【2018-2019】静配中心工作计划-word范文 (2页)

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静配中心院感管理工作计划

一、指导思想为加强静配中心医院感染管理，保障患者用药安全，提高医疗质量，根据《医疗机构感染管理办法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本计划。

二、工作目标1. 建立健全静配中心医院感染管理制度，确保各项工作符合国家相关规定。

2. 提高医护人员医院感染防控意识，加强培训，提高防护技能。

3. 严格执行无菌操作规程，降低医院感染发生风险。

4. 加强环境卫生监测，确保环境清洁、安全。

5. 提高患者满意度，降低患者投诉率。

三、具体措施1. 组织机构及职责（1）成立静配中心院感管理工作小组，负责全面协调、监督、检查和指导院感管理工作。

（2）明确各部门职责，加强部门间沟通与协作。

2. 制度建设（1）制定静配中心院感管理制度，明确各项操作规程、防护措施等。

（2）建立健全医院感染监测报告制度，确保及时、准确上报。

3. 人员培训（1）加强医护人员医院感染防控知识培训，提高防护意识。

（2）对新入职人员进行岗前培训，确保掌握无菌操作技能。

4. 环境卫生管理（1）加强静配中心环境卫生监测，定期进行空气、物体表面、医务人员手等检测。

（2）严格执行消毒、灭菌操作规程，确保消毒效果。

5. 无菌操作管理（1）加强无菌操作培训，提高医护人员无菌操作技能。

（2）严格执行无菌操作规程，确保无菌物品质量。

6. 医疗废物管理（1）严格执行医疗废物分类、收集、暂存、转运等规定。

（2）定期对医疗废物进行无害化处理。

7. 患者满意度调查（1）定期开展患者满意度调查，了解患者对静配中心院感管理工作的意见和建议。

（2）针对调查结果，及时改进工作，提高患者满意度。

四、实施步骤1. 制定计划：明确工作目标、具体措施及实施步骤。

2. 组织实施：按照计划，逐步推进各项工作。

3. 监督检查：定期对工作进展进行监督检查，确保工作质量。

4. 总结评估：定期对院感管理工作进行总结评估，持续改进工作。

五、保障措施1. 加强领导，提高认识：院领导高度重视静配中心院感管理工作，加强组织领导，提高全体医护人员对院感管理工作的认识。

晋级托管中心工作计划范文

晋级托管中心工作计划范文一、工作目标托管中心作为一个重要的机构，其目标是为了提供全方位的服务，帮助家长解决工作和生活压力，为孩子提供一个安全、有意义的环境，帮助孩子提升自我管理能力和社交能力。

