设备管理培训总结报告8篇
设备培训总结（通用17篇）
设备培训总结设备培训总结（通用17篇）设备培训总结篇1设备管理系统(EAM)培训心得体会公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座，由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。
程老师主要给我们讲述了设备管理系统（EAM）的管理理念、方法及工具的应用。
此次培训使我受益匪浅，在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析，现将本次培训的学习心得总结如下：一、学习内容概述在本次学习中主要学习了三个方面：（1）设备管理系统（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用；（2）设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识；（3）设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则；二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会我的专业工作是计量，主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作，通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识，更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
（1）建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展，大量进口的设备运行在生产线上，这些设备都附带有很多的备件备品，一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理，通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。
先将测试设备按测试产品的不同分类，（如：应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等）然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级：一般备件、重要备件、非常重要备件。
信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。
这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理，并且在进行维修工作时提高工作效率。
（2）提高监视和测量设备的管理方法和管理工具一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的，方法单一且覆盖面窄。
设备管理工作总结标准版(9篇)
设备管理工作总结标准版上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在____%。
通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化上半年的维修任务为____多项次，其中公司其他单位的维修任务约占____%。
我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
设备专业年度培训总结范文
正文：时光荏苒，转眼间，本年度的设备专业培训已圆满结束。
在这一年中，我们紧紧围绕提升设备管理水平、提高员工专业技能这一目标，积极开展各类培训活动。
现将本年度设备专业培训工作总结如下：一、培训内容丰富，注重理论与实践相结合本年度设备专业培训内容涵盖了设备管理、维修保养、故障排除、安全操作等多个方面。
我们邀请了业内知名专家、资深工程师和优秀技术人员进行授课，通过专题讲座、现场演示、案例分析等多种形式，使员工在短时间内掌握设备专业知识和技能。
1. 设备管理培训：通过培训，员工了解了设备管理的基本原则、方法及流程，提高了设备管理意识。
2. 维修保养培训：针对不同设备，开展了针对性的维修保养培训，使员工掌握了设备维修保养技能。
3. 故障排除培训：通过模拟故障现场，让员工学会分析、判断和排除设备故障，提高设备运行稳定性。
4. 安全操作培训：强化员工安全意识，使员工掌握设备安全操作规程，降低安全事故发生概率。
二、培训方式多样化，提高员工参与度为提高员工参与度，我们采取了多种培训方式，如：1. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程、视频讲座等，方便员工随时随地学习。
2. 线下培训：举办各类培训班、研讨会、实操演练等，让员工在实践中提升技能。
3. 外部培训：组织员工参加行业内的专业培训，拓宽视野，提升综合素质。
三、培训成果显著，为设备管理工作提供有力保障通过本年度的设备专业培训，员工在以下方面取得了显著成果：1. 提高了设备管理水平：员工掌握了设备管理的基本原则和方法，能够独立完成设备管理工作。
2. 提升了维修保养技能：员工熟练掌握了设备维修保养技能，能够快速排除设备故障。
3. 增强了安全意识：员工熟悉了设备安全操作规程，有效降低了安全事故发生概率。
4. 拓宽了知识面：员工了解了行业动态和新技术，为设备管理工作提供了有力支持。
四、下一步工作计划1. 持续优化培训内容，确保培训与实际需求相结合。
2. 加强培训师资队伍建设，提高培训质量。
办公设备管理工作总结8篇
办公设备管理工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为办公设备管理负责人，肩负重任，致力于提高办公设备使用效率和管理水平。
通过一系列工作的开展和实施，我团队在设备管理、维护保养、员工培训等方面取得了显著成效。
