安踏的发展历程与组织架构

三大“中国鞋都”之一
晋江产旅游运动鞋的全国市场占有率约为60%
晋江有5个品牌（安踏、匹克、特步、361度、鸿星尔克）的市场 综合占有率进入前十名，其中安踏自2001年以来连续7年 居全国第1名、年平均占有率超14%，07年达18%。
安踏（中国）有限公司：晋江市池店镇东山工业区
ANTA
问3：地处闽南一隅的晋江为何让运动鞋制造业 如此发达？晋江如何成为“中国鞋都”之一的？
答：
闽南人与闽商的特质
•爱拼才会赢 •穷则思变，重农变崇商 •“输人不输阵” •宁做鸡头，不做凤尾
陈埭成功的原因
改革开放政策 + 巨大的市场 = 千载难逢的商机
经济发展、生活水平提高，推动市场结构和需求的不 断变化
具有闽商特点的陈埭人，抓住历史机会，让星星之火 迅速燎原，成就了今天的“鞋都晋江”
• 2002年，安踏开始服装销售
• 2003年，安踏开始运动配件的销售
• 2004年，安踏销售网点遍布全国各省市 。
• 2005年安踏成立国内首家 运动科学实验室，目前已 累积获得国家专利41项
安踏与体育事业
• 2002年4月安踏与中国国家男子篮球队主 力球员、NBA球星巴特尔签约，聘请巴特 尔担任安踏产品形象代言人，使安踏成为 第一个在NBA赛场穿着的中国运动品牌。 2003年6月，安踏篮球鞋和巴特尔一起分 享了历史上第一个获得NBA总冠军亚洲球 员的荣耀。
安踏第二次转型
安踏二次转型原因：公司管理、运营的水平提升要求
2005年底，安踏与智威汤逊合作 ，进行品牌梳理，推出“Keep Moving……”的品牌理念
2006年底，安踏与企业战略顾问 公司科尔尼合作，确定了公司市 场定位、核心价值、发展目标。
目录
1. 安踏“出生”的背景 2. 安踏的发展历程 3. 安踏辉煌的2007年 4. 安踏主要奖项及殊荣 5. 安踏的组织架构 6. 安踏的企业文化 7. 合格安踏人
安踏发展历程
1994年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，开 始漫漫创业之路，百年安踏由此拉开。
1998年，1万双（价值100万）鞋因 鞋底质量问题被召回绞碎
安踏第一次转型
转型背景：市场发展的要求（营销模式的转变 ）
1999年聘请乒乓球世界冠军孔令辉担任安踏品牌形象 代言人。
安踏发展历程
• 2001年，“北京安踏东方体育用品公司”的成立，标志着安 踏从单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡。同年，第一 家安踏体育用品专卖店在北京利生体育用品商店开业，这 意味着安踏专卖体系开始全面启动。
上市
• 2007年7月10日，安踏在香 港联交所主板上市，开始企 业快速发展新的征程。
国际化
•2007年10月18日，弗朗西斯出任安踏公司代言人，标志着安 踏公司与火箭队的合作全面展开。
•2007年11月9日，继弗朗西斯之后，火箭队又一名球员，阿 根廷男篮国家队内线主力、奥运冠军斯科拉成为安踏旗下又 一重量级代言人。
问1：在中国大陆，很多同行的优秀企业，他们 之间有很多不同点,如Ford与吉利，沃尔玛与新 华都，北电与华为……那么，请问Nike与Anta有 哪些主要不同吗？
答：
问1：在中国大陆，很多同行的优秀企业，他们之间有
很多不同点,如Ford与吉利，沃尔玛与新华都，北电与华 为……那么，请问Nike与Anta有哪些主要不同吗？
答：在中国大陆体育用品市场：
Nike
国际品牌 引领国际潮流 高端市场 贵族企业
Anta
民族品牌 引领民族企业发展 中端市场 草根企业
问2：作为“草根”企业的安踏，谁知道她的出生地在哪里吗？ 答：
八闽大地 闽南泉州
福建 泉州
八闽大地 闽南泉州 中国鞋都（晋江 陈埭）
晋江——中国鞋都，中国百强 县之一，体育品牌基地
安踏的发展历程与组织 架构
2020年4月23日星期四
目录
1. 安踏“出生”的背景 2. 安踏的发展历程 3. 安踏辉煌的2007年 4. 安踏主要奖项及殊荣 5. 安踏的组织架构 6. 安踏的企业文化 7. 合格安踏人
目录
1. 安踏“出生”的背景 2. 安踏的发展历程 3. 安踏辉煌的2007年 4. 安踏主要奖项及殊荣 5. 安踏的组织架构 6. 安踏的企业文化 7. 合格安踏人
• 安踏自有服装工厂投产。
晋江人抓住了什么机遇？
陈埭制鞋业的由来
☺“偷师学艺”留火种 ☺海外关系引订单
目录
1. 安踏“出生”的背景 2. 安踏的发展历程 3. 安踏辉煌的2007年 4. 安踏主要奖项及殊荣 5. 安踏的组织架构 6. 安踏的企业文化 7. 合格安踏人
安踏发展的三阶段、两转型
• 第一阶段 1994年–1999年，以生产为主 • 第二阶段（第一次转型） 2000年–2006年，以市场营销为主 • 第三阶段（第二次转型） 2007年–至今，以品牌、商品为主
•2007年11月9日，安踏公司与NBA火箭队签署了战略合作协议 。
•2007年12月15日，安踏与火箭队的邦奇-维尔斯签约。
业务
• 成立锋线体育用品发展有限公司，开始国际品 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ体育用品零售业务。
总部设立在上海 ，目前下属有六个分公司分别设在上 海、江苏、广州、福建、北京、哈尔滨。主营KAPPA、 adidas、reebok等国际品牌的服装、鞋和运动器材等 。
• 2005年2月，安踏与中国乒乓球协会 正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐 部超级联赛2005－2008年连续四个赛 季的唯一指定运动装备。
安踏与体育事业
• 2006年7月，举行CBA2006安踏KO 街头篮球赛，展开草根文化的品牌传 播活动
• 2006年11月16日安踏公司与北京中 视体育公司在北京召开新闻发布会， 宣布安踏成为“CCTV体坛风云人物 评选”2006-2008年三年合作伙伴， 全程冠名评选活动。
• 2003年7月，安踏签署连续三年（2004年 ——2006年）独家赞助全国男/女子排球联 赛的比赛运动装备和指定排球，为推动中 国排球的职业化进程作出不可磨灭的贡献 。
安踏与体育事业
• 2004年11月，安踏全面赞助CBA联 赛，从2004～2007年连续三年独家 赞助14支球队的运动装备，使之成 为CBA联赛运动装备唯一指定合作 伙伴。