煤矿安全生产管理讲座
煤矿机电安全管理讲座
四、如何抓好矿山机电工作
4、加强电气防爆管理
（1)防爆总方向
消除电火花同爆炸混合和物的接触 限制热源的强度或作用范围
（2) 矿用电气设备防爆的基本措施
➢ 间隙隔爆技术 ➢本质安全技术 ➢增加安全程度 ➢超前切断电源和快速断电技术
四、如何抓好矿山机电工作
5、加强事故追查管理
➢ 建立健全事故追查制度； ➢ 做好事故案例分析教育工作； ➢ 吸取教训、制订有效措施避免同类事故的发生； ➢ 处罚事故单位及责任人。
四、如何抓好矿山机电工作
➢ 矿领导要提高煤矿机电工作的重视度。把煤矿机电工作列 入安全工作同等重要的地位来管。
➢ 将机电工作列入煤矿管理的重要议事日程中，要抽出时间 参加机电工作会议，了解机电系统存在的问题，指导每月 的机电质量标准化检查验收工作，认真抓好机电事故的追 查，制定确实可行的防范措施保证安全生产。
三、当前机电管理存在的问题
3、机电设备存在隐患较多
➢ 设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤 矿安全规程》要求差距较大。
➢ 一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按 规定定期校验，计量体系未建立，仪器仪表不能定期校验。
➢ 井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定不准确，有 的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。
皮带、冼 选系统
供电控制系统
自
动
通风控制系统
化
控
瓦斯监测监控系统
制
系
人员定位系统
统
其它自动控制系统
二、矿山机电管理分类
7、煤矿机电维修系统
机
维修中心
电
维 修
机电维修总厂
管
理
矿机修车间
煤矿安全管理培训-2022年学习资料
2.国家安全生产监督监察-由国家法规授权行政部门的监察机构-进行的具有法律形式的监督管理。-全生产监督监察 基本特征：-权威性。-邑划性-普遍约束性。山
3-我国安全生产监督管理的基本原则-①坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原-②坚持以事实为依据，，-以 律为准绳的原则。-③坚-预防为主的原则。-@为监察与技术监察相结合的原则。-坚精与服务相结合的原则。业-6 育与惩处相结合的原则。
3.搞好安全管理是实现煤矿安全生-产的根本保证-煤矿灾害防治水平的提高要通过：-和增加安全投入。-②采取行 有效的安全技术措施。-③提高设备的安全性能。-4-糙本质安全化作业条件和作业环境
4.安全技术和劳动卫生措施都有赖于-有效的安全管理，才能发挥应有的作用。-安全技术—一指各种专业有关安全的 门技-术。如安全监控系统等。-动卫生一指对尘毒、噪声、辐射等各方-面物理化学危害因素的预防和治理。
2.安全的重要性体现在三个方面-①经济损失大。-②社会影响大。-③影响周期长。
二、管理的定义-管理就是管理者为了达到一定的目的，对管-理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的-系列活 。
、-安全管理的任务-1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策。-2.分析、研究、评价企业生产建设过程中各 不安-全因素。-3.从组织、技术、管理、培训等方面采取措施、消除-或控制诡险源。-预防事故发生或最大限度控 事故的影响范围及程-度。-现优化安全状态，为企业生产建设的顺利进-和经营目标的实现提供保障
4.安全管理的特点-长期性、科学性、层次性、-预防性、专业-群众性、人为性、效益性、强制性、社会功-能性
第二节煤矿安全管理体系-一、煤矿安全生产监管体系-一安全生产监督管理体制概述-我国目前的安全工作体制是国家 察-地盐管、企业负责。
2024煤矿安全生产管理规定知识培训
《煤矿安全生产条例》内容解析
条例适用范围
《煤矿安全生产条例》适用于所有煤矿的安全生产 活动，包括煤矿的设计、施工、生产及关闭等全链 条过程。该条例强调了对煤矿企业及其相关人员在 安全管理方面的责任和义务，确保各项安全措施得
到有效执行。
监督管理与安全监察
条例明确了国家监察、地方监管和企业负责的三级 监管机制，强化了对煤矿安全生产的监督管理。各 级监管部门需依法行使职权，加强执法检查，同时 煤矿企业需配合监管部门的监察工作，确保各项安
多样化培训模式
传统的授课方式已无法满足现代煤矿企业 的需求，因此需要采用更多样化的培训模 式。除了课堂培训外，还应包括现场实操 、模拟演练和专家讲座等形式，以满足不 同层级和岗位员工的培训需求。
实际操作与理论教学结合
班前培训与脱产培训结合
煤矿安全生产培训应将班前培训和脱产培 训相结合。通过定期的班前培训，确保员 工掌握每日操作的基本安全知识，同时安 排脱产培训，深入学习理论知识和最新安
实施步骤与注意事项
制定详细实施方 案
根据煤矿安全生产的具体要求，制定详细的实施方案。明确各 项措施的具体步骤、时间节点和责任人，确保实施过程中各环 节紧密衔接，有效推进。
开展全面培训教 育
对煤矿工作人员进行全方位的安全生产知识培训，提高他们的 安全意识和操作技能。通过定期开课、在线学习和实地演练等 形式，使员工熟练掌握相关法规和操作规程。
管理责任体系。
安全生产培训组织
管理人员需组织并参与煤矿员工的安全培 训，提高员工的安全意识和技能。通过定 期培训，员工能够了解最新的安全知识和 操作规范，增强个人防护能力和应急处理
能力。
安全规章制ห้องสมุดไป่ตู้制定与执行
煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度
