排洪渠工程施工组织设计-

生产指挥系统:施工期间，项目经理主管项目部全面工作，项目副经理 主管生产并负责施工班组的日常协调工作，了解各班组的施工进度和要求， 共同加快整个工程进度，将相互的影响降到最低。具体施工任务由质检合 约部主任下达到施工员和施工班组。每天下午晚饭后由项目副经理主持召 开生产碰头会，由施工员及各施工班组长参加，会议上定出下一天的工作 内容及质量安全注意事项。
主要管理人员一览表
序
拟在本项目中任
人数
号
职
姓 进场时间
名
备注
1 项目经理
1人 韦伟雄 2011-11-10
2 项目副经理 3 项目总工 4 施工员
1人 林顶天 2011-11-10 1人 李进兴 2011-11-10 1人 赖育君 2011-11-10
排洪渠工程施工组织设计
5 测量工程师
1人 黎恒 2011-11-10
6 机械工程师
1人 庄涛 2011-11-10
7 质检工程师
1人 曾国志 2011-11-10
8 试验工程师
1人 陈双良 2011-11-10
9 材料员
1人 陈兵 2011-11-10
10 资料员
1人 郭海珍 2011-11-10
11 安 全 员
1人 吕剑文 2011-11-10
12
第三节、 施工管理
排洪渠工程施工组织设计
第一章、工程说明
第一节、工程概况
石化七路排洪渠工程位于高栏港经济区，进港在道北侧，石化七路西侧；起 点位于进港大道，终点位于海堤路东侧入海处，全长约 6226m，本项目的建设主 要解决高栏港石油化工区山体的山洪及沿线建设用地的排水，本次施工的起点为 进港大道，终点为东六路至现状排水土渠。与进港大道辅道交叉处，设置过路雨 水涵。
1、技术管理 工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称 PDCA
循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术 检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的 经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理，搞好 PDCA 循 环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、 满意的工程。具体技术措施如下：建立健全的技术管理制度，搞好 PDCA 循环：包括图 纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检验制度， 施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。
2、质量管理
排洪渠工程施工组织设计
（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。
（2）作好各项工序的施工记录，对各种材料进行取样检测，对每道工序的质量按
规范进行量测、取样，并真实、完整地记录下相关数据。
（3）注重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。
（4）保证施工人员持证上岗，禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。
3、施工协调
以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的一切事宜。对
外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，
全面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、按量完成。项目经理全面统筹
第三节、主要工程量
我方负责的排洪渠工程主要包括排洪渠：开挖，渠底及两岸护岸，渠坡的稳 定的工程措施等。主要工程量见下表：
排洪渠工程施工组织设计
排洪渠工程工程量表
序号
项目名称
单位
一、排洪渠
1 挖渠道及基础土方
m3
2 运土方
m3
3 回填土
m3
4 C25 细石混凝土导流槽
m3
5 C25 细石混凝土结构面层
第一节、施工组织机构
本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部，全权 负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则， 并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图：
排洪渠工程施工组织设计 项目经理
项目副经理
项目技术负责人
机材
计
办
技
质
安
电料
财
公
第二节、施工特性
排洪渠工程的主要项目： 1、排洪明渠、排洪暗渠及护坡工程：土方开挖、土方回填、浆砌片石护底、浆 砌片石护坡、混凝土护底及其他相关工程。 2、其他临时建筑工程 （1）生产、生活供水系统，由甲方提供水点，我方负责从供水点至施工场地内 各用水点的材料、安装使用等一切费用。 （2）生产、生活供电系统，由甲方提供供电点，我方负责从供电电源点至施工 场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。
排洪渠工程施工组织设计 项目经理部设项目经理 1 人，副经理 1 人，总工程师 1 人，本着精干 高效的原则设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、 行政财务部等职 能部门。
项目经理部代表我公司全权行使管理职责和履行合同,其职责就是精 心组织、精心施工，全面履行合同，按工期要求，高质量地完成广东省珠 海市成彩路工程的施工任务。
m3
6 浆砌片石护底
m3
7 浆砌片石护坡
m3
8 抛石挤淤
m3
9 植草砖
m2
10 钢筋砼排水暗渠
m
11 浆砌石挡墙
m3
注：工程量以工程量清单为准
我方完成的施工临时设施项目包括 （1）施工道路：
为完成本标段施工的全部施工临时道路。 （2）现场施工临时设施：
工程量
91991.40 83360.20 8631.20
307.32 1730．56 8148．82 1905．59 26871.81 11865.88
58 550
排洪渠工程施工组织设计 为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、供风、砼拌制、 运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用房、仓库等。
第二章 施工组织机构与施工协调
本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织 机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行 科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。
术
检
全
组组
组
室组组组检测验
量
组
组
土
混
模
综
方
凝
板
合
施
土
安
施
工
施
装
工
队
工
队
队
队
第二节、拟参加本工程施工的管理人员
根据我单位的实际情况和本工程的特点，将把本项目列入我单位重点工程项 目之一抓紧抓好，为此我司抽调经过多条市政管网施工锻炼的有丰富经验的施工 人员，调集优良机械设备和人员，组建石英钟化七路排洪渠工程项目经理部，全 面负责该项目的施工。