企业文化手册.doc说课材料
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的核心竞争力之一。
本手册旨在向全体员工介绍本公司的企业文化，帮助员工更好地理解和遵循公司的价值观和行为准则，促进员工的团队合作和个人成长。
二、公司概况1. 公司简介本公司成立于2005年，是一家专注于技术创新的科技企业。
我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务，以满足客户的需求。
2. 公司使命我们的使命是通过技术创新和优质服务，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会做出贡献。
3. 公司愿景我们的愿景是成为行业的领先者，成为客户信赖的合作伙伴，成为员工自豪的企业。
三、核心价值观1. 客户至上我们始终把客户的需求放在首位，积极倾听客户的声音，提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作与协作，倡导共同努力、相互支持的团队精神，共同追求卓越。
3. 创新进取我们鼓励员工勇于创新，不断探索新的领域和机会，推动企业的持续发展。
4. 诚信正直我们要求员工始终保持诚信和正直的态度，遵守道德和法律规范，树立良好的企业形象。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的原则，不得故意隐瞒、夸大事实，不得从事欺诈、贿赂等违法行为。
2. 尊重他人我们要求员工尊重他人的权利和尊严，不得进行歧视、侮辱、欺负等不良行为，营造和谐的工作环境。
3. 高效执行我们要求员工高效执行工作任务，按时完成工作，保证工作质量，不得懈怠、拖延或推卸责任。
4. 保护公司利益我们要求员工保护公司的利益，不得泄露公司的商业机密和客户信息，不得利用职务之便谋取个人私利。
五、员工权益1. 平等机会我们致力于提供公平的职业发展机会，不论性别、种族、宗教、年龄等因素，一视同仁地对待员工。
2. 学习成长我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。
3. 健康与安全我们重视员工的身心健康和安全，提供良好的工作环境和必要的安全保障，确保员工的工作和生活安全。
《企业文化手册》
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
文一成长的三大法则
用文化凝聚人心 用制度驾驭企业 用品牌成就事业
品 化 制 牌 文度
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
文一成长的二个体会
诚信是企业发展的源泉
百德诚为先,百事信为本。 百德诚为先,百事信为本。 没有诚信的品格,就没有伟大的人,就没有伟 没有诚信的品格,就没有伟大的人, 大的企业
以文一事业为己任 缔造文一百年基业
——文一企业文化大纲
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
目
总经理致辞 我们的文一？ 我们的文一？ 文一发展的四个阶段 文一成长的三大法则 文一成长的二个体会
录
一、前言： 前言：
什么是战略？ 什么是战略？ 建设企业文化的意义 建设企业文化的目 企业文化的基本功能 企业文化的十大功能 什么是价值观？ 什么是价值观？
二 、 文一企业文化的基本架构
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
1、企业文化的定义
企业信奉和倡导，并在企业运 企业信奉和倡导， 作的实践中真正实现的价值理 念
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
2、企业文化体系结构图
企业领导形象
企业制度行为
行为规范系统 ——行动指南
企 业 环 境 形 象企 业 管 Nhomakorabea 行 为
核心 价值观 企 精神 业 企 目标 业 经 宗旨 营 … 企 业道德行为
企 业 经 营 行 为
企 业 产 品 形 象
价值理念系统 ——灵魂统帅
形象识别系统 ——形象塑造
企业员工形象
以文一事业为己任，缔造文一百年基业
3、企业文化陀螺
企业精神 制度层 价值观
行为层 物质层
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化手册
企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。
公司名称为XXX公司，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。
我们致力于提供优质的产品和服务，并以创新和卓越为核心价值观。
1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值，为员工提供充分发展的机会，为股东带来可持续的回报。
我们的愿景是成为行业领先的企业，为社会和环境可持续发展做出贡献。
1.3 公司价值观- 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，为客户提供最优质的产品和服务。
- 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，并提供创新平台，以不断满足市场需求。
- 诚信和透明：我们遵守商业道德，重视诚信和透明，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
- 以人为本：我们尊重员工，为其提供良好的工作环境和职业发展机会，关爱员工的身心健康。
