创业公司最全人力资源管理制度汇编
公司人力资源管理制度汇编三篇.doc
公司人力资源管理制度汇编三篇第1条公司人力资源管理体系的编制和发布须经审批。
6月27日XXXX人力资源部目录第一章公司劳动纪律管理制度-3第二章试用期员工管理制度-3 -6第三章员工招聘制度-9第四章员工培训管理办法-1 5第五章人事变动工作流程-23第六章人力资源部工作制度-32第七章人力资源部安全制度-33第八章人事档案管理制度-37第九章绩效考核制度-33 -41第十章劳动合同管理制度-45第十一章薪酬管理制度-1.2适用范围本制度适用于孟莉集团人力资源部。
1.3基本要求1.3.1员工必须严格遵守岗位准备公司规定的作息时间。
1.3.2员工应自觉遵守劳动纪律，部门负责人应严格要求，严格管理，并加强员工的组织纪律。
1.3.3因私事不能上班或下班的员工必须提前办理休假手续。
没有特殊情况，不允许事后休假。
那些无故不请假的人被视为旷工。
1.3.4特殊情况需要员工加班或值班时，员工必须按照集团公司的规定服从公司或部门领导的统一安排。
1.4劳动纪律检查1.4.1部门负责人检查和考核本部门的劳动纪律，并结合本制度严格监督本部门员工的劳动纪律。
1.4.2工作期间严禁在网上看电影和做与工作无关的事情。
2.休假程序2.1员工必须在休假前提前写一份书面休假申请表。
只有在获得部门主管或主管集团的副总经理批准后才能休假。
对于未经批准离职，未能及时完成休假手续的员工，公司将视其为旷工。
2.2员工必须在两天内休假(包括两天)。
写完书面通知后，部门主管会批准休假。
请假必须在三天以上报集团主管副总经理批准后方可进行。
2.3由部门负责人或分管集团的副总经理批准的休假申请，由休假人移交给部门考勤人员保管，下月提交的员工考勤单应一并提交给人力资源部，考勤前应检查休假是否按时取消。
2.4如果员工本月加班，没有休假，需要请假，按照加班申请审批表计算。
如果休假时间超过加班时间，应视为事假。
3.1婚假3.1.1员工必须持有结婚证才能结婚，并可享受3天的婚假。
公司人力资源管理规章制度汇编
公司人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理行为，维护员工权益，保障公司利益，提高企业竞争力，根据国家有关劳动法律法规及相关政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。
第三条公司人力资源管理必须遵循公开、公正、公平的原则，秉持员工利益与公司利益相统一的原则。
第二章招聘与录用第四条公司招聘人员应通过正规的渠道进行，如招聘网站、校园招聘、招聘会等。
第五条招聘应公开、公正、公平。
任何人不得以受贿、关系等非法手段干预或影响招聘结果。
第六条招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
公司将根据岗位需求和应聘者综合素质进行选拔。
第七条入职前，应对应聘者进行身份核实及背景调查，确保安全、稳定的用人环境。
第八条录用人员需与公司签订劳动合同，并明确个人权益、责任义务。
第三章劳动合同第九条公司与员工签订劳动合同时，应明确双方权益及责任，确保合同合法、规范。
第十条劳动合同应包括以下内容：劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、工作地点、劳动保护、保密责任等。
第十一条劳动合同的订立、变更、解除应符合国家劳动法律法规的相关规定。
第十二条公司不得采取强制劳动或附加不合理的劳动要求。
第四章绩效管理第十三条公司应建立科学、公正、公平的绩效考核体系，实行定期评估员工工作表现。
第十四条绩效考核应以工作目标、工作任务完成情况、工作质量等为参考指标。
第十五条绩效考核结果用于调整员工薪酬、晋升、奖励等。
第五章培训与发展第十六条公司应定期组织培训活动，提升员工专业技能及综合素质。
第十七条公司应鼓励员工参加内部或外部培训，并对培训成果进行认可和激励。
第十八条公司应根据员工发展需求，提供晋升机会和职业发展规划。
第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度，对员工做出的突出贡献给予表彰和奖励。
第二十条对有违法违纪行为的员工，公司将依法处理，并按程序进行相应处罚。
创业型公司人力管理制度
第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，保障公司战略目标的实现，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争的原则，以激励员工积极性，促进公司发展。
第二章人力资源规划第四条根据公司发展战略和生产经营需要，制定人力资源规划，包括长、中、短期规划。
第五条人力资源规划应包括人员编制、人员结构、人员素质、培训计划等方面。
第六条人力资源部门负责组织实施人力资源规划，并对规划执行情况进行监督和评估。
第三章员工招聘与录用第七条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第八条招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等。
第九条招聘程序包括简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等。
第十条录用员工需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章员工培训与发展第十一条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会。
第十二条员工培训分为岗前培训、在职培训和晋升培训。
第十三条公司根据员工职业发展规划，制定个人发展计划。
第五章员工薪酬与福利第十四条公司实行以岗位工资、绩效工资、奖金等组成的薪酬体系。
第十五条薪酬水平根据市场行情、公司经营状况和员工绩效进行合理调整。
第十六条公司为员工提供五险一金等法定福利，并根据公司实际情况提供其他福利。
