总工办主任职务说明书
总工程师办公室主任岗位说明书
价值领域
主要职责
技术规划与技术规范
组织编制公司总体网络建设技术规划;
组织制定符合公司实际情况的公司技术总体规划及技术规范。
新技术管理
对本行业的技术发展方向进行技术跟踪与调研;
组织公司技术创新项目的立项与实施工作。
技术保障
组织管理电力供应、运营支撑、设备管理、工程项目验收
部门建设
传达、监督和指导部门人员执行公司各种政策规范;
公司重大事项决策支持
参与公司战略规划及相关技术发展战略的制订;
参与公司其它重大事项的研讨,提出专业意见。
任职资格
学历及专业
计算机或通信相关专业本科及以上学历
资格认证
/
知识
行业知识
/
公司知识
/
专业知识
熟练掌握有线电视网络技术、数字电视技术、宽带通信技术、信息系统技术;
掌握现代企业经营及管理的知识。
经验
审批日期
行业经验
/
公司经验
/
专业经验
5年以上相关技术工作经验,2年以上管理工作经验
技能
IT技能
熟练使用主要办公软件和公司信息管理系统
外语技能
熟练阅读英语技术文献
专业技能
具有优秀的思维分析、人际沟通和组织协调能力
编制审核审批信息
编制/修订人
编制/修订日期
部门负责人审核
审核日期
人力资源部审核
审核日期
公司领导审批
主
基本信息
岗位名称:主任
所属部门
总工程师办公室
二级部门
/
岗位目的
通过跟踪、研究行业技术发展,公司业务中长期发展需要,组织编制公司总体网络建设技术规划,贯彻、执行国家相关技术规电力供应、运营支撑等技术保障,组织工程项目验收、设备管理,实现公司技术活动的有序管理。
公司总工室职务说明书
职责一
职责描述:负责组织编制和修订公司技术进展规划和技术开发打算
工作时刻百分比:5%
工作任务
1.组织编制和修订公司的技术进展规划,并组织实施
频次:每年一次
2.组织编制和修订公司的技术开发打算,并组织实施
频次:每年一次
职责二
职责描述:负责组织编制和修订公司的技术治理标准和技术标准
工作时刻百分比:10%
频次:每年二次
4.组织编制产品开发打算的具体实施方案,并组织讨论和确定开发方案
频次:每年二次
5.组织编制产品开发情形总结,并向公司及主管领导进行汇报
频次:每月一次
职责二
职责描述:负责组织产品开发方案的实施
工作时刻百分比:45%
工作任务
1.组织确定产品开发合作单位,并完成产品开发合作合同的编制及签订
频次:每年二次
频次:每年一次
2.组织和谐新技术、新产品项目的引进及研发工作
频次:日常
3.组织有关协会举办的各种技术交流活动
频次:不定期
4.组织与公司生产经营活动有关的技术经济分析活动
频次:日常
5.组织有关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座
频次:不定期
6.组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动
频次:日常
职责五
职责描述: 参与公司有关生产经营治理活动
有关权限:
产品开发打算及实施方案的建议权
合作单位及合作方式的建议权
在业务权限范畴内,合作单位的联络和谐权
合作单位合作合同执行的监督权
用户产品质量事故处理的建议权
新产品质量治理的建议权
新产品标准制订及产品讲明书编制的建议权
对业务范畴内的咨询题有权处理并向直截了当上级汇报权
某总办主任岗位职责说明书
某总办主任岗位职责说明书一、职责概述总办主任是公司的高级管理者,负责协调和管理公司的日常运营和业务事务。
总办主任领导公司的办公室团队,协助解决各项公司运作中的问题和挑战,确保公司高效运营并达到既定目标。
二、岗位职责1. 领导办公室团队,制定工作计划和目标,确保团队成员的工作顺利进行并达成公司目标。
2. 协助制定公司的发展战略和规划,对公司运营提出建议和改进建议。
3. 负责公司日常行政管理工作,包括人事管理、办公设备管理、员工福利管理等。
4. 确保公司各项业务的运作顺畅,通过资源协调和管理来确保各项业务活动的有效进行。
5. 组织和协调公司各项会议、活动和内外部沟通,确保公司内外部信息畅通。
6. 参与公司的人力资源规划和招聘工作,确保公司拥有符合公司发展需求的人才队伍。
7. 负责公司的预算和成本控制,确保公司预算的合理分配和使用。
8. 协助高层领导处理公司重大事务和决策,协调各个部门之间的合作和沟通。
9. 协助领导规范公司的管理流程和制度,确保公司管理工作的规范和高效进行。
10. 负责公司内部员工的培训和发展工作,提升员工整体素质和能力。
11. 协助高层领导制定和执行公司的风险管理策略,确保公司业务安全稳定运行。
