论文：浅谈质量控制原则及措施

浅谈监理质量控制原则及措施

工程建设监理的任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标（简称“三控”）。“三控”中质量控制是所有控制的核心。质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。

质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。

一、质量控制的原则

1、质量第一

建设工程质量不仅关系对工程适用性及建设项目投资效果而且关系到人民群众生命财产的安全，坚持“百年大计、质量第一”，在工程建设中应自始至终把“质量第一”作为工程控制的基本原则。

2、以人为核心

人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。应当树立质量第一的观念、预控为主的观念和为社会、为用户服务的观念。其次，是加强人的素质培养。工程建设中各部门、各单位、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量，所以在工程

质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量，

3、以预控为主

工程质量预控是控制工程质量达到质量目标的主要措施，预控可以把可能造成或正在造成不合格产品的因素及早发现，并事前整改避免不良后果的发生，确保工程质量。

工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，已造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

4、质量标准

质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。

二、施工过程质量控制措施

1、把好作业活动准备状态关

①、设置质量控制点

事先分析可能造成质量问题的原因，在针对原因制定对策和措施进行预控，确保重点控制对象、关键部位或薄弱环节的作业过程质量。如：预应力张拉、清水砼浇筑、高大模板等。

②、作业技术交底（特别对专项技术方案）、学习、培训

监督施工单位作业技术交底（特别对专项技术方案）和加强监理

自身交底、学习、培训，通过交底、学习、培训让大家明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。做到人人明白、个个清楚。交底可采用会议交底、现场实地交底相结合进行。

监理人员应该具有高度的责任感和扎实的技术业务水平。1.03事故的发生，不同程度地反映出我们项目监理人员责任心不强，技术业务水平低的现状，加强教育、培训学习势在必行。使安全、质量在项目全体人员思想认识上警钟长鸣。

③、进场材料构配件质量控制，把好进场材料关

这里指的材料、设备指两种：一种是用于工程实体的，另一种是施工措施中用到的。不管是用于何种形式都必须确保其质量。往往我们对用于工程实体的材料、设备的质量把关较严，而对施工措施中用到的材料、设备其质量有所忽视。通过1-03事故我们应该改变我们以往的有些观念和做法，对可能造成质量、安全事故的不管用于何种形式的材料、设备都应该严格把关，对不合格的材料、设备坚决不允许使用，坚决清退出场。

④、环境状态的控制

应对施工作业环境、施工作业管理环境、现场自然环境进行动态控制。对存在影响工程质量的环境存在，立即责令整改或停止作业。

⑤、工地测量仪器的检查

在作业过程中监理工程师做到经常检查了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况、使其处于良好的状态之中。

⑥、特种作业人员上岗资格的控制

对专职管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证严格对照原件逐一进行审查（必要时上网核查），对不符合上岗资格或证件有问题的，拒绝其进场。在施工过程中不定期进行抽查，发现一个，清除一个。

⑦、方案审批，技术先行，按相关程序要求进行审批

施工方案是用于指导施工，确保技术、安全、质量、进度等各方面的技术性文件，它必须具有针对性、可行性、及符合性。因此我们进行方案审批时，就应该从其可行性、符合性、针对性等几个方面进行审批。把好技术先行关，真正做到技术支撑坚强有力。

符合性：从方案的编制依据、编审程序到具体的措施、方法是否与现行法律、法规、规范、标准及强制性条文相一致。这就要求我们要不断学习，及时掌握最新的标准、规范。比如新出台的《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》、《关于进一步加强深基坑工程建设管理的通知》昆建通〔2010〕20号等文件。

可行性：审查方案是否抄袭套用，实施过程是否能指导施工，是否能真正做得到等，这些都是我们应该认真审查的方面。通过1-03事故我才真正体会到方案可行性方面的重要性，引桥施工方案中提到每联箱梁均进行预压，方案审查时觉得施工单位超规范、标准组织施工无可厚非应该支持。当时就未考虑到其真正可行吗？几千吨的实验重量往上搬，再往下搬，耗用大量的人力物力及大量时间（每联预压需10天左右时间）。

针对性：方案的编制最主要的就是是否有针对性，针对性强

不强。要根据施工现场实际、工程实际进行有针对性的方案编制，这样才能指导施工。监理审查方案重点就是其针对性，是否存在抄袭套用。

2、严把作业活动运行过程关：

①严格监控施工单位三检制

监督施工单位严格落实三检制（自检、交接检、专检），并应形成书面记录上报监理单位，施工单位未进行三检制（自检、交接检、专检），监理工程师一律拒绝进行检查验收。从而保证验收程序，确保齐抓共管工程质量。

②技术复核工作监控

凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。如：挖孔桩定位、箱梁定位、轴线、标高、预留孔洞、砼配合比等。

③坚持见证取样送检

严格按规范对原材料、钢筋接头、砼试件等进行见证取样送检，对代表取样部位的原材料、试件不合格，严禁使用和进入下道工序。

④、重点检查专项方案执行力度

批准的专项方案，在分部分项工程开始实施前须检查施工单位的交底记录。要求施工单位针对专项方案由项目技术负责人进行检查落实。对未按方案执行的坚决不准继续施工。且建立定期专项方案落实检查制度。对项目技术负责人检查不力，则要求项目经理直接参加。