以下是本年度办公设备管理工作的总结。
二、工作内容及成效1. 设备采购与配置本年度，我们根据公司的业务需求，积极采购与配置办公设备。
在设备选型上，我们注重设备的性能、效率和耐用性，确保采购的设备能够满足公司日常办公需求。
同时，我们与多家设备供应商建立了良好的合作关系，保证了设备的及时供应和售后服务。
2. 设备管理与维护我们建立了完善的设备管理制度，对办公设备进行分类管理，实行设备档案制度，确保设备的正常使用和维修保养。
在日常工作中，我们定期对设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题。
同时，我们与设备供应商紧密合作，对设备进行定期维护保养，延长设备使用寿命。
3. 设备维修保养与故障处理在设备维修保养方面，我们制定了详细的维修保养计划，确保设备的正常运行。
当设备出现故障时，我们及时进行处理，尽量减少故障对公司业务的影响。
同时，我们建立了设备维修档案，对设备的维修情况进行记录，为设备的后期管理提供依据。
4. 员工培训与团队建设为了提高员工对办公设备的操作水平，我们开展了针对办公设备的培训课程。
通过培训，员工对设备的操作更加熟练，提高了办公效率。
同时，我们注重团队建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
三、工作亮点及创新1. 智能化设备管理我们引入了智能化设备管理系统，实现了对设备的实时监控和远程控制。
通过该系统，我们可以及时了解设备的运行状态，对设备进行远程维护。
这一创新举措大大提高了设备的管理效率。
2. 绿色办公理念推广我们积极推广绿色办公理念，鼓励员工使用节能环保的办公设备。
同时，我们对废旧设备进行回收处理，减少环境污染。
这一举措不仅有利于环境保护，还降低了公司的运营成本。
设备管理工作总结范文8篇
设备管理工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，设备管理工作始终围绕着提高设备运行效率、降低维护成本和延长设备寿命为核心目标。
通过制定科学的管理策略和实施有效的管理措施，取得了一定的成果。
本文将对过去一年的设备管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、设备管理策略1. 预防性维护：通过定期检查和保养设备，预防潜在故障的发生，减少设备损坏的概率。
2. 维修记录管理：建立完善的维修记录管理制度，确保维修记录的准确性和可追溯性。
3. 操作人员培训：加强操作人员的培训和管理，提高其操作技能和设备维护意识。
4. 备件库存管理：建立合理的备件库存管理制度，确保备件供应的及时性和经济性。
5. 持续改进：通过定期评估和改进设备管理流程，提高设备管理的整体水平。
三、具体管理措施1. 制定设备维护计划：根据设备的运行状态和维修记录，制定科学的维护计划，明确维护项目、周期和责任人。
2. 实施定期检查：按照维护计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
3. 建立维修记录：对每次维修活动进行详细记录，包括维修时间、维修内容、更换备件等，为后续维修提供参考依据。
4. 加强操作培训：定期组织操作人员进行培训，提高其操作技能和设备维护意识。
5. 合理备件库存：根据设备的维修记录和备件消耗情况，建立合理的备件库存管理制度，确保备件供应的及时性和经济性。
6. 持续改进：定期对设备管理流程进行评估和改进，提高设备管理的整体水平。
四、成果与效益1. 设备运行效率提高：通过预防性维护和定期检查，设备的运行效率得到了显著提高。
2. 维护成本降低：合理的维修记录管理和备件库存管理制度，降低了设备的维护成本。
3. 设备寿命延长：科学的管理策略和有效的管理措施，有助于延长设备的寿命。
4. 操作人员技能提升：通过加强操作人员的培训和管理，提高了其操作技能和设备维护意识。
五、存在的问题与改进建议1. 维修记录管理不够规范：部分维修记录存在填写不规范、信息不完整等问题。
设备管理总结范文（精选11篇）
设备管理总结设备管理总结范文（精选11篇）设备管理总结篇11、设备管理关键业绩设备管理为生产服务，生产为企业盈利目标服务，归根结底设备管理是为企业盈利目标服务，设备管理总结更应该体现出对于企业盈利目标相关的业绩，按照如下的业绩呈现，更能体现出设备管理价值，包括：1)安全与环保。
安全与环境是生产是基础，也是企业的关注重心。
首先呈现与前一年同比在设备相关的安全与环境事故的比较，再列举出对于安全和环境事故隐患排查与治理的数据。
2)生产效率。
效率是衡量生产保障能力的关键指标，通常用OEE(设备综合效率)和OPE(人工综合效率)表述，在离散制造业不容易统计效率时，可用准交率表述。
除了呈现与前一年的比较之外，还应呈现不同月份、不同车间和部门的对比值。
3)可用度。
可用度是衡量设备满足生产效率的能力，由MTBF和MTTR决定(可用度A=MTBF/(MTTR+MTBF)、可用度代表了设备管理的水平，既可以对工厂整体进行年度对比，也可以对不同的车间/部门进行对比。
备注：由于可用度的衡量，需要在数字运维条件下完成，在具备数字化条件情况下，可以MTTR(即影响停产故障时间与停产故障次数的比值)和停产故障次数替代比对，如MTTR可简单代表维修组织能力，停产故障次数可以简单代表设备可靠性和维护保障的水平。
4)维修费用、维修费用是仅次于效率的第二关键指标。
首先呈现是整体的维修费用与前一年同比的变化，再对对不同车间/部门进行对比，识别出这些车间/部门维修费用的控制能力。
备注：技术改造、改善所耗费的备件费用不计入维修费用，在具体计算时也可衡量单位产量维修费。
5)备件库存、库存影响企业现金流。
对于库存控制，视当地供应链情况而定，采取第三方供应，强化采购频率等方式，有利于降低备件库存。
关键业绩指标，按照顺序进行逐一表述，上一级指标不理想时，应重点描述下一级指标，以识别出设备管理工作对企业盈利目标的支持作用。