因此，我制定了以下工作目标：1. 提高服务质量，满足家长和孩子的需求。

2. 优化管理流程，提升工作效率。

3. 加强团队建设，培养员工专业素养。

二、工作计划1. 提高服务质量为了提高服务质量，我计划从以下几个方面进行工作：（1）加强需求调研，深入了解家长和孩子的需求，根据需求调整服务内容和方式。

（2）建立健全的管理机制，确保服务质量得到监督和保障。

（3）优化服务流程，提高工作效率，为家长和孩子提供更为便捷的服务。

2. 优化管理流程为了优化管理流程，我计划从以下几个方面进行工作：（1）制定明确的工作规程和标准，加强员工培训，提高工作效率。

（2）建立科学的考核制度，激励员工提高工作质量。

3. 加强团队建设为了加强团队建设，我计划从以下几个方面进行工作：（1）加强员工培训，提高员工专业素养和服务意识。

（2）建立正确的管理理念和企业文化，凝聚团队力量，提升团队凝聚力。

（3）建立健全的激励机制，激励员工提高工作质量，提高员工忠诚度和归属感。

4. 具体工作计划（1）加强需求调研，及时了解家长和孩子的需求，根据需求调整服务内容和方式。

通过开展问卷调查、座谈会等方式，全面了解用户需求，及时调整服务内容和方式。

（2）建立健全的管理机制，建立健全的审核机制，规范服务内容和方式，确保服务质量得到保障。

建立服务质量考核和监督机制，加强对员工的监督和评估，提高服务质量。

（3）优化服务流程，建立便捷的服务通道，为家长和孩子提供更为便捷的服务。

建立健全的信息化管理系统，优化服务流程，提高工作效率。

（4）制定明确的工作规程和标准，加强员工培训，提高员工工作效率。

建立全面的培训体系，定期进行员工培训，提高员工工作效率。

（5）建立科学的考核制度，激励员工提高工作质量。

静脉药物配置中心工作思路分析

建“学习型”团队。 2、培训方法：培训有理论知识课程和技能操作操练等方式，每周一课，每位员
工都要准备PPT课件并轮流讲课，课后附试题，当场作答。技能操作可录制视频观看，要求全体人员都能熟练掌握每项操作，考核达标。培训分为三个阶段： 1）新入职人员岗前培训：主要内容为静配规范、制度、流程、基本技能操作及药物基础知识，由老员工负责轮流授课，时间3个月，考核合格即进入第二阶段培训。 2）在岗人员培训：主要是巩固药学知识、院感观念、安全意识等，并要拓展学习，吸收新知识新观念等。每周一课，题目可自定或指定，现场考试。形式可多样化。
文明热情，具备良好的沟通技巧
（二）案例二：退药 “老师，您好！静脉用药调配中心，我是审方药师××，您有什么问题，请讲？” “老师，您好！××科室××患者××药品需要退药。 “请问是什么原因？如果没有特殊原因，应提前一天申请，请尽量避免退药产生。” 根据《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八规定：“为保证患者用药安全，除药品质量原因外，药品一经发出，不得退换”。临床上一般认为药品还在PIVAS，为什么不能申请退药？PIVAS经过多个环节的审核、调配、操作，再将药品找出、归位，可产生重大的安全隐患。考虑到临床医疗工作实际情况，根据《退药管理制度》，有以下原因导致退药，须按规定办理： 1. 药物不良反应： “老师，您好！××科室××床××患者出现药物不良反应需申请退药。” “老师，您好！请您先填写药物不良反应报告表，并上报药物不良反应中心，然后将退药申请及药物不良反应报告表复印件送至PIVAS，再给予退药。”
文明热情，具备良好的沟通技巧
SBAR沟通模式在PIVAS的建立及实施（一）现状（Situation）
目前发生了什么？成品输液质量安全问题特别突出，如临床成品输液使用不合理、退药多、电话多等。（二）背景（Background）什么情况导致的？不合理用药医嘱包括不规范医嘱、不适宜医嘱、超常医嘱及成品输液使用不合理。经统计分析发现，不合理用药医嘱以成品输液使用不合理为主。成品输液使用不合理情况集中在：1. 未按滴速要求；2.未遮光；3.两组成品输液之间未进行冲管；4.未按给药间隔时间给药；5.未在规定时间内使用；6.特殊输液器的使用及入小壶药物存在配伍禁忌。退药多主要原因有：1.不合理用药医嘱；2.医嘱临时变更；3.药物不良反应；4.患者临时出院；5.患者拒绝用药等。电话多主要原因有：1.申请退药；2.交接查对；3.缺货断货；4.用药咨询等。

静配中心个人工作计划

一、工作目标作为一名静配中心的工作人员，我的工作目标是确保药品配方的准确性、安全性和及时性，提高患者用药满意度，同时提升自身业务能力和综合素质。

二、工作计划1. 熟练掌握药品知识（1）深入学习药品相关知识，包括药品的名称、规格、剂型、适应症、禁忌症、用法用量、不良反应等。

（2）了解药品的储存条件、有效期、包装要求等，确保药品质量。

2. 提高药品配方的准确性（1）严格按照医嘱和处方要求，核对药品名称、规格、剂型、用法用量等。

（2）认真核对患者信息，确保药品配方的准确性。

（3）及时与医生沟通，对有疑问的处方进行核实。

3. 加强药品管理（1）严格执行药品采购、验收、储存、发放等流程，确保药品安全。

（2）定期检查药品储存环境，确保药品在适宜条件下储存。

（3）及时清理过期药品，避免浪费和安全隐患。

4. 提升服务意识（1）主动了解患者需求，耐心解答患者疑问，提供优质服务。

（2）加强与医生的沟通，确保患者用药安全。

（3）关注患者用药效果，及时反馈给医生。

5. 加强自身学习与培训（1）积极参加各类业务培训，提高自己的业务水平。

（2）关注药品行业动态，了解新药信息。

（3）学习先进的管理理念，提高工作效率。

6. 营造良好工作氛围（1）与同事保持良好沟通，互相学习，共同进步。

（2）关心同事，积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

三、个人总结通过以上工作计划的实施，我将在以下方面取得进步：1. 提高药品配方的准确性，降低患者用药风险。

2. 提升服务质量，提高患者满意度。

3. 加强自身业务能力和综合素质，为患者提供更优质的服务。

4. 为静配中心的发展贡献自己的力量。

总之，我将全力以赴，认真履行自己的职责，为患者提供安全、准确的药品服务。

静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）

静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）120xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。

