畅通和决策的即时性。
定期召开施工会议,及时沟通施工中的问题和困难,共同寻找解决方案。
同时,加强与业主、设计单位等相关方的沟通和协调,确保项目各方利益的平衡。
4. 培养专业化的施工管理人才施工管理组织机构的核心是人才队伍,因此需要注重施工管理人才的培养和引进。
通过不断开展培训计划、提供晋升机会等方式,激发员工的团队合作精神和创新能力,为项目的成功实施提供有力的保障。
5. 高效执行管理流程最后,施工管理组织机构需要建立高效的执行管理流程,确保各项管理工作有力地贯彻执行。
制定详细的工作标准和流程文件,对施工过程中的每个环节进行规范管理,提高施工效率,降低风险。
综上所述,一个科学合理的施工管理组织机构可以有效提升项目的管理水平,确保工程质量和进度的实现。
因此,在项目启动之初就需要认真制定施工管理组织机构,并不断完善和优化,为项目的顺利实施和成功竣工提供保障。
公路水运桥梁隧道工程施工方案
一、工程概况本项目为某省某市某县某公路桥梁隧道工程,全长XX公里,其中桥梁XX公里,隧道XX公里。
桥梁工程包括XX座桥梁,隧道工程包括XX座隧道。
工程总投资约XX 亿元,建设工期为XX年。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)成立项目领导小组,负责项目总体管理和协调。
(2)设立项目经理部,负责项目具体实施和协调。
(3)成立工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门,分别负责技术、质量、安全、物资、财务、人力资源等工作。
2. 施工管理(1)严格执行国家及地方有关公路水运桥梁隧道工程施工的法律法规和标准。
(2)建立健全施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工质量、施工安全等管理制度。
(3)加强施工现场管理,确保施工顺利进行。
三、施工技术1. 桥梁工程(1)基础工程:采用钻孔灌注桩基础,桩径XX米,桩长XX米。
(2)上部结构:采用预应力混凝土结构,梁高XX米,板厚XX厘米。
(3)桥面系:采用沥青混凝土铺装,厚度XX厘米。
2. 隧道工程(1)隧道洞身:采用新奥法施工,采用锚喷支护,初期支护采用钢筋网、喷射混凝土,二次支护采用钢筋网、喷射混凝土、锚杆。
(2)隧道洞门:采用锚喷支护,洞门形式为明洞。
(3)隧道通风:采用机械通风,通风方式为纵向通风。
四、施工进度安排1. 桥梁工程:基础工程、上部结构、桥面系分别于第1年、第2年、第3年完成。
2. 隧道工程:洞身、洞门、通风分别于第2年、第3年、第4年完成。
五、质量控制与安全管理1. 质量控制(1)严格执行国家及地方有关公路水运桥梁隧道工程施工的质量标准。
(2)建立健全质量管理体系,确保施工质量。
(3)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
2. 安全管理(1)严格执行国家及地方有关公路水运桥梁隧道工程施工的安全规定。
(2)建立健全安全管理体系,确保施工安全。
(3)加强施工现场安全巡查,确保施工安全。
六、环境保护与文明施工1. 环境保护(1)严格执行国家及地方有关环境保护的规定。
广东省交通厅关于印发《广东省公路危桥改造工程项目管理规程》的通知-粤交规[2008]797号
广东省交通厅关于印发《广东省公路危桥改造工程项目管理规程》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省交通厅关于印发《广东省公路危桥改造工程项目管理规程》的通知(粤交规〔2008〕797号)各地级以上市交通局(委)、公路局,省公路局:为进一步加强公路危桥改造工程管理,规范工作程序,提高省级预算资金投资使用效益,确保桥梁安全,我厅制定了《广东省公路危桥改造工程项目管理规程(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。
二○○八年八月二十一日广东省公路危桥改造工程项目管理规程(试行)为加强我省危桥改造工程管理,规范工作程序,确保桥梁行车安全,提高省级危桥改造资金使用效益,根据《公路路网结构改造工程项目管理办法(试行)》、《公路桥梁养护管理工作制度》等规章制度,结合我省实际情况,制订本规程。
一、适用范围。
本办法适用于纳入省危桥改造专项资金年度计划的桥梁改造工程的项目管理。
二、管理原则。
桥梁技术改造工程项目管理应充分利用CBMS系统及公路数据库科学决策,按照统筹规划、轻重缓急、突出重点、分级负责和组织实施的原则进行。
三、项目管理工作流程。
桥梁技术改造工程项目计划及管理程序如下:(一)各级公路管理机构负责组织桥梁技术评估,建立危桥改造项目库;(二)地级以上市公路管理机构编制上报经同级交通主管部门同意的桥梁改造项目建议计划;(三)省公路局按照轻重缓急,经综合平衡,根据具体要求编制下达省级危桥改造专项资金投资补助项目年度建设计划;(四)地级以上市公路管理机构根据省下达的年度建设计划组织编制及上报施工图设计;(五)省交通厅、公路局根据项目审批分级管理规定,批复施工图设计及预算,按规定核定省投资补助额;(六)根据年度部门预算批复,省分批下达省投资补助计划,各市公路管理机构负责组织省下达项目的实施;(七)按规定进行工程验收;(八)按规定进行桥梁管理系统数据库更新工作;(九)有关单位对计划实施情况进行监督检查。
天津市交通运输委员会关于印发天津市公路危旧桥梁改造行动方案的通知
天津市交通运输委员会关于印发天津市公路危旧桥梁改造行动方案的通知文章属性•【制定机关】天津市交通运输委员会•【公布日期】2021.04.19•【字号】津交发〔2021〕64号•【施行日期】2021.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文天津市交通运输委员会关于印发天津市公路危旧桥梁改造行动方案的通知各相关单位和部门:为进一步提升我市公路桥梁安全耐久水平,按照《交通运输部办公厅关于印发公路危旧桥梁改造行动方案的通知》(交办公路〔2020〕71号)要求,制定了《天津市公路危旧桥梁改造行动方案》,请各单位遵照执行。
