商业广场营运部岗位职责
商业广场营运部岗位职责

营运部岗位职责一、营运经理岗位职责副总经理营运主管1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;2、负责健立、建全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略;6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;7、处理商业中心里发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;10、参与组织与策划各项SP、PR活动,力争促进商业中心人气的提高;11、完成上级领导下达的各项其他工作任务;二、营运主管岗位职责营运经理商场楼层主管1、部门及现场运作事项稽查与协助;2、负责组织下属、营业员的培训和考核;3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;4、协助营运经理达成公司营运目标;5、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、商品陈列;6、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;7、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;8、报告工作成果,营运成果效益评估、改善报告;9、检讨工作计划,协助制定部门年度计划;10、参与营运部门各项制度及各种会员章程拟定事项;11、配合企划部组织好各种SP、PR活动;12、完成上级领导下达的其他工作任务;三、楼层主管岗位职责营运主管营业员1、租金和经营管理费的催缴,对欠缴租金和经营管理费商家逃场的预警与防范。
2、负责主持每日员工早、晚会;3、负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录;1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作;2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷;3)及时完成营运主管交办的其它工作4、负责控制物品出闸,以防商户私自撤柜;5、负责监督专柜补货是否及时,有无影响销售;6、负责观察并记录专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下降幅度较大的专柜应与厂商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息;7、定期召开厂商座谈会,听取意见并采取相应的纠正措施;8、具体负责处理顾客各种投诉;9、具体负责商场内突发事件的处理;10、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足;11、协助防损部门完成每日清场工作;12、开业前清洁准备工作督核。
营运专员工作的主要职责(2篇)

营运专员工作的主要职责职责:1、负责已签约商户进场、筹备、开业及协调工作;2、负责商业项目的租金收缴工作,发放交租通知函、催收函,上门收取等;3、协助营运经理全面跟进项目的筹备及经营管理工作;4、负责进行经营数据分析,了解和掌握各商铺销售情况和数据,按要求定期进行销售汇总和分析;根据竞争对手状况和数据及时提出调整经营策略建议;5、负责对所辖区域的人员管理、商品管理、销售管理、环境管理、服务管理、客诉管理、商品陈列等营运情况进行巡视检查,对存在的问题提出整改意见并跟进整改结果,做好巡场纪录;6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件、合同到期续租等方面的谈判协调工作;7、对商场员工进行培训,检查培训效果;完成定期晨会及店长会议;8、落实节庆假日的营销活动。
任职要求:1、大专以上学历,形象气质好、言谈举止得体,思路清晰,心态阳光、积极、团队意识佳;2、熟悉各类品牌,具有____年以上购物中心营运专员岗位工作经验的优先;3、良好的沟通协商谈判技能,善于总结及分析问题;4、具备较强的抗压、执行能力;营运专员工作的主要职责(2)营运专员的主要职责如下:1. 计划和组织公司的日常运营活动,确保每个环节和部门的协调和顺畅运行。
2. 负责监督和协调公司的各个部门,确保各部门达到预定的目标和工作要求。
3. 协助制定公司的运营策略和目标,参与业务决策和规划。
4. 撰写和更新公司的运营手册、工作流程和相关文档,确保员工了解和遵守操作规范。
5. 持续改进运营流程和效率,提出优化建议并实施。
6. 协助制定公司的预算和费用控制措施,确保运营成本的合理控制。
7. 负责处理运营中的问题和纠纷,提供解决方案并与相关部门进行协调。
8. 跟进和分析运营数据,制作报告并向上级汇报。
9. 管理供应商和合作伙伴关系,协商和签订合作协议。
10. 组织和协调各类活动和会议,包括员工培训、团建等。
11. 监督员工的工作表现,提供必要的指导和培训。
商场营运部管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范商场营运部(以下简称“营运部”)的管理,提高运营效率,确保商场各项业务顺利开展,特制定本规定。
第二条本规定适用于商场营运部全体员工,包括管理人员、销售人员、客服人员、安保人员等。
第三条营运部应遵循以下原则:1. 依法经营,诚信为本;2. 以顾客为中心,提供优质服务;3. 科学管理,持续改进;4. 团结协作,共同发展。
第二章组织架构与职责第四条营运部设经理一名,副经理若干名,下设销售部、客服部、安保部、后勤部等部门。
第五条营运部经理职责:1. 负责商场营运部全面工作;2. 制定和组织实施商场营运部工作计划;3. 组织开展商场各项业务活动;4. 协调各部门之间的工作关系;5. 完成公司领导交办的其他工作。
第六条副经理职责:1. 协助经理开展工作;2. 负责分管部门的业务管理;3. 参与商场重大决策;4. 完成经理交办的其他工作。
第七条销售部职责:1. 负责商场商品的销售工作;2. 制定销售策略,提高销售业绩;3. 管理商品库存,确保商品供应;4. 负责客户关系维护;5. 完成部门经理交办的其他工作。
第八条客服部职责:1. 负责商场顾客服务工作;2. 处理顾客投诉,提高顾客满意度;3. 收集顾客意见,为商场改进服务提供依据;4. 完成部门经理交办的其他工作。
第九条安保部职责:1. 负责商场安全管理,确保商场安全;2. 维护商场秩序,保障顾客和员工的人身财产安全;3. 完成部门经理交办的其他工作。
第十条后勤部职责:1. 负责商场后勤保障工作;2. 管理商场设施设备,确保正常运转;3. 负责商场环境卫生;4. 完成部门经理交办的其他工作。
第三章工作制度第十一条营运部实行统一领导、分级管理的工作制度。
第十二条员工应按时上下班,不得迟到、早退,如有特殊情况需请假,需提前向部门经理请假。
第十三条员工应遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗、打架斗殴等。
第十四条员工应爱护公物,节约使用办公设备。
营运专员的岗位职责5篇