现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室（呼吸（一）、呼吸（二）、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科）及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。

一、工作进展工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。

随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。

血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。

七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。

随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。

二、加强审方关病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改（据统计今年共发现不良事件50余起）。

同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。

尽量与各病区做好协调。

在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。

在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。

对于医嘱的制定也有积极的意义。

三、内部管理的优化科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。

对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。

静配中心工作总结【7篇】

静配中心工作总结【7篇】第一篇：静配中心工作总结在过去的一段时间里，我作为静配中心的一员，参与了一系列药品配送和管理工作。

通过这段时间的积极努力，我深刻认识到了静配中心的重要性和工作内容的复杂性。

在这篇工作总结中，我将对自己的工作成果和不足之处进行客观评估，并提出改进的建议。

首先，我非常满意自己在药品配送方面的表现。

通过精确的计算和准确的操作，我成功完成了每天的药品配送任务，并保证了药品的及时送达。

我严格遵守配送流程，确保药品的合理分装和包装，有效防止了药品交叉污染的发生。

此外，我还尽力保证了配送过程中的文书记录的准确性，以便能够及时核对。

然而，我也发现了一些自己的不足之处。

首先，我在某些情况下对紧急情况的处理能力还不够强。

有时在面对药品缺货或运输问题时，我需要更好地与相关部门进行协调，以便解决问题。

其次，在药品配送时，我有时会出现疏忽和粗心的情况，例如错发或漏发药品。

这些错误对病患和医院都会造成不必要的困扰，因此我需要更加细心和谨慎。

为了改进自己的工作，我计划在下一个阶段采取以下措施。

首先，我会加强与相关部门的沟通，及时了解药品的供应情况和配送计划，以便及时应对紧急情况。

其次，我会对每一份药品进行仔细检查，以确保其品种和数量的准确性。

另外，我还计划加强自己的学习，熟悉新药品的特点和配送要求，以提高自己的专业水平。

最后，我将加强对配送流程的了解和掌握，确保所有的工作都按照规定进行。

总的来说，我对自己在静配中心的工作成果比较满意，但也意识到了自己存在的不足之处。

通过对自己工作的客观评估和改进计划的提出，我相信在未来的静配工作中会有更大的进步和发展。

第二篇：静配中心工作总结在静配中心工作的一段时间里，我积极参与了各项药品配送和管理工作，并不断提升自己的专业知识和技能。

通过与同事们的合作和努力，我们成功完成了一系列任务，并为医院的药品供应和病患的治疗做出了贡献。

首先，我深刻认识到静配中心的重要性。

在医院内，药品的储存、配送和管理是一项至关重要的任务。

2018-2019-静配中心工作计划-范文模板 (2页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==静配中心工作计划静脉调配中心工作计划认真学习“十三五”规划，国家明确提出鼓励社会办医，医院竞争也日渐激烈。

为了不被医改浪潮打倒，要努力加强中心内涵建设，不断改进，不断提高，保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配，提高药物治疗水平，使药物使用更加安全，更加有效。

以下是201X年中心服务改进及发展方向：一、药师素质的提高由于药师在目前的教育体制培养下，偏向注重理论知识，而缺乏临床合理用药经验，需要重新学习合理用药的知识。

定期将平时工作中遇到的问题进行总结，为更好开展PIVAS工作打下基础，同时也符合21世纪医院药学发展的新要求，实际工作中主要从以下几个环节做起：1 处方审核--确保相容性和稳定性该环节是与临床沟通的重要环节，对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要。

审方时要审核给药途径，用法用量，还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用。

对不合理医嘱及时与医生沟通，直至达到共识为止，并随即对不合理医嘱进行登记。

平时加强学习安全用药软件，说明书，配伍禁忌图表等分析工具，一方面保证了患儿的用药安全。

另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用。

2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低中心根据病区进行拿药，排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒。

核对批次与塑料筐的颜色是否一致。

出仓复核时，药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒，并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物。

二、规范化操作的提高保证调配间环境的高洁净度，严格按照规范化的操作规程调配，以及严格的无菌操作，最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会，从而保证溶液的无菌性。

其次，严格执行每一道工序，确保药物相溶性和稳定性，保证了输液药品的高质量性。

三、药护关系的协调中心采取的是药、护分管型管理方式，调配中心的工作由药师和护士共同协作完成。

【最新2018】静疗小组工作计划表-范文word版 (2页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==静疗小组工作计划表为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组20xx年度工作计划安排如下：一、完善静脉输液管理制度在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。

包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。

二、规范静脉输液操作流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范；建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。

