员工培训记录(包装)
11.员工包装知识培训会议记录
•包装部门厂证可很清晰容易辨别未获授权人员在场。
•各包装区张贴“限制区，非获授权人员不得出入”的告示。
参加人员签字：
浙江浦江天祥工艺有限公司
员工包装知识培训会议记录
1.时间：2013年2月20日地点：会议室
2.参加人员：包装员工
主要内容
一、目的
本程序的目的是为了加强公司包装区的安全管理。
二、范围
本程序主要适用于杭州丝田时装有限公司包装区。
三、工作程序
•包装区（定义：将成品装入装运纸箱的区域）必须采取安全措施，仅允许获授权员工进入。换言之，任何人不得进入这些限制区域，除非要求入内的员工（在包装区域工作的员工）有合理的原因。
•包装区应列为限制区，不得穿越通行。
•出入限制必须要根据业务需要和工作性质而定。
•办公室有责任确定，
•为允许进入限制区域的员工，指派包装组长检查证件、登记或限制进出。
•临时栅栏（警戒棒⊿旗绳临时围起）。主任应严格控制和限制人员进入。
•在限制区域内货储人员必须检查员工的证件以确认他们的身份，或者能够以目测区分有权进入这些区域的员工。在确保该区域内只有获授权员工的同时，可以承担额外的职责，但他/她一定要清楚自己负有只可允许获授权人员进入限制区域的责任。
员工培训记录
员工培训记录
日期，2022年10月1日。
培训内容，团队协作与沟通技巧。
培训目的，提升团队合作能力，加强内部沟通效率。
培训内容概要：
团队建设与角色分工。
沟通技巧与冲突解决。
团队目标设定与执行。
培训效果评估：
参与员工反馈良好，对团队协作有新的认识。
已有员工在实际工作中应用所学技巧，取得了积极成果。
部门内部沟通效率提升明显，工作配合更加顺畅。
建议与改进：
继续定期开展类似培训，加强团队建设。
加强员工在实际工作中的应用指导，提升培训成果的实效性。
责任人，人力资源部。
备注，员工培训记录已归档存档，供日后参考和评估使用。
包装作业指导书培训记录 (培训员工)
4、包装线员工在生产过程中发现问题时可以随时请示包装车间主任如何处理。
参加培训人员签到表：
培训效果评价：
培训主题：关于一桌四椅产品包装作业指导书的使用及核查的培训
培训时间：
培训地点：
培训人数：人
主讲人：
培训内容摘ห้องสมุดไป่ตู้：
1、一桌四椅包装前做好准备工作，部件齐全后配套上料，按照包装作业指导书进行生产。
2、一桌四椅包装作业指导书分桌子包装，椅子腿、椅子面包装，椅子部件包装，椅子整体包装，五金包装几个步骤。步骤讲解及每个包装步骤的关键控制点（CTQ)详细解释，所有包装步骤上标红色字体部分是关键控制点（CTQ）。
员工培训记录表(完整版)
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告（由受训员工填写）
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果（由培训负责人填写）
技能考评
良
合格
不合格
结论（培训效果）
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额：人民币
元，含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限： 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日，共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
包装工段培训内容
• 二、缝包工序：
• 1、沉水罗非料缝包前先检查标签纸与成品 是否相符，有无盖日期和合格章，日期是 否错误。 • 2、膨化料缝包前先检查内袋是否扎紧口、 标签纸与成品是否相符，有无盖日期和合 格章，日期是否错误。 • 3、缝包时要控制好，使缝线平直，缝完之 后，检查有无脱线现象和漏缝现象 • 4、及时保养缝包机，规范缝包。缝包时线 头的长度要严格控制 在不长于5cm
三、叠堆工序：