营运专员的岗位职责5篇营运专员负责对商户经营货物的陈列、经营品种、营业员管理提出建议。
以下是店铺整理的营运专员的岗位职责5篇。
篇一职责:1、负责了解辖区内商户的基本情况,包括商户的经营心态,商户的经营品种、经营理念和经营绩效等,及时了解商户运营动态及推广活动,配合街区整体运营方案的推进和执行,提出合理化建议;2、负责街区的现场日巡检管理,对店面环境卫生及安全进行监督和检查工作划定管理责任区,发现隐患或问题,及时上报;3、处理职责范围内的突发事件及各类纠纷,协调辖区内商户与游客、公司其他相关部门的和谐关系,营造良好的经营氛围;4、持续收集商户对于物业服务或配套支持方面的需求和建议,并定期汇总上报,初步制定应对措施;5、负责公司对商户各项政策的传达及信息反馈工作;6、负责商户各项证照的检查工作,商户不得无照经营;7、协助商户办理商铺交接手续和进场装修,组织、督导商铺的收租、收费等工作;8、依据财务计算的收费单据,按时收缴商户租金、物业费等相关费用;9、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:1、教育背景:本科及以上学历,营销类、管理类等相关专业;2、培训经历:无;3、工作经验:35岁以下,2年以上大型商业广场或购物中心运营管理经验;4、知识技能:了解商户经营管理方面的法律法规,熟悉一种或多种业态日常运营管理的工作流程和内容,如生产安全、消防安全、食品安全、服务品质等方面,熟练操作OFFICE办公软件,普通话标准。
职责:1.组织商户每日早例会,传达公司相关政策及工作安排。
2.协助部门主管落实每日工作内容,发现违规及时纠正,遵守工作流程,工作要点和规章制度。
3.负责所辖商户的经营状态及消费动态信息的分析、整理,对相关市场进行调研。
4.负责所辖区域商户进场的准备,通知,交接验收工作,协助办理入伙手续及装修手续的办理及资料的整理归档。
5.定期分析工作现状,提出工作改进方案,明确工作目标,及时与品牌的沟通,反馈信息。
营运专员岗位的岗位职责15篇

营运专员岗位的岗位职责15篇营运专员岗位的岗位职责11.根据购物中心的定位,搜集目标品牌,对商户进行调研和甄选;2.负责具体实施商铺的'日常营运洽谈和管理工作;3.负责各商铺销售情况,以及经营分析工作,负责处理顾客(租户及消费者)投诉,定期汇总、分析;4.负责组织楼层管理人员常规巡场工作,并做好相关记录;5.负责各租户卫生、人员等方面的营运管理;6.完成领导安排的其他工作。
营运专员岗位的岗位职责21、负责商场开业前、后的营运管理工作;2、了解周边地区的商圈情况,制定商场营运策略;3、及时掌握各品牌的`营业状况,制定各楼层年计划、月计划,并推动各项计划的落实;4、负责组织合同的续约工作,各项费用的收取,业户问题的协调工作;5、负责处理卖场发生的各种投诉,解决顾客的困难,维护商场的整体形象和信誉;6、负责各品牌的陈列布展的监督和指导工作,协助业户扩大销售,为业户提供便利。
营运专员岗位的岗位职责3一、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。
二、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量控制在公司设定的目标内。
三、订单管理:受理订单(包括:货品/促销品等),包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单。
四、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品,随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映,协助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确保货品的良性循环。
五、数据管理:确保各项销售数据准确无误,掌握代理商及加盟商的'库存数据,配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。
六、客户服务:根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理情况。
七、帐务回收:日常按公司的财务制度及时催收应收账款,防止信用风险。
与上司保持密切沟通,做到发现问题不留夜,迅速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司,同时提出合理及有利的解决方法。
运营部是什么职责