三、静脉小组成员的专业化培训加强护理人员的知识培训。

为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。

1、计划全年进行理论培训6次（①输液技术与临床应用；②胃肠外营养；③药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防；④感染控制；⑤输血治疗；⑥抗肿瘤和生物治疗）。

利用医院的内网建立题库及学分档案，每年授予一定比例的继教学分。

2、技能培训4次（①留置针静脉输液；②留置针封管技术；③中心静脉导管维护；④输液泵、微量注射泵技术。

3、计划送2-3人参加四川省静疗专科护士培训。

4、积极为省市静疗专委会组稿，鼓励小组成员撰写论文，选派骨干参加各级静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的知名度。

静配中心护士个人工作计划

静配中心护士个人工作计划第一章：工作背景和目标1.1 工作背景静配中心是医院中药房的重要组成部分，负责静脉给药输液的配制工作。

护士是静配中心的核心工作人员，负责确保药物的正确配制和输液的顺利进行，严格按照医嘱和药物配方要求，严守规定的操作流程和安全控制措施。

护士在静配中心的工作要求高度细致、严谨，需要有扎实的药学知识和操作经验，具备良好的沟通和协调能力。

1.2 工作目标作为静配中心的护士，我的工作目标是：1) 提高药物配制的准确性和效率，确保药物的质量和安全；2) 加强与医生、药师及其他科室之间的沟通和协调，提升团队合作效果；3) 继续学习和更新药学知识，提高个人专业水平；4) 高度重视患者的需求和体验，提供优质的护理服务。

第二章：工作计划与实施2.1 工作计划2.1.1 提高药物配制准确性和效率a) 深入学习和熟悉常用药物的配方和剂量，确保正确配制药物；b) 强化标签和配药单的审核，确保医嘱与配方一致；c) 注重操作规范，遵守严格的操作流程和安全控制措施；d) 定期参加相关培训和学术会议，更新药学知识和技能。

2.1.2 加强与医生、药师及其他科室之间的沟通和协调a) 及时与医生核对模糊医嘱或不合理配方，确保准确理解医生意图；b) 主动与药师沟通配方和药物剂量，解决配制过程中的问题；c) 与其他科室的护士保持良好的沟通，及时反馈输液状况。

2.1.3 学习和更新药学知识，提高个人专业水平a) 阅读药学相关的书籍、期刊和文献，了解最新的药物知识和研究进展；b) 参加相关的药学培训和学术会议，与行业内的专家和同行交流学习；c) 制定学习计划，定期进行知识总结和复习，提高个人专业素养；d) 参与药学研究项目，提升科研能力和学术影响力。

2.1.4 提供优质的护理服务a) 关注患者的需求和体验，提供温暖的护理环境和关爱；b) 注重患者的安全和舒适，密切观察输液反应，并及时报告医生和护理主管；c) 提供药物相关的教育和咨询，帮助患者和家属正确使用药物。

(最新整理)2018年静脉治疗小组工作计划

2018年静脉治疗小组工作计划编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（2018年静脉治疗小组工作计划）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为2018年静脉治疗小组工作计划的全部内容。

广东省人民医院南海医院2018年静脉治疗专科组工作计划我院静脉治疗专科组共有成员9人，涵盖了静脉治疗的重点科室。

为了使静疗小组能更规范的开展活动，为临床创造良好的静脉治疗保障体系，为患者提供优质服务,现初步拟定以下计划：任务目标：一）细化静脉治疗十大安全目标二) 理顺各规章制度三) 加强静脉治疗相关培训四）成员招募实施细则：一)细化静脉治疗十大安全目标。

