建筑施工项目质量管理文献综述精编WORD版
工程施工文献综述(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
工程施工作为建筑行业的重要组成部分，其研究与发展备受关注。
本文对近年来关于工程施工的文献进行综述，旨在为我国工程施工研究提供有益的参考。
二、文献综述1. 工程施工技术（1）施工组织设计：文献[1]指出，施工组织设计是工程施工全过程实行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以全面考虑工程施工条件，拟定合理的施工方案，确保工程按期投产或交付使用。
（2）施工技术：文献[2]提到，我国施工技术从60年代的苏联管理模式发展到70-80年代的全面推广，施工项目管理不断科学化。
文献[3]中提到的50篇建筑工程施工论文题目及文献下载，涵盖了深基坑支护、不良地基土改造、质量控制、注浆技术等多个方面，展现了工程施工技术的丰富内涵。
2. 工程施工管理（1）施工现场管理：文献[4]指出，施工现场管理的重要性与应用措施分析，对于保证工程施工顺利进行具有重要意义。
文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工管理的现状与管理水平进行了探讨。
（2）施工质量控制：文献[3]中提到的房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施，为工程施工质量控制提供了有益借鉴。
文献[5]中提到的论建筑工程施工工序的质量控制，进一步阐述了质量控制的重要性。
3. 工程施工信息化（1）信息技术在工程施工中的应用：文献[1]强调，信息技术在工程项目中的作用日益凸显，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，拓宽智力资源的传播渠道。
（2）工程施工信息化管理：文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工信息化管理进行了深入研究。
三、结论通过对近年来工程施工文献的综述，可以看出我国工程施工研究在技术、管理、信息化等方面取得了显著成果。
然而，工程施工仍存在诸多问题，如施工质量、安全管理、信息化水平等。
因此，未来研究应着重关注以下几个方面：1. 提高工程施工技术水平，加强技术创新。
工程施工管理相关文献(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工管理的重要性日益凸显。
为了提高工程施工管理水平，众多学者对工程施工管理进行了深入研究，取得了丰硕的成果。
本文将对工程施工管理相关文献进行综述，以期为我国工程施工管理提供有益的借鉴。
二、工程施工管理相关文献综述1. 工程施工质量管理（1）文献《建筑工程施工质量管理研究》指出，工程施工质量管理应从设计、施工、验收等环节入手，确保工程质量。
同时，强调施工过程中应注重施工工艺、材料、人员等要素的管控。
（2）文献《建筑工程施工质量管理体系研究》探讨了建筑工程施工质量管理体系的建设，包括质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等方面。
2. 工程施工进度管理（1）文献《建筑工程施工进度管理研究》分析了影响工程施工进度的因素，如设计变更、施工方案、资源分配等，并提出相应的管理措施。
（2）文献《基于关键路径法的建筑工程施工进度控制研究》介绍了关键路径法在建筑工程施工进度控制中的应用，以提高施工进度。
3. 工程施工成本管理（1）文献《建筑工程施工成本管理研究》从成本预测、成本控制、成本核算等方面分析了建筑工程施工成本管理，以降低成本。
（2）文献《基于BIM技术的建筑工程施工成本管理研究》探讨了BIM技术在建筑工程施工成本管理中的应用，以提高成本管理效率。
4. 工程施工安全管理（1）文献《建筑工程施工安全管理研究》分析了工程施工安全管理的现状，提出了加强安全管理的措施，如安全教育培训、安全检查、应急预案等。
（2）文献《基于风险管理的建筑工程施工安全管理研究》探讨了风险管理在建筑工程施工安全管理中的应用，以提高安全管理水平。
三、结论工程施工管理是工程建设过程中的重要环节，关系到项目的质量、进度、成本和安全。
通过对相关文献的综述，可以看出，我国学者在工程施工管理方面取得了丰硕的成果。
为进一步提高工程施工管理水平，应继续深入研究工程施工管理理论，并将其应用于实践，为我国工程建设事业贡献力量。
工程施工质量管理国内外研究综述范文
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项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述建筑工程项目质量管理是保证建筑工程项目最终交付结果符合要求、满足预期目标的关键环节。
本文将从几个方面对《浅谈建筑工程项目质量管理》进行文献综述。
首先，建筑工程项目质量管理的重要性。
赵（2024）在他的论文中指出，建筑工程项目质量管理是提高工程质量、保证工程安全的重要手段。
他强调，通过科学的质量管理手段，可以及时发现和解决工程质量问题，降低质量风险，提高工程项目的质量水平。
其次，建筑工程项目质量管理的内容与方法。
韩（2024）在他的研究中提到，建筑工程项目质量管理的内容包括质量目标的确定、质量计划的编制、质量控制的实施、质量检查的进行等。
他通过案例分析的方法，总结出了一种有效的质量管理方法，即“PDCA循环质量管理模式”，该模式可以通过不断地计划、实施、检查和调整，实现对工程质量的不断提升。
再次，建筑工程项目质量管理中存在的问题与对策。
李（2024）在他的论文中提到，建筑工程项目质量管理中存在诸多问题，如合同管理不规范、质量验收不严格等。
他通过针对性的对策，如加强施工过程中的质量监管、完善质量验收流程等，解决了这些问题，并提高了工程项目的质量水平。
