学校宿舍楼施工组织设计

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第一章
第一节
本工程为xx xx外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程，位于xx xx外国语学校内。使用年限为50年,建设面积3122.71平方米，建筑高度14.900米,砖混结构四层。
第二节
工程质量目标：达到国家最新颁布的施工及验收规范的行业标准，并达到合格工程，分部分项工程合格率100%。
一、质量保证措施
E、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。工程技术资料的整编，原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关要求执行。
F、工程技术资料随工程施工进行同步收Fra Baidu bibliotek、整理、审查要求等。
②标准、规范、技术规程管理
工程项目施工中，项目部按照公司的《最新标准清单》要求，为项目施工技术综合管理部门配备1～2套工程所涉及的标准、规范、技术规程；为项目部其它管理人员配备专业施工所涉及的标准、规范、技术规程。所配备的标准、规范、技术规程等，实行登记审批发放管理，人员变动时进行及时调整，以保证项目管理人员的工作需要。
（3） 严格执行工序交接检查制度，全体员工必须树立“用户是上帝”、“下道工序就是用户的思想”，认真办理工序交接手续。
（4） 公司坚持定期质量检查制度，严格规范要求及时做好各分部工程的检验和评定工作。交竣工前公司做好前自检工作。
5、施工过程控制
（1）实现场质量责任制
①按分管区域进行项目分工，建立与经济挂钩的奖罚制度并落实 贯彻。
(2)要与分供方签订供货协议，提出质量保证要求，器材物资采购（订货）所依据的技术规范、标准，特殊要求的说明，质量检验记录的内容及签章要求，对质量说明书或产品合格证及有关质量保证文件的要求。
(3)物资检验和试验：材料员负责进场材料感观检查，按现行规范和公司制定的常用物资检验规定执行，技术负责人签发材料试验委托单，由试验工抽样送试，并做到有建设监理见证取样。
②对原材料构配件按贯标程序进行合理管理，以确保其可追溯性。实施材料消耗定额管理。
③对施工设备按要求进行维修和保养，并购置真空脱水工艺新设备。
④加强施工中有效文件的管理，保证按的效文件进行工作。
⑤对量大面广的工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，贯彻以样板指导施工的原则。
3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。
5、特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。
②在图纸会审前，由项目施工技术综合管理部门，组织各个专业施工技术人员，除详细查阅各自专业施工图纸外，重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。同时，仔细研究各工种的施工操作手段、客观条件等，是否能够按照设计意图，进行顺利的实施。之后，将有关各问题进行汇总和综合，报项目经理和项目技术负责人。同时，抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。
19第一节文明施工制度19第二节文明施工措施20第二节环境保护措施22第四章确保工期的技术组织措施27第一节施工准备27第二节指导思想及实施目标27第五章施工方案和项目经理部组成人员29第一节定位放线及土石方工程29第二节基础工程32第四节钢筋模板工程33第五节混凝土工程38第六节砌筑工程43第七节装修工程47第八节屋面及防水工程57第九节脚手架及防护工程59第十节给排水电气设备安装工程60第十一节项目管理组织机构71第十二节主要管理人员职责73第六章施工机械配备和材料投入计划78第一节主要机械设备供应计划第二节主要材料构配件投入计划
（2）成品保护和文件工地施工见创建文明工地措施。
第二章
第一节
一、本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。项目上建立以项目经理为首，由现场经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。
详见附后【安全施工保证体系框图】
作为对《施工组织设计》的补充和完善，从专业施工控制管理需要和重点控制解决施工难点等到方面出发，制定工程项目的专项施工技术方案。
3、实行统一的技术管理
①工程技术资料管理
本工程项目施工中，随着新版的《建筑安装工程质量检验评定标准》GB50300-2001的推出和实行，工程项目质量记录的种类和内容，也将出现较多的变化。为保证本工程项目工程技术资料的统一和规范，在工程施工前，由项目施工技术综合管理部门负责，经与建设单位和工程监理协商，对工程技术资料的各项要求，进行统一的规定。需要统一规定的具体内容如下：
二、建立健全项目质量体系
项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示：
第四节
一、质量保证体系
为实现对业主的承诺，确保优质工程，建立以安装部副经理为首的质量保证和监督体系，组建安装工程质量监督小组；统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻ＧB／Ｔ19002及质量保证手册和程序文件，认真编制项目第三层次操作细则和作业指导书，使工程质量全过程处于受控状态。
二、质量保证三级检查网络
第一级
第二级
第三级
三、质量检查程序
四、重大质量事故处理程序
五、总体质量控制程序
六、质量保证措施
1、认真贯彻工程质量计划的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。
严格按设计意图施工，要掌握有关规范和有关技术要求，各项工程将编制施工方案或施工作业设计，有序地进行操作。
⑤填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况录像资料照片。
3、物资采购及其管理
(1)首先要选择好材料合格的分供方，根据评审选择分供方，评审内容有：分供方质量保证能力、管理能力、质量检验能力、质量追踪能力、售后服务能力；分供方的信誉即向曾使用或已使用该产品的用户进行各方面调查，分供方产品质量的样品查看和抽样检验，几家分供方的比较。
对于设计指定采用的施工标准、规范、技术规程，无论公司《最新标准清单》中是否包含，项目部均予以如数配备。对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、规范、技术规程，将及时与设计单位、工程监理、建设单位等，进行协商，决定是否采用。
③检验与试验管理
为保证工程项目施工期间的检验与试验工作质量，杜绝出现漏检、少检、晚检，便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验，由项目施工技术综合管理部门负责，组织编制工程项目各施工阶段的《检验与试验计划》。该计划含盖参与施工的各个专业，其主要内容包括：计划检验日期、检验试验名称、检验试验部位（或种类）及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验与试验的部门或人员等。在施工期间，参与实施检验与试验的各方，按照《检验与试验计划》，及时参加。按照该计划，项目部进行自我控制管理，公司进行检查监督。