煤矿安全管理讲座讲课人：时间:地点：授课内容:煤矿企业基本安全生产管理制度听课人：一、根据《安全生产法》和有关法律法规,为了促进煤矿企业保障安全生产，需建立健全安全生产管理制度,(一）安全生产责任制；（二）安全办公会议制度；(三)安全目标管理制度;(四）安全投入保障制度；(五）安全质量标准化管理制度;（六)安全教育与培训制度；(七）事故隐患排查制度；(八）安全监督检查制度；(九）安全技术审批制度；（十)矿用设备、器材使用管理制度；（十一)矿井主要灾害预防管理制度；(十二）煤矿事故应急救援制度;（十三）安全奖罚制度;（十四）入井检身与出入井人员清点制度；（十五)安全操作规程管理制度等．二、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求.(一)安全生产责任制。
要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将部门或单位的全部安全生产责任逐项分解,逐级落实到各岗位和人员.(二)安全办公会议制度。
要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。
安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。
会议应当有完整的记录,载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限.会议记录、纪要应纳入档案管理。
(三)安全目标管理制度。
应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段安全生产目标,并将指标逐级分解,明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。
(四)安全投入保障制度。
应按国家有关规定建立稳定的安全投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用;煤矿企业应当编制年度安全技术措施计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。
（五）安全质量标准化管理制度。
明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。
煤矿安全生产管理课件安全生产
煤矿安全生产管理课件1、煤矿安全生产管理人员有哪些国家安全生产监督管理总局令（第92号）《煤矿安全培训规定》明确：煤矿企业安全生产管理人员，是指煤矿企业分管安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等工作的副董事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，安全生产管理机构负责人及其管理人员，采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等职能部门（含煤矿井、区、科、队）负责人。
(1)煤矿安全生产管理课件扩展资料：煤矿企业安全生产管理人员考试应当包括下列内容：（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（二）安全生产管理、安全生产技术、职业健康等知识；（三）伤亡事故报告、统计及职业危害的调查处理方法；（四）应急管理的内容及其要求；（五）国内外先进的安全生产管理经验；（六）典型事故和应急救援案例分析；（七）其他需要考试的内容。
第十六条国家煤矿安全监察局负责中央管理的煤矿企业总部（含所属在京一级子公司）主要负责人和安全生产管理人员考核工作。
省级煤矿安全培训主管部门负责本行政区域内前款以外的煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员考核工作。
国家煤矿安全监察局和省级煤矿安全培训主管部门（以下统称考核部门）应当定期组织考核，并提前公布考核时间。
第十七条煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当自任职之日起六个月内通过考核部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并持续保持相应水平和能力。
煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当自任职之日起三十日内，按照本规定第十六条的规定向考核部门提出考核申请，并提交其任职文件、学历、工作经历等相关材料。
考核部门接到煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员申请及其材料后，经审核符合条件的，应当及时组织相应的考试；发现申请人不符合本规定第十一条规定的，不得对申请人进行安全生产知识和管理能力考试，并书面告知申请人及其所在煤矿企业或其任免机关调整其工作岗位。
煤矿安全生产管理措施及经验分享
煤矿安全生产管理措施及经验分享煤矿安全生产管理措施及经验分享煤矿是我国重要的能源产业，但由于其特殊性质，煤矿安全问题一直是困扰我们的难题。
煤矿的各种安全事故经常发生，给职工的生命财产安全带来严重威胁。
为了保障煤矿职工的安全，同时确保煤矿的正常生产，我们必须采取一系列的安全生产管理措施。
下面我将根据我在煤矿工作多年的经验，分享一些煤矿安全生产管理方面的措施及经验。
一、加强安全生产教育和培训安全教育和培训是煤矿安全工作的基础。
我们必须加强对职工的安全知识教育，提高职工的安全意识。
同时，还要定期组织职工进行安全操作培训，提高职工的安全技能。
通过不断的安全教育和培训，可以使职工更加了解煤矿的安全生产规定和操作规程，提高他们应对突发事件的能力。
二、建立健全安全管理制度建立健全煤矿的安全管理制度是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿安全管理制度应包括各项安全制度、管理规定。