天津市交通运输委员会2021年4月19日天津市公路危旧桥梁改造行动方案按照《交通运输部关于进一步提升公路桥梁安全耐久水平的意见》(交公路发〔2020〕127号)和《交通运输部办公厅关于印发公路危旧桥梁改造行动方案的通知》(交办公路〔2020〕71号)要求,全面做好“十四五”期我市公路危旧桥梁改造工作,进一步提升公路桥梁安全耐久水平,促进公路桥梁高质量发展。
制定具体方案如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻党中央国务院、市委市政府关于交通强国建设的重大决策部署,按照天津市综合交通运输“十四五”规划要求,坚持以人民为中心的发展思想,以推动高质量发展为主题,高标准严落实,牢牢守住发展安全底线,不断提升我市公路桥梁安全耐久水平。
二、组织机构为高质量完成我市公路危旧桥梁改造工作,在交通运输部的领导和指导下,成立我委公路危旧桥梁改造工作领导小组,组长由委领导担任,相关单位和部门负责人为主要成员。
具体组成如下:组长:魏宏云副组长:王桂英成员单位:委设施处、委规划处、市公路中心、市养护中心、各区交通运输主管部门、各高速公路经营管理单位。
任务分工:委设施处负责改造工作的全面统筹、监督和指导;委规划处负责指导市公路中心将列养的普通国省道桥梁改造工程资金列入年度预算;市公路中心负责具体组织编制改造项目计划、组织实施全市公路危旧桥改造工作;市养护中心配合做好普通国省干线公路大桥特大桥危旧桥改造工作;各区交通运输主管部门负责辖区内农村公路危旧桥改造工作;各高速公路经营管理单位负责产权管理范围内高速公路(含高速上跨桥梁)危旧桥改造工作;滨海新区交通运输局负责港城大道、轻纺大道、塘汉快速路、汉蔡路、津沽公路(津沽一线)、港塘公路、海景大道、西中环快速路共8条国省级公路的危旧桥改造工作。
高速公路桥梁施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本高速公路桥梁工程位于我国某地区,全长约10公里,其中桥梁段长度约5公里。
桥梁共计8座,分别为:A桥、B桥、C桥、D桥、E桥、F桥、G桥、H桥。
桥梁结构形式为预应力混凝土连续梁,单跨长度为30米,共计30跨。
桥梁宽度为25.5米,桥面净宽为23米。
本工程计划工期为18个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立高速公路桥梁工程项目部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、人力资源部、综合办公室等部门。
各部门职责明确,相互协作,确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理(1)施工现场平面布置:按照施工现场实际情况,合理划分施工区域,包括施工区、材料堆场、生活区、办公区等。
(2)施工现场安全管理:严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。
(3)施工现场环境保护:遵守国家及地方有关环境保护的法律法规,采取有效措施,降低施工对环境的影响。
三、施工工艺与技术要求1. 桥梁基础施工(1)采用桩基础,桩径为1.0米,桩长根据地质勘察报告确定。
(2)桩基施工采用旋挖钻机进行钻孔,钻孔完成后进行清孔,清孔后进行钢筋笼制作及吊装。
(3)混凝土浇筑采用商品混凝土,混凝土强度等级为C30。
2. 桥墩施工(1)桥墩采用钢筋混凝土结构,采用现场浇筑施工。
(2)模板采用钢模板,模板拼装精度要求高,确保混凝土外观质量。
(3)混凝土浇筑采用分层浇筑,每层厚度不大于30厘米,浇筑过程中进行振捣密实。
3. 桥梁上部结构施工(1)预应力混凝土连续梁采用预制拼装施工,预制构件在预制场进行生产。
(2)预制构件采用蒸汽养护,确保构件强度和耐久性。
(3)现场拼装过程中,严格控制拼装精度,确保梁体整体性能。
4. 桥面系施工(1)桥面系采用沥青混凝土铺装,厚度为10厘米。
(2)沥青混凝土采用现场拌合,确保混凝土质量。
(3)桥面排水系统采用雨水口、排水沟等设施,确保桥面排水顺畅。
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公路桥梁改造施工管理组织机构
一、施工管理组织机构设置
本工程按项目法管理,现场成立项目经理部,设置“五部、二室”,设项目经理1名、副经理1名,项目技术负责人1名。
项目经理全权负责本工程质量、安全、工期等全方位的监督和管理,组织协调施工。
项目部下设4支施工作业队:桥梁拆除作业队、桩基作业队、桥梁主体作业队和附属设施作业队。
1、施工管理组织机构图
拟设置于本合同段的现场施工组织机构图见下图:
2、组织机构人员名单:
二、组织机构人员主要职责
(1)项目经理职责
①精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施,全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。
②负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。
③负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间的关系,确保工程顺利进行。
④主持生产调度会,全面掌握生产情况,采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。
(2)项目总工职责
①全面负责本项目的技术工作,正确执行有关的技术法规、标准和规范。
②主持图纸会审,主持编写施工组织设计,审查施工技术方案及文明施工措施。
③监督指导各有关人员,严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工,及时处理提出的有关技术问题。
