决定成为创业者
雷军的创业故事
雷军的创业故事雷军,一个家喻户晓的名字,作为小米科技的创始人和CEO,他的创业故事激励着无数创业者和年轻人。
雷军出生于一个普通的家庭,从小就展现出非凡的才华和领导力。
他在清华大学学习计算机科学,并在学生时代就展现出了卓越的领导才能和商业头脑。
毕业后,雷军加入了金山软件,成为了公司的副总裁。
在金山软件的工作经历中,雷军积累了丰富的商业经验和人脉资源。
然而,他并没有满足于此,而是决定要创办自己的公司,成就自己的梦想。
2009年,雷军创立了小米科技,这标志着他正式踏上了创业之路。
当时,中国的手机市场已经被国际巨头所垄断,市场竞争异常激烈。
然而,雷军并没有被这些困难吓倒,他坚信自己的理念和技术实力,决心要打造一款属于中国自己的智能手机。
小米的创业之路并不顺利,最初的产品定位和营销策略并不被市场认可,公司陷入了困境。
然而,雷军并没有放弃,他带领团队进行了全面的市场调研和产品改进,最终推出了符合市场需求的产品,成功地打开了手机市场。
小米的成功并不仅仅在于产品本身,更在于雷军的创业精神和领导力。
他始终坚持做出高性价比的产品,秉承着“为发烧而生”的理念,赢得了众多消费者的认可和支持。
同时,雷军注重团队建设和企业文化的塑造,营造了一个积极向上、充满激情和创造力的工作氛围。
如今,小米已经成为中国手机市场的领军企业之一,雷军也凭借着自己的创业故事和成功经验,成为了广大创业者和年轻人心中的偶像和榜样。
他的创业故事告诉我们,只要有梦想、有勇气,就能够战胜困难,实现自己的价值。
雷军的创业故事,不仅仅是一个成功的商业案例,更是一部激励人心的传奇。
他用自己的实际行动证明了,只要有坚定的信念和不懈的努力,就能够创造奇迹,改变世界。
他的故事激励着无数人,让我们相信,只要坚持不懈,就一定能够实现自己的梦想。
创业管理(第5版)教师手册第2章 成为创业者
第2章成为创业者第一部分本章概要1.1 重点概念1. 创业者(entrepreneur):创业者从事的是开拓性工作,通过他们的创业活动实现从0到1的变化。
创业者是一种主导劳动方式的领导人,是一种无中生有的创业现象,是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人,是一种能使人追随并在追溯的过程中获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人。
2. 创业动机:是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力,它是鼓舞和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
创业者最基本的创业动机有三个:自己当老板、追求自己的创意、获得财务回报。
3. 创业技能:创业技能主要有以下几个方面:一是控制内心冲突的能力,二是发现因果关系的能力,三是应变能力,四是洞察力,五是销售技巧。
4. 创业能力:创业能力包括创业动机与创业技能两方面。
《全球创业观察(GEM)》报告将创业能力归纳为创办企业的经验、对机会的捕捉能力,以及整合资源的能力。
5. 社会责任:指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对企业利益相关者的责任,保护其权益,以获得在经济、社会、环境等多个领域的可持续发展能力。
利益相关者是指企业的员工、消费者、供应商、社区和政府等。
6. 创业伦理:管理学意义上的“伦理”一般也称为“商业伦理”,它是指组织处理与外界关系,处理内部成员之间权利和义务的规则,以及在决策过程中所体现的人与人之间的关系和所应用的价值观念。
创业伦理是指创业者在创业过程中一定要遵守伦理道德,这是创业能够成功并持续发展的关键。
1.2 关键知识点1. 创业者的独特性创业者区别于一般人的特征表现为以下6个方面:(1)创新。
(2)成就导向。
(3)独立。
(4)掌控命运的意识。
(5)低风险厌恶。
(6)对不确定性的包容。
2. 创业者、职业经理人与商人的区别(1)创业者和职业经理人最重要的区别在于,创业者从事的是开拓性的工作,通过他们的创业活动,实现了从0到1的变化;职业经理人则侧重于经营性活动,按照程序、制度开展工作,他们将1到变成10,将10变成100。
怎样才能成为一位成功的创业者
怎样才能成为一位成功的创业者随着创业门槛的降低和创业环境的改善,创业似乎成了一件非常简单的事情。
那么你知道怎样才能成为一位成功的创业者吗?小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!【1】怎样才能成为一位成功的创业者1:创业者必须有自己的“金刚钻”创业者首先必须是创新者,必须有着自己的核心技术。
在这个信息爆炸和抄袭成风的年代,没有自己的“独门秘笈”,那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。
国内黑多互联网小企业就是这样死掉的,他们的产品因为技术含量不够高,轻易就被腾讯等互联网巨头模仿,不久就失去了市场。
一旦创业者没有了在技术上的核心竞争力,那么创业就会注定失败。
2:创业者必须是实干家任何梦想家都不足以成事,因为苏有的成功者都一定是实干家。
《三国演义》中有两类人最优秀,一类是曹操、刘备那样的领袖人物,一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。
创业需要的是前一种人。
创业是一件很艰苦的事情,创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。
在最艰苦的创业起步阶段,创业其实是一件特别麻烦的事情,因为很多小事情都得创业者去“躬耕”,包括协调组织,产品研发,产品推广,市场运营,资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。
3:找到一个好的创业团队创业者必须有好的人脉,这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业。