运营部是什么职责运营部是什么职责篇11、负责店内良好的销售业绩,并对百货商场经理负责;协助经理处理日常工作。
2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。
3、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;协助经理处理有关公共事务。
4、全面负责门店管理及运作;制订门店销售、毛利计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划。
5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。
6、保障营运安全,严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。
8、指导本部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;检吮静棵庞运规范的执行情况并组织辅导、考评。
9、审查本部门员工业绩考评记录,负责门店各部门管理人员的选拔,对营运部内人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议。
10、制定各部门量化工作指标,分解集团公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。
11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件,负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。
12、督促门店的促销活动。
13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。
14、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
运营部是什么职责篇21、负责制定产品文案,企业文化、品牌文化策划,活动文案策划,为公司整体品牌传播和产品营销推广服务;2、对热点事件和新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上及时推出热点*。
3、负责行业热点新闻、信息的收集采编工作;收集社交媒体平台的热门*、信息,进行整合分享。
4、熟悉短视频产品的运作,把控短视频运营和推广方向,对产品运营策略持续优化,参与短视频内容的策划,输出有创意的想法;5、紧跟自媒体平台发展趋势,及时掌握新闻热点,策划并提供优质、高传播性内容;6、跟踪自媒体运营推广效果,分析数据并反馈、总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;运营部是什么职责篇31、熟知公司各项管理规定及工作要求;2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;3、熟悉商场整体运作流程;4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;5、掌握各种支票的鉴别方法;6、掌握顾客的消费导向;7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;9、有较高的管理水平和较强的`业务素质;10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;11、掌握与商业有关的法规及行规要求;12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。
商场营运主管的岗位职责

商场营运主管的岗位职责商场营运主管的岗位职责11、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好楼层经营管理工作。
2、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。
3、负责审定进货和销售计划,掌握楼层的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握楼层各专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益。
4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。
5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存、调运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。
6、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的.统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。
7、组织本部门会议,及时传达总裁、总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。
8、严抓消防安全工作,培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生。
9、对本部门工作目标,能够做出非常正确的决策,工作中经常提出新的方案或建议。
10、认真组织实施市场调查,为卖场商品提供市场建议。
商场营运主管的岗位职责21、部门及现场运作事项稽查与协调;2、负责组织下属,营业员的培训和考核;3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;4、协助营运经理达成营运目标;5、负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等;6、负责销售绩效数据的收集、分析、反愧7、监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;8、负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理;9、工作成果报告,总结及改善建议等;10、工作计划、检讨、日常及年度策划等;11、本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务。
商场营运部管理制度

商场营运部管理制度一、组织架构:二、工作职责:1.负责组织制定商场的经营计划和各项经营策略,并确保其执行;2.负责商场日常的运营、销售、促销、陈列等工作;3.监督和检查商场员工的工作表现,确保各项工作符合商场的标准;4.负责商场客户投诉的处理和解决,改进服务水平;5.组织和协调商场各个部门之间的协作,保证商场的正常运营;6.提供市场分析,为商场的战略决策提供支持;7.负责商场员工的培训和发展,提高整体员工素质和业务水平。
三、工作流程:1.商场营运部根据经营计划制定每日工作计划,并进行部门例会,明确工作重点和任务分工;2.部门经理定期与商场总经理沟通,报告工作进展和问题,及时调整工作计划和策略;3.对商场的各项运营工作进行监督和检查,确保工作按照规定执行;4.商场营运部与其他部门进行协调,共同解决遇到的问题,保证商场正常运营;5.商场营运部主动与客户沟通,收集客户的意见和建议,并及时作出回应和改进;6.商场营运部进行市场调研,提供对商场的分析报告,为商场经营决策提供支持;7.商场营运部为员工提供培训机会,定期评估员工绩效,提供晋升和薪资调整。
四、工作要求:1.商场营运部的工作人员应具备一定的管理经验和业务能力,熟悉商场营运流程和规定;2.商场营运部必须保持与商场总经理的良好沟通,并主动向商场总经理汇报工作进展和问题;3.商场营运部必须保持与其他部门的协作,共同解决问题,确保商场的正常运营;4.商场营运部要不断学习和提升自身的业务水平和管理能力,为商场的发展做出贡献。
五、考核和激励:商场营运部的成绩将根据商场的整体运营状况来进行绩效考核,绩效考核结果将作为晋升和薪资调整的依据。
同时,通过公开透明的激励机制,激励商场营运部工作人员充分发挥自己的才能和能力,为商场的发展做出更大的贡献。
以上是商场营运部管理制度的主要内容,通过制度的规范和实施,可以保证商场的正常运营和持续发展。
同时,制度的不断完善和改进也是必要的,以适应商场经营环境的变化和发展需求。
商场营运部工作岗位职责要求范文(3篇)

