公司商务部规章制度
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度一、引言商务部是中华人民共和国的国务院组成部门，负责国家对外贸易、外商投资、对外经济合作等方面的工作。
为了规范商务部的工作，确保公平公正的市场环境，商务部制定了一系列的规章及处罚制度。
本文将详细介绍商务部的规章及处罚制度。
二、规章制度1. 外贸管理规定商务部根据国家对外贸易政策制定了一系列的外贸管理规定，包括进出口货物的许可证办理流程、贸易限制措施、进口关税政策等。
这些规定旨在保护国家经济利益，维护公平竞争的市场环境。
2. 外商投资管理规定商务部负责外商投资的管理工作，制定了外商投资管理规定，规定了外商投资的准入条件、投资方式、投资审批程序等。
这些规定旨在吸引外资，促进经济发展，同时也保护国家安全和经济利益。
3. 对外经济合作管理规定商务部负责对外经济合作的管理工作，制定了对外经济合作管理规定，规定了对外经济合作的范围、合作方式、合作程序等。
这些规定旨在促进国际合作，推动经济共同发展。
三、处罚制度1. 处罚对象商务部的处罚对象主要包括涉及外贸、外商投资、对外经济合作等领域的违法违规行为主体，包括企业、个人等。
2. 处罚种类商务部的处罚种类包括警告、罚款、吊销许可证、限制资格等。
具体的处罚种类根据违法违规行为的性质和严重程度而定。
3. 处罚程序商务部的处罚程序包括立案调查、听证、裁决等环节。
在立案调查阶段，商务部将收集相关证据，对涉案行为进行调查。
如果需要，商务部还可以组织听证会，听取当事人的陈述和辩护意见。
最后，商务部将根据调查结果做出裁决。
四、案例分析为了更好地理解商务部的规章及处罚制度，以下是一些实际案例分析：1. 案例一：某企业未按照规定办理进出口许可证，商务部对该企业进行了罚款处罚，并吊销了其进出口许可证。
2. 案例二：某个外商投资项目存在严重违法行为，商务部对该项目进行了限制资格处罚，并罚款一定金额。
3. 案例三：某个对外经济合作项目涉嫌违反合同约定，商务部对涉案企业进行了警告处罚，并要求其进行整改。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度一、引言商务部作为国家负责外贸、外商投资和对外经济合作的管理机构，为了规范市场秩序、保护消费者权益、促进经济发展，制定了一系列规章及处罚制度。
本文将详细介绍商务部的规章及处罚制度，以便广大商户和投资者了解相关法规，遵守规定，避免违法行为。
二、规章制度1. 外贸管理规定商务部制定了一系列外贸管理规定，包括进出口货物质量检验、外贸合同管理、外贸企业备案等。
这些规定旨在加强对外贸易的监管，确保贸易活动的顺利进行。
2. 外商投资管理规定商务部针对外商投资制定了一系列管理规定，包括外商投资准入、外商投资企业登记等。
这些规定旨在吸引外商投资，促进经济发展，同时保护国家利益和安全。
3. 对外经济合作管理规定商务部制定了对外经济合作管理规定，包括对外承包工程管理、对外劳务合作管理等。
这些规定旨在规范对外经济合作活动，维护我国企业的合法权益。
三、处罚制度1. 外贸违法行为处罚规定商务部对外贸违法行为制定了一系列处罚规定，包括虚假报关、偷逃税款、侵犯知识产权等。
根据不同的违法行为，商务部将采取相应的处罚措施，如罚款、吊销经营许可证等。
2. 外商投资违法行为处罚规定商务部对外商投资违法行为制定了一系列处罚规定，包括未经批准擅自投资、虚假报告投资项目等。
商务部将根据违法行为的严重程度，采取罚款、吊销投资许可证等处罚措施。
3. 对外经济合作违法行为处罚规定商务部对对外经济合作违法行为制定了一系列处罚规定，包括违规签订合同、恶意拖欠款项等。
商务部将根据违法行为的性质和后果，采取罚款、限制业务范围等处罚措施。
四、案例分析为了更好地理解商务部规章及处罚制度的具体应用，我们将以几个案例进行分析：1. 某外贸企业虚假报关案该企业在进口商品时虚报货物价值，以逃避关税。
商务部根据《外贸违法行为处罚规定》对该企业处以罚款，并吊销其经营许可证。
2. 某外商投资企业未经批准擅自投资案该企业未按照规定程序申请投资，直接进行投资活动。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度一、规章制度为了规范商务行为，维护市场秩序，商务部制定了一系列规章制度。
以下是其中几项重要的规章制度：1.《商务部行政许可实施办法》：该办法规定了商务部对企业开展商务活动所需的行政许可事项，包括商务代表机构设立、外商投资企业设立等。
该办法详细规定了申请条件、办理程序、审批时限等内容，为企业提供了明确的办事指南。
2.《商务部禁止限制外商投资产业目录》：该目录列出了外商投资禁止和限制的产业领域，以及对外商投资的准入条件。
该目录的发布旨在引导外商投资方向，保护国家利益和安全。
3.《商务部对外经济合作条例》：该条例规定了商务部对外经济合作的管理制度，包括对外援助、对外投资、对外贸易等方面的规定。
该条例的实施，有利于促进对外经济合作的顺利进行，推动国际间的经济交流与合作。
二、处罚制度为了维护市场秩序，商务部对违反规章制度的行为进行处罚。
以下是商务部常见的处罚方式：1.罚款：商务部可以对违规行为进行罚款，罚款金额根据违规行为的性质和情节的严重程度而定。
罚款的数额通常与违规行为造成的损失相匹配，以起到警示作用。
2.吊销许可证：对于严重违规的企业，商务部有权吊销其相关的行政许可证。
吊销许可证将导致企业无法继续从事相关商务活动，对企业的经营造成严重影响。
3.限制参预商务活动：商务部可以对违规企业进行限制，禁止其参预一定期限内的商务活动。
这种限制措施可以有效遏制违规行为，保护市场秩序。
4.公示批评：商务部可以通过公示批评的方式，对违规企业进行暴光。
公示批评将给企业造成不良影响，对企业的声誉和形象造成伤害。
总结：商务部的规章制度和处罚制度是为了规范商务行为，维护市场秩序而制定的。
这些规章制度为企业提供了明确的办事指南，使企业能够依法开展商务活动。
同时，商务部的处罚制度对于违反规章制度的行为进行严肃处理，维护了市场的公平竞争环境。
企业应当严格遵守商务部的规章制度，避免违规行为，以免受到相应的处罚。
