美团网络营销模式(分析报告)1
美团网络营销策划方案设计
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美团网络营销策划方案设计一、项目背景随着互联网的迅猛发展,电子商务行业迅速崛起。
美团作为国内领先的在线消费平台,为用户提供了丰富的服务和商品选择。
然而,随着竞争的加剧,美团需要进一步加强网络营销,提升品牌影响力和市场占有率。
本方案旨在通过网络营销策划,提高美团的品牌知名度和用户黏性,促进消费转化。
二、目标受众1. 主要目标受众:25-40岁的城市年轻白领和家庭主妇,具有一定的购买能力和线上消费习惯。
2. 附加目标受众:大学生、退休人员等其他潜在用户群体。
三、营销策划1. 品牌营销1.1 品牌定位:通过明确的定位,强化品牌在消费者心中的形象和价值观。
1.2 品牌故事传播:通过文字、图片、视频等多种方式,讲述美团的品牌故事,吸引用户关注和记忆。
2. 内容营销2.1 建立专业内容团队:组建专业的编辑团队,策划并整合各类优质内容,提高用户参与度和转化率。
2.2 多样化内容发布:发布有关餐饮、旅游、电影等多领域的内容,贴合不同用户需求,提高用户兴趣和参与度。
2.3 用户参与活动:组织线上线下互动活动,如讨论会、体验活动等,提高用户黏性和忠诚度。
3. 社交媒体营销3.1 微信公众号运营:开设微信公众号,通过定期发布优质内容、推送优惠券和活动等方式,吸引用户关注和参与。
3.2 微博营销:运用微博平台,通过引导话题、发布互动内容等方式,扩大品牌影响力和传播范围。
3.3 抖音短视频:制作创意短视频,展示美团服务和特色,提高用户关注度和分享率。
4. 搜索引擎优化(SEO)4.1 关键词优化:针对用户搜索行为,对网站内容进行关键词优化,提高网站在搜索引擎的排名。
4.2 网站优化:优化网站结构、速度、安全性等因素,提升用户体验和搜索引擎的收录率。
5. 电子邮件营销5.1 数据收集:通过用户注册、订阅等方式,收集用户邮箱数据。
5.2 定期发送邮件:根据用户兴趣和需求,定期发送有价值的邮件内容,提高用户忠诚度和用户体验。
6. 移动应用推广6.1 应用商店优化:在应用商店进行关键词优化和推广,提高应用的搜索和下载量。
美团外卖的市场营销分析
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美团外卖的市场营销分析一、公司简介创始人:王兴,校内网(已经更名为人人网)、海内网、饭否网创始人。
1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后拿到全额奖学金赴美求学,就读于美国特拉华大学,师从第一位获得MIT计算机学博士学位的大陆学者高光荣.美团网成立于2010年,其经营范围是网络购物,其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务.上线以来,发展迅速,和拉手网等团购网站竞争激励,成为国内主要的团购网址的代表。
美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台,于2013年11月正式上线,已覆盖北京、上海、广州、天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。
二、外卖盛行原因为什么现在外卖这么火,原因有三点:团购兴起对广大用户的教育;O2O的兴起;用户本身对“吃”的刚需.团购市场从最初的百团大战,发展到现在,团购划算的观念已经深入人心,用户已经养成了团购的消费习惯,特别是在饮食方面尤为其甚。
纵然几年前就有做互联网外卖平台的尝试,但却并未兴起,就是因为当时用户并未受到团购兴起的教育,对互联网饮食消费一来陌生,而来抵触,所以虽然“饿了么”已经辛勤耕耘了5,6年,但因未踩到互联网的大步点上,故而也只是默默耕耘,并未像当下这样在各大媒体曝光率这么高.O2O的兴起对其也有推波助澜的作用,滴滴和快的的深入人心,让大家充分认识到了O2O带来的便利和快捷,并使用户也接受了这种电商模式。
还有一点必须要提及的就是“吃”的需求是刚性需求,且不说“”民以食为天“,就是让你一顿不吃,你也会浑身不自在。
美团外卖就是在这大背景下应运而生的产物。
美团外卖是什么?美团外卖是基于LBS的互联网订餐平台,是O2O和外卖行业结合的产物。
说白了,就是通过互联网来叫外卖的服务工具,他联系消费者和商家,让叫外卖更方便快捷,使饿的人更快更好吃上饭.三、营销环境分析(一)宏观环境分析(PEST模型) 1、P政治环境电商发展越来越迅速,国家对于电商的管理也趋于规范化和法律化,同时国家也正在积极制定相关法律法规来规定和约束电商。
美团网网络营销策略浅析-毕业论文名师教案与资料
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美团网网络营销策略浅析摘要随着信息科技的进步,互联网已经成为生活不可或缺的一部分。
从公司及行业角度来看,电子商务的普及,网络营销被接纳为一种新兴的营销方式,使公司的经营理念和营销方式发生了革命。
从消费者角度来看,许多人在购物、饮食、娱乐、找工作等多方面都依赖网络。
同时,团购网站随着互联网的普及,从2010 年开始如雨后春笋般出现,走在了电子商务网络购物前沿地带。
网络团购是电子商务发展的产物,是一种新的营销模式。
它不仅为商家提供了一个高效的推广平台,而且它以低成本、高效便捷的优势,成为新的消费方式。
本文从战略营销的高度,以美团网为例,以市场网络营销相关理论为基础,通过介绍美团网公司的产品和服务,盈利模式及行业地位等发展现状,对美团网的网络营销现状及存在问题的分析,提出了美团网的网络营销策略。
为了制定行之有效的网络营销策略,本文首先对窝窝团公司的宏观环境、微观环境及优劣势进行了详尽分析,了解了窝窝团公司目前的网络营销环境,为网络营销策略的制定提供了一定的基础工作。
