服装厂绩效考核表全集#(精选.)

2015年服装厂绩效考核表全集二○一五年十月十日

目录

第一部分行政人事部 (5)

1.1 行政人事部经理绩效考核表 (5)

1.2 行政组 (7)

1.2.1 行政主管绩效考核表 (7)

1.2.2 行政文员绩效考核表 (10)

1.2.3 IT管理员绩效考核表 (10)

1.2.4 7S管理员绩效考核表 (12)

1.2.5 司机绩效考核表 (12)

1.2.6 总务主管绩效考核表 (13)

1.2.7 厨师绩效考核表 (15)

1.2.8 厨工绩效考核表 (15)

1.2.9 保洁员绩效考核表 (16)

1.3 人事组 (17)

1.3.1 人事主管绩效考核表 (17)

1.3.2 招聘专员绩效考核指标 (19)

1.3.3 绩效专员绩效考核指标 (20)

1.3.4 薪酬专员绩效考核指标 (21)

第二部分财务部 (21)

2.1 财务部经理绩效考核表 (21)

2.2 会计绩效考核表 (24)

2.3 出纳绩效考核表 (25)

2.4 统计员绩效考核表 (26)

第三部分计划仓储部 (27)

3.1 计划仓储部经理绩效考核表 (27)

3.2 生产计划员绩效考核表 (29)

3.3 成本核算员绩效考核表 (30)

3.4 采购员绩效考核表 (31)

3.6 成品仓管员绩效考核表 (33)

3.7 面料仓管员绩效考核表 (34)

3.8 辅料仓管员绩效考核表 (35)

3.9 统计员绩效考核表 (35)

3.10 杂工绩效考核表 (36)

第四部分技术部 (37)

4.1 技术部经理绩效考核表 (37)

4.2 样板组 (40)

4.2.1 样板组主管绩效考核表 (40)

4.2.2 纸样师绩效考核表 (42)

4.2.3 放码员绩效考核表 (43)

4.2.3 排唛员绩效考核表 (43)

4.3 车板组 (44)

4.3.1 车板组主管绩效考核表 (44)

4.3.2 裁板工绩效考核表 (45)

4.3.3 车板工绩效考核表 (46)

4.4 工艺组 (47)

4.4.1 工艺组主管绩效考核表 (47)

4.4.2 工艺员绩效考核表 (50)

4.4.3 工模师绩效考核表 (50)

第五部分流程部 (51)

5.1 流程部经理绩效考核表 (51)

5.2 编程员绩效考核表 (53)

5.3 线上监督员绩效考核表 (54)

5.4 现场统计员绩效考核表 (54)

第六部分品质部 (55)

6.1 品质部经理绩效考核表 (55)

6.3 流水质检员绩效考核表 (58)

第七部分生产中心 (59)

7.1 生产中心总监绩效考核表 (59)

7.2 机电部 (62)

7.2.1 机电部经理绩效考核表 (62)

7.2.2 机修工绩效考核表 (63)

7.2.3 水电工绩效考核表 (64)

7.2.4 司炉工绩效考核表 (65)

7.3 生产部 (65)

7.3.1 生产部经理绩效考核表 (65)

7.3.2 生产组主管绩效考核表 (67)

7.3.3 裁床车间主任绩效考核表 (69)

7.3.4 裁剪组主管绩效考核表 (71)

7.3.5 后道车间主任绩效考核表 (73)

第一部分行政人事部1.1 行政人事部经理绩效考核表

1.2 行政组

1.2.1 行政主管绩效考核表

1.2.2 行政文员绩效考核表

1.2.3 IT管理员绩效考核表

1.2.4 7S管理员绩效考核表

1.2.5 司机绩效考核表

1.2.6 总务主管绩效考核表

1.2.7 厨师绩效考核表

1.2.8 厨工绩效考核表

注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。保安员绩效考核表

1.2.9 保洁员绩效考核表

1.3 人事组

1.3.1 人事主管绩效考核表

1.3.2 招聘专员绩效考核指标

1.3.3 绩效专员绩效考核指标

1.3.4 薪酬专员绩效考核指标

第二部分财务部2.1 财务部经理绩效考核表

2.2 会计绩效考核表

2.3 出纳绩效考核表

2.4 统计员绩效考核表

第三部分计划仓储部3.1 计划仓储部经理绩效考核表

3.2 生产计划员绩效考核表

3.3 成本核算员绩效考核表

3.4 采购员绩效考核表

3.5 仓储组主管绩效考核表

3.6 成品仓管员绩效考核表

3.7 面料仓管员绩效考核表

3.8 辅料仓管员绩效考核表

3.9 统计员绩效考核表

3.10 杂工绩效考核表

注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。