成功的创业者要能找到一个小而精的团队,正如马云所说:最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队,不论是意志坚定的唐僧,还是神通广大的孙悟空,幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚,都是明星团队不可或缺的角色。
创业者的个人能力是有限的,一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要,所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。
4:好的商业头脑和长远眼光创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光,为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。
像ebay和Google的成功很重要的取决于他们很早就能找到很好的商业模式。
参加创业培训的经历
参加创业培训的经历一、报名参加创业培训在大学期间,我对创业有着浓厚的兴趣,希望能够在毕业后成为一名创业者。
为了提升自己的创业能力,我决定参加一场创业培训。
通过网络搜索,我找到了一家专业的创业培训机构,了解到他们将举办一场为期一周的创业培训班。
我立即报名参加,并顺利通过了面试。
二、培训内容培训的主题是“从创意到创业”,内容涵盖了创业的各个方面,包括市场调研、商业模式设计、资金筹措、团队建设等。
每天的课程都非常紧凑,早上从9点开始到晚上6点结束,期间还有一些小组讨论和案例分析。
培训老师是一些有丰富创业经验的成功创业者和投资人,他们分享了自己的创业故事和经验,并提供了很多实用的创业技巧。
三、学习收获通过这次创业培训,我学到了很多宝贵的知识和技能。
首先,我学会了如何进行市场调研,了解目标用户的需求和竞争对手的情况,这对于制定切实可行的商业计划非常重要。
其次,我学会了如何设计一个好的商业模式,如何找到盈利点和利润模式。
此外,我还学到了如何筹措资金,包括向投资人展示项目价值和吸引他们的投资。
最重要的是,我学会了如何建立一个高效的团队,如何合理分工和协调团队成员的工作。
四、实践演练在培训的最后一天,我们进行了一次实践演练,每个学员都需要准备一个创业项目并进行现场展示。
我选择了一个在线教育平台的创业项目,通过详细的商业计划和演示,成功地吸引了评委和其他学员的关注。
在演练过程中,我不仅展示了自己的创业思路和能力,还从评委和其他学员的提问和反馈中获得了很多宝贵的经验和建议。
五、创业计划书在培训结束后,我决定继续完善我的创业项目,并准备了一份详细的创业计划书。
在这个计划书中,我详细描述了我的商业模式、市场调研结果、资金需求和团队构成等信息。
通过整理和总结培训期间所学到的知识和技巧,我相信我的创业计划书会更加完善和具有说服力。
六、创业实践在创业培训结束后的几个月里,我积极寻找投资机会,并最终成功筹集到了一笔启动资金。
我和我的团队开始了创业实践,按照创业计划书的指导,逐步推进项目的各个环节。
成为创业者的120个理由(上)
到15个员工),所以我认识我每一个员工,也非常喜欢与他们就工作的事情进行交流。
并且当他们需要的时候为他们提供指导和帮助。
另外,在清楚有人依赖我而生活的情况下,这种感觉能够不断的督促我带领公司不断发展。
— Priyanka Murthy, 首席设计师兼CEO, Arya EshaNo. 7: 成为创业者最好的部分之一,就是我能够雇佣既能代表公司又能代表我自己的人。
我能够自己掌控企业的品牌。
— Susan Baxter, 总裁, Hire a WingWomanNo. 8:因为创业让我从来不会感到无聊,因为我总是在追求进步。
这不是一个30年一成不变,然后等退休的工作。
我可以尝试数百种不同的方向(有的好,有的坏),并且在尝试的过程中进行学习。
—Jim Belosic, CEO, ShortStackNo. 9:作为一名员工,你只是一道菜中的点缀。
你不能选择厨师,也不能选择配菜过程或是给谁提供服务。
另外,你很可能是一个可有可无的配菜,没了你一样可以做大餐。
而作为一个创业者,你有着充分的自由,可以创建只属于你的整本菜单。
— Karen Swim, Words for HireNo. 10: 对我而言,作为创业者最大的好处之一,就是你可以参与到构建未来的世界的工作中来。
无论是消费产品、B2B服务或事一种新的医疗设备,你的工作都将会对很多人的生活产生深远的影响。
— Tim Segraves, co-founder, RevaluateNo. 11: 我能够自己决定为谁提供帮助以及如何为他们提供帮助,我爱这种感觉。
我的客户都是我自己选择的人,我选择为他们提供服务是因为我自己与他们有共鸣,因此我帮助他们所解决的问题非常吸引他们,而且还能让他们获得快乐。
而且在如何帮助他们解决问题的事情上,我还能挥洒我的创意,而在为别人打工的情况下,这些事情都是无法做到的。
— Matt Becker, 创始人, Mom and Dad MoneyNo. 12: 成为一名创业者让我有机会让生活变的丰富多彩,而且把别人眼中的混乱梳理清楚。
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】篇一:创业者需要具备的5大基本素养篇一一、创业者应具备的心理素质1、强烈的创业意识有了创业必备知识并不等于创业能成功,创业成功的因素很多,因素之一就是要有强烈的创业意识。
俗话说,一切靠自己。
这就要求创业者挖掘自己大脑的潜力,对创业产生强烈欲望,形成强烈的思维定式,营造创业的氛围,积极为创业创造条件。
2、自信、自强、自主、自立的创业精神自信心是一个人相信自己的能力的心理状态,自信心关系着一个人的成功与否,没有自信心是很难成功的。
创业者要认真学习“潜能教育理论”和“成功教育理论”,培养和坚固自己创业的自信心,最大限度地挖掘和发挥潜能,成就自我,享受人生。
创业者还要有自强、自主、自立精神,要通过多种形式学习创业成功者的优秀品质,深刻领会他们在创业过程中经历的风险。
3、竞争意识天地万物无不生存在竞争之中,是生存的竞争促进了生物的进化,是残酷的发展竞争孕育了现代社会的文明。
人类正是在生存竞争之中学会了制造使用工具,不断丰富发展了自己的大脑。
没有竞争就没有发展,没有竞争就没有进步,没有竞争就没有优胜劣汰。
4、强烈的责任意识没有责任感的员工不是优秀的员工。