商场营运部工作岗位职责要求范文一、工作概述商场营运部负责商场整体营运管理,包括业绩目标制定、销售策略制定和执行、客户关系管理、库存管理等重要工作,以实现商场的盈利和增长。
二、职责要求1. 制定业绩目标:- 负责商场销售业绩目标的制定和分解;- 监控销售业绩的达成情况,及时调整销售策略;- 分析销售数据,提出增加销售额的方案。
2. 制定销售策略:- 跟进市场动态,了解竞争对手的销售策略;- 根据市场需求和产品特点,制定适当的销售策略;- 确保销售活动的有效执行,提高销售额和客户满意度。
3. 客户关系管理:- 确保商场的服务品质符合客户期望;- 提供良好的客户体验,建立并维护良好的客户关系;- 及时回应客户的投诉和建议,解决问题,提高客户满意度。
4. 库存管理:- 跟踪商场的库存情况,确保商品的供应充足;- 分析商品销售状况,根据销售数据进行库存控制;- 确保库存的及时调配,降低滞销商品的风险。
5. 团队管理:- 招聘、培训和管理商场营运部的员工;- 激励团队成员,提高团队士气和工作效率;- 定期进行业绩评估和绩效考核,确保团队目标的达成。
6. 费用控制:- 负责商场营运部的预算管理和费用控制;- 分析费用结构,提出降低成本和提高效益的措施;- 监督费用使用情况,确保费用的合理使用和控制。
7. 商场活动策划:- 策划并组织商场的促销活动和特殊活动;- 制定活动预算,确保活动的顺利进行;- 跟踪活动效果,进行活动效果分析,提出改进措施。
8. 与其他部门协调:- 与采购部门合作,确保商品的及时供应;- 与市场部门合作,共同制定有效的营销活动;- 与人力资源部门合作,确保团队的招聘和培训计划的顺利进行。
9. 监督营运安全:- 确保商场的安全设施和消防设备的良好运行;- 尽快解决营运中出现的安全问题,并做好记录和报告;- 提供员工安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。
10. 关注市场动态:- 关注行业的最新趋势和新品信息;- 研究竞争对手的优势和劣势,制定应对策略;- 及时反馈市场信息,为商场的经营决策提供参考。
商场营运部门工作职责

商场营运部门工作职责
商场营运部门是商场管理中最核心的部门之一,主要职责是确保商场的正常运营,提高商场的销售和利润,为商场的持续发展做出贡献。
其具体工作职责如下:
1.制定商场营运计划
商场营运部门需要在与商场总经理协商的基础上,制定商场的营运计划。
这包括商场运营目标、制定营销计划、制定促销计划等。
2.策划商场促销
制定更具有吸引力的营销策略,并通过商场促销来吸引客户,增加商店销售。
3.监控商场操作
商场营运部门的工作还包括确保商场顺利运营,监控商场的运作和管理,确保整个商场营运流程没有任何问题,并根据情况作出调整和改进。
4.商场推广
商场营运部门还需要负责商场的品牌推广,包括在商场推出的营销方案、广告宣传、公关事件和品牌活动等。
5.制定业务策略
商场营运部门还需要制定业务策略,将商场营运计划与实际业务运营相结合,为商场的持续发展制定实用的业务方针和战略。
6.与商店合作
与商场内的各个商家合作,确保他们在商场的发展与进步,并提供空间租赁和经营问题的协助。
7.管理商场人员
商场营运部门还负责管理商场内的所有工作人员,协调各个团队的工作,确保商场的运营正常并取得好的业绩。
总之,商场营运部门通过不断完善的管理与策略,为商场的持续发展做出了重大的贡献,而各项工作职责恰恰体现了它的重要性。
商场营运部管理制度4