商务部规章制度
商务部规章制度第一章总则第一条为加强商务部规章制度的建设，规范商务行为，促进商务发展，根据《中华人民共和国行政许可法》等相关法律、法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商务部及其直属单位，包括各级机关、各类企事业单位、外事机构以及商务人员的商务活动。
第三条商务部负责监督、管理商务活动，维护国家商务利益，促进国际经济合作与交流。
第二章商务活动的许可与审批第四条商务活动的许可与审批实行监管审批制度，商务部对商务活动的许可与审批进行管理，并依法对商务活动进行监督检查。
第五条商务活动的许可申请应当提供以下材料：1.申请书；2.相关证明文件；3.商务活动的内容、目的、时间、地点等详细信息；4.其他商务部要求提交的材料。
第六条商务活动的审批程序：1.商务活动许可申请提交商务部；2.商务部收到申请后，按照程序进行审批；3.商务部在规定的时限内作出审批决定，并予以通知；4.商务部可以对商务活动进行备案，并进行随机抽查。
第三章商务活动的执法检查与处罚第七条商务部对商务活动进行执法检查，依法对违法违规行为给予处罚。
第八条商务部执法检查的程序：1.商务部对商务活动进行执法检查，可以要求当事人提供相关证明材料；2.商务部出具执法通知书，并对商务活动现场进行检查；3.商务部可以采取扣押、查封等措施；4.商务部对违法行为予以处罚，并可以进行行政复议。
第四章商务纠纷解决机制第九条商务部设立商务纠纷解决机构，负责调解、裁决商务活动中的纠纷。
第十条商务纠纷解决机构的权益保护程序：1.当事人可以向商务纠纷解决机构提出申请；2.商务纠纷解决机构受理申请后，进行调解或者裁决；3.当事人不服调解或者裁决结果的，可以向人民法院提起诉讼。
第五章奖励与激励政策第十一条商务部对优秀商务人员以及在商务活动中做出显著贡献的单位给予奖励和激励政策，包括表彰、奖金、晋升等。
第十二条商务部设立奖励与激励机构，负责评选、发放奖励，并落实激励政策。
附件：1.商务活动许可申请表格；2.商务活动执法检查记录表；3.商务纠纷解决申请书。
商务部门管理制度（通用5篇）
商务部门管理制度商务部门管理制度（通用5篇）在充满活力，日益开放的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的商务部门管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
商务部门管理制度1⑴负责项目施工全过程的商务管理工作,配合工程预决算、变更与索赔签证预算编制工作。
⑵接受合同交底,并负责施工施工总承包合同在项目部范围内的项目履约管理,负责分包合同、采购合同、外委加工合同的履约动态管理。
⑶负责编报月工程报量清单,及时按合同约定催收工程款。
⑷负责分包队伍的资质管理,参与对分包商定期考核评价工作。
⑸了解掌握分包单位的施工动态,负责办理分包单位的索赔、变更签证的确认。
⑹保持与业主监理的商务沟通,了解掌握业主履约能力的动态。
⑺负责开展向业主进行工程索赔的基础工作,搜集、整理相关索赔证据材料,为防范商业风险做好必要的准备。
⑺负责月结成本分析及成本控制工作,及时完善项目成本基础资料,定期召开成本分析会。
⑻负责项目对外接待工作。
商务部门管理制度2第一条为了规范餐饮服务经营活动,引导和促进餐饮行业健康有序发展,维护消费者和经营者的合法权益,依据国家有关法律、法规,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事餐饮经营活动,适用本办法。
本办法所称餐饮经营活动,是指通过即时加工制作成品或半成品、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品和消费场所及设施的经营行为。
第三条商务部负责全国餐饮行业管理工作,制定行业规划、政策和标准,开展行业统计,规范行业秩序。
地方各级人民的政府商务主管部门负责本行政区域内餐饮业行业管理工作。
第四条国家鼓励餐饮经营者发展特色餐饮、快餐、早餐、团膳、送餐等大众化餐饮,提供标准化菜品,方便消费者自主调味,发展可选套餐,提供小份菜。
第五条餐饮行业协会应当按照有关法律、法规和规章的规定,发挥行业自律、引导、服务作用,促进餐饮业行业标准的推广实施,指导企业做好节能减排、资源节约和综合利用工作。
商务部规章制度范本
商务部规章制度范本第一章总则第一条为了规范商务部的工作秩序，提高工作效率，保障工作质量，保护员工的权益，根据相关法律法规和商务部的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商务部内所有部门和员工。
第三条商务部是国家的行政机构，承担着规范和促进国内外贸易，推动区域经济合作等职责。
商务部的工作应当遵守国家的法律法规和政策规定，保持工作的独立性和公正性。
第四条商务部的工作原则是：依法行政、公正廉洁、服务为先、责任担当。
第五条商务部内设的各部门应当按照职责分工，制定相应的工作规范和制度，确保工作的规范进行。
第二章职责与权限第六条商务部的职责是：（一）制定贸易政策和规划，推动国内外贸易的平衡发展；（二）促进对外开放，推动外贸投资和服务贸易的发展；（三）加强对外经济合作和区域经济一体化工作；（四）管理商务人才培养和专业资质认定；（五）开展市场监管和反不正当竞争工作；（六）协调和解决商务部内部的争议和纠纷。
第七条商务部内设的各部门和岗位应当严格按照职责和权限进行工作，不得越权办事。
第八条商务部内设的各部门和岗位应当建立健全工作制度和流程，明确各环节的职责和工作流程。
第三章组织管理第九条商务部设立行政管理部门，负责商务部的日常行政管理工作，并协助部长进行组织协调。
第十条商务部设立秘书处，负责商务部的文件收发、档案管理、会议组织和信息沟通等工作。
第十一条商务部设立人事部，负责商务部的人事管理、人员招聘、培训和绩效考核等工作。
第十二条商务部设立财务部，负责商务部的预算管理、财务核算和资金管理等工作。
第十三条商务部设立市场监管部，负责商务部对市场的监管和反不正当竞争工作。
第十四条商务部设立对外经济合作部，负责商务部的对外经济合作和区域经济一体化工作。