制度的建立不仅要具备科学合理性，还要有可操作性，能够真正落实到生产实践中。
制度的建立要综合考虑煤矿的实际情况，根据不同的生产环节和岗位特点制定相应的制度。
三、强化安全生产监管强化安全生产监管是煤矿安全工作的重要环节。
我们要加强对煤矿的日常监管，定期进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
同时，还要加强对煤矿的事故预防工作，建立健全事故报告和调查制度，及时查明事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
四、加强安全设备的维护和更新安全设备的维护和更新是确保煤矿安全的重要措施。
我们要定期对安全设备进行检修和维护，确保其功能正常。
同时，要及时更新和升级安全设备，采用先进的技术和设备，提高煤矿的安全防护能力。
在选购设备时要注重品质和性能，同时与厂家建立良好的合作关系，确保设备的正常使用和维修。
五、加强与相关部门的合作煤矿安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要各个部门的协作配合。
我们要加强与相关部门的合作，建立信息共享和联防联控机制。
与安监部门的合作要达到互通有无、及时沟通，确保信息的及时传递和处置。
煤矿安全生产法律法规讲座(PPT 136页)
国有重点煤矿“一通三防”欠帐就高达40多亿元。非公有 制企业的安全生产问题更加突出，其中以小煤矿、小工厂、 小运输（公路、水路）等“三小企业”安全条件最差、管 理最乱、事故最多。鉴于这种情况，在安全生产立法中重 申“安全第一”的方针，更显得尤为必要。
生相关的。如1994年10月22日我国第八 届全国人民代表大会常务委员会第十 次会议通过的第170号国际公约《作业 场所安全使用化学品公约》。
26.08.2019
（一）自治法规。是指民族自治地区的自治机 关根据宪法和法律的规定，依照当地民族的政治、 经济和文化的特点制定的自治条例和单行条例。
（二）经济特区法规。是指我国经济特区根据 授权法所制定的规范性法律文件。如《深圳市国 家行政机关负责人安全管理奖惩办法》等。
安全生产工作既要解决长期积累的深层次、结构 性和区域性问题，又要应对不断出现的新情况、 新问题，根本出路在于坚持科学发展安全发展。 要把这一重要思想和理念落实到生产经营建设的 每一个环节，使之成为衡量各行业领域、各生产 经营单位安全生产工作的基本标准，自觉做到不 安全不生产，实现安全与发展的有机统一。
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企业必须严格遵守和执行安全生产法律法规、规 章制度与技术标准，依法依规加强安全生产，加 大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全 建设，保持安全设备设施完好有效。企业主要负 责人、实际控制人要切实承担安全生产第一责任 人的责任，带头执行现场带班制度，加强现场安 全管理。强化企业技术负责人技术决策和指挥权， 注重发挥注册安全工程师对企业安全状况诊断、 评估、整改方面的作用。企业主要负责人、安全 管理人员、特种作业人员一律经严格考核、持证 上岗。企业用工要严格依照劳动合同法与职工签 订劳动合同，职工必须全部经培训合格后上岗。
煤矿安全生产技术与管理
煤矿安全生产技术与管理煤矿安全生产技术与管理是煤矿企业生产经营的重要方面，直接关系到煤矿企业的生产效益和安全生产，同时也关系到矿工的生命安全。
煤矿企业需全面加强煤矿安全生产技术与管理，以确保煤矿企业的安全生产。
一、煤矿安全生产技术煤矿安全生产技术主要包括以下方面：1、安全防范技术。
煤矿企业需要采取多种安全防范措施，保证生产过程中的安全。
2、煤矿通风技术。
通风系统的设计和维护对于煤矿企业的安全生产至关重要。
采取合理的通风技术，可保证良好的空气质量和矿井通风。
3、煤矿瓦斯治理技术。
煤矿瓦斯爆炸是造成煤矿事故的主要因素，因此，煤矿企业应采取有效的瓦斯治理技术，保证矿井内的瓦斯浓度小于安全限值。
4、煤矿安全生产设备技术。
煤矿企业应采用符合国家标准的安全生产设备，保证生产过程中的安全。
5、煤矿安全培训技术。
企业应通过各种途径对员工进行安全培训，提高员工的安全生产意识。
二、煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理主要包括以下方面：1、安全生产计划制定。
企业应根据实际情况和国家安全生产标准制订年度安全生产计划，并严格按照计划执行。
2、安全生产人员配置。
企业要配置专职安全生产管理人员，以确保安全生产管理的专业性和权威性。
3、安全生产巡查。
企业应定期进行安全生产巡查，及时发现和处理安全隐患。
4、生产设施的检查和维护。
企业应定期对生产设施进行检查和维护，确保设施的正常运转。
5、安全生产事故的处理。
企业应采取有效措施预防安全生产事故的发生，发生事故时要及时进行处理，防止事故扩大和造成更大的损失。
总之，煤矿安全生产技术与管理是确保煤矿企业生产安全的基础。
企业应严格遵守国家相关法律法规和标准，采取科学合理的安全生产技术和管理手段，不断完善安全生产工作，以确保煤矿企业的生产安全。
煤矿安全生产风险预管理讲座ppt
二级要素 煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。… 煤矿应制定安全风险预控管理方针，方针应：… 4.3.1危险源辨识 4.3.2风险评估 4.3.3风险管理对象、管理标准和管理措施 4.3.4危险源监测 4.4.1组织保障 4.4.2制度保障 4.4.3技术保障 4.4.4资金保障 4.4.5安全文化保障 4.5.5员工培训教育 4.5.6员工行为监督 4.5.7员工档案