2、设备管理运营业绩主动式的预防性维修和预测性维修，有利于强化设备管理能力，这部分主要强化设备管理具体的措施和成绩，包括：1)不同维修的比例关系。
设备管理培训总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享本次设备管理培训的总结发言。
此次培训，我们共同学习了设备管理的基本理论、实践经验和先进理念，收获颇丰。
在此，我对本次培训进行简要总结，并对今后的设备管理工作提出一些建议。
一、培训回顾1. 理论学习本次培训，我们系统地学习了设备管理的基本理论，包括设备管理概述、设备寿命周期、设备维修策略、设备可靠性管理、设备预防性维护等。
通过学习，我们掌握了设备管理的核心概念和基本方法，为今后设备管理工作奠定了坚实的理论基础。
2. 实践经验分享在培训过程中，我们邀请了多位具有丰富设备管理经验的专家和一线员工，分享了他们在实际工作中积累的宝贵经验。
这些经验涵盖了设备选型、采购、安装、调试、维护、保养、报废等各个环节，为我们提供了宝贵的借鉴。
3. 先进理念引入本次培训还引入了国内外先进的设备管理理念，如精益生产、六西格玛、TPM （Total Productive Maintenance）等。
这些理念为我们的设备管理工作提供了新的思路和方法，有助于提高设备管理水平。
二、培训收获1. 提升了设备管理意识通过本次培训，我们认识到设备管理在企业生产中的重要性，明确了设备管理的基本原则和目标，增强了设备管理意识。
2. 丰富了设备管理知识培训内容涵盖了设备管理的各个方面，使我们掌握了设备管理的专业知识，为今后的工作提供了有力支持。
3. 拓宽了设备管理视野本次培训邀请了多位专家和一线员工，分享了他们在设备管理方面的经验和见解，使我们拓宽了设备管理的视野，了解了行业内的最新动态。
4. 增强了团队协作能力在培训过程中，我们共同探讨、交流，形成了良好的团队协作氛围，为今后的设备管理工作奠定了基础。
三、今后设备管理工作建议1. 强化设备管理意识我们要将设备管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节，提高全体员工对设备管理的重视程度。
2. 优化设备管理体系建立健全设备管理制度，明确设备管理职责，优化设备管理流程，提高设备管理效率。
设备管理报告范文(通用8篇)
设备管理报告范文(通用8篇)设备管理报告范文篇1在路桥公司玉磨路桥项目部工作。
在项目物机部工作的这一年里，我学到了很多东西，也收获了很多，虽然每天早早的就上班，晚上加班到十一点，但是在这一年了过得特别的充实，作为一名设备管理员我时刻提醒着自己只有不断的提高自己才能不断的进步。
在工作上只有认真的对待自己的工作，不断的像前辈学习提高自己的业务水平，将自己所学的应用于实际的工作中来。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。
在的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以强化，提高效率。
另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
在这一年了，我将自己在学校学习的玉实际工作相结合不断提高自己的业务水平，为项目部建设打下坚实的基础，以下是我在这段时间工作中的总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
设备管理工作总结【通用8篇】
设备管理工作总结【通用8篇】设备管理总结怎么写？看下吧。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
以下是小编给大家带来的设备管理工作总结，希望可以帮助到大家！设备管理工作总结精选篇1时间一晃而过，弹指之间，20__年已接近尾声。
在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。
在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在20__年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。
今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。
从20__年x月份至20__年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。
并及时解决查出的问题。
20__年设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
机械设备管理工作小结范文8篇
机械设备管理工作小结范文8篇篇1一、引言机械设备是现代工业生产的重要基石，其管理工作直接影响到企业的生产效率、产品质量和经济效益。
本文将对我司机械设备管理工作的现状进行全面分析，并针对存在的问题提出相应的改进措施。
二、机械设备管理现状分析1. 管理体系建设我司已建立较为完善机械设备管理体系，明确了各级人员的职责和权限，确保了管理工作的有序进行。
然而，在实际操作中，仍存在部分人员对管理体系理解不深、执行不到位的情况。
2. 设备维护与保养我司重视设备的维护与保养工作，制定了详细的维护保养计划和操作规程。
然而，在实际执行中，部分操作人员存在违规操作、保养不到位的情况，导致设备故障率较高。
3. 设备检修与更新我司定期对设备进行检修与更新，确保设备的正常运行和产品的质量。
然而，在检修过程中，仍存在检修记录不详细、更新设备验收不规范的情况。
三、存在问题及原因分析1. 管理体系执行不到位原因：部分人员对管理体系理解不深，缺乏对管理体系的深入理解和执行力度。
2. 设备故障率高原因：部分操作人员存在违规操作、保养不到位的情况，导致设备故障率较高。
同时，部分设备存在老化、磨损严重的问题，需要加强设备的维护和更新。
3. 检修记录不详细原因：部分检修人员在检修过程中缺乏认真态度，导致检修记录不详细、不准确。
同时，缺乏对检修记录的监督和审核机制。
