战略合作建议书
合作建议书4篇
合作建议书4篇合作建议书篇1一、项目背景及初步判断元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。
并在考察基础上提出本项目合作建议书。
首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。
是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。
做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。
在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。
所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。
其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。
伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。
根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。
形象定位就是“卓达国际建康城”。
在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。
项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。
要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。
经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。
二、王志纲工作室的部分类似案例1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务，以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。
合作建议书范本（精选多篇）
合作建议书范本（精选多篇）第一篇：合作建议书范本合作建议书范本在日常生活和工作中，建议书与我们的生活息息相关，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。
来参考自己需要的建议书吧！以下是小编为大家整理的合作建议书范本，欢迎阅读与收藏。
合作建议书范本1商业公司服务内容一、招商代理服务工作内容商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。
针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。
目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。
作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下：（一）阶段性招商策略及动态修正方案（二）招商推广及进度安排（三）招商渠道规划（四）主力店、专业店的招商规划、选择和联系（五）租金设定、付款方式设计（六）各阶段租金运行策略及促销策略（七）主力店、专业店招商入城及商业洽谈（八）主合同对接协助、技术合同对接协助（九）招商广告推广及宣传动态调整（十）市场动态分析及业种调整（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。
三、商业运营管理顾问服务提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。
建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。
主要工作：（一）人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定（二）运营管理执行与控制指导（三）市场推广执行与控制指导（四）租赁管理执行与控制指导（五）管理诊断及解决方案的实施指导（六）每月营业总结分析与对策（七）消费市场变化分析具体内容：1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理3．市场推广：年度促销计划、每一项促销活动4．租赁管理：租户管理、招商管理四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费时间与人员安排注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。
国企建筑企业战略合作建议书
国企建筑企业战略合作建议书
近年来，国企建筑企业面临着严峻的市场竞争和发展压力。
为了提高企业整体竞争力和市场占有率，我们建议国企建筑企业开展战略合作，实现互惠互利、资源共享、协同发展。
一、合作方式
建议国企建筑企业采取“联合中标+团队合作”的方式开展战略合作。
通过联合中标，实现资源整合和优势互补，为企业的项目开发和执行提供更多的资源和支持。
同时，建议建立团队合作机制，实现优势互补和协同发展，提高企业整体执行力和市场竞争力。
二、合作领域
建议国企建筑企业在以下领域开展战略合作：
1. 建筑设计与施工：围绕重点项目，开展设计与施工的一体化合作，实现设计与施工的协同发展。
2. 市政公用工程：开展市政公用工程项目的联合中标，实现资源共享和优势互补，提高企业市政公用工程市场占有率。
3. 能源环保工程：开展能源环保工程项目的团队合作，实现技术与资源优势的整合，提高企业能源环保工程市场竞争力。
三、合作优势