最后，建筑工程项目质量管理对于建筑行业的影响与发展。
王（2024）在他的研究中指出，建筑工程项目质量管理对于提高建筑行业的发展水平具有重要意义。
他通过对行业数据的分析发现，通过有效的质量管理手段，可以提高建筑工程项目的质量水平和竞争力，促进建筑行业的良性发展。
综上所述，《浅谈建筑工程项目质量管理》是关于建筑工程项目质量管理的一篇研究文献。
该文献从建筑工程项目质量管理的重要性、内容与方法、存在的问题与对策以及对于建筑行业的影响与发展等方面进行了综述。
通过分析这些文献，可以对建筑工程项目质量管理有更深入的了解，并为实际工程项目的质量管理提供参考。
关于建筑工程施工质量管理综述
关于建筑工程施工质量管理综述摘要：建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全，然而近年来由于建筑市场管理混乱，造成大批建筑出现严重的质量问题。
通过对影响建筑工程施工质量因素以及当前存在的主要问题的分析，介绍了施工质量管理的基本原则，并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理措施，对于保证建筑工程质量的提高，确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工质量；管理Abstract: construction engineering quality are directly re lated to the people’s life and property security, but in recent years because of the construction market management confusion, cause large quantities of buildings appear serious quality problem. Through the influence of construction quality factors, and the current existing problems analysis, introduced the construction quality management of the basic principles, and proposed in this foundation the construction quality control measures, to ensure that the improvement of the quality of construction projects, ensure the safety of the lives and property of the people has the important practical significance.Keywords: building engineering; Construction quality; management中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：1 引言建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。
建设工程项目管理的文献综述(doc 93页)
建设工程项目管理的文献综述(doc 93页)更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制，部是以批准的施工图预算为依据的。
现行的施工图预算的模式主要有两种：一种是定额计价模式；另外一种是工程量清单计价模式。
简单地说,工程量清单计价就是招标人在招标文件中列出拟建工程的工程数量表(也称工程量清单),投标人按工程量表、招标文件要求自主报价,通过评标竞争确定工程造价的形式。
这种形式并不新颖,1992年底建设部以23号令发布的《工程建设施工招标投标管理办法》(现已作废)中就规定“招标文件的主要内容包括…工程量清单”,但由于当时招投标都以定额为计价依据,竞争主要体现在以定额为基础的让利幅度上,所以23号令的这一规定未能得到真正落实。
近几年招标投标法及建设部89号令(作为招标投标法在房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理的实施细则)陆续下发,2001年年末又下发了107号令《建筑工程施工发包与承包计价办法》,明确提出了工程量清单计价的概念,并将其推广作为建设部的一项重要工作。
虽然工程量清单计价形式上只是要求招标文件中列出工程量表,但在具体计价过程中涉及到造价构成、计价依据、评标办法等一系列问题,这些与定额预结算的计价形式有着根本的区别,所以说工程量清单计价又是一种新的计价形式。
工程量清单计价与按定额计价相比有以下几个特点:1.单位工程造价构成形式不同按定额计价时单位工程造价由直接工程费、间接费、利润、税金构成,计价时先计算直接费,再以直接费(或其中的人工费)为基数计算各项费用、利润、税金,汇总为单位工程造价。
建筑工程施工质量管理综述
建筑工程施工质量管理综述引言：当前我国建筑工程的施工技术质量问题，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工未受过正规培训，缺乏应有的专业知识。
因此如何建立有效的施工技术质量控制体系，从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量控制，是一项迫在眉睫的课题。
一、建立完善的建筑工程施工技术质量控制体系为保证建筑工程施工的有效运行，实现工程项目的技术质量目标，应根据工程项目的实际情况，加强对施工过程的技术质量管理。
一般每月至少对工程的技术质量进行一次全面检查；在项目经理部和专业作业队之间形成体系完善、功能齐全、责任明确的施工技术质量控制体系，由此进行全面的施工全过程的技术质量控制，已全面实现工程的技术质量目标。