12. 协助高层领导维护公司形象和声誉,处理公司的突发事件和危机。
13. 完成领导交给的其他临时性工作任务。
三、任职要求1. 本科及以上学历,管理学、工商管理、经济学等相关专业优先。
2. 具备丰富的企业管理经验,熟悉公司运作和管理流程。
3. 具备出色的领导能力和协调能力,能够有效管理团队成员并协调各项业务。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调公司内外部的关系和资源。
5. 具备良好的分析和解决问题能力,能够有效处理各项业务运作中的问题和挑战。
6. 具备较强的学习能力和抗压能力,能够适应高强度的工作环境。
7. 精通办公软件的操作,如Word、Excel、PPT等。
8. 具备出色的商业敏感度和商业洞察力,能够有效把握公司发展的机遇和挑战。
主任岗位说明书
主任岗位说明书一、职位概述主任岗位是公司内部的高级管理职位,负责领导和管理特定的部门或团队。
主任需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力,能够有效地组织和指导团队成员,实现团队与公司的目标一致。
二、职位要求1. 教育背景申请人须具备本科及以上学历,相关专业优先考虑,如管理、经济学、市场营销等。
2. 工作经验申请人需具备5年以上相关领域的工作经验,其中包括3年以上的管理经验。
熟悉行业内的工作流程和业务特点,熟练掌握团队管理技巧和方法。
3. 技能与能力(1)优秀的领导能力:能够有效地激励和带领团队,推动工作进展,解决问题和冲突,有效协调资源,确保团队目标的实现;(2)出色的沟通能力:善于倾听与沟通,能够与上级、下属及其他部门有效地进行交流和协调,确保信息传递的准确性;(3)决策能力:具备良好的分析和决策能力,能够快速有效地做出正确的判断和决策,在复杂情况下保持冷静和清晰思考;(4)团队建设能力:擅长培养和发展团队成员,注重团队文化和精神建设,鼓励团队成员的成长与创新。
4. 专业知识主任需要对本职业务有全面的了解和深入的认知,具备相关领域的专业知识,以便在工作中提供有效的指导和帮助。
三、岗位职责1. 战略规划与目标设定负责制定部门的长期发展战略和目标,并结合公司整体发展目标进行调整和优化,确保部门工作与公司战略相一致。
2. 组织和管理团队创建并有效管理一个高效能的团队,负责招聘、培训、激励和评估团队成员,确保团队成员的工作效率和绩效达到预期目标。
3. 工作流程与资源管理设计和优化部门的工作流程,确保工作的高效运行,并合理调配和管理团队的资源,保证资源的充分利用。
4. 监督和考核对团队成员的工作进行监督和考核,发现问题并及时进行纠正和改进,确保团队的工作质量和效率。
5. 与其他部门的协调与合作主动与其他部门进行沟通,协调和合作,保持良好的跨部门合作关系,解决团队和部门间的问题和冲突。
四、个人素质1. 高度的责任心和敬业精神,能够承担部门的整体责任和目标;2. 良好的团队合作和协调能力,具备良好的人际关系管理技巧;3. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力,能够及时调整和优化工作计划;4. 良好的抗压能力和解决问题的能力,能够应对紧急情况和突发事件;5. 追求卓越,持续学习和成长,保持积极的工作态度和职业发展追求。
工会办公室主任岗位说明书
工会办公室主任岗位说明书一、岗位背景随着工会组织在企业中的重要性不断增强,工会办公室主任成为企业内具有重要责任的岗位。
工会办公室主任是工会工作的核心人员,具备协调、沟通和组织能力,能够有效促进劳资双方的合作,维护员工的合法权益。
二、职责描述1. 组织开展工会活动:负责策划、组织和开展各类工会活动,如职工代表大会、职工文艺晚会等,以提高职工的参与度和凝聚力。
例如,工会办公室主任可以组织职工代表大会,让职工代表们就重要事项进行讨论并作出决策,从而增加工会的民主性,并推动工会工作的开展。
2. 沟通协调工作:积极与企业管理层和员工进行沟通和协调,反映员工的意见和需求,并为员工提供必要的帮助和支持。
例如,在企业决策中,工会办公室主任可以代表员工与企业管理层进行协商,确保员工的权益得到充分保障。
3. 管理工资福利:负责协助企业管理工资福利制度,并与企业财务部门协调工资核算和发放等相关事宜。
例如,工会办公室主任可以与企业的财务部门进行沟通,确保工资计算的准确性,并及时为职工发放合理的工资。
4. 维护劳动关系:负责与企业管理层协调处理劳动纠纷和劳资争议,确保劳资关系的和谐稳定。
