新技术应用承诺书【可编辑版】

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新技术应用承诺书

新技术应用承诺书

的利用率、降低施工成本，保证工期、质量和费用三大指标的顺利完成。

二、计算机信息化管理目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。应用计算机进行项目管理。采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用项目管理软件，可以对材料、工序、人工、机械设备等进行优化，达到确保总工期目标的目的。

1、信息化施工管理

(1)信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。

(2)企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈新技术应用违约责任承诺范本

一、新技术应用违约责任承诺若我公司中标，我司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺和先进的管理方法，对本项目进行全过程监控和实施，并积极应用以上新工艺新技术，确保本工程质量目标、工期目标、安全文明施工目标的全方位实现。若因我司采用新技术、新工艺造成工程质量不合格、工期延误、或其他经济损失。我公司郑重承诺:

1、工程质量不合格由我司无条件返工至达到合同和招标文件、规范标准要求为止，工期不予顺延，同时按质量违约条款执行。

2、若由此造成任何工期延误，则按工期违约条款进行处罚。

3、由此造成的任何直接和间接经济损失或后果均由我司承担。

二、新技术应用与违约责任承诺若我公司中标，我司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺和先进的管理方法，对本项目进行全过程监控和实施，并积极应用以上新工艺新技术，确保本工程质量目标、工期目标、安全文明施工目标的全方位实现。若因我司采用新技术、新工艺造成工程质量不合格、工期延误、或其他经济损失。我公司郑重承诺:

1、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响工期的愿接受招标文件中的相关处罚条款，具体可参照前面有关工期延误的处罚条例。

2、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响质量不合格的愿接受招标文件中有关质量处罚的相关条款。

三、新技术应用中违约责任承诺若我方由于采用新技术而未能预料其风险造成甲方损失的，则由我方负，造成工期延误的按工期延误的条款执行，造成质量不合格按质量不合格具体相关惩罚条款执行，具体见上述工期与质量违约承诺相关条款。

四、新技术违约责任承诺若在新技术应用过程中造成工期延误的按招标文件工期延误处罚措施执行，若在新技术应用过程中造成工期延误或质量达不到按招标文件标准，我司愿接受投标文件中关于工期承诺与质量承诺的相关条款进行执行。

五、新技术应用违约责任承诺

1、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响工期的愿接受招标文件或合同中的相关处罚条款，具体可参照前面有关工期延误的处罚条例。

2、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响质量不合格的愿接受招标文件或合同中的有关质量处罚的相关条款。

六、新技术应用的承诺我司在新技术应用的过程中，如果造成工期延误将严格按照招标文件与合同条款中工期延误的相关措施进行处罚，如果造成质量事故，我司愿接受招标文件与合同条款中关于质量事故处罚条例进行相应的罚款。房建工程新技术应用及违约责任承诺

本工程采用了多项“四新技术”应用，新技术在推广应用的初期会存在不确定因素，可能会对工程造成不利影响。因此需要采用必要的措施提高新技术应用的可靠性。新技术应用质量风险管理的原则质量风险管理必须遵循一定的原则:系统性原则，根据系统性原则进行风险估计，主要从已识别出的风险的整体考虑，保证既能全面地估计风险，有重点地估计风险。谨慎性原则，风险估计的结论将影响风险响应措施的选择，因而风险估计很重要，应慎重估计，不要不合理地低估风险。相对性原则，多数风险估计方法得出的结论是相对的，即一种风险的大小是相对本风险系统内的其他风险因素对风险目标的影响程度而言的。定性估计与定量估计想结合原则，风险估计结果既可以用绝对数或相对数等确定量表示，也可以用大、较大等模糊量表示。本工程的风险管理目标控制工程造价。通过风险管理，将工程总成本控制在合理的范围内，并且必须低于工程合同造价，使本工程不发生亏损。保证工期目标。通过工程风险管理，将风险带来的工期损失控制在可以接受的范围，不致影响整个工程的总工期和关键节点工期目标。确保工程质量。通过风险管理，将风险而导致的工程质量危害或隐患消除到最小，确保本工程的质量目标。确保施工安全。通过风险管理，将风险带来的安全危害控制在尽量小的范围内，并通过各种安全措施，确保工程安全施工目标。新技术应用质量风险保证措施本部分主要从“新技术应用质量风险辨识”、“新技术应用质量风险评估”及“新技术应用质量风险应对”三方面进行介绍。新技术应用质量风险辨识风险辨识主要包括收集资料、分析不确定性、确定风险时间。质量风险一般是由数据或信息的不完备而引起的。因此需要对新技术的应用情况进行资料收集。资料收集主要包括:类似工程的

有关数据资料、本工程项目环境方面的数据资料、工程的设计施工文件、所应用新技术的信息等。新技术应用质量风险评估风险评估是在风险辨识基础上，通过对搜集资料进行分析对风险发生概率及严重程度进行量化分析和评价的过程;同时风险评估考虑单个风险综合起来的整体风险及项目主体对风险的承受能力是对项目风险的综合评估。新技术应用质量风险应对质量风险应对是在质量风险发生时实施风险管理计划的预定措施，风险包括两类，一类是在风险发生前，针对风险因素采取控制措施，以消除或减轻风险。具体措施包括:规避、缓解、分散、抑制和利用等。另一类是在风险发生前，通过财务安排来减轻风险对项目目标实现程度的影响，具体措施有:自留、转移等。以下说明几种常用的质量风险应对措施。风险规避风险规避就是通过调整项目计划，从而消除质量风险或消除质量风险产生的条件，或者保护总体目标不受风险影响。风险转移风险转移是通过专业分包、保险等措施将质量风险的结果连同对风险应对的权利和责任转嫁给他方。我司将对部分施工缺乏施工经验，技术保证措施不足的新技术采取购买保险及进行专业分包等应对措施。风险缓解风险缓解是将质量风险的发生概率和后果降低到可接受程度的过程。风险缓解并未消除风险，也不回避风险，而是降低风险发生概率和风险发生的后果，因此需要把风险缓解措施具体化。风险自留风险自流是由项目主体自行承担质量风险后果的风险应对措施，我司将准备一笔费用，一旦风险发生，将这笔费用用于损失补偿。

(四)新技术应用违约承诺若我方由于采用新技术而未能预料其风险造成甲方损失的，则由我方负全部责任并赔偿甲方一切经济损失。