1、静疗小组成立最初先要将静脉治疗的相关规章制度理顺。

根据相关制度，制订小组内成员职责及提出相关要求.2、将静脉治疗十大安全目标深入学习，特别是近年发展较快的PICC导管的维护等将列入本年度我专业重点解决问题。

3、为了更好的落实及细化静脉治疗十大安全目标，经我组成员商议，决定更改现有的培训方式。

二）理顺各种规章制度。

1、根据医院常见的静脉治疗，制订相关指南作为静疗小组进行质量监控的依据。

2、今年我们的工作方式将会实行走进科室的方式，我组在临床上发现的问题，通过静脉小组的专业意见，反馈给科室。

将专业规范的静脉治疗知识带给到科室。

三)加强静脉治疗相关培训。

1、静脉治疗专科组将在新的一年里，每季度进行临床问题讨论并向临床提供专业的静脉治疗意见。

2、小组要根据相关规定及指南每月进行各科的静脉治疗质量控制及提出持续改进意见。

加强关于静脉治疗的业务培训3、静脉治疗专科组成员学习新技术、新业务。

每季度进行组内业务学习,并细学中华护理学会静脉治疗护理专业委员会编写的《输液治疗护理事件指南与实施细则》加强自身静脉治疗的业务水平。

医院静疗小组年度工作计划

2019年静疗小组工作计划为规范护理人员静脉治疗技术，减少静脉治疗相关并发症，提高静脉治疗质量，为病人提供优质护理服务，提高病人满意度，现将静脉治疗小组2019年度工作安排如下：一、静疗小组组织结构总督导：组长：副组长：秘书：质控成员：二、质量控制：1、降低静疗相关并发症发生率，如导管相关性血流感染、深静脉置管相关性血栓、药物外渗等。

2、新增静脉输液质量评价标准进行检查。

3、进行静疗质量横断面调查，了解医院静疗现状，根据存在问题作持续质量改进。

4、对药物事件进行管理质量追踪。

5、对药物外渗事件进行追踪（按照片区会诊分工，组长牵头）。

三、新技术开展：开展腔内心电图定位及下肢PICC置入，进一步发展手臂港新技术。

四、培训：在全院开展静脉治疗相关知识、技能培训，培训师资含医疗、护理、药剂、影像等专业教师，内容全面丰富，培训内容包括以下几个方面：理论操作培训计划安排：五、会诊分工：六、中心静脉导管维护门诊：从2019年3月1号开始，门诊由周一、二、四、五上午调整为周一、二、三、四、五上午，为患者提供就医方便。

七、考核及发证：1、考核：年底完成理论及操作考试，满分100分。

2、发证：理论80≧分+操作90≧分，发院内静脉治疗专科护士证书。

培训请假≥2次者或未完成4次临床实践者，不发证书。

八、及时总结，收集资料，持续改进。

附件1：参加培训人员名单市第一人民医院静脉治疗小组附件2：临床实践时间安排2018.12.27市第一人民医院2019年静疗小组临床实践时间安排时间：每周一、二、三、四、五上午,7:50到科（着装整齐）；地点：中心静脉导管维护门诊（3楼）。

静配中心个人工作总结2篇

静配中心个人工作总结静配中心个人工作总结精选2篇（一）在静配中心的个人工作总结中，我可以包括以下几个方面的内容：1. 工作内容：列举自己负责的具体工作内容，比如药品配送、药品管理、药品调剂等。

2. 工作效率：总结自己在工作中的效率以及完成任务的能力，如完成工作指标的情况、是否按时完成任务等。

3. 问题解决能力：描述自己在工作中遇到的问题，并阐述自己是如何解决问题的，包括是否主动寻求帮助、是否能独立解决问题等。

4. 团队合作：强调自己在团队中的合作精神，与同事之间的合作关系以及是否能积极参与团队协作工作等。

5. 自我学习提升：总结自己在静配中心工作中学到的新知识和技能，以及个人对工作的理解和认识有哪些变化，并描述自己是否积极主动地学习和提升自己。

6. 工作成果：列举自己在静配中心工作中取得的一些成绩或者突出的表现，例如完成了一项重要任务、提出了一些建议并被采纳等。

最后，个人工作总结要注意态度积极、客观真实，并对自己在工作中的不足之处提出反思和改进的措施。

静配中心个人工作总结精选2篇（二）本次实习期间，我在静配中心担任药师岗位，主要负责静脉配制和质量跟踪管理工作。

总结如下：1. 静脉配制：在实习期间，我参与了大量的静脉配制工作，包括药物的配制、注射泵的设置、质量控制等。

通过实际操作，我提高了自己的药物配制技术，并且保证了配制过程的安全和正确性。

2. 质量跟踪管理：我在质量跟踪管理方面也付出了很大的努力。

从配制开始，我始终保持着严格的质量控制和记录。

我及时完成了药物配制记录、药物排查、药物消耗记录等工作，并及时向上级汇报，保障了药物的安全和质量。

3. 团队合作：在实习期间，我积极参与团队协作，与其他药师和技术人员紧密合作，共同完成了每日的工作任务。

我乐于助人，积极交流，与同事保持良好的合作关系，为提高工作效率做出了贡献。

4. 专业知识：在实习期间，我不断学习新的药理知识和新的药物配制技术。

我通过阅读相关文献、参加培训和与同事交流，提升了自己的专业知识水平。

静配中心护理质控工作计划范文

静配中心护理质控工作计划范文一、工作目标本次静配中心护理质控工作计划的目标是确保全面、科学、安全的静脉药物配置和输液过程，提高药物使用效率和护理质量，确保患者用药安全。

