商业银行零售业务的现状分析

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我国商业银行零售业务现状及其发展趋势

我国商业银行零售业务现状及其发展趋势

我国商业银行零售业务现状及其发展趋势目录第1章绪论 (1)1.1 研究的背景和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.2.1 国外的研究现状 (1)1.2.2 国内的研究现状 (2)第2章我国商业银行零售业务发展现状及趋势 (2)2.1我国商业银行零售业务发展现状 (3)2.1.1我国商业银行零售负债业务发展现状 (3)2.1.2我国商业银行零售资产业务发展现状 (3)2.1.3我国商业银行零售中间业务发展现状 (3)2.2我国商业银行零售业务发展的趋势 (3)第3章我国商业银行零售业务发展存在问题 (3)3.1 经营理念上的偏差 (3)3.1.1 对零售业务的价值和战略地位缺乏正确认识 (3)3.1.2 没有真正贯彻以客户为中心的经营理念 (4)3.1.3 缺乏市场定位观念,对客户细分、需求定位等研究不到位 (4)3.2 业务分离,缺乏有效的支持 (4)3.3 产品缺乏多样性 (4)3.3.1 产品结构不合理 (4)3.3.2产品缺乏创新 (4)3.3.3 缺乏品牌战略 (4)3.4 客户服务的滞后 (4)3.4.1 客户服务意识淡薄 (4)3.4.2 缺乏客户服务统一标准 (5)3.5 服务管道的单一 (5)3.5.1服务管道的拓展不足 (5)3.5.2 信息服务滞后 (5)3.6 服务人员素质建设的不足 (5)第4章我国商业银行零售业务发展的策略研究 (5)4.1 转变营销观念,调整经营理念 (5)4.1.1 正确认识零售业务的价值和战略地位 (5)4.1.2确立以客户为中心的经营理念 (5)4.1.3 以客户需求为导向细分市场 (6)4.2 创新组织架构,确保组织和资源支持 (6)4.2.1 完善组织构架,改造流程控制 (6)4.2.2健全客户信息库 (6)4. 3 丰富产品类型,创新产品体系 (7)4.3.1 制度品牌营销策略 (7)4.3.2组织产品创新 (7)4. 4 整合业务流程,提高多渠道服务能力 (7)4.4.1 完善服务流程,提高服务质量 (7)4.4.2强化电子渠道分销功能 (7)4.4.3 完善营销管道体系 (8)4. 5 加强人力资源建设,提高整体实力 (8)4.5.1 加强人员培训,提高人员素质 (8)4.5.2 重视员工价值,留住优秀人才 (8)第5章结论与展望 (8)参考文献 (9)摘要商业银行向个人客户专门开发了一种具有针对性的产品:银行零售业务,它作为银行提升竞争力与品牌形象的主要措施,是银行源源不断的发展动力,是银行利润的重要来源。

中国工商银行零售业务的现状

中国工商银行零售业务的现状

中国工商银行零售业务的现状中国工商银行零售业务的现状摘要中国工商银行以其优质的服务、规范的管理、高效的运营以及完善的信息系统,在社会经济的发展中发挥着重要的作用。

随着客户增多,客户账户数量的增加,中国工商银行进行了大规模的零售业务改革,以满足客户多样性的需求。

本文简要阐述了中国工商银行零售业务的现状,包括客户的满意度、账户服务、信用卡、电子银行等各方面。

关键词:中国工商银行;零售业务;客户满意度;电子银行 中国工商银行零售业务的现状中国工商银行作为中国最大的商业银行,一直在满足客户多样化的需求方面发挥重要作用。

随着客户增多,客户账户数量的增加,中国工商银行进行了大规模的零售业务改革。

一、客户满意度中国工商银行深入实施客户满意度调查,采用了一系列有效的措施,努力提升客户的满意度。

根据客户满意度调查,中国工商银行客户的满意度有所提高。

二、账户服务中国工商银行为客户提供了优质的账户服务。

客户可以通过安全、便捷的方式进行存取款操作,满足客户的需求。

此外,中国工商银行为客户提供了丰富的理财产品,帮助客户实现理财收益。

三、信用卡中国工商银行已经发行了大量信用卡,满足不同客户群体的需求。

客户可以根据自己的需求选择不同种类的信用卡,实现信用管理,享受优惠活动等服务。

四、电子银行中国工商银行对电子银行系统进行了大量的投资和改造,系统安全性、稳定性有了质的飞跃。

客户可以通过该系统实现各项金融服务,如账户查询、理财产品销售、电子支付、网上支付等。

综上所述,中国工商银行零售业务的现状尚佳,上述各方面都得到了一定程度的改善,为客户提供了优质便捷的金融服务。

论我国商业银行零售业务发展现状及对策

论我国商业银行零售业务发展现状及对策

论我国商业银行零售业务发展现状及对策【摘要】随着社会经济的不断发展,国民收入再分配的格局随之发生变动,零售银行业务以高利润、低风险和市场前景广阔的特点越来越受到国内外商业银行的高度重视,成为了打造银行业务知名品牌的主要手段。

本文就我国零售银行业务的发展现状和存在的问题进行了分析,并提出了加快发展零售银行业务的对策建议。

【关键词】商业银行零售业务现状对策一、我国商业银行零售业务的发展现状我国商业银行从2000年开始认识到零售业务的重要性,就因时制宜,打出了零售业务发展品牌,从上到下成立了零售营业部,以加大个人金融业务开拓和管理力度。

我国商业银行较快发展的核心动力源于金融生态环境变化的催生效应。

从宏观金融生态环境来看,这种变化主要表现为:一是商业银行的传统存贷款业务进入“微利”时代,使得银行将零售业务作为新的发展领域成为必然趋势。

二是商业银行的角色和定位的转变。

现今企业融资的中心以资本市场的资金调度为主,而银行借款只是直接融资的一种补充。

三是从国外商业银行的利润来源表看,零售银行业务占有的份额越来越大,使得银行的收入来源更加合理。

四是我国的社会保障体系尚未健全,国民超前消费理念仍未形成,主流传统消费理财观念使得居民储蓄存款依然是我国银行负债业务可持续发展的重要源泉。

从微观金融生态环境来看,这种变化主要表现为:一是我国的一贯政策——藏富于民,为我国商业银行零售业务的发展提供了肥沃的土壤。

二是我国人口结构的变化,为我国商业银行零售业务的发展提供了巨大的可挖掘空间。

三是贫富差距的加大,为我国商业银行零售业务的发展提供了不同的服务对象。

这将成为我国商业银行零售业务不断壮大的重要源泉。

二、我国当前零售银行业务存在的问题经过十多年的发展,各商业银行的零售业务已经形成了一定的规模。

但是,我国的商业银行零售业务还处在初期发展阶段,与发达国家相比仍存在较大差距,具体表现如下。

1、业务结构和收入结构单一,经营同质化从储蓄业务来看,长期以来,大多数的商业银行依旧把零售业务中吸收存款的任务放在了首要地位,业务中片面追求存款数量,为稳定存款采取个人中间业务低收费,定价单一、不科学,缺乏灵活性和市场性,品种较少,同质程度高,难以满足客户需求的多样性。

银行零售业务分析报告范文(精选6篇)