④参加生产调度会,对生产中存在的技术问题提出解决方法,对质量安全问题提出改进意见。
⑤审核、签署本工程有关技术文件。
(3)施工员职责
①熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准,认真组织好施工。
②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。
组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工,对工序进行全过程的控制。
③根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。
④负责施工过程的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。
参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。
⑤按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
⑥熟悉图纸、合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。
⑦负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。
(4)安全员的职责
①负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。
②负责内部工序检查验收工作,组织工程内部验收。
③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。
④对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。
⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。
⑥负责与监理处的联系与协调。
⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。
⑧对违章指挥、违规违规作业的人员进行批评教育及处罚。
(5)材料员的职责
①根据项目进度计划,编制商品砼供应计划。
并现场平衡各分包单位的用量,协调砼搅拌站的生产。
②组织原材料的采购和供应,并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。
③对施工机具和设备统一调配,保证满足工程需要。
④掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其维修、使用进行统一管理。
⑤协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。
(6)资料员的职责
①在项目经理和技术总负责领导下工作,执行ISO9001质量体系程序管理操作,负责收集工地的往来文件及工程资料进行整理、保管,要求工程资料整齐完整。
②负责保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料,并要预先建立资料清单。
③负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。
④负责登记工地管理人员的考勤。
⑤协助技术总负责,编制工地管理月报。
⑥严格遵守保密制度,保守企业秘密。
⑦完成领导交办的其他事情。
(7)预算员的职责
①能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
②负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
③协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开
工前的报批及竣工后的验收工作。
④工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
⑤参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
⑥全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
⑦工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。
⑧完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
⑨协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
(8)财务负责人的职责:
①贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。
②编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作,负责成本费用核算。
③负责项目部资金的管理与运作。
④协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时掌握政策信息,更好的为项目部服务。
⑤负责项目部日常经济业务原始凭证的审核,编制记帐凭证,及时登记明细帐,负责往来帐的对帐工作。
⑥负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
⑦负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作。
⑧负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。
建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
⑨完成领导交办的其他工作。