采购管理练习题
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。
采购管理练习及答案
采购管理练习及答案物流管理（第二版）章节练习题第一章采购管理(一) 判断题（正确的用A 表示，错误的用B 表示）1、采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2、相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4、常规品的共同特点，是供大于求。
（）5、紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6、单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7、单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8、一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9、由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10、采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标，和标准额的程度。
（）11、采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13、采购过程包含商流，又包含物流。
（）14、企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15、采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16、采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17、供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18、订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19、采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20、进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。
（）21、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商。
（）22、“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商。
采购管理练习题库含答案
采购管理练习题库含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）包括招标采购、专家（联合）谈判采购、询比价采购和动态竞价采购。
A、采购策略B、采购预案C、采购方式D、采购模式正确答案：C2、采购方式原则上采取公开招标方式，对实施公开招标的标段，招标人应当及时通知（）家以上具备物资供应能力、资信良好的特定法人或者其他组织获得采购信息。
A、4B、2C、3D、5正确答案：C3、物资供应中心（）负责审核新增物料编码必检属性；负责物料编码的必检属性动态管理。
A、物资管理室B、采购管理室C、技术质量检测站D、招标运行室正确答案：C4、物资供应过程分为计划、采购、（）三个阶段。
A、价格B、进度C、供应商D、执行正确答案：D5、（）是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。
A、指定询价B、独家询价C、独家采购D、指定采购正确答案：C6、打造世界一流物资供应管理体系，必须大力推进标准化采购工作，主要内容包括需求标准化、采购标准化和（）。
A、流程标准化B、技术标准化C、制度标准化D、管理标准化正确答案：D7、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。
A、奖罚分明B、正向激励C、守信激励D、监管严格正确答案：C8、采购计划必须依据（）编制。
A、需求计划和消耗规律B、消耗规律C、供应商需求D、需求计划正确答案：A9、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。
凡独家采购必须报（）审批。
A、油田分管领导B、企业负责人C、物资供应部门负责人D、物资装备部相关处室负责人正确答案：A10、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。
A、请示B、书面审批需求计划C、计划申请D、报告相关文件正确答案：B11、计划管理部门对储备计划的执行情况进行定期考核，截止至合同有效期，应执行总计划的（）以上，否则按不合格计入考核。
2020采购管理练习题(附答案)
2020采购管理练习题（附答案）单选1、采购市场调查的核心是认证（）的变化A、产品技术B、目标市场C、供应商管理D、供需数量1、采购认证的关键环节（）A、确定采购B、制定项目计划C、初选供应商D初次试制认证3、对现有供应商考核的基本指标是（）A、质量合格率B价格水平C换货率D准时交货率4、集中采购的优势是（）A价格竞争B快速决策C集权管理D提高谈判地位5、广义的采购成本包括采购引起的库存维持成本和（）A缺料成本B进货成本C附加成本D订货成本6、采购定性预测方法是确定预测目标在一定时期内的（）A需求量B发展变化趋势C供求差异量D供应能力变量7、初步选定供应商，并经初次试制认证后的下一步骤是（）A确定供应总包计划B中试认证C批量认证D订立采购合同2、批量认证是在中试认证合格后确定项目批量（）A供应商B采购计划C生产计划D采购成本9、分散采购的特点是（）A、发挥直接采购机构的积极性B分权管理C预测时期基数D 准确度10、因物料（）造成损失是缺料成本A价格上涨B供应短缺C质量不合格D供应中断11、采购的定量预测方法中的算术平均法与移动平均法的区别是（）不同A预测时间B绝对与相对均值C预测时期基数D准确度12、物品采购认证是对与（）合作开发项目的采购环境进行确认的过程A供应商B制造商C共同投资人D风险管理人13、对现有供应商考察的考核通过（）确定A、基准加权平均数B各项数量C事先确定的加权乘积之和D 市场公认的加权乘积之和14、对潜在供应商的考核通过（）确定A、对原采购商征询B客户关系管理资料C对其市场份额与价格水平D通过市场调查15、准时制采购与电子订货系统的共同点是（）A采用互联网方式采购B采购商与供应商通过企业网采购C非人为控制采购系统D自动采购系统多选1、采购市场调查的随机抽样法有（）A简单随机抽样法B分地区随机抽样法C分层随机抽样法D分时间段随机抽样法E分群随机抽样法2、对现有供应商的考评指标包括（）A质量指标B供应指标C经济指标D支持与合作指标E快递反应指标3、采购市场调查的方法分为（）A历史记录分析法B询问法C观察法D实验法E统计法4、采购成本由（）构成A营销成本B订购成本C维持成本D储存成本E缺料成本5、采购定量预测方法由（）组成A算术平均法B比例平均法C移动平均法D加权移动平均法E 指数平滑法与回归预测法6、（）是用于考评分析现有供应商的方法A、比例分析法B加权平均法C线形权重法D层次分析法E多目标数学规划法仓储管理练习题单选1、商品入库作业流程管理的核心步骤是（）A为货物安排货位B注记货物条码与确认货位C分配货物储位编码D在货物与托盘上张贴编码2、仓库搬运作业管理的核心是（）A减少货物在库内的周转次数B减少搬运次数C增加货物的活性指数D增加搬运作业时间3、仓库内部布局的主旨是合理利用（）A库存空间B货架种类C库房面积D非储存区域4、仓库对储存商品的规划的重要方法是（）保管A分区B分类C分区、分类、定位D固定货运5、常用货位编号方法采用（）位数字表示物品存放的位置A6 B5 C4 D36、（D ）公司需要采用公共仓储A流通型B批发型C零售型D新型、中小型7、库存管理是在（）之间的均衡选择A最小存储与最低专用B最大储备与最小成本C正常供应与最低成本D超额供应能力与正常成本8、储备型仓库的内部布置重点是（）A尽可能减少物品储存时间B增加物品储存的流动性C压缩两端入出库作业场地D尽量提高储存面积占库房总面积的比例9、商品入库是在收入到（）后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库的工作过程A商品入库通知单B运单货物C仓单D货票10、仓库作业活动的货物移动规模经济性选择（）的成组货物搬运A最大容积B最大活性指数C重量与体积的适度配载D最大数量或最大容量11、仓库总平面布置的起点是（）A货物分区B确定进出货区C通道最小占用面积D功能区分12、库房内部布置的主要目的（）A高作业灵活性与有效利用库房空间B作业顺利C尽可能提高库房周转率D减少货物移动次数13、流通型仓库与储备型仓库区别在于（）A缩小储存区，增加入出库准备区B采用重力式货架，减少通道面积C在库外扩大收发货作业场地D 增加集装箱装卸货物平台14、在规划货位时，必须保留（）以适应入库货品的货位调度A适当机动货位B一定量的下层货位C适度非货位空间D为货位暂时存放，预留通道宽度15、出库作业管理的重点环节是（）A通知提货B复核与点交C点交货物D费用结算16、安全库量是由（）决定的A保证安全管理B缺货状态下库存维持最长时间C最低库存量D承受库存消耗最大量17、商品接运管理的关键是（），有利验收与保管工作的进行A接收货物B交接手续C确定物品入库前的各种货损货差D检验货物18、仓库规模由物品储存数量和时间与（）的比例决定A仓库类型B仓库容量C库内货架数量D立体仓库或多层仓库19、仓库作业区布置以（）中心，对各作业区域加工合理布置。
采购管理练习试卷2(题后含答案及解析)
采购管理练习试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1．在分销物流中，采用VMI方式，即准时化送货，在适当的时候、将适当的物品和数量，送到适当的地点。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：JIT采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
知识模块：采购管理2．VMI，是指供应商掌握用户库存，是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：采购管理3．企业采购管理的目标就是采购成本的最小化。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：物资采购管理的目标一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。
知识模块：采购管理4．就物资采购管理的目标而言，一般用“5T”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。
()A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：采购管理5．从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。
() A．正确B．错误正确答案：B解析：从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，绝对成本控制以预定成本限额为目标，相对成本控制以成本最小化为目标。
知识模块：采购管理6．从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是由采购制度的规范化制约的规范化行为，而实际上企业追求的是采购成本最小化的经营目标，即降低采购成本。
知识模块：采购管理7．采购成本是指企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：采购管理8．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
采购习题
采购管理模块练习题【判断题】1.取价方式在“采购选项”中设置，一旦设置好了，不能再修改。
错2.广义供应链覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商；零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。
对3.暂估业务分为三种方式：月初回冲、单到回冲、单到补差。
对4.直运采购发票和直运销售发票互相参照时，不可超量采购、超量销售；可以拆单拆记录。
对5.受托代销的货物到达企业后，应立刻办理受托代销入库和受托代销结算手续。
错6.如果参照采购订单录入到货单、采购入库单时，输入的数量已超过“入库超额上限”，保存时系统会提示不能保存。
对7.采购明细表可以查询采购发票的明细情况，包括数量、价税、费用、损耗等信息。
对8.采购单据（订单、到货单、发票）中表体输入存货编码后，如果取不到存货档案税率，则取表头税率。
对9.订单、到货单、专用发票的税额为无税金额*税率%；普通发票、运费发票的金额即为价税合计*税率%。
对10.各模块启用时有一定的约束条件，但采购管理和销售管理之间没有启用的先后顺序。
对11.部门档案新增信用额度、信用等级、信用天数栏目，用于采购系统的部门信用管理。
错12.采购自动结算的红蓝发票模式：将供应商、存货相同、金额绝对值相等符号相异的采购发票记录进行结算，生成结算单；结算的金额即为各发票记录的合计金额。
对13.采购入库时指将供应商提供的物料经检验（也可以免检）确认合格后，放入指定仓库的业务。
对14.已经审核的请购单不能修改、删除，如果要修改、删除，需要先弃审。
对15.退货业务结算分为三种情况：结算前全额退货、结算前部分退货和结算后退货。
对16.在采购流程中，采购请购单、采购订单、采购到货单为可选单据，用户可以使用，也可以不使用。
对17.只有在“销售管理”模块中选择直运销售业务类型，才可以在“采购管理”模块中进行直运采购业务的处理。
采购管理制度笔试
采购管理制度笔试第一部分：多选题1. 采购管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高质量C. 保证供应D. 扩大市场份额E. 提高生产效率2. 采购管理中常用的采购方式有哪些？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 招标采购D. 询价采购E. 转包采购3. 采购流程中的评价供应商的指标包括：A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 供应商信誉度4. 采购合同中需要包括哪些重要条款？A. 交货期B. 付款方式C. 违约责任D. 保修期5. 采购管理中的风险管理主要包括：A. 供应商失信B. 价格波动C. 原材料断供D. 质量问题E. 外部环境变化6. 采购管理中的信息系统主要用于：A. 供应商管理B. 采购计划C. 采购成本控制D. 采购合同管理E. 采购审批流程第二部分：问答题1. 请简要说明竞争性谈判的基本原则和流程。
2. 采购管理中如何评价供应商和选择合作对象？3. 采购合同中应包括哪些重要条款，以保障企业利益？4. 请列举和解释采购管理中的风险因素，以及应对策略。
5. 采购管理中的信息系统如何提高采购效率和控制成本？第三部分：案例分析某公司为了降低采购成本，决定与供应商进行谈判重新确定价格。
作为采购主管，你将如何制定谈判策略？请分析具体操作步骤和可能面临的挑战。
第四部分：实际操作请结合自身经验和实际情况，描述一次成功的采购案例，包括采购流程、供应商选择、合同签订等关键步骤和经验教训。
以上是采购管理制度笔试的内容，希望能够对您的学习和工作有所帮助。
感谢您的参与！。
第12章项目采购管理 练习题
4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润，其中主要 是利润。卖方的管理费通常是可报销成本。 B.固定成本通常是可报销成本。 C.间接成本通常是可报销成本。 D.正确答案。买方向卖方支付这部分费用，作为卖方的利润。在成本加固定费用合同下， 这部分费用是固定的；在成本加激励费用合同下，按合同中规定的方法计算这部分费用； 而在成本加奖励费用合同下，这部分费用完全取决于买方的主观意愿。 考点与答题技巧：成本补偿合同。
B.买方向卖方支付实际成本，外加一笔利润
C.买方向卖方支付实际成本，外加一笔杂项费用
D.买方向卖方支付实际成本，外加一笔奖金