第六章员工考核与晋升第十七条公司建立科学、合理的员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十八条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力等。
第十九条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第二十条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力。
第七章员工关系与沟通第二十一条公司倡导和谐、平等、尊重的员工关系。
第二十二条建立健全员工沟通机制，及时了解员工需求，解决员工问题。
第二十三条公司定期组织员工座谈会、问卷调查等活动，收集员工意见和建议。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
创业公司最全人力资源管理制度汇编
创业公司最全人力资源管理制度汇编创业公司是指初创阶段的企业，它们常常需要在资源有限的情况下迅速发展和扩大规模。
人力资源管理制度是创业公司非常重要的一部分，它涵盖了招聘、培训、薪酬和激励措施等方面，有助于吸引、留住和激励优秀的人才。
以下是创业公司最全人力资源管理制度的汇编。
一、招聘制度：1.制定明确的招聘目标和岗位职责，明确招聘所需的技能和资质要求。
2.制定招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用等步骤。
3.根据公司的发展需求，制定招聘计划和预算，并确保招聘符合公司的预算和时间限制。
4.建立有效的招聘渠道，包括招聘网站、社交媒体和校园招聘等，以吸引优秀的候选人。
5.提供培训给招聘人员，确保他们具备专业的招聘技能和知识。
二、培训制度：1.制定综合的培训计划，包括入职培训、技能培训和管理培训等，以提升员工的综合素质。
2.提供专业的培训师资和培训设施，确保培训的质量和效果。
3.建立内部培训机构或合作外部培训机构，以满足不同员工的培训需求。
4.定期评估培训的有效性，根据培训反馈和绩效评估调整培训计划。
三、薪酬制度：1.制定合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等，以吸引和激励员工。
2.定期进行薪酬调查，了解市场上同类型企业的薪酬水平，并调整公司的薪酬标准。
3.建立绩效考核制度，确保薪酬和绩效挂钩，激发员工的工作积极性和创造力。
4.提供薪酬透明化，员工可以清楚地了解公司薪酬制度和薪酬发放方式。
四、绩效管理制度：1.设定明确的工作目标和绩效指标，与员工沟通和确认目标。
2.定期进行绩效评估和考核，提供客观和公平的评估结果。
3.提供及时、具体和有效的反馈，帮助员工改进工作表现。
4.根据绩效评估结果，制定相应的奖惩措施，激励优秀的员工并且引导不足的员工改进。
五、员工福利制度：1.提供具有竞争力的福利待遇，包括五险一金、健康保险和带薪休假等。
2.提供员工关怀和福利项目，如员工生日礼物、团建活动和健身俱乐部等。
人力资源管理制度汇编
人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。
第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。
第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。
第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。
第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。
第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。
第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。
第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。
第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。
第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。
第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。
第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。
第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。
第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。
第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。
第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。
第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。
第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。
公司人力资源管理制度汇编
公司人力资源管理制度汇编第一章：总则第一条为了规范公司的人力资源管理，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的所有员工。
第三条公司的人力资源管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的人格尊严和合法权益，充分发挥员工的潜能，促进公司持续发展。
第四条公司的人力资源部门负责制定和实施公司的人力资源管理制度，监督和检查制度的执行情况，确保制度的有效运行。
第二章：招聘与录用第五条公司应根据业务需要，制定招聘计划，并进行招聘。
第六条招聘信息应包括职位、职责、任职资格等，并在公司内部和外部适当渠道发布。
第七条招聘程序应包括报名、资格审查、面试、体检等环节，确保招聘的公平性和透明度。
第八条面试官应由相关专业背景和经验的人员担任，确保面试的公正性和有效性。
第九条录用决定应基于面试成绩和综合评估，确保录用的公平性和合理性。
第十条录用通知应在面试合格后及时发出，确保员工的权益。
第三章：培训与发展第十一条公司应根据员工的工作需要和个人意愿，制定培训计划，提供培训机会。
第十二条培训内容应包括专业技能、职业素养、企业文化等，以提升员工的综合能力。
第十三条培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等，以满足不同员工的需求。
第十四条公司应建立员工培训档案，记录员工的培训情况和成绩，作为员工晋升和考核的依据。
第四章：绩效管理第十五条公司应建立绩效管理体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十六条绩效评估应根据工作目标、工作质量、工作效率等方面进行，确保评估的公正性和准确性。
第十七条绩效评估结果应作为员工薪酬、晋升、激励等方面的依据，确保员工的权益。
第五章：薪酬福利第十八条公司应建立薪酬福利体系，保障员工的合法权益。
第十九条薪酬应根据员工的职位、工作年限、工作绩效等因素确定，确保薪酬的公平性和竞争力。
第二十条公司应提供员工福利，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，保障员工的基本权益。
创业公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司的人力资源开发与管理，提高公司整体竞争力，确保公司快速、稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条我公司人力资源管理工作遵循“公开、公平、公正、竞争、激励”的原则，确保员工在公司的发展与公司的发展同步。
第二章机构与职责第四条我公司设立人力资源部，负责公司人力资源管理工作。
人力资源部的主要职责如下：1. 制定公司人力资源战略规划，并根据公司发展需求，提出人力资源配置方案；2. 负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等管理工作；3. 建立健全员工晋升、调岗、离职等制度，优化公司组织架构；4. 落实公司各项人力资源政策，确保员工权益；5. 开展员工满意度调查，及时了解员工需求，为公司决策提供依据。
第三章招聘与录用第五条我公司招聘工作遵循“公开、公平、公正”的原则，确保招聘过程的透明度。
第六条招聘渠道包括但不限于以下方式：1. 人力资源市场；2. 大专院校、职业学校；3. 网络招聘；4. 媒体广告；5. 内部推荐。
第七条招聘流程包括：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 背景调查；5. 录用。
第四章培训与发展第八条我公司重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会，包括：1. 在职培训；2. 外部培训；3. 带教制度；4. 管理培训。
第九条员工培训与发展遵循以下原则：1. 针对性原则；2. 实用性原则；3. 系统性原则；4. 可持续性原则。
第五章考核与奖惩第十条我公司实行定期考核制度，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 绩效改进。
第十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：1. 荣誉称号；2. 薪酬福利提升；3. 晋升机会。
第十二条对违反公司规定或工作表现不佳的员工给予惩罚，包括但不限于：1. 警告；2. 记过；3. 解聘。
第六章薪酬福利第十三条我公司实行以岗位工资为基础的薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作能力、工作绩效等因素确定薪酬水平。
(公司)人力资源管理制度汇编
(公司)人力资源管理制度汇编第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范公司人力资源管理行为，保障员工权益，提高企业绩效。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章招聘与录用第三条招聘原则公司在招聘员工时，应当遵守公开、公平、公正的原则。
第四条岗位要求公司在招聘时，应当明确岗位职责与要求，并根据实际需要制定招聘计划。
第五条录用程序公司在录用时，应当按照规定程序进行，对于录用人员要进行资格审核、背景调查等调查程序。
第六条实生管理公司可以接收实生，实生应当签订实协议，并参照公司员工管理规定执行。
第三章聘用合同与备案第七条合同内容公司与员工签订聘用合同时，应当明确劳动合同期限、薪酬福利、工作时间等相关事项，并严格执行。
第八条合同备案公司在签订聘用合同时，应当按规定程序进行备案，确保合同的合法有效性。
第四章薪酬福利与奖惩制度第九条薪酬福利制度公司应当制定合理的薪酬福利制度，明确基本工资、绩效工资等薪酬构成要素。
第十条发放标准公司应当依据实际情况，制定薪酬福利发放标准，并按照规定发放。
第十一条奖惩制度公司应当制定公正、公开的奖惩制度，对于员工的表现进行奖励或者处罚。
第五章员工培训与晋升第十二条培训计划公司应当制定完善的培训计划，对员工进行业务知识、技能培训等。
第十三条培训实施公司应当按照培训计划进行培训实施，对于培训后的员工进行成果考核。
第十四条晋升提拔公司应当开展公正、公平的晋升提拔工作，对于表现优异的员工进行提拔。
第六章违纪与解除劳动合同第十五条违纪处罚公司应当建立违纪处罚制度，对于违反公司规章制度的员工进行处罚。
第十六条劳动合同解除公司应当按照规定程序进行劳动合同解除，对于不符合录用条件、不履行合同义务等情形的员工可以解除合同。
第七章附则第十七条其他规定本制度未尽事宜，按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规及国家有关规定处理。
第十八条实施日期本制度自发布之日起实施。
创业公司最全人力资源管理制度汇编
培训内容和方式选择
培训内容：根据员工需 求和公司战略，制定符 合实际的培训计划，包 括技能培训、知识培训、 素质培训等。
培训方式：采用线上和线 下相结合的方式，包括内 部培训、外部培训、自我 学习等。
培训评估：对培训效果进 行评估，不断优化培训内 容和方式，提高培训质量 。
建立有效的激励机制，激发 员工的积极性和创造力
劳动合同和协议管理
劳动合同的签订、变更、解除和终止程序 试用期管理：试用期期限、试用期工资和试用期考核 保密协议和竞业禁止协议的管理：保密内容和竞业禁止范围 临时工、实习生等特殊员工类型的合同管理
员工权益保护和关怀措施
建立员工关怀机制，关注员 工心理健康和工作压力
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01
人力资源管理制度概述
02
制度目的和意义
提高员工工作效率 保障公司稳定运营 促进员工个人发展 提升企业核心竞争力
制度适用范围和对象
适用范围：适用于创业公司 的全体员工
适用对象：包括正式员工、 实习生、临时工等各类人员
制度原则和要求
制度设计应符合国家法律法规和政策规定 制度内容应涵盖招聘、培训、绩效、薪酬福利等方面 制度实施应注重公平、公正、公开的原则 制度修订应遵循科学、合理、可行的原则
薪酬福利管理制度
06
薪酬福利管理目标和原则
目标：激励员工，提高员工满意度和忠诚度
原则：公平、竞争、激励、合法
薪酬体系和结构设计
薪酬体系：包括基本工资、 绩效工资、奖金、津贴等多 种形式
结构设计：根据职位等级、 个人能力、市场水平等因素 确定薪酬水平，并建立相应 的薪酬调整机制
公司人力资源管理制度汇编
公司人力资源管理制度汇编一、人力资源管理的基本原则1.公平原则：公司人力资源管理以公平为基础，确保每位员工都能享有平等的机会和待遇。
2.公开原则：公司人力资源管理信息应公开透明，员工应有权获得相关信息。
3.激励原则：公司人力资源管理采取激励措施，鼓励员工积极工作，提升工作效率和质量。
4.培训原则：公司人力资源管理注重员工培训和发展，提升员工技能和能力。
5.反馈原则：公司人力资源管理及时向员工提供工作反馈，帮助员工提升自己。
二、招聘与录用管理制度1.招聘流程：公司根据实际需要制定招聘计划，招聘需经过部门经理审批，并通过合理渠道发布招聘信息。
2.录用标准：公司对应聘者的学历、工作经验、专业技能等进行评估，按照岗位要求确定是否录用。
3.实习生管理：公司制定实习生招聘和管理流程，为实习生提供必要的培训和支持，并根据实际工作表现决定是否转正。
三、薪酬福利管理制度1.薪酬制度：公司按照市场行情和岗位要求制定薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金等。
2.福利待遇：公司提供员工福利待遇，包括健康保险、带薪休假、员工活动等。
3.绩效考核：公司按季度或年度制定绩效考核标准，将员工的工作表现与奖励相结合。
四、培训与发展管理制度1.培训计划：公司根据实际需要制定培训计划，提供必要的职业培训和发展机会。
2.培训方法：公司采用多种培训方法，包括内部培训、外部培训、专家讲座等。
3.培训评估：公司对员工培训进行评估，确保培训效果和质量。
五、绩效管理制度1.目标设定：公司制定年度工作目标和指标，并与员工进行沟通和确定。
2.绩效评估：公司定期进行绩效评估，对员工完成情况进行评判并给予相应的奖惩措施。
3.绩效提升：公司通过培训和发展措施提升绩效低下员工的工作能力。
六、离职管理制度1.辞职流程：员工辞职应提前通知公司，并按照公司规定的辞职流程办理手续。
2.解雇流程：公司根据公司规定的解雇原因和程序进行解雇处理。
3.离职待遇：公司按照法律法规和公司规定支付相应的离职补偿和待遇。
创业公司人力资源管理制度汇编
创业公司人力资源管理制度汇编近年来，创业公司火热上市，出现了许多杰出的新兴公司。
这些公司的成长离不开高效的人力资源管理制度和系统，如何建立与完善创业公司的人力资源管理制度既是HR人才的一项重要任务，也直接关乎企业的发展。
本着对创业公司的发展热情与贡献，接下来将从以下四个方面，为大家展示如何打造与完善创业公司的人力资源管理制度。
一、招聘流程1、了解市场与职位：对于不同的公司，他们对于人才的需求也不一样。
因此，招聘应该从了解市场和职位入手。
首先应该明确职位招聘的目标，针对不同职位确定不同的招聘渠道，制定不同的招聘方案。
2、制定招聘计划：人力资源部门应该依据企业的战略和业务需求制定招聘计划和招聘预算，然后进行人员招聘。
3、筛选候选人：创业公司应该通过职前排名和面试，结合背景调查和候选人的自我介绍等资料，确定最合适的人才。
4、面试过程管理：面试过程应该严格按照公司的面试流程，尊重候选人的隐私和人身安全。
5、新员工培训：招聘新员工不只是指招来员工，还包括新员工入职的培训与熟悉程序。
二、绩效管理1、制定量化考核指标：在考核前需要制定考核指标，包含岗位职责、年度工作计划等内容。
一份完整的考核指标既能帮助员工了解自己所负责的工作，也能向员工传达企业的战略和目标，更能促进员工完成目标。
2、设立激励机制：考核完成后，企业也需要相应的奖励机制来鼓励员工创新和创造。
奖励可有物质奖励和荣誉奖励，如晋升、加薪等。
3、强化绩效管理：企业应定期组织绩效评估，对于表现优异的人员可以加薪、升职、奖励等，应对表现不佳的员工进行考核、培训，最终实现员工的长期发展。
三、员工福利管理1、强化员工福利制度：创业公司需要制定福利政策，比较典型的福利政策包括住房补贴、加班补贴、社保补贴、旅游补贴、节日慰问等。
2、加强员工管理：以员工工作生活轻松、愉快为目标，为员工提供相应的福利和优厚的待遇，鼓励员工干事创业、提升自我。
3、完善薪酬体系：建立完善的薪酬系统，既要符合公司的制度规定，也要考量员工的实际情况和绩效，力求公平、公正、透明，满足员工经济上的需求，同时提高员工工作积极性。
最全人力资源管理制度汇编模板(2份)
人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。
（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。
人力资源管理制度汇编大全
人力资源管理制度汇编大全
一、招聘制度
1.招聘目标和原则
2.招聘程序和流程
3.招聘广告发布和筛选
4.面试和录用程序
5.招聘费用和结算规定
6.离职员工再聘规定
二、培训制度
1.培训需求调查和制定培训计划
2.培训预算和费用报销规定
3.培训内容和形式
4.员工培训考核和绩效评估
5.培训记录和档案管理
6.公司对外培训合作与交流规定
三、薪酬制度
1.薪资核定及调整机制
2.绩效考核和薪资激励政策
3.加班和加班工资规定
4.奖金和福利制度
5.特殊岗位津贴和补贴政策
6.工资发放和个税扣除规定
四、离职管理制度
1.离职申请和审批程序
2.离职通知和离职手续规定
3.离职人员档案和归档程序
4.离职员工身份处理和保密协议
5.离职员工再就业服务规定
五、员工关系管理制度
1.员工合同、劳动关系和劳动法规范制度
2.入职和离职交接程序
3.员工档案和个人信息保密规定
4.员工表现和违纪行为处理
5.集体协商和员工代表选举规定
6.员工投诉和纠纷解决机制
六、绩效评估制度
1.绩效目标和评估标准设定
2.绩效考核周期和流程安排
3.绩效评估工具和评价方法
4.绩效考核结果和激励政策
5.绩效考核记录和档案管理
七、员工发展与晋升制度
1.岗位职责和职业发展规划
2.岗位晋升和内部竞聘程序
3.培训与发展机会和政策
4.外部选拔和跨部门调动规定
5.精英人才计划和中高层管理培养。
创业公司人力资源管理制度三篇.doc
创业公司人力资源管理制度三篇第1条初创公司人力资源管理系统第一章公司简介第二章人事管理系统第1条就业1、基本政策1.1相对稳定的政策强调职业、积极的员工，努力导向，内部优先发展；1.2实行岗位责任制，明确分工，明确岗位职责；1.3实施绩效考核制度，合理评价工作绩效并做出相应的激励措施；1.4实施任务评估系统，将工作内容划分为有时受到限制的任务模块，并根据完成进度进行评估；1.5考核结果实行升降级或部门调整制度。
2、就业条件2.1选择标准是工作要求、要求的专业知识、相关工作经验和健康状况、个人行为等。
努力发挥自己的才能。
2.2有下列情形之一的候选人不得录用。
a.法律法规要求不得雇用任何人(如16岁以下的青年男女)；B.被相关企业开除或未经批准离职；C.提供虚假个人数据。
如果在加入公司后发现任何先前的信息是虚假的，将被视为严重违反规章制度，公司可以在不支付任何经济补偿的情况下随时终止劳动合同。
3、录用程序3.1人事行政部通过邮件将录用结果通知申请人。
如果申请人在规定时间内收到申请答复，可要求申请人按时向人事行政部门报告。
3.2身份证原件及复印件(有效期内)应提交人事行政部门办理录用手续；B.原公司的离职证明原件；C.文凭、学位证书；D.份银行存款卡；E.居民户口簿及复印件；F.资质证书原件(如有)；G.以前公司的收入证明(如果有)。
3.3入职签署和阅读材料a.劳动合同(劳动协议、实习协议、咨询协议)b.工作描述c.保密协议d.新员工入职流程表e.人事变动表f.人力资源管理系统汇编3.4入职考勤指纹、接收办公用品和其他相关事宜。
第二条试用期和聘用确认1、普通员工试用期1.1所有新员工都需要同意试用期，试用期持续3个月。
1.2试用期内，对于做出特殊贡献且表现良好的员工，由部门负责人提出申请，经人事行政部评估后，提交CEO审批。
经过批准后，员工可以提前成为正式员工。
2、试用期终止劳动合同2.1试用期内，劳动者可以提前三个工作日通知公司终止劳动合同；2.2如果员工在试用期内被证明不符合录用条件，公司可随时终止劳动合同。
创业公司最全人力资源管理制度汇编
创业公司最全人力资源管理制度汇编作为创业公司，人力资源管理是至关重要的一环。
一个好的人力资源管理制度可以有效地保障公司员工的权益，提升公司的竞争力，并为公司的发展提供有力的支持。
下面是的创业公司最全人力资源管理制度汇编。
一、招聘制度1.人才招聘制度：设立招聘小组，明确职位需求，编写招聘公告，公开招聘。
在面试时，制定面试标准，不歧视任何应聘者，对于每一个应聘者进行公正、客观的评价。
2.面试制度：设立面试小组，进行面试。
面试人员要根据职位需求，对应聘者的岗位能力、文化素质、工作经验和邀面策略等进行综合评估，把每位应聘者的情况详尽记录，并进行汇总和比较，共同确定最终招聘结果。
3.雇佣制度：根据职位要求，签订正式劳动合同，约定员工的工作内容、岗位职责、薪酬福利、绩效考核、保险福利等内容。
二、培训制度1.新员工入职培训：对于新员工，要进行带岗实训，帮助员工熟悉公司的运营模式、组织架构和工作流程等，使新员工能够尽快融入公司，并提升其工作效率和团队协作能力。
2.员工内部培训：根据公司的发展需要和员工的需求，制定内部培训计划，提供各种培训课程和培训资料，不断提高员工的技能和业务知识。
3.员工外部培训：在员工发展方向上建议个性化的外部培训计划，可以安排员工参加各种业内外培训项目、技能培训、职业发展培训或研讨会等，帮助员工不断学习成长，提高员工专业素养与竞争力。
三、薪酬福利制度1.基本工资制度：制定基本工资标准，根据员工的岗位和工作内容进行调整，以确保员工的基本薪酬在公平、合理的范围内。
2.绩效工资制度：明确绩效工资激励政策，通过考核绩效来确定员工的绩效工资。
3.福利保障制度：建立并完善员工的医疗、养老、住房、公积金、车辆购买等福利制度。
4.社会保险制度：落实社保公积金制度，提供全额缴纳社保公积金的福利政策，保障员工的福利待遇。
四、考核制度1.考核指标制度：根据不同的岗位特点，制定相应的考核指标，包括业绩指标、绩效指标、团队协作指标等等。
初创公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强初创公司的人力资源管理，优化人力资源配置，提高员工工作效率，保障公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于初创公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、薪酬、福利、考核、晋升等方面。
第三条公司人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章招聘管理第四条招聘工作由人力资源部负责，各部门需积极配合。
第五条招聘流程包括：岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等。
第六条招聘过程中，人力资源部应确保招聘信息的真实性、准确性和完整性。
第七条公司优先考虑内部员工晋升和推荐，对外招聘时应优先考虑与公司价值观相符、具备相应能力的人才。
第三章培训管理第八条公司重视员工培训，旨在提高员工综合素质和工作能力。
第九条培训内容包括：岗前培训、专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训等。
第十条培训方式包括：内部培训、外部培训、在线学习等。
第十一条员工应积极参加公司组织的培训活动，提高自身能力。
第四章薪酬福利管理第十二条公司实行市场化的薪酬体系，根据员工岗位、绩效、能力等因素确定薪酬水平。
第十三条公司为员工提供具有竞争力的福利待遇，包括：五险一金、带薪年假、节假日福利、生日福利等。
第五章考核管理第十四条公司建立科学、合理的考核制度，对员工进行定期考核。
第十五条考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。
第十六条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第六章晋升管理第十七条公司鼓励员工积极进取，提供公平的晋升机会。
第十八条晋升条件包括：工作业绩、能力提升、团队合作、公司发展需求等。
第十九条晋升流程包括：员工申请、部门推荐、人力资源部审核、领导审批等。
第七章离职管理第二十条员工离职需提前向人力资源部提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第二十一条公司尊重员工离职意愿，同时保障公司合法权益。
第八章附则第二十二条本制度由人力资源部负责解释。
创业公司最全人力资源管理制度
创业公司最全人力资源管理制度创业公司是正在发展壮大的企业，人力资源是其最重要的资本之一、一个完整的人力资源管理制度可以帮助创业公司吸引、培养和留住优秀的员工，提高组织的效益和竞争力。
以下是一个包含各个方面的人力资源管理制度的建议，以便创业公司能够完善自己的管理体系。
一、招聘与雇佣1.岗位需求分析：根据企业发展规划和业务需求，明确各岗位的职责和要求，并制定相应的岗位描述和职位说明书。
2.招聘渠道：通过多样化的渠道，如社交媒体、招聘网站、校园招聘等，寻找适合企业的人才。
3.招聘流程：建立完整的招聘流程，包括简历筛选、面试、考核、背景调查等环节，确保选拔符合企业要求的候选人。
4.薪酬福利：根据市场行情和企业实际情况，制定合理的薪酬体系和福利待遇，吸引和留住优秀员工。
二、培训与发展1.培训需求分析：定期进行员工绩效评估和职业发展规划，分析培训需求，设计培训方案。
2.内部培训计划：开设内部培训、工作坊和研讨会，提升员工技能和知识水平。
3.外部培训支持：鼓励员工参加行业内的培训课程和研讨会，提高员工综合素质。
4.职业发展规划：建立完整的职业发展规划体系，为员工提供晋升和发展的机会，激励他们实现个人和企业目标的匹配。
三、绩效管理1.目标设定：根据企业目标和员工职责，制定明确的个人绩效目标，以保证工作的定量化、可衡量性。
2.绩效评估：定期进行员工绩效评估，采用多维度评估体系，包括工作绩效、能力素质、协作能力等。
3.薪资激励：将员工绩效和薪资挂钩，根据绩效评估结果给予相应的奖励和晋升机会。
4.绩效反馈：及时给予员工详细的绩效反馈，包括优点和改进方向，帮助他们提高工作表现。
四、福利与员工关怀1.健康福利：提供全面的健康福利保障，包括医疗保险、意外险、健康体检等。
2.工作环境：创造良好的工作环境，提供舒适的办公设施、员工活动区域和员工休息室。
3.工作时间和休假制度：制定合理的工作时间和休假制度，保证员工的工作和生活平衡。
公司人力资源管理制度汇编全面
目录第一章总则第二章招聘第三章试用期员工管理第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章培训第七章任职资格评审第八章岗位调动第九章人事奖励及处分第十章绩效考评第十一章薪酬管理第十二章员工福利第十三章待岗及离职管理第十四章人事申诉第十五章劳动争议及劳动诉讼第十六章项目人员及工资管理第十七章附则第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
第二条本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1.招聘目的及范围第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第七条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2.2.招聘原则和标准第八条公司的招聘遵循以下原则和标准：）机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
）双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。
第九条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
2.3.招聘申请程序第十条各部门部长应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部长和总经理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。
创业公司最全人力资源管理制度汇编
人力资源管理制度汇编某公司2017年3月1日目录第一章公司简介 (4)第二章人事管理制度 (4)第一条聘用 (4)第二条试用期与转正 (6)第三条劳动合同 (7)第四条员工人事管理 (7)第三章员工考勤管理制度 (10)第一条考勤管理 (10)第二条假期政策 (14)第三条事假 (14)第四条休假审批及规定 (15)第四章薪酬与福利 (15)第五章绩效考核管理制度 (21)第一条总则 (21)第二条绩效发放规则 (21)第三条奖惩： (22)第四条附则： (23)第七章奖惩制度 (24)第一条总则 (24)第二条奖励 (24)第三条处罚 (26)第四条处罚程序 (30)第五条员工申诉 (31)第六条其它 (32)第八章附件说明 (33)第一条修订 (33)第二条解释 (33)第三条执行 (33)结束语： (33)第一章公司简介第二章人事管理制度第一条聘用1、基本政策1.1相对稳定政策：看重专业、主动员工，以奋斗者为本，内部优先发展；1.2实行岗位责任制：对工作职责作出明确划分，清晰界定岗位责任；1.3实行绩效考核制度：对工作表现进行合理评价，并作出相应的激励；1.4实行任务考核制度：对工作内容划分为有时限行的任务模块，根据完成的进度进行考核；1.5实行能上能下制度：对考核结果的实施，能上指晋升，能下指降职或部门调整。
