企业安全生产双重预防机制建设规范-v1

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双重预防机制与规范化建设

双重预防机制与规范化建设双重预防机制与规范化建设是一种综合应对各类安全风险的方法，其目标是通过制定明确的规范和制度，建立有效的预防机制，以提高安全风险的应对能力和减少损失。

以下是对双重预防机制与规范化建设进行详细阐述的一篇文章，1200字以上。

随着社会的发展和技术的进步，各类安全风险对人们的生命和财产安全都会产生不同程度的威胁。

为了更好地应对这些风险，保障人民群众的安全和利益，建立双重预防机制和强化规范化建设是非常必要的。

双重预防机制是指根据实际需要，将纸面上的措施与实际行动相结合，从源头和现场两个层面同时进行预防和处置，使预防和处置形成一体化。

这种机制的关键在于扎实的防范措施与有效的应对手段相结合，使得安全防范工作更加有力有效。

首先，在源头上进行双重预防。

这是指通过制定规范和制度，从根本上防范安全风险的发生。

例如，在工厂生产流程中，应建立严格的安全操作规范，强化员工的安全意识培养和相关技术培训，确保生产过程中不会因为操作不当而导致的事故发生。

同时，还应加强对材料和设备的质量检验，确保所使用的材料和设备符合安全标准，并进行定期检测和维护，防止因为设备老化和材料质量问题引发事故。

其次，进行现场双重预防。

这是指在实际的工作现场上，通过设置安全设施和采取预防措施，杜绝安全事故的发生。

例如，在建筑工地上，应设置好警示标志和提醒标识，明确地划分出危险区域和安全通道，同时加强对工地的现场管理，确保工人们严格遵守安全规定，佩戴好安全帽和防护服，有效降低高空坠物和设备失控等事故的发生概率。

对于一些需要操作危险化学品的环境，应配备好相关的防护设备和紧急救援设备，并制定好相应的应急预案和逃生计划。

双重预防机制需要配合规范化建设，通过制定明确的规范和制度来达到双重预防的目标。

规范化建设是指建立一系列明确的法律法规、标准和规章制度，以规范人们的行为，强化监督管理，提高安全风险防控的效力。

例如，在交通领域，应制定相应的道路交规和交通标志，对违反交通规则的行为进行限制和处罚。

企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范

企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范1 范围本标准规定了企业安全生产风险隐患双重预防体系建设的建设原则、建设内容及要求。

本标准适用于企业开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 6441 企业职工伤亡事故分类GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T 28001—2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 33000—2016 企业安全生产标准化基本规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1风险发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损失或财产损失的严重性的组合。

[GB/T 33000—2016，3.8]3.2双重预防体系以风险分级管控隐患排查治理为主题，为提高安全管理水平，遏制生产安全事故发生而建立的安全管理模式。

3.3风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

3.4可接受风险指预期的风险事故最大损失程度在单位或个人经济能力和心理承受能力的最大限度之内。

3.5危险源可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

[GB/T 28001—2011，3.6]3.6风险辨识识别系统整个范围内所有存在的风险点（危险源）并确定其特性的过程。

3.7风险分析对风险发生的可能性及其后果严重性进行定性和定量分析，辨识风险性质，确定风险等级的过程。

3.8风险评估对危险源导致的风险进行分析、评价、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可以接受予以确定的全过程。

3.9危险和有害因素可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。

企业安全生产双重预防体系建设

企业安全生产双重预防体系建设
企业安全生产双重预防体系建设是指在企业内部建立一套完善的安全风险评估和事故隐患治理体系，以有效预防和控制安全风险，确保企业安全生产。

这一体系包括两个方面：一是安全风险评估，二是事故隐患治理。

具体建设措施如下：
1. 制定安全生产责任制度：明确企业各级管理人员在安全生产中的职责和义务，确保安全生产责任落实到位。

2. 完善安全生产规章制度：制定安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，为企业安全生产提供制度保障。

3. 开展安全风险评估：对企业的生产、储存、运输等环节进行全面的安全风险评估，识别潜在的安全风险，制定相应的风险防控措施。

4. 建立事故隐患治理机制：对发现的事故隐患进行登记、整改、验收、销号等管理，确保事故隐患得到及时有效的治理。

5. 加强安全生产培训：定期对企业员工进行安全生产知识和技能培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