40.在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果?( )
A.总价合同 B.单价合同 C.工料合同 D.成本补偿合同
参考答案及解析
1.A.价格固定的前提条件是：工作范围不变。如果工作范围变了，通常可调整合同价格。 B.要使用固定总价合同，买方必须准确定义所要采购的产品或服务。 C.买方承担工作范围变更引起的成本增加，但是，合同履行不好(如卖方成本控制不力) 导致的成本增加，应该由卖方承担。 D.正确答案。工作范围发生了变更，可以相应调整合同价格。 考点与答题技巧：固定总价合同。
A.工作范围变更的风险 B.现场条件变化的风险 C.通货膨胀的风险 D.生产效率
低下的风险
27.项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情
况下，你可能使用下列哪种合同?( )
A.固定总价合同
B.总价加激励费用合同
C.总价加经济价格调整合同
D.工料合同
采购管理练习试卷7(题后含答案及解析)
采购管理练习试卷7(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1．采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。
()A．正确B．错误正确答案：A解析：采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库之中的过程，进货过程关系到这次采购成果价值的最终实现，关系到企业的经营成本和采购物资的质量好坏，因此进货管理是采购组织管理中非常重要的一环。
知识模块：采购管理2．对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货的进货方式。
() A．正确B．错误正确答案：B解析：对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。
知识模块：采购管理3．对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司的进货方式。
()A．正确B．错误正确答案：A解析：参见第63题解析。
知识模块：采购管理4．凭样品采购的物品采购合同是卖方将标的物交给采购方，由卖方在一定期限内使用。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：试用的物品采购合同是卖方将标的物交给采购方，由买方在一定期限内使用。
知识模块：采购管理5．关于试用的物品采购合同，如果买方在试用期满后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其不同意购买。
()A．正确B．错误正确答案：B解析：关于试用的物品采购合同，如果买方在试用期后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其同意购买。
知识模块：采购管理6．建立管理合同的系统主要是建立一个合同号(账户代码)以便跟踪与合同有关的所有成本。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：采购管理7．合同变更应该从两方面人手，一是同意或拒绝变更要求的内部程序；二是修改合同以适应被批准的变化的机制。
()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：采购管理8．进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。
采购管理多项选择题练习
采购管理多项选择题练习1、买方占优势的谈判技巧有哪些（）A.釜底抽薪B.投石问路C.化整为零D.压迫降价E.迂回战术2、常用的招标和招标方式有哪些（）A.邀请招标B.围标C.议标D.公开招标E.单一来源采购3、采购的功能包括（）A.生产成本控制功能B.供应成本控制功能C.促进产品销售功能D.促进产品开发功能E.产品质量控制功能4、下列哪些适合采用综合评标法（）A.打印纸B.汽车C.发动机D.设备E.大米5、余量认证的产生来源包括哪些（）A.开发潜在的市场销售需求B.市场销售需求的扩大C.供应商竞争D.采购环境订单容量的增加E.采购环境订单容量的萎缩6、供应商调查一般分为哪几个阶段（）A.供应商价格调查B.初步供应商调查C.供应商绩效调查D.资源市场调查E.深入供应商调查7、信息的搜集方法有哪些（）A.访问法B.上游法C.下游法D.水平法E.问卷法8、询价采购适用于（）商品的采购。
A.大批量B.数量少C.价值低D.急需E.贵重9、反向拍卖又称为（）A.提价B.拍购C.拍卖D.拍买E.逆向竞价10、按竞争程度，可以把市场划分为（）A.安全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.恶性竞争市场E.完全垄断市场11、采购品种按照供应风险可以分成（）A、常规品B、紧缺品C、单一品种D、多品种E、重点品种12、制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括以下（）方面的内容。
A、对比需求与容量B、制定订单计划C、综合平衡D、确定余量认证计划E、签订合同13、下面属于生产性质的采购申请单的有( )A、机具设备B、原料C、日常事务用品D、辅助料E、技术14、采购价格确定方式有:（）A、报价采购方式B、调查确定采购方式C、招标确定价格D、谈判确定价格E、电话确定价格15、一般企业常用的绩效标准包括:（）A、以往绩效B、预算或标准绩效C、同业平均绩效D、目标绩效E、员工绩效16、供应商管理应抓好以下几个基本环节:（）A、供应商初选B、供应商审核C、供应商考评D、供应商关系管理E、供应商资质17、下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（）A、采购流程过长、时效性差B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况C、非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折D、采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差E、采购批量小、占用资金少18、采购信息的收集可分为以下几类:（）A、上游法B、下游法C、水平法D、比较法E、交叉法19、虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过以下几大类:（）A、供应商质量考评指标B、供应商供应考评指标C、供应商经济指标D、供应商支持与服务考评指标。
第14章《项目采购管理》问答练习题(含答案)
第14章《项目采购管理》1、“自制/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购。
A.自制成本高于外购B.与其他项目有资源冲突C.项目需要保密D.技术人员能力不足2、关于采购谈判的描述，不正确的是（）。
A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应是合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议3、关于“自制外购”分析的描述，不正确的是（）。
A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C总价合同对进行“自制外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析4、（）不属于控制采购过程的工具与技术。
A.工作绩效信息B.合同变更控制系統C.采购绩效审计D.检查与审计5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。
经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。
赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是：（）。
A.直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导6、控制采购的输入不包括（）。
