供热公司年终工作总结三篇

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供热工作总结7篇

供热工作总结7篇

供热工作总结7篇从工作总结中是可以看出我们平时的工作态度和能力的,你的总结准备好了吗,我们在写工作总结的时候一定要按照自己的工作情况来进行,作者今天就为您带来了供热工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

供热工作总结篇1一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。

充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。

为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将#年度供热工作情况总结如下:一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。

为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。

本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。

为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。

与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。

在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。

通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

供热公司年度安全总结(3篇)

供热公司年度安全总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,是我国供热行业持续发展的关键时期,也是我们公司全面提升安全管理水平、保障供热安全的重要一年。

在过去的一年里,公司全体员工紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,全面加强安全管理,确保了供热安全稳定运行。

现将2023年度安全工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产责任制落实到位公司认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,明确各级人员的安全责任,确保安全生产责任到人。

2. 安全教育培训深入开展公司积极开展安全生产教育培训,组织员工参加各类安全知识竞赛、安全技能培训等活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备必要的安全素质。

3. 安全隐患排查治理公司加强安全隐患排查治理,建立健全安全隐患排查治理制度,定期对供热设施进行巡检,及时发现并消除安全隐患,确保供热设施安全稳定运行。

4. 应急预案完善与演练公司不断完善应急预案,定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

针对可能出现的突发事件,制定了详细的应急预案,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。

5. 安全生产投入加大公司加大安全生产投入,购置了必要的安全生产设备,提高安全生产保障能力。

同时,对老旧设备进行升级改造,确保设备安全可靠。

三、存在的问题及改进措施1. 安全意识有待提高虽然公司已开展了一系列安全教育培训,但部分员工的安全意识仍需进一步提高。

下一步,我们将继续加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

2. 部分设备老化,存在安全隐患部分供热设备使用年限较长,存在一定的安全隐患。

针对这一问题,我们将加大设备更新改造力度,提高设备的安全性能。

3. 应急预案需进一步完善虽然公司已制定了一系列应急预案,但在实际操作中,仍需进一步优化和完善。

下一步,我们将根据实际情况,对应急预案进行修订,提高应急预案的实用性。

四、展望未来2024年,我们将继续坚持以人为本,安全发展,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,全面加强安全管理,确保供热安全稳定运行。

2024年供热公司年终工作总结(2篇)

2024年供热公司年终工作总结(2篇)

2024年供热公司年终工作总结一、回顾2024年工作成绩2024年是我们供热公司发展的关键一年,为了更好地适应市场变化,我们以“优质服务、高效运营”为导向,积极推动公司的发展。

在全体员工的共同努力下,我们取得了以下主要成绩:1. 完成年度供热目标在2024年,我们共为各客户提供了充足的供热服务,确保了严寒冬季的居民生活保暖。

同时,我们积极开展技术改造和设备维护,确保供热设施的正常运行,有效防止了供热事故的发生。

2. 提高服务质量为了提升客户的满意度,我们加强了服务质量管理,提供了全天候的紧急维修服务,有效减少了维修时间,提高了维修效率。

同时,我们加强了对维修人员的培训,提高了维修技术水平,为客户提供更专业、更高效的维修服务。

3. 强化安全管理供热公司的安全工作一直是我们关注的重点。

在2024年,我们加大了安全投入,定期组织安全培训,加强了对供热设施的检查和维护,确保供热过程中的安全运行。

同时,我们加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和应急能力。

4. 推动节能减排作为供热企业,我们积极响应国家的能源节约和减排政策,推动供热过程中的节能减排工作。

我们加强了设备能效管理,提高了能源利用效率,减少了二氧化碳排放。

同时,我们积极开展节能宣传活动,提高了居民的节能意识,积极推动了节能减排工作的开展。

二、存在的问题与改进措施在2024年的工作中,我们也存在一些问题,需要进一步加以改进:1. 服务流程仍有待优化虽然我们加强了服务质量管理,但在服务流程方面仍有一定的欠缺。

针对这一问题,我们将进一步分析客户需求,优化服务流程,提高服务效率和质量。

2. 宣传力度不足节能减排工作是我们的重点之一,但宣传力度还不够,居民的节能意识仍有待提高。

我们将加强对居民的宣传工作,组织更多的节能讲座和宣传活动,提高居民的节能意识,促进节能减排工作的深入开展。

3. 安全风险问题还需进一步控制尽管我们加强了安全管理工作,但在供热过程中仍存在一定的安全风险问题。

热力公司个人年终工作总结7篇

热力公司个人年终工作总结7篇

热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中,我作为热力公司的一名员工,始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,全身心投入到工作中。