• 1、 叠堆之前先把线头剪短，不长于5cm，和检查有无缝好。 • 2、 检查所有外袋品种、标签、日期、合格章与所品种需的 相一致。 • 3、膨化料叠堆时按每堆9层，每层6包最顶层为2包堆放， 每板2吨共50包。且每层正面向上。 4、沉水罗非叠堆时按每堆5层，每层6包且每层正面向上。 每板1.2吨共30包。且每层正面向上。 • 5、 叠堆要整齐、稳固。 • 6、膨化料叠够二吨后，通知叉车搬走入库并做好交接记录。 • 7.沉水罗非叠够1.2吨后，通知叉车搬走入库并做好交接记 录。 • 8. 包装组长在包装过程要经常走动巡查各包装线和各工序 的工作情况，检查各工序是否按规范操作和包装质量。并按 包装质量填写各类表格
（一）、包装组长工作任务 ：
• • • • • • • • • • • • •
• • • •
1、负责安装包装组日常事务处理和管理。 2、组内员工考勤工作的管理（签卡、批假、缺勤记录等）。 3、按“6S”要求抓好车间现场管理。 4、员工工作任务安排、检查。 5、员工的岗位技术指导和培训。 6、督导工人对设备和量具的保养和维护。 7、定期组织安装包装组员工会议。 8、定期组织安装包装组盘点。 9、与其他部门工作衔接。 10、领导安装包装组工人保质、保量、准时完成工作任务。 11、完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。 12、突发事件的处理、汇报。 13、负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，改进 质量。 14、协同技术部新产品的试样。 15、督导工人按工艺文件和设备操作规程要求进行安全生产。 16、对组内生产设备及工夹具、量具的维护和管理。 17、经常研究工艺，提高产品质量，严格控制生产成本。
安全生产培训记录表(员工)
事故原因分析及教训总结
人的不安全行为
包括违章操作、冒险蛮干、疏忽 大意等。
物的不安全状态
包括设备故障、设施缺陷、工具 破损等。
事故原因分析及教训总结
• 管理上的缺陷：包括制度不完善、培训不足、监管不力等 。
事故原因分析及教训总结
05
04
劳保鞋
定期清洗和晾晒；如有破损、断底等 现象应及时更换。
04
应急处理措施与报告流程
应急处理措施简介
1 2
立即停工并疏散人员
在发生安全事故时，首先要立即停工，并迅速疏 散人员到安全区域，确保人员生命安全。
启动应急预案
根据事故性质和现场情况，及时启动相应的应急 预案，组织应急救援队伍进行处置。
全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工等。
培训要求
参加培训的员工需按时到场，认真听讲，积极参与互动；培训结束后需通过考 核，确保培训效果。同时，企业要建立健全的安全生产培训档案，记录员工的 培训情况，为后续的安全管理工作提供依据。
02
安全生产基础知识
安全生产概念与原则
安全生产是指在生产过程中，通过采 取各种措施，保障员工人身安全和财 产安全，防止和减少生产事故的发生 ，确保生产活动的正常进行。
安全奖惩机制
建立安全奖惩机制，对在安全生产中表现优秀的员工进行表彰和奖励 ，对违反安全规定的员工进行惩罚和批评教育。
THANKS
感谢观看
安全生产的原则包括：预防为主、综 合治理、安全第一、以人为本、科学 管理、持续改进。
危险源辨识与风险评估
危险源辨识是指对生产过程中存在的各种危险源进行识别和分析，确定其可能对员 工和生产造成的影响和危害。
新入职员工培训记录卡
07:00-19:00
受训人：
□清楚
□需再次培训
合格
受训人：
□工服工卡
□领带腰带
□住宿安排
□员工手册
合格
4月2日
（第二日）
***
1、公区灯光、空调、大堂音乐、（开关时间）；
2、楼层巡查签到位置及楼层消防器材位置；
3、楼层巡查要求。
07:00-19:00
/
合格
4月7日
（第七日）
大堂岗
值班员
大堂岗实习：
1、VIP客户接待培训（驻车服务、开车门、撑伞、引路、控梯）
2、来访人员登记核实；
3、高峰期值班（早高峰8:00至9:00，晚高峰17:30至18:30服务礼仪站姿，15°鞠躬礼仪主动向客户鞠躬问好）；
4、大堂岗职责学习；