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思想动态分析是人际宣传和思想政治工作的重要环节之一。 以下是为大家整理的关于银行零售业务分析报告的文章6篇 ,欢迎品鉴!
银行零售业务分析报告篇1
一、前言进一步了解我国零售业的管理经营模式,真正的从感官视觉角度了解零售业的工作流程,联系课本上所学的各种理论,与现实企业所选择的管理方式及管理理论进行比较,真真正正的从可行性角度来理解我们可上所学的各种管理方式和经营理念。我们组经过讨论决定通过参观银座的地下商城和银座购物商城来对零售业做一次市场调研,下面是我们组成员通过实地参观和网上收集信息完成的市场调研报告。
四、商场及商品(一)商场设计
超级市场以普通工薪阶层为服务对象,商品价位是百姓价格,主要供应食品及大众化的日常用品。因此,超级市场的平面布置是其空间组织的最主要部分,它的根本目的是对超级市场的各个部分进行合理安排,包括营业厅入口、出口设计和营业厅内部布置等等,把商场方面的机能与顾客方面的机能有机地结合起来,实现购物的方便、舒适和快捷,提高单位营业面积销售额。在商场内部确定上述安排对象的位置,使其满足一定的要求,达到一定的目标,就是平面布置所要研究的问题。由于商城实行开架售货,顾客自选,因而超级市场平面布置的中心任务是设计顾客流动线。一条品配置;2.顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台;3.避免出现顾客只能止步往回折的死角;4.尽可能地拉长顾客的回游时间、在商场内滞留时间,以创造销售机会;5.采取适当的通道宽度,以便顾客环顾商场,观察商品;6.尽量避免与商品配置流动线交叉。(二)货位布局现代商业竞争日趋激烈,商店销售情况的好坏,在一定程度上依赖于顾客的量,商店的货位布局已不单纯是商品货架、柜台的组合形式,它已承担着重要的促销宣传的作用。合理独到的商店货位布局,能够吸引更多的顾客前来购物,并能诱导他们增加购买数量,提高顾客对于商店的认同感。(三)布置的要点(1)交易次数频繁。挑选性不强,色彩造型艳丽美观的商品,适宜设在出入口处。如化妆品、日用品等商品放在出入口,使顾客进门便能购买。某些特色商品布置在入口处,也能起到吸引顾客、扩大销售的作用。(2)贵重商品、技术构造复杂的商品,以及交易次数少、选择性强的商品,适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。(3)关联商品可邻近摆布,相互衔接,充分便利选购,促进连带销售。(4)按照商品性能和特点来设置货位,如把互有影响的商品分开摆放,将异味商品、食品、试音试象商品单独隔离成相对封闭的售货单元,有效减少营业厅内的噪音,集中顾客的注意力。(5)将冲动性购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客,或在收款台附近摆放些小商品或时令商品,顾客在等待结算时可随机购买一二件。(6)可将客流量大的商品部、组与客流量较少的商品部、组相邻摆放,借以缓解客流量过于集中,并可诱发顾客对后者的连带浏览,增加购买机会。(7)按照顾客的行走规律摆放货位。(8)选择货位还应考虑是否方便搬运卸货,如体积笨重,销售量大、续货频繁的商品应尽量设置在储存场所附近。(四)商品陈列1.陈列的安全性排队非安全性商品(超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的),保证陈列的稳定性,保证商品不易掉落,应适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理,给顾客一种清洁感。2.陈列的易观看性、易选择性一般情况下,由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度,可视宽度范围为1。5M到2M,在店铺内步行购物时的视角为60度,可视范围为1M。除高度、宽度外,为使商品易观看,商品的分类也是很重要的。按不同种类缩短选择商品时间的一般方法。按不同素材--按不同原材料区分排列。按不同菜谱--提供烹饪菜谱情况下使用的方法。按不同活动--可分为年中固定活动、地区性活动。按不同机能--按低热量食品、健康食品等分类。按不同季节--以季节性强的商品分类,设专柜的方法。按不同价格如100元商品等,按不同价格带将商品集中到一起进行销售方法。按不同色彩通过色彩调节,突出商品,促进销售的方法。关联式按相互关联使用的原则,将不同商品。集中在一起进行销售的方法。3.陈列的易取性、易放回性顾客在购买商品的时候,一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认,然后再决定是否购买。当然,有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话,也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。4.令人感觉良好的陈列1、清洁感不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都不可将商品直接放到地板上注意去除展示道具(展示架、展示柜、展示模特)上的锈、污迹。有计划地进行清扫。对通道、地板也要时常进行清扫。2、鲜度感保证商品质量良好,距超过保鲜期的日期较长,距生产日期较近。保证商品上下不带尘土、伤疤、锈。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。3、新鲜感符合季节变化,不同的促销活动使卖场富于变化,不断创造出新颖的卖场布置。富有季节感的装饰。设置与商品相关的说明看板,相关商品集中陈列。通过照明、音乐渲染购物氛围。演绎使用商品的实际生活场景。演示实际使用方法促进销售。5.提供信息、具有说服力的卖场。

商业银行零售业务存在的问题与发展策略

商业银行零售业务存在的问题与发展策略

银行发展论文银行改革论文银行创新论文:商业银行零售业务存在的问题与发展策略摘要:近年来,随着金融体制改革的深入,银行业竞争加剧,各家银行都把零售业务作为一个新的利润增长点,实施战略性的业务转型。

本文在分析商业银行零售业务目前存在的问题基础上,借鉴其他商业银行零售业务的成功经验,提出商业银行零售业务发展策略,从发展理念、组织结构、产品创新、客户管理、渠道建设、人才培养等方面提出相应的发展建议。

关键词:商业银行;零售业务;发展策略零售业务是指商业银行以客户为中心,运用现代经营理念,依托高科技手段,向个人和家庭提供的综合性、一体化的金融服务。

相对批发业务而言,零售业务具有单笔规模小、风险分散、收益稳定、客户群大、资本节约等特点。

零售业务在我国具有广阔的发展前景,为商业银行开辟了新的利润来源。

一、目前商业银行零售业务存在的问题(一)在经营理念上,对零售业务战略地位和价值贡献认识存在偏差。

长期以来我国银行业经营一直存在“重批发、轻零售”的现象,一直把零售业务视为投入大、成本高的低效业务,致使零售业务一直未得到重视。

具体而言:一是没有正确认识零售业务的价值贡献和战略地位,将零售业务等同于吸收储蓄。

在实际工作中,大多数的银行把通过零售业务吸收存款放在首要地位,存款指标几乎成为零售业绩考核的唯一标准。

二是没有真正体现以客户为中心和追求价值最大化的经营理念。

在体制设制、组织结构、经营模式、业务流程等方面都未能真正围绕客户需求进行实质性的转变。

以产品为中心的思想根深蒂固,导致客户需求分析不够,产品和服务适应性差,绩效激励机制缺乏有效性,员工创造的价值与收益不相匹配。

三是缺乏市场定位观念。

对客户细分、需求定位等方面的研究不够,对零售业务市场层次、市场定位把握不到位,对外部市场发展态势缺乏敏感性和前瞻性,缺乏针对区域经济特点和自身优势确定明晰的市场策略,导致产品同质化,服务无差别,核心产品不突出。

(二)零售业务缺乏有效的组织支持,各自为战,忽视流程管理。

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状
中国工商银行是中国五大国有商业银行之一,其零售业务包括零售存款、零售贷款、信用卡、理财、保险等领域。