二、工作内容1. 准备工作确定质控小组成员及负责人，明确工作任务和分工；制定质控工作计划，确定质控周期和频次；准备相关质控工具和表格，如质控记录表、质控抽样表、质控绩效评价表等；确定质控内容和指标，包括药物配置标准、输液操作规范、质量抽样检测等；培训质控小组成员，提高他们的工作素质和专业水平。

2. 药物配制质量的把关制定静脉药物配置标准，明确配置操作规范和标准要求；建立药品保管制度，确保药品的有效、安全、便捷使用；加强药品验收核对，减少药品差错；加强零失误输液训练，降低输液事故发生率；建立药品临床使用规范手册，及时更新医学信息，引导护士严格按照规范要求操作，提高药品使用效率。

3. 输液操作规范的监督制定输液操作规范，明确护士的操作要求和规范；加强员工培训，提高护理人员的专业水平和操作技能；建立输液监测系统，准确记录输液日期、时间、剂量等信息；加强输液操作技术的培训，提高护士的操作规范水平；加强输液护理记录的管理，根据抽查结果对护理人员进行业绩考核。

4. 质控结果的评价与分析建立质控效果评估指标体系，包括药品合格率、输液合格率、护理记录合格率等；建立质控绩效评价机制，对质控工作效果进行定期评估；对发现的问题和问题原因进行分析，找出问题原因并提出改进措施；定期召开质控小组会议，对工作结果进行总结和分析，及时调整工作计划和目标。

三、质控工作流程1. 制定质控计划确定质控周期和频次，明确质控内容和指标；制定质控工作计划，确定质控周期和频次；培训质控小组成员，提高他们的工作素质和专业水平。

2. 质控实施执行质控工作计划，对药物配置和输液过程进行抽检；记录抽检过程，准确记录药物配置和输液情况；对发现的问题进行记录和分析，寻找问题原因并提出改进措施。

静配中心工作计划2022(热门6篇)

静配中心工作计划2022(热门6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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静配中心流程调整计划

静配中心流程调整计划
各护士长：
目前，静配中心每日配置量为4300左右，其中0批2600袋左右，1批750袋左右，2批300袋左右，3批700袋左右。

因0批配置量大、出仓时间为8点30分之前，且没有专用的送药电梯，师傅送药时间较长，严重影响部分住院患者的静脉用药时间。

为进一步优化工作流程，合理安排送药时间，满足临床需要，参照其他医院的做法，结合医院实际，静配中心拟将0批药品分为两个批次，01批和02批，01批拟配置1600袋，送药时间为8：00—8:30；02批拟配置1000袋左右，送药时间为8：30—9:00。

希望各病区根据本病区住院患者使用静脉用药的量选择送药时间。

为使全院患者合理安排用药时间，原则上用量大的病区选择送药时间为8：00—8:30，用量少的病区选择送药时间为8：30—9:00。

感谢各位护士长对静配中心的关心、支持和帮助!
药学部
2016.3.28。

静配药学个人工作计划

静配药学个人工作计划一、工作目标1. 熟练掌握静配药物的配制技术，保证药物的质量和安全性；2. 不断提高药物配制的效率和准确性，提高工作效率；3. 学习新的配制技术和知识，不断提升自己的专业水平；4. 关注医疗行业的新动态，积极参与药物治疗模式的改革，为患者提供更好的服务。

二、工作内容1. 静配药物的配制工作：（1）认真学习各类药物的配制方法以及相关的配制技术；（2）熟练运用各种配制设备，保证药物的质量和安全性；（3）严格遵守药物配制操作规程，确保每一批次的药物配制都符合标准；（4）积极参与药物质量控制和检测工作，确保每一批次的药物都符合相关标准。

2. 药物配制效率和准确性的提高：（1）不断总结工作经验，提出提高配制效率和准确性的方案；（2）积极参与相关活动和培训课程，学习和借鉴其他医院的良好做法；（3）使用现代化的信息化系统，提高药物配制的准确性和效率。

3. 专业知识和技术的学习：（1）选择优质的医学期刊、书籍等，不断学习最新的医学知识和技术；（2）加强与其他专业人员的交流和合作，获取更多的专业知识和技术；（3）积极参与相关的学术会议和讨论，扩大自己的专业视野，不断学习和提高。

4. 关注医疗行业的新动态：（1）关注行业动态和政策法规，及时了解有关静配药学方面的最新政策；（2）积极配合医院的各项改革措施，为提高医疗服务质量和效率做出贡献；（3）定期参与医院内部的培训和考核，提高自身水平，为医院改革提供有力支持。