第四章职工管理第十五条商务部的职工应当遵守国家的法律法规和商务部的规章制度，保持工作纪律和工作秩序。
第十六条商务部的职工应当树立诚信意识，保守商务部的机密信息，不得泄露商务部的商业秘密和商业机密。
公司商务部规章制度
公司商务部规章制度第一章总则第一条为了规范公司商务部的日常管理，提高工作效率，保障公司利益，制定本规章制度。
第二条公司商务部是公司的重要职能部门，负责公司商务活动的组织和协调工作。
本规章制度适用于公司商务部全体员工。
第三条公司商务部应遵循国家法律法规、公司规章制度和商务部的工作目标，履行职责，完成工作任务，为公司发展做出贡献。
第四条公司商务部应加强内部沟通与协作，保持与其他部门的良好合作关系，共同推进公司的发展。
第二章职责与权限第五条公司商务部的主要职责包括：（一）组织制定公司商务战略、规划和发展计划；（二）组织协调公司与国内外客户的商务洽谈、签订合同和履行合同；（三）负责公司出口货物的报关报检等手续；（四）组织组织公司参加国内外展览会、商务考察和交流活动；（五）跟踪市场动态和竞争对手，提供市场情报和分析报告；（六）处理与商务活动相关的纠纷和投诉。
第六条公司商务部的权限包括：（一）有权要求其他部门提供与商务活动有关的资料和支持；（二）有权代表公司与客户签署合同、承诺和协议；（三）有权代表公司参加商务洽谈、展览会、考察和交流活动；（四）有权与客户协商解决商务纠纷和投诉；（五）有权制定商务活动的规划和预算。
第三章工作要求第七条公司商务部的工作要求如下：（一）要注重市场调研和客户需求，把握市场动态和发展趋势；（二）要跟踪了解竞争对手的情况，提供竞争分析报告；（三）要认真分析与客户的商务洽谈，确保合同签署的可行性和合法性；（四）要积极参加各类商务活动，提升市场影响力和知名度；（五）要加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率；（六）要及时处理商务纠纷和投诉，维护公司声誉和客户关系。
第八条公司商务部的工作要求还包括以下方面：（一）要具备较强的组织和协调能力，能够有效安排和管理商务活动；（二）要具备较强的沟通和谈判能力，能够与各方进行有效交流和协商；（三）要具备较强的市场分析和预测能力，能够提供准确的市场情报和预测报告；（四）要具备较强的法律意识和合同管理能力，能够保障公司的合法权益；（五）要具备较强的语言表达和文档处理能力，能够撰写规范的商务文件和合同。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度一、背景介绍商务部是国务院直属机构，负责制定和实施我国对外贸易和外经合作的政策、法规和规划，维护国家的经济利益和市场秩序。
为了保障商务领域的公平竞争和规范经营行为，商务部制定了一系列规章及处罚制度。
二、规章制度1. 外贸政策规定：商务部根据国家经济发展和对外贸易的需要，制定外贸政策规定，包括贸易促进政策、贸易限制政策、贸易保护政策等。
这些规定旨在引导和促进我国对外贸易的发展，确保贸易的公平和有序进行。
2. 外商投资管理规定：商务部制定了外商投资管理规定，旨在引导和规范外商对我国的投资行为。
该规定包括外商投资准入条件、外商投资行业限制和外商投资保护等内容，保障外商在我国的合法权益，同时维护国家的经济安全和利益。
3. 出口管制规定：商务部制定了出口管制规定，主要涉及对敏感产品和技术的出口限制。
这些规定旨在防止敏感产品和技术流失，维护国家的安全和利益。
4. 贸易救济规定：商务部制定了贸易救济规定，包括反倾销、反补贴和保障措施等。
这些规定旨在维护国内产业的正常竞争秩序，保护国内产业免受不正当竞争的侵害。
三、处罚制度1. 处罚措施：商务部对违反相关规章制度的行为进行处罚，包括警告、罚款、撤销资质等。
具体的处罚措施根据违规行为的性质和严重程度进行决定。
2. 处罚程序：商务部在处罚过程中遵循公正、公平、合法的原则，对涉嫌违规的企业或个人进行调查取证，并听取相关当事人的陈述和申辩。
在作出处罚决定前，商务部会依法通知当事人，并给予其申辩的机会。
3. 处罚结果公示：商务部将处罚结果进行公示，以保证信息的透明和公开。
公示内容包括违规行为的性质、处罚措施和相关当事人的基本信息等。
四、案例分析为了更好地理解商务部规章及处罚制度的实施情况，以下是一些实际案例：1. 某公司违反出口管制规定，未经许可将敏感产品出口至禁止的国家。
商务部对该公司进行调查并确认违规行为，依法给予罚款和撤销出口资质的处罚。
2. 某外商在投资过程中未按照外商投资管理规定履行相关手续，商务部对其进行警告和罚款的处罚，并要求其整改。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度一、规章概述商务部是国家负责商务事务的部门，为了规范商务活动，保护市场秩序，商务部制定了一系列规章及处罚制度。
本文将详细介绍商务部的规章及处罚制度的主要内容。
二、规章内容1. 商务许可制度商务部根据不同行业的特点和需求，制定了商务许可制度。
该制度规定了从事特定商务活动所需要的许可证件，包括进出口许可证、外商投资企业设立许可证等。
商务部根据申请人的资质和条件，对许可证件进行审核和发放。
2. 商务合同管理商务部制定了商务合同管理规定，明确了商务合同的签订、履行和纠纷处理等方面的要求。
规定了合同的格式、内容、签订程序等，以确保商务活动的合法性和公平性。
3. 商务活动监管商务部对商务活动进行监管，确保市场秩序的正常运行。
商务部制定了一系列监管措施，包括市场调查、价格监测、违规行为查处等。
对于违反规定的商务活动，商务部将依法进行处罚。
三、处罚制度1. 处罚种类商务部的处罚制度包括行政处罚和经济处罚两种。
行政处罚主要包括警告、罚款、责令停业整顿等措施；经济处罚主要包括没收违法所得、追缴欠税等。
2. 处罚程序商务部在进行处罚时，遵循公正、公平、合法的原则。
处罚程序包括以下几个环节：立案调查、听证、处罚决定、行政复议和行政诉讼。
当商务部发现违规行为时，将依法启动处罚程序。
3. 处罚标准商务部根据不同的违规行为制定了相应的处罚标准。
例如，对于未经许可从事进出口业务的行为，商务部将根据违法所得金额和情节轻重进行罚款，并可能采取其他措施，如吊销许可证等。