5、大堂巡查记录填写；
6、前广场车辆管控；
受训人：
□清楚
□需再次培训
合格
/
合格
4月3日
（第三日）
***
1、服务礼仪培训（服务礼仪站姿、问候语、指引手势）；
2、VIP客户、车位熟悉；
3、固定车位被占处理办法。
07:00-19:00
受训人：
□清楚
□需再次培训
合格
/
合格
4月4日
（第四日）
***
106岗实习：
1、装修工人出入管控；
2、物品、装修材料进出管控；
07:00-19:00
受训人：
□清楚
□需再次培训ຫໍສະໝຸດ 合格/合格4月6日
（第六日）
监控室
值班员
监控室实习：
公司员工培训记录表(完美版)
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流，增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案，我们共同学习
和进步，形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中，我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方，这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试，了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争，预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果，设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式，如讲座、案例分 析、实践操作等，提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践，确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ，了解转化进度和效果，及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制，对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展，提 供必要的支持和资源，促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
员工培训记录(包装)
1．2．4包装完工后及时出《装箱清单》报生产部。
1．3包装质量检验控制
1．3．1品控员按包装查验，进行包装质量抽验，检验合格才能转入库房存放。
1．3．2对抽检不符标准的，此批货全部返工，返工后再抽检，直至抽检符合标准。
1.4出货控制
1．4．1产品装箱走货：入箱前必须一人按《装箱要求》进行核对、清点数量，另一人经复核正确后才可入箱，确保入箱正确才可封箱。纸箱外须按装箱料正确填写客款号、合同号、颜色、数量、重量、箱号等。
1．4．2产品挂装走货：按制单号、款号、颜色、色LOT、码数不同分别挂放在挂衣车架上，由后道部清点数量、生产部有关人员复核正确后，才可挂入货柜运输车内。挂入货柜运输车的服装按款式、颜色、码数按客户要求的顺序挂放。
培训主题：包装作业培训
培训对象：包装人员
讲师：质量经理
培训时间：2018年7月16日பைடு நூலகம்
培训地点：会议室
记录人：戴正霞
培训和考核内容
包装过程控制
1.1包装前准备控制
1．1．1包装组长在每张制单进行包装前按制单的包装要求，向辅料仓库领取包装物料，并与制单、客户的包装要求核对所领包装物料是否相符。要保证所领包装物料正确无误。并向技术员领取色LOT布板卡。
1．1．2每款包装前由包装组长按包装要求包装首件封样版衣，并填写《工艺单》，交主管批版，并交总检批核确认。《工艺单》贴于首件封样版衣上，并挂在样品处，供员工包装参照，才可开始大货包装。
1．1．3包装辅料控制对包装组很重要。包装辅料涉及种类多，也极易混错。领入包装组的辅料，如电脑挂咭、电脑贴纸、条形码价钱牌等必须分客户、分制单、分码数、分颜色分别存放，并贴上标示牌明示，防止错用。