4. 更新设备验收不规范原因：部分人员在更新设备验收过程中缺乏专业知识和经验，导致验收不规范、不严格。
同时，缺乏对更新设备验收的监督和审核机制。
四、改进措施与建议1. 加强管理体系的宣传和培训建议：加强对管理体系的宣传和培训力度，提高全体人员对管理体系的认识和理解程度。
同时，制定相应的考核机制，确保管理体系的有效执行。
2. 加强设备的维护和保养工作建议：制定更加详细的维护保养计划和操作规程，并加强监督检查力度。
同时，对操作人员进行定期培训和教育，提高他们的操作技能和责任心。
3. 加强设备的检修和更新工作建议：制定更加严格的检修和更新计划和标准，并加强监督检查力度。
设备管理部工作总结_设备管理与培训工作总结
设备管理部工作总结_设备管理与培训工作总结近一年的时间里，我在设备管理部门担任设备管理与培训工作，参与并负责了各项设备管理与培训工作。
在这段时间里，我思考反思自己的工作表现，对于工作中的不足之处进行了总结，并思考如何改进与完善，以更好地履行职责，有效地推进部门的工作。
一、设备管理工作总结1、设备日常管理在设备日常管理方面，我积极与各项设备使用部门沟通，协调设备安排以满足不同部门的需求。
在设备的调试与维修方面，我认真了解设备相关知识，阅读设备操作手册和技术资料，熟悉设备的结构原理和控制逻辑，对于设备的故障进行迅速排除，减小了设备闲置时间，提高了设备运行率。
在设备维护方面，我制定设备保养计划，每月对设备进行检查维护，发现设备问题及时通知相关维修人员进行处理，保证设备的正常运转。
2、设备改进与升级在设备改进与升级方面，我结合部门的实际需求，积极寻找设计改进的机会，并参与设备的改进升级工作。
我与生产部门的工程师一起，分析设备存在的问题，提出改进方案，参与设备设计和改造，在改进和升级后，设备的性能得到了很大的提升，增强了设备的适用性。
3、设备缺陷分析与处理在设备使用中，难免会出现一些故障和缺陷。
在此方面，我积极与设备使用部门沟通，了解设备故障情况，及时采取措施处理设备缺陷，以保障设备的正常使用。
我认真完成设备缺陷处理报告表，及时跟进缺陷处理情况，减少设备损耗情况，提高设备使用寿命，保障设备经济效益。
随着技术的不断发展，设备的更新换代在所难免，为方便项目人员使用新设备，我结合部门实际情况和员工要求，主动开展设备培训工作。
1、设备操作技能讲解我对于新设备的基本操作方式及相关技能给予详细的讲解，让大家对新设备的使用操作有了更深入的认识。
在培训过程中，我针对不同员工的使用水平，分别进行讲解，让每个员工掌握新设备的使用技巧，从而在实际工作中能够操作得更熟练、更有效率。
2、设备维护与保养知识普及我针对新设备的保养、维修、保险以及常见问题的解决，让项目人员了解新设备的保养方法与注意事项，这些知识对于设备的运行和使用都是至关重要的。
设备培训学习总结
设备培训学习总结【篇一：设备管理培训总结】培训总结2013年9月6日~9日，有幸参加了设备管理中心在武汉举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训。
非常感谢公司为我们提供这次培训的机会，下面是本次培训总结心得。
本次设备管理培训重点讲了2个问题，一方面，端正设备管理的理念，张友诚教授用1个多小时讲解设备管理，重在“管理”，以往我们通常一味的注重技术，而忽视管理的重要性。
转变设备管理的思维和理念比较关键，我们的管理理念应与公司经营目标步调一致，要让员工理解，并参与管理，公司业绩好，员工的收入和福利才会好，关乎着员工的切身利益。
另一方面，设备点检定修的重要性。
如何想方设法做好设备点检，如何将设备点检的效果，总结降低dt，增加设备的开动率，提高生产产量，进一步落实到为公司节省人力、物力、财力、为企业增加利润。
这是我们今后设备管理应该努力做好的方向。
做好设备点检定修，并真正落到实处，才能掌握设备状态，避免等待维修，抢修，救火。
如何将点检定修落到实处，关键在于设备点检记录数据的重要性，员工在设备点检中采集数据真实性非常重要。
否则，那是将一堆数据垃圾变成更高级的垃圾，通过分析得来的结论毫无意义。
一、端正设备管理的理念授课过程中，张教授讲到首都航空公司的中德合资维修子公司，在设备点检定修中有规定“扭矩扳手使用3个月要更换”，中国人很难理解。
德国人认为检修中的飞机，某个螺栓的可靠性应是100%，相应的来说，要用一把扭矩扳手去保障飞机的高可靠性，就必须保障扭矩扳手的万无一失。
如果中国人要更改扭矩扳手的更换频度要先更改点检制度。
这反映出德国人对规章制度的高执行力。
相应的在昭和武汉工场，产量达成需要生产线稳定运行，高可靠度的生产线需要设备的稳定运行，高可靠度的设备需要设备点检定修的严格执行，我们更应该注重对员工宣讲和灌输这方面的思想。
大家都知道，新生儿是有一定抵抗力的，但是过半岁后就会出现发烧等生病，随着年龄增长，身体抵抗力越来越好，生病的概率降低，到趋于平稳，直到老年身体发病率会突然增多。
设备培训工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对设备管理的要求越来越高，为了提高设备操作人员的技能水平，确保设备安全、高效运行，我公司于近期开展了设备培训工作。
现将本次培训工作总结如下：一、培训背景1.提高设备操作人员技能水平，确保设备安全、高效运行。
2.加强企业内部设备管理，提高企业整体竞争力。
3.适应行业发展趋势，紧跟技术变革步伐。
二、培训目标1.使设备操作人员掌握设备的基本操作规程和安全注意事项。
2.提高设备操作人员的故障排除和应急处理能力。
3.增强设备操作人员的团队协作精神。
三、培训内容1.设备基础知识：包括设备结构、原理、性能等。
2.设备操作规程：包括设备启动、运行、维护、保养等。
3.设备安全知识：包括安全操作规程、事故预防措施、应急处理等。
4.设备故障排除：包括常见故障原因、诊断方法、处理措施等。
5.设备维护保养：包括日常保养、定期检查、维修保养等。
四、培训方式1.集中授课：邀请专业讲师进行授课，讲解设备相关知识。
2.现场实操：组织学员在实际设备上进行操作练习，巩固所学知识。