从宏观环境来看,我国网络用户、网络软硬件设施和网络技术都发展迅速,为美团网开展网络营销提供了一定的设施基础和顾客基础。
关键词:团购美团网网络营销营销策略目录第一章绪论................................... 错误!未定义书签。
1.1 研究背景 (2)1.2 研究内容.................................. 错误!未定义书签。
第二章理论概述............................... 错误!未定义书签。
2.1 网络营销理论.............................. 错误!未定义书签。
2.2 团购网发展现状............................ 错误!未定义书签。
第三章美团网网络营销现状及营销策略分析....... 错误!未定义书签。
美团网营销建议
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浅谈美团网及其发展一、团购网概念及起源所谓网络团购,是指一定数量的消费者通过互联网渠道组织成团,以折扣购买同一种商品。
和传统的B2C、C2C电子商务模式不同,他需要聚集很多消费者才能形成交易,叫做C2B。
它的创始者是美国的Groupon,自2008年底美国的groupon成立以来,就吸引了全球众多眼球。
其营运模式是每日推出一件商品,如果通过网上认购这件商品的用户达到指定数量,全部人就可以用特定的折扣价格购买这件商品,否则交易就告吹。
若交易成功,Groupon就向出售商品的商户收取佣金。
随着groupon的红火,国内也相继出现一批类似的网站,这其中就有以美团为代表的较早开拓者。
如今的电子商务时代,企业要做出能有好的销量和利润都离不开网络营销,一个好的网络营销模式就要从消费者的心理出发,抓住消费的心才能更好的提高销量。
二、团购网消费者的心理及行为规律分析在以顾客为导向的市场营销过程中,理解和把握顾客的消费心理与购买行为是企业开展有效营销的必要前提。
消费者行为学的内容十分丰富,主要包括:消费者购买行为分析理论;影响消费者购买决策的因素等。
不同消费者购买的行为基本上相似或者相同,取决于消费者作出不同购买决策主要是消费者心理因素的不同。
而团购网的消费者心理大致有以下几种:(一)占便宜心理:在团购网站中,团购的商品价格远远低于市场价格,有些服务类商品的价格甚至是原有价格的一折,是的购物的消费者增加。
59%投票者认为,团购之所以吸引他们,最大的原因就是价格便宜。
(二)害怕后悔:每一个人在做决定的时候,都会有恐惧感,他生怕做错决定,生怕他花的钱是错误的。
每日的团购网站上,各类商品眼花缭乱,价格有的也低得让人不敢相信。
这常常会使得消费者不免心生紧张,赶紧团,生怕出手晚了,好东西就让别人抢走了。
这是很多团购者的一种典型心态。
(三)心理价位:任何一类产品都有一个“心理价格”,高于“心理价格”也就超出了大多数用户的预算范围,低于“心理价格”一方面会让用户对产品的品质产生疑问;另一方面又害怕错过良机,通常匆匆出手团购。
美团网络营销模式(分析报告)1
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美团网络营销模式(分析报告)1美团网网络营销分析报告一、美团网的背景描述(一)发展历程1.企业创立美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。
美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。
美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。
目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。
作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
2.发展现状美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。
随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。
截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。
在国内已服务了上千万的消费者。
美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。
美团网2014年8月的交易额突破45亿元。
截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。
3.企业理念美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。
(二)创立社会背景网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
美团网分析
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商业模式之产品和服务七天内未消费无条件退款消费不满意美团就买单美团券过期未消费一键退款客户至上客户至上7天内未消费无条件退款计划美团网承诺凡是在美团网申请团购成功的消费者7天之内如有特殊情况尚未消费美团券均可以致电美团网客服反应事实情况经核实符合退款标准的美团网会在第一时间给消费者退款这一举措在团购行业尚属全球首次1000万巨额返款更是史无前例可谓开行业之先河最大限度地保障了用户的利益解除了用户的后顾之忧让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到
商业模式之战略目标
美团的战略目标是争做第一,服务最好。 向消费者承诺团购无忧,并且始终遵守着消 费第一,商家第二,美团的原则的原则。让 美团在成立之初就有着良好的信誉和口碑。