创业者要将责任根植于内心,让它成为脑海中一种强烈的意识,在日常行为和工作中,这种责任意识会使创业者表现得更加卓越。
责任感是由许多小事构成的,但是最基本的是做事成熟,无论多小的事,都能比以往任何人做得更好。
对自己的慈悲就是对责任的侵害,必须去战胜它。
创业者要立下决心,勇于承担责任。
二、创业者应具备的身体素质身体是完成一切任务的基础,只有拥有良好的身体素质,才能使人心胸宽广、拥有一往无前的魄力。
如果想创业,就必须要有一个健康的身体。
要在日常生活中注意锻炼身体,方式很多,以对身体锻炼有效的项目为主,其他项目为辅,要有坚定的意志和志向。
人能攀多高,不要问双手,要问意志;人能走多远,不要问双脚,要问志向。
有志攀山顶,无志站山脚。
古希腊思想家苏格拉底在教学中有过这样一件事发生,在开学的第一天,苏格拉底对他的学生们说:“今天我们只做一件事,每个人尽量把手臂往前甩,然后再往后甩。
大学生创业心得1000字精选5篇
大学生创业心得1000字精选5篇大学生创业心得1000字篇1创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。
SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。
经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。
办什么样的企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。
在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。
创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。
鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新创业的氛围,推动社会经济的持续快速建康发展。
大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。
优势:我们有热情,有活力,有知识,有胆识;挑战:在社会这个大染缸中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性,SYB培训帮助创业者早做准备,起到一种很好的监控效果。
在教学课程中,老师给我们讲述了创办企业的各种要素,要懂得怎样进行SWOT 分析,告诉我们办企业必须赢利,这是企业成败的关键。
要懂得什么是成本,怎么样定价,怎么样才能赢利。
参加SYB培训,使我意识到怎样判断自己是否适合创业,为自己找到一个好的创业项目;可以优先申请获得小额担保贷款,用于创办企业的启动资金;可以制定企业人力资源计划市场营销计划和财务计划;还能明确经营谋略是小企业持续发展的根本保障,我们才能有效的赢得市场和客户。
在SYB创业培训中,让我相信,有梦想就要努力去实施,我也相信,随着市场导向就业机制的形成和再就业优惠政策的落实,中国必将迎来一个新的创业高潮。
我希望我也是这市场经济汪洋海中的一叶小船,乘风破浪,达到成功的彼岸。
培训课上,老师首先给我们介绍了当前的就业形势,面对严峻的就业压力,现在的大学生也被列入了困难群体的社会发展趋势下,选择创业无疑是社会的必然,当然的选择。
如何成为一名创业者作文
如何成为一名创业者作文
《如何成为一名创业者》
嘿,想成为一名创业者呀,这可不是一件容易的事儿,但也不是不可能嘛。
就说我认识的一个朋友吧,他叫小李。
小李一直都想干一番自己的事业,于是就决定踏上创业这条道儿。
他最开始想到的是开个小吃店,他觉得大家都爱吃,肯定有市场。
于是他就开始折腾起来啦。
他先是到处找合适的店面,那可真是腿都要跑细了。
看了一家又一家,不是租金太贵,就是位置太偏。
好不容易找到个差不多的地儿吧,又开始跟房东谈价格,那过程,简直就像打一场仗。
谈来谈去,终于搞定了店面。
然后就是装修啦,为了省钱,他自己跑建材市场去买材料,和那些老板们讨价还价,争得脸红脖子粗的。
自己还当起了小工,刷墙、搬东西,啥都干。
你说累不累?那肯定累啊,但他觉得这是为梦想奋斗,就有劲儿。
小吃店终于开起来了,可这还只是开始。
为了吸引顾客,他每天早早起来准备食材,保证新鲜。
对每一个顾客都笑脸相迎,就希望能让人家吃得开
心,下次再来。
然后还得想着怎么创新,推出新的菜品。
每天忙得晕头转向的,但他从来没说过要放弃。
所以啊,我觉得要成为一名创业者,首先就得有那股子不怕吃苦的劲儿。
还得有决心和毅力,遇到困难不能轻易退缩。
还得有想法,能看到别人看不到的机会。
然后呢,还得会行动,别总是空想,得实实在在地去干。
就像小李一样,虽然前路困难重重,但只要坚持下去,说不定哪天就成功啦。
创业这条路不好走,但只要踏踏实实地一步一个脚印,谁说就不能实现自己的梦想呢?加油吧,未来的创业者们!。
创业者应具备的八个素质
创业者应具备的八个素质随着我国人口数量不断增加,面对国家的发展,事业方面的竞争有所提高,所以说当今的创业更强调是捕捉机会、发现机遇的过程。
如果你没有创业者应具备的素质,不能好好捕捉机会,创造机遇,你创业的想法很有可能就会被其他跟你一样有新想法人先使用。
八大环保创业项目奶茶店详细创业计划书创业者应该具备的素质大学生创业计划书通用创业者应具备的素质第一,创业者要非常有胆识创业就是在做别人没想到或者是别人不能做到的事。
有胆识的人善于捕捉新生的事物,勇于进入陌生的领域。
即使没有十足的把握,也愿意去冒险尝试一下。
另外创业的过程中也会遇到很多的困难,能够顶着压力,解决所有的问题,也是有胆识的表现。
创业者应具备的素质第二,创业者要有自信相信人定胜天。
创业者做的事可能是没有前车之鉴的,那么在初创的时候,如何相信自己,同时让别人也相信自己,是需要创业者自身有强大的自信。
这种自信,不是盲目自信,而是有能够利用自己现有的资源和能力去解决困难,换取更多的有利因素。
20__年,学霸毕业之后的第四年,开始出来创业,在湖南长沙,自己投资建了一个厂。
十几年过去了,现在回想起来,依然能感受到热血澎湃,信心十足。
创业者应具备的素质第三,创业者要有清晰和睿智的头脑创业者对自己的创业目标,要有一个非常清晰的规划,每一步的行动都要通过慎重考虑之后再去做。