体系的构成
在OSHMS体系的运行过程中，它强调职业安全健康方针、策划、实施和运行 管理评审、检查与纠正五个要素的动态循环，以实现企业职业安全健康状况 的不断改进，最终达到预防和控制工伤事故、职业病及其它损失的目标。
NOSA 是国家职业安全协会(National Occupational Safety Association）的简 称。于1951年4月11日由南非国家职业安全组织注册成立（初始性质为非 牟利性组织),它是一个专门研究、指导涉及企业安全、健康、环保等管理 内容的组织，1987年，NOSA开始提供对邻国提供有偿服务
控制 措施
检查人
体系的构成
机方面危险源风险预警表
序号 1 2
危险源描述
环境方面危险源风险预警表
序号 1 2
危险源描述
风险等级
预警等级
备注
风险等级
预警等级
备注
体系的构成
风险预警信息的传递指 的是在预警系统发出预 警警报之时，需通过相 应的方式告知相关的管 理人员或者责任人。风 险预警信息常用的传递 方式有电话通知。
，有说是环境的问题， 还有说是管理的问题。 各方都在努力探寻破解
2002 2003 2004 2005 2006
年份
的办法：ISO9000、
14000、NOSA 杜邦
煤矿全员培训煤矿生产基本知识培训讲座PPT
2024年7月29日星期一
铜川矿区的井田划分
2024年7月29日星期一
有合理的走向长度 3、要处理好相邻井田的关系 4、要为矿井的发展留有余地 5、要有良好的安全经济效果
二、煤层的埋藏特征 2.煤层的顶、底板
煤田形成后，覆盖在煤层上面的岩层叫顶板；垫在煤层下面 叫底板。顶底板岩层有泥质页岩、砂质页岩、炭质页岩、砂岩 和石灰岩。顶底板岩层的强度决定它的稳定性、冒落性和膨胀 性顶板分为伪顶、直接顶和老顶。底板分为直接底和老底。
2024年7月29日星期一
二、煤层的埋藏特征 3.煤层的形态与结构
2024年7月29日星期一
要处理好相邻矿井的关系
（1）处理好深部和浅部矿井的关系，避免出现压茬关系，应考虑给 浅部矿井的发展留有余地。
（2）处理好左右相邻矿井的关系，边界要整齐，降低开采技术难度； 其技术经济条件应相当。
2024年7月29日星期一
要为矿井的发展留有余地
应考虑煤层赋存条件、技术发展趋势和当地经 济发展状况等因素，适当将井田划得大些或者为矿 井留有一个后备区。
2024年7月29日星期一
矿井要有良好的安全经济效果
要力求使矿井有合理的开拓方式和采煤方法， 便于选定井口位置和地面工业场地，有利于保护环 境，使井巷工程量小、投资省、建井期短、生产作 业环境好、安全可靠。
2024年7月29日星期一
三、 矿井巷道
为了进行矿井开采，在地下开掘的井筒、巷道和硐室 的总称。 （一）按空间位置和形状可分为
2024年7月29日星期一
煤矿安全知识讲座稿(汇编3篇)
煤矿安全知识讲座稿（精选3篇）煤矿平安学问讲座稿（精选3篇）煤矿平安学问讲座稿篇1一年又一年，转瞬之间又到了平安月，回想起每年的平安月，我们都有不一样的收获，今年的平安月我们有从不同角度吸取平安学问。
看，矿区内一条条醒目的平安标语，无时无刻不在提示着我们每一位员工，要时刻留意平安。
再通过观看平安视频《幸存日》让我们懂得平安管理工作来不得半点马虎。
众所周知，煤矿是高危行业，井下环境简单多变，每一区域、每一环节、每一过程都潜藏危机，稍有不慎就会消失危急，甚至发生事故。
因此说，平安生产本身就是一项系统工程，而系统是详细是由一件件小事分散而成的，只有把这些看似"小事'的工作都抓实了，落实到位，平安生产这件"大事'才有了坚固的根基。
所以抓平安工作，要从点滴做起，从我做起，提高执行力。
"勿以善小而不为，勿以恶小而为之'。
这是刘备临终前对儿子刘禅说的，意思是让刘禅不要轻视小事。
任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是假如任其进展就会造成巨大的的损失。
我们在平安生产工作中存在的各种"小问题'、"小事情'、"差不多'、"没啥事'往往像一根根导火索，当"物的担心全状态'存在和"人的担心全行为'发生时就引爆了难以挽回的事故。
这是因为"1%的差错，可能导致100%的失败'。
无危则安，无损则全。
来到红四煤矿4个年头了，作为平安管理部门的一员，我感受到平安管理工作就是大量的、琐碎的、繁杂的、细小事务的重复。
因为它"小'，才简单被忽视，正因为它"细'，才更简单出纰漏。
因此，在实际工作中，我们每位员工必需严格根据规程要求，做到一丝不苟按章操作，关注平安生产工作的每一个细节，养成良好的工作习惯，真正把自己岗位的工作做细，做实，做到位。
煤矿安全生产管理培训课件ppt
3．“专管群治、全员管理”的原则
安全生产是一项综合性、群众性的工作， 必须坚持群众路线。贯彻专业管理和群众管 理、民主监督相结合的原则。在充分发挥专 职安全管理人员骨干作用的同时，企业安全 管理必须建屯在广泛的群众基础上，充分调 动其他从业人员安全生产的积极性，提高从 业人员的安全意识和安全技能，使人人明确 安全责任，个个重视安全，自觉遵守安全生 产法律、法规和劳动纪律，遵守操作规程， 互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现 安全生产。
4．安全具有否决权的原则
安全管理是贯彻执行党和国家安全生产 方针、政策、法规、制度的工作，一个企业、 一个地区的工作好坏，安全应是衡量工作好 坏的一项基本内容，必须放在首位，应具有 “否决权”。我国《安全生产法》的实施， 从根本上改变了发生安全事故仅仅是直接责 任人的问题，而与地方政府无关的状况。根 据《安全生产法》的规定，企业出了安全事 故，事故直接责任人、企业、地方政府或主 管部门都有责任，体现了安全具有否决权的 原则。
好的条件下仍然事故不断，这说明仅靠改善技术装备是无
法完全保证煤矿安全生产的。这些现象正是安全管理不到