A.合同管理计划B.采购档案C.合同D.采购文件7、采购人员按照（）的安排实施采购活动。
A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划8、关于控制采购的描述，不正确的是（）。
A.控制采购是管理采购关系.监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的拉制9、以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围10、小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。
随堂练习采购与供应管理
采购与供应管理第01章采购与供应管理概述1.单选题“货比三家”是以 B 方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价答题： A. B. C. D.2.单选题 A 即是在保证采购物资同等品质的情况下,价格不高于同类物资的价格;A.适价原则B.适质原则C.适时原则D.适量原则答题： A. B. C. D.3.单选题“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的 B 特点;A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是答题： A. B. C. D.4.单选题不按时采购会影响销售和信誉,引起客户强烈不满：太早采购会囤积物料,造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质;这要求企业在采购时遵循 A 原则;A.适质原则B.适时原则C.适量原则D.适地原则答题： A. B. C. D.5.单选题 B 采购有利于降低商品采购成本;因其大批量进货,可大幅度减小进货费用;A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协调采购答题： A. B. C. D.6.判断题为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标对答题：对. 错.7.判断题操作层的人员负责交易管理对答题：对. 错.第02章采购战略管理1.单选题在商品采购模型中,处于集中采购商品区的采购项目的基本特征是 A ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.2.单选题在商品采购模型中,处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是 A ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.3.单选题在商品采购模型中,处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是 B ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.4.单选题在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是 DA.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.5.单选题以下 D 不是采购战略应当重点关注的内容;A.供应库优化B.长期供应商关系C.供应商开发D.全球采购答题： A. B. C. D.6.判断题在采购战略制定中,成本最优就是价格最低错答题：对. 错.7.判断题集中采购商品区的供应商多,采购价值高对答题：对. 错.第03章采购与供应管理的组织1.单选题采购部门隶属于B ,采购部门的主要职能变为获得较佳的价格和付款方式,已达到财务上的目标,同时有利于发挥部门的议价功能;A.生产部B.行政部C.资材部D.总经理答题： A. B. C. D.2.单选题采购部门通常由 D 管辖;A.事业部经理B.执行副总经理C.副总经理D.总经理答题： A. B. C. D.3.单选题依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是 B ;A.物品种类繁多B.不同区域采购手续和交易对象不同C.采购量大D.组织发展的历史因素答题： A. B. C. D.4.单选题在集中化发展过程中,公司会面临 B 的挑战;A.人才和教育B.人才和技术C.结构和技术D.结构和教育答题： A. B. C. D.5.单选题采购人员应具备的知识结构不包括 B ;A.专业知识B.谈判技巧C.合同及法律知识D.商务知识答题： A. B. C. D.6.判断题集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起,具有较强的适应性对答题：对. 错.7.判断题对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本错答题：对. 错.第04章采购计划1.单选题下面不是采购计划的特点的是 BA.与组织的未来有关B.与组织的高层领导有关C.与管理的其他职能有关D.与人们的行动有关答题： A. B. C. D.2.单选题下面 D 不是采购计划的主要环节A.准备认证计划B.评估认证需求C.制订认证计划D.采购人员绩效评估答题： A. B. C. D.3.单选题评估订单需求不包括下面 D项A.分析市场需求B.分析生产需求C.确定订单需求D.广告宣传答题： A. B. C. D.4.单选题下列 C 采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点;A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.其他预算答题： A. B. C. D.5.单选题下列确定订购需求的方法中,B 每次订购的数量都相同;A.经济订购数量法B.固定数量法C.批对批法D.物料需求算法答题： A. B. C. D.6.判断题在采购流程中,采购需求的确定是当中最重要的环节; 对答题：对. 错.7.判断题标准成本与实际购入价格的差额,是采购预算正确性的评估指标之一对答题：对. 错.第05章供应商管理1.单选题机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商;一般来讲,以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录 AA.广告B.因特网C.商行名录D.产品发布会与会展答题： A. B. C. D.2.单选题评价供应商的主要标准不包括 BA.价格B.财务能力C.质量D.服务答题： A. B. C. D.3.单选题供应商审核分类不包括DA.商品层次B.质量保证体系层次C.生产过程层次D.员工层次答题： A. B. C. D.4.单选题进行供应商管理的意义不包括 DA.建立长期稳定的合作伙伴关系的需要B.企业实施零库存生产的需要C.快速响应市场变化的需要D.企业提高劳动生产率的需要答题： A. B. C. D.5.单选题供应商绩效评估的参考指标不包括 DA.技术指标B.质量指标C.供应指标D.经济指标答题： A. B. C. D.6.判断题企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一错答题：对. 错.7.判断题财务能力不是一个企业选择供应商的指标对答题：对. 错.第06章采购谈判1.单选题以下哪项不是采购谈判组织构成的原则 BA.规模要适当B.性别要互补C.知识要互补D.性格要协调答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪种情况下供应商处于强势地位 C ;A．市场上有很多供应商B．卖方有多种选择或替代,或可以自己制作C．买方的需求是迫切的D．供应商急于获得这笔生意答题： A. B. C. D.3.单选题谈判者从利益相关者获取支持,促使相关部门批准的方法,属于 BA．正式批准谈判结果B．非正式批准谈判结果C．直接批准谈判结果D．间接批准谈判结果答题： A. B. C. D.4.单选题以下 C 项不是谈判的策略A.积极争取型策略B.我方占优型谈判策略C.讨价还价策略D.