公路桥梁改造施工管理组织机构

公路桥梁改造施工管理组织机构

一、施工管理组织机构设置

本工程按项目法管理，现场成立项目经理部，设置“五部、二室”，设项目经理1名、副经理1名，项目技术负责人1名。项目经理全权负责本工程质量、安全、工期等全方位的监督和管理，组织协调施工。项目部下设4支施工作业队：桥梁拆除作业队、桩基作业队、桥梁主体作业队和附属设施作业队。

1、施工管理组织机构图

拟设置于本合同段的现场施工组织机构图见下图：

2、组织机构人员名单：

二、组织机构人员主要职责

（1）项目经理职责

①精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。

②负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。

③负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。

④主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程按质按期完成。

（2）项目总工职责

①全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规、标准和规范。

②主持图纸会审，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施工措施。

③监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。

④参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。

⑤审核、签署本工程有关技术文件。

（3）施工员职责

①熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。

②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。

③根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。

④负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。

⑤按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

⑥熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。

⑦负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。

（4）安全员的职责

①负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。

②负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。

③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。

④对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。

⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。

⑥负责与监理处的联系与协调。

⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。

⑧对违章指挥、违规违规作业的人员进行批评教育及处罚。

（5）材料员的职责

①根据项目进度计划，编制商品砼供应计划。并现场平衡各分包单位的用量，协调砼搅拌站的生产。

②组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。

③对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。

④掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进行统一管理。

⑤协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。

（6）资料员的职责

①在项目经理和技术总负责领导下工作，执行ISO9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料进行整理、保管，要求工程资料整齐完整。

②负责保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。

③负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。

④负责登记工地管理人员的考勤。

⑤协助技术总负责，编制工地管理月报。

⑥严格遵守保密制度，保守企业秘密。

⑦完成领导交办的其他事情。

（7）预算员的职责

①能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

②负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

③协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开

工前的报批及竣工后的验收工作。

④工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

⑤参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

⑥全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

⑦工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

⑧完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

⑨协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

（8）财务负责人的职责：

①贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。

②编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。

③负责项目部资金的管理与运作。

④协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。

⑤负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。

⑥负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。

⑦负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。

⑧负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。

⑨完成领导交办的其他工作。