第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。
我们的公司理念包括：- 卓越：我们追求卓越，为客户提供卓越的产品和服务，并将卓越融入每一个工作环节。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协同，相互支持，共同实现公司目标。
- 持续改进：我们持续提高工作效率，不断创新和改进，为客户提供更好的体验。
2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。
我们的公司精神包括：- 追求卓越：每个员工都应对工作负责，追求卓越，积极主动地超越目标。
- 团队合作：员工应倡导合作，相互帮助，共同创造更大的价值。
- 敬业奉献：员工应保持积极的工作态度，忠诚于公司，不断提升自己的工作能力和业务水平。
- 开放创新：员工应保持开放的心态，积极创新，为公司带来新的机遇和发展。
第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度，诚实守信，不从事任何违法违规行为。
- 我们要竞争公平，维护市场秩序，不参与不正当竞争行为。
3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责，以高效率和高质量完成工作任务。
《企业文化》说课课件
企业文化案例分析
05
阿里巴巴的企业文化
总结词
创新、激情、客户第一、团队合作、诚信
详细描述
阿里巴巴企业文化强调创新和激情，鼓励员 工不断探索新的商业模式和技术。同时，客 户第一的理念始终贯穿于阿里巴巴的各项业 务，团队合作也是其重要的核心价值观之一。 此外，诚信是阿里巴巴企业文化的基石，公 司始终坚持诚信经营，赢得了客户的信任和 行业的认可。
提升员工归属感和忠诚度
企业文化能够为员工提供良好的 工作环境和职业发展机会，使员 工感到自己是企业大家庭的一员。
企业文化能够培养员工的价值观 和企业精神，使员工对企业产生
强烈的归属感和忠诚度。
优秀的企业文化能够增强员工的 凝聚力和向心力，从而形成一支
高效、团结的工作团队。
企业文化建设的实践
04
方法
协作。
激励功能
企业文化能够激发员工的积极 性和创造力，提高员工的工作
绩效。
约束功能
企业文化能够规范员工的行为 和思想，使员工自觉遵守企业
的规章制度和行为规范。
企业文化建设的重要
03
性
提高企业核心竞争力
企业文化是企业的灵魂，它能 够激发员工的创新力和凝聚力， 从而提高企业的核心竞争力。
企业文化能够为企业提供明确 的发展方向和价值观，使企业 在激烈的市场竞争中保持领先 地位。
企业文化说课课件
目录
• 课程介绍 • 企业文化概述 • 企业文化建设的重要性 • 企业文化建设的实践方法 • 企业文化案例分析 • 总结与展望
课程介绍
01
课程背景
企业文化是现代企业管理中的重要组成部分，它对于提高员工归属感、增强企业凝 聚力、促进企业可持续发展具有重要意义。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同认同和共同遵守，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，以便员工更好地理解和融入公司文化，共同推动公司的发展和成长。
二、公司概况1. 公司背景我们公司是一家创立于2005年的高科技企业，专注于研发和生产电子产品。
公司总部位于中国深圳，拥有多个研发中心和生产基地。
2. 公司使命我们的使命是通过创新科技，为人们提供高品质的电子产品，为社会创造价值。
3. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的电子产品供应商，为客户提供卓越的产品和服务。
4. 公司价值观（1）客户至上：我们始终以客户需求为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的期望和要求。
（2）团队合作：我们鼓励员工之间相互合作、互相支持，共同追求卓越的业绩和成果。
（3）创新驱动：我们鼓励员工勇于创新、不断学习和进步，推动公司持续发展。
（4）诚信守法：我们要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
（5）员工关怀：我们重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
三、公司文化1. 以人为本我们认为员工是公司最宝贵的财富，鼓励员工发挥个人优势，激发潜力，提供良好的培训和晋升机会，营造积极向上的工作氛围。
2. 创新精神我们鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和改进，推动技术和产品的创新，为客户提供更好的解决方案。
3. 团队合作我们重视团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作，共同完成团队的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
4. 客户导向我们始终以客户需求为导向，倾听客户的声音，不断改进产品和服务，提供满足客户期望的解决方案。
5. 质量第一我们坚持质量第一的原则，通过严格的质量控制和管理体系，确保产品的质量稳定和可靠。
四、行为规范1. 诚信守法我们要求员工遵守法律法规和公司的行为准则，坚持诚信经营，维护公司的声誉和利益。
企业文化手册（勿删）
企业文化手册（勿删）第一篇：企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念，现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。