位，甚至安全管理失控引起的。 Nhomakorabea我国煤矿80％以上的伤亡事故与企业忽视甚至放弃安
全管理、规章制度松弛、安全管理工作薄弱、管理不到位
密切相关，这些都是事故发生的根源。因此，只有加强安
全管理，运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人
(2) 搞好安全管理是防止事故 发生的有效手段。
尽管我国煤矿企业对煤矿灾害控制采取了一系列安全
技术措施，使煤矿的安全生产条件有了很大的改善。但由
于缺乏对安全管理的正确认识，煤矿的安全管理水平普遍
煤矿安全生产管理人员培训ppt
推广安全生产科技成果
03
通过举办科技成果展览、组织经验交流等方式，推广安全生产
科技成果，推动全行业的安全生产水平提升。
05
煤矿安全生产管理人员素质提升
安全生产意识培养
安全生产意识
培养管理人员对安全生产的重视，认识 到安全生产对员工生命安全和企业稳定 发展的重要性。
VS
安全法律法规意识
让管理人员了解国家安全生产法律法规， 遵守相关规定，确保企业安全生产合法合 规。
02பைடு நூலகம்
煤矿安全生产基础知识
矿井开拓与开采
矿井开拓
介绍矿井开拓的方式、步骤和注 意事项，以及开拓工程的安全管 理要点。
采煤方法
讲解采煤方法的分类、特点和应 用，以及采煤过程中的安全技术 措施。
矿井通风与安全
矿井通风 阐述矿井通风的重要性和通风系统设 计，以及通风设施的维护和管理。
有毒有害气体防治
介绍矿井中有毒有害气体的来源、危 害和防治措施，以及监测监控系统的 应用。
煤矿安全生产管理人员 培训
汇报人：可编辑 2023-12-26
目 录
• 煤矿安全生产概述 • 煤矿安全生产基础知识 • 煤矿安全生产管理实务 • 煤矿安全生产技术进步与发展 • 煤矿安全生产管理人员素质提升
01
煤矿安全生产概述
煤矿安全生产的重要性
保障员工生命安全 煤矿生产过程中存在各种安全隐 患，安全生产可以有效降低事故 发生的风险，保障员工的生命安
激励机制实施
根据绩效评估结果，对表现优秀的管理人员 进行奖励和激励，激发其工作积极性和创新
精神。
THANKS
感谢观看
安全生产管理能力提升
安全管理技能培训
《煤矿安全管理》PPT课件
11.安全管理：就是针对人们生产过程的 安全问题，运用有效的资源，发挥人们 的智慧，通过人们的努力，进行有关决 策、计划、组织和控制等活动，实现 人、机 、物、环境的和谐，达到安全 目的 。
12.重大危险源：是指长期地或者临时地 生产、搬运、使用或者储存危险物品， 且危险物品的数量等于或超过临界量的 单元（包括场所和设施）。
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二、煤矿安全管理任务 1、基本内容是进行安全决策、计划、
组织、协调、控制等活动。 2、基本任务是预先分析、消除或控制
各种危险，防止事故、职业病和环境 危害，避免损失，推动企业生产正常。 3、主要任务是在贯彻国家法律法规、 方针政策的前提下，分析、研究、评 价、各种不安全因素，从组织、技术、 管理、培训等方面采取措施，消除和 控制危险源，预防事故或最大限度控 制危害程度，实现最优化安全状态。
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6.职业安全卫生： 是安全生产、劳动保护和职业 卫生的统称。它是以保障劳动 者在劳动过程中的安全和健康 为目的的工作领域，以及在法 律法规、技术、设备与设施、 组织制度、管理机制、宣传教 育等方面的所有措施、活动和 事物。
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7. 事故：是指以人为主体的系统， 为了实现某一意图而采取行动的 过程中，在与能量有关的时空系 列上，突然发生与人的意志和希 望相反的事件。
3．预防原理： 管理以预防为主，通过有 效的管理手段，减少和防止人的不安全行为 和物的不安全状态。具体应用包括损失偶然 性原则、因果关系原则、3E原则、本质安全 化原则。所谓损失偶然性原则，是指事故的 发生与后果的严重成度是偶然的。
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4．强制原理 采取强制管 理的手段控制人的意愿和 行为，使个人的活动、行 为等受到安全生产管理要 求的约束，从而实现有效 的安全生产管理
煤矿安全生产管理讲座PPT课件
相互探讨，共同提高
煤矿安全生产管理讲课内容
一、现代安全生产管理理论 二、煤矿安全管理 三、煤矿生产管理 四、案例分析： 五、安全生产管理几点建议（对策）
第一节 现代安全生产管理理论
一、现代安全生产管理理论的产生 二、现代安全管理与传统安全管理的区别 三、现代安全生产管理的理论和方法 四、现代安全生产管理的意义和特点
2、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。
伴随着现代工业的兴起和快速发展，重大生产事故和 环境污染事故不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的 财产损失，给社会带来了极大危害，传统的安全生产管理 受到了极大的挑战： （1）它不是一种全面的、系统的安全管理，存在着一 定的局限性。 （2）安全工作很少讲经济效益，很少与经济效益挂钩。 （3）工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理， 而对事故前的预测、防范工作却欠缺，即属于事故管理型 的，而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主”。 （4）工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。
