工程管理工作岗位职责7篇
水利工程管理中心岗位职责(共7篇)
水利工程管理中心岗位职责〔共7篇〕第1篇：水利工程岗位职责水利工程岗位职责【篇1：水利水电岗位职责】工程经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上承受公司的指导。
二、严格遵守国家和地方政府有关工程建立的法律法规以及公司的各项管理制度。
三、定期召开工程部工作会，主持制定工程工程部月、周方案并负责组织施行。
催促、检查各项工作的进展情况和方案完成情况。
四、深化施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程工程的检查验收。
五、负责组织工程工程和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进展审核。
六、认真贯彻执行各项平安消费制度、法规，做好工程建立平安管理和应急项预案的编制和施行工作。
七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的会谈签订。
负责检查、催促设计、施工、监理单位按合同协定施行各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。
八、做好工程工程的根底管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反应，标准归档保存。
九、完成领导交办的其它工作。
成都大禹水电建立工程总工程师岗位职责一、在工程部经理领导下开展工作，工作上承受工程经理的指导。
二、负责工程建立的技术管理工作，协助工程经理做好工程管理工作，深化施工现场及时协调处理工程建立中的技术问题。
三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建立、施工、检查验收技术标准。
负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、催促各单位按施工方案施行。
四、组织或参与工程工程的技术交底和图纸会审。
对设计变更提出审查意见。
五、参加工程工程检查验收,严格审核工程量，对工程工程施工工艺、材质和技术要求进展严格把关，确保施工质量符合要求。
六、做好施工技术图纸资料、开工文件等管理工作，标准归档保存。
七、完成领导交办的其他工作。
成都大禹水电建立施工平安员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关平安消费法律、法规，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。
二、负责建立、健全平安施工管理、监视体系和保证体系，实在履行对平安施工管理的监视管理职能。
建筑工程部岗位职责(7篇)
建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责1工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
一、项目工程施工准备工作。
完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
配合有关部门协调解决在施工过程中发生的'与社会各管理部门之间的问题。
对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
土建工程管理岗位职责
土建工程管理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程预算管理工作职责（精选29篇）
工程预算管理工作职责（精选29篇）工程预算管理工作职责篇11.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。
工程预算管理工作职责篇21、项目交通设施及交通监控工程总包预算书、总包结算书、分包核量结算;2、报工程进度款，会广联达及斯维尔预算软件，会CAD绘图;3、与监理、设计和甲方沟通工作事宜。
工程预算管理工作职责篇31.配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;5.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析工程预算管理工作职责篇41、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核;8、完成项目目标成本的管控;9、工程预决算其他相关工作。
工程管理岗位内容工作职责7篇
工程管理岗位内容工作职责7篇工程管理岗位内容工作职责（精选篇1）1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;8.负责对本项目工程施工后的工作总结。
工程管理岗位内容工作职责（精选篇2）1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;2、负责进场后班组技术交底;3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;工程管理岗位内容工作职责（精选篇3）1、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。
工程项目管理部岗位职责(5篇)
工程项目管理部岗位职责（5篇）工程项目管理部岗位职责11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量打算、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度，建立本钱掌握体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
11.主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工，准时发觉和妥当处理突发性大事。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
工程项目管理部岗位职责21、参加工程项目开标或评标工作，出具财务评审看法，监督项目的各项经济行为；2、审核工程项目的相关合同条款，对材料商或者小项目承包商的结算条款提出财务看法；3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件，结合合同和工程进度申请付款；4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作；5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程；6、协作财务负责人及项目负责人完成相关工作。
工程部门岗位职责(18篇范文参考)
工程部门岗位职责（18篇范文参考）工程部门岗位职责篇11、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部门岗位职责篇21、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
工程部门岗位职责篇31、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
工程岗位职责（精选26篇）
工程岗位职责（精选26篇）工程篇11、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的评审;5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;9、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程岗位职责篇21、负责园区内机电设备安装和调试工作;2、负责管理区域弱电系统，如对讲监控消防及报警系统、消防联系系统楼宇自控系统及其他设备的电控设备的技术维护和管理，3、负责园区内电梯的维修及检修工作4，编制维护计划，运行管理方案，节能降耗措施的制定和实施，确保各项设备的正常运转，5、定期对设备进行维修保养、项目进行检查、设备档案资料的管理，6、负责园区消防工作。
6、完成上级交办的其他任务工程岗位职责篇31.接管验收期负责与甲方协调初验、复验问题的整改跟踪落实;2.负责配合完成业主入住现场交房相关工作;3.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实;4.全面负责工程部日常事务管理，本部门内部团队建设与管理。
工程岗位职责篇4(1)负责项目收入、成本台账登记管理工作，做好相关成本资料的整理、归档，及时更新合同台账及负责合同资料归档管理，负责与相关单位财务对接;(2)认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项;(3)保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;(4)参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;(5)负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类、分项目管理。
工程管理主要职责
工程管理主要职责工程管理主要职责第1篇组织设计交底会议，配合业主施工现场勘察，审核施工单位施工方案。