“创造未来共享利益”的愿景定位，立足于稳健发展的企业现实，是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。
通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动，共同建设瑞能煤业的美好未来，最终实现利益共享。
发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。
企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。
“回报社会”，阳光普照，万物滋生，企业生存发展都是依赖于一个良好的环境，客户、生产资料、资金等等都源于社会。
瑞能人心怀感恩，心体使命，感恩企业，加强企业管理，实现跨越式发展，为创造和谐矿区做出自己的贡献。
伴随着企业的发展，瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件，创造良好的环境，搭建实现人生价值的舞台，成就员工完美的人生。
实现员工与企业相互作用，培养优秀的员工，优秀的团队，必能促使企业不断强大。
立于不败，基业永昌。
核心价值观今天的努力，是为了明天的繁荣“今天的努力，是为了明天的繁荣”，是瑞能煤业的价值导向，明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。
就是要求全司员工齐心协力，同心同德，把企业做强做大。
“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远，简洁易懂，内涵深刻，与现代企业管理发展方向相符，是实现“创造未来，利益共享”愿景的重要保证。
企业精神求真、务实、创新、发展。
管理理念想要更好成就最好成就最好：创新永无止境，任何管理都不会十全十美。
想要更好：追求应到未来，不断超越便是最好的结果。
经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理：以科学管理为核心，是管理的中心任务和方法得到落实。
坚持科学管理：以经济效益为中心，不断通过管理手段寻求经济增长点。
安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人，都应该树立强烈的企业安全责任感。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景，创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难，迅速成长，以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策，及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新，及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇，使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程，及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置，提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任，致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任，推动社会文明进步，为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一，为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力，让更多人了解和认同中华文化，成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力，引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合，为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步，勇于担当社会责任，追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动，不断超越自我，推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢，与合作伙伴共同成长，共创美好未来。
关注人的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务，同时关注员工的成长与发展，实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，匡助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业率先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造故意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信朴重我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以朴重做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献赋予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，匡助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
