项目领导带班制度

XXX标

项目领导带班制度

编制人：____________ 审核人：____________审批人：____________

项目负责人施工现场带班制度

第一章总则

第一条为进一步加强项目部施工现场质量安全管理工作，落实安全责任制，依据国家、地方、行业相关法规和要求，及集团公司、公司业主单位要求制定本制度。

第二条本制度适用XX标项目部（以下简称：项目部）。

第三条项目负责人是指工程项目的项目经理、书记、副经理、总工(技术负责人)、安全总监。

第四条施工现场是指各类工程项目的施工作业活动场所。

第五条施工现场带班包括项目负责人带班检查和项目负责人

带班生产。

第三章带班生产

第六条项目经理是工程项目的安全管理的第一责任人，对落实带班生产制度全面负责。项目经理在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

第七条项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织

协调工程项目的安全生产活动。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。带班生产包括现场检查和蹲点带班生产。

第八条项目经理需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位和企业负责人请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负

责人负责其外出时的项目日常工作。

第九条项目经理部应结合项目实际，制定轮流带班计划（见附表）。

第十条带班生产的项目负责人和联系方式，应在项目驻地和施工现场公示。

第十一条以下情况，项目负责人必须现场带班生产：

(一)工程项目出现险情或发现重大隐患时；

(二)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时；

(三)各项工序进行典型施工时；

(四)组织防抗台风、暴雨、泥石流等重大自然灾害的应急响应、处置或灾后恢复生产时；

(五)重大节假日、国家重大会议和活动期间。

第十二条项目负责人带班生产必须履行以下职责：

(一)检查落实工程、技术、质检、安全等管理人员跟班作业，确保现场管理人员有效到位；

(二)检查专项施工方案中安全措施的落实情况；

(三)巡视施工现场，全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的监控，及时发现并组织消除生产安全隐患和险情；

(四)做好交接班记录，负责把安全工作遗留问题向下一班的带班领导交待清楚；

(五)做好带班记录并签字，作为项目安全管理资料归档备查。

第四章检查考核

第十三条对未严格执行带班制度的责令其整改，发生生产安全事故的，将按照有关规定加重处罚，并追究相关人员的责任。

第五章附则

第十四条本现场带班制度，与国家、地方、行业主管部门颁布的规定不相一致时，从其规定。

第十五条本制度由项目部负责解释。

带班记录

时间：负责人：

带班记录

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