例如,在发生劳动争议时,工会办公室主任可以与企业管理层和员工代表进行协商,促使双方达成共识,解决争议。
5. 为职工提供法律援助:协助职工解决法律问题,包括劳动合同纠纷、人事争议等,并提供法律援助和咨询。
例如,工会办公室主任可以就劳动合同纠纷进行详细了解,为职工提供法律帮助,保护职工的合法权益。
6. 学习培训:关注国家法律法规和工会政策动态,组织开展员工培训和学习活动,提高工会办公室的工作水平和能力。
例如,工会办公室主任可以组织员工培训,提升员工对法律法规和工会政策的理解,增强工会办公室的整体素质。
三、任职要求1. 具备良好的组织与协调能力,能够有效地组织和管理工会活动,并与企业管理层和员工进行沟通和协商。
2. 具备较强的法律意识和知识,能够为职工提供法律援助和咨询,并处理劳动纠纷和劳资争议。
主任岗位说明书
主任岗位说明书一、岗位概述主任是一个部门或团队中的核心领导角色,负责统筹、协调和管理各项工作,以确保部门或团队的高效运作,实现组织的目标和任务。
二、岗位职责1、规划与目标制定(1)根据组织的战略规划,制定本部门的长期发展规划和年度工作计划。
(2)明确部门的工作目标和重点任务,并将其分解为具体的工作指标和行动计划。
2、团队管理(1)负责招聘、选拔、培训和考核部门员工,制定合理的人才发展计划,提高团队整体素质。
(2)建立有效的沟通机制,定期组织部门会议,了解员工工作进展和需求,解决工作中的问题和矛盾。
(3)激励员工的工作积极性和创造力,营造良好的工作氛围,增强团队的凝聚力和战斗力。
3、工作分配与协调(1)根据员工的能力和特长,合理分配工作任务,确保各项工作得到及时、有效的执行。
(2)协调部门内部以及与其他部门之间的工作关系,促进信息流通和资源共享,提高工作效率。
4、业务指导与监督(1)对部门员工的工作进行指导和监督,确保工作质量和工作进度符合要求。
(2)及时发现和解决工作中的问题和风险,提出改进措施和建议,推动工作的持续改进。
5、预算与资源管理(1)负责编制部门的预算计划,合理安排和使用部门资源,确保资源的充分利用和节约。
(2)对部门的费用支出进行监控和管理,控制成本,提高效益。
6、对外沟通与合作(1)代表部门与外部单位进行沟通和协调,维护良好的合作关系,为部门工作创造有利的外部环境。
(2)及时了解行业动态和政策法规,为部门的发展提供参考和建议。
7、应急处理与问题解决(1)在遇到突发事件或重大问题时,能够迅速做出决策,采取有效的措施进行处理,降低损失和影响。
(2)对问题进行深入分析和总结,建立预防机制,避免类似问题的再次发生。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验,X年以上管理经验。
3、专业知识与技能(1)熟悉本部门的业务知识和工作流程,具备扎实的专业技能。
主任职务说明书
主任职务说明书主任职务说明书职位名称:主任职位类型:管理类岗位职责:1.负责组织和协调部门的日常工作。
主持部门例会,制定工作计划,并对工作进展进行监督和评估,确保工作进度和质量。
2.负责制定和实施部门的目标和战略规划。
根据公司的整体发展方向和要求,制定部门的发展目标和战略计划,并指导团队成员按照计划完成工作任务。
3.负责部门人员的选拔和培训。
根据部门的需求,制定招聘计划,并参与招聘工作;负责新员工的培训和指导工作,确保团队的整体素质和能力的提升。
4.负责与其他部门的协调和沟通。
与其他部门的主管保持密切的联系,及时了解各部门的工作进展和需求,并提供支持和合作,促进部门之间的协作和信息共享。
5.负责部门绩效考核和管理。
根据绩效目标和考核标准,对团队成员进行绩效评估,并根据评估结果提供相应的激励和奖惩措施,确保团队的工作效能和绩效的提升。
6.负责部门的预算编制和管理。
根据公司的财务预算和部门的需求,制定年度预算计划,并监控预算执行情况,确保预算的合理利用和控制。
7.负责部门的内外部沟通和协调。
与公司高层、合作伙伴、客户等进行沟通和协调,及时解决问题和处理纠纷,维护公司的形象和利益。
8.负责制定和完善部门的管理制度和流程。
根据公司的要求和部门的实际情况,制定和完善各项管理制度和流程,提高工作效率和质量。
任职要求:1.具备良好的组织和协调能力。
能够有效地组织和协调团队成员的工作,合理安排工作进度和分配工作任务。
2.具备较强的领导和管理能力。
能够有效地指导和管理团队成员,鼓励和激励团队成员积极工作,拥有团队合作意识和能力。
3.具备较强的沟通和协调能力。