3.案例分析：结合实际案例，分析设备故障原因和处理方法。
4.小组讨论：分组讨论，分享经验，共同提高。
五、培训效果1.学员普遍反映培训内容实用，能够解决实际工作中遇到的问题。
2.学员操作技能得到提高，故障排除和应急处理能力明显增强。
3.企业内部设备管理水平得到提升，设备故障率降低。
4.员工对企业的认同感和归属感增强。
六、培训总结1.培训组织方面（1）制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、方式等。
（2）选择合适的培训场地和设备，确保培训顺利进行。
（3）邀请专业讲师，提高培训质量。
2.培训实施方面（1）加强培训过程中的管理，确保学员按时参加培训。
（2）注重学员的实操练习，提高培训效果。
（3）开展小组讨论，激发学员的积极性和创造性。
3.培训效果方面（1）学员对培训内容满意，认为培训对实际工作有帮助。
（2）设备故障率降低，设备运行更加稳定。
设备管理工作总结报告8篇
设备管理工作总结报告8篇设备管理工作总结报告尊敬的各位领导，各位同事，大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作，公司__年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。
作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。
在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。
一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。
4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。
进行维修，消除故障.5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应。
7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。
二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，20__年x月x日。
我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。
设备科设备管理工作总结8篇
设备科设备管理工作总结8篇第1篇示例：设备科设备管理工作总结设备科是一个企业中非常重要的部门，负责管理和维护公司所有的设备设施，保障生产运营的顺利进行。
设备管理工作的细致和周密直接影响着企业的生产效率和成本控制。
在过去的一段时间里，我们设备科经过不懈的努力，取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
首先是设备保养和维护方面。
我们设备科每月都会制定保养计划，对公司设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
但在实际操作中，还存在着一些设备保养不到位、维护不及时的情况。
为了改进这一问题，我们计划加强设备操作人员的培训，提高其对设备保养的重视和意识。
其次是设备故障处理方面。
在生产运营过程中，设备难免会出现一些故障，需要及时进行处理。
我们设备科会及时响应，迅速处理设备故障，确保生产不受影响。
但是在实际操作中，有时候由于备件采购不及时或者维修人员不到位，导致故障处理时间延长，影响了生产进度。
为了解决这一问题，我们计划增加备件库存，加强对维修人员的管理和培训，提高他们的应急处理能力。
再次是设备更新和升级方面。
随着科技的不断发展，设备设施也在不断更新换代，现有设备可能已经不能满足生产需要。
我们设备科会定期评估设备的性能和使用状况，提出设备更新和升级计划，以满足生产的需求。
但是在实际操作中，由于资金和技术等方面的限制，设备更新和升级并不及时。
为了解决这一问题，我们计划加强与其他部门的沟通和协作，争取更多的支持和资源，推进设备更新和升级工作。
最后是设备管理信息化方面。
随着信息技术的发展，设备管理也逐渐向信息化、智能化方向发展。
我们设备科会不断引进和应用先进的设备管理系统，提高设备管理的效率和精度。
但是在实际操作中，由于人员对信息化系统的不熟悉或者操作不规范，导致系统的使用效果并不理想。
为了解决这一问题，我们计划加强对信息化系统的培训和推广，提高人员的信息化意识和能力。
设备管理工作是一项细致、周密的工作，需要不断提高自身的管理水平和服务质量。
设备管理工作小结范文8篇
设备管理工作小结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我所在的设备管理团队致力于提高设备运营效率、优化管理流程，并致力于减少设备故障与事故。
在此，我将对设备管理工作的进展进行详尽的小结，以期能为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 设备采购与验收管理2. 设备维护与保养工作3. 设备使用培训及安全教育4. 设备档案建立与管理5. 故障排查与事故应急处理6. 设备更新与升级工作三、重点成果1. 设备采购与验收管理方面，我们成功实施了一系列严格的采购流程，确保了设备的性价比和品质。
同时，完善了设备验收标准，确保新购设备性能稳定、安全可靠。
2. 在设备维护与保养方面，通过制定并执行详细的维护计划，设备故障率降低了XX%，显著提高了设备运行效率和使用寿命。
3. 在设备使用培训及安全教育方面，我们组织了一系列培训课程，提高了员工对设备性能和使用方法的了解，增强了安全意识。
4. 在设备档案建立与管理方面，我们完成了设备档案的数字化管理，提高了档案查询效率和准确性。
5. 在故障排查与事故应急处理方面，我们成功应对了多次设备故障和事故，减少了损失和影响。