四、案例分析为了更好地理解商务部的规章及处罚制度，以下是一些实际案例的分析：1. 案例一：某公司未按规定办理进出口许可证，非法从事跨境贸易活动。
商务部依据相关规定，对该公司进行了罚款并责令停业整顿的处罚。
2. 案例二：某商家在商务活动中存在价格欺诈行为，误导消费者。
商务部对该商家进行了罚款，并要求其进行公开道歉和赔偿受损消费者的损失。
3. 案例三：某企业涉嫌偷逃税款，商务部展开调查并追缴了企业欠缴的税款。
公司商务部规章制度「精选3篇」
公司商务部规章制度「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、预算员的工作：1、工作乐观、主动、有热忱，精确、有效地完成自己的本职工作和领导所交代的任务。
2、熟识把握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，把握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
3、审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4、帮助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
5、工程竣工验收后，准时进行竣工工程的决算工作，并上报领导签字认可。
6、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和把握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。
7、全面把握施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。
8、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
9、完成工程造价的经济分析，准时完成工程决算资料的归档。
10、帮助编制基本建设方案和调整方案，了解基建方案的执行状况。
二、商务经理的工作：1、调整、调动部门人员的工作乐观性，合理有效支配工作量及工作休息时间。
2、编制各工程的材料总方案，包括材料的规格、型号、材质。
在材料总方案中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
3、负责编制工程的施工图预算、结算及工料分析，编审工程分包、劳务的结算。
4、编制每月工程进度预算及材料的调查并准时上报有关部门审批。
5、审核分包、劳务的工程进度预算，预算员认可工程量。
6、帮助财务进行成本核算。
7、依据现场设计变更和签证准时调整预算。
8、在工程投标阶段。
准时、精确做出预算，供应报价依据。
9、把握精确的市场价格和预算价格，准时调整预、结算。
10、对各劳务层的工作内容准时供应价格，作为决策的依据。
11、熟识图纸、参与图纸会审，提出问题，对未发觉的问题负责。
12、参加劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
商务部规章制度范文（三篇）
商务部规章制度范文第一章总则第一条为了加强对商务活动的监管，促进商贸行业的健康发展，制定本规章制度。
第二条商务部负责制定和实施商务政策，并对商务活动进行监督管理。
第三条商务活动应依法合规，遵守商务部的规章制度及相关法律法规。
第四条商务活动应严格遵守市场规则，公平竞争，维护市场秩序。
第五条商务活动应积极参与国际合作，促进国际贸易发展。
第六条商务部将采取措施，推动商务活动与科技创新的融合，提升产业竞争力。
第二章商务许可第七条商务部对涉及商务活动的许可事项进行管理，符合条件的申请者可以获得相应的商务许可。
第八条商务许可申请者应提供真实、全面的申请材料，如实填写相关信息。
第九条商务部对商务许可申请进行审查，符合条件的申请者将获得许可证书。
第三章商务合同第十条商务活动涉及的各类商务合同应当符合相关法律法规的要求，明确双方权利义务。
第十一条商务合同的签订应遵循自愿、平等的原则，双方应进行协商，达成一致意见后签署。
第十二条商务合同应明确约定商品或服务的交付时间、质量、数量及价款等相关条款。
第十三条商务部将加强对商务合同的监管，维护公平交易的环境，保护合法权益。
第四章商务纠纷解决第十四条商务部将建立商务纠纷解决机制，及时处理商务活动中出现的纠纷。
第十五条双方在商务活动中发生纠纷时，应首先通过友好协商的方式解决问题。
第十六条如果协商无法解决纠纷，双方可以通过调解、仲裁或诉讼等方式解决。
第五章商务监管第十七条商务部将加强对商务活动的监管，对违法行为进行严格处罚。
第十八条商务部将建立健全商务活动的监测、预警制度，提前预防和解决可能出现的问题。
第六章附则第十九条对于违反本规章制度的行为，商务部将依法追究相关责任，严肃处理。
第二十条本规章制度自发布之日起施行。
第二十一条本规章制度的解释权归商务部所有。
结语本规章制度旨在规范商务活动，保护各方的合法权益，促进商贸行业的健康发展。
商务部将严格执行本规章制度，加强监管，有效防范风险，推动商务活动的可持续发展。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度引言概述：商务部规章及处罚制度是为了维护市场秩序、保护消费者权益、促进经济发展而制定的一系列法规和制度。
这些规章和制度的实施对于规范市场行为、提高商务部门的监管效能具有重要意义。
本文将从五个大点阐述商务部规章及处罚制度的内容和作用。
正文内容：1. 规章制度的制定1.1 法律依据：商务部规章及处罚制度的制定是根据相关法律法规进行的，如《中华人民共和国商务部法》等。
1.2 内容范围：商务部规章及处罚制度涉及到商务部门的各个领域，包括市场监管、价格监管、贸易政策等。
1.3 参预主体：商务部规章及处罚制度的制定需要商务部门的专业人员、律师、学者等多方面的参预。
2. 规章制度的具体内容2.1 市场监管：商务部规章及处罚制度对市场经营主体的注册、备案、许可等方面进行了详细规定，以确保市场秩序的正常运行。
2.2 价格监管：商务部规章及处罚制度对价格垄断、价格欺诈等行为进行了明确的禁止，并规定了相应的处罚措施。