能够与其他部门和公司高层进行有效的沟通和协调,解决问题和处理纠纷,保持良好的人际关系。
4.具备较强的分析和决策能力。
能够对问题和情况进行分析和判断,做出合理的决策和解决方案。
5.具备一定的财务和预算管理能力。
能够制定和执行财务预算,控制和管理部门的预算支出,实现合理利用资源和控制成本。
主任岗位说明书
主任岗位说明书导言:本主任岗位说明书旨在详细描述主任职位的职责、要求和工作环境,以便候选人了解并做出合适的决策。
担任主任是一项重要的职责,需要具备出色的领导和管理能力,能够有效地组织、计划和监督团队的工作。
职位概述:主任是公司内一个关键职位,直接向高级管理层汇报。
主任负责领导和监督部门的日常运营,制定和实施战略计划,并确保团队成员能够达成目标。
主任还承担与客户、供应商和其他相关利益方进行沟通的重要职责。
职责和责任:1. 领导团队:主任需要具备卓越的领导能力,激励团队成员提升工作绩效。
此外,主任还需要指导和辅导团队成员,确保他们能够发展自己的技能和知识,并为团队提供合适的培训和发展机会。
2. 制定战略计划:主任需要与高级管理层合作,制定公司的战略计划,并将其转化为可执行的操作计划。
主任应该能够分析市场趋势和竞争对手,制定相应的策略以推动公司的增长和发展。
3. 管理预算:主任需要负责管理部门的预算,确保合理利用公司资源,并在预算范围内完成工作任务。
主任还需要定期审查和分析财务报表,以监控和优化财务绩效。
4. 建立合作关系:主任应该与客户、供应商和其他相关利益方保持良好的合作关系。
主任需要积极参与与他们的沟通,并解决任何问题或纠纷,以确保顺利的业务运营。
5. 监督绩效:主任负责监督团队成员的工作绩效,包括设定目标、评估绩效和提供反馈。
主任应该能够识别和解决任何工作中的问题,并确保团队成员能够按时高质量地完成工作任务。
资格要求:1. 学历背景:拥有相关领域的本科学位或以上学历,如管理学、商业管理等。
2. 工作经验:具备相关领域的工作经验,有成功管理团队的记录。
3. 领导能力:具备卓越的领导和管理能力,能够有效地激励和协调团队成员,推动团队实现目标。
4. 战略思维:具备战略思维和规划能力,能够制定长期和短期目标,并制定相应的行动计划。
5. 沟通能力:良好的沟通和人际交往能力,能够与各种利益相关者建立积极合作关系。
总工室主任岗位专项说明书
2.年龄、教育背景及工作经验
2.1年龄:45岁如下;
2.2学历:大学本科(含)以上学历;
2.3专业:机械制造、自动化等有关专业;
3.经验
3.15年以上产品开发经验;
3.23年以上公司管理工作经验;
4.所需有关培训
4.1公司文化与公司规范;
4.2专业知识、技能与行业信息;
1.对下属员工旳工作具有指引监督权;
2.全面负责总工室平常工作旳管理;
任职者资格规定
1.所需知识技能
1.1具有夯实旳机械制造设计专业知识和丰富旳研发工作经验;
1.2熟悉机械制造和工程安装行业;
1.3熟悉公司旳产品和业务;
1.4熟悉产品开发旳流程和运作;
1.5具有较强旳创新能力和筹划与组织能力;
1.6具有较强旳信息分析能力制度和规程,在制度上保证集团产品研发工作有序、顺利地进行;
参与制定产品研发和技术管理制度;
参与编制研发、技术发展规划;
参与改善和规范研发和生产工艺流程;
2.负责管理和协调总工室旳工作;
负责新产品或改善产品旳方案研究、设计评审工作;
负责组织图纸审签工作;
负责技术原则化工作;
4.3管理知识和技能。
总工室主任岗位阐明书
岗位编号:
岗位名称
总工室主任
所属部门
研发中心
直接上级
研发中心主任或
研发中心主任助理
直接下属
总工、副总工、原则化员、工艺定额管理员、工艺员
编写日期
2月
编写部门
研发中心
工作目旳
为了实现集团公司旳发展战略,增进集团公司各板块业务旳全面发展,在公司发展战略和有关规章制度旳指引下,领导总工室旳全面工作,完毕研发中心下达旳产品研发筹划及其他任务。
总工办主任岗位说明书(经理级)
附件三(填写该说明书之前,请认真阅读注意事项内容)
总工办主任岗位说明书1.总工办主任岗位:
注意事项:
《岗位说明书编制说明》
一、填写说明
(一)职位名称:指岗位对应的名称。
(二)职位编号:以公司名称缩写+部门名称缩写+序号组成
1、公司统一编号:ZKKG(中科控股)、ZKJS(中科建设)、ZKNY(中科农业)
2、部门统一编号:DB(董办)、RS(人事)、TZ(投融资)、JY(经营管理)、ZL(战略规划)
(三)工作关系:
1、内部关系:指与岗位对应的内部对口部门、职能部门。
2、外部关系:指与岗位对应的外部须协调、沟通的职能部门。