1. 资源共享：实现联合中标和团队合作，充分利用各自的资源和优势，为项目开发与执行提供更多的资源支持。
2. 优势互补：通过战略合作，实现资源和技术的优势互补，提高企业整体竞争力和市场占有率。
3. 协同发展：通过团队合作机制，实现企业内部合作和外部合作的协同发展，提高企业整体执行力和市场竞争力。
四、合作风险
建议国企建筑企业在开展战略合作时，加强风险管理，建立风险预警机制，确保项目开发和执行的安全和稳定。
以上是我们的建议，希望能够得到各位领导的支持和认可，共同推动国企建筑企业的战略合作，实现协同发展和共赢。
谢谢！。
引入战略合作的建议书
引入战略合作的建议书尊敬的合作伙伴，感谢您对我们公司的关注与支持。
我们非常愿意与贵公司建立战略合作伙伴关系，以实现双方的共同利益和发展目标。
在此，我们向贵公司提出以下引入战略合作的建议书，希望能够进一步探讨合作的可能性。
1. 合作背景和目标：我们公司是一家专注于XXX领域的领先企业，拥有丰富的经验和创新的技术能力。
贵公司在YYY领域有着显著的优势和资源。
我们双方的合作将有助于共同开发市场、拓展业务，并实现互利共赢的局面。
2. 合作内容和方式：（1）产品合作：我们可以共同研发和生产创新的产品，共享知识产权，并共同推广销售。
（2）技术合作：我们可以共享技术资源，开展技术交流与培训，共同提升研发能力和技术水平。
（3）市场合作：我们可以共同开拓市场，互相推荐客户资源，共同参与市场营销活动，提升品牌影响力和市场份额。
（4）供应链合作：我们可以共同优化供应链管理，降低成本，提高效率，实现共同的采购和物流优势。
3. 合作优势和互补性：我们公司在技术研发、生产制造、市场推广等方面具备强大的实力和经验。
贵公司在渠道拓展、品牌影响力、客户资源等方面有着显著的优势。
我们双方的合作将能够充分发挥各自的优势，实现资源共享和互补，进一步提升市场竞争力。
4. 合作前景和预期成果：通过战略合作，我们预计能够实现以下成果：（1）实现双方的业务拓展和市场份额提升。
（2）共同研发和推出创新产品，满足市场需求。
（3）共享资源，降低成本，提高效率。
（4）加强品牌影响力和市场竞争力。
（5）实现双方的长期稳定合作关系，共同发展。
5. 合作条件和方式：我们愿意与贵公司就合作事宜进行进一步洽谈和商讨。
具体的合作条件和方式，可以根据双方的实际情况和需求进行灵活的协商。
我们期待与贵公司建立战略合作伙伴关系，共同开创美好的未来。
请您尽快回复，以便我们能够进一步商讨合作事宜。
如果您对以上建议书有任何疑问或需要进一步了解，我们随时为您提供详细的解答和支持。
中电财战略合作协议建议书
中电财信息系统项目战略合作建义书1项目整体目标1.1系统建设基本原则统一规划，总体设计，分步实施：信息化建设做好总体规划设计，制定阶段实施目标，分步实施，逐步完善。
需求牵引，效益驱动，重点突破：始终围绕业务需求确定信息化建设项目；讲求实效，满足需要，突出效益；抓好重点项目核心业务的建设，以点带面，解决急需应用。
标准规范，技术先进，安全运行：以业务流程规范化和数据标准化为基础，采用先进的信息技术，开放性和可扩展性并重，保证系统性能；构建安全运行体系，做好系统备份，确保系统高可靠性和高安全性；做好新旧系统的交替和数据接口的安全。
业务主导，全程管理，质量保证：要充分发挥业务部门在系统建设中的主导作用，提出合理完善的业务需求；业务部门要全程参与系统建设；系统实施要严格按照项目管理和质量控制的规范进行，确保系统开发质量。
1.2系统建设模式通过双方的战略合作，用友公司将为中电财务公司提供从技术层、应用层、咨询实施层的全面解决方案，实现中电财务公司“数据集中存放，业务分散处理”的处理模式。
1.3系统建设范围覆盖全公司范围的快速、稳定、安全运营网络系统和核心业务数据集中的业务管理系统，满足财务公司客户服务、内部核算、资金管理、信贷管理等业务管理和决策分析要求。
见下图：1.4项目建设目标导入现代管理思想和信息技术，以服务国网公司等客户为中心、业务处理为核心，实现公司：业务处理自动化、信息网络化、管理规范化、决策科学化。
●建立基于“四个平台”的业务运作模式，实现实时控制、科学决策、高效服务；●四个平台是指：基础信息平台、业务运营平台、客户服务平台、决策支持平台；1. 基础信息平台。
实现全公司核心业务数据在公司总部的统一集中存放和管理，保证业务信息的统一性、及时性、真实性、完整性。
2. 客户服务平台。
利用互联网技术，提供全面的网络金融服务；提供丰富的网上信息查询功能；建立客户关系系统（CRM）等综合服务体系，体现财务公司以客户服务为中心的经营理念，利于建立良好的客户关系。
合作建议书
合作建议书尊敬的合作伙伴，。
首先，我代表我们的团队向您表示衷心的感谢，感谢您对我们的合作充满信心和支持。
在过去的合作中，我们共同取得了许多成功，并且建立了良好的合作关系。
基于这些成果和信任，我们希望能够进一步深化我们的合作，并共同开拓更广阔的市场。
鉴于市场竞争日益激烈，我们认为通过合作可以实现资源共享、优势互补，从而提高我们的竞争力。
因此，我们提出以下合作建议：1. 建立战略合作伙伴关系，我们建议双方建立长期稳定的战略合作伙伴关系，共同制定发展战略和目标，共同承担风险和责任。
2. 资源共享，我们可以共享各自的资源，包括技术、人才、市场渠道等，以提高生产效率和产品质量。
我们可以在研发、生产、销售等方面进行合作，实现互利共赢。
3. 产品创新，我们可以共同研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求。
通过合作，我们可以集中双方的技术和创新能力，提供更具竞争力的产品。
4. 市场拓展，我们可以共同开拓新市场，共同扩大市场份额。
通过合作，我们可以共同制定市场推广策略，共享市场资源和客户渠道，提高市场覆盖率和销售额。