2.3 贸易政策：商务部规章及处罚制度对进出口贸易的许可、备案、监管等方面进行了规定，以保护国家的经济利益。
3. 规章制度的执行和监督3.1 执行机构：商务部规章及处罚制度的执行由商务部门的相关机构负责，如市场监管局、价格监督局等。
3.2 监督机制：商务部规章及处罚制度的执行过程中，设立了相应的监督机制，包括举报渠道、投诉处理等，以确保规章制度的有效实施。
3.3 处罚力度：商务部规章及处罚制度对违法行为的处罚力度进行了明确规定，包括罚款、行政处罚、吊销许可证等。
4. 规章制度的效果和影响4.1 维护市场秩序：商务部规章及处罚制度的实施有力地维护了市场秩序，减少了不正当竞争行为，保护了市场主体的合法权益。
4.2 保护消费者权益：商务部规章及处罚制度对于打击虚假宣传、欺诈销售等行为起到了积极的保护消费者权益的作用。
4.3 促进经济发展：商务部规章及处罚制度的实施有助于提高市场的透明度和规范化程度，为经济的健康发展提供了良好的环境。
商务部工作职责和规章制度
一、部门工作职责1、负责贯彻实施公司质量方针完成本部门质量目标。
2、不断开拓业务市场努力完成公司下达的销售任务。
3、定期回访顾客负责订单的确认和评审统筹下发生产计划单并监督完成情况。
4、负责回收货款时的协调工作。
5、处理顾客投拆和司法纠纷。
6、统计分析顾客投诉及处理情况提出产品质量改进建议策划实施产品使用过程中的安全防范措施。
7、不断规范售后服务工作提高顾客投诉处理效率平衡顾客和公司的利益最大限度的消除顾客的不满意。
8、负责处理商务部内部沟通、业务统计报告。
9、负责顾客提供的工程技术规范的收存及转交工作。
10、负责执行公司原料、辅助材料、办公用品采购任务保证及时供应。
11、负责公司原辅材料采购合同的谈判签定以及合同的保存管理。
12、负责公司原辅材料合格供方资料的建立和保存。
13、配合技术质检部对采购物资检验、供货产品质量问题索赔等确保采购质量。
14、负责公司废料的对外销售。
15、负责职工食堂所需物品的采购。
16、负责仓库的日常管理。
供销部部长销售业务员采购业务员内部管理员副总经理 4 二、商务部部长工作职责1、负责商务部的全面管理和人员分工。
负责《合同评审控制程序》和《顾客服务控制程序》等与顾客有关的过程控制程序。
2、组织协调制订销售计划和合同签订前顾客要求的评审工作建立顾客档案与顾客创建良好的业务和人际关系。
3、负责市场调查、分析、预测提出调整开发市场的可行性建议广告宣传推销产品及时提供售后服务保持与顾客充分良好的沟通。
4、定期策划进行顾客满意度的测量。
5、负责对本部门各岗位工作人员的工作过程、工作业绩和考勤情况的监督审核汇总分析不断提高服务意识和服务效率。
6、负责销售计划综合平衡以及对业务员的监督审核工作。
7、负责对供方和选择评定根据供货业绩再评定。
8、统筹采购计划管理安排在合格供方中采购确保采购物资质量满足需求。
9.负责对业务销售客户的计划管理以及综合协调管理和客户满意度。
三、采购员工作职责1、在部长的领导下负责协调钢板、型材的月度购进、一般辅助材料采购计划和程序购进物资确保生产、供应及时。
公司商务部管理制度范文
公司商务部管理制度范文公司商务部管理制度范文第一章总则第一条根据公司战略和发展需要，设立公司商务部（以下简称“商务部”）。
商务部是公司对外开展经营管理和市场拓展的职能部门。
第二条商务部的主要任务是：开展产品推广，拓展市场渠道，开展商务谈判，签订合同，协调相关部门的合作，推动公司业务发展，增加销售额和市场份额。
第三条商务部的工作原则是：客户至上、诚信经营、团队合作、创新发展。
第四条商务部的职责范围包括但不限于以下几个方面：1. 制定公司商务发展战略和年度计划；2. 开展市场调研和竞争分析，制定市场推广方案；3. 寻找新的市场机会和业务拓展空间；4. 定期与客户进行商务谈判和合同签订，确保商务合作的顺利进行；5. 协调各部门间的合作，推动项目的实施和顺利交付；6. 组织销售团队进行培训，提升销售绩效和服务质量；7. 审核市场活动和促销方案，确保符合公司政策；8. 定期汇报工作进展及业务成果。
第五条商务部的组织架构由部门负责人领导，下设市场拓展、业务洽谈、客户关系、销售管理等多个职能岗位。
第六条商务部应加强与其他部门的协调和合作，做到信息共享、资源整合，共同促进全公司整体运作和发展。
第二章商务部人员管理第七条商务部人员按照公司的人事管理办法进行组织、任免和考核。
第八条商务部应根据工作需要，制定合理的人员编制，确定各岗位的职责和权限。
第九条商务部应定期对人员进行培训和考核，提升员工的业务水平和综合素质。
第十条商务部应建立健全员工激励和考核机制，重视员工的职业发展和个人成长。
第三章商务部工作流程第十一条商务部的工作流程包括但不限于以下几个环节：1. 市场调研和竞争分析：商务部需定期开展市场调研和竞争分析，了解市场情况和行业动态，为制定市场推广方案提供依据；2. 业务洽谈和合同签订：商务部需要与客户进行业务洽谈，制定业务方案，并签订合同，确保商务合作的顺利进行；3. 营销推广活动：商务部应根据市场需求和公司战略，制定营销推广活动方案，提高产品知名度和市场份额；4. 销售管理和客户维护：商务部需建立客户信息数据库，及时跟进销售进展，维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；5. 业务推进和协调合作：商务部需要与其他部门协调合作，推动项目的实施和顺利交付，确保业务目标的实现；6. 绩效评估和工作汇报：商务部应定期对团队和个人的工作进行评估，制定激励政策，及时汇报工作进展及业务成果。
商务部规章及处罚制度
商务部规章及处罚制度
一、商务部规章
1.《对外贸易法》：该法规定了对外贸易的基本原则、程序和管理要求，包括国际贸易的准入、出口许可、非关税壁垒等方面的规定。
2.《外资企业法》：该法规定了外资企业的设立、经营和退出等事项，包括外资准入、外资投资保护和外资企业收购等方面的规定。
4.《商务部关于电子商务的若干规定》：该规定旨在规范电子商务的
发展，包括电子商务平台的备案和监管、网络交易的纠纷处理等方面的规定。
5.《商务部关于专利合作条约实施细则的规定》：该规定规定了商务