(免费下载)企业文化手册.doc
企业文化手册【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。
【企业目标】打造学习型企业，立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售商”。
【企业宗旨】针对行业特点，将员工培养成优秀销售工程师，让每一位员工都成为服务客户的专家，用心将优质服务传递到客户处，与客户成为亲密朋友。
【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师：1、领导视培养优秀人才为已任。
2、向强者学习，向竞争对手学习。
3、敞开心怀，帮助同事进步。
活力团队：创造快乐环境，让员工快乐并把快乐传递到客户处。
认真负责：1、管好自己就管好了一半别人。
2、用主人翁精神认真履行自己的职责。
3、杜绝推诿责任。
【员工行为总则】1、踏踏实实做人，认认真真做事。
2、企业利益大于个人利益，建设大团队否定小团队。
3、视客户利益为自己的利益。
总经理致全体员工的一封信公司产品畅销于西南各省，远销东南亚及美洲国家。
YNFZ设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计，提供全套安装服务。
并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题，一系列贴心服务让客户省心、放心、省时，多年的合作公司与客户缔结深厚的感情，得到新老客户的支持和信赖。
YNFZ设备有限责任公司团队信奉敬业进取，追求卓越，勇于创新的精神，每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。
以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。
作为营销为主的企业，希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。
桥梁出现任何问题，都将导致桥两头的人无法沟通、联系。
脱节意味着不满的开始，不满将导致客户流失。
说我们是桥梁，是要求我们具备高度的责任感，用专业的服务精神兑现自己的职责。
期待你的存在，让公司变得更精彩。
总经理：致第一章公司使命对客户：以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务，以服务作为销售的主体部分，为客户提供快捷、周到的售前、售中、售后服务。
公司企业文化手册
公司企业文化手册第一章：公司简介公司名称：XXX公司成立时间：XXX年行业：XXX行业公司规模：XXX人公司使命：XXX公司愿景：XXX公司价值观：XXX公司目标：XXX公司定位：XXX第二章：核心价值观1. 诚信和正直：我们秉持诚信和正直的原则，坚守道德底线，做到言行一致，为客户和合作伙伴树立信任。
2. 创新和进取：我们鼓励员工勇于创新、不断学习与发展，追求卓越，为客户提供创新的解决方案和产品。
3. 客户至上：我们始终以客户为中心，关注并满足客户的需求，提供高质量的产品和优质的服务。
4. 团队合作：我们强调团队合作，鼓励员工相互协作、相互支持，形成强大的合作力量。
第三章：员工行为准则1. 专业精神：我们要求员工具有专业精神，始终保持专业水准，提供高效、准确、优质的工作成果。
2. 合规守法：我们要求员工合规守法，遵守国家法律法规和公司的规章制度，保持良好的商业道德。
3. 保护机密：我们要求员工妥善保管和使用公司的商业机密，严守保密义务，确保客户和公司的利益不受损害。
4. 积极沟通：我们鼓励员工积极主动地进行沟通和协作，保持良好的团队合作氛围，实现共同目标。
第四章：员工福利1. 薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，根据员工的贡献和表现进行公正评估和奖励。
2. 健康保障：公司提供全面的健康保障计划，包括医疗保险、员工体检等，关心员工的身体健康。
3. 职业发展：公司为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升专业技能和发展潜力。
4. 工作平衡：公司注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间安排和休假制度，关注员工的家庭生活。
第五章：社会责任1. 环境保护：公司积极履行环境保护责任，倡导节约资源、减少污染的行为，努力实现可持续发展。
2. 公益慈善：公司积极参与公益慈善事业，关注弱势群体，回馈社会，共同建设美好社会。
3. 基层建设：公司支持基层教育、文化、体育等事业的发展，关注贫困地区的发展，并积极参与社区建设。
壳牌集团的企业文化-员工负责的人才策略(DOC-13页)说课材料
“世界上最赚钱公司”的企业文化――壳牌集团核心竞争力探析英国/荷兰壳牌集团〔Royal Dutch／Shell Group〕是国际资本合资设立的世界第一大石油垄断集团。
壳牌集团60﹪的股权由荷兰皇家壳牌石油公司持有，40﹪的股权由英国壳牌运输贸易公司持有，总部分设在荷兰海牙和英国伦敦。
壳牌集团的核心业务包括勘探生产、油品加工、化工、天然气、发电等五大方面，其经营的石油和天然气约占全世界的8﹪，在大约50个国家勘探石油和天然气，在34个国家提炼石油，把石油销往100多个国家，公司业务涉及130多个国家。
作为全球500强中最受人注目的企业之一，壳牌集团被称为“世界上最赚钱的公司”。
1993年到1996年连续4年是世界500强的利润第1名。
壳牌集团由企业文化形成的经营方略和管理模式，极大地提升了企业的核心竞争力，得到世界各国企业家、经济学家的一致推崇，被誉为“壳牌模式”。