6. 落实安全生产投入：保证安全生产所需的资金、设备、技术等资源的投入，为安全生产提供物质保障。

7. 建立安全生产信息管理系统：通过信息化手段，实现安全生产信息的采集、分析、预警和处置，提高安全生产管理水平。

8. 加强安全生产监督检查：定期对企业的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产制度的有效执行。

9. 建立安全生产考核评价体系：对企业安全生产工作进行定期考核评价，激励企业不断提高安全生产水平。

10. 强化安全生产宣传教育：通过举办安全生产知识讲座、宣传活动等形式，提高员工的安全意识，营造良好的安全生产氛围。

通过以上措施，企业可以建立起一套有效的安全生产双重预防体系，降低安全风险，确保企业安全生产。

企业安全生产双重预防机制建设规范

企业安全生产双重预防机制建设规范一、引言在现代社会中，企业安全生产事关公司的稳定发展和员工的生命安全。

因此，建立起双重预防机制成为了企业安全生产的重要要求。

本文将探讨企业安全生产双重预防机制的建设规范，以保障企业的安全生产环境。

二、企业安全管理制度1. 内容与要求企业应建立健全安全生产管理制度，明确相关责任，包括安全生产措施、应急预案和应急演练等方面的规定。

2. 建设与完善企业应根据自身的特点和规模，制定适应性的安全管理制度。

该制度应经过全面的评估和不断的修订，确保与时俱进，做到科学规范。

三、事故隐患排查与整改措施1. 隐患排查企业应定期进行安全隐患排查，包括设备设施、工作环境、人员素质等方面的隐患。

排查结果需要做到详细记录，以备后续整改使用。

2. 整改措施针对排查出的隐患，企业应及时制定整改方案，并落实到位。

整改方案应具体明确，包括责任部门、整改期限等要素。

对于严重的隐患应立即采取措施进行整改。

四、安全培训和教育1. 培训计划企业应制定员工安全培训计划，包括新员工的入职培训和在职员工的定期培训。

培训内容应包括安全操作规程、应急处理知识等。

2. 教育方式企业可以采取多种方式进行安全教育，如现场培训、在线学习、安全知识考试等。

同时，可以委托专业机构进行安全培训，提高员工安全意识。

五、安全检查与考核机制1. 定期检查企业应建立定期的安全检查机制，对生产过程中的安全环境进行检查。

检查人员应经过专业培训，能够及时发现问题并提出整改建议。

2. 考核评价企业可以制定安全生产考核评价指标，根据员工的安全管理和安全操作等方面的表现进行评价。

考核结果可以作为奖惩制度的依据，增强员工的责任感。

六、突发事件应急预案1. 预案制定企业应制定突发事件应急预案，覆盖火灾、事故、自然灾害等多种突发事件。

预案内容应详尽，包括预警措施、紧急撤离程序、救援指南等。

2. 演练与评估企业应定期组织突发事件应急演练，检验预案的实际操作性和有效性。

企业安全生产双重预防机制建设措施

企业安全生产双重预防机制建设措施企业安全生产是保障企业员工安全的重要环节，也是维护企业可持续发展的重要保障。

为了实现安全生产的目标，企业需要建立起双重预防的机制。

下面，将从人员管理、安全设施设备、培训教育、监督检查、应急预案等五个方面介绍企业安全生产双重预防机制的建设措施。

一、人员管理：企业安全生产的第一步是人员管理。

企业要建立健全的人员管理制度，明确工作责任和规范操作行为。

首先，要制定岗位责任清单，明确每个岗位的安全管理责任，确保责任到人。

其次，要加强对人员的选拔和培训，确保员工具备相关技能和安全意识。

此外，还要建立健全的奖惩机制，及时对违反安全规定的人员进行严肃处理，以起到警示作用。

二、安全设施设备：企业在生产过程中需要使用各种安全设施设备，如防护网、安全帽、防护手套等，这些设备对于预防事故具有重要作用。

企业需要按照国家相关标准购买和使用安全设备，并定期进行维护和检修。

此外，企业还可以根据工作场所的特点，制定相应的安全标准和操作规程，规定员工必须正确使用相应的安全设备。

三、培训教育：企业要加强安全生产的培训教育工作，提高员工的安全意识和事故防范能力。

企业可以通过组织安全知识培训和技能演练，提高员工对危险源的辨识能力和应急处理能力。

另外，企业要鼓励员工提出安全改进建议，并定期进行安全培训的评估和改进。

四、监督检查：企业安全生产的监督检查是关键环节。

企业要建立严格的安全检查制度，定期对各个岗位的安全工作进行检查和评审。

监督检查的内容包括人员是否按规定佩戴安全设备，是否存在不安全行为等。

同时，要建立巡检制度，定期巡查场所、设备和操作，及时发现和消除安全隐患。

五、应急预案：在建设企业安全生产双重预防机制时，应急预案是不可或缺的一环。

企业要根据不同的工艺和生产方式，编制相应的应急预案，并定期组织演练。

应急预案包括事故发生时的应急处置措施、紧急疏散计划等，旨在在事故发生时能够快速、有效地处理和控制事态发展，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

企业安全生产双重预防机制

企业安全生产双重预防机制企业安全生产双重预防机制1为了落实本企业安全风险分级管控双体系建设要求，坚持从安全管理实际出发，树立安全意识，明确各部门、岗位管控责任，防范生产安全事故发生，特建立风险分级管控双体系职责。

具体内容如下：一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。

根据各部门实际情况，明确分工，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式。