部在处理国际专利申请和专利合作事务中的职责和程序。
二、处罚制度
1.警告：对一般违规行为或轻微违法行为的单位或个人，商务部可以
给予口头或书面警告，并要求限期改正。
2.罚款：对于违反对外贸易法、外资企业法、出口管制条例等相关法
律法规的行为，商务部可以根据违规程度和影响大小，对单位或个人处以
相应的罚款。
罚款数额通常由违规金额的一定比例或固定金额确定。
3.吊销许可证：对于严重违反对外贸易法、外资企业法等法律法规的
单位或个人，商务部可以吊销其相关许可证，使其无法继续经营或从事相
关商务活动。
4.其他行政措施：对于情节严重、危害严重的违法行为，商务部还可
以采取其他行政措施，如暂停营业、限制从事特定业务等。
对于涉及犯罪行为的违规行为，商务部会将相关材料转交司法机关处理。
以上仅是商务部规章及处罚制度的一些主要内容，商务部还会根据实际情况和法律法规的变化进行调整和补充。
商务部的规章及处罚制度的目的是确保商务活动的规范性和公平性，促进国际贸易的健康发展。
商务部规章制度(2023最新版)
商务部规章制度商务部规章制度第一章总则第一条为了加强商务行政管理，维护市场秩序，促进经济发展，根据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规，制定本规章。
第二条商务部是国务院负责商务行政管理的部门，负责制定商务政策、规划和法规，推动市场开放和投资促进，处理商务争议，并开展国际商务活动。
第二章商务政策和规划第三条商务部根据国家发展战略和行业需求，制定商务政策和规划，提出商务发展目标和措施，促进商务行业健康持续发展。
第四条商务政策和规划的制定应当充分调研、科学论证，并征求有关部门和利益相关方的意见和建议。
第三章商务管理体制第五条商务部根据自身职责，建立健全商务管理体制，形成科学、高效、规范的管理机制。
第六条商务部设立内设机构，包括政策与规划司、国际贸易司、投资促进司等，分工明确，协同配合，推动商务管理工作的开展。
第四章市场开放和投资促进第七条商务部负责制定和实施市场开放政策，推动贸易便利化，为企业发展创造良好的营商环境。
第八条商务部负责拟定外经贸合作协议和投资促进政策，支持和引导境外投资，推动对外经济技术合作和国际产能合作。
第九条商务部负责建立和完善外商投资管理制度，加强对外商投资的监管，保护外商投资者的合法权益。
第五章商务争议解决第十条商务部负责处理商务争议，组织调解、仲裁或者提起诉讼等方式解决争议，维护市场秩序和公正竞争。
第六章国际商务活动第十一条商务部负责组织和指导国际商务活动，推动国内企业参与国际竞争合作。
第十二条商务部负责与国际组织和其他国家的商务部门进行合作和交流，加强国际商务合作，促进国际贸易发展。
第七章附件本文档涉及附件：⒈商务政策和规划附表⒉外经贸合作协议范本⒊商务争议解决调解方案第八章法律名词及注释⒈商务行政管理法：中华人民共和国关于行政管理的基本法律，对商务部的职责和权限进行了规定。
⒉贸易便利化：为促进贸易自由化，简化贸易程序，减少贸易壁垒，提高贸易效率的政策和措施。
⒊对外经济技术合作：中华人民共和国与其他国家和地区之间进行的经济技术交流与合作活动。
商务部规章制度
商务部规章制度篇一：商务部制度、工作流程商务部制度、工作流程一、商务部管理制度（一）商务部行政管理制度1、遵守公司一切规章制度和行为规范。
2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格，为下属树立一个良好的表率形象。
3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总，负责各部门绩效考核的进度、考核、与实施等工作。
4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。
5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况，并在交向商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。
6、凡商务部人员需要请假者，必须与假期头天办理请假手续，非特别原因，杜绝当事人在外电话请假现象（商务经理监督审批）。
7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。
8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。
9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。
10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。
11、签单、回访经验总结。
每签单、回访回来写签单、回访报告，一定要在当天写总结。
12、商务人员给公司其他部门做出表率，不在上班时间打游戏、睡觉，不用QQ非工作性的聊天，不浏览与工作无关的网页。
13、凡是有泄漏公司商务机密的，一律辞退。
14、对客户的商务费用由商务经理来处理。
15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。
商务部有权立即辞退并不予给付其提成，并追究其个人责任及法律责任。
（二）商务部会议制度及内容周一到周五的8：30am－9：00am之间，是商务部早会时间，由各部门主管及商务部办公室召集，此会议主要目的是实现部门激励、鼓励，在做激励时要博采所长及发挥团队精神；周一到周五的16：30am－17：00am之间是商务部晚会时间，由各部门主管召集，此会议主要目的是总结归纳、解决问题、安排第2天工作；周六的会议是整个商务部的会议，由商务经理助理召集，此会议主要目的是实现公司的销售策略传达及发挥团队精神。
传媒公司的商务部规章制度
传媒公司的商务部规章制度
《传媒公司商务部规章制度》
第一条：商务部的职责
1. 商务部是传媒公司的市场营销和商务发展部门，负责公司产品和服务的销售推广、商务合作等业务工作。
第二条：部门组织结构
1. 商务部由部门经理负责管理，下设市场营销团队、商务拓展团队等专业团队，具体分工明确，责任到人。