员工培训记录表(格式)
洗地机、吸尘器、吸水机、 高压水枪
具 全自动洗地机 扫地车
姓名
签名 培训日期 姓名
签名 培训日期 姓名
签名 培训日期
考核方 式： 培训有效 性评价：
□ 笔试
□ 口试
□ 实际操作
授课 人：
火碱;主要清除油脂类和酸性污垢，使用后及时用清水清洗，戴手套。腐蚀性强
百消净、优氯净，用于水体水质维护、消毒、杀菌、除异味、青苔的处理。
剂
空气清新剂、杀虫剂的使用。
洗洁精、洗衣粉、去污粉、洁而亮、不锈钢油的正确使用。
工Leabharlann 毛巾（红黄蓝绿）折叠使用，红色用于污染严重的表面（垃圾桶、果皮箱);
黄色用于（卫生间、台面、玻璃、栏杆、标识牌和消防设施的擦拭。）
员工培训记录表
培训时间 培训地点
培训老师 培训主题
三、清洁剂、清洁工具、机器 的使用
培训主题和主要内容
清 全能水：配方温和，对物品腐蚀、损伤很少。但无法或很难去除积聚严重的污垢
洁厕剂：卫生间使用，佩戴手套使用。
尘推油：、除胶剂、碧丽珠的正确使用。
洁
草酸：主要清除水泥等顽固斑垢，使用后及时用清水清洗，戴手套使用。腐蚀性 强
蓝色用于办公场所、桌椅、窗户和办公设备的擦拭。
绿色用于食品相关设施设备表面擦拭、如餐桌冰箱微波炉等 水桶、刀片、铲刀、毛刷、百洁布、扫把、撮箕、苗苗扫把的正确使用
钢丝球、地刷、鸡毛扫的正确使用
托帕：丝棉拖、棉拖、蜡拖的正确使用。尘推（地面除尘、推尘时不能有水） 告示牌、（小新地滑、工作进行中。）人字梯（2人完成）
员工培训会议记录(1)
让知识带有温度。
员工培训会议记录(1)XX公司员工培训记录培训时光：XX年X月XX日X：X—X：X培训地点：XX培训议题：团队精神的合作及市场营销的沟通培训讲师：XX会议记录人员：XX参与培训人员：XX、XX培训内容：一、团队精神的建立1、团队：为了实现某一目标而有互相配合的个体组成的真是群体；2、团队合作：是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。
二、团队分作的四大基础1、建立相信：同时之间应当常常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要协助”、“我很愧疚”、“这方面你比我强”，要永于承认自己的不足，以人性的坚强动身；第1页/共3页千里之行，始于足下2、培养意识：这里是团队意识，提示团队人员不足，互相协助，体现团队价值；3、增加交流：团队劳动靠交流，一切的沟通交流都是为了让大家从思想、精神上达到默契。
从而是想行动默契；4 、明确的分工：精确的定位每个员工，支配适合的职位。
三、组织行为学核心问题：1、个体行为：核心是激励问题；2、群体行为核心是领导问题；3、组织行为：核心是结构和设计。
四、以狼的习性来谈组织行为学（1）卧薪尝胆：不会袭击比自己强的东西（2）众人一心：假如个人不可应当挑选一群（3）自知之明：精确定位自己，正确的自我激励（4）顺水行舟：小的代价换取最大的回报（借助平台）（5）同进同退：团队共同存亡（6）表里如一：不会伪装自己为食草动物（7）忠诚度：对囫囵团队诚心第2页/共3页让知识带有温度。
（8）授狼以渔：高效的执行力和合作性（9）自由可贵：团队里每个狼都有自己的共性五、市场营销的沟通及提出的建议1、分层管理;；2、挑选知名企业试营销；3、市场定位硬座市场调研；4、抄市场（物以稀为贵）挑选几家大型公司来抄市场；5、开产品发布会。
文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
第3页/共3页。
员工安全风险培训记录(模板)
员工安全风险培训记录(模板)
1.培训信息
- 培训标题：员工安全风险培训
- 培训时间：[填写培训时间]
- 培训地点：[填写培训地点]
2.培训目的
本次培训旨在提高员工的安全意识，减少工作中的安全风险，
并有效应对潜在危险。
3.培训内容
3.1 安全风险概述
介绍了常见的工作场所安全风险，包括但不限于：火灾、事故、职业病等。
强调了预防和控制安全风险的重要性，并提供相关案例
进行讲解。