6. 在设备更新与升级方面，我们紧跟技术发展趋势，对关键设备进行升级，提高了生产效率和质量。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：设备维护人员技能水平参差不齐，影响了维护质量。
解决方案：组织定期技能培训，引进外部专家进行授课，提高维护人员的技能水平。
2. 问题：设备故障预警机制不够完善，导致部分故障未能及时发现。
解决方案：引进先进的设备故障诊断技术，完善预警机制，提高故障发现和处理效率。
3. 问题：部分员工对设备安全使用意识不足。
解决方案：加强安全教育和培训，定期组织安全知识竞赛，提高员工的安全意识。
五、自我评估/反思过去的一年中，我们在设备管理工作中取得了一定成绩，但也存在许多不足。
在专业技能和知识储备方面，我们需要不断提升自己，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
设备培训的小结和计划范文
设备培训的小结和计划范文一、培训小结在过去的几周里，我们团队参加了设备培训，学习了关于公司最新设备和技术的知识。
通过培训，我们对设备的操作、维护和故障排除都有了更深入的了解。
在这次培训中，我们学到了许多新知识，也巩固了已有的技能。
培训让我们更加熟悉公司的设备，并为我们提供了更好的工作条件和技术支持。
1. 对设备的认识通过培训，我们对公司的各类设备有了更深入的了解。
我们知道了设备的具体型号和功能特点，可以更好地掌握设备的使用方法和注意事项。
在实际操作中，我们可以更加熟练地进行操作，保证设备的正常运行。
2. 设备维护和保养在培训课程中，我们学习了设备的日常维护和保养方法。
我们了解了设备的保养周期和维护方法，可以更好地保证设备的正常运行。
这对于公司的设备管理和维护工作非常重要，可以延长设备的使用寿命，减少维修成本。
3. 故障排除通过培训，我们学会了如何进行设备的故障排除。
在实际工作中，如果设备出现故障，我们可以迅速找到问题所在并进行处理，保证设备的正常运行。
这对于公司的生产和工作效率非常重要，可以减少因故障导致的生产停工和损失。
4. 安全操作在培训中，我们也学习了设备的安全操作规程。
我们了解了设备操作中需要注意的安全事项和操作步骤，可以更好地保障我们的工作安全。
安全是我们工作的首要任务，而正确认识和遵守安全规程是实现安全生产的基础。
总的来说，这次培训让我们对设备有了更深入的了解，提高了我们的工作技能和水平。
我们将会用这些知识在工作中不断提高自己的工作效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
二、培训计划为了进一步提高员工的工作水平和技能，我们制定了以下的培训计划：1. 继续设备培训我们将继续开展设备培训课程，包括公司最新设备的操作和维护方法。
我们将邀请相关厂家或技术人员进行培训，提供更专业的知识和技术支持。
通过培训，我们将更加熟悉设备，为公司的生产和工作提供更好的支持。
2. 安全培训我们将加强员工的安全培训，包括设备操作安全、工作场所安全和应急处理等方面。
设备操作培训总结报告
设备操作培训总结报告【篇一】设备操作培训总结报告xx年即将过去,新的一年又即将来临。
过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下：一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。
在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法；二是向周围的`同事学习,虚心求教；三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。
二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。
现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。
设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。
以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80—65—160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。
经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。
现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。
并从设备堆场找到1台az80—65—160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。
不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较成功。
设备管理个人学习工作总结6篇
设备管理个人学习工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我全身心投入到设备管理的学习与工作中，不仅深入理解了设备管理的理论基础，更在实践过程中积累了丰富的经验。
本文将对我这段时间的学习和工作进行全面的总结，以期为未来的学习与工作提供有益的参考。
二、设备管理理论学习在设备管理理论学习方面，我主要关注了设备管理的定义、原则和策略。
通过系统学习，我明确了设备管理的核心目标是提高设备的综合效率，降低设备运行成本，确保设备的安全与稳定。
在设备管理的原则上，我深刻领会了以预防为主、维修为辅的思想，以及设备全过程管理的理念。
此外，我还学习了设备管理的常用策略，如设备维护、保养、检修等，并对这些策略的实施条件和效果进行了深入分析。
三、设备管理实践应用在学习过程中，我积极参与了公司组织的设备管理培训，并利用业余时间阅读了大量相关书籍和资料。
这些经历使我更加深入地理解了设备管理的理论和实践。
同时，我也将所学知识运用到实际工作中，通过不断实践和摸索，逐步形成了自己独特的设备管理方法和思路。