这些成功的经验被许多国家的企业所借鉴和模仿。
来自资料搜索网() 海量资料下载壳牌集团在《财富》2003年度世界500强中排序第4位，年营业收入1794.31亿美元。
一、壳牌集团的百年风雨历程皇家英荷壳牌集团创建于1907年，其前身系两家独立的公司。
一家是荷兰人琼·凯斯勃于1890年创立的皇家荷属东印度群岛石油钻井开凿公司，后改为荷兰皇家石油公司；一家是英国人马库斯·塞缪尔于1897年联合从事石油运输及销售业务的几家中小企业组成的英国壳牌运输贸易公司。
这两家公司原为竞争对手，后在同洛克菲勒财团的激烈斗争中联合起来成立壳牌集团。
1910—1913年期间，壳牌集团先后在加里曼丹、俄国、埃及、墨西哥、委内瑞拉、特立尼达及美国加利福尼亚州建立炼油基地，并先后在美国加利福尼亚等州设立子公司。
1913年，壳牌集团分别收购了伊拉克、埃及、委内瑞拉、罗马尼亚、俄国、墨西哥、加利福尼亚、俄克拉荷马等地的产油公司，并逐步扩大了设在欧洲、澳大利亚、亚洲、非洲和南北美洲的销售机构，因此跃居世界石油公司首位。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信正直：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
公司企业文化手册资料
企业文化手册浙江XXXXXX有限公司董事长寄语略前言《企业文化手册》是浙江XXXXXX企业文化建设的一个重要成果，是公司宝贵的精神财富和无形资产。
为了更好地推动公司企业文化的建设和发展，营造公司良好的文化氛围，特制定本手册。
《企业文化手册》由战略篇、理念篇、行为篇、标识篇等四部分组成，系统展示了XXXXXX的精神理念，提出了广大员工的职业行为规范，展示了公司统一的对外形象。
当您读到这本《企业文化手册》时，我们希望您能从充分了解XXXXXX的发展历程出发，深入理解公司企业理念和核心价值观的精神实质和科学内涵，让公司的文化精髓融入到我们的思想和日常工作生活中来，化为我们实际的行动，激励着我们把XXXXXX的事业做得更强更大，让我们每一个XX人在市场搏击中无往不胜，让XXXXXX不仅成为我们的事业家园，更成为我们的精神家园。
目录董事长寄语前言第一部分战略篇 (1)一、公司愿景 (1)二、使命宗旨 (1)三、战略目标 (1)第二部分理念篇 (3)一、核心理念 (3)二、经营理念 (3)三、管理理念 (6)四、安全理念 (8)五、人才理念 (9)六、学习理念 (9)七、服务理念 (9)八、廉洁理念 (10)第三部分行为篇 (11)一、XX人座右铭 (11)二、XX员工行为准则 (11)三、XX职业规范 (11)四、XX礼仪规范 (11)1、着装礼仪 (11)2、仪表礼仪 (12)3、工作礼仪 (12)5、名片礼仪 (12)6、电话礼仪 (13)第四部分标识篇 (14)一、企业标志 (14)二、标志说明 (14)第一部分战略篇战略是围绕公司使命宗旨和宏伟远景，为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略，决定着公司目前和未来一段时期内所从事的研发、生产、销售一体的经营管理的基本性质以及企业资源配臵与环境建设相互作用的基本模式，是统筹公司未来发展的基本准则。
一、公司愿景创世界一流精工干利国利民大事愿景是公司未来发展的理想境界，犹如灯塔之于航船，对公司的全部经营活动和文化行为具有导向作用。
企业质量文化手册完整版doc(一)
企业质量文化手册完整版doc（一）引言概述：企业质量文化是指企业内部形成的一种强调质量意识、追求卓越品质的价值观和行为模式。
它对于企业的发展和竞争力具有重要的影响。
本文档旨在制定企业质量文化手册，以帮助企业确立和传承良好的质量文化，提升产品质量和企业形象。
一、质量文化的重要性1. 提高产品质量，满足客户需求- 品质是企业生存发展的基础- 客户需求是质量文化的核心- 规范化质量文化的好处2. 增强员工责任意识和团队合作- 如何激发员工对质量的责任感- 打造团队协作氛围的重要性- 通过培训和激励机制促进员工参与3. 构建企业信誉和品牌形象- 企业信誉对市场竞争力的重要性- 品牌形象与质量文化的关系- 如何通过质量文化提升企业形象4. 持续改进和创新的推动力- 质量文化对持续改进的作用- 鼓励员工创新的机制和方法- 怎样将改进和创新融入质量文化 5. 法律合规和风险控制的保障- 法律合规是质量文化的基础- 质量文化对风险控制的支持- 安全环保与质量文化的关联点二、建立质量文化的关键要素1. 领导者的示范与引领作用- 领导者在质量文化中的角色定位 - 领导者如何示范和引领- 培养和选拔具备质量意识的领导者 2. 建立明确的质量目标和标准- 明确质量目标的重要性- 如何制定质量标准和指标- 目标和标准对质量文化的影响3. 建立健全的质量管理体系- 质量管理体系的核心要素- 建立和优化质量管理流程- 质量管理体系与质量文化的融合 4. 加强员工培训和技能提升- 员工培训对质量文化的价值- 如何设计和实施有效的培训计划 - 技能提升与质量文化的关联性 5. 建立有效的质量反馈和改进机制 - 质量反馈和改进的重要性- 如何建立质量反馈机制- 优化改进机制以提升质量效果三、质量文化的评估方法与指标体系1. 质量文化评估的目的与意义- 质量文化评估的基本概念- 评估结果对企业的影响- 评估结果的使用与应用2. 常用的质量文化评估方法- 质量文化评估的流程与方法- 内外部评估的优缺点比较- 如何选择适合的评估方法3. 设计质量文化指标体系的原则- 设计指标体系的基本原则- 如何设计与企业实际相符的指标 - 定期评估与指标体系的修改4. 评估结果分析与改进措施- 如何分析评估结果- 发现问题与改进机会- 落实改进措施的关键因素5. 