公司人事管理规章制度汇编文件

人事治理制度目录第一章人员招聘治理制度第二章职员录用治理制度第三章离职治理制度第四章内部竞聘治理法方法第五章培训治理方法第六章职位变动治理方法第七章沟通与投诉第八章职员薪酬治理制度第九章职员福利治理制度第十章职员考勤及请休假治理制度第十一章职员加班治理制度第十二章职员绩效考核制度第十三章职员奖惩制度第一章人员招聘治理制度一、总则（一）本公司经内部人员调整，不能满足经营治理和业务进展对人力的需求时，采取公开招聘方式引进人才。

为确保本公司在选聘录用人员时有章可循，特制订本制度。

（二）公司招聘录用原则：符合公司进展规划、经营战略目标需要；符合目前或近期工作业务的需要；精心组织策划，全面科学考评，善于发觉人才，严格择优录用，宁缺勿滥。

（三）综合治理部为公司负责统一招聘的职能部门。

二、录用职员应具备以下差不多条件：（一）政治上与党中央保持一致，拥护党的差不多路线和方针政策，热爱社会主义祖国；（二）遵纪守法，作风正派，老实可靠，服从分配，情愿遵守公司各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神；（三）躯体健康、容貌端正，无传染性疾病，具有承担工作负荷的精力和体力；（四）依照工作岗位的具体要求应具备的其它相应条件。

在此基础上选择具有优秀治理能力和专业技术才能的人员。

各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。

（五）有下列情况之一者，不得成为本公司职员：1、剥夺政治权利尚未恢复；2、被判刑或被通缉，尚未结案；3、参加非法组织；4、品行恶劣,曾因违法违纪或其它不良行为受过处分；5、有赌博、吸毒或其它不良嗜好；6、经医院体检，本公司认为不合格；7、年龄未满18周岁；8、与最后的工作单位未解除劳动合同；9、经营私人企业或在类似公司兼职；10、经认定其它不适合在本公司工作的情况。

三、招聘打算与方式（一）人员招聘打算应在经董事会批准的人员编制额度内制订，超过编制额度的应报董事会批准。

（二）综合治理部在编制招聘打算时，须优先从公司内部选择调配人才。

各部门依照具体人员需要，填写《人员增补申请表》报综合治理部。

综合治理部依据各部门招聘申请汇总情况，综合平衡用人情况，提出公司招聘打算和招聘预算，报分管副总、总经理批准。

（三）招聘打算内容包括确定招聘的岗位、人数、录用标准要求（包括性不、年龄范围、学历和工作经验等）；拟定日程安排；编制笔试问卷和面试纲要；成立招聘考核组；需要预备的其他事项；招聘经费。

（四）公司招聘方式有：1、通过新闻媒介（报纸、电视、网络等）公布招聘信息；2、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3、从各类人才库系统中检索；4、通过人才中介公司（猎头公司）查找；5、大中专、职业学校毕业生推举；6、与教育培训机构联合培养；7、在职职员、治理顾问公司或知名人士介绍；8、其他。