清楚自己的长处和不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度,这样创业成功率会更高。
在选择合伙人的时候,也能够有效合理的组建团队。
关于组建团队,选择合伙人,学霸自己的方法是除了看学历,经验以外,还要和他多接触,去了解他的家庭,他身边的朋友,他以往的经历,综合判断他适不适合作为合伙人。
学霸目前的两个合伙人,中国残疾人励志讲师第一人黄银华和武汉MBA林泽煊,就是在初期做到了开诚布公,才有了他们今天创业的成绩。
创业者应具备的素质第四,创业者要有主见每个人的思维模式,经历都不一样,对一件事也会有不同的看法。
创业成功的基本模式与创业者需要具备的素质
一、创业者的初衷在决定是否选择创业前先有三个问题需要大家考虑:1.我们是要开一家饭馆还是要创立一个伟大的行业?2.我们是要以挣钱为目的还是要造福一个群体?3.公司是赢利的机构,但谁明白公司的第一要义?我想告诉大家:1.如果你是以挣钱为目的,叫做生意致富不叫做创业。
2.创业是具有开创性的,不是以挣钱为第一目的,挣钱是开创行业建立产业的一个副产品。
阿里巴巴以提供全球贸易平台为目的,GOOGLE以快速实现海量信息的准确性和定向需求为宗旨,QQ以实现人际之间的及时信息交流为导向,在为了他们的真正创业目的,建立了巨大的用户人群的时候,同时也就实现了高的收入。
FACEBOOK,作为美国最大的社交网站,固定用户5亿,移动用户1.5亿,今年仅广告收入就近20亿,同样都是以创业服务为目的,最终也产生了巨大财富这个副产品。
3.所以说公司要以满足尽可能多的人群的需求为第一生存要义,而不是纯粹为了赚钱。
二、创业成功的基本模式1.首先要有想法,要有拼命赚钱的动机,有想通过自己的奋斗去改变命运的欲望。
2.要在自己想法的基础上去努力行动,一旦发现了商机并死死抓住。
3.要有坚持的决心和毅力,能不断的将机会实施下去并最终转变成商业模式。
正如著名的80后创业家泡泡、汽车之家的CEO李想说:这个世界上能找到和发现问题的人比耗子都要多;能够找到问题并提出解决方案的人比猫还要多;而能发现问题并提出解决方案还能快速的去做到的人比熊猫还少。
所以,不管你是选择创业还是就业,就踏踏实实做一只的熊猫吧。
三、创业者需要具备的基本素质创业需要的素质很重要,我觉得就一下几个可供参考:1.发现机会的能力:如好利来创始人罗红、汽车之家创始人李想这些发现市场机会的能力。
2.把握机会的能力:要怎么样把机会做到一生二,二生三,三生万物——把一个针眼捅成窟窿3.赢得认同的人格魅力:如成就事业的能力、能分享成功的心境、安排财富的格局、能宽容创业合伙人宽阔胸怀,要充满激情、富有感染力,要有旺盛的生命能量和不达到目标不罢休的毅力。
创业者成功必备的十要素
创业者成功必备的十要素创业是一项冒险而充满挑战的任务。
只有具备一定的要素和技能,才能在竞争激烈的市场中成功。
下面是创业者成功必备的十个要素:1.创新思维:创新是创业成功的关键。
创业者需要有开拓和创新的思维方式,能够发现市场的机会和需求,并提供创新的产品或服务来满足这些需求。
2.激情和动力:创业是一项充满风险和挑战的任务,创业者需要具备持久的激情和动力,能够克服困难和挫折,并保持积极的心态。
3.坚定的决心:创业者需要有坚定的信念和决心,能够坚持自己的目标和理念,不被外界的阻力和干扰所动摇。
4.行动力:创业者需要具备良好的执行力,能够迅速行动并付诸实践。
不仅要有创意,还要能够将创意转化为行动和结果。
5.学习能力:创业者需要具备不断学习和成长的能力,能够不断吸取新知识和技能,并将其应用到自己的创业实践中。
6.良好的沟通能力:创业者需要能够良好地沟通和交流,与团队成员、合作伙伴和客户保持良好的关系。
良好的沟通能力有助于有效地传达自己的想法和目标,以及解决团队和客户之间的问题。
7.技术或行业专业知识:创业者需要具备相关的技术或行业专业知识,能够在从事的领域中有所建树,并能够应对市场的变化和挑战。
8.人际关系和团队合作能力:创业者需要懂得建立良好的人际关系,能够与团队成员和合作伙伴保持良好的合作和沟通,共同追求创业目标。
9.弹性和适应性:创业者需要具备强大的适应能力,在面对市场的变化和挑战时能够及时调整自己的策略和计划。
10.风险管理和决策能力:创业是一项高风险的任务,创业者需要具备良好的风险管理和决策能力,能够在不确定的市场环境中做出明智的决策和抉择。
以上是创业者成功必备的十个要素。
创业者需要具备创新思维、激情和动力、坚定的决心、行动力、学习能力、良好的沟通能力、技术或行业专业知识、人际关系和团队合作能力、弹性和适应性以及风险管理和决策能力。
只有具备这些要素,才能在竞争激烈的市场中取得成功。
创业者人格特质
创业者人格特质深沉稳重,磊落豪雄,智慧才辨,不浮浅浮夸,深思熟虑,居安思危,敬畏之心,值得众人信赖的厚重性格,一言以蔽之及兼容的胸怀和格局。
领导者首先要有能力,必须思考战略战术问题,必须具有工作所需的专业知识,同时,这里所说的能力还指有健康结实,适应高强度工作的身体也是能力的一种。
但有的人虽有能力,却无法让人感到他的热情,这种倾向在毕业于名牌大学的高材生身上表现的尤其明显。
他们自觉头脑聪明,往往不肯认真踏实付出努力。
相反,有的人尽管头脑不够机灵,但起早贪黑,理头苦干,对工作充满了热情。
能力和热情之间不是相加而是相乘的关系,其结果将对人生产生巨大的影响。
按照这个思路,即使能力并不出众,但只要付出不亚于任何人的努力,就有可能超越能力优秀的人,获得优异的成果。
我们需要考虑思维方式这一要素,一旦思维方式为负,那怕只是极小的负值,其人生和工作结果便立刻变为负数,这么以来,能力和热情的数值越大,结果的负值反而变得越大。
换句话说,这一方程式充分体现了思维方式的重要性,有的人虽然有充分的能力和热情,却总是愤世嫉俗,玩世不恭,为已选择自私自利手段,其人生必然变为负数。
所以,要成为怎样的领导者,首先要有与之相吻合的思维方式。
我们用登山来比喻,应该拥有怎样的思维方式,如果要爬附近的低矮山丘,只要以郊游的心态,身穿长服就可以。
可若想征服最高的山如珠峰,那必须身怀攀岩技术,配备各种装备,接受严格的训练。
企业追求的目标越高远,创业者需要持有思维方式越高远。
要清楚地知道,动机决定结果,要想成功最重要的就是要拥有一个正确的追求,这是不容置疑的先决条件,所以,要先确定追求目标,然后才能确定达到目标所需要的思维方式。