互利型谈判策略答题： A. B. C. D.5.单选题磋商的过程的第一步是 A ;A.发盘B.还盘C.回盘D.接受答题： A. B. C. D.6.判断题购买方在市场上有很多同类供应商,则购买方在采购谈判中处于强势地位; 对答题：对. 错.7.判断题如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标,则采用的是我方占优的谈判策略对答题：对. 错.第07章采购合同管理1.单选题“因市场不景气,企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约属于哪种类型的取消合同形式 BA.因违约而取消B.因需求变更由企业要求取消C.供需双方同意取消D.以上都不是答题： A. B. C. D.2.单选题 C 条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等;A.品质规格B.价格条款C.数量条款D.包装条款答题： A. B. C. D.3.单选题“物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于 CA.合同执行前跟踪B.合同执行过程跟踪C.合同执行后的跟踪D.以上都不是答题： A. B. C. D.4.单选题应当先履行债务当事人,有确切证据证明对方经营状况严重恶化,或转移财产、抽逃资金,以逃避债务,或丧失商业信誉,或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形,可以中止履行;属于 C ;A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.以上都不是答题： A. B. C. D.5.单选题“签约日期”属于合同以下 C 部分的内容A.合同首部B.合同正文、C.合同尾部D.都不属于答题： A. B. C. D.6.判断题如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的,不承担违约责任对答题：对. 错.7.判断题供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货; 对答题：对. 错.第08章运输与库存1.单选题有效库存管理的措施不包括 DA.根据库存管理设计有效的产品B.保证库存管理信息的有效传递C.克服组织障碍而进行有效的协作D.企业的战略规划答题： A. B. C. D.2.单选题下列哪种种包装形式的韧性较好; DA.包装瓶B.包装罐C.包装箱D.包装袋答题： A. B. C. D.3.单选题易腐食物适合哪种包装技术 BA.防水包装B.防霉腐包装技术C.防锈包装D.防虫鼠包装技术答题： A. B. C. D.4.单选题下列 A 运输方式运送货物的范围相对较小A.汽车运输B.火车运输C.航空运输D.水路运输答题： A. B. C. D.5.单选题库存管理系统不包括下列 DA.定量订货管理系统B.定期订货管理系统C.MRPⅡ与MRP库存管理系统D.直接入库作业答题： A. B. C. D.6.判断题企业的战略规划,是有效库存管理的措施之一; 错答题：对. 错.7.判断题航空运输的送货范围最大错答题：对. 错.第09章采购成本控制1.单选题目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和 CA.拥有完善的采购监督制度B.缺乏完善的监督制度C.拥有新颖的采购成本控制观念D.缺乏新颖的采购成本控制观念答题： A. B. C. D.2.单选题按ABC管理法,A类货物的品种占 ,而其总价值占货物总价值的AA.3%-5%,70%左右B.5%-10%,50%左右C.10%-15%,20%左右D.75%以上,10%左右答题： A. B. C. D.3.单选题 B是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法;A.定期订货批量法B.定量订购控制法C.经济批量订购控制法D.及时采购法JIT答题： A. B. C. D.4.单选题控制采购成本的策略不包括BA.国外采购B.随时采购C.联合采购D.阳光采购答题： A. B. C. D.5.单选题及时采购的优点不包括 DA.可以大幅度减少原材料与外购件的库存B.可以保证所采购原材料与外购件的质量C.降低了原材料与外购件的采购成本D.能及时了解和掌握库存的状况答题： A. B. C. D.6.判断题采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分; 对答题：对. 错.7.判断题企业持有成本包括固定成本、可变成本及混合成本; 错答题：对. 错.第10章采购质量控制1.单选题采购质量的构成不包括 DA.性能B.可信性C.经济性D.适应性答题： A. B. C. D.2.单选题对于不合格产品的处置,下列说法错误的是 AA.为了节约成本,把不合格产品当合格产品使用B.通过再加工或其他措施使不合格产品完全符合规定要求,经检验合格后使用C.根据实际质量水平降低不合格产品的质量等级或降价处理D.不能采取返工、返修、降级等措施时,只能报废,按规定开出废品报告答题： A. B. C. D.3.单选题采购质量控制过程不包括 DA.事前规划B.事中执行C.事后考核D.全面控制答题： A. B. C. D.4.单选题采购质量控制的重要性不包括 AA.有效降低成本B.对最终产品质量的影响大C.持续改善的必要性D.采购外包的需要答题： A. B. C. D.5.单选题产品质量认证最重要的审核内容是 CA.产品的外观质量审核B.产品的包装质量审核C.产品的功能审核D.产品的质量稳定性审核答题： A. B. C. D.6.判断题采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系,对供应商的产品进行选择、评价、验证,确保采购的产品符合企业的质量要求; 对答题：对. 错.7.判断题质量环反映的是一个连续不断、周而复始的过程,通过不断地循环,实现持续的质量改进,以保证产品的质量; 对答题：对. 错.第11章外包管理1.单选题企业面临的行业属性不包括 BA.产品属性B.服务属性C.生产属性D.交易属性答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件 BA.企业的核心竞争力B.企业的产品属性C.企业现有的情况及其利用情况D.企业的竞争力量答题： A. B. C. D.3.单选题下列哪项不是实施物流外包的障碍 DA.企业缺乏认识B.业务自身具有复杂性C.物流外包的效果难以衡量D.物流外包的优势不明显答题： A. B. C. D.4.单选题物流外包的特征不包括 DA.建立在现代电子信息技术的基础上B.合同导向的一系列服务C.个性化物流服务D.外包有效降低成本答题： A. B. C. D.5.单选题外包的业务应该是 DA.一般性的核心业务B.关键性的核心业务C.关键性的非核心业务D.一般性的非核心业务答题： A. B. C. D.6.判断题外包是指企业把一些非核心的业务或职能,交给外面高效率组织或专家去做,投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买; 对答题：对. 错.7.判断题企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力; 对答题：对. 错.第12章采购绩效评估1.单选题采购绩效活动是由确定目标、收集资料、形成判断、指导行动等环节构成的连续活动,这说明采购绩效评估 CA.具有客观性B.具有广泛性C.有一个组织过程D.有一个价值判断过程答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪项是采购价格与成本指标的参考性指标 AA.采购价格B.平均付款周期C.采购降价D.本地化比率答题： A. B. C. D.3.单选题采购绩效考核中,企业最重视也最常见的衡量指标是 BA.年采购额B.采购价格C.付款方式D.付款周期答题： A. B. C. D.4.单选题以下采购绩效评估人员中,主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是 DA.采购部门主管B.会计部门和财务部门C.供应商D.外界的专家或管理顾问答题： A. B. C. D.5.