(4)材料、半成品按公司制定标识进行挂牌标识和文字记录档识，并要保护标识不移置。
(5)保存物资质量保证资料和相关质量记录。
4、质量检验
（1） 落实质量责任制，保证同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的各个成员或全体操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查，使自检、互相工作落到实处。
（2） 实行质量否决权，当出现质量问题苗头，质量员有权签发“质量整改通知单”或“停工通知单”，并限期整改，直至达到设计要求和国家验收标准的确定。
1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规范施工。
2、按照关于GB／T19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进行运作，以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能，实现项目部的全面质量管理。
3、建立严格的规章制度，包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理，技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。
②认真招待技术交底制度，做好各级技术交底工作。并做好技术交底记录，技术交底包括进度、计划、安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。
③作好技术复核工作。
技术复核内容如下：
序号
复核项目
复核内容
1
原材料、成品、半成品构件
原材料、配件、成品、半成品构件等的品种、规格、数量、质量。
加强施工质量检查，配备专业检查人员，并持证上岗。
加强原材料和设备的质量检查工作，材料和设备均需一一检查合格，做好记录，严把入场关。
凡隐蔽工程都需经有关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工序。
2、施工技术管理
遵照施工按设计，验收按规范，操作按规程的原则，着重从安全、功能、观感方面达到标识性工程。
①施工图审查，工程中标后，各有关专业技术人员、预算人员等在拿到施工图有关设计文件后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题，项目经理与项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审。项目经理和技术负责人，根据本工程特点请公司技术质量部门派员参加的会审，审查内容主要指施工图、标准图等技术文件是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业图之间的配合是否一致，图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，大样图是否齐全；设计选型、选材、结构是否合理，施工企业自央的装备及技术能力是否适应设计要求等。图纸审查阶段，要做好记录。公司总工程师召集生产、技术、质量、经营、材料等相关部门负责人协助审查。
③在图纸会审过程中，所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问题，与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后，将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。
2、制定系统的施工方案
由项目技术负责人负责，组织各专业技术人员，在认真审阅领会施工图纸的基础上，编制工程项目《施工组织设计》。其内容除符合我公司方案的要求外，将覆盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。
10、建立严格的工程质量奖罚制度，以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励，对不重视质量，造成质量事故和隐患的要给予重罚。
二、施工技术措施
1、组织全面的图纸会审
①由项目技术负责人负责，由施工技术综合管理部门组织各个专业工种，进行深层次的图纸会审，解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业工种间的衔接问题。
7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底，重要的内容要编制详细的实施方案。
8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准，对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消除质量隐患。
9、成立现场质量管理小组，按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题，有针对性的开展质量创优活动。
第三节
一、质量目标
为确保该项目达到建筑安装工程施工验收标准的要求，必须从工序质量开始对各部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部工程100%合格，分项工程100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。
④各有关人员按分管范围做好施工日记，使施工日记起到追溯作用。记录内容主要有：有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理，设计单位对设计修改的意见或决定；材料代用及有关部门的表态意见；天气变化情况，停电停水情况，发生质量安全事故时所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议或意见。
第二节
一、建立安全生产管理制度
1、安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。
2、所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方 可施工。一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
A、工程项目名称包括：工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等；
B、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；
C、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；
D、工程变更的接收、发放、整理，以及竣工图编制要求等；
4、建立进场材料台帐，包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。
5、严格执行原材料验收复试管理制度，对材料、半成品，构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检，不合格产品坚决不能使用。
6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证资料部分的整编，做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行，以此促进各项技术管理工作。