领导者必须具备崇高的思想境界,其思维方式不仅仅影响个人,还关系到员工,公司甚至社会的命运,因此统帅集团的领导者决不可以认为选择怎样的思维方式是自己的自由。
为了集团的幸福,社会的幸福,拥有高尚深运的思维方式是领导者的义务。
创业者具备的八大素质
创业者具备的八大素质创业者具备的八大素质_创业者具备哪些素质创业成功是一个漫长的过程,这也是很多有理想的朋友一直经历下来的市场考验,但是幸存下来的创业者或多或少都有一些共同的特质。
虽然创业有太多的不确定性,但学习这些优秀人,有梦想他们的品质或多或少能给自己创业带来些许帮助和感悟。
我们一起来看看吧。
创业者应具备的八种品质一、诚信调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。
做事情首先是做人,做人必须讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。
二、把握机遇我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
三、创新精神具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。
创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
四、务实创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。
通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,才是企业长盛不衰的保证。
五、终身学习我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。
终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。
六、勤奋努力勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
七、非凡的领导才能现在已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。
八、坚韧执着执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
中国创业者必备的10大素质 1、欲望欲望,实际就是一种生活目标,一种人生理想。
大学生创业案例
大学生创业案例近年来,大学生就业压力逐渐增大,为了更好地解决就业问题,越来越多的学生选择创业。
本文将介绍几个大学生创业的案例,希望能够激发更多学生的创业热情。
一、环保科技公司某高校环境工程专业的学生小张,在大学期间就立志要创办一家环保科技公司。
他发现学校食堂的泔水处理问题一直是让人头疼的问题,于是他开始研究如何将泔水转化为有机肥料。
经过多次试验,他成功地研发出了一种高效、环保的泔水处理设备。
毕业后,小张成立了一家环保科技公司,将这种设备推向了市场。
如今,他的公司已经成为一家备受瞩目的高科技企业。
二、文化创意工作室小李是某高校中文系的学生,她对文化创意产业非常感兴趣。
在大学期间,她与同学们一起创办了一家文化创意工作室,致力于将传统文化与现代元素相结合,推出具有创意和特色的文化产品。
工作室的产品包括原创动漫、手绘明信片、文化T恤等等,深受年轻人的喜爱。
如今,小李的文化创意工作室已经在全国范围内拥有多家分店。
三、互联网创业公司小王是某高校计算机专业的学生,他对互联网行业有着浓厚的兴趣。
在大学期间,他与同学一起开发了一款校园社交应用,解决了学生在校园内找人帮忙、共享资源等问题。
毕业后,小王成立了一家互联网创业公司,专注于推广这款应用。
如今,这款应用已经拥有数百万用户,成为了一款备受瞩目的社交应用。
以上三个案例都是大学生创业的成功案例,他们通过自己的努力和创新精神,解决了不同领域的问题,取得了良好的业绩。
对于大学生来说,创业不仅可以解决就业问题,还可以实现自我价值和发展潜力。
当然,创业也面临着很多风险和挑战,需要充分准备和谨慎考虑。
但是只要坚定信心、不断学习和创新,大学生创业也可以取得很好的成果。
大学生创业案例IV在大学校园里,总是有一些有抱负、有激情的学生,他们梦想着通过自己的努力,实现人生的价值。
今天,我们要讲述的是一位大学生的创业故事。
小王是一名大二的学生,他对于电子商务有着浓厚的兴趣。
在一次偶然的机会中,他发现校园内的水果市场存在很大的空白,同学们对于购买水果的需求很高,但是校园内缺乏正规的水果销售渠道。
成功创业者的9个共同特质
成功创业者的9个共同特质成功创业者的9个共同特质创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程的人。
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成功创业者的共同特质篇11、敢于决断很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。
在创业的初始阶段,想法只是想法,其它的什么都不是。
但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。
他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。
一旦你创业,如果在你心中有一丝的疑问,你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。
你需要向别人展现你的信念,让别人相信你,还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍,对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说,他们还需要向人们阐述他们正在做什么,你必须像一个布道者一样,清晰地阐述你的思想,你的信念。
因为,你希望公司能够成功。
成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。
2、挑战弱点人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。