（三）现代安全生产管理的基本原理 在现代企业制度下，随着安全生产管理科学的发 展，以及职业安全管理体系标准的推行，形成了现 代安全生产管理的基本原理。主要有系统原理、人 本原理、预防原理、强制原理等，运用这些原理从 以下几个方面入手实施现代安全生产管理: A、以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价 B、从总体出发，实行系统安全管理 C、对安全进行定量分析，为安全管理、事故预测 和选择最优方案提供科学的依据 D、从捉高设备的可靠性入手，把安全同生产的稳 定发展统一起来
这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、 和政治家等的注意，很多国家设立了安全生产管 理的政府机构，加强了安全生产法律法规体系建 设，高度重视企业安全生产管理的制度建设，逐 步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产 管理理论，形成了“持续改进”“以人为本”的 安全健康管理理念，提出了以危险源辨识、风险 评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控 制管理等为主要内容的系统化企业安全生产风险 管理理论，将现代风险管理完全融入到了安全生 产管理之中。
煤矿中层管理人员安全生产知识专题讲座(第一期)参加情况公示
代替 参加 参加 参加 参加
参加 参加 请假 参加 参加
单位有事
井工二矿
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28
29
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井工三矿
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35 井东煤业
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42 潘家窑煤业
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49 北岭煤业
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54 东日升煤业
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小回沟煤业
李欣荣 吴连君 彭可平 邵国安 刘海龙 任德平 杨军晟 祁平生 王纪山 张鹏飞 鲁喜辉 马占军 孙海仁 孟兴仁
总工程师 矿长助理兼副总工程师
采掘副总工程师 机电副总工程师
经理 安全副经理 通风副总工 机电副总工 采掘副总工 总经理助理 生产副经理 安全副经理 机电副经理
总工程师 总经理 总工程师 副总经理（安全） 副总经理（生产） 副总经理（机电）
参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 请假 参加 参加 参加 请假 请假 参加 参加 请假 参加 请假 参加 未参加 请假 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 请假 请假 参加 请假 参加
实际参加情况
上午
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参加
参加
参加
参加
参加
参加
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请假
参加
参加
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参加
参加
参加
参加
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请假
请假
参加
参加
参加
参加
2015年6月12日 备注
煤矿安全管理培训课件(PPT93页)
（9）是否提取和使用安全保障基金和安全技
术措施专项费用。
（10）是否具有防治瓦斯、煤尘、火灾、水害、 顶板事故的技术手段和装备。
（11）所使用的特殊安全要求的设备、器材、 防护用品和安全检测仪器，是否符合有关标准， 并通过安全认证。（MA标志）
（17）是否对从事有职业危害作业的职工进行 健康检查。
（18）是否为职工办理工伤保险。
（19）是否为煤矿井下作业人员办理意外伤害 保险。
（20）是否建立救护和医疗急救组织，配备必 要的装备器材和药品。
二、煤矿安全责任体系
1．安全违法行为的责任主体 ①地方人民政府和负有安全生产监督管理职 责的部门及其领导人、负责人。 ②煤矿企业及其主要负责人、有关主管人员。 ③煤矿的从业人员。 ④安全生产中介服务机构和安全生产中介服 务人员。
⑴ 煤矿企业法定代表人的安全生产职责。 ⑵ 主管安全生产的企业副职领导的安全生产 职责。 ⑶ 分管其它方面的企业副职领导的安全生产 职责。 ⑷ 各级总工程师的安全生产职责。 ⑸ 采区负责人的安全生产职责。
⑹ 班组长的安全生产职责。 ⑺ 安全管理部门的安全生产职责 ⑻ 职能部门的安全生产职责。 ⑼ 安全员的安全生产职责。 ⑽ 工人的安全生产职责。
2．安全的重要性体现在三个方面
①经济损失大。 ②社会影响大。 ③影响周期长。
二、管理的定义
管理就是管理者为了达到一定的目的，对管 理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。
三、安全管理的任务
⒈ 贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策。
⒉ 分析、研究、评价企业生产建设过程中各种不安全 因素。
（二）煤矿安全生产监察体制
新煤矿安全生产标准化管理体系培训课件