第三条：工作流程
1. 商务部定期进行市场分析、竞争情报收集，制定市场推广方案和商务计划，确保公司业务的持续增长。
2. 商务部与其他部门保持良好的协作，共同推动公司业务的发展。
3. 商务部负责对外洽谈合作、商务洽谈等业务，确保各项合作协议的顺利推进。
第四条：工作原则
1. 商务部门要遵守市场规则，竞争合法合规，坚持公平竞争。
2. 商务部门要保护公司的商业机密和客户资料，严格遵守保密规定。
3. 商务部门要诚信经营，讲究商业道德，秉持诚信合作的原则。
第五条：奖惩制度
1. 商务部门要根据员工的工作表现制定奖惩机制，激励员工积
极工作。
2. 商务部门要进行绩效评估和考核，对工作不达标的员工进行处罚和落实帮扶措施。
第六条：其他
1. 商务部门要及时向公司领导汇报工作进展、业务风险等问题，积极寻求解决方案。
2. 商务部门要关注市场动态，不断改进工作方式和方法，提高工作效率和业务质量。
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公司商务部规章制度【篇一：公司商务部管理办法】商务部管理办法一、总则1、为进一步加强公司市场的开发工作，规范投标工作的管理，明确招投标各环节的责、权、利，充分调动公司及各部门参与市场竞争的积极性，树立公司形象，特制订本管理办法。
2、投标工作必须遵守《招投标法》等法律、规章，执行国家级行业颁布的标准、规范公司招投标文件。
3、公司投标工作实行在总经理领导下，部门经理负责、商务代表项目跟踪的责任人制度。
二、商务部及招投标相关部门的职能1、公司成立商务部投标小组，负责研究制定重大或重要的项目的方案和投标策略，由商务代表负责实施。
商务部：负责招投标商务标的编制、存档预算部：负责经济标/技术标的编制财务部：负责办理投标保函、信贷证明、招投标支付、收入的管理等2、商务部岗位职责描述商务部经理岗位职责(1)、行政隶属上级主管：总经理(2)、主要职责1、传达、分解、落实公司下达的政策与任务。
2、公司国内业务年度、季度、月工作计划与费用预算的制定、3、审批与实施工作。
4、公司招投标模式的设计、调整、管理。
5、组织建立、健全部门客户档案。
6、保证商务部正常运作与高效，对相关招投标信息对财务部与预算部进行反馈。
7、制定商务部的费用预算计划。
8、负责本部门的员工管理与考核工作。
组织业务部人员的上岗培训及定期培训，召集业务员办公例会，及时解决业务员在业务、思想动态等方面出现的问题。
业务员（商务代表）岗位职责(1)、行政隶属上级主管：部门经理(2)、主要职责1、根据业务工作的要求，做好个人的业务目标计划，完成商务部下达的业务综合目标。
2、保持与客户的有效沟通，密切关注市场动向。
与公司各部门保持良好通畅的联系，及时控制、解决工作中出现的问题。
3、填写每月工作计划与总结、绩效考核完成每月的工作报告。
合理安排日常商务，降低销售经营成本。
三、投标程序1、获取招标信息市场经营人员可通过各种公开媒体，如《招标与市场》杂志、电子信箱及互联网等各种途径获取并跟踪招标信息；商务部、大客户部应跟踪国家的中、远期及近期招投标信息，并及时向相关实体及代表处提供。
2、申请投标审批各部门人员得到招投标信息，应与实体联系认定其可行并开始准备进行投标活动后，必须填写《投标申请表》（附后）并上报市场总部主管领导审核。
在确定有能力、有可能时报主管经营副总裁批准登记并购买标书、文件。
3、购买招标文件实体市场人员按招标文件要求购买招标书，并应从多渠道获得并反馈信息，包括概算，竞争对手情况等，以指导投标书的制作。
4、投标文件的编制投标文件由项目负责人组织编制（包括商务、技术两大部分）。
被指定项目负责人应取得公司委托，获得法人授权及需要合作的其他制造厂商的授权。
授权书必须由法人代表本人签字，并加盖公章，如果法人中途变更，应及时说明并重新办理委托手续。
授权范围必须明确。
5、商务文件的编写：a、投标书要统一编号，投标书编号应由商务部在收到《投标申请表》时根据《投标书编号规定》提供唯一编号。
b、应按招标文件中对商务部分的要求逐项编写。
c、招标文件如无要求或要求不明确，可参照商务部提供的招标文件的规范文样本填写。
6、技术文件编写要求：a、根据招标及评标要求选择有竞争力的产品；b、以提供产品实际达到的指标尽量全面响应招标技术文件要求的各项指标；c、充分显示投标产品的优势；d、提供充分的证明资料、证明所叙述的各项性能指标的文件完全真实可靠；e、标书中特殊要求应根据实际情况尽量满足；单项产品的投标文件由相关实体负责组织编写，多项产品（集成）的投标文件由相关领导指派专人负责组织该项目的投标工作，投标书的技术部分由项目负责人组织实体或相关人员进行编写，商务部分由商务部组织编写。
7、投标书的评审投标书送交之前，应由商务部或项目负责人组织相关人员对该标书进行评审。
对标书的评审应参照合同评审程序进行。
评审通过后方可送交标书。
8、投标书的装订装订要求美观，严肃，体现公司形象。
根据招标文件的要求进行装订。
9、送交投标文件并参加开标。
项目负责人应负责投标文件的送达及参加开标工作，并及时将信息报知相关部门。
10、做好投标工作总结。
投标工作总结应由项目负责人组织进行。
内容应包括：招标单位、招标目的、投标时间、参加投标单位、评标标准、开标情况、对投标对手的分析等，如没中标，应还包括中标单位及未中标原因等，并应对未中标原因提出改进意见并反馈到相应部门。
11、投标工作结束后，应及时将招标书、投标书（包括商务、技术、报价单）、投标评审表及投标总结等投标相关文件及时交商务部相关人员处备案。
四、商务部奖惩制度商务部以基本工资+绩效+提成+年终奖金为主。
奖励：1、邀标（陪标）、公开招标（陪标）：【篇二：商务部制度、工作流程】商务部制度、工作流程一、商务部管理制度（一）商务部行政管理制度1、遵守公司一切规章制度和行为规范。
2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格，为下属树立一个良好的表率形象。
3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总，负责各部门绩效考核的进度、考核、与实施等工作。