严格按照有关验收规范和技术规程的要求对工程各道工序进行控制，并根据工程特点确定关键部位、特殊工序及薄弱环节，设置好控制点，进行重点控制。
全面控制整个施工过程，重点控制关键部位和特殊工序。
对隐蔽工程中施工容易波动、施工质量通病或对工程施工有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好技术等级的评定工作。
同时，对施工中的薄弱环节要组织专业队伍进行重点研究、科学组织施工，努力消除各种质量通病。
作业技术资料应与工程进度同步进行，收集齐全。
工程竣工时，应具备完整的作业技术资料，真实的技术资料，便于对工程的各部分进行考核并追溯。
二、加强对施工前的技术质量控制2.1 图纸会审工作在建筑施工中，图纸是工程技术的共同语言，作为施工依据也是重要的技术资料，因此图纸会审显得尤为重要。
由建设单位组织设计单位介绍工程项目设计意图，设计特点及对施工要求。
施工单位把图纸中存在的问题提出来，把施工中可能出现难点提出来，在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。
施工单位必须从实际出发，审查图纸，经设计、施工、建设三方协商，达到共识，即对施工过程有利，又能达到设计及质量要求，还可以减少浪费，节约资金，降低成本，应及时形成会审记录，纳入工程技术档案，并做为施工中的重要技术资料及依据的补充。
文献综述(建筑工程施工质量控制研究)
文献综述(建筑工程施工质量控制研究)项目时间管理文献综述学生编号：20221070XXXX姓名：XXX班：XXXXXXXXXXXX级：09级讲师：XXXXXX时间：2022年1月3日建筑工程施工质量控制研究文摘：施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。
它是工程实体质量最终形成的过程。
因此，施工质量管理对整个工程的施工至关重要。
对其他工程项目的建设具有指导意义。
本文详细论述了施工质量的特点和原则，施工质量控制的系统过程和控制方法。
关键词：工程质量施工质量控制施工质量管理一、前言施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程出产的质量检验和控制为止的全过程的系统控制过程。
施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了质量控制的过程及方法，对其他工程项目施工有着指导意义，因此施工质量控制不但是监理重要的工作内容，更是工程项目质量控制的重点。
二、工程质量建筑工程质量简称工程质量。
工程质量是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
三、施工质量控制的系统过程（一）施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。
1、施工准备控制[1]是指在每个工程对象正式施工活动之前，对影响质量的各种准备工作和因素进行控制，是保证施工质量的前提。
2、施工过程控制[1]指对实际投入的生产要素的质量以及施工过程中操作技术活动的实时状态和结果的控制，包括操作人员在充分发挥其技术能力过程中的自我控制行为和相关管理人员的监控行为。
3、竣工验收控制[1]指在施工过程中完成的具有独立功能和使用价值的最终产品及相关方面的质量控制。
《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》
工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。
1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。
虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。
于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。
贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。
20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。
与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。
随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。
对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。
从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。
Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。
同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。
通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。
综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述一、建筑工程质量管理国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
目前，对我国工程质量的状况有两种评价：一种是工程质量并不差，形势还可以；另一种是工程质量确实差，形势很严峻。
总的来说，改革开放20年，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。