(四)职位目的:设立本岗位的意义及作用。
(五)工作职责:
1、职责描述:指本岗位人员所承担的工作内容和任务。
2、负责程度:指所负责的工作内容所承担的责任(分为全责、配合)
3、关键业绩指标:指本岗位的工作人员所从事对应岗位职责的具体工作要求。
(六)权限:
1、工作权限:指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的权力范围。
2、费用权限:指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的财务权力范围
3、人事权限:指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的人事权力范围。
(七)任职资格:由必备条件和期望条件组成,岗位基本条件是指公司对该岗位的最低条件,期望条件是指结合工作实际而制定的条件。
(八)职务等级:指本岗位对应相应职位等级(分为:员工、主管、经理、总监、副总裁、总裁、董事长)
(九)薪酬标准:统一填写按公司薪酬规定办理和执行。
(十)工作环境:指本岗位所属的部门
(十一)工作时间:统一填写按公司考勤规定执行。
总工办主任职位说明书
教育背景:相当大学本科学历或相关知识学习经历;
工作经验:具有三年以上大中型房地产企业技术管理经验(技术管理工作职位)或具有八年以上房地产相关行业的大中型企业技术管理经验(技术管理工作职位);
必要的专业技能:具备项目开发的技术支持能力。具有公司工作所需技术资料、施工图纸及时提供和按需变更的保障能力。具有较强的组织、沟通、协调能力。熟练运用计算机技术。
职位说明书
职位名称
总工办主任
所属部程师
直接下级
技术研发专员,工程签证专员,技术资料员
职位数量
1
平行关系
职位目的
负责工程技术管理工作。负责具体技术支持工作。负责协调与各部门关系。
工作职责
负责总工程师办公室的全面工作。组织制定工程技术管理制度。负责项目开发的技术支持工作。负责施工图纸的审查工作。负责工程签证工作。
专业知识:熟悉房地产开发相关知识。掌握工程技术相关管理知识。掌握施工图设计、建筑规划知识。熟悉相关的法律、法规、规范、规定。
年龄要求:35—55岁
个人素质:做事沉稳、周密,具有强烈的责任心。具有较强沟通、协调能力。具有敬业精神及良好的道德品质。
总工室主任岗位责任制度范本(2篇)
总工室主任岗位责任制度范本第一章总则第一条总工室主任是企业总工办公室内的核心职位,直接向企业总经理负责,负责总工办公室的日常管理和工作协调,发挥总工办公室的职能,推动和支持企业的科技创新和发展。
第二章职责和权力第二条总工室主任的主要职责包括但不限于:1. 组织和协调企业的科技创新活动,提出科技创新规划和发展战略,并推动其落实;2. 根据企业的需求和发展方向,确定科研项目,协调各个科研部门的工作,确保项目的进展和完成;3. 联合其他部门,组织制定科技研发的计划和预算,跟踪和控制研发经费的使用情况;4. 建立和完善企业的科技创新管理制度,推动科研成果的转化和应用;5. 开展技术交流和合作,促进企业与国内外科技机构和高校的合作,引进和吸纳高级人才;6. 审核和批准与科技创新相关的重要决策和合同,提供有关技术和法律咨询;7. 组织和参与各项技术评估和项目审查工作,提出推荐意见;8. 完成上级交办的其他工作。
第三条总工室主任在履行职责时享有以下权力:1. 可以向企业总经理提出有关科技创新和技术管理方面的重要决策;2. 可以向下属科研部门提出工作指导和要求,并指导和协调相关工作的开展;3. 可以参与与科技研发相关的合同谈判和签署,提出法律意见和建议;4. 可以向企业总经理提出科技创新项目的申请及相关预算;5. 可以会同其他部门制定和完善科技创新管理制度;6. 可以参与有关科研人员的招聘、考核和奖惩工作;7. 可以组织召开有关科技创新和技术管理方面的会议。
第三章绩效评估和考核第四条总工室主任的绩效评估和考核主要根据以下指标进行:1. 科技创新工作的成果和效益:包括科研项目的进展和完成情况,科技成果的转化和应用情况,以及对企业发展的贡献;2. 科技创新管理的能力和工作水平:包括组织和协调能力、决策能力、表达和沟通能力等;3. 科技交流和合作的成效:包括与国内外科技机构和高校的合作情况,引进和吸纳高级人才的效果等;4. 内部管理的规范和效率:包括科技创新管理制度的建立和完善情况,相关事务的处理和决策的准确性等;5. 受员工和上级评价的情况。
总工办主任岗位职责范文
总工办主任岗位职责范文一、岗位职责总工办主任作为企业职能部门的重要角色,负责协调和管理工程技术项目的开展,确保项目顺利进行并达到预期目标。
以下是总工办主任的具体职责:1.项目管理:–负责制定项目的整体计划和安排,确保项目按时、按质、按量完成;–监督和指导项目团队的工作,提供必要的技术支持和指导;–确保项目的进度控制和风险管理,及时发现和解决项目中的问题;–配合其他部门的工作,确保项目与其他部门的协作顺利进行。
2.团队管理:–确保项目团队的组建和资源配置,制定团队的工作计划和目标;–对团队成员进行岗位培训和指导,提高团队的工作效率和能力;–建立和维护团队合作和沟通机制,促进团队的凝聚力和合作精神;–做好团队成员的绩效评估和激励工作,确保团队的稳定和发展。
3.技术支持:–深入理解和把握公司的技术方向和发展需求,提供技术支持和建议;–研究和掌握新技术、新工艺,推动技术创新和提高公司的竞争力;–协调解决项目中遇到的技术问题和难题,保证项目顺利实施;–提供技术培训和指导,提高员工的技术水平和综合能力。
4.协调沟通:–与上级领导和其他部门负责人保持紧密联系,及时了解和沟通工作进展;–组织并参与项目相关的会议、报告和汇报工作,展示项目的进展和效果;–建立和维护良好的合作关系,处理项目中的纠纷和冲突;–及时向上级领导和其他部门汇报项目情况,提出合理化建议和改进意见。
二、管理标准为确保总工办主任岗位职责的落实和工作效果的提升,以下是总工办主任的管理标准:1.专业素质:–具备本专业及相关专业的扎实技术理论基础和较高的实践能力;–熟悉国内外相关行业的最新发展动态,具备技术创新能力;–具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效管理团队和项目。
2.质量意识:–具有良好的质量观念,能够确保项目按质、按量完成;–熟悉质量管理体系和质量标准,能够有效进行质量控制;–重视并及时解决项目中出现的质量问题,提高项目的质量和信誉。
3.安全意识:–具有良好的安全意识,能够制定和执行安全管理制度;–能够合理评估项目的安全风险,并采取相应的安全措施;–关注并及时解决项目中存在的安全问题,确保工作环境的安全和稳定。
工会办公室主任岗位职责说明书
工会办公室主任岗位职责说明书一、岗位概述工会办公室主任是负责协助工会主席开展工作的重要岗位。
工会办公室主任需要具备一定的组织管理能力、沟通协调能力以及对劳动法律法规的了解和应用能力。
本文将详细说明工会办公室主任的职责和工作内容。
二、岗位职责1. 组织工会活动:负责组织和策划工会活动,如员工座谈会、劳动法律法规宣传等,以促进员工的团结和提高员工的参与度;2. 协调员工关系:积极沟通协调,处理员工间的纠纷和矛盾,维护员工利益,促进和谐的员工关系;3. 劳动合同管理:确保工会成员劳动合同的签订和管理,提供劳动法律法规咨询和指导,保障员工的合法权益;4. 建立员工代表机制:协助工会主席建立员工代表机制,定期与员工代表开展沟通交流,听取员工的意见和建议;5. 工会经费管理:负责工会经费的管理、使用及报销,确保经费合理使用,并按照相关规定进行审计;6. 维护法定假日权益:协助组织工会主席制定年度假日福利安排,监督假期安排的合理性和公正性;7. 劳动保护监督:协助组织开展劳动保护工作,促进企业落实安全生产措施,保障员工的生命安全和身体健康。
三、任职资格1. 必须具备良好的组织管理能力和团队协作能力;2. 熟悉劳动法律法规,了解员工权益保护的相关政策;3. 具备良好的沟通协调能力,能够妥善处理员工之间的纠纷和矛盾;4. 具备一定的财务管理能力,能够合理管理工会经费;5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时了解并应用新颁布的劳动法律法规。
四、工作要求1. 严格遵守法律法规,秉持公正、公平、公开的原则,保障员工的合法权益;2. 善于倾听,能够及时收集员工的意见和建议,并及时反馈和处理;3. 具备一定的危机处理能力,能够妥善处理突发事件和员工的紧急情况;4. 具备良好的组织策划能力,能够组织高质量的工会活动;5. 具备责任心和事业心,能够主动承担工作,并积极参与并推动工会工作的开展。
五、工作成果评估1. 会员满意度:根据会员的反馈情况进行评估,包括工作满意度、工作质量评价等;2. 工会活动效果:根据工会活动的参与度、反馈情况和效果评估工会办公室主任的工作表现;3. 员工关系:对员工之间的关系进行评估,包括员工满意度、员工矛盾纠纷的处理情况等;4. 工会经费使用情况:对工会经费的使用和管理情况进行评估,确保经费使用合理、公正。
某工程公司总工室主任岗位说明书.