质量文化评估的持续性与改进- 定期评估的重要性- 如何持续改进质量文化- 质量文化评估的改进路径四、质量文化的传承与发展1. 传承质量文化的方法和实践- 传承质量文化的价值和意义- 培养新员工的质量文化入门- 传承质量文化的方法和策略2. 创造有利于质量文化发展的环境- 鼓励员工参与质量改进的环境- 创造支持质量文化的组织氛围- 如何消除阻碍质量文化发展的因素 3. 质量文化与绩效考核的结合- 质量文化对绩效考核的影响- 绩效考核如何体现质量文化- 设计合理的绩效考核机制4. 质量文化与企业战略的契合- 如何将质量文化融入企业战略- 质量文化对企业战略的支持- 如何实现质量文化与企业战略的契合5. 持续创新与卓越质量的追求- 创新是质量文化的重要内涵- 如何持续激励创新与追求卓越质量- 创新与卓越质量对企业发展的推动力总结：通过建立和传承良好的质量文化，企业可以提高产品质量、塑造良好的企业形象，激发员工责任意识和创新能力，推动持续改进和创新，确保法律合规和风险控制。
《企业文化手册》
《企业文化手册》企业文化手册一、引言（一）企业文化的定义和作用（二）企业文化手册的目的和范围二、企业文化的基本概念和术语（一）企业价值观（二）企业使命（三）企业愿景（四）企业精神三、企业文化的核心价值观（一）客户导向（二）团队合作（三）创新进取（四）诚信正直（五）社会责任四、企业文化的建设和发展（一）企业文化的建设阶段（二）企业文化的发展阶段（三）企业文化的成熟阶段五、企业文化的传播和推广（一）内部传播和推广（二）外部传播和推广（三）企业文化的品牌建设六、企业文化的落地和实施（一）企业文化的培训和教育（二）企业文化的考核和评估（三）企业文化的激励和奖励七、企业文化的案例分析和应用场景（一）案例分析的目的和方法（二）应用场景的介绍和说明（三）案例分析和应用场景的结合和实践八、企业文化的相关资源和参考资料（一）相关资源的介绍和说明（二）参考资料的推荐和使用（三）相关资源和参考资料的获取和利用九、企业文化的未来发展和趋势（一）未来发展的方向和目标（二）趋势的分析和预测（三）未来发展和趋势的应对和适应十、企业文化的注意事项和风险防范（一）注意事项的提醒和强调（二）风险防范的措施和方法（三）注意事项和风险防范的结合和实践十一、企业文化的用户界面和操作指南（一）用户界面的设计和布局（二）操作指南的编写和发布（三）用户界面和操作指南的结合和实践十二、企业文化的数据备份和恢复（一）数据备份的重要性和意义（二）数据恢复的方法和步骤（三）数据备份和恢复的计划和实施十三、企业文化的性能优化和调优（一）性能优化的目标和方法（二）调优的技巧和策略（三）性能优化和调优的计划和实施十四、企业文化的安全和隐私保护（一）安全和隐私保护的重要性和意义（二）安全和隐私保护的措施和方法（三）安全和隐私保护的计划和实施十五、企业文化的国际化和多语言支持（一）国际化和多语言支持的重要性和意义（二）国际化和多语言支持的方法和步骤（三）国际化和多语言支持的计划和实施十六、企业文化的自动化和智能化（一）自动化和智能化的目标和方法（二）自动化和智能化的技术和工具（三）自动化和智能化的计划和实施十七、企业文化的用户体验和满意度提升（一）用户体验和满意度提升的重要性和意义（二）用户体验和满意度提升的方法和步骤（三）用户体验和满意度提升的计划和实施十八、企业文化的成本控制和效益评估（一）成本控制的重要性和意义（二）效益评估的指标和方法（三）成本控制和效益评估的计划和实施。
企业文化手册
企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化，以激励员工的工作动力，建立企业的核心价值观和共同目标。
我们的企业文化是我们公司成功的基石，将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。
2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。
我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值，并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。
3.核心价值观（1）诚信：我们诚信经营，以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。
我们遵守当地法律法规，并尊重各方的权益。
（2）创新：我们积极鼓励创新，不断寻求改进和突破，以提供更好的产品和服务。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，并为其提供相应的资源和支持。
（3）协作：我们鼓励团队合作和跨部门合作，以促进信息共享和知识共享。
我们鼓励员工相互支持，激励并欣赏他们的贡献。
（4）客户导向：我们致力于满足客户的需求和期望，不断提高客户满意度。
我们强调建立长期的合作关系，并积极倾听客户的意见和建议。
4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。
我们鼓励员工的自我发展和学习，提供培训和职业发展的机会。
我们注重员工的工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间安排和福利制度。
5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度，以鼓励员工的努力和贡献。
我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估，给予相应的薪资调整、晋升和奖金。
6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设，通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。