一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!3、突破困境人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。
一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板9种特质是成功创业者必须具备的9种特质是成功创业者必须具备的。
4、抓住机遇机遇就是人生最大的财富。
有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路9种特质是成功创业者必须具备的文章9种特质是成功创业者必须具备的出自6、调整心态己心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则关于高速心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。
岗位创业例子
岗位创业例子以岗位创业的例子为题,以下是10个例子:1. 餐厅老板:一个人可以开一家餐厅,负责经营和管理。
他可以招聘厨师和服务员,设计菜单,控制成本,提供美食和优质服务给顾客。
他可以选择开设不同类型的餐厅,如中餐厅、西餐厅或特色餐厅,以满足不同顾客的需求。
2. 独立咖啡馆店主:开设独立咖啡馆是一个流行的岗位创业选择。
店主可以自主决定咖啡馆的装修风格、咖啡豆的选择和供应商的合作,提供高品质的咖啡和舒适的环境给顾客。
他们还可以组织各种咖啡活动和品鉴会,吸引更多的咖啡爱好者。
3. 网络创业者:在互联网时代,许多人选择通过网络创业。
他们可以开设电子商务网站,销售各种商品或服务。
他们可以利用社交媒体平台进行推广和营销,与供应商合作,提供优惠和促销活动,吸引更多的在线顾客。
4. 自由职业者:许多人选择成为自由职业者,如自由作家、自由设计师、自由摄影师等。
他们可以根据自己的技能和兴趣,接受不同的项目和任务。
他们可以与客户合作,提供专业的服务,赚取收入并建立自己的声誉和品牌。
5. 教育培训机构创始人:一个有教育背景的人可以开办自己的教育培训机构,如语言培训中心、艺术学校或职业培训机构。
他们可以设计课程,雇佣教师,为学生提供专业的培训和指导,帮助他们提高技能和知识水平。
6. 私人健身教练:有健身背景和热爱运动的人可以成为私人健身教练。
他们可以为个人或小团体提供个性化的健身计划和指导,帮助他们实现健康和健美的目标。
他们可以在健身房工作,也可以在客户的家中或户外进行训练。
7. 电子游戏开发者:对于喜欢电子游戏的人来说,开发自己的游戏是一个有趣的岗位创业选择。
他们可以设计游戏的故事情节、角色和关卡,编写程序代码,制作音效和图形,发布游戏并与玩家交流。
他们可以通过销售游戏或广告收入来获得收入。
8. 创业导师:有丰富创业经验的人可以成为创业导师,帮助其他人实现创业梦想。
他们可以提供指导和建议,分享自己的经验和教训,帮助创业者制定商业计划,解决问题和克服挑战。
创业管理课后答案
创业管理课后答案【篇一:创业管理——易学实用的创业真知课后答案】s=txt> 成绩类型分数制1、从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。
【单选题】 (2 分 )a.、对b.、错正确2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:【单选题】(2 分)a.依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业b.开创基业c.、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程d.、开创事业正确 3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?【单选题】 (2 分 )a.、机会b.、创业者以及创业团队c.、资源d. 、梦想正确4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:【单选题】 (2 分)a.、创业就是创新b.、创业就是创造c.、创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的的过程。
d.、创业是纯市场活动,与创新、创造无关。
正确5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选项不属于八个步骤:【单选题】(2 分)a.、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式b. 、建立人脉、制定营销计划c. 、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销d. 、进行创业融资与财务、做好创业成败准备正确对应章节第二章 1、对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,又要了解自己。
【单选题】(2 分)a.、对b.、错正确2 、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。
【单选题】 (2 分 )a. 、对b. 、错正确3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。
【单选题】(2 分)a.、对b.、错正确4 下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?【单选题】(2 分)a.机敏、执行商b.毅力、领导力c.情绪稳定、完美主义d.学习力正确5、下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?【单选题】 (2 分 ) a.、对任何商业机会,只要你足够聪明,机会窗随时向你打开。
创业成功的必要条件
创业成功的必要条件创业是一项具有挑战性且高风险的事业,成功并非易事。
在创业的道路上,有许多因素会影响到创业者的成功与否。
要想取得成功,需要具备一定的条件和素质。
下面将介绍创业成功的必要条件。
