安全生产工作考核细则

考核总得分
未掌握“反违章禁令”和“五会”的，每一人扣 1 分。
HSE 培训
五
、活动
2、经验分享
20
查资料和记录。
60 分
未对本单位发生的事故事件进行经验分享的（30 日内），每一例扣 5 分。
（不限于）
3、安全活动
10 （不限 于）
查资料。 未按作业区工作安排开展各项 HSE 主题活动的，每缺一次扣 5 分； 未按时报送 HSE 工作、活动总结的，每一次扣 5 分； 无故不参加作业区组织的 HSE 活动的，每一次扣 2 分。
查文件或制度汇编。 HSE 管理制度未及时评审更新完善的，每一项扣 5 分。 未按 HSE 管理制度执行各项工作的，每一项扣 5 分；
查资料、记录。 未组织 HSE 管理体系推进培训的，扣 10 分； 未按要求应用 HSE 管理工具方法的，扣 10 分； 应用 HSE 管理工具方法未见验证的，扣 10 分；
4、文件宣贯
10（不 限于）
查资料。 各级安全文件未及时传达的，每缺一次扣 5 分； 事故事件通报未及时传达的，每缺一次扣 5 分。
查记录。
现场管理
40 未定期开展现场安全检查的，扣 10 分；
100 分
六
1、HSE 检查 （不限 未按作业区通知要求组织开展专项 HSE 检查，每一次扣 10 分；
（不限于）
事故、事件
七
管理
2、调查
30 分
（不限于）
查档案和资料。 10 无事故、事件管理档案，扣 5 分；内容不齐全，每一起扣 2 分。
事故、事件无调查报告，每一起扣 2 分；
查文件、记录。
3、处理
10 对事故事件责任人未处理，每一例扣 5 分；
未将事故事件形成安全经验分享的，每一起扣 5 分。
日常安全生
产管理
考核日期： 年 月 日
考核方法及扣分标准
扣分 原因 得分
查文件和资料。 单位年度 HSE 业绩指标未层层分解，扣 5 分： HSE 责任制未层层落实的，扣 5 分； 单位主要领导未带头进行 HSE 授课的,扣 5 分； 技术干部以上人员未制定个人安全行动计划或个人安全行动计划实施无法验证的，每一人 （项）扣 2 分； HSE 责任区负责人未对承包区定期开展 HSE 检查的，每一人（次）扣 2 分。
4、应急管理 2百度文库 应急预案未及时进行修订的,扣 5 分；
预案演练缺一次扣 2 分；
演练没有评价总结或评价总结不符合要求的，每一项扣 2 分。
发现一般及以上安全隐患未及时上报的，一起扣 5 分； 5、安全隐患
10 发现一般及以上安全隐患未采取有效防范措施的，一起扣 5 分； 治理
未按要求上报安全隐患治理方案的，扣 5 分；
操作岗位员工未参加操作规程评审的，扣 5 分；
施的有效性
操作规程、风险控制措施和应急处置措施与“五会”卡内容不相符的，每一例扣 2 分。
查 HSE 信息系统 4、HSE 信息
20 HSE 信息系统未按时间、要求进行维护的，没缺一项扣 2 分； 系统
HSE 信息系统未及时维护的，每月扣 5 分。
查记录、资料。 1、危害因素
四
80 分
查文件、作业票证、技术方案及施工方案。
（不限于） 3、作业许可
30
未按规定执行作业许可管理的，每一项扣 5 分；
管理
未严格执行作业票、未制定技术方案、施工方案，每一例扣 5 分；
施工作业 “五交底”内容未落实的，每一项扣 5 分。
查应急预案。
未按规定制定单位和班组应急预案演练计划的，扣 10 分；
10 未进行生产场所风险因素辨识的，每一项内容扣 10 分； 控制
存在风险未得到解决或未采取防控措施的，每一项扣 5 分。
查台帐。
2、重大危险
未建立重大危险源台帐的，扣 5 分；
10
源管理
未按规定对重大危险源进行分级、监控和备案的，扣 5 分；