三、具体措施1. 配制工作：（1）制定详细的配制计划，确保按时按量完成各项配制工作；（2）加强内部质控，建立完善的配制记录和档案，确保每一批药物的质量和安全性；（3）积极与其他科室合作，及时了解医生开具的各类处方，保证配制工作的及时性和准确性。

2. 效率和准确性的提高：（1）对静配药学实习生进行培训，提高助手的技术水平，确保助手的技术水平达到要求；（2）优化工作流程，提高工作效率，减少浪费和误差；（3）使用现代化的信息技术手段，提高工作效率和准确性。

静配中心个人工作计划

第一部分：工作环境评估和理解在进入一个新的工作环境之前，首先需要对该环境进行评估和深入理解。

这个阶段的目标是了解工作职责、团队结构和工作流程。

1. 工作职责评估：- 仔细阅读职位描述，确保对自己的工作职责有明确的理解。

- 与上级或新同事交流，了解他们对我的工作期望和要求。

2. 团队结构评估：- 学习团队中每个人的角色和职责。

- 和团队成员进行简短的介绍和交流，建立良好的个人关系。

3. 工作流程理解：- 学习公司的工作流程和标准操作步骤。

- 学习使用公司内部的各种工具和系统。

第二部分：目标制定和分析在理解工作环境之后，制定明确的个人工作目标，并进行分析和计划。

这些目标应该与公司的总体目标相一致，并且可以分解为具体的工作任务。

1. 制定个人工作目标：- 确定一个主要目标，与公司的战略目标相一致。

- 分解目标为具体的任务和里程碑。

2. 进行工作任务分析：- 将目标分解为具体的工作任务。

- 了解任务要求和优先级。

3. 制定工作计划：- 设定工作任务的时间表和截止日期。

- 将工作任务优先级排序。

在制定工作计划之后，将计划付诸行动，并不断监控和评估进展情况。

这个阶段的目标是及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。

1. 开始执行工作计划：- 遵循计划中列出的任务和时间表。

- 记录每个任务的完成情况和所需时间。

2. 监控和评估工作进展：- 定期评估工作进展，比较实际进展与计划进展。

- 发现问题和障碍，制定解决方案。

3. 调整和改进：- 根据实际情况对工作计划进行调整和改进。

- 在必要时与上级或团队成员进行协商和沟通。

第四部分：学习和成长个人工作计划的最后一个阶段是学习和成长。

通过不断学习和提升自己的能力，能够更好地完成工作，并为未来的职业发展做好准备。

1. 学习和培训：- 主动寻找学习机会，参加相关的培训和研讨会。

- 学习新的工作技能和知识，提升自己的专业能力。

2. 反思和总结：- 定期回顾和总结自己的工作经验和成果。

静配中心的年度工作计划

静配中心的年度工作计划目录第一部分：概述1.1 介绍1.2 目标和愿景1.3 工作原则和价值观第二部分：战略计划2.1 市场分析2.2 目标市场2.3 竞争优势2.4 目标设定2.5 市场推广策略2.6 销售目标和策略第三部分：项目计划3.1 收购新设备3.2 制定操作流程和规范3.3 人员培训与发展3.4 质量控制和监督3.5 安全管理第四部分：组织和管理4.1 组织架构4.2 人力资源管理4.3 绩效管理4.4 创新与改进第五部分：风险管理5.1 风险识别和评估5.2 风险管理策略5.3 应急预案第六部分：财务计划6.1 预算编制6.2 成本控制6.3 资金管理第七部分：实施与监控7.1 项目进度控制7.2 指标监测与分析7.3 问题解决与改进第八部分：评估与总结8.1 年度评估8.2 总结与反思8.3 下一步计划第一部分：概述1.1 介绍静配中心是一个专门从事药品配送、储存和管理的机构，致力于为各大医疗机构提供高效、安全、准确的药品配送服务。