在设备管理实践方面，我主要承担了公司设备的维护、保养和检修工作。
在工作中，我严格按照设备管理的原则和策略进行操作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
此外，我还积极参与了设备的全过程管理，从设备的选型、采购、安装、调试等环节入手，为公司的设备管理提供了全方位的支持。
四、学习体会与感悟通过这段时间的学习和工作实践，我深刻认识到设备管理的重要性和复杂性。
设备管理不仅涉及到设备的维护、保养和检修等基础工作，更涉及到设备的全过程管理和策略性思考。
因此，我们需要不断学习和探索新的设备管理方法和思路，以提高设备的综合效率和降低设备的运行成本。
同时，我也意识到自己在设备管理方面还存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在设备管理的策略性思考方面还需要进一步加强和提高；在设备的全过程管理方面还需要更加细致和全面等。
五、总结与展望总的来说，我在设备管理的学习与工作中取得了一定的成绩和经验。
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设备管理培训总结报告8篇设备管理培训总结报告1在教育局的大力支持下，在中心校领导的殷切关怀下，我们学校添置了多媒体设备，使多个教室实现了上网、演示课件和进行视频节目的播放，班班通走进了我们初中课堂。
“班班通”的教学模式，在教学过程中，颜色、声音、动作时空方面的优势更加突出，因为它充分满足了学生眼睛和耳朵的感官需求，兼顾了学生学习参与行为，又能激发学生的学习动机。
班班通的使用实现了教师备课资源的共享，实现了课堂教学大容量、多信息、多趣味和课堂教学的高效率，使课堂教学更直观、更生动，尤其在我们初中语文教学中发挥了巨大的作用。
与传统的初中语文教育相比，有了“班班通”的初中语文教学，有效的增强了学生学习语文的兴趣，提高了学生语文学习的效率。
在这里，浅谈一下个人的心得体会。
首先，教师的教学手段改变了。
第一，教师的备课方式改变了。
“班班通”的实施，促使教师“换笔”，从原来的手写走向键盘输入，从纯文本方式实现超文本方式。
更重要的是实现了教师备课资源的共享。
我们学校的教师可以通过学校的电子备课系统进行备课，进行课件的设计和制作，当然也可以在自己的家中进行备课和制作课件，然后通过网上“资源共享”互相交换我们的课件、教案，极大的方便了我们集体备课。
第二，教师的上课手段改变了。
多媒体辅助教学应用于课堂教学，可以使教学活动集文字、图像、动画等信息功能于一体，图像清晰，动态感强，信息量大，能最大限度地调动，激发学生的学习积极性和主动性，实现课堂教学的大容量、多信息、多趣味和高效率。
通过这一手段有效地突破重点、难点，从而来激发学生的兴趣，取得了比较好的效果。
其次，学生的学习方式改变了。
让网络成为学生的第二课堂。
网络的飞速发展，改变着人的生活方式、工作方式，也改变着人的学习方式，对网络知识的掌握，能否快速正确有效地通过网络检索到自己所需要的信息，解决实际问题，成为衡量现代人信息素养的一个重要标志。
为了提高学生的学习能力和学习兴趣，我是上搜索自己喜欢的数学名人故事，如何通过网络和同学交流学习心得等。
最后，语文课堂教学效率提高了。
在课堂教学中通过班班通设备，创设教学情境，利用声音、画面，给学生身临其境的感觉，实现多渠道信息传递，可最大限度地激发学生学习的兴趣和对知识的吸收率，有助于对知识的记忆、理解和运用，促进知识向能力的转化。
同时班班通设备以生动的画面、逼真的音乐，给语文课堂教学增加了音乐美、画面美，为教学注入生机，从而引发学生的求知欲。
设备管理培训总结报告22022年9月17日，我校组织了全体教师参加多媒体远程教学设备使用培训。
培训的内容有多媒体远程教学设备的基本功能、使用与管理以及多媒体设备在课堂教学中的应用。
这次培训让我受益匪浅。
通过认真的培训和自己的学习，我认识到新技术在教育教学中的应用，不仅能够提高教师整合课堂教学的能力和水平，还能够提高课堂教学的实例效性。
教师不再像以前那样，单凭一张嘴、一支粉笔、一块黑板即可进行教学，而是综合应用多种媒体技术，利用多媒体和网络，等电教设施开展教学。
所以这种教学必然要打破传统的传授式的教学模式，而构建出适应信息社会的新型教学模式来。
我深深的体会到了信息技术与各学科的密切联系，信息技术今后将成为教师教学和学生学习的重要工具。
在新课程改革的形势下，未来教育应溶入先进的教学理念与最新的信息技术，致力于信息技术在课堂上的有效应用，提高课堂教学效果，冲击着传统教学模式。
培训内容和我们平时的教学工作紧密联系，实用性很强。
经过培训，我不仅理解了多媒体远程教学设备的使用与维护，还掌握了信息资源的获取方法、处理方法，对信息技术与课程整合的内涵也有了一定的认识。
我认为，多媒体教学设备只是一个技术，不能以技术代替思想，技术是死的，课堂是活的，因此我认为，在利用多媒体设备教学时新课程改革中的一些因素应该要体现出来，在课堂讲解的过程中，不能以老师讲解演示为主，缺少学生活动，课堂主体应该是学生。
这要求上课的素材要结合实际、结合社会热点、结合学生、让更多学生的因素在课上得到体现。
培训在参训的老师的积极提问和主讲在师的热情解答画下了圆满的句号，经过这次培训，我掌握了多媒体远程教学设备的实用技巧，更深刻地体会到合理地使用多媒体设备给课堂带来的高效便捷，在今后工作中，我将结合自身工作要求用心专研，充分利用信息，技术手段，服务课堂教学，尽快优化教学过程提高课堂教学质量。
设备管理培训总结报告34月25日，我参加了在培训中心举办的中华人民共和国特种设备安全法培训课程，课程结束感受颇深，下面就此项培训做出总结。
中华人民共和国特种设备安全法是为了加强特种设备安全工作，预防特种设备事故，保障人身和财产安全，促进经济社会发展而制定的，目的是为了保障人民生命财产安全。
所谓特种设备听上去离我们的生活工作很遥远，但特种设备就在我们身边。
所谓特种设备是是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定适用本法的其他特种设备。