我们提倡员工之间相互尊重和帮助，以共同实现团队的目标。
7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制，通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。
我们鼓励员工提出意见和建议，并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。
8.社会责任我们积极承担社会责任，致力于可持续发展和环境保护。
我们关注员工的健康和安全，提供安全的工作条件和培训。
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企业文化手册（经2015年7月20日公司第十届一次职工代表大会审议修订）题记文化是历史的传承，是一个企业在长期发展过程中核心价值观、理念、情结的积淀和凝结。
每一个企业由于发展历程和自身特点的不同，所形成的企业文化也不尽相同。
先进的企业文化不仅富有时代精神，也必然渗透着自身独有的特质，成为这个企业全体员工共同认同、遵循、呵护的精神财富，成为推动企业和谐发展的精神力量。
河北建勘自创建伊始，几经风雨，历经沧桑，一代又一代河北建勘人艰苦创业，开拓前行，谱写了一个个河北建勘创新发展的宏伟篇章，撑起了河北建勘在行业的大旗，夯实了河北建勘腾飞的基石，为河北和国家经济建设做出了不可磨灭的贡献。
在这六十余年的发展历程中，岁月洗礼、风雨磨练，造就了河北建勘人自强不息、坚韧不拔的性格，凝结了同舟共济、患难与共的情结，形成了与企业相持相依、荣辱与共的传统，孕育了河北建勘独特的“船”文化理念。
这一切，成为了凝聚和引导我们不断前进的精神保障和强大动力。
历史的车轮从来不会停下前进的脚步。
今天，历史把我们推向了更高的起点。
面对复杂多变市场环境和新的发展机遇与挑战，要想继续保持和推动企业的持续稳定发展，把河北建勘做强做大做久，我们必须共同思考几个基本问题：河北建勘要做成一个什么样的企业？我们需要怎样的领导者和员工？我们应该共同遵从什么样的价值准则？要准确回答这几个问题，就需要对我们的企业及文化有一个清晰的了解。
第一部分这就是我们的船河北建设勘察研究院有限公司（原河北省建设勘察研究院）始建于1953年，距今已历经六十多年的风雨沧桑。
六十多年来，一代又一代的建勘人奋发图强，艰苦创业，河北建勘由小到大，由弱到强；由单一专业到专业齐全、优势突出；由名不见经传的小测量队发展成为全国勘察设计单位百强的综合性勘察施工企业。
其发展轨迹可分为三个主要阶段：第一阶段 1953年-1981年这三十年，河北建勘性质为事业单位，专业发展及生产任务靠上级主管部门计划指令，主要宗旨是为河北省城市建设提供勘测方面的服务。
河北建勘始建于1953年6月1日，最初名称为“河北省建工局测量队”，仅有工程测量一个专业，15名职工，主要进行城市测量工作。
其后，在测量队的基础上又筹备组建了水文地质专业和规划设计室及市政工程设计室。
人员由15人发展到160人，工程技术人员由3名发展到67名。
三年自然灾害时期，城市建设基本停止，“河北省建工局测量队”与河北省建筑设计院，河北省建筑科学研究所合并为“河北省综合勘察设计院”。
1964年，随着国民经济好转，国家基本建设复苏，河北省综合勘察设计院的勘察部分与设计部分重新分离，勘察部分又改为“河北省建工厅勘察测量大队”，所设专业为工程测量专业和水文地质专业。
1968年，随着“文化大革命”的开始，一切工作停止，全体人员到省直宣化五·七干校“参加劳动，改造思想”。
1970年随省政府由保定迁入石家庄市，在原单位基础上组建为“河北省建工局建工总队第九队”。
1971年1月由“河北省建工局总队第九队”更名为“河北省城市勘测大队”，隶属于河北省建委。
1976年后，在测量、水文专业的基础上又设置了工程地质专业及与勘察生产相配套的机修车间。
名称变更：1953年-1958年河北省建工局测量队1958年-1960年河北省建工厅综合勘察设计院1960年-1963年河北省综合勘察设计院1964年-1970年河北省建工厅勘察测量大队1970年-1971年河北省建工局建工总队第九队1971年-1981年河北省城市勘测大队第二阶段 1981年-2002年这二十年，河北建勘开始实行事业单位企业化管理，事业费逐年减少，直至1989年实现全部自收自支。
上级主管部门将我们完全推向市场，根据市场需求，发展各个专业。
1981年12月按省编委指示，更名为“河北省城市勘察测量公司”，1984年12月又更名为“河北省城乡勘察测量公司”，脱离事业单位编制。
1985年8月经省编委同意，更名为“河北省城乡勘察院”，恢复事业单位性质，实行企业化管理。
1992年，在全院各生产经营单位推行了“技术经济承包责任制”，实行“相对独立，自主经营，确保上交，自负盈亏，自我约束，自我发展”的新的经营机制，把二级生产单位全面推向市场。
1996年3月28日，根据省编委、省科委文件决定，更名为“河北省建设勘察研究院”。
2002年3月29日率先于省属18家勘察设计单位改制，注册“河北建设勘察研究院有限公司”，由事业单位整体改制为有限责任公司。
名称变更：1981年12月-1984年11月河北省城市勘察测量公司1984年12月-1985年7月河北省城乡勘察测量公司1985年8月-1996年3月河北省城乡勘察院1996年4月-2002年3月河北省建设勘察研究院2002 年3月29日河北建设勘察研究院有限公司第三阶段2003年至今2003年1月16日，经全体股东选举，产生第一届公司董事会，制定了公司章程，建立了现代企业制度。
改制以来，企业规模不断扩大，经营收入持续大幅度增长，行业影响和市场竞争能力不断增强，员工的收入水平和生活质量显著提高。
