排洪渠工程施工组织设计-

第三节、主要工程量
我方负责的排洪渠工程主要包括排洪渠：开挖，渠底及两岸护岸，渠坡的稳 定的工程措施等。主要工程量见下表：
排洪渠工程施工组织设计
排洪渠工程工程量表
序号
项目名称
单位
一、排洪渠
1 挖渠道及基础土方
m3
2 运土方
m3
3 回填土
m3
4 C25 细石混凝土导流槽
m3
5 C25 细石混凝土结构面层
生产指挥系统:施工期间，项目经理主管项目部全面工作，项目副经理 主管生产并负责施工班组的日常协调工作，了解各班组的施工进度和要求， 共同加快整个工程进度，将相互的影响降到最低。具体施工任务由质检合 约部主任下达到施工员和施工班组。每天下午晚饭后由项目副经理主持召 开生产碰头会，由施工员及各施工班组长参加，会议上定出下一天的工作 内容及质量安全注意事项。
m3
6 浆砌片石护底
m3
7 浆砌片石护坡
m3
8 抛石挤淤
m3
9 植草砖
m2
10 钢筋砼排水暗渠
m
11 浆砌石挡墙
m3
注：工程量以工程量清单为准
我方完成的施工临时设施项目包括 （1）施工道路：
为完成本标段施工的全部施工临时道路。 （2）现场施工临时设施：
工程量
91991.40 83360.20 8631.20
2、质量管理
排洪渠工程施工组织设计
（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。
（2）作好各项工序的施工记录，对各种材料进行取样检测，对每道工序的质量按
规范进行量测、取样，并真实、完整地记录下相关数据。
（3）注重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。
（4）保证施工人员持证上岗，禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。
3、施工协调
以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的一切事宜。对
外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，
全面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、按量完成。项目经理全面统筹
307.32 1730．56 8148．82 1905．59 26871.81 11865.88
58 550
排洪渠工程施工组织设计 为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、供风、砼拌制、 运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用房、仓库等。
第二章 施工组织机构与施工协调
本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织 机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行 科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。
1、技术管理 工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称 PDCA
循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术 检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的 经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理，搞好 PDCA 循 环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、 满意的工程。具体技术措施如下：建立健全的技术管理制度，搞好 PDCA 循环：包括图 纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检验制度， 施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。
主要管理人员一览表
序
拟在本项目中任
人数
号
职
姓 进场时间
名
备注
1 项目经理
1人 韦伟雄 2011-11-10
2 项目副经理 3 项目总工 4 施工员
1人 林顶天 2011-11-10 1人 李进兴 2011-11-10 1人 赖育君 2011-11-10
排洪渠工程施工组织设计
5 测量工程师
1人 黎恒 2011-11-10
第一节、施工组织机构
本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部，全权 负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则， 并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图：
排洪渠工程施工组织设计 项目经理
项目副经理
项目技术负责人
机材
wenku.baidu.com
计
办
技
质
安
电料
财
公
排洪渠工程施工组织设计
第一章、工程说明
第一节、工程概况
石化七路排洪渠工程位于高栏港经济区，进港在道北侧，石化七路西侧；起 点位于进港大道，终点位于海堤路东侧入海处，全长约 6226m，本项目的建设主 要解决高栏港石油化工区山体的山洪及沿线建设用地的排水，本次施工的起点为 进港大道，终点为东六路至现状排水土渠。与进港大道辅道交叉处，设置过路雨 水涵。
第二节、施工特性
排洪渠工程的主要项目： 1、排洪明渠、排洪暗渠及护坡工程：土方开挖、土方回填、浆砌片石护底、浆 砌片石护坡、混凝土护底及其他相关工程。 2、其他临时建筑工程 （1）生产、生活供水系统，由甲方提供水点，我方负责从供水点至施工场地内 各用水点的材料、安装使用等一切费用。 （2）生产、生活供电系统，由甲方提供供电点，我方负责从供电电源点至施工 场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。
排洪渠工程施工组织设计 项目经理部设项目经理 1 人，副经理 1 人，总工程师 1 人，本着精干 高效的原则设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、 行政财务部等职 能部门。
项目经理部代表我公司全权行使管理职责和履行合同,其职责就是精 心组织、精心施工，全面履行合同，按工期要求，高质量地完成广东省珠 海市成彩路工程的施工任务。
6 机械工程师
1人 庄涛 2011-11-10
7 质检工程师
1人 曾国志 2011-11-10
8 试验工程师
1人 陈双良 2011-11-10
9 材料员
1人 陈兵 2011-11-10
10 资料员
1人 郭海珍 2011-11-10
11 安 全 员
1人 吕剑文 2011-11-10
12
第三节、 施工管理
术
检
全
组组
组
室
组
组
组
检
测
验
量
组
组
土
混
模
综
方
凝
板
合
施
土
安
施
工
施
装
工
队
工
队
队
队
第二节、拟参加本工程施工的管理人员
根据我单位的实际情况和本工程的特点，将把本项目列入我单位重点工程项 目之一抓紧抓好，为此我司抽调经过多条市政管网施工锻炼的有丰富经验的施工 人员，调集优良机械设备和人员，组建石英钟化七路排洪渠工程项目经理部，全 面负责该项目的施工。