商场营运部管理制度4一、总则为规范商场营运部的管理工作,提高管理效率,保障营运部工作运转顺利,特制定本管理制度。
二、组织机构1. 营运部部门设置商场营运部设立部长一人,副部长一人,分管不同工作职能。
部门下设各个具体职能的小组,分工明确,协作配合。
2. 部门职责•部长:负责商场营运部的全面管理,制定部门发展战略规划,统筹各项工作。
•副部长:协助部长管理部门日常工作,负责部门内部协调与沟通。
三、工作制度1. 工作时间商场营运部工作时间为每周一至周五,上午9:00至下午6:00,中午12:00至1:00为午休时间。
部门工作时间严格执行,不能私自调整。
2. 工作任务分配根据各小组工作特点和部门工作需要,部长负责指定各小组任务及工作计划,并定期检查工作进展情况,确保任务按时完成。
3. 工作流程商场营运部工作流程包括信息收集、数据分析、策略制定、执行落实、效果评估等环节,要求各小组在工作流程中严格执行,确保工作有序、高效。
四、考核制度1. 考核方式商场营运部将定期进行绩效评估,评定各小组及个人在工作中的表现,以考核结果作为晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
2. 考核标准评估标准主要包括工作效率、工作质量、团队合作、创新能力等多个方面,以多维度评价综合表现。
五、奖惩机制商场营运部将根据员工工作表现设立奖励机制,对表现优异者给予奖金、晋升等奖励措施;对工作不力、违反规定的人员给予相应处罚,包括扣减奖金、降职处理等。
六、附则本管理制度自发布之日起正式实施,若有需要修改的地方,必须经过商场高层管理人员讨论通过后方可执行。
感谢各部门全体员工的支持与配合,相信在新的管理体制下,商场营运部将会蓬勃发展,创造更好的业绩!。
商场营运部工作岗位职责要求(4篇)

商场营运部工作岗位职责要求商场营运部一般负责商场的日常运营管理工作,下面是商场营运部工作岗位的主要职责要求:1. 管理商场的日常运营工作,包括销售、客户服务、员工管理等方面。
2. 制定商场的营运策略和目标,确保实现销售目标和利润目标。
3. 管理商场内各种资源的分配,包括人力资源、物质资源等,以保证商场正常运营。
4. 负责商场的运营预算和成本控制,确保商场运营的经济效益。
5. 组织和推动各类促销活动,提高商场的知名度和销售业绩。
6. 监督和培训商场员工,确保员工具备良好的销售技巧和服务意识。
7. 处理商场内的投诉和纠纷,维护商场的良好形象和顾客满意度。
8. 和商场其他部门密切配合,协调商场内各项工作的开展。
9. 关注市场和消费者的需求变化,及时调整商场的运营策略和经营模式。
以上是商场营运部工作岗位的一般职责要求,具体要求可能因商场规模和特点而有所差异,需要根据实际情况进行调整。
商场营运部工作岗位职责要求(二)商场营运部是商场的重要组成部分,负责商场的日常运营和管理工作。
在商场营运部中,有多个工作岗位需要配备不同的人员来负责不同的职责。
以下是商场营运部常见工作岗位职责要求范本。
1. 商场经理职责要求:- 负责商场的整体运营和管理工作,确保商场的正常运行。
- 制定商场的年度经营计划和预算,并监督执行情况。
- 领导和管理商场各部门的工作,协调各部门之间的合作和沟通。
- 监控商场的经营情况,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
- 客户关系管理,与商场的合作伙伴和重要客户保持良好的合作关系。
- 确保商场的安全和环境卫生工作,定期进行巡查和检查。
2. 销售经理职责要求:- 负责商场的销售工作,制定销售策略和计划,推动销售目标的实现。
- 组织和管理销售团队,指导销售人员的工作,提高销售业绩。
- 分析市场需求和竞争情况,制定市场营销策略,推动产品销售。
- 建立和维护与客户的良好关系,解决客户的问题和投诉。
- 监控销售情况,及时进行销售数据的分析和报告。
商业运营管理及各岗位职责