5. 培训与交流，我们可以开展员工培训和经验交流活动，提高双方的专业能力和团队合作精神。
通过培训和交流，我们可以不断学习和进步，提高合作效率和质量。
综上所述，我们相信通过深化合作，我们可以共同实现更大的成功。
我们诚挚地邀请您考虑我们的合作建议，并期待与您进一步商讨细节。
我们相信，通过我们的共同努力，我们将能够取得更大的成就。
再次感谢您对我们的支持和信任，期待您的回复。
祝好！您诚挚的合作伙伴。
引入战略合作的建议书
引入战略合作的建议书一、引言随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，企业在追求可持续发展的同时，也面临着更多的挑战和机遇。
为了更好地应对市场竞争和提升企业综合实力，我们建议引入战略合作，以实现共赢和共同发展的目标。
本建议书将详细介绍引入战略合作的理由、目标、合作火伴选择、合作模式以及预期效果等内容。
二、引入战略合作的理由1. 增强核心竞争力：通过与优秀的合作火伴进行战略合作，我们可以借助其资源和优势，提升企业的核心竞争力，实现资源共享和优势互补。
2. 拓展市场份额：战略合作可以匡助我们进一步拓展市场份额，共同开辟新的市场，实现销售规模的扩大和市场地位的提升。
3. 分摊风险与成本：合作火伴可以共同分担风险和成本，减轻企业的负担，提高企业的抗风险能力和资源利用效率。
4. 创新能力提升：战略合作可以促进创新能力的提升，通过合作火伴的技术、经验和资源，共同开辟新产品、新技术和新市场，实现创新驱动发展。
三、引入战略合作的目标1. 提升市场竞争力：通过战略合作，我们的目标是进一步提升企业的市场竞争力，实现市场份额的增长和市场地位的提升。
2. 实现资源共享：与合作火伴共享资源，包括技术、人材、渠道、品牌等，实现资源的互补和优势的整合。
3. 加快产品研发和创新：通过合作火伴的技术和经验，加快产品研发和创新，提高产品质量和竞争力。
4. 拓展国际市场：通过战略合作，我们的目标是进一步拓展国际市场，实现国际化经营和全球化发展。
四、合作火伴选择1. 与行业率先企业合作：选择与行业率先企业进行合作，借助其技术、渠道和品牌优势，实现资源共享和优势互补。
2. 与跨国公司合作：选择与跨国公司进行合作，借助其全球资源和市场渠道，实现国际化发展和全球市场拓展。
3. 与创新型企业合作：选择与创新型企业进行合作，借助其创新能力和技术优势，推动企业的技术升级和创新发展。
五、合作模式1. 资源共享合作：与合作火伴共享资源，包括技术、人材、渠道、品牌等，实现资源的互补和优势的整合。
中电财战略合作协议建议书(双篇)
中电财战略合作协议建议书尊敬的各位领导：为了进一步加强中电财务有限责任公司（以下简称“中电财”）与各合作单位之间的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢，特制定本战略合作协议建议书。
一、合作目标1.1通过本次战略合作，充分发挥中电财的资金管理优势，为合作单位提供全方位、高质量的金融服务。
1.2建立长期、稳定、紧密的战略合作关系，共同应对市场变化，实现共同发展。
二、合作内容资金管理：中电财为合作单位提供资金结算、归集、监控等服务，提高资金使用效率，降低资金成本。
2.2金融服务：中电财与合作单位共享金融资源，为合作单位提供融资、投资、保险等一站式金融服务。
2.3信息咨询：中电财与合作单位共享市场信息、政策法规、行业动态等，为合作单位提供决策支持。
2.4业务合作：双方在各自业务领域开展合作，共同开发新产品、新业务，拓展市场空间。
三、合作期限3.1 本战略合作协议自双方签订之日起生效，有效期为叁年。
合作期满后，如双方同意续签，应在本协议到期前一个月内协商确定。
四、合作机制4.1建立定期沟通机制，双方定期召开会议，就合作事宜进行沟通协商。
4.2 设立合作项目组，负责具体合作项目的推进和落实。
4.3双方应严格遵守国家法律法规，遵循商业道德，保守商业秘密。
五、违约责任5.1如一方违反本协议的约定，导致合作无法进行，另一方有权解除本协议，并要求违约方承担相应的违约责任。
双方在合作过程中产生的纠纷，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
六、其他约定6.1本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
6.2 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
中电财务有限责任公司日期：____年____月____日（以下无）合作单位：日期：____年____月____日请合作单位审阅本建议书，如有修改意见，请及时反馈。
期待与您携手共创美好未来！此致敬礼！2024最新带目录带附件详细版-中电财战略合作协议建议书目录一、引言二、合作目标三、合作内容四、合作期限五、合作机制六、违约责任七、其他约定八、附件附件1：合作项目清单附件2：金融服务方案附件3：信息咨询共享机制一、引言尊敬的各位领导：为了进一步加强中电财务有限责任公司（以下简称“中电财”）与各合作单位之间的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢，特制定本战略合作协议建议书。
国企建筑企业战略合作建议书
国企建筑企业战略合作建议书
为了增强国企建筑企业的竞争力和实现可持续发展，我们建议从以下方面进行战略合作：
1. 共同开拓海外市场。
国企建筑企业应该联合在国际市场上进行合作，共同开拓海外市场，提高国企的国际影响力和竞争力。
2. 合作开发新技术。
国企建筑企业应该合作开发新技术，尤其是在绿色建筑和节能环保领域，以提高企业的技术水平和领先优势。
3. 合作推进供应链管理。
国企建筑企业应该联手推动供应链管理，优化物流和采购流程，降低成本和提高效率。