商业模式之目标用户
目标群体为18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中 产以上的阶层。这部分人群具有强大的消费力,也是当今 网民的主体,其客户的定位是比较清晰的。
通过差异化的服务来收取用户的费用。当申请的会员级别 越高,所能得到的信息就越多,甚至信息可能实现个性化的 订制,而且给予更多的优惠。收取会员费本身就是一笔非常 庞大的收入,是美团网的一股强大的资金动力。
VIP会员卡
个人认为这会是美团网以后将采取的一种盈利方式,以会 员的等级差别来决定能够得到的折扣大小,虽然会员卡的盈 利不会很多,也不会成为主要的盈利方式,但它最主要的功 能是吸引了更多的买家,从而加快了成交费的增长,一举两 得。
网站SWOT分析
优势: 1.折扣券类型丰富 2. 网页有积分设置 3. 返利较多 4. 拥有专业性的团队 5. 网站拥有自身的联系客服
网站SWOT分析
劣势: 1.缺少运营网站丰富的经验 2. 没有知名度 3. 资金不够雄厚 4. 与客户沟通显生涩
美团网运营模式探析
![美团网运营模式探析](https://img.taocdn.com/s3/m/7714afdf76a20029bd642da7.png)
策略 ,正好迎 合消费者偏重 同质低价 商品 的心理 。以成倍 低 于市 场价的 团购价格 ,刺激 消费者购买 欲望 ,很多在消费者心 中可望不 可 即的品牌或商 家在 团购价 的优惠下成为普遍消 费得起 的商 品。
5.自主组团。美团上 的销 售商 品 目前 主要还 是 以主动 发掘 、 联系商家为主 ,但 并不能全 面顾及到每 一位 消费者 的偏好 。因此 应该更 注重消费者 的消费意愿 ,让消 费者可 以在 网站上发起 自主 组团 ,其他 同样感兴趣 的消费者看 到组 团信息后可加入报名 ,美 团 根据报名 的人数去和具体的商家恰谈合作业务 。这样一来 团购 的 消费群是确定 的,和商家谈判 的时候 ,能够要到的折扣也会更大。
4.整合客户信息 ,建立客户关 系数据库 ,以了解现 有客户个性 化需求 ,维系客户忠诚度 。具体 做法是 根据客户 的消 费习惯 和消 费行为 ,通过 发送 邮件 、邮寄资料和重点客户拜访的方式不定期 为 客户推荐 可能感兴趣 的 团购 ,也可开展公 关活动持续 保持与客户 的信 息 沟 通 。
三 、存 在 的不 足 及 改进 意见 (一 )商 品 同质 化 ,营运 模 式 缺 乏 创 新 团购这一商业模式本身 门槛低 ,我 国团购网站数 量 目前 已达 5000余家 ,特别是 在一线城 市团购 市场 已经基本 趋于饱 和 ,而 团购 内容都 主要 是以生活消费 品为主 ,同质化 严重 。美 团 网作 为 国内 主要团购网站之一 ,要在 日益兴起 的团购浪潮 中保持优势 ,除 了保 证 优质的商品和优惠的价格 ,还必须走创新 的道路 。 1.创新抽奖形式 。除 了现有 的商 品抽 奖 ,还可进 行订单抽 奖 。 以一周 内在美团消费过的订单号为抽奖对象 ,每周 日开奖 ,抽奖结 果公 布后 以短信和 邮件 的形式告知 中奖人 ,可享受本 次订单免 费 或 部分 免费的优 惠 ,将金额返还到账户上 。 2.套餐销售 。消 费者在 选择 商 品时往 往是 有地 域要 求 ,根 据 消费者这一 心理需 求 ,可 以将 同一个 地方 的不 同类 商 品,比如餐
美团网的商业模式
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美团网的商业模式创业概论美团网商业模式分析以及改进建议课程名称, 创业概论学院, 会计学院专业、班级, 10注册会计1班指导教师, 周林1、简介1.1美团网的基本概况美团网成立于2010年3月4日,创始人为王兴,其经营范围是网络购物,其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务。
如今,美团网已经是国内主要的团购网址的代表。
美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。
美团网上线两年来,发展迅速必定有其原因。
本文将对美团网的发展环境以及商业模式做具体分析。
2、环境分析2.1 宏观环境分析(PEST分析)a、政治方面(Political Factors):公司登记、网络备案流程简单,使得网络能够快速上线。
互联网法律法规滞后,团购企业资质无法保证,造成市场主体良莠不齐。
b、经济方面(Economical Factors):经济经济复苏,居民消费支出增加。
服务业规范化程度较低,团购服务品质难保障。
c、技术方面(Technological Factors):网络基础设施日趋完善,技术发展日新月异。
基于位置的服务难以推广,降低了团购活动的精准度和成交比例。
d、社会方面(Social Factors):中国网民数量激增,互联网应用日益广泛。
网购市场的发展,培育了网民的网购习惯。
网络社区发展,便于团购营销。
三线城市及农村地区应用率低。
2.2微观环境分析(SWOT分析)Strength:a、消费者第一:美团网推出了“团购无忧”的售后服务计划。
其中,“过期未消费一键退款”为全球首创。
b、商家第二:自主研发付款系统,商家回款快。
愿意合作的商家占85%。
c、信用等级:网络团购行业整体信用得分63.3,等级为BBB。
而美团网信用等级为AA-,信用良好。
d、差异化战略:专注挖掘本地服务单潜力,比例95.14%。
专注于服务业团购,减少物流成本。
e、议价能力:美团网强大的议价能力在于商家的协商过程中体现的淋漓尽致,直接表现为大幅度的折扣。
美团网络营销模式(分析报告)1
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美团网络营销模式(分析报告)1美团网网络营销分析报告一、美团网的背景描述(一)发展历程1.企业创立美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。