3.2 安全操作规程
详细介绍了公司的安全操作规程，包括但不限于：工作场所巡逻、急救措施、逃生疏散等。
提醒员工在工作中严格遵守规程，并灵活运用各项安全措施。
3.3 灭火器和急救设备使用
对常见的灭火器和急救设备进行示范和操作指导，让员工了解如何正确使用这些设备，并在关键时刻采取适当的措施。
3.4 安全意识培养
通过影片、图片和案例的呈现，增强员工的安全意识。
告诫员工不仅要关注自身安全，还要注意团队成员的安全，共同营造安全的工作环境。
4.培训效果评估
- 培训方式：[填写培训方式，如问卷调查、讨论等]
- 培训评估结果：[填写培训评估结果]
- 反馈意见：[填写反馈意见]
5.培训记录
姓名培训日期签名
张三2022年1月1日[签名]
李四2022年1月2日[签名]
王五2022年1月3日[签名]
以上是员工安全风险培训的记录模板，可根据实际情况进行修改和补充。
(完整版)员工安全培训记录
(完整版)员工安全培训记录员工安全培训记录 (完整版)
培训概述
本文档记录了公司员工在安全培训方面的情况。
目的是确保员工了解并掌握必要的安全知识，减少工作中潜在的安全风险。
培训内容
安全意识培训
- 员工接受了公司提供的安全意识培训课程，课程内容包括但不限于以下方面：
- 基本安全规则和指南
- 灭火器和应急设备的使用方法
- 紧急逃生和撤离程序
- 个人防护装备的正确使用
- 事故报告和处理流程
工作环境安全培训
- 员工接受了与工作环境相关的安全培训，包括但不限于以下方面：
- 使用机器设备的安全操作规程
- 电气设备的维护和安全使用方法
- 化学品和危险物质的安全管理
- 装卸货物的安全步骤
- 仓库和办公室的安全措施
身体健康与紧急救援培训
- 员工接受了与身体健康和紧急救援相关的培训，内容包括但不限于以下方面：
- 员工健康保护和预防疾病的知识
- 心肺复苏 (CPR) 和急救措施的培训
- 紧急情况下的应急联系人和医疗资源
培训记录
下面是员工安全培训的简要记录：
培训评估
员工培训后需要进行评估，以确保他们理解所接受的培训内容并能够应用于实际工作场景。
评估结果将由相关培训负责人记录在单独的文件中。
结论
通过员工安全培训，我们期望能够提高工作场所的安全意识和
应急响应能力。
公司将继续为员工提供必要的安全培训，并定期对
培训内容进行更新和改进，以适应变化的工作环境和法律法规的要求。
如有需要，本文档可作为公司员工安全培训记录的参考和依据。
员工消防安全培训记录(模板)
参
加
人
员
签
名
培训人数：共记人
备
注
1.参加培训人员签名写不下可另附页.
2.此表应每培训一次登记一表.
3.每半年应组织一次对从业人员的分散消防培训,新上岗员工或重点岗亭人员.特别工种人员等有关从业人员应进行上岗前的消防培训.
2． 身处楼房的员工,发明火情不要盲目打开门窗,不然有可能引火入室,也不要盲目乱跑,更不要跳楼逃生,以免造成不应有的伤亡.可以躲到洗手间,紧闭门窗,隔绝火路,等待救济.有前提的,可以不断向门窗上浇水降温,以延缓火势舒展.
3． 在掉火的楼房内,应经由过程消防通道走楼梯出险.
4． 在有把握的情形下,可以将绳子一头系在窗框上,然后顺绳子滑落到地面.
四.产生火警时的处理程序：
（1）报警;（2）分散,救济,灭火;（3）安全小心和防护;（4）善后处理.
灭火的根本办法：
冷却灭火法.隔离灭火法.梗塞灭火法.
五.遭受火警时若何自救
遭受火警,应采取准确有用的办法自救逃生,削减人员伤亡.
1． 一旦身受火警威逼,万万不要惊惶掉措,要沉着地肯定本身所处地位,依据四周的烟.火光.温度等剖析断定火势,不要盲目采取行为.
员工消防安全培训记载 【2 】
单位名称：（盖印） 法人：
时光
培训类型
岗前□ 按期□
地点
讲课人
培
训
内
容
一.消防基本常识
1.公司消防工作的根本方针：“预防为主,防消联合”.
2.公司消防工作的主旨：
A．人人必须遵照消防规章轨制;
B．爱护消防举措措施和器材,学会灭火器的应用,;
C．把消防取破坏措施.如用湿毛巾捂住口鼻,用湿衣物包裹身材.烟雾漫溢中,可采取低姿态逃生,并沿墙壁边逃生,以免错掉偏向.