改企建制，给企业经营和发展注入了新的活力，尤其是凝聚和锻炼了一支经受了市场竞争的洗礼、具有丰富实践经验和较强业务能力、忠诚可靠的骨干团队，为我们继续坚定推进强企富家发展战略，致力于建设国内一流的岩土工程集团，建设百年老院奠定了坚实基础。
今天的河北建设勘察研究院有限公司，是一所集勘察、测绘、设计、施工、咨询、科研以及机械制造为一体的综合性勘察企业。
持有工程勘察综合类甲级，测绘资质甲级，建设项目水资源论证甲级，地质灾害危险性评估甲级，地质灾害治理工程勘查、设计、施工、监理甲级，房屋建设监理乙级、矿山建设监理乙级资质；持有建筑工程设计甲级、市政道路工程设计专业丙级资质；持有市政公用工程施工总承包壹级，地基与基础工程专业承包壹级，桥梁工程专业承包壹级，土石方工程专业承包壹级，预拌商品混凝土专业承包贰级、以及特种专业工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包资质，矿山工程施工总承包贰级（仅限井巷工程），房地产开发企业三级资质；对外承包工程资格等证书。
公司是河北省勘察设计咨询协会工程勘察与岩土分会、河北省土木建筑学会工程勘察学术委员会及全国建工情报网河北站的挂靠单位。
2008年经批准设立了河北省岩土工程技术研究中心，建立了河北建设勘察研究院有限公司博士后科研工作站（省内建设系统首个国家级博士后科研工作站）。
2012年被河北省委、政府确定为首批“巨人计划”创新创业团队。
自1999年实施并运行GB/T19001质量管理体系后，2005年又顺利通过GB/T 19001质量管理体系、GB/T 24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系三位一体的综合管理体系认证。
公司相关专业通过了国家CMA 认证、美国石油学会API认证。
现有员工698人，各类专业技术人员568人。
其中国家勘察大师1人，河北省勘察大师2人；正高级职称20人，高级职称66人，中级职称159人，初级职称323人；具有土木工程师（岩土）、建筑师、结构师、建造师、造价师、安全师、会计师等国家注册执业资格212项。
公司总资产19.64亿元，净资产10.38亿元。
拥有各类设备1600多台（套），设备资产原值3.06亿元，净值1.26亿元，其中包括各种旋挖钻机、声波钻机、深井钻探、超大直径桩基及大直径工程竖井（φ2.0m～φ10.0m）施工机械；起重、混凝土搅拌与运输设备、以及先进的建材试验、土工试验、原位测试、工程测量、工程检测、工程物探等仪器设备。
下设管理部室：综合办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、技术质量部、设备安全部、后勤保障部和监察审计室。
下设生产单位：地下工程公司、岩土工程公司、基础工程公司、工程勘察公司、工程测量公司、水资源环境工程公司、检测公司、监理公司、钻探设备公司、建筑设计公司、建材科技公司等专业公司。
可承担的业务范围包括：●岩土工程勘察：各类岩土工程勘察、分析与评价。
●水文地质勘察：水文地质勘察与凿井、建设项目水资源论证（浅层地下水、深层承压水、地热水、矿泉水）、水资源与环境评价。
●工程测量：控制测量、地形测量、规划测量、建筑工程测量、变形形变与精密测量、市政工程测量、水利工程测量、线路与桥隧测量、地下管线测量、矿山测量、工程测量监理，摄影测量与遥感，地理信息系统工程，海洋测绘。
●岩土工程设计与施工、地基与基础工程专业承包：各类地基处理工程、深基坑支护与基坑降水的设计与施工、桩基施工及超大直径钻孔灌注桩施工。
●地质灾害工程：地质灾害工程治理勘查、设计、施工；地质灾害危险性评估。
●工程检测：地基检测、桩基检测、室内环境检测、地下管线探测、岩溶勘测、隧道衬砌质量和路基状态检测、考古勘测以及地基隐患勘测。
●工程监理：工业与民用建筑监理，路桥工程监理，市政工程监理，地质灾害工程治理监理。
●矿山工程施工总承包（井巷工程）：可承担矿山建设工程的各类竖井、立井的设计与施工业务。
●市政公用工程总承包：可承担各类市政公用工程的施工。
●预拌商品混凝土：可生产各种强度等级的混凝土和特种混凝土。
●土石方工程专业承包：可承担各类土石方工程的施工。
●钻探机械设计与制造：钻探机具制造、加工，钻探机械产品配套。
●建筑材料试验：混凝土抗压性能试验、砂石料试验、钢筋性能试验、水泥性能试验等。
●砼外加剂研发、生产及销售。
●工业与民用建筑设计：建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻钢结构设计、建筑智能化系统设计等；房屋建设总承包。
公司始终将创新作为企业发展的动力，积极进行管理创新和技术创新，积极开展新技术、新工艺、新方法的研究，已形成了以岩土工程勘察、水文地质勘察与水资源评价、地基处理、地质灾害防治、超大直径钻孔灌注桩、后压浆旋挖钻孔灌注桩、大直径工程井等为主要标志的核心技术。
先后荣获国家优秀勘察金奖2项，银奖5项，铜奖1项；国家优秀工程金奖1项、银奖3项；省部级优秀工程勘察奖124项；国家工程建设（勘察设计）优秀质量管理奖（QC小组）和省部级优秀质量管理奖22项；省部级科技进步奖和河北省建设行业科技进步奖45项；国家专利25项；省级工法18项；河北省优秀发明奖9项，其中1项获河北省十大优秀发明奖及全国发明博览会金奖。
企业综合技术创新能力与市场竞争能力在全国同行业中处于较先进水平。
公司始终秉承满足客户需求、为员工提供机会、为股东创造回报、为社会创造价值的宗旨，坚持以人为本、市场为先、制度为基、科技兴企的方针，竭诚为客户提供优质服务。
平均每年承接完成国家重点工程、省部级重点和地方标志性建设项目的岩土工程勘察、设计、施工、检测与监理等300余项，年完成产值21.1亿元，业务范围覆盖全国29个省、市、自治区及海外市场，以优质、高效、良好的服务赢得了社会信誉。