（五）招聘打算经分治理副总、总经理审批，并报北京科技公司批准后，由综合治理部负责具体实施。

四、招聘面试（一）公司成立招聘考核小组负责对人员的筛选，一般由3—5人组成，分不来自综合治理部、用人部门、公司领导。

面试考官人选由公司指定。

（二）初选。

综合治理部或用人需求部门初审应聘材料，对符合面试条件的人员，由综合治理部通知面试。

（三）面试。

面试一般分初试和复试两轮进行。

面试要紧考察应聘者的学识、谈吐、能力、个人素养及适合的工种。

招聘考核组对面试人员进行考查，填写面试记录表。

必要时，可对面试者进行笔试、专业技能测试等，要紧考察应聘者的一般知识技能及专业知识。

笔试及技能测试试题及技能考察内容由综合治理部组织草拟，具体出题人可由相关专业人员负责。

（四）招聘考核小组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用建议。

五、录用（一）招聘考核小组提出建议录用职员名单，项目公司分管副总、总经理审批后，报北京科技公司批准。

（二）综合治理部按录用名单，向被录用者发出拟录用通知，并要求拟录用人员提交市立医院健康检查报告。

（三）应聘人录用后，必须进行健康检查，被录用人有严峻疾病的，取消录用资格。

（四）应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；专门情况经批准后可延期报到。

（五）对经评定未录用人员，要将材料归入人才储备库；对录用报到人员由综合治理部办理上岗手续，自报到之日起薪。

六、试用及转正（一）新录用职员携录用通知书和其他材料到公司报到。

并将有关材料交到综合治理部存档。

（二）本公司新进职员试用期一般为三个月，但最长不超过六个月。

（三）应届毕业生报到日原则上定在每年7月1日。

（四）职员一经招聘录用，双方协商签订《劳动合同》，并办理相关劳动用工手续。

订立和变更劳动合同，必须遵循“平等自愿、协商一致”的原则，不得违反法律、法规的规定。

除首次聘用或其它专门情况外，劳动合同期限一般不应少于2年。

（五）试用期自职员上岗之日起核算。

（六）职员应在试用期结束前一周，由本人提交转正申请报告，经部门经理、分管副总、总经理批准同意后到综合治理部领取《转正审批表》，依照转正批准权限进行考核及审批。

（七）被正式录用职员享受公司相应级不的待遇。

七、本制度经董事会讨论通过之日起生效。

第二章职员录用治理制度一、总则（一）目的为符合公司进展规划、经营战略目标需要，规范职员录用治理工作，特制定本制度。

（二）适用范围适用于公司正式职员录用工作。

二、职员录用治理规定（一）新职员上岗1、综合治理部负责与录用人员确认入职时刻；2、由综合治理部负责提议对录用人员的定岗、定级、定资事宜，参见公司《薪酬福利治理（试行）方法》，并经分管副总、总经理审核后上报环保能源公司，批准后发放录用通知书；3、已确定立即入职的新职员，综合治理部负责及时向用人部门发出通知，由相关部门做好入职人员的接收预备工作，通知以邮件形式告知，内容要紧包括：1）入职人员所在部门；2）入职人员岗位名称；3）入职人员姓名；4）人员入职时刻；5）入职人员人数；6）入职人员性不;7）入职人员是否需要申请宿舍；4、入职职务在部门副职及以上人员，由综合治理部负责下发任职通知及聘书；5、应届生的录用，应向新职员索取毕业双向选择就业推举表和毕业生就业协议书，经毕业学校、公司和人力资源管辖单位同意盖章后,由公司发放录用通知书；6、新职员入职按时到综合治理部报到，并依照公司相关规定办理各项入职手续。

入职手续包括：1）填写《职员履历表》；2）按要求提供录用通知书回执、学历证书、学位证书、离职证明、体检报告、照片，身份证复印件及其他相关资料；3）综合治理部负责办理职职员作证；4）需住宿人员填写《宿舍申请单》；5）签订《职员廉洁自律承诺书》（一式两份）；6）综合治理部负责向新职员介绍公司概况及部门设置情况，并进行带厂参观介绍工作；7）综合治理部负责新职员在入职当天的公司治理规章制度的学习；8）综合治理部负责办理用餐事宜及宿舍入住事宜；9）相关手续办理完毕后，由综合治理部负责通知相关录用部门接收新职员；7、各部门应负责新职员的以下手续：1）需印制名片人员填写《名片印制申请单》，公司治理层人员由综合治理部提交申请，其他部门人员由各部门自行提出申请，经公司领导批准后交综合治理部办理；2）入职期满一个月后填写《话费申请单》，经公司领导批准后交财务治理部报销备案；3）职员入职后由部门申报岗位所需的办公用品，包括文具、桌椅、电脑、文件柜等，大件物品需经公司领导批准后，由综合治理部统一采购并发放；易耗品直接至综合治理部领取；4）生产部门职员入职后，由部门申报工作服、劳保用品，至打算物资部仓库领取。