目前,中国工商银行零售业务已经成为其业务结构的重要组成部分,占据了其总资产的比例不断提升。

截至2021年,中国工商银行在零售业务方面表现强劲。

其零售贷款总金额超过13万亿人民币,信用卡发卡量超过2.7亿张,零售存款规模达到7.6万亿人民币。

同时,中国工商银行的数字化银行建设也不断加强,通过App、网上银行等渠道,将金融服务线上化,提供更加便捷的服务。

此外,中国工商银行还在不断拓展其零售业务的领域。

例如,该行与多家互联网企业合作,推出了类似于支付宝的手机支付服务;与多家国际知名保险公司合作,推出了一系列保险产品;与多家房地产企业合作,通过房贷等方式参与了中国房地产市场。

总的来说,中国工商银行在零售业务方面的发展已经相当成熟,通过不断拓展新的业务领域,提升数字化服务能力,其零售金融服务也将继续得到提升。

国有商业银行零售业务发展现状及对策

国有商业银行零售业务发展现状及对策

国有商业银行零售业务发展现状及对策国有商业银行作为我国金融业的重要组成部分,在零售业务上有着非常广泛的空间。

但是,在过去的几年里,国有商业银行零售业务发展出现了明显的瓶颈,与私人银行和外资银行竞争力下降,原因有很多,其中包括:一、业务范畴过于单一。

国有商业银行的零售业务多集中于贷款方面,因此,对于个人理财等新型业务的开发相对滞后。

二、服务质量不足。

对于个人客户,往往由于客户数量庞大,国有商业银行难以提供更为个性化、高质量的服务。

而很多优质客户也因为得不到个性化服务而选择更为私人化、高端的金融机构。

三、缺乏差异化竞争优势。

随着金融市场竞争加剧,国有商业银行在产品、品牌、渠道等方面与其他竞争对手有些失去优势。

那么,如何打破瓶颈,将国有商业银行的零售业务进一步加以发展呢?一、调整战略布局,开拓新业务范畴。

国有商业银行应严格履行直接融资与间接融资两种职能,通过开拓完整的金融服务链,从而实现全面布局,发挥多元化的经营特点。

二、优化客户服务体验。

银行应从客户的角度出发,通过提升服务质量来增强客户粘性。

一方面,银行应在客户在线上和跨界服务方面下功夫。

另一方面,银行应利用大数据技术,收集和处理客户数据信息,为客户提供个性化服务。

三、推动差异化服务创新。

银行应不断优化产品和服务,推陈出新。

银行可以尝试在移动支付、保险、电商等领域提供增值服务,同时推出个性化的金融解决方案。

四、建立更强的品牌优势。

银行应注重塑造自己的独特品牌形象,将品牌与服务质量和创新能力紧密结合,从而树立银行在业内的领导地位。

总之,国有商业银行在零售业务上要实现进一步发展,在服务体验和差异化创新等方面下功夫,从而赢得更多的客户和市场份额。

只有在不断优化自身业务,满足客户需求的基础上,才能获得更多发展机会。

这对于整个国家金融行业的发展和我们的市场经济建设都将产生重要的影响。

银行零售业务分析报告(通用6篇)

银行零售业务分析报告(通用6篇)

银行零售业务分析报告(通用6篇)【篇一】银行零售业务分析报告以下几个方面,做如下总结并予以汇报:(一)精益求精,以专业精神,专业知识,专业队伍,带动支行零售业务发展壮大。

我支行积极参与总分行组织的各项零售业务讲堂与视频培训,支行客户经理、大堂经理、一线柜员,都能充分活学活用,将培训做为提升自身能力与营销技巧的机会。

快大茂支行在此基础上,充份调动员工积极性,设置立足现有业务,争取未来发展的培训计划,如聘请通化市平安人寿保险公司高级讲师为我行员工进行营销观念、意识、技能的培训工作,与会期间传授给我行员工许多营销活动中的心得,通过众多现实案例,分析寻找适合我行员工在宣传、挖掘、维护客户等诸多方面存在的问题并指出应对解决问题的方法。

缴费业务收入做为我行的中间业务收入,有着重要的意义,因其为无风险收益,不消耗资本,是商业银行国际化的标志,我支行对其战略上的意义有着深刻的认识,所以在我行各项营销活动中,缴费业务的宣传,有着举足轻重的地位。

我支行分别与县医保、社保局、吉视传媒通化县分公司、通化县热力公司、通化县自来水公司、通化县供电公司、通化县劳动局等建立缴费业务,覆盖县域内各项民生业务,包括已经上线的医疗保险费、社会养老保险费、有线电视费、供暖费,通过测试即将上线的代收水费和正在测试的代收电费,以及正在进行前期准备工作的城镇居民“一卡通”。

我支行在开源各项缴费项目的同时,还大力宣传我行各种缴费渠道,在宣传缴费的同时,增强我行区域影响力,其中的举措包括:1.组织员工深入社区,分发宣传折页,现场演示我行手机银行、网上银行、自助atm机自助缴费功能,对社区居民不明白,不理解的地方予以讲解。

2.在缴费高峰期间,指派专人对在我行缴费的城镇居民予以帮助,用耐心细致的周到服务赢得客户的信任,用快捷便利的自助渠道为客户节约时间,以此与各类外行传统缴费渠道形成对比,突出我行缴费业务优势。

3.紧扣各个节日主题,或以特色活动吸引客户,宣传我行自助渠道产品。

国有商业银行零售业务发展现状及对策

国有商业银行零售业务发展现状及对策
国 有 商 业银 行 零售 业务 发 展 现 状 及 对 策
叶莘萍
摘 要 :随着私人 财富的不断增加 以及融 资方式的不断改变 ,零售业务 已成为商业银行 “ 以客户为中心 、以市场为 向导” 战略的集 中
体现 ,成为打造银 行业务 知名品牌 的主要 工具 ,成为创造核心竞争力的主要手段 。近年 来,如何 更好的开拓 零售业务市场 与做 大做 强零售 业务 已 成 为国有 商业银行 的一 个重 大难题。本文主要从 国有商业银 行零售业务现状 问题进 行分析 ,探 索其业务发展 需要加 大创新 力度 ,使 金 融产品 多元化 、个性化 ,金 融零售服务 网络化。 关键 词 :零售业务 ;发展现状 ;产 品创新 国有商业银行 零售 业务发展 的现状及存在 问题 在零售银行迅猛发展 的背后 ,我们却看到了中国的零售银行 从落后 的商业银行批发业务脱胎而来 的种种隐患 ,尤其体现在营销方 面 ,许多 银行优先考虑 的不是客户和零售 ,而是信用和风险 。此外 ,他们 和客户 的接触通 常是交 易性 的 ,因此 ,银行 倾向于把 精力集 中在交易效 率上 , 而不是 服务和销售 。在对 国内外众多零售银行的研究和零售业 的研究 的 基础上 ,提 出了零售银行存在 的三大问题 : ( 一 )零售客户的数量众多 ,总体 业务量 巨大 ,但对 客户缺 乏分类 四大商业银行几乎每家在 国内都有 1 亿 以上 的客户 ,每天都有超 过千万 笔 的个人业务 。但是 ,不 同的客户 ,他对服务的需求和产 品的要 求都是 不一样 的。如果一视 同仁 、一模一样为不同的客户服务 ,就无法 让客户 特别是优质客户真正满意。如果对客户进行分析 ,细分客户市场 ,通 过 些渠道 的改革 ,进 行低 成本 、集 约化 服务 ,为客 户提供 有差 异 的服 务 ,才能保证零售业务完成 巨额的业务量 、满足庞大客户的需求 。 ( 二 )单渠道经营为主 ,尚未全面形成多渠道 的经营模 式渠道是 银 行竞争力 的一个重要要素 。渠道 中的物理网点的成本很高 ,它包 括不同 的 区位 、价格 、规模 ,而且标准也不同。离柜渠道的特点就是成本非 常 低 。从 目前渠道反映情况来看 ,我国商业银行离柜交易量的绝对数 和相 对数逐年缓慢上升 。而 电子银行是未来竞争中的一个 利器 。国有商业 银 行现在 已经非常 明显地在电子银行方面享有优势 ,如果国 内商业银行 在 电子银行方面 的优势能得到巩 固和发展 ,把客户囊括到电子银行 的服务 中去 ,就能在未来的竞争中 占有优势。 ( 三) 商业银行 零售业务产 品单一 、服务单一存 款成为 客户 的一 个 主要选择 ,而 国债 、基 金的 占 比却 比较 小。这 是什 么原 因造成 的差 异 呢?主要是对客户的宣传 、服务不够 ,包括柜台和其 他渠道 的,如电子 银行渠道方面 。此外 ,国有商业银行内部的引导方向也有问题 。长期 以 来 ,国有商业银行都以存款为主导 ,尽管这个 口号 近年已逐渐改变 ,但 是这在一代人的情结中非常难改变。国有商业银行一 方面是垒存 款,一 方面是垒贷款 ,两头都在往上垒。如果贷款利差进一 步收缩 ,资金 的价 格将不断趋低 ,存款的收益也将越来 越低。 二 、国际银行零售业务发展经验借鉴 国际银行业零售业务以并 购的方式 加速开拓全球零售 市场 ,力求金 融服务全能化 ;加大创新力度 ,使金 融产品多元化 在着 缺乏科 学分 类 ,同质化 现象严 重 ,经营渠道单一 ,限制发展等问题 ,应借鉴 国际银行业 零售业务发展 的经验 ,树立创新意识 ,逐步 优化 银行 的业务 结构 ,以客 户导 向为理 念 ,实行 差异化服务 ,通过银行再造 ,靼造竞争优势 。以花旗银行为例

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势随着科技的发展,商业银行的零售业务也在不断的更新与发展。

这些变化带来了机遇和挑战,让我们了解一下商业银行零售业务现状及发展趋势。

首先,让我们了解商业银行的零售业务范围。

商业银行的零售业务主要包括信用卡、个人贷款、储蓄存款、投资理财、支付结算等。

这些业务中,信用卡、贷款、储蓄存款是传统的零售业务,而投资理财和支付结算则是新兴的零售业务。

传统的零售业务,如信用卡、贷款和储蓄存款,一直是商业银行主要的收入来源。

但是在竞争激烈的市场环境下,商业银行不断通过优化产品和服务来拓展客户群,并采取差异化的市场策略。

例如,发行不同类型的信用卡、针对特定客户群体的贷款产品以及创新的存款服务等。

随着互联网金融的兴起,投资理财和支付结算成为商业银行的新兴业务。

投资理财产品逐渐向成熟的投资者提供更为个性化和专业的投资选择,具有门槛低、风险可控等优势,成为日益普遍的理财选择。

而支付结算则成为商业银行面向大众的生活服务之一,全面赋予客户自我管理、随时随地安全便捷的支付方式。

随着金融业的改革和市场的开放,商业银行的零售业务将不断面临新的发展机遇和挑战。

以下是商业银行零售业务发展趋势的几个方面:第一个方面是数字化转型。

随着移动互联网的普及,银行零售业务通过APP、网站等数字化平台来实现客户管理、产品销售、交易处理等各方面的转型。

数字化转型将带来产品丰富化、服务个性化、流程优化、客户体验升级等一系列改变。

第二个方面是客户体验升级。

随着竞争的加剧和消费者越来越具有个性化需求,银行零售业务将不断升级客户体验,提升客户忠诚度。

通过不断针对客户进行精细化营销活动、持续全方位的品牌推广,商业银行将持续增强竞争实力。

第三个方面是风险控制。

银行零售业务面临的一个重要挑战是风险控制。

通过加强风险管理能力,商业银行将能够更好地控制不良资产风险、保障客户资金安全、提高风险防范能力。

总之,商业银行的零售业务在数字化、个性化、风险控制等多个方面都有了新的发展趋势。

城市商业银行零售业务现状、瓶颈及突破路径

城市商业银行零售业务现状、瓶颈及突破路径

城市商业银行零售业务现状、瓶颈及突破路径*陈一洪(泉州银行,福建 泉州 362000)摘 要:在国内银行业利率市场化、互联网金融迅速发展的背景下,城市商业银行面临着存贷利差不断收窄、盈利能力逐步下降的挑战,推动零售业务战略转型势在必行。

本文基于银行零售业务发展规律,分析近年来城市商业银行零售业务发展的现状、趋势,指出无论从零售存贷款规模和占比,还是从零售业务营业收入和税前利润贡献来看,城市商业银行零售业务仍处在较低发展水平上,与大型国有控股银行及领先股份制银行存在较大差距。

城市商业银行零售业务发展面临客户基础不扎实、产品市场竞争力不足、考核激励机制不健全、总行“部门墙”难以打通、金融科技能力有待提升等五方面的瓶颈约束。

下一步要从聚焦金融科技、切入业务场景、优化组织架构、加强产品创新、改革绩效考核机制、提升客户服务体验、打造专业化特色化业务模式等七个方面着力突破,推动城市商业银行零售业务的跨越发展。

关键词:零售银行;互联网金融;价值创造;金融科技;财富管理中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:1007-9041-2019(07)-0089-09一、引言随着利率市场化改革的深入推进,过去支撑城市商业银行快速扩张的经济红利、政策红利逐步减弱甚至消失,主要依靠传统增长模式的城市商业银行面临着盈利能力下降、资产质量承压的困境。

2013-2018年国内城市商业银行虽保持20%以上的总资产规模年复合增长速度,但同期盈利能力及资产质量明显下降,资产利润率由1.22%下降至0.83%、净息差由2.93%收窄至1.95%,不良贷款率由0.81%攀升至1.52%①。

为此,城市商业银行亟需改变传统依托规模扩张的粗放增长模式,加快自身产能“出清”,有效降低成本,向成本管理要效益。

与此同时,以往的粗放扩张模式导致资本消耗加快,巴塞尔协议III的实施对城市商业银行的资本管理提出了更高要求。

在此背景下,许多城市商业银行逐渐认识到以往高度依赖对公业务快速扩张的增长模式已经不可持续,而零售业务因其小额分散、低资本消耗、抗周期性强而得到越来越多城市商业银行的重视,不少城市商业银行还提出了面向零售业务和小微业务的“轻资产、轻资本”战略转型思路。

浅谈银行零售业务同质化现状及解决方案

浅谈银行零售业务同质化现状及解决方案

浅谈银行零售业务同质化现状及解决方案随着银行行业竞争日趋激烈,个人业务在整体发展中的比重及盈利作用逐步显现,本文就银行零售业务同质化现状及解决办法进行分析研究。

标签:零售业务品牌建设同质化当前,在境内股份制银行的混战中,同业竞争非常激烈,银行的服务和品牌建设出现了同质化趋势,如何发展差异化零售业务并力争上游是现阶段各大银行面临的发展问题。

因此剖析零售银行同质化的现状,对于能否寻求到正确的解决方式至关重要。

1 银行零售业务普遍存在同质化现象1.1 盈利模式同质化对于银行的零售业务来说,盈利模式主要有两种方式,其一是吸纳储蓄存款,发放贷款产生的利差收入,贷款方式主要包括住房贷款、消费贷款、抵押贷款等。

其二是中间业务收入,即通过银行系统,包括柜面及电子设备进行业务办理产生的结算费用;代理第三方金融机构如基金公司、保险公司、信托公司产品产生的托管费、代理费等;银行卡消费、分期业务收取商户的手续费等。

各家商业银行无论大小,盈利模式基本雷同,无外乎上述两种方式,盈利模式的同质化造成市场竞争的日趋激烈,而盈利模式的同质化只是其的表象结果,真正的原因是银行缺乏创新,产品模仿性强,品牌观念淡薄。

1.2 产品同质化产品是银行零售业务发展的基石,众所周知,个人客户的依附度不如对公客户,个人客户会因为产品的优劣而游走在多家银行间,产品技术含量低,模仿性强是个人产品的通病,一个新产品刚刚诞生,所以的银行便会一拥而上,竞相模仿。

目前银行个人业务产品主要包括存款产品、理财产品、信托类产品、基金类产品、保险类产品、银行卡类及贷款类产品。

各家银行虽然在不断创新,寻求产品的独特性质,但刚刚创新的产品,短时间内就会被其他银行模仿。

如银行的理财产品,目前理财产品是各家银行争夺个人客户的法宝,客户多会选择期限灵活、收益高、风险性小的产品,为迎合客户,各家银行相继推出多款不固定期限的理财产品,如建行的“日鑫月溢”理财产品,工行的“灵通快线”,招行的“日日盈”。

我国商业银行的零售银行业务发展前景

我国商业银行的零售银行业务发展前景

何进一步加速发展这块业务,成为当前我国商业银行比较关
心 的重要课题之一 。


我 国商业银行零售银行业务的发展现状
在我国, 由于社会经济发展水平不高, 加之银行对零售银 了比较明显的变化 , 财富进一步 向富裕客户 和中产 阶层集 中。
行业务在认识上和观念 上的滞后 ,长期 以来只注 重对大企业 据调查 , 04 , 人金融资产 超过 lO 在20年 个 O 万美元的富裕 人士 3 万人 ; 6 一个稳定的高收入富裕人群层次已经形 成。因 的金融服务 , 而忽视了零售银 行业务市场 , 这也导致 了在很长 己达2 .

段时间里 , 我国商业银 行零售银 行业务 几乎是空白 , 基本上 此可 以说 ,社会财富格局的改变为商业银行拓展零售银行业
就是指单一的居民储蓄业务。 迅速。各家商业银行认识到 零售银行业务对整个 商业银行经 了以储 蓄业务 为重点 , 务为龙头 , 卡业 代收代 付业务为依 托 ,
趋激烈。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第三 , 零售银行业务在我 国商业银行具有较 大发展 。 零售银行业务已经成 为商业银 行的战略发展 重点 。零售 定、 附加值高等特点。从利润贡献上来看 , 美洲银 行零 售银 行
银行零售银行业务 的全面同台竞争将 不可避免 ,市场竞 争日 银 行业 务具有领域广 、批 量多、风 险小 和个 性化以及收入稳 6 %,是盈利 的最大一个 部 3 虽然 我国 商业银 行零售 银行业 务 已经形 成了一 定的规 业 务对该行盈利 的贡献率已达4 . 零售银行业务在 英国 、 新加坡等 国家银 行业务中占3% 0 一 模, 但与发达国家相比 , 还有很大的差距 , 在有特色 、 竞争力的 分 , 组合产 品研发 、 品定价 、 能力等方 面 , 产 服务 还有很多精细 化 5% 右 , 国内银 行都在 1%以下 , 这也正说明了零售银 0左 而 0 但 工作要做。特别是外 资银 行在个人理 财等零售业务方面具有 行业务 在我 国商业银行中具有较大的发展空 间。 很成熟的技术和客户服务 手段 , 成为未来与我国商业 银行 将 第四 ,入世后金融市 场的开放 迫切需要国内商业银 行大

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势
( 国农 业 银 行 武 汉 徐 东 支行 , 北 武 汉 4 0 0 ) 中 湖 3 0 0

要 : 着 我 国 商业 银 行 建 设 现 代 金 融 企 业 进 程 的 加 快 发 展 , 内各 主 要 商 业 银 行 纷 纷 提 出 经 营 战 略 转 型 的 要 求 , 随 国
其 中 尤 以个 人 零 售 业 务 作 为 经 营 战 略 转 型 的 产 品 研 发 方 向 和 核 心 内容 。 试 从 营 销 观 念 、 目标 客 户 定 住 、 品 研 发 、 程 整 产 流 合 等 方 面分 析 国 内零 售 业 务 发 展 趋 势 和 发 展 要 求 。
关键词 : 商业 银 行 ; 售 业 务 ; 势 零 趋
细 通 银 行 零 售 业 务 是 商 业 银 行 以 客 户 为 中 心 战 略 的 集 中体 户 真 正 满 意 。 如 果 对 客 户进 行 分 析 , 分 客 户 市 场 , 过 一
现 , 成为 商业银行提 供差异 化零 距离 服 务的 主要 途径 , 已 成 些 渠 道 的 改 革 , 行 低 成 本 、 约 化 服 务 , 客 户 提 供 有 差 进 集 为
还 是 混 业 性 银 行 , 有 一 家 商 业 银 行 不 开 展 零 售 业 务 。 比 没 如 美 国 的银 行 业 , 零 售 业 务 的 增 长 不 仅 表 现 在 资 产 运 用 其 方 面 , 收益构 成 上也 表 现得 相 当突 出 。如美 国花旗 银行 在
20 0 4年 的 利 润 中 就 有 7 来 自于 零 售 业 务 , 丰 银 行 2 0 2 汇 04 年 税 前 利 润 中个 人 业 务 利 润 占 比 为 4 , 洲 银 行 占 比 为 0 美
他 会 觉 得 这 个 银 行 的 服 务 很 好 吗 ? 这 样 对 客 户 就 不 大 容 易 提 供 全 面 的 、 站 式 的 服 务 , 户 的 服 务 需 求 就 得 不 到 一 个 一 客 及 时 的 、 捷 的满 足 。但 如 果 在 整 合 方 面 做 得 好 的 话 , 能 便 就 提供不可估量 的竞争优 势 。 ( ) 渠 道 经 营 为 主 , 未 全 面 形 成 多 渠 道 的 经 营 模 4单 尚 式 。渠 道 是 银 行 竞 争 力 的 一 个 重 要 要 素 。 简 单 地 说 , 单 从