美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。
美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。
目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。
作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
2.发展现状美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。
随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。
截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。
在国内已服务了上千万的消费者。
美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。
美团网2014年8月的交易额突破45亿元。
截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。
3.企业理念美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。
(二)创立社会背景网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
分析美团的营销策略
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分析美团的营销策略
美团是一家以服务消费者为主的互联网平台,旗下涵盖了外卖、酒店、旅游等多个领域。
其营销策略主要包括品牌推广、促销活动和精准营销。
首先,品牌推广是美团的主要营销手段之一。
美团通过大规模的广告投放和与明星的合作,提高了品牌的知名度和影响力。
例如,美团经常在电视、地铁等渠道播放宣传广告,通过形象鲜明的品牌形象和有趣的广告创意,吸引了大量的用户关注。
此外,美团还积极与明星签约代言,利用明星的影响力吸引更多用户,增强品牌的认知度。
其次,美团经常举办促销活动吸引用户。
例如,在节假日或者特定时间段,美团会推出大量的优惠券、满减活动等促销策略,吸引用户下单。
这种促销活动不仅能够吸引新用户,还能够提高老用户的复购率,增加销售额。
此外,美团还会与商家合作,推出限时特价的商品和服务,提供更具吸引力的价格,并通过推送等方式及时通知用户,促使用户下单购买。
最后,美团通过精准营销策略来提高用户的转化率。
通过分析用户的消费习惯、地理位置等数据,美团能够对用户进行精准的定向投放广告。
例如,美团会根据用户的经常搜索的关键词,向用户投放相关的广告,提高点击率和转化率。
同时,美团还会通过短信、推送等方式向用户发送个性化的促销信息,例如根据用户的消费记录和兴趣爱好,推送符合用户口味的优惠券和商家推荐,提高用户的购买欲望。
总的来说,美团通过品牌推广、促销活动和精准营销等多种手段,成功地提高了品牌的知名度和用户的购买意愿。
其营销策略的创新和有效性,使得美团在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为了中国互联网服务行业的领军企业。
网络营销美团调研报告
![网络营销美团调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/fd8d82d4541810a6f524ccbff121dd36a32dc493.png)
网络营销美团调研报告网络营销美团调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解网络营销美团在市场中的影响力和运营情况,为企业制定网络营销策略提供参考。
调研采用了问卷调查和实地访谈的方法。
二、调研结果分析1. 美团的市场影响力根据调研结果显示,美团在网络营销领域具有较高的市场影响力。
超过80%的受访者表示在购物和餐饮方面经常使用美团,认为美团为其提供了丰富的选择和优惠的价格。
此外,美团还通过线上线下融合的方式,提供一站式服务,满足了消费者的多样化需求。
2. 美团的营销策略美团通过多种营销策略来提升其市场影响力。
调研结果显示,美团经常通过打折优惠、红包奖励等方式吸引用户进行消费。
同时,美团还充分利用社交媒体平台进行宣传推广,通过与KOL合作、发布优质内容等方式来吸引更多的用户关注和参与。
3. 美团的用户体验用户对美团的评价较为积极。
调研结果显示,超过70%的受访者表示,在使用美团的过程中获得了良好的服务体验,认为美团的服务质量和效率都较高。
美团提供的一站式购物体验和多样化的商品选择也赢得了用户的好评。
4. 美团面临的挑战和机遇调研结果显示,美团在面临激烈的竞争和用户信任度不高的情况下,仍然具有较高的市场份额,这为其发展带来了机遇。
同时,美团还可以通过进一步提升用户体验和服务质量,来增加用户粘性,提高用户转化率。
三、建议根据调研结果和分析,我们向企业提出如下建议:1. 提升服务质量和用户体验:加强对商家的审核和监管,确保商家提供优质服务;通过互动营销,提高用户参与度和满意度,增强用户粘性。
2. 加强市场推广:继续加大在社交媒体平台的宣传推广力度,与影响力较大的KOL合作,提高品牌知名度和影响力。
3. 安全保障机制:加强对用户信息的保护,提高用户的信任度,避免信息泄露等问题。
4. 加强数据分析和运营策略:通过数据分析和市场调研,了解用户需求和市场动态,制定有效的网络营销策略,提高用户转化率和购买意愿。
四、结论通过本次调研,我们了解到美团在网络营销领域具有较高的市场影响力,通过多种营销策略和优质的服务体验赢得了用户的信任和好评。