4. 共同探索PPP模式。
国企建筑企业应该共同探索PPP模式，在政府和企业之间建立良好合作关系，共同推进基础设施建设。
5. 合作开展社会责任活动。
国企建筑企业应该联合开展社会责任活动，积极履行企业社会责任，为社会做出贡献。
通过以上战略合作，国企建筑企业可以提高竞争力，实现可持续发展。
- 1 -。
战略合作建议书
战略合作建议书尊敬的XXX公司：首先，我谨代表我们公司向贵公司表示衷心的问候和良好的祝愿。
我们对贵公司的发展和成就深感钦佩，同时也对我们之间的合作前景感到充满期待。
1. 介绍与背景我公司是一家专注于市场营销和品牌推广的企业，拥有丰富的经验和专业的团队。
我们一直致力于为客户提供优质的服务和解决方案，并在业界树立了良好的声誉。
贵公司多年来在行业内处于领先地位，深受消费者的信赖和认可。
我们深知合作的重要性，相信通过我们的共同努力，可以取得更大的突破和成功。
2. 合作目标我们希望能与贵公司建立一种长期稳定的战略合作关系。
通过合作，我们可以共同开拓市场，提升品牌形象，并创造更大的利润。
我们的目标是通过整合双方的资源和优势，共同推动双方的发展，实现合作共赢。
3. 合作内容（1）市场营销合作：我们可以以联合营销的方式进行合作，共同策划和实施市场推广活动，包括广告宣传、促销活动、线上线下渠道推广等。
通过充分发挥双方的优势，扩大品牌影响力和市场份额。
（2）产品研发合作：我们可以共同研发新产品或改良现有产品，针对市场需求进行创新和改进。
通过充分利用双方的技术和资源，提供更优质的产品给消费者，并提升竞争力。
（3）渠道合作：我们可以在渠道方面进行合作，共同开拓新的销售渠道，提高产品的销售量和市场占有率。
通过合作，我们可以实现资源共享，共同打造一个强大的销售网络。
4. 合作计划和时间表我们建议在正式合作前，双方可以进行深入的沟通和磋商，明确合作的目标、内容和细节，并签署相应的合作协议。
合作的时间可以根据实际情况进行具体安排，以保证合作的顺利进行。
5. 合作前景我们坚信，在双方的努力下，我们的合作一定会取得可喜的成果。
通过我们的市场营销和品牌推广经验，以及贵公司在行业内的优势地位，我们相信可以提升双方的市场份额和竞争力，实现互利共赢。
在未来的合作中，我们将秉持诚信、专业、共赢的原则，与贵公司携手合作，共同实现更大的商业价值。
引入战略合作的建议书
引入战略合作的建议书一、背景介绍近年来，我公司在市场竞争中面临着日益激烈的局面。
为了保持竞争优势并实现可持续发展，我们需要寻找新的合作伙伴来共同推动业务增长。
本建议书旨在向您介绍引入战略合作的重要性，并提出相应的建议。
二、引入战略合作的意义1. 扩大市场份额：通过与合作伙伴共同合作，我们可以进一步拓展市场，增加产品和服务的销售量，提高市场份额。
2. 分享资源：战略合作可以带来资源共享的机会，包括技术、人才、渠道等，从而提升我们的竞争力。
3. 提高创新能力：与合作伙伴合作可以促进创新，通过共同研发和知识分享，我们能够更快地推出新产品和服务，满足客户需求。
4. 降低成本：战略合作可以通过资源整合和规模效应降低成本，提高盈利能力。
三、选择合作伙伴的标准1. 业务互补性：合作伙伴应该在业务上与我们互补，能够提供我们所缺乏的技术、渠道或市场等方面的支持。
2. 资源实力：合作伙伴应该具备足够的资金和资源，能够在合作中提供稳定的支持和投入。
3. 企业文化契合度：合作伙伴的企业文化应与我们相契合，有良好的合作基础和价值观的一致性。
4. 可持续发展：合作伙伴应该具备长期发展的潜力，能够与我们共同成长，并在未来持续合作。
四、建议的战略合作方式1. 技术合作：与技术领先的合作伙伴进行技术研发合作，共同推动产品创新和技术进步。
2. 渠道合作：与具有广泛渠道网络的合作伙伴合作，共同开拓市场，提高产品销售量。
3. 市场合作：与市场领先的合作伙伴进行市场推广合作，共同打造品牌形象，提升市场知名度。
4. 资源共享：与资源丰富的合作伙伴进行资源共享合作，通过合理分配资源，实现共同利益最大化。
五、预期效果和风险分析1. 预期效果：- 市场份额增加：通过战略合作，我们预计市场份额将得到扩大，销售量和收入将显著增长。
- 创新能力提升：与合作伙伴共同研发和创新，我们将能够更快地推出符合市场需求的新产品。
- 成本降低：通过资源整合和规模效应，我们预计成本将得到降低，盈利能力将得到提升。
战略合作项目策划书
战略合作项目策划书篇一：公司战略合作计划书20XX合肥市XXXX工程有限责任公司战略合作建议书第一部分：关于合肥市XXXX工程有限责任公司1、合肥市XXXX工程有限责任公司成立于1996年，现有员工500人，拥有厂房、办公及附属设施近万平米。
目前为金属门窗壹级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。
全过程从事各种类型（含单元幕）幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及相关材料和产品的生产与销售等。
创业以来，国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念，不断开拓创新、稳步发展。
国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工生产线，铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品（三套），塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线，相关配套设备六十余台（件），设备、管线布局科学合理、安全规范，保证了产品的生产加工精度及综合质量。