二、工作目标根据安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。

三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。

四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管副总）成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在EHS部，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责（一）、双重预防体系领导小组职责1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。

2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。

5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。

6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。

总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

企业安全生产双重预防机制建设规范

企业安全生产双重预防机制建设规范1 范围本标准规定了企业双重预防机制建设的工作流程，为危险源的辨识、分级、管控、隐患的排查和整改提供规范。

本标准适用于其他企业双重预防机制的建设，为企业安全风险的管控和事故隐患的排查提供参考。

企业安全生产双重预防机制的建设必须在符合国家各项法律法规技术标准的基础上，符合本标准的一些特殊要求。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB 6441-1986 企业伤亡事故分类GB/T 13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 18218-2009 危险化学品重大危险源辨识GB/T 23694-2013 风险管理术语GB/T 27921-2011 风险管理风险评估技术GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范AQ 8001-2007 安全评价通则3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1双重预防double prevention企业为推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，开展安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度。

3.2危险源hazard可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

3.3重大危险源major hazard指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。

3.4事故隐患accident potential生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.5重大隐患major accident potential危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

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5.8.1 管控要求
要建立安全风险分级管控工作制度，制定工作方案，明确安全风险分级管控原则和责任主体，分别落实领导层、管理层、员工层的风险管控职责和风险管控清单，分类别、分专业明确公司、部门、车间、班组、岗位的安全风险管理措施。风险分级管控应遵循风险等级越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动、设备设施、场所应进行重点管控。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。
注：“三种时态”是指过去时态、现在时态、将来时态。过去时态主要是评估以往残余风险的影响程度，并确定这种影响程度是否属于可接受的范围；现在时态主要是评估现有的风险控制措施是否可以使风险降低到可接受的范围；将来时态主要是评估计划实施的生产活动可能带来的风险影响程度是否在可接受的范围。
注：“三种状态”是指人员行为和生产设施的正常状态、异常状态、紧急状态。人员行为和生产设施的正常状态即正常生产活动，异常状态是指人的不安全行为和生产设施故障，紧急状态是指将要发生或正在发生的重大危险，如设备被迫停运、火灾爆炸事故等。
——措施的有效性和可靠性；
——是否使风险降低至可接受水平；
——是否会产生新的危险源或危险有害因素；
——是否已选定最佳的解决方案。
5.8.4 风险告知
企业应在醒目位置和重点区域设置重大风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。同时，企业应以岗位安全风险及防控措施、应急处置方法为重点，强化风险教育和技能培训。
——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；
——完善重大风险场所、部位的警示标识；