在领导的关心指导下,我在工作中不断学习进步,并且取得了一定的成绩。

现在,我将对自己一年的工作进行总结,以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。

一、工作态度与思想在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,勤奋工作,尽心尽力地做好本职工作。

我深知热力工作的重要性和责任性,因此,在工作中我总是严格要求自己,认真对待每一个工作任务。

同时,我也始终坚持以公司利益为中心,积极为公司的发展贡献自己的力量。

二、工作能力与成绩1. 强化学习,提高自身素质。

热力工作是一项技术性较强的工作,需要不断学习和更新知识。

在过去的一年中,我始终注重学习,参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。

同时,我也积极向领导和同事请教,虚心学习他们的经验和技能,以不断提高自己的工作能力。

2. 勤奋工作,完成工作任务。

在过去的一年中,我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,认真对待每一个工作任务。

无论是日常的维护保养还是应急抢修,我都能够及时到达现场,全力以赴地解决问题。

在领导和同事的帮助下,我完成了各项工作任务,得到了领导和客户的认可和赞扬。

3. 创新思路,提高工作效率。

在过去的一年中,我注重创新思路和方法,积极探索更加高效的工作方式。

通过不断尝试和优化,我提出了一些新的工作方案和方法,不仅提高了工作效率,还为公司节省了一定的成本和资源。

三、存在不足与改进虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。

首先,我在工作中有时会过于依赖经验,缺乏创新思维和意识。

为了解决这个问题,我将继续加强学习,尤其是学习新知识、新技能方面,增强自己的创新意识和能力。

其次,我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。

为了改善这个问题,我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高,以更好地与他人沟通和协作。

2023年供暖企业总结范文(精选7篇)

2023年供暖企业总结范文(精选7篇)

2023年供暖企业总结范文(精选7篇)2023年供暖企业总结范文(精选7篇)1一、紧紧围绕中心工作,快速推进供热工程我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求,紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务目标,加强供热工程建设和工程管理,快速推进供热工程顺利进行,重点完成以下任务:2、根据供热发展要求,铺设富强大街南段(汽车站北门—南环路)DN600管道210米,投资概算65万元。

3、根据《住房和城乡__x关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求,重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作,对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造,现正在推进既有建筑节能改造,改造面积12万平方米,投资概算240万元。

今年以来,我们面对新形势、新要求,使我们清醒地意识到:要抓好供热建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,就必须加大工程管理力度,制订严格的管理措施,改变职责不明,责任不清等局面。

分工明确,责任到人,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。

在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚守工地,与施工人员拧成一股绳,同甘苦、共命运。

在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成了各项工程建设任务。

二、强化安全管理,促进安全生产继续增强责任意识,把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节,进一步完善安全长效监管机制,形成群防群治的“大安全”氛围,建立快速高效的应急反应和安全防控体系;坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来,持之以恒开展安全宣传教育,加大安全技改投入,健全安全工作机制;确保安全形势持续稳定,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。

供热年度安全工作总结(3篇)

供热年度安全工作总结(3篇)

第1篇一、前言2023年度,我公司在上级部门的正确领导下,深入贯彻落实国家关于安全生产的方针政策,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,全面推进供热安全工作。

现将本年度安全工作总结如下:二、工作回顾1. 强化组织领导,落实安全责任公司高度重视安全工作,成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的安全生产领导小组,明确了各级安全生产责任,形成了“人人有责、人人负责”的安全责任体系。

2. 开展安全教育培训,提高安全意识本年度,公司共组织开展了5次安全教育培训,涉及安全生产法律法规、消防安全、设备操作规程等内容,培训人次达200余人次,有效提高了员工的安全意识和操作技能。