运营简而言之是整个商场的运作和经营管理,运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。
并且这些工作又须即将处理。
哪里完成,都一样执行公司的营运标准。
任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至严重时会导致恶性循环;另一方面营运具有很强的时间性,错过最佳时间,则无以补救。
全体员工共同参预才干做好,惟独所有员工都能故意识自觉工作,营运的良好水准才干长久维持。
气氛,创造良好的销售业绩。
标准化、规范化的管理是衡量营运是否有效运转的重要指标。
商品进入后,对整个商场或者店铺销售的整个运营过程进行管理。
1、制度管理:制定商场日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。
2、财务预算:参预商城的整体的运营成本费用,拟定店铺整体租金收取及租金预算。
3、决策工作:分析各项工作任务及商户的经营状况,对运营中浮现的问题提出意见及建议,解决运营中浮现的问题。
4、协调工作:协调各部门之间的关系,协调商户关系。
5、商户管理:制定管理相关规定及程序,协助商户办理进场、撤场手续,催促商户服从各项管理制度。
6、监管工作:监管各商铺运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况,促销活动之成果,避免浪费,改善工作流程。
7、顾客服务:巡视店铺员工提供之顾客服务态度、陈列技巧等,若有顾客投诉,细心聆听、查明因由,及时解决问题及投诉,保持商场之信誉及形象。
8、促销工作:配合制定全年促销计划,执行各项促销活动,配合商城促销布置,参预讨论促销活动之推广计划及实施。
9、培训工作:对现场管理人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,对店铺销售人员进行基础培训,如顾客服务技巧,商品信息,安全意识等。
10、培养员工团队精神:倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
1、商管部经理岗位职责直属部门:商管部;直属上级:分管副总;【职责】1.1 在总经理的领导下和分管副总的指导下开展工作,在职责范围内向总经理负责。
商场营运的岗位职责

商场营运的岗位职责商场营运是指商场日常经营管理的各种活动,主要包括采购管理、库存管理、销售管理、营销策划、客户服务、物流配送和团队管理等方面的工作。
以下是商场营运的岗位职责的详细解释:1. 采购管理:负责商场商品的采购工作,包括制定采购计划、寻找合适的供应商、协商采购价格和合同条款、跟踪供应商交货等。
2. 库存管理:负责库存的管理和控制,包括制定库存管理规章制度、进行库存盘点、确保库存充足并防止过量库存、处理滞销商品等。
3. 销售管理:负责商场的销售工作,包括制定销售目标、销售计划和销售政策、监督销售人员的工作、分析销售数据等,以提高商场的销售业绩。
4. 营销策划:负责商场的各类营销活动的策划与组织,包括促销活动、举办各类推广活动、策划广告宣传等,以提高商场的知名度和吸引力。
5. 客户服务:负责商场的客户服务工作,包括提供优质的购物体验、解答顾客的疑问和投诉、处理退换货等,维护良好的顾客关系。
6. 物流配送:负责商场商品的物流配送工作,包括制定物流配送计划、与物流公司进行合作、监督商品的装卸和运输过程、解决物流问题等,保证商品的及时到货。
7. 团队管理:负责商场团队的管理和协调工作,包括培养和激励团队成员、制定团队工作计划和目标、组织团队会议和培训等,提高团队的凝聚力和工作效率。
除了上述主要的岗位职责外,商场营运的工作还可能涉及到其他方面的工作,例如:财务管理、仓储管理、商场装修与维护、安全生产管理等。
具体的岗位职责会根据商场的规模、业态和管理层级的不同而有所差异。
商场营运需要具备一定的管理和协调能力,具体要求如下:1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各个部门之间的工作,提高工作效率。
2. 具备较强的计划和组织能力,能够制定详细的工作计划和目标,并且有能力按照计划进行工作。
3. 具备问题解决能力和应变能力,能够迅速处理各种突发事件和困难,确保商场的正常经营。
4. 具备较强的市场分析能力和销售策划能力,能够根据市场需求和竞争情况,制定合适的营销策略。
商场营运专员具体工作内容

商场营运专员具体工作内容
1. 商场营运专员要时刻关注商场的秩序呀!就像一个守护天使,确保一切都井井有条。
比如看到有人在商场内乱丢垃圾,那咱就得赶紧去提醒呀!
2. 咱得和各个店铺打交道呢,了解他们的需求并帮忙解决,这就像是店铺和商场之间的沟通桥梁呀!比如某店铺说灯光不太好,那就要赶紧协调解决哟。
3. 活动策划也是很重要的一块呀!得想出有趣又吸引人的点子来,让大家都想来商场逛逛。
像上次策划的购物满减活动,多棒呀!
4. 对顾客的反馈要重视起来呀!他们的意见可宝贵了,这就像我们前进的指明灯。
比如有顾客说希望增加休息区,那我们就得考虑呀。
5. 商场的陈列布置也有咱的事儿呢!要让商场看起来美美的,吸引大家的眼球。
好比给商场化个漂亮的妆一样!上次调整了商品陈列,效果不是挺好嘛。
6. 数据统计分析可不能马虎呀!这就像是掌握商场的脉搏一样。
看看哪些地方做得好,哪些得改进。
像分析销售数据就能发现好多问题呢。
7. 还要和其他部门紧密合作呀!大家一起让商场越来越好。
这不就像一个团队在作战嘛!上次和市场部一起搞推广,效果杠杠的!
8. 随时关注市场动态也是必须的呀!咱不能落后呀。
就像在大海中航行,得时刻注意风向。
总之,商场营运专员的工作可丰富多彩啦,充满挑战也充满乐趣!。
商场营运部与物业的岗位职责