企业安全生产双重预防机制建设规范

企业安全生产双重预防机制建设规范一、明确安全生产责任主体。

企业安全生产责任主体应当明确，建立健全安全生产管理体系。

企业负责人应当对安全生产工作负总责，并明确各级管理人员的责任。

各级负责人应当履行好安全生产职责，加大对安全生产的关注和投入。

同时，还应当设立专职安全生产管理人员，确保安全生产的有效管理。

二、健全安全生产管理制度。

企业应当制定和完善安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、安全培训计划等。

制度的建立和执行，有助于规范员工的行为，提高工作效率，减少事故发生的概率。

此外，企业应当加大对各种危险源的风险评估和管控，对可能发生的灾害采取预防措施。

三、加强人员培训和技能提升。

为了提升员工安全意识和安全技能，企业应当加强培训和技能提升。

培训内容可以包括安全操作规程、应急处理方法、职业卫生知识等。

通过培训，可以让员工了解在实际操作中可能遇到的安全隐患，从而及时采取相应措施，预防事故发生。

四、建立隐患排查和整改制度。

针对可能存在的安全隐患，企业应当建立健全隐患排查和整改制度。

定期组织安全专项检查，及时发现和排查存在的安全隐患，并制定整改方案，确保隐患得以及时消除。

同时，还应当建立隐患整改台账，对已整改和未整改的隐患进行记录，以备日后查阅。

五、强化安全宣传和警示教育。

企业应当加强安全宣传和警示教育，提高员工安全意识和责任意识。

可以通过宣传展板、安全提示牌等形式，向员工传达安全知识和防范意识。

此外，还可以定期组织安全培训和演练活动，让员工亲身参与，增加其对安全工作的重视程度。

六、建立事故应急管理机制。

事故应急管理是企业安全生产的重要环节之一、企业应当建立健全事故应急管理机制，制定应急预案，明确各级责任人的职责和应急措施。

同时，还应当配备必要的应急设备和器材，确保在事故发生时能够及时有效地进行紧急处理。

七、加强安全监管和评估。

为了保证企业安全生产的有效推进，需要加强安全监管和评估工作。

相关部门应当加大对企业安全生产工作的监管力度，对企业的安全生产行为进行检查和评估，及时发现存在的问题和隐患，并依法采取相应措施。

企业安全生产双重预防机制建设措施

一、企业安全生产双重预防机制建设措施简介企业安全生产双重预防机制建设措施是指企业在安全生产管理中，采取双重预防措施，既要防止事故的发生，又要防止事故的扩大。

这种机制的建设不仅能够确保员工的生命安全和健康，还对企业的持续发展和稳定经营起到了至关重要的作用。

在进行企业安全生产双重预防机制建设时，需要全面评估各种风险因素，采取相应的措施加以防范和处理，做到既要防患于未然，又要做好事故应急处理。

二、深度和广度的评估在进行企业安全生产双重预防机制建设时，需要对企业的生产环境、生产设施、员工素质、管理体系等方面进行全面评估。

具体包括但不限于以下几个方面：1. 生产环境：对企业的生产场所、生产设施、原材料储存等方面进行评估，分析可能存在的安全隐患，比如火灾、爆炸、化学泄漏等，以及可能导致事故的因素。

2. 员工素质：评估员工的安全意识和安全技能，包括对安全生产知识的了解程度、对事故风险的认识以及应急处理能力等，以便制定培训计划和提高员工的安全意识。

3. 管理体系：评估企业的安全生产管理体系，包括安全生产责任制度、安全生产标准和流程、事故应急预案以及安全设施设备的完备性等，发现并解决管理体系中存在的漏洞和不足。

通过这样的深度和广度的评估，企业可以全面了解自身在安全生产方面存在的问题和薄弱环节，为制定合理的双重预防机制建设措施提供重要依据。

三、双重预防机制建设措施在进行双重预防机制建设措施时，可以从以下几个方面入手，提出相应的建设措施：1. 预防事故的发生：采取技术措施和管理措施，加强对可能导致事故的因素进行控制和预防。

