二级库管理制度
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阳煤集团化工新材料有限公司二级库管理制度
1.目的
为确保生产顺利进行,规范二级库物资管理,加强成本、费用、核算管理,减少资金占用(各分厂二级库储备定额-总额控制),提高二级库管理水平,特制订本制度。
2.适用范围
适用于本公司各装置二级库。
3.职责权限
3.1各分厂为二级库主体及具体的管理及责任部门。
3.2生产调度中心为二级库原辅料类的管理部门。
3.3机械动力部为二级库材料类的管理部门。
3.4计划财务部为二级库所有物资金额和数量审核与账务处理部门。
3.5供销分公司仓储管理科为二级库的监督、检查、考核与指导部门。
4.流程图
原料辅料采购、计量、出入库办理流程图(见附件)
5.要求
使用有计划、消耗有去向、储备有定额、出入有记录、库存有报表。
5.1每月25日10:30 由计划财务部牵头,组织机械动力部、生产调度中心、仓储管理科相关部门人员,分别对各车间二级库剩余材料、原辅料清查盘点,并由各车间依据盘点结果填制《分厂车间月末材料库存报表》、《分厂车间月末原辅料库存报表》报与计划财务部、机械动力部、生产调度中心、仓储管理科。
5.2材料类管理
5.2.1各二级库需要设立台账、入库单、领料单、月末库存报表。
5.2.2储备要求:少品种、低限量、关键必备、总额控制。
5.2.3规范要求:上货架、分规格、定标识、建台账、清数量、责专人、出入库。
5.2.4记录要求(一账、一单、一表)
5.2.4.1建立《收发存明细台账》。把从大库领料数作为车间入库数,使之入有据,做到账、物、卡、资金四对口。
5.2.4.2领料时填写《二级库物资领料单》。按单发料,做到出有凭,日清月结。
5.2.4.3填制《分厂车间材料库存报表》。积累消耗数据,为消耗定额提供基础数据,同时作为材料消耗考核的依据。
5.2.5 现场要求
一定:存放定置化
两齐:库容整齐、堆放整齐
三清:数量、质量、规格清晰
三洁:货架、货物、地面整洁
四相符:帐、物、卡、资金相符
四定位:库、架(区)、层(排)、位,对号入座
5.2.6 内部职责
5.2.
6.1车间材料员为一账、一单、一表的记录及填写者。
5.2.
6.2车间材料员为二级库材料类的具体管理者。
5.2.
6.3车间设备厂长为二级库材料类主管领导。
5.3原辅料类管理
5.3.1原辅料入库
5.3.1.1磅房根据送货清单对应物流系统的采购订单做入库,送货清单上需记录采购订单号和领料分厂及车间(如供应商不清楚采购订单号,需要与原料供应科采购员联系,确认所送货物的采购订单)。
5.3.1.2货物到厂过磅入库需相关领料分厂及车间签收并入生产车间库(如
需质量检验,则由质检中心负责入库质量检查)。
5.3.1.3磅房统计当天的过磅清单于次日上午十点提交给仓储管理科,仓储管理科再根据过磅清单核对ERP中的入库信息。(如有问题,需查明原因后在ERP 中进行修正,并由磅房提交修改申请。)
5.3.2原辅料出库
5.3.2.1现阶段:生产分公司专人对车间原辅料实际消耗进行统计,提交给生产调度中心。
5.3.2.2由生产调度中心根据生产车间提报的消耗数量,在ERP的“生产车间库”将该物资进行系统消耗,记入在建工程领料。(若货物不在“生产车间库”需要提交说明至仓储管理科,并由仓储管理科将库存转储至“生产车间库”,再做后续操作。)
5.3.2.3正常生产阶段:所有车间原辅料根据实际消耗情况,在MES中准确录入,由MES实时发送到ERP系统进行自动发料,记入生产成本。
5.3.2.4记录要求:每日填写《分厂月ERP原辅料(在建工程)消耗录入统计表》,做好日常记录。
5.3.3原辅料盘点
5.3.3.1月底由计划财务部导出ERP的库存报表。
5.3.3.2生产调度中心汇总原料辅料盘查表,提交至仓储管理科。
5.3.3.3由计划财务部监盘,仓储管理科根据盘查表与ERP库存报表进行核对盘查,若实物与ERP库存报表有差异,仓储管理科确认差异盘点结果,仓储管理科分管领导审核盘点结果,审核完成后签字确认,并由计划财务部部长签字确认后,最终由计划财务部进行差异过账。
5.3.4在库监管
5.3.4.1车间技术员为二级库原辅料类的具体管理者。
5.3.4.2车间技术厂长为二级库原辅料类的主管领导。
5.3.4.3二级库管理(数量、安全)遵循属地管理原则。
5.3.4.4出、入库办理必须当日登记入账,做到账、物相符(出库包括流量记录或自动记录)。
5.3.4.5做好物资保管工作,物资数量准确无误。
5.3.4.6灭火器要经常检查,过期的要及时更换。
5.3.4.7做好对二级库的安全防范工作。合理摆放消防器具,任何人不准吸烟。非库房管理人员禁止进入。
5.3.4.8仓库内不准把易燃物品寄放、不准乱接电线。
5.3.4.9离开仓库后必须关闭仓库门。
6.相关记录
附件:原料辅料采购、计量、出入库办理流程图
附件1:《分厂车间月末材料库存报表》
附件2:《分厂车间月末原辅料库存报表》
附件3:《分厂月ERP原辅料(在建工程)消耗录入统计表》
附件4:《分厂装置月末原、辅料库存盘点明细表》
二零一六年九月五日