对站区的日常工作来说平时接触最多的特种设备就是电梯特种设备。
这几年北京不断有新的地铁线路开通，站内电梯、扶梯等特种设备数量激增，再加上客流量大，安全形势复杂，电梯一旦出现故障将会对乘客带来安全隐患，也不利于保证车站正常的运营秩序，然而这样一部对特种设备生产、维护保养、使用单位的安全责任有具体、细化规定的法律，以免一旦出现事故，相互推诿责任。
作为特种设备的使用单位，应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，；建立特种设备安全技术档案，以保证特种设备安全运行。
今后对于中华人民共和国特种设备安全法要加强学习，保证特种设备在站内运行良好和运营时间正常的客运组织。
设备管理培训总结报告42022年10月12日至13日，我有幸参加了临沧市教育局举办的“2022年（第四期）农村义务教育薄弱学校改造计划多媒体远程教学设备项目人员”培训班学习，通过两天的学习培训，我认识到现代教育技术在教学中的应用，不仅能够提高教师整合课堂教学的能力和水平，还能够提高课堂教学的实效性。
最终提高教育教学质量。
培训中临翔区电教室主任敬开勇老师给学员们讲了《远教工程ip资源的使用与教学资源的共享共建》，临沧师专的李燕梅老师给我们讲解了《课件的设计与制作》，公司技术员刘军老师给我们介绍了（光学）交互式电子白板的安装验收以及项目设备的维护、使用与管理；重点给我们介绍了电子白板的一些优势和功能，并且逐一进行了操作演示。
培训最后还进行了基本操作的考试。
先进的教学设备和优质的教学资源让我开阔了眼界，电子白板的神奇魔力使我为之感叹。
信息技术为教育教学注入了无限的生机与活力，两天来的`学习，让我获益匪浅。
交互式电子白板是集传统的黑板，计算机，投影仪等多种功能于一身的新兴的多媒体教学设备。
作为我们教师，首先就是要学习好电子白板的使用方法和技巧，才能学以致用，真正地发挥它强大的功能。
通过培训，使我对白板有了初步的认识与掌握，深切体会到交互式电子白板的实用性，以及以往的多媒体教学所无法比拟的优势。
电子白板不仅能完成传统的黑板作用，还能结1合多媒体计算机进行教学，有效的提高教学效果。
用电子白板上课学生不再是被动的接受知识了，课堂结构也不再是“教师讲，学生听；教师演示，学生看；教师提问，学生回答”的单一形式了。
在上课过程中，学生可以在电子白板上，自己用笔拖出文字图片来讲解，这种强大的交互功能是任何教学手段都无法比及的，效果也是显而易见的。
交互式电子白板运用于教学，对于调动学生主动参与学习，提高课堂教学效率，促进教师专业化水平有很大的优势。
“白板教学”与传统黑板的“一擦即没”相比，电子白板能够时时记录、保存教与学的全过程，教师可以随时调用电脑中存储的课堂教学资料，不必再担心板书的内容无法重现；电子白板教学中，教师可根据学生的学习情况方便自如地随时调整、修改教学计划，并随时保存更新自己的电子教案。
同时，电子白板让教师与学生在课堂教学中实现积极的互动，有助于提高学生的学习兴趣。
电子白板的出现，使教师不必担心板书时黑板使用不够，不必再受到粉尘对健康的损害。
电子白板的应用，可以减少教师在电脑和黑板之间来回切换的麻烦，在白板前就可以自如地操作电脑，进一步拉近了师生距离，教师有更多的时间面对学生进行。
电子白板还有一些特殊效果：如媒体、遮屏、放大、聚光灯、资源库和链接功能等，有了这些，教师不是简单应用图片、视频和课件的演示，而是可以利用电子白板特有的功能，随意连接、拖动、添加上课所需内容，让课件活起来。
恰当地选用交互式电子白板来辅助教学，以逼真、生动的画面来创造教学的丰富情景，从而提高教学质量，优化教学过程，增强教学效果。
交互式电子白板作为新型的现代教育技术手段走进课堂，为学生提供更为丰富的学习资源，改变了课堂气氛，极大地提高了课堂教学效果，为教育教学注入了无限的生机与活力，这对发展学生的创新精神和创新能力提供了不可多得的工具，优化了及时反馈的功能。
信息技术与学科整合是一个崭新的话题。
随着教学改革的不断深入，多媒体教学给我们提供了一种学生主动参与，师生互动、协同学习的良好环境，使教学的重点由单纯的传授知识、技能、向开发学生的智力和培养能力转变。
多媒体教学的优点是显而易见的，多媒体进入课堂教学是一个必然的发展趋势。
在课堂教学中出现的不理想情况，不是多媒体技术的问题，而是理念上、使用方法上的不当而引起的,应将多媒体与课程教学进行整合，抓住其切入点，扬长避短使其发挥更大的作用。
通过培训，使我对交互电子白板进行的多媒体教学课堂中的运用更加充满信心。
在以后的工作中，我会将本次培训中学到新知识、技能运用到实际的教育教学工作中去，真正的做到学以致用。
同时也更加坚信，现代化的教学手段融入课堂教学，会使我们得课堂变得更加丰富多彩，使课堂教学真正变成学生学习的乐园！设备管理培训总结报告52022年3月4日至3月7日,由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。
此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。
不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友,也增强了责任、激发了干劲。
现将个人所得所思总结如下：首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。
物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中,我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。
物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。
因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。
我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。