在生产设施方面，加强设备巡检和维护，及时处理设备隐患；在员工培训方面，加强安全生产知识的普及和技能培训，提高员工的安全防范意识和技能。

2. 防止事故的扩大：当事故发生时，需要能够迅速应对，遏制事故的扩大，最大程度减少损失。

这就需要建立完善的事故应急预案和应急救援体系，对员工进行应急处理培训，确保在事故发生时能够及时有效地应对和处置。

企业安全生产双重预防机制建设

1
双重预防机制能够及时发现和消除安全隐患，降低事故
发生率。
2
双重预防机制能够提高员工的安全意识，减少人为失误
导致的事故。
3
双重预防机制能够帮助企业建立完善的安全管理体系，
提高安全管理水平。
4
双重预防机制能够帮助企业及时发现和解决安全隐患，
避免事故发能够帮助企业识别和评估潜在的安全风险，提前采取措施预防事故发生。
提高企业安全管理水平：双重预防机制可以帮助企业建立更加科学、系统的安全管理体系，提高安全管理水平。
保障员工生命财产安全：双重预防机制可以减少员工在生产过程中的安全隐患，保障员工生命财产安全。
降低企业损失：双重预防机制可以减少企业因安全事故造成的经济损失，降低企业损失。
双重预防机制的实施步骤
01
企业安全生产双重预防机制建设
目录
01. 双重预防机制概述 02. 风险分级管控 03. 隐患排查治理 04. 双重预防机制的成效
双重预防机制的定义
双重预防机制是指企业通过建立风险分级管控和隐患排查治理两个机制，实现安全生产的预防和控制。
隐患排查治理是指企业对生产过程中的隐患进行排查、登记、治理，并采取相应的整改措施，消除事故发生的隐患。
03
风险控制：制定风险控制措施，降低风险发生概率
02
风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级
04
风险监测：对风险进行实时监测，及时发现和处理风险问题
风险控制
01
风险识别：识别企业
生产过程中的潜在风
险
02
风险评估：评估风险
的严重程度和发生概
率
03
风险控制措施：制定

双重预防机制及安全生产标准化建设

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1企业安全生产双重预防机制建设规范v1.420180227

5.4.3 辨识要求
企业危险源辨识必须以科学的方法，全面、详细地剖析生产系统，确定危险源存在的部位、存在的方式、事故发生的途径及其变化的规律，并予以准确描述。
——对于设施、部位、场所、区域类，应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则；
示例：如储罐区、装卸站台、消防控制室、消防水池、生产装置、作业场所、人员密集场所等。
5
企业在风险辨识评估和分级之后，应建立风险清单。风险清单应至少包括风险名称、风险位置、风险类别、风险等级、管控主体、管控措施等内容。企业应将重大风险进行汇总，登记造册，并对重大风险存在的作业场所或作业活动、工艺技术条件、技术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责等进行详细说明。对于重大风险，企业应及时上报属地负有安全生产监督管理职责的部门。
制定企业双重预防机制建设总体实施方案及年度实施方案，明确要实现的工作目标、实施步骤及经费预算等。
5.3.2 基础资料收集
在开展危险源辨识与评估前，需要收集企业相关资料，应包括且不限于：
——相关法规、政策规定和标准；
——相关工艺、设施的法定检测报告；
——详细的工艺、装置、设备说明书和工艺流程图；
——设备试运行方案、操作运行规程、维修措施、应急处置措施；
4
从人、机、环、管四个方面，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前，把隐患排查治理挺在事故之前。
4
将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。
4
持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。

企业安全生产双重预防机制建设

双重预防机制建设双重预防机制是企业安全管理中防范生产安全事故的两道防火墙。

要实现双重预防机制的目标，企业需要成立双重预防机制建设机构，明确建设工作目标，确定双重预防机制建设覆盖范围，制定双重预防机制建设总体计划，将双重预防机制建设目标与企业安全管理的绩效考核挂钩，按照PDCA闭环管理思路明确策划（P）、执行（D）、检查（C）、改进（A）四个阶段的工作内容。

1、双重预防机制建设的策划阶段需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构，企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组，按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。

采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段，发动全体员工积极参与双重预防机制建设。

企业各部门密切合作及全体员工共同参与，结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。

企业负责人和各部门负责人牵头，按照双重预防机制建设要求完善基础工作，如开展双重预防机制知识培训、实施风险分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件，编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。

企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起，及时填写各种安全记录表、检查表等。

企业制定奖罚分明的考核细则，营造全员参与双重预防机制建设的热烈氛围。

宣传教育见实效，通过企业各显眼处的宣传栏，资讯发达的内部网络平台，让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的最新信息。

邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训，并对培训效果进行考核，使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性，把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。

双重预防机制执行文件易操作，组织企业的专业骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合，通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来，总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化，使得上下工序更有机的结合起来，制定适合企业的双重预防机制执行文件，不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。