员工消防安全培训记录表（5篇）
员工消防安全培训记录表（5篇）第一篇：员工消防安全培训记录表员工消防安全培训记录授课时间： 2018年6月1日授课地点：临时会议室参训人员：全体员工授课人：一、消防基础知识1、消防工作的基本方针：预防为主，防消结合。
2、消防工作的宗旨：A.人人务必遵守消防规章制度;B.爱护消防设施和器材，学会灭火器的使用;C.把消防工作与生产放在同等重要位置;D.加强消防意识，时刻持续警惕;E.预防为主。
3、消防工作的基本原则：谁主管，谁负责。
4、两会一知。
即在发生火险时，每位员工会使用灭火器材，会逃生自救，明白火警电话。
二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。
2.随便吸烟，乱扔烟头或是火柴梗，也是造成火灾的主要原因。
3.使用燃气及燃气用具不当，引起火灾。
4.停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。
安全措施，违章使用电、气焊，火花落在可燃物上引起火灾。
三、火灾的预防：1、持续消防通道畅通，消防门不能上锁，员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
2、不乱拉乱接电线，对电路要经常检查，发现问题及时更换。
3、爱护消防设施，如消火栓、灭火器、消防沙箱，消防池必须要保证有充足的蓄水。
四、发生火灾时的处理程序：(1)报警;(2)疏散，救援，灭火;(3)安全警戒和防护;(4)善后处理。
灭火的基本方法：(1)冷却灭火法。
(2)负责人签名: 单位名称：（盖章)员工消防安全培训记录授课时间： 2018年6月10日授课地点：临时会议室参训人员：全体员工授课人：一、发生火灾时的处理程序：(1)报警;(2)疏散，救援，灭火;(3)安全警戒和防护;(4)善后处理。
灭火的基本方法：(1)冷却灭火法。
(2)隔离灭火法。
(3)窒息灭火法。
二、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾，应采取正确有效的方法自救逃生，减少人员伤亡。
1.一旦身受火灾威胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析决定火势，不要盲目采取行动。
员工培训记录(包装)
培训主题：包装作业培训培训对象：包装人员讲师：质量经理培训时间：2018年7月16日培训地点：会议室记录人：戴正霞培训和考核内容包装过程控制1.1 包装前准备控制1．1．1包装组长在每张制单进行包装前按制单的包装要求，向辅料仓库领取包装物料，并与制单、客户的包装要求核对所领包装物料是否相符。
要保证所领包装物料正确无误。
并向技术员领取色LOT布板卡。
1．1．2每款包装前由包装组长按包装要求包装首件封样版衣，并填写《工艺单》，交主管批版，并交总检批核确认。
《工艺单》贴于首件封样版衣上，并挂在样品处，供员工包装参照，才可开始大货包装。
1．1．3包装辅料控制对包装组很重要。
包装辅料涉及种类多，也极易混错。
领入包装组的辅料，如电脑挂咭、电脑贴纸、条形码价钱牌等必须分客户、分制单、分码数、分颜色分别存放，并贴上标示牌明示，防止错用。
1．2 包装操作控制1．2．1 将进入包装组的成品，按款式、制单号、码数、色LOT分开挂放，并按提供的色LOT布办对成品的色LOT是否相符，对不相符的挑出，重新分色LOT。
如成品衣的色LOT不相符的数量较多的立即告知主管、厂长追究原因，采取措施处理及控制。
1．2．2按包装组首件封样品和包装要求进行大货包装。
正确使用电脑挂牌、电脑贴纸、条形码价钱牌，组长在大货包装时随时巡查包装各道工序使用的物料是否正确，谨防出错，并抽查20％，记录于《包装查验记录表》。
1．2．3 包装完毕的产品清点数量后及时转入库房。
存入库房的产品分款式、制单号、颜色等要求分开挂放。
并挂上标示牌，注明款式、组单、制单号、数量等。
同时核对制单数量，发现数量与制单数差距大时及时汇报主管、厂长，以求追查原因解决。
1．2．4 包装完工后及时出《装箱清单》报生产部。
1．3包装质量检验控制1．3．1 品控员按包装查验，进行包装质量抽验，检验合格才能转入库房存放。
1．3．2 对抽检不符标准的，此批货全部返工，返工后再抽检，直至抽检符合标准。
新员工入职培训会议记录(范本)