2、聘用条件2.1以岗位要求，所需的专业知识、有关工作经验及健康状况、个人品行等为甄选标准；力争做到用人之长，人尽其才。
2.2凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：a.法律法规规定不得雇佣者（如未满16周岁的男女青年）；b.曾被相关企业开除或未经批准而擅自离职者；c.提供虚假个人资料。
若入职后发现任何前期资料虚假，均视为严重违反规章制度，公司可随时解除劳动合同并不支付任何经济补偿。
3、聘用程序：3.1人事行政部邮件通知应聘者录用结果，在规定的时间内收到应聘者的应聘答复的，可要求应聘者按时到人事行政部报到；3.2录用人员到人事行政部办理入职手续需提交以下文件：a.身份证原件及复印件（有效期内）；b.原公司离职证明原件；c.毕业证书、学位证书；d.银行储蓄卡复印件；e.居民户口本及复印件；f.资历资格证书原件（如有可提供）；g.上家公司收入证明（如有可提供）。
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人力资源管理制度汇编某公司2017年3月1日目录第一章公司简介 (3)第二章人事管理制度 (3)第一条聘用 (3)第二条试用期与转正 (4)第三条劳动合同 (4)第四条员工人事管理 (5)第三章员工考勤管理制度 (6)第一条考勤管理 (6)第二条假期政策 (9)第三条事假 (9)第四条休假审批及规定 (9)第四章薪酬与福利 (9)第五章绩效考核管理制度 (12)第一条总则 (12)第二条绩效发放规则 (13)第三条奖惩： (14)第四条附则： (14)第七章奖惩制度 (15)第一条总则 (15)第二条奖励 (15)第三条处罚 (16)第四条处罚程序 (18)第五条员工申诉 (19)第六条其它 (19)第八章附件说明 (20)第一条修订 (20)第二条解释 (20)第三条执行 (20)结束语： (20)第一章公司简介第二章人事管理制度第一条聘用1、基本政策1.1相对稳定政策：看重专业、主动员工，以奋斗者为本，内部优先发展；1.2实行岗位责任制：对工作职责作出明确划分，清晰界定岗位责任；1.3实行绩效考核制度：对工作表现进行合理评价，并作出相应的激励；1.4实行任务考核制度：对工作内容划分为有时限行的任务模块，根据完成的进度进行考核；1.5实行能上能下制度：对考核结果的实施，能上指晋升，能下指降职或部门调整。
2、聘用条件2.1以岗位要求，所需的专业知识、有关工作经验及健康状况、个人品行等为甄选标准；力争做到用人之长，人尽其才。
2.2凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：a.法律法规规定不得雇佣者（如未满16周岁的男女青年）；b.曾被相关企业开除或未经批准而擅自离职者；c.提供虚假个人资料。
若入职后发现任何前期资料虚假，均视为严重违反规章制度，公司可随时解除劳动合同并不支付任何经济补偿。
3、聘用程序：3.1人事行政部邮件通知应聘者录用结果，在规定的时间内收到应聘者的应聘答复的，可要求应聘者按时到人事行政部报到；3.2录用人员到人事行政部办理入职手续需提交以下文件：a.身份证原件及复印件（有效期内）；b.原公司离职证明原件；c.毕业证书、学位证书；d.银行储蓄卡复印件；e.居民户口本及复印件；f.资历资格证书原件（如有可提供）；g.上家公司收入证明（如有可提供）。
3.3入职签订及阅读资料a.《劳动合同》（劳务协议、实习协议、顾问协议）b.《岗位说明书》c.《保密协议》d.《新员工入职流程表》e.《人事变动表》f.《人力资源管理制度汇编》3.4录入考勤指纹、领取办公用品等有关事宜。
第二条试用期与转正1、一般员工试用1.1所有新入职员工都需约定试用期，员工试用期时间为3个月。
1.2试用期内，对于特殊贡献及表现优秀的员工，由部门负责人申请，经人事行政部评估后报CEO特批，批准后员工可提前转正。
2、试用期内劳动合同的解除2.1劳动者在试用期内提前三个工作日通知公司，可以解除劳动合同；2.2在试用期内劳动者被证明不符合录用条件的，公司可随时解除劳动合同。
3、转正程序3.1试用期满前5个工作日，人事行政部与部门负责人沟通确定员工是否可以转正。
可以转正的，通知员工面谈并填写《试用期员工转正申请表》、，依据各员工职位的不同，需由上级领导逐级审批，签署意见后交到人事行政部核定转正。
第三条劳动合同1、录用员工一律实行劳动合同制（劳务人员除外），劳动合同是与员工本人在平等自愿的基础上签订的，具有法律效力；根据情况，劳动合同期限为3年或以上。
2、公司劳动合同遵守《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定；3、对于拒绝签订书面合同的录用者，公司有权拒绝录用；4、公司与员工签订劳动合同，经员工签字、录用指纹后，公司授权代表签字并盖章后生效，缺一不可。
第四条员工人事管理1、员工劳动关系1.1根据公司规定，新员工在当月15日前入职，应在当月将个人社会保险转入公司；在当月15日后入职，自次月起将个人社会保险转入公司。
否则由此发生的社会保险迟缴漏缴、薪资迟发等相关责任，公司不予承担。
1.2对于拒绝或无法将保险转入公司的，公司有权在提前通知员工的情况下，与员工解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。
应届毕业生和劳务人员根据实际情况酌情处理。
2、个人信息2.1员工对自己提交的全部信息的真实性和准确性负责，公司若发现员工填写的信息、提供的相关资料虚假并与事实不符，公司有权随时与员工解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。
2.2公司对员工个人信息有保密义务。