美团网营销战略分析
![美团网营销战略分析](https://img.taocdn.com/s3/m/fc833f73c5da50e2534d7f47.png)
美团网营销战略分析一、美团网网站简介美团网是国内最早的一批团购网站之一。
2010年3月4号,美团网的创始人王兴推出了“美图网”这个品牌概念。
同年,美团网-上海站、武汉站、西安站相继上线。
2010年10月22日美团网-北京站上线运营后,宣布了美团网已经大多数在一线城市能够独立的开展业务了。
美团网口号:“每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广”二、美团网现状分析市场占有率可以反映一个企业的实力,美团网虽然不是最早的国内团购网站,但是由于它的定位和它的营销策略,它的销售额在不断的大幅度增长,而市场占有率也在稳定的增加,一直到它的销售收入和市场占有率均占到了行业的榜首位置。
根据团800关于《2011年中国网络团购数据统计报告》,针对于中国网络团购行业排名比较靠前的几家企业在开团次数,销售数量,销售额进行了对比和排名,时间是2011年的11月,12月和2012年的1月。
数据统计显示,美团网在销售收入上一直是排名第一的,其他两项也接近于第一的水平。
美团网的市场占有率从刚开始的稳步提升到2011年9月开始就占据着行业头名的为止,截止2012年1月,其市场占有率已经达到17%,并且领先第二名达4个百分点。
从美团网的如今的销售收入和市场占有率看,它的竞争优势已经初步形成,如今美团网的主要目的就是加强自己的优势的持久性,成功之处继续坚持,不足的地方改进,美团的前景还是会被大众所看好的。
三、美团网SWOT分析(一)优势(1)品牌优势:根据团800的调查数据显示,美团网的品牌知名度与美誉度均列在所有团购网站的首位,足以说明美团网已经在品牌的建设上取得了非常可喜的成就,也说明大多数的网络团购用户认可了美团网,并且对其已经产生了信赖,团购活动中,美团网将是他们的首选。
(2)服务优势:美团网始终将消费者放在首位,商家第二,以能够为消费者提供可靠的,质量过硬的产品而逐步发展起来的。
(完整版)美团模式分析
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美团网模式初步分析摘要:OTO模式是当今中国时兴的,发展迅速的一种商业模式,本文着重研究的美团网也正是基于线上对线下的OTO商业模式。
目录1 (1)1.美团网的介绍 (2)2.美团网技术组织结构 (2)2.1公司内部架构. (2)2.2 美团网站的运作机制 (3)3.美团商业模式分析 (4)4.美团商家入驻流程、标准 (8)4.1 美团签约商家服务流程 (8)4.2美团商家合作分类入口 (8)4.3 美团携手大众点评推出千城代理招募 (11)4.4 城市代理人费用 (12)4.5 商家加入美团的要求 (13)5.美团前期的推广方式 (13)5.1线下推广策略 (13)5.2 美团的线上推广策略 (16)6. 美团的盈利模式分析 (17)6.1 商家赚人气,美团赚数据 (18)7.美团APP产品功能结构 (19)1.美团网的介绍2010年3月4日,美团网上线,成为中国第一家团的网站。
近4年来,美团网已经覆盖全国00t城市,单日最高交易额突破7000元,单月交易额突破17亿元,市场份额起过市场第2、3名之和。
在手机上网已成为主流。
中国互联网协会发布的013年度-中国互联网10000报告显示,美团网位居团的网站第1名,位列1 0第32位. 一同发布的互联网站流量排名,美团网仅次子阿里巴巴(含淘宝和天指 )、京京商城 ,位列电子商务网站第3名。
美团网融资情况:2010年9月A轮红杉资本中国【1000万美元】2011年7月B轮阿里巴巴/阿里资本、红杉资本中国、北极光创投、华登国际投资【5000万美元】2014年5月C轮 General Atlantic泛大西洋投资、红杉资本中国、阿里巴巴/阿里资本【3亿美元】2014年12月 D轮【7亿美元】估值达到70亿美元,最近两年不考虑上市。
2.美团网技术组织结构2.1公司内部架构其一,销售部:是美团主要的盈利部门,其主要职责是在各个城市寻找合适商家进行谈判,拿到尽量低的商品折扣。
美团的营销方案
![美团的营销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/533c822459fafab069dc5022aaea998fcc22403d.png)
美团的营销方案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、市场定位在策划营销方案之前,首先要对市场进行充分的调研,了解目标客户群体的需求和消费习惯。
美团的主要客户群体包括年轻人、上班族、家庭主妇等不同群体,他们对生活品质和便利性的需求较高。
美团的市场定位应以提供优质生活服务和便捷消费体验为主。
二、产品推广美团的核心产品包括团购和外卖两大业务,针对这两大业务的不同特点,可以采取不同的推广策略。
对于团购,可以通过联合商家推出优惠活动、打折促销等方式提升销量;对于外卖业务,则可以通过推出新品、举办美食节等活动吸引顾客。
美团还可以通过与一些知名品牌合作,推出联名活动,提升品牌曝光度。
与星巴克合作推出专属礼包,或者与必胜客合作推出外卖套餐等。
三、线上推广除了线上推广,美团也可以通过线下推广增加曝光度。
可以在商场、超市等人流量较大的地方设立宣传展台,派发优惠券、商品样品等,吸引顾客关注。
还可以与地方商家合作,推出联名活动,提升品牌知名度。
五、数据分析数据是营销的核心,通过数据分析可以直观了解用户行为、消费习惯等信息,有针对性地进行营销推广。
美团可以通过用户画像、消费者行为分析等手段,深入了解用户需求,精准推送个性化服务,提升用户体验。
美团作为国内领先的生活服务平台,需要不断创新,提供优质服务,提升用户体验。