我国商业银行零售业务发展现状及策略分析

我国商业银行零售业务发展现状及策略分析

我国商业银行零售业务的发展现状及策略分析摘要:随着我国经济的不断增长,国民收入的不断提高,加上我国当前居民消费观念的转变。

国民对零售业务产品需求日益旺盛。

国内银行大力发展零售业务已经成为必然。

同时也为银行带来极大的商机。

但我国银行零售业务相对于国外银行还存在着较大的差距,存在着很多问题亟需解决。

本文通过对国内银行零售业务的发展现状的分析和总结,结合前人学者提出的方法,借鉴国外银行的发展经验。

从而归纳出国内银行零售业务的发展现状以及提出具体的发展方法和操作策略。

关键词:我国商业银行;零售业务;金融产品一、我国商业银行发展零售业务的客观必然性各家银行均已看到,在利润来源中,零售业务占据着越来越重要的位置。

已发展成为商业银行四大业务(公司业务、零售业务、资本市场业务、全球投资业务)体系之一,其业务领域相当广泛。

零售业务拥有庞大的客户群,联系几乎所有的金融活动,是个人信用活动的枢纽,而且其重要性有不断上升的趋势。

(一)我国发展零售业务一方面适应了国家宏观政策的需要近年来,我国经济持续处于高增长、低通胀,市场繁荣、物价稳定的健康良好状态。

进入2007年以来,我国经济增长以投资拉动型方式为主,其消极作用显现,并且经济进入了经济高增长与需要抵抗高通胀压力的双重形势。

因此,根据国家宏观经济政策的变化,我国商业银行应该及时调整业务发展战略。

(二)当前存在着很多对发展零售业务有力的因素1、市场潜力巨大。

2、传统网点优势。

我国商业银行在营业覆盖范围和营业网点数量上具有绝对优势,便于开展零售银行业务。

3、零售银行业务正越来越受到商业银行的重视。

近年来,我国许多商业银行都已在努力开拓零售银行业务,对于零售银行业务的重要性及发展前景也受到重视。

4、国家经济快速发展,居民收入水平极大提高,特别是随着企业改制步伐的加快和改革力度的加大,财富不断向个人转移,而且有向少数人集中的趋势。

这部分人对投资、理财和各类零售金融产品的需求越来越迫切,市场需求很大。

浅析当前我国商业银行零售业务发展的现状

浅析当前我国商业银行零售业务发展的现状

浅析当前我国商业银行零售业务发展的现状作者:张绍琳来源:《商情》2017年第28期【摘要】零售商业银行业务一直是发达国家银行的核心业并占据了相当大程度的利润贡献率;我国商业银行的零售银行业务起步比较晚,目前主要在以招商和民生为主的股份制商业银行取得了较大程度的发展,国有商业银行在零售业务的商业定位以及营销模式上仍存在着较大的差距。

本文首先厘清商业银行零售业务的概念,在此基础上分析了商业银行零售业务具有客户群体庞大、流程化程度偏低以及产品服务单一且同质化的特点,其在经营理念需要转变,零售业务需要加强人力资源的进一步投入,然后提出针对性的意见和建议。

【关键词】商业银行;零售业务;金融产品异质化当前我国商业银行的市场化程度不断提高,其零售业务也取得突飞猛进的发展,而发达国家的零售业务更是占据其利润的相当大程度的份额,据相关资料显示,花旗银行的零售业务占其利润贡献率的四成左右。

所谓商业银行的零售业务直接为消费者具体包括个人以及家庭和中小企业提供存贷和相关理财产品的各种类金融服务业务,其服务种类涵盖信用卡、私人银行、消费信贷以及传统零售等涉及到商业银行的负债、资产和中间业务,随着当前互联网金融的进一步发展,网上银行和电话银行等交易对商业零售业务做了进一步的渠道补充。

目前主要在以招商和民生为主的股份制商业银行取得了较大程度的发展,国有商业银行在零售业务的商业定位以及营销模式上仍存在着较大的差距。

本文首先厘清商业银行零售业务的概念,在此基础上分析了商业银行零售业务具有客户群体庞大、流程化程度偏低以及产品服务单一且同质化的特点,其在经营理念需要转变,零售业务需要加强人力资源的进一步投入。

一、我国商业银行零售业务的发展现状其一,零售业务客户群体庞大。

基于我国庞大的人口基数,商业银行拥有着数量相当可观的零售服务客户群体,但目前较为单一化的零售服务业务的模式无法满足庞大群体的分层次需求,目前尚不能将客户需求层次进一步的细分,继而无法根据分层划分来发挥规模效应来降低成本。

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策近年来,随着我国商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国商业银行零售业务的发展,已经成为我国金融界的现实课题。

本文试从我国商业银行零售业务的现状进行分析,找出解决对策。

一、我国商业银行零售业务的现状银行零售业务也是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。

与西方商业银行相比,我国商业银行在零售业务方面起步晚、发展慢,存在较大的差距。

国内商业银行的一贯思维是重批发轻零售,从而国内银行业近乎雷同的资产负债模式,即资产以企业贷款为主、负债却以居民储存为主。

我国商业银行的资产主要运用于工商企业、农业与基础设施的生产性贷款,对居民的个人贷款占商业银行的全部贷款的比例一直很低。

近年来,为适应市场需求,商业银行逐步对信贷投向进行了调整。

房地产贷款的重心明显向个人住房贷款倾斜,个人住房贷款增速也十分明显;即便如此,个人住房贷款占房地产贷款的比重也只有35%,占各项贷款余额比重仅为2%;另外,汽车消费贷款在我国刚刚起步,而美国70%,德国60%,日本50%汽车消售都是通过分期负债方式进行的。

零售业务不平衡的发展状况,造成了国内商业银行资产负债普遍存在着严重的结构性风险,一方面,是高达六万亿的储蓄存款形成的硬债务;另一方面,是巨额的国有企业贷款形成的软债务,在软、硬两方面的压力下,我国商业银行始终运行在高风险状况中。

我国零售金融运行体系的基础构建较差,比如提供零售金融产品的国有银行尚未真正实现商业化,金融产品的市场定价制度还未形成,个人信用制度还需完善,相关的咨询、担保、评价等中介服务机构不足等等;长期以来,商业银行忽视零售业务的拓展,缺少懂得零售业务操作、管理、设计、开发等方面的高素质人才,缺乏零售业务产品创新机制,习惯地将批发业务的运作程序及服务方式用于零售业务的操作,不适应居民个人对金融服务需求的特点。

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势商业银行零售业务现状及发展趋势一、引言简要介绍商业银行零售业务的背景和重要性,并概述本文将要讨论的主要内容。