但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题还是非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。
由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理。
而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。
在这些工程项目上，具体有如下表现：（1）施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。
每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；（2）材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；（3）工程技术交底笼统、形式化；（4）过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；（5）质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；（6）工程质量检验评定不客观、不及时。
施工工程文献综述范文(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，施工工程在建筑、交通、水利等领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高施工工程的质量、安全、效益，众多学者对施工工程进行了深入研究。
本文对施工工程相关文献进行综述，以期为我国施工工程的发展提供参考。
二、施工工程管理1. 项目管理项目管理者在施工过程中起着至关重要的作用。
文献[1]提出，项目管理者应具备较强的组织协调能力、沟通能力和风险管理能力。
此外，项目管理者还需关注施工进度、成本和质量等方面，以确保工程顺利进行。
2. 施工组织设计施工组织设计是施工工程的基础，对工程进度、成本和质量具有重要影响。
文献[2]指出，施工组织设计应充分考虑施工现场条件、施工技术、施工资源等因素，制定合理的施工方案。
3. 施工安全管理施工安全管理是保障施工工程顺利进行的关键。
文献[3]强调，施工安全管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，加强对施工现场的巡查、隐患排查和应急处理。
三、施工技术1. 施工技术方法施工技术方法直接影响工程质量和进度。
文献[4]介绍了几种常用的施工技术方法，如混凝土施工、钢结构施工、地基基础施工等。
2. 施工新技术随着科技的进步，施工新技术不断涌现。
文献[5]对绿色施工、装配式建筑等新技术进行了探讨，指出这些新技术在提高施工效率、降低能耗和环境污染方面具有显著优势。
四、施工质量与检测1. 施工质量控制施工质量控制是保证工程质量的关键。
文献[6]提出，施工质量控制应从原材料、施工工艺、检测手段等方面入手，确保工程质量。
2. 施工检测技术施工检测技术是确保工程质量的重要手段。
文献[7]介绍了施工检测技术的种类和发展趋势，如超声波检测、射线检测等。
五、结论本文对施工工程相关文献进行了综述，从施工工程管理、施工技术、施工质量与检测等方面进行了探讨。
通过对已有研究成果的梳理，为我国施工工程的发展提供了有益的借鉴。
然而，施工工程领域仍存在诸多问题，如施工安全管理、施工新技术应用等，需要进一步研究和探讨。
建筑工程施工管理文献综述
建筑工程施工管理文献综述建筑工程施工管理是一个复杂而重要的过程，它涉及到资源的调度、施工进度的控制、质量的保证以及安全的管理等方面。
本文旨在综述建筑工程施工管理的相关文献，通过分析不同研究的发现和结论，总结出有效的施工管理方法和策略，以期对施工管理的实践和研究提供参考和指导。
一、建筑工程施工管理的定义及重要性建筑工程施工管理是指有效地组织、协调和控制建筑项目各个环节的过程。
它的目标是确保工程按时完工、质量达标、安全可靠，并兼顾成本效益。
建筑工程施工管理的重要性在于它能够提高工程施工过程的效率和质量，减少工程风险，并确保施工过程中各个环节的顺利协调。
二、建筑工程施工管理的关键要素1. 资源管理：包括人力资源、物质资源和设备资源的有效调配与管理，以确保施工进展顺利。
2. 进度控制：建立合理的施工进度计划，并通过有序的施工过程控制，保证工程按计划完成。
3. 质量保证：建立完善的质量管理体系，加强施工过程中的质量监控，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理：制定科学的安全管理规范，加强对施工现场的安全监控和事故预防，保障工人的安全。
三、建筑工程施工管理的现状及挑战1. 现状：目前，建筑工程施工管理面临着人力资源不足、施工进度难以控制、质量难以保证等问题。
同时，传统的施工管理模式也存在着流程不透明、信息共享不畅等弊端。
2. 挑战：未来，随着建筑工程的规模和复杂性不断增加，建筑工程施工管理面临着更多挑战。
如何提升施工管理的效率和质量，有效应对项目变更和突发情况，将是未来施工管理需要解决的关键问题。
四、建筑工程施工管理的改进策略与方法1. 信息化管理：采用先进的信息技术，实现施工管理的数字化、网络化和智能化，提升管理效率。
2. 协同合作：建立有效的项目团队和沟通机制，促进各方合作，充分发挥团队的协同作用。
3. 风险管理：建立完善的风险管理体系，对施工过程中可能遇到的风险进行预测、评估和控制。
4. 效益评估：建立科学的评估体系，通过对施工过程和成果进行评估，及时调整管理策略，提高工程效益。
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从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