单选题以下哪项不适合作为一些对采购绩效的评价标准 BA.采购部门商业活动的效益B.采购部门的组织结构C.采购部门的参与程度D.信息系统的开发与实施答题： A. B. C. D.6.判断题采购绩效有三种典型的测量频率：持续型、周期型和季度型;错答题：对. 错.7.判断题采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系; 对答题：对. 错.第13章招标采购不作学习要求1.单选题招标采购体现了公平、公正、公开和的原则A.信守承诺B.尊重法律C.诚实信用D.公信守法答题： A. B. C. D.2.单选题不属于招投标方式的是A.公开招标B.寻标C.邀请招标D.议标答题： A. B. C. D.3.单选题为了节省部分招标费用,提高每位投标者中标机会,应当选用的招标方式是A.公开招标B.寻标C.邀请招标D.议标答题： A. B. C. D.4.单选题评标指标体系的原则不包括A.完备性B.合理性C.客观性D.简明性答题： A. B. C. D.5.单选题招标采购的现行评标方法不包括A.多元回归法B.专家评议法C.最低投标价法D.多属性分析法答题： A. B. C. D.6.判断题采购招标将竞争机制引入交易过程,让更多供应商相互之间进行质量、价格等方面的竞争;答题：对. 错.7.判断题国内竞争性招标要求制作完整的英文标书,在国际上通过各种宣传媒介刊登招标广告;答题：对. 错.第14章政府采购不作学习要求1.单选题政府采购的特征不包括A.公共性B.营利性C.预算约束性D.政策性答题： A. B. C. D.2.单选题中华人民共和国政府采购法于起施行A.2000年1月1日B.2003年1月1日C.2002年3月1日D.2010年3月1日答题： A. B. C. D.3.单选题政府采购的模式包括集中采购和A.分散采购B.定期采购C.定量采购D.零库存采购答题： A. B. C. D.4.单选题在邀请招标采购方式中,采购人邀请招标的供应商的数量应当符合A.不得少于2家B.不得少于3家C.不得少于4家D.不得少于5家答题： A. B. C. D.5.单选题以下不属于政府采购制度内容A.政府采购的主体B.政府采购的客体C.采购的政策法规D.采购的模式选择答题： A. B. C. D.6.判断题政府采购的客体是管理机关、采购机关、采购单位、供应商和中介机构等;答题：对. 错.7.判断题政府采购应当有助于实现国家的经济和社会的发展政策目标,包括采购的经济性和有效性、推动社会发展政策的落实、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区和促进中小企业发展;答题：对. 错.第15章电子采购1.单选题供应商在互联网上发布产品的在线目录,采购方则通过浏览来取得所需商品信息,以做出采购决策,并下订单以及确定支付款和交付选择;这种采购模式是 BA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.2.单选题与后台系统的集成性好的电子采购模式是 AA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.3.单选题资本投入额较低的模式是 BA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.4.单选题以下 C 不属于电子采购的信息系统A.ERPB.SCMC.EDID.CRM答题： A. B. C. D.5.单选题电子采购的一个难点和焦点是 DA．基础设施B.观念C.人才D.安全答题： A. B. C. D.6.判断题电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会; 对答题：对. 错.7.判断题电子采购的卖方模式是指采购方在互联网上发布所需采购产品信息,供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息,供采购方评估,并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通; 错答题：对. 错.第16章全球性采购1.单选题进行全球采购的原因不包括 CA.价格优势B.资源稀缺C.网络优势D.时效要求答题： A. B. C. D.2.单选题在全球采购的商业模式中,最广泛采用且最成功的方式是CA.贸易代理B.在当地成立合资或独资的外商投资企业C.建立国际性的采购办公室D.在国外建立原材料生产基地答题： A. B. C. D.3.单选题供应商的考察对象不包括 DA.质量管理B.价格C.交货D.规模答题： A. B. C. D.4.单选题“在签订采购协议时会就付款采用采购方国家的货币还是供应方国家的货币做出选择”是考虑到 BA.政治问题B.汇率波动C.关税D.付款方式答题： A. B. C. D.5.单选题以下不属于国际汇兑结算当事人的是 BA.汇款人B.转账人C.收款人D.汇入行答题： A. B. C. D.6.判断题全球采购是指从全球战略的高度上在世界范围内获取供应; 对答题：对. 错.7.判断题在国际范围内的采购可以分为五个不同的层次,在这个连续的统一体中,第二层和第四层统称为国际采购,第三层和第五层统称为全球采购; 错答题：对. 错.。
项目采购管理练习题
项目采购管理练习题1、W hile completing a project，a worker strike in the seller’s city has resulted in the required deliverable being late. What is generally the BEST thing for the project manager to do？A.Extend the contract for the length of the delay.B.Remind the seller that they are under contract to complete the project by the due date or be in default on the project.C。
Investigate ways to shorten other parts of the project in order to meet the seller's project completion date.D.Tell the seller to stop work on the project until the strike is settled.1、实施项目过程中，卖方城市发生了工人罢工，导致可交付成果延期交货。
为此,项目经理通常的最佳做法是什么？A．延期合同B．提醒卖方他们有义务按照合同在规定的日期内提交产品,否则就是违约C．寻找可以削减项目其它活动工期的方法，以符合卖方完工日期D．告诉卖方停止工作,直到罢工得以解决2、T he work breakdown structure has the LEAST impact on which process？A。
Plan Human Resources。
B.Estimate Costs.C。
Develop Schedule.D。
物资采购及设备管理考试题
物资采购及设备管理考试题题目一：物资采购流程1.请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。
2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？题目二：设备管理1.请列举设备管理的主要内容。
2.设备管理中存在哪些常见的问题，并提出解决方法。
题目一：物资采购流程1. 请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。
物资采购是指为了满足组织或企业的需求，按照一定的规定和程序采购物品或服务的过程。
以下是物资采购的主要步骤：1.需求确认：需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、数量、质量要求等。
2.编制采购计划：根据需求确认，编制采购计划，确定采购的预算、采购方式和时间安排。
3.制定采购合同：根据采购计划和采购方式，制定采购合同，明确双方的权利和义务。
4.选择供应商：根据采购需求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式，选择合适的供应商。
5.报价与比价：与供应商进行报价或比价，确定最优的采购方案。
6.签订合同：与选定供应商签订采购合同，明确双方的权责，以确保供应商按照合同履行义务。
7.履行合同：根据合同的约定，履行合同，及时收货并验收物品或服务的质量和数量。
8.支付货款：按照合同约定的支付方式和时间，支付货款给供应商。
9.归档备案：对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案，以备查验和审计。
2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？在物资采购过程中，保证采购的透明度和公平性非常重要。
以下是一些具体措施：1.建立规范的采购制度和流程：明确采购的组织机构和职责，制定详细的采购流程和操作规程，确保所有人员都按照规定进行采购，避免权力滥用和不公平的行为。
2.公开招标：对于较大金额或有特定要求的采购，采用公开招标的方式，广泛邀请供应商参与竞标，确保供应商的公平竞争机会。
3.评标专家组：组建评标专家组，由专业人士组成，对供应商的报价和能力进行评定，确保评标过程公正、客观。
4.严格审核合同：对采购合同进行严格的审核，明确合同的条款和要求，确保合同的公平性和合法性。
采购管理练习题及答案
第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分,共20分）四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后括号内.1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )A．利润的增加可以带来采购数量的增加B．采购数量的增加可以带来利润率的提高C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2．采购职能总体目标的标准描述为（)A．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B．使库存投资和损失保持最低限度C．获得的物料应该是货真价实的,数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点,物料必须来源于合适的供应商D．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3．下列属于采购合同履行的基本原则是（）A．全面履行原则B．正确履行原则C．独立履行原则D．强制履行原则4．集中采购的优点有（)A．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系B．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是( )A．有足够多的合格供应商B．供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本C．买方要求供应商早期参与时D．买方没有优先考虑的供应商6．采购方在接收货物时的步骤是( ）A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D。
检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7。
采购管理习题库
采购管理习题库一、单选题1、采购成本通常不包括（B ）。
A.订购成本B.损耗成本C.维持成本D.缺料成本2、（ A ）属于进货检验方式。
A.成批进货检验B.监控检验C.工序检验D.巡回检验3、（ D ）是由于物料供应中断产生的经营性损失。
A.订货成本B.货损赔偿C.维持成本D.缺货成本4、采购谈判有三大影响因素，下面不是采购谈判影响因素的是（A ）。
A.谈判计划的制定B.谈判参与者C.市场状况D.谈判时间5、( C ) 不属于采购认证流程。
A.初选供应商B.批量认证C.确定供应商D.认证供应评估6、采购市场调查程序是（ B ）。
A.市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围B.确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告C.确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定目标D.确定时间段确定区域确定交易市场范围确定价格与供应量7、抽样调查法的根据是（ B ）。
A.调查目标数量大，易取样B.局部样本的总和可以代表总体形象C.调查目标具有其共同特征D.样本数量足够多，可以如实反映总体状况8、为确保调查结果的客观性，抽样调查主要采取（C ）。
A.等量距离抽样B.平均时间间隔抽样C.随机抽样D.非随机抽样9、普通采用的定性预测方法是（A）。
A.经验判断法B.类推法C.专家评判法D.用户反馈法10、采购谈判的程序是（D ）。
A.确定地点和时间发布谈判意见书面谈签订协议B.项目状况介绍细节讨论商定价格与付款条件签订合同C.双方交换总体认识集中细节协商议定价格签订协议D.准备模底询价磋商成交检查协议文本11、物品采购认证是（ D ）的过程。
A.对供应商的调查与确认B.对供应商的确认C.对需求量价的确认D. A和C12、采购认证的流程是（ A ）。
A.准备初选供应商初次试制认证中试认证批量认证认证供应评估B.选择供应商初次试制认证批量认证认证评估C.环境评估供应商评估批量供应能力评估供应时间评估D.供货渠道评估供应商信誉认证供应商能力认证13、采购市场的调查程序是（ D ），其中：○1收集调查资料；○2分析整理；○3确定调查目标；○4设计调查表格；○5确定调查项目；○6确定调查方案。
采购管理考试题预习练习题库
采购管理考试题姓名：________ 部门：________ 成绩：________一、判断题1、采购不是企业获取利润的重要来源。
A.对B.错2、在企业采购流程中选择、评估好供应来源之后，就进行订单的安排。
A.对B.错3、采购申请单通常有数联而以颜色区分，由采购部门留存的称采购申请单（请购单）。
A.对B.错4、采购作为企业整体运行的一部分，需要纳入企业整体战略管理A.对B.错5、在采购作业流程中，只需对采购作业中的关键点进行追踪管理A.对A.错6、采购是采购员或采购部门的事，其他部门和人员与采购无关。
A.对B.错7、分散制采购制度有利于采购各环节的协调配合,且手续简单、过程短、直接快速,同时占用资金和占用库存空间较小。
A.对B.错8、采购是企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源。
A.对B.错9、在选择供应商时，直观判断法常用于老客户的原材料或零部件的供应商。
（）对错10、不同类型的采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
（）对错11、评价供应商时要关注的两个要素是：质量和积极性。
（）对错12、供应商的调查只需要对供应商进行简单了解即可，不需要深入调查。
对错13、选择供应商时不仅仅需要考虑价格、质量、交货期、服务、柔性等因素，还需要考虑供应商的信誉对错14、中标者只需与招标者签订合同，不需缴纳履行保证金。
对错15、目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
对错16、投标文件要在规定的时间准备好，一份正本，一份副本。
对错17、电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。
对错18、决标后，招标单位无需向未中标单位退还投标保证金。
对错19、电子采购应用方式中的逆向拍卖是一种利用互联网技术将招投标与拍卖技术结合起来的采购流程。
对错20、目前,我国有关招标采购的法律有: 《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》。
（）对错21、在招投标采购过程中串标和围标是常有的现象不需要引起重视。
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采购管理练习题
一、简答题
1. 什么是采购的“5R”?
2. “从长期来看，任何企业的成功都取决于它发掘和留住顾客的能力。
”你同意这种观点吗？这和采购与供应管理有什么关系？
3. 企业利用外包的原因是什么？外包中面临的风险有哪些？
4. 什么是供应商早期介入？
5. 协同设计的优点是什么？
6. 采购部门的订购政策包括哪些？
7. 什么是供应商管理库存？其适用范围是什么？
8. 什么是延迟用户化？其功能与特点是什么？
9. 单一供应源为什么是大势所趋？这种趋势有什么弱点？
10. 向本地小型供应源采购会有什么好处？
11. 公司应该在什么情况下采用先期购买策略？什么时候采用金额平均法？
12. 把公开招标作为确定价格方法的好处是什么？
13. 在未来的十年中，电子采购会对采购部门产生什么影响？
14. 准时制（JIT）供应管理与传统的以库存供应计划管理理念有何不同？JIT如何消除供应中对库存的需求？
15. 简述采购与供应战略在企业战略中的地位。
二、计算分析题
1. （参考文件：购买商品）
某公司计划采购一批原料，估计未来4天内，价格有以下3种情况：公司必须在4天内购买，问公司应采用什么样的购买策略，使期望费用最低？
解：使用动态规划的逆序法确定4天的购买策略：（运筹学知识）
第4天：由于第4天必须购买，因此,不论什么样的价格都买。
期望采购价格=150*0.25+170*0.35+200*0.4=177
第3天：当价格低于177元，购买；当价格高于177元，等待。
期望采购价格=150*0.25+170*0.35+177*0.4=167.8
第2天：当价格低于167.8元，购买；当价格高于167.8元，等待。
期望采购价格=150*0.25+167.8*(0.35+0.4)=163.35
第1天：当价格低于163.35元，购买；当价格高于163.35，等待。
期望采购价格=150*0.25+163.35*(0.35+0.4)=160.0125
因此，确定4天的购买策略如下：
第1天：当价格150元时，购买；否则，等待。
第2天：当价格150元时，购买；否则，等待。
第3天：当价格150元和170元时，购买；否则，等待。
第4天：不论什么价格都必须买。
在该购买策略下，期望采购价格=160.01元。
2. （参考文件：数量折扣–普遍数量折扣）
某商品按期采购，年需求量为2600个。
采购成本为10元/件。
库存持有成本每年为20%。
供应商提出两种报价：（1）采购量小于500，价格为5元；（2）采购量大于或等于500，价格优惠5%，适合于采购的所有数量。
采购方应订购多少数量？
解：总结题意信息为：
按正常价格(5)计算EOQ，Q1*=√2DS/IC=228.0351
该EOQ<500，总成本为：TC(Q1*)=13228.04
按折扣价格(4.75)计算EOQ，Q2*=√2DS/IC=233.9591
该EOQ不可行，舍去。
计算临界点处的总成本，Q=500
TC(Q)=12639.5
因为TC(Q)<TC(Q*1)，故：最佳采购量=500
3. （参考文件：学习曲线）
（曲线运用的一个范例：成本分析）以下经简化了的例子展示了在成本分析和合同定价时，企业是如何运用累积平均学习曲线的概念的。
ABC公司以每件2000元的价格购买了50件特殊设计的电子元件。
在这2000元中，1000元代表的是直接人工成本。
对前50件产品成本的审计后，建立了以80％学习效率的学习曲线，那ABC公司应该支付多少钱用以再买350件产品？
解：产量翻倍时，直接人工平均单位成本为原成本的80%
学习率＝80%
产量为50单位，单位产品直接人工成本为1000
产量为100单位，单位产品直接人工成本为800
产量为200单位，单位产品直接人工成本为640
产量为400单位，单位产品直接人工成本为512
400个单位(总共需要的产品数是原来的50个加上350个新的）
单位产品的平均预计劳动成本为512。
用400乘以单位产品的直接劳动成本512元，总共是204800元
在总共的劳工支付中减去原先50件支付的费用，就得到新购的350件产品所需的费用。
因此，204800减去50000元(50×1000元)，结果为154800元。
这就是对新订购的350件产品所需支付的费用．单位劳动成本，与原来的l000相比少了很多：442.29元。
假定供应商生产该电子元件产品的物料成本＝500元/件
非制造费用＝50%，直接人工费用＝221.14元
边际利润（元／件）＝250
对新订购的350件产品所需支付的每件价格为：1413.4元
4. 供应商评估（参考文件：总购置成本）
某企业生产工艺上有一种零件需要从供应链上的其他企业购进, 年需求量为10000件,有3个供应商可以提供该零件. 他们的价格不同,质量也不同.另外,这3供应商的交货期,交货期的安全期和采购批量均不同. 具体数据见下表：
（年需求量：10000）
试对供应商就下列标准进行排序：
（1）仅按零件价格；
（2）按价格＋质量水平；
（3）按价格＋质量水平＋服务水平。
解：
（3）综合考虑价格，质量和交货期的因素，评价供应商的绩效
交货期长短的不同主要会导致库存成本的不同：
①安全库存
其中：根据95%的可靠性，K=1.64
每周零件数量的标准偏差，S=80
交货期LT(Lead Time)，见下表；
交货安全期LTS,见下表．
②订购批量引起的库存（平均库存）＝批量／２
③考虑缺陷零件增加的安全量（额外库存），其价值＝缺陷率*总库存价值
结论：综合考虑价格，质量和交货期总成本，供应商Ｃ的绩效最高，应选择C。