4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。
5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况，并在交向商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。
6、凡商务部人员需要请假者，必须与假期头天办理请假手续，非特别原因，杜绝当事人在外电话请假现象（商务经理监督审批）。
7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。
8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。
9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。
10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。
11、签单、回访经验总结。
每签单、回访回来写签单、回访报告，一定要在当天写总结。
12、商务人员给公司其他部门做出表率，不在上班时间打游戏、睡觉，不用qq非工作性的聊天，不浏览与工作无关的网页。
13、凡是有泄漏公司商务机密的，一律辞退。
14、对客户的商务费用由商务经理来处理。
15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。
商务部有权立即辞退并不予给付其提成，并追究其个人责任及法律责任。
（二）商务部会议制度及内容周一到周五的8：30am－9：00am之间，是商务部早会时间，由各部门主管及商务部办公室召集，此会议主要目的是实现部门激励、鼓励，在做激励时要博采所长及发挥团队精神；周一到周五的16：30am－17：00am之间是商务部晚会时间，由各部门主管召集，此会议主要目的是总结归纳、解决问题、安排第2天工作；周六的会议是整个商务部的会议，由商务经理助理召集，此会议主要目的是实现公司的销售策略传达及发挥团队精神。
具体会议内容如下：(1) 部门会议：1、部门工作的安排；2、发挥团队的力量来协助分析或跟进； 3、领导对部门成员会员单、网站单分析支持；4、会员单、网站单成功及失败的总结。
5、商务技巧探讨及学习；6、解决疑难问题。
7、会议召集人为部门主管。
(2) 周六会议：1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析；2、部门主管做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析；3、商务部的领导就下一步工作的成绩及问题深入分析。
4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并在会议期间分析给全体人员。
5、会议的召集人为商务部助理。
（三）．作息时间1. 商务部采取6天工作制；2. 上班时间：上午8：30—11：30 下午1：00—5：00 值日人员7：30（四）．商务部纪律1. 做好业务规划，踏踏实实工作，培养自己对工作的兴趣，提高工作效率；2. 不可在办公区域大声喧哗，聊天，随意串岗等，有事外出要向主管报告，填好出访记录；3. 爱护公司办公设施，珍惜公司资源；4. 不可随意用办公电话拨打私人电话，禁止打长途；5. 客户或者公司客户来访，要热情接待，安排座位，提供茶水；6. 保持商务部办公区域清洁卫生，每天上、下班时自觉做好自己桌面和周边卫生；7. 离开公司前，关掉所有门窗及电器电源；8. 上班时间不可随便会客，不可在工作时间将朋友带进公司；9. 商务部员工上班时间不准开qq,msn（销售主管除外）,一经发现按5元/人次，进行处罚；10．不准在办公区域内吸烟，违者罚款10元；11. 值日人员每天7：30必须到公司值日，并主持早会；12. 早上外出见客户不能到公司的人员必须在前一天跟主管和办公室打好招呼，晚上必须回来打卡，如有特殊情况在4：00之前打电话向部门主管请示，不回来按旷工处理；13. 商务部必须保持手机开机状态，不得关机或停机。
（五．员工素质1．尊敬领导，服从领导安排和规定，有问题虚心请教或提出建议； 2．按时上下班，严格执行打卡制度；外出要填写外出登记表；3．努力学习业务知识，提高业务水平；并向多技能努力和靠近； 4．向商务部业务及综合技能好的同事学习，虚心请教；5．处理好同事和兄弟部门关系，不可随意散步谣言，无事生非，挑拨是非；6．不可想同行业公司随意透露公司业务规划及其他机密；7．不可在业务上和其余同事有任何的小动作和私下交易；8．不可私下评论公司政策缺陷漏洞和发泄对公司及领导的不满意见，有意见当面提，违者扣除半月工资；9．比学赶帮，正当竞争，营造商务部高效、积极、人人争先锋的良好气氛和面貌。
10．级别高的商务人员有义务带领新人并协助新人出单；11．理解并熟悉公司的企业文化，不断提高个人素质和个人能力。
（六）．员工考核商务部人员，均从以下几个大方面并以此作为依据进行考核：1．2．3．4．5．业绩或者管理绩效；为公司所作的各种贡献；人品和综合素质；知识与业务能力；到公司时间的长短。
（七）．销售用人宗旨1．一切以业绩和表现作为根本依据；2．所有员工一视同仁，公平对待；3．不对任何人抱有成见，不徇私情，外举不避仇，内举不避亲； 4．鼓励员工向上和冒尖，大胆启用新人，培养全面发展的人才； 5．商务部设备、办公物件、福利、好的锻炼和发展机会，管理职位等一切都优先提供给业绩和表现最优异的员工。
（商务部主管）1．发展自身业绩，以优异的成绩做好榜样和带头人，带动大家； 2．商务部主管及销售人员，参与人员的招聘、培训、稳定、沟通；3．监督商务人员日常的销售，日常业务的开展、布置、督促、检查，同时担任重点客户的销售工作；4．维持日常办公室纪律、员工各项不规范行为的监督和纠正；5．分类管理好客户资源，客户档案，做好员工销售业绩的统计； 6．指导业务方向，发展新业务，及时提出业务点子；7．做好上级领导和下级员工之间的桥梁作用，上传下达和情况通报要实事求是；8．提出有利于公司发展的建议和参与公司相关决策，同时享有薪金结构和员工补贴的建议权。
（八）销售跟进管理制度1、跟进方式。