目前，对我国工程质量的状况有两种评价:一种是工程质量并不差，形势还可以;另一种是工程质量确实差，形势很严峻。
总的来说，改革开放20年，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。
但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题还是非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。
由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理。
而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。
在这些工程项目上，具体有如下表现:(1)施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。
每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案;(2)材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用;(3)工程技术交底笼统、形式化;(4)过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责;(5)质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象;(6)工程质量检验评定不客观、不及时。
《建筑工程质量控制分析文献综述》3100字
建筑工程质量控制分析文献综述目录建筑工程质量控制分析文献综述 (1)1 绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 国内外研究综述 (2)参考文献 (3)1 绪论1.1 研究背景及意义改革开放以来，我国的建筑业乘着整个社会经济全面迅猛发展的壮阔浪潮，逐步发展成为我国国民经济中的重要核心产业之一，有力拉动了整个社会经济的大量上下游产业，创造了大量的就业机会和物质财富乃至享誉世界的建筑艺术。
随着《建筑法》的实施，我国的建筑市场不断向规范发展，一些行业的不正之风得到了有效遏制。
我国经济社会发展、百姓生活幸福安康，行业市场容量持续扩张，这与建筑行业发展成果是离不开的。
随着我国建筑行业和市场规模的不断发展扩大，一些乱象也有所显现，各种建筑工程质量问题不断见于媒体，存在的典型问题如下：对建筑工程质量控制重要性的认识不够。
为提高工程建设合同的收益率，一些建筑施工单位把工程质量控制工作的重点放在成本控制和进度控制上，不断压缩施工成本和施工进度，对人、机、料等关键成本进行过度压缩，在攸关工程质量的工序进度上过度抢工期，而严重忽视质量控制。
由此造成工程控制混乱、质量低下、无法通过验收，甚至违反相关法律法规等情况。
究其原因，症结的根本在于施工单位在管理层面对质量控制重要性缺乏足够的认识；诸多建筑工程质量安全等方面问题，绝大多数都是忽视对工程项目质量控制工作而导致的。
其次，部分建筑企业缺乏施工质量控制方面的法律意识。
质量控制方面法律意识欠缺是当前建筑企业存在的普遍问题：如在总体项目质量控制方面，管理人员责任心不强，质量控制责任不明确、资源配置不合理、质量制度有章不依、没有建立有效的预防和纠正机制等；在分包项目质量控制方面，存在只注重分包队伍所提交的文件，而忽视分包队伍的实际施工能力，偷工减料、工程违规转包所导致的项目资金严重流失现象也屡见不鲜；此外，在与工程质量控制紧密相关的技术管理方面，部分建筑企业的施工人员技术水平差，严重缺乏相关技术培训，甚至不具备相关的从业资格等。
综述建筑工程施工质量管理(实用资料)
综述建筑工程施工质量管理（实用资料）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）综述建筑工程施工质量管理摘要：本文通过建筑施工质量控制的现状和问题的分析，介绍了控制施工质量的重要性，提出了影响建设工程项曰质量的利素与控制施质体措施,运用先进的质量控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。
关键词：建筑工程：施工；质量管理；影响因素工程项目质量的形成是一个有序的系统过程,持续时间长，影响因素多。
如何通过优质高效的管理确保项目施工质量及安全并使业主满意，是建筑施工企业管理的永恒主题。
要实现上述管理目标，施工企业必须注重质量管理工作。
1 加强工程质量管理的意义建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到人民群众的切身利益及社会的和谐，确保工程质量是建筑施工企业的重大职责。
加强工程质量管理，严格管理制度和职责要求,以对社会和用户高度负责的精神，以一丝不苟、精益求精的管理作风，扎实推进工程建设全面质量管理，对提高企业竞争力、维护用户利益和促进社会和谐具有重要现实意义。
2 工程质量的特点工程质量是工程建设的核心,是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广，极其复杂的综合过程,现在就工程质量的特点作以下分析：(1）影响因素多。
诸如决策、设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、人员素质等。
(2)质量的隐蔽性及终检的局限性。
工程在施工过程中，由于工序交接多，中问产品多,隐蔽工程多，若不及时发现问题,及时纠正，事后只能看表面,就很难发现内在的质量问题。
（3)受系统因素影响质量波动大。
工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，操作未按规程执行,机械设备故障等均会影响工程质量。