组织施工单位人员按照施工图现场复核，及时处理不符合项，沟通协调设计变更，施工变更负责施工现场进度管理，质量管理，安全管理，并向业主方负责人汇报，编制日报，周报，月报(进度，安全，质量)有能力评估施工可行性，组织施工方对施工风险点分析和措施，保证施工满足安全，质量要求配合业主方进行项目前期方案研究，提供初步方案和评估，编写设计和施工招标技术文件。
条件优秀者可以优先考虑能熟练使用CAD，有设计工作经验优先。
工程管理主要职责第2篇职责：a) 履行所参与项目的相应角色职责;b) 配合公司的经营开发，完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;c) 配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;d) 熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;e)协助项目经理做好工程开工的准备工作，编制施工方案，提出技术措施;f) 完成领导交办的其他工作。
任职要求：a) 全日制大学本科及以上学历，工程类(土木、桥梁、公路)相关专业;b) 热爱工程咨询工作，敢于创新，勇于实践;c) 有相关工作经验或教育背景/资源者且家住在福建三明市或计划在福建三明市定居者优先;d) 良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;e) 积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受一定的工作压力。
工程管理主要职责第3篇职责：1、在专业工程项目管理人员的指导下开展现场工程项目管理工作;2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，做好记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计划的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业工程项目管理人员报告;6、做好工程项目管理日记和有关的工程项目管理记录。
建设管理工程部岗位职责(15篇)
建设管理工程部岗位职责（15篇）建设管理工程部岗位职责11.熟识项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，把握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用状况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。
办理业主验房、空房检查工作。
巡察检查二次装修施工状况，如遇违背有关施工规定的，应准时订正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内修理工作的打算、组织、检查、改良工作;3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责工程修理人员岗位确实定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修打算和各项内部修理管里度;6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;7.负责准时处理各类工程修理信息，实行各种措施予以改良，并准时向经理汇报;8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，准时办理工程竣工验收手续;9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要修理养护工作，参加重大项目修理施工，保证修理质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;10.负责审核住户修理收费项目和标准，处理业主修理申请，与客服中心协作，准时支配修理人员为业主供应服务，并按修理回访纪录准时报管理中心整理、统计、归档工作。
建设管理工程部岗位职责21.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。
2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作打算及工作进程表。
3.负责制定每天工作安排及任务下达项目单，督促所属员工完成当日的各项工作。
4.每天巡察检查下属人员完成日间工作状况，包括工作量及其定额的状况。
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，修理后能使设备到达规定的标准。
6.帮助督导外聘人员的工程进度及应当到达的工作质量标准。
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的准时完成。
工程项目管理岗位的工作职责（6篇）
工程项目管理岗位的工作职责职责：1.能够独立完成监理项目的实施活动，以达成项目的质量和客户满意度目标;2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;3.做好项目现场文档记录、检查工作，保持各类原始数据并及时归档;4.检查项目实施过程中的程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见。
任职要求：1、大学本科以上学历;2、有____年以上相关行业工作经验(土建、安装、市政)，持注册监理师证优佳;3、房屋建筑、机电安装、市政公用、水利水电等专业，条件优秀者，可适当放宽;4、具有良好的团队合作意识，良好的沟通能力，良好的组织协调能力。
工程项目管理岗位的工作职责（2）1. 确定项目目标和范围：了解项目的目标、范围、需求和约束条件，并确定详细的项目计划。
2. 制定项目计划：编制项目的工作计划，确定项目的执行时间表和里程碑，制定资源需求和预算。
3. 组织项目团队：招募、培训和管理项目团队成员，确保团队具备实施项目所需的技能和经验。
4. 分配任务和资源：根据项目计划，将各项任务分配给不同的团队成员，并分配所需的资源。
5. 监督项目进展：跟踪和监督项目的进展，并定期汇报项目的状态和进展情况。
6. 解决问题和风险管理：及时识别并解决项目中的问题和风险，并采取措施防止其对项目进展造成影响。
7. 管理项目变更：处理项目中的变更请求，评估其对项目目标和进展的影响，并决定是否接受或拒绝变更。
8. 管理项目质量：确保项目交付的结果符合预期的质量标准，并进行必要的质量控制和质量改进。
9. 监督项目成本：跟踪项目的成本开支，并与预算进行比较，确保项目在预算范围内进行。
10. 与相关方沟通：与项目的相关方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
11. 总结和评估项目：在项目完成后，总结和评估项目的执行情况，并提供反馈和改进建议。
工程项目管理岗位的工作职责（3）主要包括：1. 制定项目计划和进度：根据项目需求及约束条件，制定合理、可行的项目计划和进度，确保项目按时完成。
工程项目管理的岗位职责(7篇)
工程项目管理的岗位职责职责：1.协助负责建设工程有关政策及规定的收集，提供依据确保各项工作有效开展;2.负责施工计划的编制，优化项目实施方案，落实配套项目施工计划;3.负责项目开工前期准备工作，协助各项报审、备案、检测、意见征询、专项验收等的办理;4.负责施工组织设计、施工方案、监理规划细则等的审核，进行技术答疑及时向上级汇报，开展日常监督检查工作;5.负责施工单位的日常管理，落实施工进度、质量、安全和文明施工等的管理，落实现场检查、专项整治的具体要求和整改措施;6.负责分部分项及隐蔽工程的组织检查，处理设计变更及工程签证等事项。
协助合同起草及成本控制工作，确认相关工程款支付、现场签证、设计变更等并送审;7.负责工程建设中重大事件、突发事件的现场处理，协调落实解决方案;8.负责落实工程项目竣工验收和交付使用，协助相关竣工档案的收集、移交工作;任职要求：1、全日制本科及以上学历，土木工程及相关专业背景;2、五年以上房地产公司或建筑工程公司相关工作经验，年龄____周岁至____周岁之间;3、中级专业技术职称或资质优先;4、熟练掌握行业主要工作规范、标准及相关流程;6、具有良好的沟通协调能力和团队协作能力;7、具有较强的责任意识和敬业精神。
工程项目管理的岗位职责（二）职责：1、负责工程现场施工进度、质量、安全管理、现场材料管控、熟悉签证/变更、合同管理、资料管理等相关工作;2、有与业主、监理、总包等相关合作单位的沟通协调的能力;3、上级安排的其它工作;任职资格1、大专及以上学历，工程类等相关专业，三年以上项目现场施工管理工作经验，有实际幕墙或门窗项目现场施工管理经验者可不受专业限制;2、了解建筑幕墙或门窗行业基本情况，懂图纸及工程材料核算，熟悉WORD,E____CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有较强的现场领导能力、判断与决策能力、人际关系处理和沟通能力、计划与执行能力;3、身体健康、能驻外项目现场管理，精力充沛、头脑敏捷、思路清晰、职业品德好、能吃苦耐劳、责任心强、能恪守公司商业机密。
工程项目管理员岗位职责（精选31篇）
工程项目管理员岗位职责工程项目管理员岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的工程项目管理员岗位职责（精选31篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目管理员岗位职责1一、认真学习业务理论，提高业务工作水平。
二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作，做到礼貌、文明、热情。