安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与 安全生产标准化管理体系考核定级：
1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针， 与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；
3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运 输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门； 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压 矿井按规定设有相应的机构和队伍； 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考 核，取得考核合格证明； 7.建立健全安全生产责任制； 8.不存在重大事故隐患。
1.每季度统计目标任务完成情况，未按时完成的应分析原因，提出 改进措施
目标考 核 2.制定年度安全目标考核方案，有具体的考核指标、奖惩措施
3.根据年度安全生产目标完成情况，对每项目标任务的责任人进行 考核，纳入年度绩效管理
查资料。未按要求统计不得分， 3 少1次扣2分；未分析原因提出改
进措施，少1项扣1分
煤矿安全生产标准化管理体系 培训
离柳焦煤集团柳林公司成家庄煤矿 2020年8月
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目录
01 总则 02 理念目标和矿长安全承诺 03 组织机构 04 安全生产责任制及安全管理制度
煤矿安全生产管理经验交流（二篇）
煤矿安全生产管理经验交流一、新工培训。
煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。
二、开好班前会。
作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。
三、安全学习。
矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓三违的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
四、落实制度。
好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
五、现场管理。
对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
六、以人为本，提高职工素质。
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主讲人：杨明球
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相互探讨，共同提高
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煤矿安全生产管理讲课内容
一、现代安全生产管理理论 二、煤矿安全管理 三、煤矿生产管理 四、案例分析： 五、安全生产管理几点建议（对策）
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第一节 现代安全生产管理理论
一、现代安全生产管理理论的产生 二、现代安全管理与传统安全管理的区别 三、现代安全生产管理的理论和方法 四、现代安全生产管理的意义和特点
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第二节 煤矿安全管理
一、我省煤矿安全生产管理的特点 二、 安全管理的基本原则 三、系统安全的分析方法（四十多种） 四、安全管理方法 五、人员安全管理
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一、 我省煤矿安全生产管理的特点
1、煤矿数量多，生产分散、布局不合理； 2、煤矿地质条件复杂，煤层稳定性差； 3、煤矿自然灾害类型多，事故频发，危害严重； 4、生产技术系统复杂，装备水平低，安全可靠性差； 5、防灾系统不完善，不能从根本上防止灾害； 6、煤矿安全投入不足、欠账巨大； 7、煤矿从业人员多，素质差，结构性矛盾突出； 8、煤矿安全管理基础薄弱、水平低，素质不高； 9、煤矿安全生产保障体系不能从根本保障和促进安
环境 Accident 管理
Medium Management
事故的构精选PP成T 要素（4M问题）
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人(Men)—人的不安全行为是事故的最直接的因 素；
机(Machine)—机的不安全状态也是事故的最直 接因素；
环境(Medium)—生产环境的不良会影响人的行 为和对机械设备产生不良的作用，因此是构成事 故的重要因素；
全生产（适用性和有效性）。
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二、 安全管理的基本原则
安全第一，预防为主，综合治理，总体 推进原则
“装备、培训、管理”并重的原则 人人管理、自我管理原则 管生产必须管安全的原则 “三同时”原则 “四不放过”原则
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三、系统安全的分析方法（四十多种）
理论比较成熟，使用比较广泛的方法： 因果图分析法 安全检查表分析法 事件树分析法 事故树分析法 危险性预先分析法
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一、现代安全生产管理理论的产生