商场营运部与物业的岗位职责
商场萵业部岗位职责:
1. 负责商场设施设备的维护保养,确保商场设施设备正常运作。
2. 负责商场环境的卫生清洁工作,保持商场内外整洁、干净。
3. 负责商场安全管理工作,确保商场内外安全无隐患。
4. 协助商场营运部进行客户服务工作,解决客户投诉和意见反馈。
5. 负责商场停车管理工作,维护停车秩序,提高停车效率。
商场营运部岗位职责:
1. 制定商场的运营策略和工作计划,确保商场的顺利营运。
2. 负责商场内的租赁业务,包括商铺租赁和广告位租赁等。
3. 监控商场内的销售情况,并根据销售数据进行分析和决策。
4. 负责商场内的促销活动和营销策划,吸引顾客增加销售额。
5. 管理商场内的客户关系,提高顾客满意度和忠诚度。
大型商业广场营运岗位职责

大型商业广场营运岗位职责1.商场规划与运营策划:负责商场整体规划与布局,包括商铺租赁、场地设施、交通组织等方面的工作。
同时,根据市场调研和竞争情况,制定并实施商场运营策略,确保商场长期稳定的盈利能力。
2.商场租赁管理:负责商场的商铺租赁事务,包括商铺招租、合同协商、租金收取等。
与商铺租户保持良好的合作关系,协助解决租户在运营中的问题,并对商铺经营情况进行定期评估和跟踪。
4.商场安全与监控管理:负责商场的安全工作,确保人员和财产的安全。
建立安全管理制度,制定应急预案,指导和培训安保人员。
监控商场内外的安全情况,及时发现并处理异常情况,确保商场的正常秩序和安全运营。
6.商场市场推广与宣传:负责商场的市场推广和宣传工作,制定市场推广计划和活动。
与广告公司、媒体等合作,进行广告宣传和促销活动。
与商户合作,举办各种形式的促销活动,吸引人流和提升商场知名度。
7.商场财务管理:负责商场的财务工作,包括收支管理、票据核对、财务报表的编制与审核等。
制定财务管理制度和流程,确保商场的财务情况准确无误,及时上报上级机构。
8.商场人员管理与培训:负责商场的人力资源管理工作,包括招聘、录用、考勤、薪资福利等。
制定员工管理制度和培训计划,提高员工的工作效率和满意度。
与员工保持良好的沟通和合作关系,激励员工的工作积极性和创造力。
9.商场合作伙伴关系管理:与商场的合作伙伴(如物业公司、供应商、承包商等)建立并维护良好的合作关系。
协商解决合作伙伴之间的合作事宜,确保商场的正常运营和提高合作效率。
10.商场数据分析与决策支持:负责商场的运营数据分析,进行市场调研和竞争分析,提供决策支持。
根据数据分析结果,优化商场的运营策略和经营模式,提升商场的竞争力和利润水平。
总的来说,大型商业广场营运岗位的职责非常广泛,需要对商场的各个方面进行全面的管理和协调。
只有通过对商场各项运营工作的细致规划和有效管理,才能保证商场的长期稳定和健康发展。
物业商业运营部岗位职责