国基注重人才的引进与培养，汇集了一批技术精、素质高的各类专业技术人才和行业精英，并与有实力的建设方进行了成功合作，为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。
多年来，国基人以优质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同行及相关伙伴的赞誉，在业内享有良好的信誉，也吸引了更多的不同层面的合作者。
当然，放眼未来、任重道远！国基人将在现有的基础上不懈努力，力争把“国基门窗、幕墙”打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。
1国基人笃信：“诚信是我们立业的基础，质量是我们生存的前提，创新是我们发展的动力，客户满意是我们服务的追求。
”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准的各式门窗、幕墙系列产品。
作为一个有高度社会责任感的专业门窗、幕墙公司，虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉，但与客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。
战略合作意向书(精选15篇)
战略合作意向书(精选15篇)战略合作意向书1甲方：____乙方：___甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期、全面的墙纸、软包、窗帘、壁画产品供应战略伙伴关系，实现资源共享、共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识：一、权利与义务1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此的显著位置标识合作方的徽标链接或文字链接。
2、甲乙双方授权合作方在其上转载对方上的相关信息，该信息将由双方协商同意后方可引用（具体合作项目另签协议）。
二、相互宣传1、在甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此项目上相约召开独立项目合作会议，协商解决项目遇到问题，尽快把项目质量、工期、进度等做到更夯实。
2、甲乙双方在有关装饰行业专题的研讨会等行业的各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。
3、双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨三、合作互利条件1、乙方作为甲方的长期合作供应商，甲方在项目中优先选用乙方经营产品系列品牌。
2、乙方作为甲方的长期战略合作伙伴，在甲方使用乙方经营的产品中，乙方有义务在不高于市场报价的基础上给予甲方30%让利。
作为战略合作的优惠条件，在结算时自行扣除。
3、甲方必须保证每一个项目中优先选择乙方产品作为长期供货商。
四、其他1、甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同时，都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。
2、本协议自甲、乙双方签字盖章日起生效，本协议有效期一年。
3、本协议到期后双方如无书面异议，协议自动延期一年。
4、甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方；如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。
5、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
6、本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。
框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。
7、本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。
战略合作建议书
战略合作建议书
尊敬的合作伙伴：
我们很高兴能够与贵公司展开合作，为了更好地实现双方的共同目标，我们特别提出以下战略合作建议：
1. 互惠互利，我们建议双方在合作中坚持互惠互利的原则，共同分享资源和利益。
通过共同合作，我们可以实现资源共享，降低成本，提高效率，实现双赢局面。
2. 专业领域合作，双方可以在各自的专业领域展开合作，充分发挥各自的优势，实现资源互补，提高整体竞争力。
我们可以共同开发新产品，共享市场渠道，共同进行营销推广等方面展开合作。
3. 长期合作规划，我们建议双方在合作中注重长期规划，共同制定长期合作发展计划，明确合作目标和发展方向，为双方未来的合作奠定良好基础。
我们可以共同制定合作协议，明确双方的权利和义务，建立长期稳定的合作关系。
4. 创新合作模式，我们建议双方在合作中不断创新合作模式，
探索新的合作领域和方式，不断提升合作的效益和价值。
我们可以共同开展研发合作，技术创新合作，共同开拓新市场等方面展开合作。
希望贵公司能够认真考虑以上建议，我们期待能够与贵公司建立长期稳定的战略合作关系，共同实现合作共赢的目标。
谢谢！
此致。
敬礼。
引入战略合作的建议书
引入战略合作的建议书一、背景介绍近年来，随着市场竞争的加剧和全球化的发展，企业间的合作已成为推动企业发展的重要方式之一。
为了进一步拓展市场份额和提升竞争力，我们公司决定引入战略合作，以增强自身实力并实现可持续发展。
二、合作目标1. 扩大市场份额：通过与合作伙伴的共同努力，进一步扩大市场份额，提升品牌知名度和影响力。
2. 提升产品质量：借助合作伙伴的技术和资源优势，提升产品质量和技术水平，以满足客户的需求。