中级以上职称、3年以上本行业或相近行业治理经验,1年以上中层治理经验。
专业知识、
具备技术治理、工程爆破、采矿、机械、电机、质量治理
技能
掌握企业治理知识,具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力
五、其它:
使用工具/设备
计算机,一般办公设备〔、、机、打印机和网络〕交通设备
工作环境
一般工作环境
对不执行技术治理制度、违反技术标准的行为有制止权
三、工作协作关系:
内部协调关系
总经理、高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ治理人员、工程部、生产中心
外部协调关系
政府机构、客户、提供商、合作伙伴、金融机构、媒体等
四、任职资格:
教育水平
专科及以上
专业
工程爆破、采矿、机械、电机
培训
培训内容
培训方式与时刻
治理知识培训、专业知识培训、财务、人力资源知识培训
某工程公司总工室主任岗位讲明书
岗位名称
总工室主任
所在部门
直截了当上级
总工程师
直截了当下级
爆破工程师、机电工程师、测量工程师、钻机工程师
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务:负责公司技术开发和治理工作
职
责
一
职责表述:负责编制公司技术开展方案并组织实施
占全部工作时刻的百分比:50%
工作任务
负责组织编写技术开展方案和技术开展预算
负责组织编写部门费用预算
负责组织技术开发和研究
负责组织编写技术标准和技术治理制度
职
责
二
职责表述:负责组织审查技术方案
占全部工作时刻的百分比:20%
工作任务
审查新增设备的选型方案
主任岗位说明书
主任岗位说明书一、岗位背景与职责要求主任是一个组织机构中具有重要管理职能的职位,主要负责部门或团队的领导和管理工作。
主任应具备以下背景和职责要求:1.教育背景:主任职位通常需要具备相关专业的学士或以上学位,如管理学、人力资源等领域。
2.工作经验:具备一定的管理经验,熟悉部门或团队所属领域,能够有效地组织和协调工作。
3.领导能力:具备良好的领导能力,能够激励员工发挥潜力,协调团队合作,确保工作高效完成。
4.沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与上级、下属以及其他部门进行良好的沟通和协作,解决问题和冲突。
5.决策能力:具备独立思考和决策的能力,能够在复杂的环境中做出明智的决策并承担责任。
二、具体职责主任作为组织机构的核心管理者,其具体职责包括但不限于以下方面:1.制定部门或团队的发展战略和目标,并制定相应的工作计划和绩效评估指标。
2.招聘、培训和管理团队成员,确保团队人员的素质和能力达到组织的要求。
3.建立健全的工作流程和制度,确保工作按照规范和程序进行。
4.协调各部门之间的合作,解决部门间的沟通和协调问题。
5.监督和评估团队成员的工作进展和绩效,及时提供指导和反馈。
6.分析和解决部门或团队在工作中遇到的问题,并提出改进方案或策略。
7.与上级领导和其他部门保持紧密的沟通和协调,汇报工作进展和问题。
8.监控和管理部门或团队的预算和资源使用,确保合理使用和控制成本。
9.处理部门或团队的日常管理事务,包括但不限于会议组织、文件审核等。
10.代表部门或团队参加相关会议和活动,与外部合作伙伴进行交流和合作。
三、任职要求为了保证岗位的顺利运作和岗位人员的有效管理,主任应满足以下要求:1.具备良好的职业道德和工作责任感,严守机密,保护组织利益。
2.具备较强的组织和协调能力,能够高效地管理和解决问题。
3.具备较强的团队领导和管理能力,能够激励团队成员的积极性和创造力。
4.具备良好的沟通和表达能力,能够与各层次员工以及外部合作伙伴进行良好的沟通和协作。
总工办职务说明书
总工办职务说明书尊敬的员工:根据公司的要求,我写下了总工办职务说明书,并向大家详细介绍这个职务的具体职责和要求。
总工办职务是公司中非常重要的一个职位,对于公司的技术部门和工程项目的管理具有重要意义。
总工办需要负责协调公司技术部门的工作,推动技术创新和项目的顺利进行。
具体职责包括:1. 负责技术部门的日常管理工作,包括人员招聘、团队建设、培训等,确保技术团队的高效运作。
2. 协调技术部门与其他部门之间的合作,建立有效的沟通渠道,确保各个项目的顺利进行。
3. 制定技术目标和计划,监督技术团队的工作进度和质量,确保项目按照计划完成。
4. 跟踪国内外最新的技术发展动态,推动技术创新和研发工作,提升公司的技术实力和竞争力。
5. 组织技术研讨会和培训活动,促进员工的学习和成长,在技术领域保持公司的先进性。
对于这个职位的要求如下:1. 具有较高的技术背景和管理经验,对于所在行业的技术发展有深入的了解和研究。
2. 具有良好的协调能力和沟通能力,能够有效地与技术团队和其他部门进行合作。
3. 具有较强的组织能力和执行能力,能够有效地管理技术团队和推动项目的进展。
4. 具有创新精神和开拓意识,能够积极推动技术创新和研发工作。
5. 具有团队合作精神和良好的领导能力,能够有效地激发员工的积极性和创造力。
总结而言,总工办是公司中非常重要的一个职位,需要具备较高的技术背景和管理能力。
这个职位的工作内容主要是负责技术部门的管理和项目的推进,需要具备良好的协调和沟通能力,力求在技术领域有所突破和进步。
在公司的发展过程中,总工办扮演着重要角色,为公司的发展和技术创新做出了重要贡献。