通过科学的市场定位,多样化的产品推广,线上线下结合的推广策略,以及数据分析来完善营销方案,相信美团的市场地位会更加牢固,业务范围会不断拓展。
【美团的营销方案】文章仅为探讨性内容,实际执行时还需综合考虑市场环境、竞争态势等因素,不断优化调整,以达到最佳效果。
第二篇示例:一、市场分析在制定营销方案之前,首先需要进行市场分析,了解当前市场情况和竞争对手的情况。
美团主要面对的竞争对手包括大众点评、饿了么等生活服务平台。
美团需要针对竞争对手的优势和劣势做出相应的应对策略。
要了解目标用户的需求和消费习惯,以便制定更加精准的营销策略。
美团网的分析研究报告
![美团网的分析研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/8641ce52312b3169a451a4a0.png)
美团团购网的分析研究报告姓名:吴曼娜学号:2013550138 班级:电子商务一班研究目的:从运营模式、盈利方式、市场竞争、战略规划等方面对该网站进行分析,从中发现可借鉴的内容或者存在的问题。
研究报告正文:研究美团网是源于自己的兴趣,因为很多次参与了美团网的团购,也希望借此机会对它有更加深入的了解。
从2010年开始,许多的团购网一夜之间便冒了出来,但是也正是由于团购网太多,竞争非常激烈,美团网作为国内首家团购网站,由于战略正确,成为了现在团购网当之无愧的老大。
美团网的运营模式是仅向商家提供交易平台的信息服务,从而赚取利润。
美团网的盈利模式有四种:佣金模式、广告模式、转介费模式以及服务费模式。
第一种佣金模式是国内团购网最主要的盈利模式,主要是通过出售团购商品,直接赚取中间的差价;或者是通过出售商品进行高百分比的抽成;或者通过协议帮商家做折扣促销,按照协议金额形成收入。
但是美团网与许多团购网不同的是,他主要负责组织团购,不直接参与产品供应。
这一点糯米网相同,但是拉手网将二者结合了起来;第二种是广告模式,这个很容易理解,作为浏览量极大的团购网站,广告自然是一笔可观的收入;第三种是转介费模式,转介费模式还没有被广泛的应用,即用户点击商品便直接到了商家的网站首页,从而增加商家的知名度,而美团网从中收取一定的费用。
但是我认为采取这种做法会让顾客产生反感,所以不太赞同这一种模式;最后是服务费模式,也就是从免费到收费的转变,但是难度比较大,能否成功转型而不是流失客户要看美团未来的具体做法。
团购网从2010年兴起,2011年8月到达最高峰,全国有5800多家,但到了2014年上半年,仅存176家,存活率仅3.5%。
而目前发展的比较好的有目前美团网、糯米网、拉手网、58团购网。
美团网相对来说是处于优势地位的,目前已占有20%的团购市场。
其优势主要有:1.品牌知名度高。
美团网是国内首家团购网,且其老总王兴曾经创办人人网、饭否网,在界内享有美誉;2.技术力量强。
基于美团网案例的团购网站营销策略分析
![基于美团网案例的团购网站营销策略分析](https://img.taocdn.com/s3/m/bb7cd31aac02de80d4d8d15abe23482fb4da02d1.png)
基于美团网案例的团购网站营销策略分析1. 引言随着互联网的快速发展,团购网站成为了一个热门的互联网服务模式。
美团网作为国内领先的团购网站之一,其成功的营销策略对于其他团购网站来说具有很强的借鉴意义。
本文将从美团网的案例出发,分析其成功的团购网站营销策略,为其他团购网站的发展提供一些有益的指导。
2. 提供个性化的优惠美团网之所以能够吸引大量用户,其一是因为其能够提供个性化的优惠。
美团网根据用户的浏览和购买历史,可以精确地推送符合用户兴趣的团购活动。
此外,美团网还根据用户的地理位置和个人喜好,提供个性化的优惠券和折扣码。
这种个性化的优惠策略可以有效地提高用户的参与度和忠诚度。
3. 打造明星产品美团网的成功还得益于其打造的明星产品。
美团网针对不同地区的用户需求,筛选出热门的品牌商家,并与其合作推出特色团购活动。
这些明星产品具有独特的特点和优势,吸引了大量用户的关注和购买意愿。
同时,通过合理的价格设置和优质的服务体验,美团网打造了良好的口碑,进一步提高了用户的信任度和满意度。
4. 运用社交媒体营销美团网拥有庞大的用户群体,因此通过社交媒体平台进行营销活动是其成功的关键之一。
美团网经常在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布团购活动和优惠信息,吸引用户的关注和参与。
此外,美团网还通过用户生成内容,如用户评价、晒单分享等,增加社交媒体上的互动性,加强用户之间的信息传播和口碑推广。
5. 进行精准的广告投放美团网非常注重精确的广告投放,在广告投放上精确地选择目标用户群体和合适的广告渠道。
通过数据分析和用户画像,美团网能够准确把握用户的兴趣和需求,将广告投放到最有可能感兴趣的用户身上。
这种精准的广告投放不仅提高了广告的转化率,还有效地降低了广告成本。
6. 建立合作伙伴关系美团网与众多品牌商家建立了紧密的合作伙伴关系,共同开展团购活动和促销活动。
通过与知名品牌合作,美团网提升了产品的品质和可信度,吸引了更多用户的关注和购买。
美团营销方案
![美团营销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f881aee60129bd64783e0912a216147917117ec9.png)
美团营销方案美团是一家大型的互联网公司,其业务范围涵盖了餐饮、酒店、旅游、外卖等领域。
作为全国最大的外卖平台之一,美团为商家提供了广泛的营销方案,以帮助商家更好地在平台上推广自己的商品。
美团的优势作为一家互联网公司,美团的数据分析和营销手段非常强大。
美团能够通过对菜品销售、消费习惯、用户画像等数据的分析,为商家指定精准的营销策略。
此外,美团的推广渠道也非常广泛,不仅有应用程序和公众号等在线渠道,还有南京、上海等独立站点,能够覆盖各地地区用户。