二、商业银行零售业务概况⑴零售业务的定义和范围详细解释零售业务的概念,并零售业务的主要类型和范围。

⑵零售业务的市场规模和发展趋势分析当前商业银行零售业务的市场规模,包括业务规模、市场份额等,并探讨零售业务的发展趋势。

⑶零售业务的竞争环境分析商业银行零售业务所面临的竞争环境,包括竞争对手、市场格局等。

三、商业银行零售业务的产品及创新手段⑴传统零售产品介绍商业银行常见的传统零售产品,如储蓄账户、贷款产品等。

⑵新型零售产品介绍商业银行近年来推出的新型零售产品,包括方式银行、网络银行等。

⑶科技创新手段介绍商业银行在零售业务中运用的科技创新手段,如、大数据等。

四、商业银行零售业务发展的挑战与机遇⑴挑战分析商业银行零售业务所面临的挑战,如利率市场化、监管政策等。

⑵机遇分析商业银行零售业务的发展机遇,如金融科技的兴起、消费需求升级等。

五、商业银行零售业务的发展策略⑴不断优化产品和服务讨论商业银行需要通过不断优化产品和服务来提升竞争力。

⑵创新营销手段探讨商业银行需要采用创新的营销手段来拓展零售客户群体。

⑶加强科技投入讨论商业银行需要加大科技投入,提升数字化能力。

六、结论总结商业银行零售业务的现状和发展趋势,并展望未来的发展前景。

附件:本文档涉及的相关数据、图表等详细信息,请参见附件。

法律名词及注释:⒈利率市场化:指将银行存贷款利率确定权交由市场,由市场供求关系决定利率水平。

⒉监管政策:指部门对商业银行零售业务进行监管的各项政策法规。

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势

商业银行零售业务现状及发展趋势随着金融科技的快速发展和互联网时代的到来,商业银行的零售业务正面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将从现状和发展趋势两个维度,对商业银行零售业务进行分析和探讨。

一、现状分析商业银行零售业务是指面向个人客户的金融服务业务,包括存款、贷款、信用卡、理财、支付结算等多个方面。

目前,商业银行的零售业务在整个银行业务中占据着重要地位,并且呈现出以下几个特点:1. 业务规模持续扩大:随着国民经济的发展和居民收入的增加,人们对金融服务的需求不断增长。

因此,商业银行的零售业务规模逐年扩大,成为银行盈利的主要来源之一。

2. 产品创新不断推进:为了满足客户多样化的需求,商业银行在零售业务上进行了很多创新尝试。

比如推出了手机银行、网上银行、第三方支付等新型服务,方便了客户的日常金融交易。

3. 竞争激烈:随着银行业务逐渐市场化竞争,商业银行之间的竞争也日益激烈。

各家银行纷纷加大对零售业务的投入,通过降低费率、增加优惠活动等方式吸引客户。

二、发展趋势展望1. 金融科技与电子商务的结合:随着互联网金融的兴起,商业银行零售业务将更加紧密地与互联网、移动互联网、大数据等技术相结合。

未来,电子商务平台、在线支付和金融科技公司的崛起将对传统商业银行带来冲击和改变。

2. 个性化定制服务:随着客户需求的多元化和个性化,商业银行将更加注重提供个性化的金融服务。

通过大数据分析和智能化技术,银行可以更好地了解客户需求,提供更加精细化、差异化的金融产品和服务。

3. 多元化渠道发展:随着手机智能化和互联网的普及,传统的实体网点将逐渐减少,取而代之的是移动银行、互联网银行等新的服务渠道。

商业银行将加大对多元化渠道的发展和运营,提升客户的服务体验。

4. 风险控制能力提升:商业银行在发展零售业务的同时也要面临风险的挑战,比如信用卡风险、贷款风险等。

因此,商业银行需要进一步提升风险管理能力,建立科学有效的风险防控体系。

5. 跨界合作与融合发展:随着金融市场竞争的加剧,商业银行将加强与其他机构的合作,开展跨界业务。

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商业银行零售业务的现状分析The latest revision on November 22, 2020我国商业银行零售业务的现状分析金满涛(新疆财经学院金融系新疆乌鲁木齐830012)【摘要】一直以来,银行在传统的经营模式下,由于业务结构和收入结构单一,经营高度同质化。

面对这种形势,我国商业银行纷纷做出了不同程度的业务结构调整,零售业务已经成为我国商业银行的发展重点。

【关键词】商业银行;零售业务;同质化现代商业银行的业务按其服务对象分为批发业务和零售业务。

批发业务主要是指商业银行为企事业单位、社会团体和其他组织提供的金融服务,包括存贷款、转账汇兑等资产、负债和中间业务。

其特点是规模大,业务集中。

零售银行业务是商业银行以普通居民和私人业主为服务对象,针对个人不同的金融需求,利用自身的信用和信誉优势提供相应的金融产品和服务。

零售业务的服务范围包括资产业务、负债业务、投资管理、保险和其他金融服务,具体项目如图表l所示表1:零售银行业务品种分类国外商业银行的零售业务范围较广,而我国的商业银行法规定,商业银行在境内不得从事信托业务和股票业务。

在证券、保险、信托和商业银行实行分业经营、分业管理的前提下,我国商业银行现有的零售业务主要有:居民储蓄、代收代付、转账汇兑、信用卡服务、个人消费贷款、代理发行兑付承销政府债券、代客投资理财、信息咨询、代客买卖外汇、提供保管箱业务等。

一.我国商业银行零售业务的发展现状分析(一)零售负债业务现状:以储蓄业务为主长期以来,零售业务作为我国银行重要的利润增长点的地位正日益显现,但大多数的银行,仍旧把零售业务中吸收存款的任务放在了首要的地位,从表2可知,个人储蓄业务是我国商业银行零售负债业务中发展最完善,比重最大的零售业务品种。

目前,存款等负债业务表2行了不少革新,但是商业银行推出的业务创新和工具创新在个人存款领域最为丰富。

不论是产品开发还是服务水平的提高都围绕着增加存款这一中心,出现了定活两便储蓄、大额可转让存单、信用卡储蓄、通知存作者简介;金满涛(1982-)男,汉,乌鲁木齐人,新疆财经学院金融系2005级研究生,款、通存通兑、代收代付、协定存款等许多新的产品和服务项日。

在零售业务的考核标准中,存款指标的完成情况几乎成为业绩考核的唯一标准。

但是,我国商业银行储蓄业务也存在着问题,主要体现在:(1)片面追求存款数量的现象在商业银行中仍然存在。

我国商业银行一直信奉“存款立行”,至今仍有不少商业银行还在或明或暗地将储蓄指标分配给员工。

(2)以稳定存款为目的采取个人中间业务低收费方式。

我国商业银行的中间业务是服务于存款业务的,对零售中间业务低收费甚至不收费是银行稳定储蓄存款,扩大存款来源,优化存款结构的重要手段。

中间业务的低收费实际上增加了储蓄存款的实际回报率,其真实服务成本和实际收取的服务费之间的差额是银行提供给储蓄存款的一种隐性利息收入。

(3)零售存款定价不科学,缺乏市场性。

我国零售存款由政府统一定价,难以充分了解全国各地的市场供求状况,缺乏一定的灵活性和市场性,难以及时反映各地市场资金供求状况,难以真实体现商业银行吸储的成本。

(4)同国外商业银行相比,我国银行的储蓄存款品种较少,产品同质程度高,给客户的选择余地少,还不能满足客户多样化的需求。

(二)零售资产业务现状在国家扩大内需方针的指导下,人民银行相继出台了一系列旨在刺激消费的货币信贷政策,金融机构也推出了住房、汽车消费、教育助学、大件耐用消费品等消费贷款品种。

但从实践情况看,除沿海城市和经济发达地区发展较快外,消费信贷业务在国内大部分地区发展仍较缓慢。

据统计,2005年末我国个人消费贷款余额为万亿元,同比增长 %,增速比上年低16个百分点,比年初增加1996亿元,同比少增2331亿元。

详细统计显示,个人住房贷款比年初增加2444亿元,同比少增1629亿元;汽车贷款比年初减少500亿元,同比减少248亿元。

虽然消费信贷业务品种的多样化满足了消费者的多层次消费需求,带动了住房、汽车、耐用消费品、旅游、教育等消费领域的发展,也为充分运用信贷杠杆,调整和优化产业结构发挥了重要作用。