员工个人住址及联系方式变动时，需在第一时间书面通知人事行政部。
员工个人住址及联系方式发生变更后，员工未按上述要求告知人事行政部的，责任自负。
2.3公司按照员工登记的通讯地址快递给员工的任何《通知》、资料等信息均以员工提供的地址为准，并视为员工收到。
3、调整工作岗位3.1员工可根据公司的招聘岗位需求申请内部竞岗，但同样需经用人部门评估后，并在两个部门负责人同意的情况下，进行部门转移手续。
3.2为了合理、有效地使用人力资源，公司有权根据业务需要及员工的表现和工作能力，对员工的工作内容和岗位进行调整，薪随岗变；员工应该服从公司的管理和岗位调整，如果发生员工无故或者恶意怠工，不服从安排等情形属于严重违反规章制度，依此公司有权随时与员工解除劳动关系，并不支付任何经济补偿金。
4、离职与解除劳动合同4.1离职a.员工在合同期内，因故不能或不愿继续为公司工作的，有权向公司提出辞职，但需要提前三十日通过部门负责人向人事行政部递交正式书面《离职申请表》，经审批后方可办理离职手续。
实习员工、劳务人员需提前三个工作日通过部门负责人向人事行政部递交正式书面《离职申请表》；b.员工必须按公司有关规定履行辞职相关手续，并填写《离职申请表》、《工作交接单》等文件；归还公司资产，结清公司财务款项，办理工作移交手续，方可结算薪资、开具离职证明。
未支付的薪资在下月公司发薪日通过银行转账方式支付至离职员工个人薪资卡中；c.员工未履行解除劳动合同的手续，擅自出走离岗；或者解除手续没有办理完毕，擅自离开公司的，经公司通知，员工未在指定的日期到岗上班的，自公司指定的日期始，视为旷工，旷工达本汇编规定的天数的，公司有权单方解除劳动关系，并不支付任何补偿。
d.未能交还的贵重物品如笔记本电脑等需按物品等值赔偿，公司有权从本人的各项薪资福利中相应扣除，同时公司有权在出具离职证明文件上注明具体离职事项及未办理完毕事项详情，必要时寻求法律途径解决；4.2解除劳动合同a.公司因业务变更原因或其他原因产生超员时，公司可以裁减员工人数。
公司将提前通知员工及其相关部门负责人，并按法律规定给予补偿；b.因员工个人无法胜任本岗工作，经绩效考核确认为不能胜任工作的，经培训、调整岗位后仍无法胜任，公司有权解除劳动合同，解除劳动合同的处理依据国家有关规定执行；c.员工个人严重违反公司规章制度时，公司有权解除劳动合同，且不支付任何经济补偿。
第三章员工考勤管理制度为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合公司管理的实际情况，特制定本制度。
第一条考勤管理1、工作时间：1.1公司施行每周五天工作制，每天工作八小时；1.2日工作时间为：上午8:30-11:30下午13:00-18:00中午11:30-13:00为午休时间。
1.3员工上班应亲自打卡签到。
不得代打卡代签到，否则双方均按旷工一日处理。
员工考勤不得弄虚作假，一经发现，公司将给予相应的纪律处分，严重者可给予开除处罚。
1.4员工外出需经上级主管领导批准。
1.5实行弹性工作制度的人员不计加班时间（如总裁办部分人员，实行弹性工作制度的具体人员由公司根据具体工作情况予以确定），采取由各部门自行备案的考勤方法。
1.6考勤记录为公司计算应发工资及加班小时数的依据，每月考勤记录须由员工签字确认，拒绝在考勤记录上签字确认的，由员工自行承担不利后果。
2、假期种类2.1国家法定节、假日：依据当年国家公告而调整；2.2公司规定的假期：病假、事假、婚假、生育假（产假、哺乳假、计划生育假、陪产假）、丧假、工伤假、调休、其他公假期；2.3实习期、试用期、顾问、劳务等不构成劳动关系的相关员工不享受带薪假期。
3、考勤种类定义3.1考勤异常：因个人原因迟到、早退、旷工；3.2迟到：因个人原因在规定上班时间的5分钟后30分钟内到达公司上班；3.3早退：因个人原因未请假或虽请假但未经批准，在规定下班时间以前离开公司；3.4旷工：无故缺勤3小时（含）以上的，视为旷工；3.5脱岗：无故缺勤30分钟以上3小时以内视为脱岗；3.6请假：可细分为病假、事假、婚假、生育假、丧假、调休、公假（子女家长会限一年4次以内）、产检、哺乳假等几种假期类别；3.7病假：申请病假需要“持有正规医院开具的假条”或者“本人病假当日的挂号凭证及缴费、化验凭据等资料”确认病假。
两种方式均可；3.8调休：最小调休单位为0.5天，超过0.5天不足1天按1天计算。
请正确填写《假期申请单》，并严格执行审批流程，调休可抵消事假、病假；3.9外勤/外出：在工作时间内因工外出办事（本市内外出）而离开公司的，视为外勤；3.10出差：因工作需要经公司批准到属地外地之外的其他省市工作的，视为出差；3.11考勤周期：每月1日至最后一个工作日。
4、考勤异常处理规定：4.1员工休假、外出、出差、考勤异常等申请均需严格执行公司审批流程；4.2因公务长期上下班不能到公司记录考勤，需事先报人事行政部，经人事行政部上报经CEO审批后，不产生考勤异常；4.3在当月计薪周期结束前未完成考勤审批的，将按照考勤异常扣薪处理；4.4迟到、早退、脱岗扣薪计算方式：时间≤1小时按照1小时计算；4.51小时＜时间≤2小时按照2小时计算，2小时＜时间≤3小时按照3小时计算，3小时＜时间≤4小时均视为旷工0.5天，超过4小时视为旷工1天。
4.6未打卡：工作日在规定的时间内单次（早或晚）未打卡，且无相关文件证明合理原因的，按事假2小时计算。
一个考勤周期内，累计单次未打卡次数【2】次的，视为旷工【1】天。
5、旷工，以下情况一律视为旷工5.1上班当日未有本人考勤记录者，且无相关文件证明合同原因的；5.2上班时间擅离工作岗位3小时以上者5.3不按公司的规定办理请假手续者；5.4不同意公司给予的决定，擅自不上班者；5.5上班3小时后未到公司上班者；5.6正常下班3小时前离开公司下班者；5.7未请假或虽请假但未经批准而擅自不上班的；5.8请假期满未办理续假手续不上班的或虽办理续假手续但为获批准而擅自不上班的；5.9休病假但不能提供病假证明的，如不在病假结束后办理病假审批，按照旷工计算；5.10开具虚假病假证明的。
6、旷工处理6.1旷工期间不予报销任何费用,扣除旷工时段全部工资，并按奖惩制度处理；6.2连续旷工超过三个工作日（含三日），或一年内累计旷工超过七个工作日（含七日）公司有权与员工解除劳动关系且无需支付任何经济补偿。