美团的常见营销方案打折美团平台上最常见的促销方式就是打折。
商家可以选择在平台上设置各种促销活动,例如满减、折扣等,以吸引用户进行消费。
代金券美团的代金券营销方式也非常流行。
商家可以将代金券发布到平台上,吸引用户到店消费。
对用户而言,代金券可以获得实惠的价格;对商家而言,代金券则可以吸引更多的用户消费。
团购团购是美团另一个特色的营销方式。
商家可以在平台上发布团购活动,以优惠的价格吸引多个用户一起购买。
对用户而言,团购可以获得很大的折扣,对商家而言,团购通过一次性销售大量商品,可以提升单次销售额。
秒杀美团还提供了秒杀活动来推广商品。
秒杀活动有着严格的时间限制,如果在规定时间内没有完成交易,购物车内的商品将被清空,这样可以增加用户的购买决策,并促进更多的销售。
美团的个性化策略美团对每个商家都会定制不同的营销策略。
例如,在某个城市区域内营销商家,美团会从区域人群数据中分析商家营销的目标人群,根据具体的用户画像来制定个性化的方案,以期获得最佳的效果。
对于某个特定商品,美团也可以帮助商家在平台上做个性化促销活动,以提升该商品的销售。
总之,美团在营销方案方面有很大的优势和实力,能够为商家提供多种多样的方案,让商家更好地在平台上推广自己的商品。
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美团网网络营销分析报告一、美团网的背景描述(一)发展历程1.企业创立美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。
美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。
美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。
目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。
作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
2.发展现状美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。
随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。
截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。
在国内已服务了上千万的消费者。
美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。
美团网2014年8月的交易额突破45亿元。
截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。
3.企业理念美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。
其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。
(二)创立社会背景网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质务。
网络团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。
随着当前国内的国民生产总值和互联网网民再创新高,网络支付和移动互联网发展日趋完善,这种新型的电子商务模式在中国网络购物中应运而生,美团网就在这样的背景下于2010年创立,成为中国第一批成立的团购类网站。
二、美团网运营模式(一) 战略目标美团网的总体战略目标是成为国内排名第一的团购网站,并拥有绝对领先的市场份额。
美团网向消费者承诺团购无忧,并且始终遵守着“消费者第一,商家第二,美团第三”的原则。
发展到目前,美团网成为中国销售额最大的独立团购网站,其注册用户接近4000万,日均UV超过400万。
美团网的官方数据显示,2012年美团网完成销售额55.5亿。
2013年,美团网的销售额有望超过150亿元。
(二)目标用户美团网的目标群体为18至40岁之间的,有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。
这部分人群具有强大的消费力,也是当今网民的主体,其客户的定位是比较清晰的。
美团网将顾客细分成两类,并不一味的在网上对已有顾客进行强力网络营销,而是针对不同的顾客构建不同的营销模式,具体为:1.线上顾客线上顾客又分为线上已消费顾客和线上尚未进行消费顾客两类,线上已消费客户即是当前美团网的主要顾客群体。
2.线下顾客线下顾客和线上尚未进行消费顾客构成美团潜在顾客群体,对于这类顾客,美团充分利用现有顾客网络进行“顾客关系营销”,推出“返利活动”进行市场推广,人们可以通过这些平台把美团介绍给更多的人。
(三)产品与服务美团网的产品已经涵盖餐饮、食品、娱乐、服装、数码产品、生活服务等多种类的产品,为客户提供了多种多样的产品,为吸引客户提供了基础。
于此同时,美团网始终坚持提供良好的服务体验。
美团网始终遵循“消费者第一、商家第二、美团第三”的原则,向顾客承诺团购无忧,提出了“7天内未消费,无条件退款”,“消费不满意,美团就免单”,“过期未消费,一键退款”等计划。
自成立以来,已经形成了一整套的体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。
(四)核心竞争能力美团网线下团队的执行力被认为是美团网的核心竞争力之一。
目前在近100个城市有分公司,近1500人,315个分站,有员工约2500名,年龄平均在26岁左右。
而同样排名前10的某些团购网站员工数是美团网的接近2倍,但其消费者满意度和销售数据等指标却远低于美团网。
美团销售团队的执行力由此可见一斑。