3. 加强设备维护保养,消除安全隐患针对供热设备,公司制定了详细的设备维护保养计划,并严格按照计划进行实施。

同时,加大了安全隐患排查力度,对排查出的安全隐患及时进行整改,确保设备安全稳定运行。

4. 强化现场安全管理,预防事故发生公司严格执行现场安全管理制度,加强现场安全管理,对施工现场、设备操作现场等进行严格监督,确保现场安全。

同时,加强了应急管理,制定了应急预案,提高了应对突发事件的能力。

5. 加强安全检查,落实整改措施本年度,公司共开展了3次安全大检查,对检查中发现的问题,要求责任部门限期整改,确保整改到位。

同时,对整改情况进行跟踪复查,确保整改措施落实到位。

三、工作成效通过一年的努力,公司安全生产形势总体稳定,未发生重大安全事故,为公司供热工作提供了坚实的安全保障。

四、存在的问题1. 部分员工安全意识仍需提高,对安全生产的认识不够深入。

2. 部分设备老化,存在一定的安全隐患。

3. 安全检查力度仍需加强,确保隐患排查整治到位。

五、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 加大设备维护保养力度,确保设备安全稳定运行。

3. 加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 完善应急预案,提高应对突发事件的能力。

供热管理工作总结(精选3篇)

供热管理工作总结(精选3篇)

供热管理工作总结(精选3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、条据书信、规章制度、礼仪常识、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, contract agreements, personal experiences, normative letters, rules and regulations, etiquette knowledge, self introduction, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!供热管理工作总结(精选3篇)供热管理工作总结(精选3篇)总结供热管理工作篇120XX年,在以董事长为核心的公司领导小组的正确领导下,热力管理公司紧紧围绕公司年初制定了总体工作目标和部署,团结一致,有序开展了维修技术改造、工程建设、管网检查、蒸汽输送、管网运行、团队建设、部门管理等工作任务,现总结如下:严格执行安全生产,加强责任意识和安全意识。

有关热力公司年终工作总结8篇

有关热力公司年终工作总结8篇

有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年,热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下,发扬团结合作、无私奉献的精神,从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发,以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点,狠抓了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。

一、以治理点源污染和提高供热质量为目标,全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证,提高了环境管理水平,降低了能耗、物耗,使热电主要指标均达到设计值。

今年又投资200多万元,对2号炉进行了消烟除尘改造,减轻了污染。

同时,加强了热网监控,随时掌握热网运行状态,发现问题及时处理,确保了供热质量。

2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上,又完成了1号炉的消烟除尘改造。

同时,加强了燃煤的进、销、存管理,提高了燃烧效率,降低了燃煤消耗。

此外,针对煤价上涨的实际情况,积极向市政府申请调整热价。

3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行,热力公司专门成立了中水回用工程领导班子,并配备了相应的技术人员。

同时,还制定了相应的管理措施和应急预案。

在污水处理厂中水回用系统出现故障时,能及时有效地进行维修和保养,保证了中水回用系统的正常运行。

(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量,今年对一些老旧管网进行了改造。

在改造过程中,严格按标准进行施工,保证了工程质量。

同时,还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。

2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要,今年还新建了一些供热管网。

在铺设过程中,严格按设计要求进行施工,保证了工程质量。

同时,还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。

二、以加强调度和经营管理为重点,全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。

在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。

供热公司年度总结材料(3篇)

供热公司年度总结材料(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,我国供热行业在政策引导、市场需求和科技进步的推动下,取得了显著的成果。

本年度,我公司紧紧围绕国家能源战略,以满足人民群众温暖过冬为己任,不断提升供热质量和服务水平,现将年度工作总结如下:二、年度工作回顾(一)供热保障工作1. 供热面积及用户数量增长:本年度,我公司供热面积同比增长10%,用户数量增长8%,有效保障了更多居民的温暖过冬。

2. 供热质量提升:通过优化供热方案,加强设备维护,确保了供热系统安全稳定运行,供热质量得到显著提升。

3. 应急响应能力增强:完善应急预案,加强应急演练,提高了应对突发事件的处置能力,确保了供热安全。

(二)节能环保工作1. 推广清洁能源:积极推广使用天然气、生物质能等清洁能源,减少燃煤使用,降低污染物排放。

2. 设备升级改造:对老旧供热设备进行升级改造,提高能源利用效率,降低能耗。

3. 节能减排项目:实施多项节能减排项目,如余热回收、中水利用等,有效降低了能源消耗。

(三)服务体系建设1. 客户满意度提升:通过开展客户满意度调查,了解用户需求,不断改进服务质量,用户满意度达到90%以上。

2. 服务渠道拓展:开通线上线下服务渠道,提供便捷的报修、缴费等服务,方便用户。

3. 员工培训:加强员工培训,提高员工服务意识和专业技能,提升整体服务水平。

(四)党建工作1. 加强党的领导:严格落实党的领导,加强党组织建设,确保企业健康发展。

2. 党风廉政建设:深入推进党风廉政建设,加强廉洁自律,营造风清气正的企业环境。

3. 企业文化:弘扬企业文化,增强员工凝聚力和向心力。

三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 供热成本较高,盈利能力有限。

2. 供热管网老化,存在安全隐患。

3. 员工素质参差不齐,服务水平有待提高。

(二)改进措施1. 优化成本结构:通过技术创新、管理优化等措施,降低供热成本,提高盈利能力。

供热公司年度总结6篇

供热公司年度总结6篇

供热公司年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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供热公司年终工作总结范文5篇

供热公司年终工作总结范文5篇

供热公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着冬季的来临,供热公司的工作也进入了繁忙阶段。

为了更好地完成工作任务,我们对过去一年的工作进行了总结,并梳理了存在的问题和不足之处。

本文将详细介绍供热公司的工作内容、成果、经验教训以及未来的工作计划。

二、工作内容与成果1. 供热服务保障在过去一年中,供热公司始终坚持以客户为中心的服务理念,全力保障供热服务的质量和稳定。

通过加强设备维护和检修,及时解决各类故障,确保了供热系统的正常运行。

同时,供热公司还积极推行智能化供热,引入先进的物联网技术,实现了对供热系统的远程监控和控制,提高了供热效率和服务质量。

2. 节能环保工作在节能环保方面,供热公司采取了多项措施,降低能源消耗和排放。

一方面,通过对供热系统的优化设计,提高了能源利用效率;另一方面,积极推广清洁能源,如太阳能、地热能等,减少了传统能源的使用。

这些措施不仅有助于降低运营成本,还有利于保护环境。

3. 员工培训与素质提升供热公司高度重视员工培训工作,通过定期组织培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。

在培训过程中,供热公司注重理论与实践相结合,使员工能够更好地掌握专业技能和知识。

同时,供热公司还鼓励员工参加各类学习和培训活动,提升个人素质和能力。

三、经验教训与不足1. 经验教训在过去一年的工作中,供热公司积累了丰富的经验教训。

首先,供热公司认识到只有不断提高服务质量,才能赢得客户的信任和满意;其次,节能环保工作需要持续推进,以降低运营成本并保护环境;最后,员工培训工作对于提升整体服务水平和公司竞争力具有重要意义。

2. 不足之处尽管在过去一年中取得了显著成绩,但供热公司仍存在一些不足之处。

一方面,部分老旧设备仍需更新换新,以提高供热效率和可靠性;另一方面,在智能化供热方面仍有较大提升空间,需要进一步加强技术研发和创新投入。

此外,员工队伍结构仍需优化调整,以适应市场变化和公司发展需求。

四、未来工作计划针对存在的问题和不足之处,供热公司制定了以下未来工作计划:1. 加强设备更新换新工作力度投入,积极引进先进技术和设备优化整体设备结构提高供热效率和可靠性;同时加强与科研机构和高校的合作交流引进先进技术手段为智能化供热发展提供有力支撑。

供热公司年终工作总结范文8篇

供热公司年终工作总结范文8篇

供热公司年终工作总结范文8篇篇1一、引言本年度,我们供热公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,克服困难,积极进取,顺利完成了各项任务。

在此,对一年的工作进行认真总结,以期为未来一年的工作做出更好的规划与安排。

二、工作内容与成果1. 供热设备运行与维护本年度内,我们对所有供热设备进行了全面检测和维护,保障了冬季供热期间的稳定运行。

具体包括:完成了锅炉房设备定期检查与维护,锅炉运行效率得到有效提升;完善了热力管网检测体系,确保热量传输无阻;对老旧设备进行更新换代,提高了设备整体性能。

2. 能源管理与节能降耗针对能源利用效率不高的问题,我们采取了一系列措施进行改进。

首先,优化了能源管理系统,实现了能源消耗的实时监控与调控。

其次,推广使用节能设备和技术,减少了能源消耗。

最后,开展了节能宣传和培训活动,提高了全体员工的节能意识。

3. 服务质量提升为提高用户满意度,我们加强了服务质量。

一方面,建立了用户服务热线,快速响应并解决用户问题;另一方面,开展定期的用户满意度调查,根据用户反馈不断改进服务。

此外,我们还加强了对供热区域内温度控制的精细化调整,确保用户室内温度的稳定性。

4. 安全管理与应急响应我们始终坚持安全第一的原则,加强安全管理。

完善了安全制度和操作规程,强化了员工的安全培训。

同时,建立了应急响应机制,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。

三、工作亮点与特色1. 技术创新与应用本年度内,我们在技术创新方面取得了显著成果。

研发并应用了智能温控系统,实现了对用户室内温度的精准控制;推广使用清洁能源,减少了对环境的污染。

2. 团队建设与培训我们注重团队建设,通过定期培训和交流活动,提高了团队的整体素质。

同时,我们还引入了竞争机制,激发了员工的工作积极性。

四、问题与不足1. 设备老化问题部分设备使用年限较长,存在老化现象,需要加大更新换代的力度。

2. 能源利用效率不高尽管我们采取了一系列措施进行改进,但能源利用效率仍有提升空间。

热力公司员工工作总结7篇

热力公司员工工作总结7篇

热力公司员工工作总结7篇篇1自从我加入热力公司以来,已经过去了三年。

在这段时间里,我经历了许多挑战和学习,不仅在业务上取得了不错的成绩,也深刻认识到了自己的潜力和需要改进的地方。

以下是我这三年的工作总结,希望能够对未来的工作有所启示和帮助。

一、工作成绩与亮点1. 业务能力显著提升:通过不断学习和实践,我逐渐掌握了热力行业的专业知识和技能,能够独立完成各项任务。

在过去的三年里,我参与了多个热力项目的建设和运营,成功解决了多个技术难题,为公司创造了可观的经济效益。

2. 团队合作更加默契:在工作中,我注重与同事的沟通和协作,共同完成各项任务。

通过不断的磨合和默契配合,我们的团队逐渐形成了一支高效、团结、富有战斗力的队伍,为公司的发展贡献了积极的力量。

3. 创新能力不断增强:我始终认为,创新是推动公司发展的关键。

在工作中,我注重培养自己的创新思维和能力,积极参与公司的技术创新和研发工作。

通过不断尝试和探索,我们取得了一些具有创新性的成果,为公司的未来发展奠定了基础。

二、工作不足与反思1. 学习能力有待提高:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己的学习能力还有待提高。

在面对新的挑战和问题时,我需要更加快速地适应和学习,以更好地完成工作任务。

2. 沟通能力有待加强:在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。

有时候,我可能因为表达不清或者理解有误而导致工作效率受到影响。

因此,我需要更加注重沟通技巧和方法的学习和提高。

3. 工作态度有待端正:虽然我一直以来都以积极的态度投入工作,但我也意识到自己的工作态度还有待端正。

有时候,我可能因为一些小事情而分心或者情绪波动,这会影响到我的工作效率和质量。

因此,我需要更加注重工作态度的调整和培养。

三、未来展望与规划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力,以更好地适应公司的需求和挑战。

具体来说,我计划从以下几个方面入手:1. 继续深化专业知识学习:我将继续加强热力行业专业知识的学习和实践,不断提高自己的专业素养和能力。

供热公司年终总结3篇

供热公司年终总结3篇

供热公司年终总结一:时光荏苒,转眼20__年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。

其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。

从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20__年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。

现对过去一年的工作总结如下:在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。

一方面,干中学,学中干。

不断掌握方法积累经验。

我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。

1到4月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20__的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%以上。

5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。

我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可达到109万平方米。

工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。

勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。

由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。

经常加班加点,比如;医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。

这样的工作还有很多,很多。

回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。

2024年热力公司年终总结9篇

2024年热力公司年终总结9篇

2024年热力公司年终总结9篇热力公司年终总结篇120xx年,在公司的统一领导下,xx热力公司围绕既定目标强化基础管理,着力提升供热质量,坚决服务公司发展大局,确保供热各项任务顺利完成。

一、细化管理,责任上墙公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管,建立以项目经理为主体的生产体系。

细化管理,逐级落实责任,形成各负其责、齐抓共管,照单履责的安全格局。

二、严格落实外包标准化今年7月,随着外包标准化的试行,公司严格按照标准规范,从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控,全面推行了标准化的规范工作。

今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。

三、节能减排,保质保效20xx—20xx年度采暖季城区供热面积xx万㎡,总供热量xx。

xx万GJ,月热指标xx。

xW/㎡。

环比供热面积增加了xx万㎡,换热站平均供热量x。

xGJ/㎡。

节省电量xKWh。

公司结合实际情况,利用废旧物资,制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。

四、排除隐患,夯实安全公司自x月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作,彻底排查治理隐患,确保设备的可靠性。

截止x月底,圆满完成清洗和保养计划,校验安全阀x 个,热流量计校验x台,新装换热站x台热流量计。

为保证中继泵站两路电源可靠性,停暖期对两路电源的快切装置进行试验,并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。

更换中继泵xkVⅡ段工作电源开关x线路综合保护装置,检查DCS控制系统。

进行DCS系统UPS充放电实验和xkV直流电蓄电池放电实验调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置,可实现自动排水,保证了地下换热站设备的安全可靠。

五、制定应对措施,保障热网安全停暖期对一级管网的x个分段阀门井、x个支线阀门井、x个放气阀门井、x个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆,防止阀门的锈蚀,保障热网安全运行。

热力公司年终工作总结与计划5篇

热力公司年终工作总结与计划5篇

热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里,热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户,服务城市经济”的宗旨,努力工作,克服困难,顺利完成了各项任务。

本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足,为未来的工作做出规划和部署。

二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度,我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。

我们优化了供暖网络,提高了供暖效率,减少了能源损耗。

通过科技手段,实现了对供暖系统的实时监控和远程控制,确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。

#设施建设与改造本年度,我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。

新建设了XX个热力站,提高了热力网络的覆盖面。

同时,我们对老旧设备进行改造和升级,提高了设备的安全性和效率。

这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。

#客户服务我们加强了客户服务体系的建设,提高了服务质量和效率。

通过优化服务流程,提高服务响应速度,我们得到了用户的高度认可。

同时,我们还定期开展用户满意度调查,根据用户的反馈,不断改进我们的服务。

2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

首先,部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入;其次,我们的服务质量和效率还有待进一步提高;最后,我们需要加强人才培养和团队建设,提高整体工作水平。

三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司,为城市提供优质的供暖服务。

我们将通过科技创新和服务改进,提高我们的核心竞争力。

2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金,对老旧设备进行改造和升级。

同时,我们计划新建更多的热力站,扩大热力网络的覆盖面。

#技术创新与应用我们将加大科技投入,引入先进的供暖技术和设备。

通过应用新技术,提高供暖效率,减少能源损耗。

同时,我们还将开发智能监控系统,实现对供暖系统的实时监控和远程控制。

供热公司职工年终总结(五篇)

供热公司职工年终总结(五篇)

供热公司职工年终总结(五篇)供热公司职工年终总结 1制定的各项生产经营指标。

本季实现供热面积__万*方米,取暖费收入__万元,比去年同期增收__万元,收费率达100%。

一、2024—2024年度供热工作简要回顾1、新区工程顺利竣工2024年是北部新区划归集中供热之年。

这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网__米。

历时__天,新增供热能力__万*方米。

新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后,公司开始研究部署2024年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。

十月底,全县“三修”工作全面结束。

开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。

与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。

在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创*年新高。

3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。

对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。

完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。

二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。

使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。

11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水*明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。

通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公*与效率。

2022年供热公司年终总结(通用5篇)

2022年供热公司年终总结(通用5篇)

2022年供热公司年终总结(通用5篇)供热公司年终总结120__年,公司安全生产工作在集团的正确领导下,在电力板块的直接指导下,认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,部门干部职工上下一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础,并取得显著的成绩,一年来未发生过一件安全生产事故。

现将一年来工作总结如下:一、提高认识,加强领导一年来,公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作,坚持安全生产“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,实行“一岗双责”制度,强化安全生产目标管理,落实安全生产责任,特别是狠抓责任主体,明确安全责任,强化责任落实,建立企业自我约束的长效机制。

以各部门所辖区域为责任主体,配备安全工程师,主要负责安全生产工作。

二、层层分解,落实责任年初,板块与公司负责人签订了安全目标责任书。

公司实行逐级目标管理,公司与下属6个科室签订了安全生产责任书,单位第一把手对安全生产工作负总责。

科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书,使安全生产工作层层分解,落实到人。

建立奖罚制度,安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,通报批评,直至追究当事人的责任。

三、加强日常安全生产监督检查力度,防患未然公司切实加强对安全工作的监督检查,实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制,节假日重点突击检查。

一年来,公司认真对照年初与板块签订的责任书,结合集团住建局安检站相关工作的部署,积极履行监管职责,加大安全检查力度。

一是20__年春节的安全生产大检查中,对各公司区域进行全方位的安全生产检查,不留死角,对发现的隐患责成科室马上整改,确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。

二是根据季节定期做建筑物防雷测试,电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束,试验结果全部合格。

热力公司个人年终工作总结6篇

热力公司个人年终工作总结6篇

热力公司个人年终工作总结6篇篇1一、背景概述过去的一年,作为热力公司的一名成员,我深感责任重大。

在此,我代表我个人对整个年度的工作进行一次全面的总结。

我的工作职责涵盖了热能生产、客户服务、安全与环境保护等多个方面。

在公司的支持和同事们的协作下,我尽力完成了各项任务,取得了一定的成果。

二、热能生产方面1. 能源管理:本年度,我参与了热力生产线的全面优化工作,确保能源利用效率最大化。

通过实施先进的自动化控制系统,我们成功提高了热电机组的运行效率,有效降低了燃煤消耗及污染物的排放。

2. 设备维护与改造:定期对热力设备进行全面检查,确保了供暖期的稳定运行。

并针对老旧设备进行了技术改造和升级,提高了设备的可靠性和安全性。

3. 应急预案制定:针对可能出现的极端天气和设备故障情况,制定了详细的应急预案,确保在紧急情况下能够及时响应,最大程度保障供热服务不受影响。

三、客户服务方面1. 服务质量提升:通过培训和优化流程,提高了客户服务水平。

我参与了客户服务热线的改进工作,确保客户咨询和报修能够及时得到回应和处理。

2. 客户反馈处理:重视客户的每一条反馈意见,对客户的投诉和建议进行了归纳整理,并逐一跟进解决。

通过建立客户满意度调查机制,我们能够针对性地改进服务中的不足。

3. 宣传与沟通:积极参与公司组织的各类宣传活动,向客户普及热力知识,提高用户对我们服务的认知度和满意度。

同时,通过座谈会等形式加强与用户的沟通,有效提升了与客户的互动和信任度。

四、安全与环保工作1. 安全管理体系建设:参与制定和完善了公司的安全管理体系,强化了安全教育和培训,确保员工能够按照安全标准进行操作。

2. 事故预防与处理:定期开展安全隐患排查,及时发现并整改潜在的安全风险。

对于发生的意外事故,能够迅速启动应急预案,降低事故造成的影响。

3. 环境保护措施:严格执行国家环保政策,监控污染物排放,确保达标排放。

参与绿色能源研究与应用项目,推广使用清洁能源,减少对环境的影响。

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供热公司年终工作总结三篇
为大家提供暖气的工作一定时时刻刻去关注着,做好一年的总结,这样可以让大家在冬天持续保持温暖。

下面是收集的供热公司年终工作总结,欢迎阅读。

供热公司年终工作总结1
一、努力学习专业知识,融入热力大集体
我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就像在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备
刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。

后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。

公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入11月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声
音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。

对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作
在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。

有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。

还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有
多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消—防—队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。

后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处,树立今年目标
经过这一段时间,我发现了我的不足之处:
一是有时不认真,有些工作做的不彻底。

二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习。

三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。

在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。

3、努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。

总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代
的热力工作者!
供热公司年终工作总结2
一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。

充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。

现将20xx 年度供热工作情况总结如下:
一、高质量完成供暖前的各项准备工作
为了保证本年度供暖安全|、保质、保量,我所于20xx年4月中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。

抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

二、制定突发事件应急处理预案
我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。

为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供
热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。

本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理
我所高度重视安全生产工作。

为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。

与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。

在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。

通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求
为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。

对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热
站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。

建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。

根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的掌握了各小区的供暖情况。

对室内温度不达标的原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解。

通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。

通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗
本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。

每天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。

在平时的供暖工作中,参照室外温度的变化情况,积极调节各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能
耗成本。

供热公司年终工作总结3
转眼20xx年将要过去,从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。

虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。

其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。

今年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。

只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

供热工作存在的主要问题:
(一)开发热用户不合理,平房用户普遍存在。

没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

(二)供热管理方面。

打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。

(三)与物业合作方面。

各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区
业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。

依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。

回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。

关于下一年的工作计划和目标:
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。

今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。

虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在一定程度上取得了
些成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。

面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展做出积极的贡献。

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