3. 降低成本：通过合作伙伴的资源整合和共享，实现生产成本的降低，提高企业的盈利能力。
4. 加强研发创新：与合作伙伴共同开展研发合作，加强技术创新，推动产品不断升级和更新换代。
三、合作方式1. 联盟合作：与同行业的企业建立联盟合作关系，共同开展市场推广、研发创新等方面的合作，实现资源共享和优势互补。
2. 跨界合作：与其他行业的企业进行跨界合作，通过资源整合和创新合作，打造独特的产品或服务，满足不同领域的客户需求。
3. 技术合作：与科研机构或高校建立合作关系，共同开展技术研发和创新，提升产品的核心竞争力。
四、合作伙伴选择标准1. 专业能力：合作伙伴应具备与我司业务相关的专业能力和技术实力，能够为合作带来核心竞争力。
2. 市场影响力：合作伙伴在市场上应具备一定的知名度和影响力，能够为我司产品的推广和销售提供有力支持。
3. 资源优势：合作伙伴应具备一定的资源优势，包括技术、人力、财务等方面的支持，以实现合作的共赢。
4. 诚信合作：合作伙伴应具备良好的商业信誉和诚信合作的意愿，能够与我司建立长期稳定的合作关系。
五、合作实施计划1. 确定合作伙伴：根据合作目标和选择标准，筛选合适的合作伙伴，并与其进行初步洽谈和沟通。
2. 签订合作协议：与合作伙伴达成一致后，双方签订详细的合作协议，明确合作内容、责任分工、权益保障等方面的内容。
3. 资源整合：双方共同整合资源，包括技术、人力、资金等方面的支持，为合作的顺利实施提供保障。
战略合作建议书
战略合作建议书尊敬的各位领导：我谨向贵公司提出一份战略合作建议书，旨在为我们双方共同发展创造更加良好的合作机会和前景。
一、背景介绍贵公司作为行业的领军者，一直以创新、专业和高效的形象赢得了市场的认可和口碑。
我们公司作为一家专注于技术研发的企业，在市场上也有良好的影响力。
二、合作机会分析1. 市场优势互补我公司在某某领域拥有丰富的技术实力和研发经验，而贵公司在市场渠道和品牌推广方面有着显著的优势。
双方可以通过战略合作，共同开拓市场，提升市场份额。
2. 资源共享通过合作，双方可以共享资源，充分发挥各自的专业优势。
我们公司可以提供技术支持和研发资源，帮助贵公司提升产品的技术含量；贵公司可以为我们提供品牌宣传、销售渠道等资源，助力我们的市场推广。
3. 产品合作创新双方可以通过技术交流和合作创新，共同研发新产品。
考虑到市场的需求和趋势，我们可以共同研发创新的产品，提供更多的选择给消费者，从而扩大市场份额。
三、合作内容建议1. 共同研发新产品双方可以在某某领域展开深入合作研发，联合开发出具有市场竞争力的新产品。
通过共同的技术力量和资源优势，我们可以共同攻克技术难题，推动行业的创新发展。
2. 品牌推广合作贵公司在市场上拥有良好的品牌形象和影响力，我们可以共同展开品牌推广合作，通过联合活动、市场宣传等方式提升品牌知名度和市场份额。
3. 销售渠道拓展贵公司在销售渠道上积累了丰富的经验和资源，我们可以借助贵公司的销售渠道进行产品的推广和销售，共同扩大市场份额，实现互利共赢。
四、合作预期与收益1. 实现多方共赢通过战略合作，双方可以充分发挥各自的优势，在市场竞争中形成合力，共同赢得更多的市场份额和口碑。
2. 提升技术实力双方的技术交流和合作创新，将极大地提高我们的技术实力和创新能力，有助于我们共同占据技术高地，领先行业。
3. 扩大市场份额通过合作，我们可以共同拓展市场，并提供更多的选择给消费者，实现产品和市场的双赢。
引入战略合作的建议书
引入战略合作的建议书一、背景介绍近年来，随着市场竞争的加剧和全球化经济的发展，企业之间的合作变得越来越重要。
作为一家发展迅速的企业，我们面临着日益激烈的市场竞争和资源的有限性。
为了保持竞争优势并实现可持续发展，我们需要寻求战略合作的机会。
本建议书旨在提出引入战略合作的建议，以推动企业发展。
二、目标和目的1. 目标：通过引入战略合作，实现企业的快速发展、资源共享和风险分担，提升市场竞争力。
2. 目的：为企业提供战略合作的框架和具体合作方案，以促进合作伙伴的共同发展。
三、合作方式1. 寻求行业领先企业的战略合作伙伴，共同制定合作方案。
2. 建立长期稳定的合作关系，实现资源共享、技术交流和市场拓展。
3. 在合作中注重互利互惠，确保双方利益最大化。
四、合作内容1. 技术合作：与合作伙伴共享技术资源，进行技术研发和创新，提升产品质量和竞争力。
2. 生产合作：合作伙伴提供生产设备和工艺支持，实现生产能力的提升和成本的降低。
3. 市场合作：共同开展市场调研和营销活动，共享市场渠道和客户资源，提升市场份额。
4. 人才合作：合作伙伴提供人才培训和交流机会，促进员工的专业能力提升和知识共享。
五、合作伙伴选择标准1. 行业领先：选择在相关行业具有领先地位和丰富经验的企业作为合作伙伴。
2. 互补优势：合作伙伴应具备与我们企业互补的技术、资源和市场优势。
3. 良好信誉：合作伙伴应具备良好的商业信誉和合作态度，能够保证合作的稳定性和可持续性。
4. 可行性：合作伙伴应具备与我们企业相匹配的规模和能力，确保合作的可行性和效果。
六、合作方案实施步骤1. 筛选合作伙伴：通过市场调研和评估，确定潜在的合作伙伴候选名单。
2. 洽谈合作：与候选合作伙伴进行洽谈，明确合作意向和合作内容，制定合作协议。
3. 合作实施：根据合作协议，共同制定合作计划和时间表，明确责任分工和目标达成路径。
4. 合作评估：定期评估合作效果，及时调整合作策略和措施，确保合作的顺利进行和目标的实现。
战略合作建议书
战略合作建议书深切的合作和共赢合作的秉持将是任何企业成功的关键要素。
在当今全球化和竞争激烈的商业环境下，伙伴关系和战略合作表现出与日俱增的重要性。
因此，我们建议您考虑开展一项战略合作来发挥双方的协同效应。
一、背景和理由我们的公司和您的公司在相同领域内拥有丰富的经验和知识，对于推动两者的共同发展和商业成功具有重要的价值。