与很多团购网站获得融资后请明星做代言,大打广告战,通过烧钱的方式进行推广不同,美团至今没有做过任何线下广告,没有请过任何明星做代言,美团的所有推广都是在线上进行,如搜索引擎优化,线上广告,SNS推广等。
正是这种独特的推广策略为美团节省了大量的资金。
尽管如此,美团由于其良好的客服和高品质的产品赢得了广大消费者的认可,稳步发展,取得了超过20%的市场份额,其销售额和成交量均排国内团购网站首位。
三美团的网络营销模式(一)应用社会化媒体在新浪微博方面,美团网主账号就有超过38万的粉丝,用户活跃度近70%,其旗下还有90多个城市账号,用户活跃度也非常高。
美团网主账号和城市账号矩阵式的运营,将美团的产品和口碑迅速传达给目标受众,并得到广泛传播。
如果说社会化媒体只是个平台的话,美团网则把这个平台应用得淋漓尽致,除了宣传网站团购新品,美团网还利用这个平台进行事件营销,比如2012年开展的“推荐人才送宝马”招聘活动,极大调动起了网友的积极性,为美团网赢得了美誉和知名度。
美团网CEO王兴曾表示,美团网从一开始,就争取跟所有社交平台对接,利用各种方式进行宣传推广,多样方式的选择有效增强了口碑传播效力。
实际上美团网上70%的用户,是通过朋友推荐来的。
(二)打造精品团购网站团购网站本身就是一种营销宣传的门面,消费者对团购网站的良好印象,直接决定了口碑传播的正面性,所以团购网站的产品定位和服务保障对网站营销推广起着本质的作用,而美团网在这两方面都做得非常到位。
1.团购产品满足团购特质。
美团网的宗旨是让消费者享受到“最低折扣”的优质服务,并且能够团购的产品不应该太贵,产品本身要不存在较大的挑剔性。
美团选择的团购产品主要是服务消费类,比如餐饮、美容、写真、按摩、美发、电影、音乐会、瑜伽等,这些产品消费群体比较广泛,而且消费频率较大,和传统B2C商品比,省去了包装、物流环节,并且消费者的体验感觉更好。
2.服务保障贴近消费者需求。
美团网有多项服务赢得国内团购网站第一美誉,比如消费者团购消费后可以在线评价,美团券过期前多次免费短信提醒,还有注重消费体验的客服电话服务等。
除此之外,美团网还推出了“团购无忧”的售后服务计划,内容包括:购买七天后未来消费无条件退款,消费不满意美团免单,过期未消费一键退款等。
(三)传递优质品牌形象在团购产品日趋同质化的趋势下,美团网真正需要营销的是网站,所以,如何传递优质品牌形象也一直是美团网考虑的事情。
首先是美团网创始人的创业故事的渲染。
实际上,王兴本身就是美团网的代言人,他就读名校,学习计算机有关专业,言谈举止展现出低调、严谨的学者风范;他热情创业,先后创办校内网、饭否网和海内网,专注互联网,执着创业展现出他商者气魄。
人们信任王兴,也更信任美团网。
其次是美团网努力打造诚信、负责的企业形象。
比如成立诚信监督委员会,邀请媒体、名博、互联网业内人士及普通网友加入,以此来监督美团网后台数据的真实性,让消费者“团”得放心和安心。
最后是美团网站设计简单、大方,分类明确,展现出的图片清晰美观,尤其是一些美食图片,仅仅浏览一遍就让人垂涎欲滴。
美团网页的直观展现体现出优质网站的特色:简单、大方和真实。
五、美团网的SWOT分析(一)美团网的优势分析1.团队经验丰富美团的创始人王兴是中国最大的社交网站人人网的创始人,先后创办了海内网、饭否微博等网站,其核心团队具有丰富的网站创办经验和强大的商务谈判能力。
同时在全国近100个城市设有分站,其分站团队对当地的消费者有着深入了解,且具有高效的执行力及敏锐的市场洞察力,可及时根据市场的变化作出深入的战略调整,及时抓住用户的心理推出适时的团购商品。
2.技术力量强大美团的网站团队是经过多个大型互动网站建设历练的团队,为其储备了大量的技术人才,使其网站的服务器的维护,使用流畅度,新产品的上线,移动终端app开发等领域拥有更高的效率和更低的成本。
美团网自行研发的自动结账系统节约了70%以上的人力,大大提高效率节约成本。
3.雄厚的经济基础美团网在创立以来,已经先后获得红杉国际和阿里巴巴数千万美元的投资,至2011年底时,美团网的现金储备已经超过四亿元。
4.较高的市场占有率作为国内创立最早的团购网站,美团网已经具有较高的品牌知名度。
团800数据显示:今年1-8月,美团网的复合增长均在10%以上,保持着较高的增长速度,月成交额规模在6月突破“30亿元”之后,8月又挺进了“40亿元”区间。
在整个的团购市场份额中牢牢的占据着第一梯队的市场地位。
5.业内最高的服务质量网络团购在2年历程的发展中期,遭遇了巨大的信用危机。
随后一批团购企业意识到问题严重性,开始陆续建立各种信用机制,发布退款、赔付等保证承诺。
根据团购导航网站团800投诉平台的统计,2012年10月份前后团购企业对用户投诉的解决率大约在70%的水平,相较于2011年55.3%的解决率有所改善。
但受限于团购业早起发展的混乱,目前仍有很多团购企业处于“售后不管”的状态。
为此商务部维信312平台拟推出网络团购企业处理用户投诉的红黑榜,以期达到净化市场环境,规范团购企业的诚信建设,希望在一定程度上鼓励企业重视团购用户合法权益的目的。
尤其将对“售后不管”、消极对待用户维权的不负责任的团购企业通过网络公开名单。
(二)美团网的劣势分析1.广告渠道相对较窄美团上线两年来一直以线上推广为主。
美团网社会化营销策略比较独特,并不是像很多团购网站在拿到投资之后,找形象代言人、疯狂投放广告,而是一方面随着电子支付服务的发展而逐步普及,而另一方面则随着sns网络应用而大面积普及。
通过基于人际关系基础的sns的不断渗透,使得个人传播信息的能力达到了空前扩张。
美团网主账号新浪微博粉丝超过38万,用户活跃度近70%,其旗下有美团北京、美团上海、美团广州、美团西安等90个城市账号,用户活跃度较高。
与之相对应的已更名为百度糯米网则优势更为明显。
百度公司强大的访问流量可为糯米网做成本更低,人群覆盖面更广的宣传。
虽然2011年以后,美团加强了在地铁、墙面等广告的投入,并一度传言可能要在央视投放广告,但其投入依然有限。