首先,创业者需要具备良好的创业意识和创业精神。
创业者应该具有敏锐的商业嗅觉,善于发现商机,勇于创新和冒险。
只有富有创业意识的人才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创业者还需要有坚定的信念和较强的抗压能力,能够在困难面前保持乐观的态度,坚持不懈地追求成功。
其次,创业者需要具备丰富的行业知识和技能。
在创业过程中,创业者需要熟悉所处行业的市场环境和竞争格局,了解消费者的需求和偏好,掌握行业的最新发展动态。
此外,创业者还需要具备一定的管理和营销技能,能够有效地组织和管理团队,制定合理的营销策略,推动企业的持续发展。
第三,创业者需要具备良好的人际关系和沟通能力。
创业是一个团队合作的过程,创业者需要与合作伙伴、投资人、员工等各方建立良好的关系,实现资源共享和优势互补。
同时,创业者还需要善于沟通和协调,能够有效地与各方沟通交流,解决问题和冲突,提升团队的凝聚力和执行力。
最后,创业者需要具备坚韧不拔的毅力和持之以恒的决心。
创业的道路上充满坎坷和挑战,创业者需要有足够的耐心和毅力,能够不畏艰难,始终保持对成功的信念和追求。
只有坚持不懈地努力奋斗,才能最终取得成功。
总的来说,创业成功的必要条件包括创业意识和精神、行业知识和技能、人际关系和沟通能力,以及毅力和决心等方面。
只有具备这些条件和素质,创业者才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自己的创业梦想。
愿每一位创业者都能够在创业的道路上取得成功,创造属于自己的辉煌。
成功创业离不开正确决策
成功创业离不开正确决策白手起家创业成功离不开的秘诀白手起家创业成功对于我们的上一辈人来说似乎更加容易一些,到我们这个创业时代,想要真正做到白手起家是很困难的,但是并不是没有可能,记住以下十点,白手起家创业成功不再是梦。
1、拒绝平庸激发欲望只要一个人没有智力障碍,那他就一定拥有一项或几项一般普通人所没有的特长和强项。
只要人们在自己特长的领域发挥并坚持下去,就一定能获得成功。
这是人类科学研究的一项重大发现。
关键是看你有无出人头地白手起家的欲望。
如果你满足于一日三餐的平庸生活,不想白手起家,创造一片属于自己的天空,不想改变你目前的现状,不想摆脱目前的困境,谁也拿你没办法。
所以,强烈的致富欲望,出人头地的欲望是你干成大事业的力量源泉和出发点,是其他任何东西都无法替代的。
①平庸的生活使人丧失进取心②我国目前的形势是每个人③中国传统文化对人们思维和行动的影响④丢掉幻想,激发出人头地的欲望2、选准项目白手起家人因选择而伟大。
如果鲁迅当年不放弃学医而重新选择,就不会成为中国的大文豪,民营企业家刘永好如果当年不放弃教书,就不会有今天的希望集团。
有人问一位白手起家的成功人士怎样才能成功,这位成功者说:“选择你最感兴趣,最能发挥你特长的项目,然后在这一行争做前三名。
”①选择你的强项作为终生奋斗的事业②如果你现在从事的行业不能使你兴奋,尽快放弃它③打消顾虑,白手起家④从基础做起,逐步发展,逐渐壮大3、建立自信充满激情自信是人类所有素质中最重要的素质。
一个不相信自己能白手起家、创业致富的人是绝对不能致富的;一个不相信自己能成功的人也是绝对不能成功的。
信心就是力量,决心就是成功。
普天之下,大智大勇的人毕竟是少数。
自信,自强,自立可以使一个普通人成为一个非凡的人。
①相信自己可以成就大事业②对你的事业充满激情,全身心投入③乐观、积极的心态,富有进取心4、确定目标一心一意世界上最伟大的人是那些目标明确,精力集中,全力以赴的人,他们一锤又一锤地敲打着同一个地方,直到实现自己的愿望。
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第2章决定成为创业者
配套习题
一、章后思考题参考答案
1. 如何理解创业者?
创业者一是指企业家,即我们日常理解的在一个已经成型的企业中负责经营和决策的领导人,更准确地说应该是那些具有创业特征如创新、承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人;二是指创办人,即我们平时说的即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。
2. 创业者是天生的么?
大量有关创业者心理和社会构成要素研究得出的一致结论,创业者在遗传上并非异于其他人。
没有人天生是创业者,每个人都有成为创业者的潜力。
某个人是否成为创业者,是环境、生活经历和个人选择的结果。
即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力,这些品质本身也不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。
创业者是通过多年积累相关技术、技能、经历和关系网才被塑造出来的,这当中包含着许多自我发展历程。
3. 为什么要成为创业者?
人们为什么要创办企业以及他们与非创业者(或创业失败的人)的不同,这个问题与创业者的动机密不可分。
调查发现,人们选择创业的动机有三个:一是做自己的老板。
二是追求自己的创意。
三是获得财务回报。
4. 影响创业动机的因素有哪些?
创业的决定是各种因素共同作用的结果。
一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。
另一方面,创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。
此外,创业者还关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
5. 创业者个人创业策略分为几个步骤?
一是自我评价。
二是获取信息。
三是综合分析。
四是确立目标。
6. 创业是可以学习和教育的么?
创业者的成功并不是个性使然,而是后天努力的结果。
一些类似于天才的先天特点有些创业者有,有些创业者没有,但拥有这些特点并不是成为创业者的必要条件。
还有大量事实表明创业者具有先天素质,并可以在后天被塑造得更好,某些态度和行为是可以通过经验和学习学到、被开发、实践或被提炼出来。
因此,创业者可以通过学习和教育来对一些重要的创业素质进行培养和实践。
7. 创业教育的目标是什么?