（一）日本福岛核辐射事件对安全管理工作的启示
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1、安全工作受到了人们的广泛关注和高度重视 （苏切诺尔贝核泄漏）（安全管理的重要作用）；
我国80％以上的事故与管理不善有关 事故系统涉及四个要素，通常称”4Ｍ”要素
人 Man
物 Machine
事故
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（二）风险管理相关知识
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风险管理包括危险辨识、风险评价、风险控制三 个过程。安全生产预警就是基于风险管理的三个 过程进行的。首先进行工作场所安全生产预警要 素的辨识，然后对每个预警要素进行评价，得出 其风险等级、预警等级，最后是预警信号的发布 和风险控制。
工作场所的安全生产预警要素(危险态)可分为： 1. 人的失误或不安全行为；2. 物的不安全状态； 3. 环境的不适宜状态(不安全条件)；4. 管理上的 缺陷。
管理(Management)—管理的欠缺是事故发生 的间接，但是最重要的因素，因为管理对人、机、 境都会产生作用和影响。
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2、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。
伴随着现代工业的兴起和快速发展，重大生产事故和 环境污染事故不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的 财产损失，给社会带来了极大危害，传统的安全生产管理 受到了极大的挑战：
现代安全生产管理的理论和方法有：安全 系统论、安全经济学、事故预测与预防理 论、事故突变理论、事故致因理论、事故 模型学、安全目标管理法、安全行为抽样 技术、安全经济技术与方法、安全评价、 安全行为科学、安全决策、危险分析方法、 风险分析方法、系统安全分析方法、系统 危险分析、故障树分析等。
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这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、 和政治家等的注意，很多国家设立了安全生产管 理的政府机构，加强了安全生产法律法规体系建 设，高度重视企业安全生产管理的制度建设，逐 步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产 管理理论，形成了“持续改进”“以人为本”的 安全健康管理理念，提出了以危险源辨识、风险 评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控 制管理等为主要内容的系统化企业安全生产风险 管理理论，将现代风险管理完全融入到了安全生 产管理之中。
（1）它不是一种全面的、系统的安全管理，存在着一 定的局限性。
（2）安全工作很少讲经济效益，很少与经济效益挂钩。 （3）工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理， 而对事故前的预测、防范工作却欠缺，即属于事故管理型 的，而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主”。 （4）工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。
A、以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价
B、从总体出发，实行系统安全管理
C、对安全进行定量分析，为安全管理、事故预测 和选择最优方案提供学的依据
D、从捉高设备的可靠性入手，把安全同生产的稳 定发展统一起来
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二、现代安全管理与传统安全管理的区别
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三、现代安全生产管理的理论和方法
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1、因果图分析法
物
要 中因
人 小
更小
要 因 中
中
要
因
环境
中 要
因
管理
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事故后果
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因果图分析法
工艺
机具
人员
工序控制不严
风钻常出毛病
不适应环境变化 责任心不强
工序衔接不紧密
技术培训差
工
施工难度大
装岩机常出毛病 认识不端正 技术不过硬
程 质
量
围岩破碎 料石规格不高 挑顶不及时
政策不落实 岗位责任制不明确 地压大
风险等级可分为：高、中、较低、低。预警要素 的风险等级是由其可能导致的后果的严重度和这 种后果发生的概率决定的。
安全风险预警机制的建设，必将大大减少企业发 生事故的可能性，同时也能大大提高企业的应急 管理能力。
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（三）现代安全生产管理的基本原理
在现代企业制度下，随着安全生产管理科学的发 展，以及职业安全管理体系标准的推行，形成了现 代安全生产管理的基本原理。主要有系统原理、人 本原理、预防原理、强制原理等，运用这些原理从 以下几个方面入手实施现代安全生产管理: