商业地产全程策划案纲要修订版

商业地产全程策划案纲

要

集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

商业地产全程策划案纲要

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第一阶段：市场调研阶段

- **商业项目市场调研报告

一、市经济环境的分析和生活结构研究

◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等

◆ GDP发展状况及产业结构情况

◆消费品零售总额

◆商业增加值

◆城乡居民的人均可支配收入

◆城乡居民储蓄存款余额

二、区域结构调查与城市发展规划调查

◆公共设施状况

◆交通体系状况

◆道路状况、通行量

◆区域性质与功能特点

◆各项城区的机能

◆城市规划

三、商业发展规划及政策研究

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商铺发展现状及布局情况

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商铺发展规划

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城市商业网点规划政策

四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析

◆地区商铺分布及经营业态详图

◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析

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地区间的销售动向

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大型主力店的动向

五、典型性调查与研究

六、地区未来商业地产的供应量分析

七、消费者消费行为调查与研究

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地理细分调查分析

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购买人群细分调查

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年龄细分调查分析

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经济状况细分调查分析

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消费者交通和出行方式

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购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究

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道路类别及交通状况

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项目地块自然与社会条件分析u

顾客是否容易达到商业区

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周边环境和公建设施

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项目周围经济条件分析

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项目SWOT分析

九、商圈的确定和研究

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商圈的范围的确定

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商圈的构成及顾客来源第二阶段：项目定位阶段- **项目定位报告

一、项目的市场定位

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形象定位

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规模定位

二、目标客户定位

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购买商铺的目标群分析

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租赁使用商铺的目标群分析

三、商铺的目标消费群定位及分析

四、商铺的经营项目定位及功能定位u

经营项目定位

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功能定位

五、商铺特色定位

六、竞争定位

第三阶段：项目规划、设计方案阶段

一、整体规划设计方案

二、建筑风格与立面效果设计方案

三、商铺结构与内部分割方案

四、景观设计方案

五、交通组织设计方案

第四阶段：项目营销策划阶段- 项目价格计划

- 项目市场推广方案

一、营销整体规划方案建议书u

营销方式建议

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营销渠道建议

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营销策略建议

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营销计划安排建议

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促销策略建议

二、价格策略执行计划建议书u

整体均价建议

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分期均价建议

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层差和朝向差分析

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价目表建议

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价格特别调整方式建议

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付款方式建议

三、管理模式建议书

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招商管理模式建议

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物业管理模式建议

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客户管理模式建议

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销售管理模式建议

四、项目形象包装设计方案建议书u

VI设计建议

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楼书设计建议

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展板设计建议

五、广告宣传策划建议书

以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u

户外广告策略建议

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报刊广告策略建议

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新闻炒作策略建议

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网上广告和炒作策略建议

六、销售活动策划建议书

以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u

开工仪式建议

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开盘仪式建议

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封顶仪式建议

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竣式仪式建议

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入伙仪式建议

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新闻发布会建议

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展销会建议

第五阶段：销售实施阶段