物业商业运营部岗位职责
1. 负责商业运营项目的日常管理和运营工作。
2. 确保商业项目的营销和销售工作顺利进行,并达到预期目标。
3. 负责商业租赁和合同管理工作,包括与商户的谈判和签订合同。
4. 监督商业项目的财务预算和成本控制工作,确保项目运营的经济效益。
5. 开展市场调研和竞争分析,为商业项目的发展提供决策支持。
6. 协调商业项目的各项运营工作,与其他部门进行有效沟通和协作。
7. 负责商业项目的客户关系管理,确保客户满意度和忠诚度。
8. 确保商业项目的运营符合相关法律法规和行业标准,保持良好的经营合规。
9. 提出商业项目发展的策略和计划,促进项目的长期可持续发展。
10. 解决商业项目运营中的各类问题和突发事件,维护项目的
正常运营秩序。
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营运部岗位职责
一、营运经理岗位职责
副总经理
营运主管
1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施,确
保完成公司下达的各项任务;
2、负责健立、建全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有
章必依,违章必惩;
3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作
流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;
4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员
工的奖惩作出处理意见;
5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整
经营策略;
6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;
7、处理商业中心里发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;
8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良
好;
9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段
工作目标;
10、参与组织与策划各项SP、PR活动,力争促进商业中心人气的提高;
11、完成上级领导下达的各项其他工作任务;
二、营运主管岗位职责
营运经理
商场楼层主管
1、部门及现场运作事项稽查与协助;
2、负责组织下属、营业员的培训和考核;
3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;
4、协助营运经理达成公司营运目标;
5、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、商品陈列;
6、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;
7、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;
8、报告工作成果,营运成果效益评估、改善报告;
9、检讨工作计划,协助制定部门年度计划;
10、参与营运部门各项制度及各种会员章程拟定事项;
11、配合企划部组织好各种SP、PR活动;
12、完成上级领导下达的其他工作任务;
三、楼层主管岗位职责
营运主管
营业员
1、租金和经营管理费的催缴,对欠缴租金和经营管理费商家逃场的预警与
防范。
2、负责主持每日员工早、晚会;
3、负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检
查,做好巡场纪录;
1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作;
2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷;
3)及时完成营运主管交办的其它工作
4、负责控制物品出闸,以防商户私自撤柜;
5、负责监督专柜补货是否及时,有无影响销售;
6、负责观察并记录专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下
降幅度较大的专柜应与厂商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈
信息;
7、定期召开厂商座谈会,听取意见并采取相应的纠正措施;
8、具体负责处理顾客各种投诉;
9、具体负责商场内突发事件的处理;
10、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足;
11、协助防损部门完成每日清场工作;
12、开业前清洁准备工作督核。
13、完成上级领导下达的其他工作任务;
四、运营部文员岗位职责
营运经理
1、对营运部门的各种资料、函电进行收集、传阅、收发与存档;
2、对各楼层周、月销售报表、新进商户资料进行汇总统计;
3、组织对营运部门的会务工作,做好会议纪要。
将每周例会的时间、地点
知会与会人员,并做好例会记录、传阅与存档;
4、商户档案的管理;
5、部门及相关文件的归档;
6、相关营运单据及文件的传递;
7、相关物料的领取、管理、与发放。
五、营业员岗位职责
1、按照商场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。
2、根据商场经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供
尽可能完美的商品与服务。
3、按商场要求随时检查并做好商品陈列。
4、负责营业柜组内环境卫生工作。
5、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管或上级主
管反映。
6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按商场要求做好商品市场调查。
7、保证所在柜组商品安全,防止被盗或损失。
8、向专柜老板提出补货、退仓、退厂的建议。
9、营业结束后,柜组间进行交叉盘点,并签字认可,次日营业前及时清点本
柜商品。
六、客服主管岗位职责
营运经理
客服员、广播员
1、负责对本部门的日常管理,严格执行公司的各项规章制度。
并负责各类
规范,流程,精神的传达,落实。
2、严格执行服务流程和服务标准,完善服务体制;并安排实施、检查;保
证商场良好的服务水平以保障商场的正常销售.
3、做好顾客投诉和接待工作;指导顾客存包等工作的标准化作业;
4、服务台的日常管理工作。
5、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训,提高员工服务
意识和水平;
6、加强对设备的维护,负责督导及检查整个服务区域的环境整洁、卫生。
7、做好会员的招募和大宗顾客的拜访;
8、负责与其他部门的沟通协调工作;
9、接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系,保证商场良好的外部
环境;
10、严格遵守公司的保密制度。
11、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处
理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;
12、排班表、顾客投诉本、报修记录本、咨询记录单等各类表格的制定。
七、客服员(广播员)岗位职责
客服主管
1、所有工作区域(客服台、存包处、赠品发放处)随时清洁卫生;
2、爱惜公司财产(播音系统、电脑、会员卡打卡机等)并定期检查;
3、熟悉各部门分工、商品陈列情况、经营原则,了解公司阶段性活动方案;
4、接受符合会员资格的单位或个人的办卡申请,大宗会员、顾客登门拜访和
接待;
5、顾客投诉时应认真做好记录,避免让顾客在公共场所吵闹,重大问题要及
时报告;
6、顾客存/取包服务;
7、负责赠品发放;
8、接受顾客咨询;
9、商业中心的广播服务工作;
10、负责电话的接听(咨询电话、保修电话、投诉电话等),并做好记录。