本文将介绍静配中心的年度工作计划，包括战略计划、项目计划、组织和管理、风险管理、财务计划、实施与监控以及评估与总结等方面。

1.2 目标和愿景静配中心的目标是成为本地区最优秀的药品配送中心，为顾客提供全方位、高质量的配送服务。

我们的愿景是通过持续创新和改进，实现药品配送行业的领先地位，为医疗机构提供更安全、更便捷、更可靠的药品配送解决方案。

1.3 工作原则和价值观静配中心本着客户至上、安全第一、合规经营、精益求精的原则，以客户满意度为核心驱动力。

我们坚持诚信、责任、创新、团队合作的价值观，致力于超越客户期望，不断提升自身竞争力。

第二部分：战略计划2.1 市场分析在药品配送行业中，竞争激烈，各大医疗机构对药品安全性、交货速度和服务质量要求越来越高。

静配中心通过市场分析，了解行业趋势和顾客需求的变化，依此制定相应的战略计划。

2.2 目标市场静配中心的目标市场是本地区的各大医疗机构和药店。

静配护士个人工作计划

一、工作目标作为静配护士，我将以提高患者用药安全、提升护理质量为工作核心，以“患者至上，精益求精”为服务宗旨。

在2023年，我将努力实现以下目标：1. 确保静配中心药品调配准确无误，提高工作效率。

2. 加强与临床科室的沟通与协作，提高患者满意度。

3. 不断学习专业知识，提升自身业务水平。

4. 强化团队协作，共同提高静配中心整体工作水平。

二、工作计划（一）加强专业知识学习1. 深入学习药品管理、临床用药、静配技术等相关知识，提高自身业务素质。

2. 积极参加各类学术交流活动，了解行业动态，掌握新技术、新方法。

3. 持续关注国家相关政策法规，确保静配中心工作合规合法。

（二）提高药品调配准确性1. 严格执行药品调配流程，确保药品质量。

2. 定期对药品进行清点，确保药品数量与库存相符。

3. 加强与临床科室的沟通，及时了解患者用药需求，确保药品调配准确。

（三）提升患者满意度1. 优化服务流程，缩短患者取药等待时间。

2. 提高服务意识，主动为患者解答用药疑问。

3. 定期收集患者意见，不断改进服务质量。

（四）加强团队协作1. 主动与同事沟通交流，分享工作经验，共同提高业务水平。

2. 积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

3. 遵守团队纪律，确保工作有序进行。

（五）加强自身修养1. 严守职业道德，树立良好的职业形象。

2. 注重个人品行修养，提高自身综合素质。

3. 保持良好的心态，积极面对工作压力。

三、保证措施1. 制定详细的学习计划，确保每月完成一定的学习任务。

2. 定期进行业务考核，检验学习成果。

3. 设立奖惩机制，激发员工积极性。

4. 加强与临床科室的沟通，确保工作顺利进行。

四、总结通过制定个人工作计划，我将努力提升自身业务水平，为患者提供优质服务。

在今后的工作中，我将不断学习、努力进步，为静配中心的发展贡献自己的力量。

静脉用药调配中心工作计划

静脉用药调配中心工作计划一、工作背景和目标静脉用药调配中心是医疗机构中的一个重要环节，负责为医生和护士准备和配送静脉用药。

目标是提高药品的准确性和安全性，减少医疗事故的发生。

二、工作范围1. 静脉药品的采购和库存管理2. 药品的调配和配送3. 静脉用药的质控和监测三、工作计划1. 静脉药品的采购和库存管理（1）制定静脉药品的采购计划，根据医院的用药需求和药品的质量要求，制定合理的采购量和采购周期。

（2）与供应商建立长期合作关系，确保药品的质量和供货的及时性，同时加强对供应商的评估和监督。

（3）建立科学的药品库存管理制度，避免药品过期和浪费。

2. 药品的调配和配送（1）制定静脉药品调配和配送的工作流程，确保药品的准确性和安全性。

（2）配备专职的药师和护士，进行药品的调配和配送，保障操作的规范和流程的顺畅。

（3）实行双人核对制度，确保药品的配对准确，避免发生错误。

3. 静脉用药的质控和监测（1）建立静脉用药的质控体系，制定质控标准和流程。

（2）加强对静脉用药操作的培训，提高医护人员的操作技能和意识。

（3）建立药品使用的跟踪和监测机制，及时发现和处理使用过程中的问题和不良反应。

四、工作时间安排1. 预计每天工作8小时，根据医院的实际情况，需要灵活安排工作时间，确保能够及时满足医疗机构的需求。

2. 根据医院的门诊和住院病人量的变化情况，有需要时可以增加工作人员和加班安排，保证静脉用药调配中心的正常运转。

五、人员需求和分工1. 静脉用药调配中心需要配备一定数量的合格药师和护士，根据医院的规模确定具体的人员需求，确保工作的质量和效率。

2. 需要一名临床药学师或者临床药师作为工作组的负责人，负责工作的组织和协调。

六、工作资源需求1. 需要一间干净整洁的工作室作为静脉用药调配的基地，配备必要的设备和器具，如净化台、显微镜、注射器、针头等。

2. 需要一套完整的计算机软件和信息系统，用于药品采购、库存管理和药品调配的记录和监控。