3 影响建设工程项目质量的因素3．1人的因素人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员.把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力,可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
建筑工程施工质量与安全管理综述
建筑工程施工质量与安全管理综述建筑工程施工质量与安全管理综述摘要：近年来我国建筑工程项目不断增多，而且城市建筑逐渐向着高层化的方向发展，功能越来越多,结构也越来越复杂，这就对工程的施工质量安全提出了更高的要求。
质量与安全是施工管理中的两项基本内容,是确保建筑工程顺利实施及结构稳定的重要途径，也是企业实现经济效益的根本保证.关键词：高层建筑；质量；安全；施工；管理中图分类号： TU97 文献标识码： A随着我国经济的发展,人们生活水平不断提升，对于建筑质量的要求也越来越高。
由于城市的发展，人口越来越集中,土地资源日益紧张，因此高层建筑成为城市发展的主要方向，无形之中也增加了建筑工程管理的难度。
本文就建筑工程施工中质量管理与安全管理方面的问题进行探讨,并提出相应的措施，以促进我国建筑业的健康发展。
一、高层建筑工程项目质量控制l、工程项目质量控制的过程高层建筑工程项目大都与一般工程一样，都是由单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程组成起来的，但是工程项目的建设却不是简简单单就能完成的,而是要经过一系列复杂的程序才能完成。
因此，由工序质量开始进行,通过分项工程质量，经过分部工程质量，最后到单位工程质量的这一个系统的过程，同时，工程项目的质量管理也开始了管理控制原材料投人这一过程的质量，这一过程一直持续到工程结束,并且对其质量检验过关之后，这是一个系统的过程。
2、工程项目质量控制的依据共同性依据是质量控制依据的其中一种依据，它是在施工阶段适用的,能够普遍地指导工程项目，而且硬性规定要遵循的条件。
包含了设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件以及工程承包合同文件在内的各种文件。
另一个依据是专门技术法规性依据，它是包含各种规范、有关的标准、股则、限定等在内的依据，是根据专业的不同、质量控制的不同、以及控制对象的性质不同所制定出来的。
3、工程项目质量控制的工作程序工程项目施工的过程当中，需要应对各种各样的质量监督，还有各个部门的检查、监督，其中包括了施工之前对各项准备工作的检查，施工过程中对施工安全质量以及进程的控制监督，还有施工之后对施工对象的检查等。
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建筑施工项目质量管理文献综述精编W O R D
版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
建筑施工项目质量管理文献综述
摘要:
建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制
等一系列活动。
本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并
就当前问题提出了对策。
关键词: 建筑施工项目质量管理
The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project
Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed
procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in
the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。
正文
1、建筑施工项目质量管理及其特点
一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范
标准、设计文件及合同规定的特征综合。
就建筑施工项目质量而言,其特点主要有:
1.1. 使用性
所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。
包括理化性能,如
规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。
1.2. 安全性
所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。
一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。
1.3. 经济性
所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。
1.4. 可靠性
主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。
一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。
1.5. 环境适应性
从长远来看,建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大效用。
2、建筑施工项目质量管理过程
质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。
通常,建筑施工项目质量管理包括如下方面:
2.1 质量目标
一般地,质量目标是与质员有关的、所追求或作为日的的事物。
根据组织内的不同层次规定不同的质量月标,有针对性地开展质虽管理。
质量日标是比较具体的,有着定量的要求。
质量日标是可以预测的,可以充分借鉴以往的质童管理经验,并不断地进行持续改进。
