总监的岗位职责

总监的岗位职责

总监岗位职责篇一

1、负责公司资金运作管理，日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；负责项目成本核算与控制。

2、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

3、按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保报告的可靠、准确。

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告。

6、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

总监的岗位职责篇二

1、负责公司所有工程项目及客户管理以达到或超过公司工程项目销售目标；

2、和各区域销售人员一起开发新客户新项目以达到公司工程项目销售目标；

3、建立和发展公司工程项目管理体系和策略，评估和发展公司工程项目资质；

4、维护和发展客户关系以达到公司长远目标；

5、和个区域销售人员一起制定公司工程项目销售计划和预测，定期检查并汇报计划执行情况及改进措施；

6、领导、指挥和激励团队以达到或超过公司销售目标；

7、确保工程项目销售合同和价格符合公司政策；

8、获取相关市场信息和动态以维持和提高公司市场份额；

9、确保公司政策在本区域的。执行并完成管理层安排的其他任务。

总监岗位职责篇三

集团人力总监人力资源总监:

岗位职责:

1、协助人力资源副总裁定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制、薪资体系优化等

5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

6、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。

任职条件:

1、本科及以上学历；985,211优先

2.38岁以下

3、具备现代企业人力资源管理或心理学、企业管理类相关专业知识

4、有薪酬、绩效管理、干部管理、文化建设相关经验优先

5.5年以上人力资源从业经验，其中2年以上全模块工作经验，有体系搭建和成功项目实施经验优先

6、学习能力、适应能力强、有工作热情和成就导向、执行力强

人力资源总监:

岗位职责:

1、协助人力资源副总裁定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制、薪资体系优化等

5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

6、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。

任职条件:

1、本科及以上学历；985,211优先

2.38岁以下

3、具备现代企业人力资源管理或心理学、企业管理类相关专业知识

4、有薪酬、绩效管理、干部管理、文化建设相关经验优先

5.5年以上人力资源从业经验，其中2年以上全模块工作经验，有体系搭建和成功项目实施经验优先

6、学习能力、适应能力强、有工作热情和成就导向、执行力强

总监岗位职责篇四

岗位职责：

1、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

2、负责公司的财务报表（子公司报表、合并报表等）、税务规划、现金流管理、融资、审计等；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格：

1、本科财务类专业，211，985全日制本科优先

2、10年以上相关工作经验，其中3年左右大公司财务经理经验、或者中等公司财务总监

3、有CPA

4、制造业背景优先

5、稳重开朗，品行端正

6、年龄在35—50岁之间优先。

总监的岗位职责篇五

1 .所负责产业方向的产业规划。招商规划制定及落地；

2 .对公司既有产业园区和新拓展产业园区的龙头企业落地支持；

3 .所负责产业方向的龙头企业战略合作。项目落地；

4 .产业论坛。产业峰会。产业闭门研讨会的组织和实施；

5 .产业团队建设和管理；

6 .所负责产业所对应的部委。地方政府。行业主管卑位。协会。商会的资源整合；

7 .年度规划。工作计划。经营计划。经营预算的编制和实施；

8.团队管理。培训团队管理。培训；

9 .其它集团和部门交办的。工作。

1、制定招商方案，通过与政府对接，争取政策支持，开拓招商渠道，开发客户资源；

2、制定具体招商工作计划，并带领团队按时完成招商任务；

3、管理招商团队，完成招商各项综合管理工作；

4、负责招商、新项目引进，进行商务谈判，评估目标企业并准确定位，引进项目入驻；

5、熟练解读政府各种扶持政策、资质评定政策等各种政府信息，协助入驻