风险管理
未将重大危险源告知工作区域内有关人员的，扣 5 分。
查资料，考核员工
未制定年度 HSE 培训计划的、扣 10 分；
培训计划未实施的扣 5 分；
1、HSE 培训 20 单位未编制操作岗位培训需求矩阵的，每缺一个工种扣 3 分；
未按规定进行“三级安全教育”并考试合格后上岗的；每一人扣 1 分；
未按规定参加作业区选派的 HSE 培训以及培训期间迟到、早退的，每一人（次）扣 2 分；
查文件或记录。 一类单位（未发生考核扣分的事故）当年公司未查出违章项（含承包商），加 30 分； 参加国家、自治区或集团公司组织的 HSE 活动（不含抽奖类）取得前 3 名或三等奖以上荣 誉的，每一人（项）加 2 分； 非 HSE 监督管理人员当年取得注册安全工程师，每一人加 2 分； 当年取得集团及以上安全培训师、咨询师和工艺安全分析师资格的，每一人加 1 分； 单位及员工提出 HSE 合理化建议被公司采纳的，或基层员工报告重大及以上事故隐患的， 每一人（次）加 5 分； 在安全环保核心期刊刊登 HSE 论文的（刊登次月申请加分），每一篇加 2 分； 在 HSE 管理方面扎实有效得到公司认可并推广的，加 3 分； HSE 科技成果或专利得到公司认可并推广的，加 5 分； 集团公司及以上 HSE 审核、检查中在现场未发现设施缺陷或问题的，加 5 分。
查资料、记录。 2、审核和评
20 作业区开展体系审核开具的不符合项未组织整改、落实验证的，每一项扣 5 分； 审
未按审核要求完成本单位年度 HSE 管理评审报告的，每一项扣 10 分。
3、操作规程
查资料、记录。
的适应性和
没有按照《工作循环检查管理规范》对操作规程进行评审的，扣 5 分；
20
风险控制措
江苏世联建工集团安全生产工作考核细则（500 分）
被考核单位：
序号 类 别
考核内容 标准分
1、HSE 责任 20
领导重视
一
及责任
40 分
2、安全会议 10
3、目标管理 10
1、组织机构 20 机构职责
二
制度
40 分
2、建章立制 20
HSE 管理
体系建立 1、HSE 管理
三
40
与实施 体系运行
100 分
八
1、扣分项
50 分
（不限于）
查文件或记录。 发生酒驾违法行为的，每一人（次）扣 10 分； 50 发生油田公司 13 项重点整治的习惯性违章的，按作业区“违章考核”相关规定执行； 年度内由作业区下达责令停工整改指令的，第一次扣 10 分，以后每增加一次翻倍扣分。
审核人员
2、加分项
50 （不超 过）
于） 未对检查结果进行汇总分析，形成书面材料的，扣 5 分；
对检查发现问题未组织整改或采取防范措施的，每一项扣 5 分；
30 查记录和资料
2、三违查处 （不限 “三违”按照作业 HSE 考核办法进行扣分；
于） 属地范围内作业的承包商未取得安全培训资格证的，每查处一起扣 10 分。
查现场、资料。 3、设备、设
作业区在专项检查、联系点检查和安全观察与沟通活动中存在的问题重复出现的，每查处 施完整性管 30
一处扣 10 分； 理
特种设备、安全设施台帐未更新的，扣 5 分；内容缺项的一处扣 2 分。
1、上报
查快报、HSE 信息系统记录。 10
发生事故（事件）后未及时上报的，每一起扣 5 分；
发生事故（事件）后未及时上报的，每一起扣 10 分；
查文件纪要和记录。 未定期召开安全工作会议，缺一次扣 5 分； 安全会议未对 HSE 年度工作计划、修订 HSE 规章制度等重要事宜进行讨论的，扣 2 分。
查资料。 无年度 HSE 工作计划的，扣 5 分； HSE 重点工作未落实的，每一项扣 5 分。
查文件，工作职责。 单位未按规定设置安全管理组织的，扣 5 分。