创业教育目标的重点首先是培养学生对新机会的识别、评估和捕捉能力。
能够看到或者想到做事情的新方法是创业精神的根本所在,对机会的评估是一种重要的技能。
其次是培养学生掌握和运用管理知识和技能创建并管理新企业、新事业,使机会转化为商业利润和社会
价值。
最后是培养学生应对不确定性环境的能力。
8. 影响创业者成长的企业模式和驱动因素有哪些? 下图具体列示了影响创业者成长的企业模式和驱动因素。
9. 通过本章的学习,你可否列举并比较一些创业者创业的不同动机? 答案:略。
10. 通过本章的学习,你认为自己可以成为一名创业者么?为什么? 答案:略。
二、判断题
1. 创业者就是创办新企业的领导人。
□ 对;□ 错
2. 已成型企业中的企业家也是创业者。
□ 对;□ 错
3. 创业者是天生的。
□ 对;□ 错
4. 创业者都是大胆冒风险的。
□ 对;□ 错 5. 创业者是凤毛麟角的个人英雄。
□ 对;□ 错
6. 成功创业者在心理特质和个人技能两个方面存在的一些共同特征。
□ 对;□ 错 7. 创业者关注更多的是机会而不是资源、结构或战略。
□ 对;□ 错
8. 人们为什么要创办企业以及他们与非创业者(或创业失败的人)的不同,与创业者的动机密不可分。
□ 对;□ 错 9. 金钱是创业过程中最重要和最活跃的因素。
□ 对;□ 错 10. 创业者想成为自己的老板是因为他们喜欢单枪匹马。
□ 对;□ 错
11. 创业的决定是各种因素共同作用的结果,如创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划等。
□ 对;□ 错
12. 创业者并不关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
种子/新建阶段 高成长阶段
成熟阶段
高
低
创业主导
管理主导
高
低 高
低
不确定性
创业模式
管理模式
□ 对;□ 错
13. 创业者会将创业的预期结果同自己的心理期望相比较。
□ 对;□ 错
14. 创业动机还受社会保障、收入水平等宏观因素的间接影响。
□ 对;□ 错
15. 一些类似于天才的先天特点是成为创业者的必要条件。
□ 对;□ 错
16. 通过学习和教育可以对一些重要创业素质进行培养和实践。
□ 对;□ 错
17. 创业教育的首要目标为了增加学生职业生涯发展中的创业选项。
□ 对;□ 错
18. 由于缺少必要的管理技能和经验,成功的创业者往往不是优秀的管理者;而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质,如白手起家开创事业的决心和勇气等。
□ 对;□ 错
19. 创业者通过学习和发展能够提升管理企业成长的技能。
□ 对;□ 错
20. 创业者在企业的每个成长阶段所需要的管理技能是相同的。
□ 对;□ 错
答案:1.×;2.√;3.×;4.×;5.×;6.√;7.√;8.√;9.×;10.×;11.√;12.×;13.√;14.√;
15.×;16.√;17.×;18.×;19.√;20.×
三、实践题
1. 《中国企业家》杂志自2003年开始评选“年度最具影响力的25位企业领袖”,到2007年已经进行5届。
请比较和分析当选企业领袖在创业特质和创业技能方面的差异与共性。
2. 创业者获取资源的销售技能。
1
“结束”销售,或要求订单:尽管这看上去是理所当然,但是明确地要求对方订货是极为重要的。
没有经验的销售人员不知道要求顾客订购,而是期待顾客自己表达购买欲望,可是这种好事并不常常发生。
在我看来以下是在订货方面比较有效的技术:坦率的或直截了当的结束:总结一下利益,紧接着就要求订货。
以次要问题结束:问一个次要问题,但是对该问题的回答会引出对主要问题的肯定回应。
(例如:你喜欢那种颜色?或者,用现金还是赊账?)
以机会之窗结束:基于在某一特定事件之前拥有该产品或服务带来的好处提出订货要求。
(例如:你想让我们在季度预算结束之前供货吗?)
“幼犬式”结束:请求客户先试用一段时间,无需付款。
多项选择结束:赋予顾客两种选择,每一种都意味着承诺订货。
(例如:你想要20英寸的还是25英寸的电视?)
处理反对意见:要求顾客下单常常会遭到对方的反对,即使你认为他们此前已经同意产品或服务能满足他们的需求,有几种处理这些反对意见的方法。
例如,假设顾客反对的是电脑的重要。
1阿玛尔·毕海德. 新企业的起源与演进. 北京: 中国人民大学出版社, 2004: 123-124.
直接回答:正面回答反对意见。
(“我们的电脑比市场上任何一款的重量都要轻。
”或者,“您提出要重量小于5磅的电脑,这一个的重量只有4磅。
”)
超越反对意见:将顾客的反对意见与产品的好处进行比较从而降低其重要性。
(对您而言,拥有CD-ROM和便携式彩色显示器比半磅的额外重量要重要得多。
)
将反对意见最小化:降低其重要性或者用更有利的形式重新表述一番。
(“这是台式机,所以重量不太重要。
”)
推翻反对意见:将反对意见变成购买的理由。
(“我们发现小偷都不偷比较重的电脑。
”)
四、测试题
1. 基于传统管理导向的领导与创业管理导向的领导之间的思想有很大差异。
参照下表对两种领导的比较分析,选择几位创业者案例,识别不同管理导向的领导有什么差异。
一般管理导向与创业管理导向领导的比较1
2. 学者Gupta、MacMillan和Surie在以往创业研究和全球型领导研究项目(Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Research Program,简称GLOBE)的基础上,研究认为创业型领导强调两个方面的内容:创业愿景的设定和创业角色的设定,并且提
1Covin, J. G., Slevin, D. P. The entrepreneurial imperatives of strategic leadership. Oxford: Blackwell Publishers, 2002: 309-327.
出与之相对应的五种领导行为维度,每个维度对应一系列的领导特质和行为。
阅读下表对创业型领到理论框架的释义,选择现实中几位成功创业者的案例,识别他们具有的创业型领导能力。
创业型领导理论框架1
1Gupta V., MacMillan, I. C., Surie, G. Entrepreneurial leadership: Developing and measuring a cross-culture construct. Journal of Business Venturing, 2004, Vol. 19 Issue 2: 241-260.。