希望各位员工在新的岗位上能够充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展贡献一份力量!谢谢大家!。
总办主任职位专项说明书
职位阐明书一、职位名称:总办主任二、所属部门:总经理办公室三、直接上级:总经理四、直接下级:部门所属员工五、内部联系:公司各部门、各中心、公司内各部门六、外部联系:七、重要职责:负责总经理办公室旳管理工作,努力实现总经理办公室旳工作目旳。
八、工作内容:1、组织制定公司长期经营筹划,编制年度、月度工作筹划,协助有关领导完毕经营目旳旳拟定及跟踪贯彻工作;2、负责监督对总部下达旳各项制度旳实行执行,制定有关配套措施和细则,并监督贯彻;3、对公司旳各类信息进行汇总、整顿、解决及反馈工作;4、监督并组织实行对员工考勤、考核、奖惩、职位旳调动、升迁、薪酬调节等工作;5、做好公司会议旳召集、记录及决策旳监督贯彻工作;6、负责公司旳行文、文献及平常行政事务管理工作,并督促和检查生产厂平常人事、行政等管理工作;7、负责对下属员工旳管理,保证每位员工对公司旳发展都起到该起旳作用,在为公司作出奉献旳同步,得到相应旳回报8、强化对资产和各类资料旳管理,保证其安全和发挥最大效用;9、定期向主管领导提交工作筹划和工作报告;10、完毕领导交办旳其她工作任务。
九、重要权限:1、有权理解公司各部门工作状况和进度;2、有权对公司各部门工作进行检查监督及收取所需资料;3、有权收集各方面信息,并及时向主管领导报告;4、有权对所属员工进行专业技能培训和考核。
十、任职资格:1、身心健康,对工作压力具有一定旳承受能力;2、品德崇高,作风正派,处事公正;3、本科以上学历,管理或有关专业毕业;4、从事综合管理工作3年以上;5、有一定旳写作、口头体现能力,善于解决人际关系;6、有一定旳组织协调和解决问题旳能力;7、德才兼备,富于开拓、进取精神。
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岗位名称Βιβλιοθήκη 总工办主任岗位编号所在部门
总工办
岗位定员
直接上级
总工程师
职系
管理职系
直接下级
总工办技术管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职:
在总工程师指导下组织工程技术审核;组织制定公司技术管理制度规范
负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等;总工办部门管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:规范、监督、指导工程建设
工作时间百分比:50%
工作
任务
在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范
负责工程建设实施与管理方面的业务指导:包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理
经验
具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历
知识
掌握工程建设专业知识、管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力
较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工程建设项目的建议权
规划设计论证的参与权
工作协作关系:
内部协调关系
分公司、规划部、市场部、销售中心、财务部
外部协调关系
市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑及相关专业
培训经历
相关的专业技术培训、管理理论培训
工作
任务
负责总工办内部日常管理工作
协调和其他部门的关系
负责本部门人员的工组安排和考核
部门内部费用控制
负责组织本部门人员业务培训
职责五
职责表述:完成总工交办的其他任务
工作时间百分比:5%
权力:
工程建设实施的监督权
工程技术规范制度执行监督权
一般项目施工单位、监理单位资质审批权
一般项目施工组织设计、监理大纲审批权
具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告
具体负责协调规划部和分公司技术方面的问题
对工程实施过程中的重大技术问题提供支持
职
责
二
职责表述:总体技术审核与指导
工作时间百分比:20%
工作
任务
监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况
根据工程建设计划,审核施工组织总设计,为总工程师审批提供建议意见
工作环境
办公场所,根据需要现场办公
工作时间特征
正常上班时间,偶尔加班
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等过程文档
备注:
施工图纸审核,参与施工图交底和前期项目规划论证
组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用
职
责
三
职责表述:项目招投标支持
工作时间百分比:15%
工作
任务
招标文件/投标文件审核
对项目施工、监理投标单位资质审查
负责确定项目监理单位,组织签订监理合同
职
责
四
职责表述:部门内部管理与对外协调
工作时间百分比:10%