在未来的几年里，我们预计市场竞争将更加激烈，而我们的公司相信，只有通过与您的公司的紧密合作，才能在市场上保持优势。
二、目标和影响在战略合作计划中，我们的公司愿意提供优秀的业务操作能力和良好的合作经验；同时，我们期待与您密切合作，以实现以下目标：1.扩大我们的业务范围，从而利用两个公司雄厚的资源为客户提供更好的产品和服务。
2.在市场上建立更强大的品牌，以获得更高的公众信任和认可度。
3.创建更为紧密的伙伴关系，以获得互相信赖和有利的商业机会。
4.增加企业收益，实现双方互惠互利的格局。
三、建议和方法我们建议开展以下战略合作：1.共同制定发展计划，包括市场开拓、产品创新、技术研发、管理经验等方面。
2.实现双方伙伴关系，共同推进业务发展，共同肩负业务风险。
3.共同利用各自的资源和技术，开发新产品、服务和特殊的业务领域。
4.彼此的合作团队提供技术支持和培训，为战略合作提供必要的技术和业务知识。
5.双方协商通过联营方式实现战略合作，确定好双方的利益分配、资源配置和管理模式。
四、合作的更多细节：1.为了使战略合作获得更好的效果，需要优先让双方进行充分的商业谈判。
2.为保障双方合法权益，需要签订有法律效力的合同和协议。
3.为确保合作的有效性，需要设立双方交流、沟通和协商机制。
五、结论我们的公司期待与您的公司建立板块共赢的未来，我们相信我们的合作将为我们的客户和市场创造更大的价值。
我们胸有成竹，有信心看到我们的合作将能够在未来取得成功，落实各自的目标。
期待尽早的机会，得以开展涉及合作事宜的会晤。
合作模式建议书
合作模式建议书尊敬的合作对象：您好！在当今竞争激烈的市场环境中，合作已成为企业发展的重要策略之一。
为了实现双方的共同目标，创造更大的价值，我们特向您提出以下合作模式建议。
一、合作背景随着市场的不断发展和变化，我们各自所在的行业都面临着新的机遇和挑战。
我们自身企业在企业核心业务或优势领域方面具有丰富的经验和资源，而您的合作对象企业在合作对象企业核心业务或优势领域也有着卓越的表现。
通过合作，我们相信可以实现优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
二、合作目标1、共同开拓新的市场份额，提高双方产品或服务的市场占有率。
2、整合双方的资源和优势，降低成本，提高效率，实现互利共赢。
3、加强品牌建设和推广，提升双方的品牌知名度和美誉度。
三、合作模式1、资源共享（1）我们可以共享客户资源，通过互相推荐和合作推广，为双方带来更多的业务机会。
（2）共享技术和研发资源，共同开展新产品或服务的研发，缩短研发周期，降低研发成本。
（3）共享渠道资源，包括销售渠道、营销渠道等，扩大产品或服务的覆盖范围。
2、联合营销（1）制定联合营销计划，共同策划和组织市场推广活动，如举办联合促销活动、参加行业展会等。
（2）利用双方的媒体资源和社交平台，进行互相宣传和推广，提高品牌曝光度。
（3）开展合作品牌建设，打造具有特色的联合品牌形象，提升品牌价值。
3、项目合作（1）针对特定的项目，成立联合项目团队，共同承担项目的策划、实施和管理工作。
（2）在项目执行过程中，充分发挥双方的专业优势，确保项目的顺利完成和高质量交付。
（3）通过项目合作，积累经验，为后续的长期合作奠定基础。
4、战略联盟（1）建立长期的战略合作伙伴关系，共同制定发展战略和规划，实现协同发展。
（2）定期进行高层沟通和交流，及时解决合作中出现的问题，推动合作的深入开展。
（3）在战略联盟的框架下，开展更广泛的合作，包括资本合作、产业整合等。
四、合作实施步骤1、建立沟通机制成立合作工作小组，指定专人负责沟通和协调工作，确保双方信息的及时传递和交流。
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篇一：长期战略合作建议书关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。
一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。
往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。
㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。
㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。
㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。
尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。
二、企业背景㈠××××水泥有限公司××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航母和领军企业。
同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。
随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。
㈡××××××有限公司××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。
依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。
三、合作方式实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。
既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。
四、合作目标㈠近期目标：2012年销售××××有限公司××万吨以上。
㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。
㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。
五、合作内容㈠水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。
2、各水泥生产企业的销量合并计量。
3、重点工程用水泥合并计量。
4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。
5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。
㈡原材料供应1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。
2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。
3、在同等条件下，给予优先采购政策。
4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。
㈢政策支持1、转款支持××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业作为水泥销售货款。
2、融资支持一是采用货款联保方式进行担保贷款。
二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。
3、结算支持原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。
4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。
篇二：引入战略合作的建议书关于引入战略合作伙伴的建议书总公司领导：您们好！在2011年前******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在2011年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（2011年—2012年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。
我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。
自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。
因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。
作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。
而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。
因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。
二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。
三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。
而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。
四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。
五、可减少企业的经营风险。
***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。
而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。
六、合作更有利于公司长远发展与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。
如总公司对于今后**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。
综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。
一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。
特此建议，望总公司采纳！**********有限公司***年**月***日篇三：合作建议书1合作构想建议书昆明金美房地产开发有限公司：感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！通过2010年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流，2010年8月15日与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：我司十分希望通过“丽水金沙”的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。
一、丽水金沙项目根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。
二、战略合作构想鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；■协助贵司进行政府公关；■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。