新员工入职培训会议记录新员工入职培训会议记录新员工入职培训会议记录新员工入职培训会议记录第一天时间：2016年3月1日参加人员：韩文欢冉瑞福彭昌枢唐君主题内容：培训动员及走访参观公司各场地，熟悉公司基本情况。
培训记录：员工的培训安排及参观公司的工地：大学城项目、万科工程、茶园仓库培训人员个人心得：韩文欢：今天和公司的领导和同事一起参观大学城、万科及茶园仓库，让我对公司有了初步的了解。
学到了一些从未接触过的东西，才知道自己要学习的还很多。
首先是仓库，第一感觉就是占地规模和面积有点大，不过东西有点凌乱。
第二个就是在大学城项目看到了公司包工包料的工地，在这里学习到了一些材料的名称和工作人员所做的事情。
他们做事还是比较认真负责的。
万科城市重庆市安全文明施工的样板房，整洁，给人的感觉焕然一新。
别的施工单位都要向它学习，通过一天的学习参观，体会到了建筑行业的辛苦。
往后我们都要做好吃苦耐劳的准备。
彭昌枢：上午九点张总在公司会议室对我们新员工讲解培训时间安排，随后去了茶园仓库，在仓库我们看到了公司发展有了一定的成就，材料堆得好，管理员到位。
大学城我们看到了各种型号的钢管、扣件等，都是按好坏分成堆，管理员和照看人员到位。
看到公司在管理层上更上了一个台阶。
在万科我们看到别家公司对钢架的搭设技术和工艺很好。
今天这一课确实给了我们现场管理员很大启发，让我们看到了别人的长处，对我们以后的工作也有许多的帮助。
唐君：培训的第一天倍感压力，同时也在张总的引领下看到了公司的未来，了解公司的三处施工地的一些情况，并根据张总的安排重新梳理了工作职责及自我发展完善目标，要在做好本职工作、发展公司文化、凝聚职员归属感，打造公司在同类行业中的优异资源，通过网络进行网络营销及网络宣传，公司各场所广告宣传，定时组织公司成员各类活动。
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培训对象：包装人员
讲师：质量经理
培训时间：2018年7月16日
培训地点：会议室
记录人：戴正霞
培训和考核内容
包装过程控制
1.1包装前准备控制
1．1．1包装组长在每张制单进行包装前按制单的包装要求，向辅料仓库领取包装物料，并与制单、客户的包装要求核对所领包装物料是否相符。要保证所领包装物料正确无误。并向技术员领取色LOT布板卡。
1．2包装操作控制
1．2．1将进入包装组的成品，按款式、制单号、码数、色LOT分开挂放，并按提供的色LOT布办对成品的色LOT是否相符，对不相符的挑出，重新分色LOT。如成品衣的色LOT不相符的数量较多的立即告知主管、厂长追究原因，采取措施处理及控制。
1．2．2按包装组首件封样品和包装要求进行大货包装。正确使用电脑挂牌、电脑贴纸、条形码价钱牌，组长在大货包装时随时巡查包装各道工序使用的物料是否正确，谨防出错，并抽查20％，记录于《包装查验记录表》。
1．1．2每款包装前由包装组长按包装要求包装首件封样版衣，并填写《工艺单》，交主管批版，并交总检批核确认。《工艺单》贴于首件封样版衣上，并挂在样品处，供员工包装参照，才可开始大货包装。
1．1．3包装辅料控制对包装组很重要。包装辅料涉及种类多，也极易混错。领入包装组的辅料，如电脑挂咭、电脑贴纸、条形码价钱牌等必须分客户、分制单、分码数、分颜色分别存放，并贴上标示牌明示，防止错用。
考核方式：口试笔试操作
姓名
签到
部门
考核结果
姓名Biblioteka 签到部门考核结果主考人：审核：
1．2．3包装完毕的产品清点数量后及时转入库房。存入库房的产品分款式、制单号、颜色等要求分开挂放。并挂上标示牌，注明款式、组单、制单号、数量等。同时核对制单数量，发现数量与制单数差距大时及时汇报主管、厂长，以求追查原因解决。
1．2．4包装完工后及时出《装箱清单》报生产部。
1．3包装质量检验控制
1．3．1品控员按包装查验，进行包装质量抽验，检验合格才能转入库房存放。
1．3．2对抽检不符标准的，此批货全部返工，返工后再抽检，直至抽检符合标准。
1.4出货控制
1．4．1产品装箱走货：入箱前必须一人按《装箱要求》进行核对、清点数量，另一人经复核正确后才可入箱，确保入箱正确才可封箱。纸箱外须按装箱料正确填写客款号、合同号、颜色、数量、重量、箱号等。
1．4．2产品挂装走货：按制单号、款号、颜色、色LOT、码数不同分别挂放在挂衣车架上，由后道部清点数量、生产部有关人员复核正确后，才可挂入货柜运输车内。挂入货柜运输车的服装按款式、颜色、码数按客户要求的顺序挂放。