但是目前我国的个人消费信贷不论是资金来源、数量规模还是品种质量都远远不能满足需要。

从住房信贷的品种上看,中国基本上只有浮动利率与等额还款方式,而且出贷额度比较低,一般不超过70%,并且只能采取抵押、质押或者担保贷款的方式,尚未建立个人信用贷款体制。

(三)零售中间业务现状1.商业银行零售中间业务所占比重较低。

我国的商业银行的中间业务,与发达国家相比还存在较大差距,中间业务收入占银行总收入的5%-17%,但是随着居民个人财富的增加,个人金融消费激增,人们对金融工具的要求越来越高。

可以说,中国商业银行零售中间业务极具开发潜力。

2.商业银行零售中间业务以代理业务为主。

由于竞争的加剧,各家商业银行逐渐把产品创新的重点放在风险小、成本低、收益高的中间业务和表外业务上,相继开展了租赁、咨询、个人支票、保管箱业务。

但具体考察这些产品,却不难发现,具有各行自身特色的产品开发较少,许多产品开发相互模仿,产品内容和类别难以形成竞争优势。

在已经开展的零售业务品种中,以代理类中间业务为主要内容。

以工商银行为例,中国工商银行以城镇居民为服务对象,个人在银行中的定、活储蓄为基本账户,通过运用电子计算机、银行卡、自动柜员机等先进工具和手段,突破传统储蓄业务存取款的单一形式,满足居民多种金融服务需求,经过几年的发展,工商银行个人中间业务已初具规模,形成了以代发工资业务为龙头,以个人理财业务为品牌,由8大类150多种业务组成的中间业务体系。

目前零售业务已经扩展到个人理财、消费信贷、牡丹卡、自助银行、电话银行等业务。

截至2005年末,工商银行代理保险业务量达到853亿元。

其中,代理销售保险业务量为324亿元,市场份额达到32%;代收保险费、代付保险金业务量为529亿元。

先后获得中国人寿等8家保险公司保险资产托管资格,市场份额达到60%以上。

总体来说,目前我国商业银行普遍推出的服务品种并不能完全满足市民的理财需求。

我国的银行所能提供的个人理财服务,无论是规模、档次、内容还是水平,都只能说是处于初级阶段的个人理财,或者说是具有中国特色的个人理财。

3.受政策限制,商业银行个人理财业务以咨询服务为主对于我国商业银行来说,由于近年来资本市场发展迅速,直接融资比例明显加快,而传统储蓄业务和公司业务出现了明显的萎缩。

各家银行十分迫切地要在个人金融市场,特别是个人理财中开拓新的利润空间。

但是由于目前银行分业政策的限制,银行是不能代替客户来理财的,一般只能提供咨询服务,随着零售银行业务的发展,银行开始设置客户经理,为有大额资金的客户提供专门的服务,给予转账、贷款等便利,逐步将发展为代客理财。

由于对个人为对象的金融业务重要性及其发展规律有了充分的认识,1997年初,中信实业银行广州分行率先在国内银行界成立了私人银行部,客户只要在其私人银行部保持最低10万元人民币的存款,就可以享受到该行提供的理财服务。

此后,工商银行、中国银行、建设银行等都利用各自的优势纷纷在个人理财业务上一试身手,陆续在经济较发达的华东及华南地区推出了个人理财业务。

(四)信用卡业务现状:发展迅速,但以借记卡为主中国的银行卡业务发展历史较短,它始于20世纪70年代末,是从代理国外信用卡开始的。

1978年,中国银行广州分行首先同香港东亚银行签订协议,开始代理国外信用卡业务,继中国银行之后,工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信实业银行、上海浦东发展银行、招商银行、福建兴业银行、深圳发展银行、广东发展银行、光大银行、华夏银行和邮政储汇局等相继发行了各自的银行卡,特别是近几年来,中国的银行卡业务近发展较快。

截至2006年10月末,工行信用卡发卡量在国内同业率先突破1000万张大关。

在银行卡快速发展的背后也存在着卡种单一的问题。

随着我国银行卡的种类和功能不断完善,银行卡的服务内容已远远突破存取现、转账、消费、代收代付等传统业务范围,但是从银行卡产品本身来看,各行的差别并不大,基本都分为存取款、商户消费、转账、查询、代发工资、代理收费、电话银行等七大块。

银行卡中“先存后取”的借记卡发展迅猛,以卡吸取存款是各家商业银行发展的现实需要,也是中国居民现阶段收入水平和消费水平的综合反映。

90年代中期以来,借记卡以20%的年增长率发展,远远超过了信用卡,而贷记卡的发卡数量却很低。

另外,各商业银行的银行卡业务发展参差不齐,联网成功率低。

银行卡是目前个人金融领域竞争最激烈的品种。

四大国有银行发卡主要以网点为主,目前四大国有商业银行中,发卡效益较好的是中行,外卡的收益比较理想。

中小银行发卡较好的是招商银行,它的卡均存款全国第一。

四大行各自的发卡量虽然大,但是彼此之间互不关联,联网的成功率较低(60-7 0%)。

银行卡各自为政的现状不利于业务的发展已是共识。

自“金卡工程”实施以来,实现银行卡全国联网通用,一直是管理层的目标。

但是“金卡工程”收效甚微,人们持卡消费仍多有不便。

但由于银行卡全国联网通用在促进各金融单位资源高效利用的同时,也是一种资源和利益的重新分配,而实际上,利益矛盾的存在和激烈的市场竞争使各商业银行缺少交流,造成资源浪费。

二.抓住时机,大力发展零售业务针对以上分析,可以看出我国银行零售业务已有很大的发展。

零售业务的发展,不仅是由我国商业银行业务同质化现象造成的,同时也是由零售业务自身特点决定的:1.零售业务的收入利润率较高。

个人客户已经成为发达国家银行业最重要的利润来源,根据(图表2)IBM商业价值研究院对全球若干领先公司的数据,说明个人银行业务在产品利润方面的巨大优势。

花旗银行的零售业务不仅遍及国内,而且推广到国外25个国家,并已着手建立一个覆盖全球的国际性零售业务网络。

香港的汇丰、渣打、万国通宝等银行先后推出了个人理财、自助银行、家居银行、电子钱包等服务,各种新的金融服务方式不断涌现,使零售业务成为各行竞争的新热点。

数据:IBM 商业价值研究员.注释:1)利润率的计算使用的是税前净收入与总收入的比例。

2)信息为2005年第一季度数字3)样本来自若干全球领先公司4)财富管理数据为私人银行领先公司的税前净收入。

2.零售业务的资本回报率高。

在波士顿顾问公司(BCG)调查的75%的机构中,其零售业务的股本回报率(ROE)一直高于银行ROE的整体水平,零售业务已经成为利润增长的强大推动因素。

3.零售业务的利润具有较强的稳定性。

零售业务具有客户数量多、风险低、业务分散的特点。

实际上,国际各主要商业银行个人金融业务均保持较稳定的增长率。

以美国银行业为例,2001-2003年其商业银行面向工商业贷款的增长率连续两年负增长,但在个人信用卡业务、住房贷款等消费者业务上增长强劲。

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