5）职员入职体检合格后，由用人部门办理费用报销手续，综合治理部审核；三、试用期及录用规定（一）试用期间，用人部门负责安排好新职员的工作，并进行相应的工作指导，做好新职员试用期工作记录；（二）在试用期，新职员享受本岗位差不多工资、部分福利，入职当天即办理人身意外险。

（三）应届生实习期不计入试用期，实习期间薪资按照当地最低工资标准发放，不享受绩效工资和福利，不缴纳社保、公积金，实习当天办理人身意外险。

（四）社保、公积金由综合治理部在薪资中预扣，待正式转正后补缴；（五）试用期计入职职员龄；（六）试用期职员入职一个月以内由综合治理部负责签订《劳动合同》；（七）试用期一般为3个月，应届生试用期为6个月；（八）试用期到期前15天，综合治理部负责通知试用期人员填写《转正审批表》，发放试用期《转正考核表》给相关部门负责人，经部门经理、分管领导填写评定后交综合治理部，报分治理副总、总经理批准；四、检查与考核（一）本标准由公司分治理副总、总经理和综合治理部分管领导检查、考核。

（二）本规定经公司分治理副总、总经理批准后实施,与原人事治理制度第一章《人事招聘治理制度》不符的，以本治理制度为主。

五、本制度经董事会讨论通过之日起生效。

第三章离职治理制度一、总则（一）为加强本公司劳动纪律，提高职员队伍素养，增强公司活力，特制定本制度。

（二）对公司违纪职员、经劝讲、教育、警告仍不改者，公司有权力辞退。

公司职员如因工作不适、工作不中意等缘故有辞职的权利。

（三）本公司职员离职分退休、辞职、停职、辞退、自动离职、除名。

（四）退休方法另定。

二、辞职治理（一）本公司职员因故辞职时，应提出书面辞职报告，填写《离职审批表》后交部门负责人、分管副总签发意见后，送综合治理部报公司分管副总、总经理批准。

（二）试用期人员提早三日以书面形式提出辞职申请，正式职员须提早三十日以书面形式向所属部门经理提出，在经综合治理部和分管副总、总经理批准后，方可办理离职手续。

（三）职员辞职申请获准，应在离开公司前填写《职员离职移交清单》和《离职汇签表》，办理离职移交手续，公司应安排其他人员接替其工作和职责。

正式职员书面提出辞职的一个月内仍属公司职员，须照常上班，并在规定时刻内完成工作交接。

（四）在所有必须的离职手续办妥后，到财务部办理工资结算。

三、停职治理（一）职员有下列情形之一者应予以停职：1、患病请假，已逾规定期限者；2、职员因事请假，已逾规定期限者；3、刑事诉讼程序实施中被羁押者；（二）依前第一款停职的职员，经分治理副总、总经理核准后可予复职；依前第二款停职职员，其停职期间未逾一年且有专门情况者，经分治理副总、总经理核准后可予复职；依前条第三款停职职员，获不起诉处理或判决确定无罪及停职期满时，经分治理副总、总经理核准可予复职。

（三）停职期间不计入服务年资内（不发工资，因病停职的按砀山县规定的最低限额办理社会保险）。

（四）停职职员不得在其他公司任职，否则视自动免职论处。

四、辞退治理（一）公司对有下列行为之一者，有权给予辞退：1、连续旷工3日或全年累计超过6日者；2、徇私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；3、工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；4、违抗命令或擅离职守，情节严峻者；5、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作者；6、模仿领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；7、破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资产及文书等行为，致使公司遭受重大损失者；8、品行不端、行为不检，屡劝不改者；9、擅离职守为其他单位工作者或泄漏公司机密情节严峻者；10、违背国家法令或公司规章情节严峻者；（顺序调整）11、为谋取个人利益伪造证件；12、年终考核成绩不及格者，经考察试用仍不合格者；13、工作期间因受刑事处罚而经法院判刑者；14、职员在试用期内经发觉不符合录用条件者；15、一年内记过3次及以上者；（二）辞退职员，必须事前通告其本人，并向职员出具辞退通知单，预告期依据下列规定：1、试用期内，能够随时提出；2、正式职员应提早30日告知。