一般地,质量日标是按年度提出的在质量方面要达到的具体日标,有效满足确定的各种需要。
2.2. 质量策划
质量策划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分。
质量策划是质量管理中的一系列活动,是企业领导和管理部门的质l迁职责之一。
企业的最高管理者应对实现质量日标和要求所需要的各项活动和资源进行质员策划,并尽员系统化。
2.3. 质量保证
一般地,质虽保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。
质员保证可以分为内部质址保证和外部质质量保证:内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动,外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质址要求所进行的活动。
从市场需要来看,为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求,就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求,并通过开展系统的活动来增强这种观念。
2.4 质量控制
质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。
为了更好地进行质量控制,需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象,并尽快使其恢复正常。
同时,还要使影响产品质量的技术因素、管理因素以及人的因素始终处于受控的状态下,严格进行质量控制。
2.5 质量改进
质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。
从某种意义上讲,质量改进是全面质量管理的关键。
企业应该不断进行质量改进,努力提高质量管理水平。
总之,为了有效地进行质量管理,必须建立科学的质量管理体系。
质量管理体系是质量管理的基础,可以对质量形成的全过程实施控制。
通过建立质量管理体系,可以满足本企业管理的需要。
3、当前建筑施工项目质量管理存在的问题与建议
从目前的情况来看,由于市场的不成熟,我国建筑施工项目的现状不容乐观,具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。
面对质量管理方面存在的问题,借鉴国内外现有的陷阱经验,大力实施创新,这是当务之急。
3.1.建筑施工项目质量管理的问题
从建筑施工准备阶段而言,根据人员因素与材料因素,其问题主要有:
首先,人员因素方面表现为:项目经历学历不高,粗放式管理,缺少系统培训;后勤人员分工不明确,找不到责任人;汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理,但工程管理经验不足。
其次,材料因素方面表现为:没有按照设计、业主或监理的要求进货,不符合工程施工的要求;材料进场没有进行检验或匆忙检验,导致用不合格材料进行施工;材料保管不当,材料发生损失或变质,导致材料性能不符合要求;材料使用不当,材料用量发生变更,导致材料用量和配合比不对等。
在现场施工阶段,根据人员因素、机械因素与方法因素等,可将其问题概括成:
其一,人员因素上,从总体上来看,工人队伍整体素质不高,存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。
由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应,导致了一些工程质量问题。
表现为文化程度偏低,质量意识和安全意识淡薄;工程技术单一,好呢难做到一专多能;技术等级较低,对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。
其二,机械因素上,在大部分施工企业,山于在施工机械的选用及组合方面存在
着诸多不足,严重影响了工程质量。
表现为:机械使用率不高,生产率低下;机群配置
不强,联合运转效率不高;机械选用研究不够,机械性能不好等。
其三,从目前的情况来看,出现质量通病的地方,往往是技术复杂程度不高的工
程。
对于技术难度较小的工程,公司和项日部各级领导和管理人员往往不够重视,有
时不按施工图纸施工,有时不按施工规范施工,容易导致质量通病的出现。
而且,目
前建筑施工企业技术创新力度不够,多数还是手工操作,工序之问的搭接不恰当,缺
少工程控制,制度僵化,创新不足,导致质量通病屡禁不止,损害了业主和社会的利
益。
3.2.建筑施工项目质量管理的建议
为了加强建筑施工项目的质量管理,需要同时从内部条件和外部条件下功夫,实
施全面质量管理,形成科学的质量管理体系。
首先,组建素质过硬的项目团队。
对于项目经理的运用,必须改变计划经济时代
的那种用人体制,实行竞争上岗,进行优胜劣汰。
注重选拔程序、选拔方法和选拔对象,从知识结构、组织能力、工作能力等多方面考虑,带动整个项目团队的活力。
其次,培养技术熟练的工人队伍。
建筑施工企业可以考虑自身培养一定数量的
技术熟练的工人队伍,特别是技术性强的工种,以保持技术的稳定,这有利于施工效
率的提高。
再次,控制施工材料的质量标准。
必须真正地从源头抓起,全程控制材料质量。
通过全程对材料质量进行监督,确保工程实体的质量。
第四,建立完善的施工机械系统。
为了建立完善的施工机械系统,必须对机械配套、机械化作业方法、施工组织等做出周密系统的安排,确保相互之问的协调与配
合。
最后,形成规范的施工控制方法。
通过成熟的施工技术管理和制度,可以有效克服工工过程中出现的质量问题,并对质量管理提供规范性的指导,提高质量管理的水平。
参考文献:
[1] 邱敏.试论施工项日质里竹理的创新.浙江建筑,2007(3).
[2] 王恩茂等. 施工项目质量管理模式研究.兰州交通大学学报(自然科学版),2004(12).。