三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用，杜绝浪费。
四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
五、负责本企业集体大型活动，领导主要活动，上级首长来矿活动的摄像记录，并及时核实记录情况，填写卡片力求完整准确。
六、对广播、通信进行业务领导，负责矿区广播节目的编排，深入实际撰写矿区间讯，及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事，活跃矿区精神文化生活。
七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换，保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。
九、完成领导交办的各种临时性工作任务，组办职工业余舞会等。
工程项目管理员岗位职责21、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
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工程管理工作岗位职责7篇工程管理工作岗位职责【篇1】1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题；8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患；9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练；11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。
工程管理工作岗位职责【篇3】1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。
2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。
4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。
5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。
6、合理安排项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。
7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。
8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。
工程管理工作岗位职责【篇4】1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。
12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
13、负责建筑工程报建工作。
工程管理工作岗位职责【篇5】1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。
2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。
3、认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。
4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。
5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。
6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。
7、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。
8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。
9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。
10、熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。
11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题，除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行。
12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。
13、根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。
14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并及时向经理报告真实情况。
15、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。
16、完成上级安排的其他工作。
工程管理工作岗位职责【篇6】1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。
2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。
3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。
4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。
5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。
6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。
7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。
8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。
9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。
10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。
11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。
12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。
如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。
13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。
14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。
15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。
16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。
17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司。
18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行。
19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性。
20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议。
21、完成公司领导安排的`其他临时性工作。
工程管理工作岗位职责【篇7】1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。
2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。
3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。
4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。
5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。
6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。
7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。
8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。
9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。
10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。
对工程保修事宜，向物管部门办理移交。
11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。