建设部下发数字化城市管理模式试点实施方案及推广工作计划
城管数字化管理工作计划
一、前言随着城市化进程的加快，城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为了提高城市管理效率，提升城市品质，实现精细化管理，我们特制定以下城管数字化管理工作计划。
二、工作目标1. 构建数字化城市管理平台，实现城市管理数据化、智能化。
2. 提高城市管理效率，降低管理成本。
3. 优化城市环境，提升居民生活质量。
4. 增强城市管理透明度，提高公众满意度。
三、工作内容1. 平台建设（1）完善数字化城市管理平台，实现数据采集、处理、分析、展示等功能。
（2）整合各部门资源，实现数据共享，打破信息孤岛。
（3）开发移动端应用，方便管理人员和公众随时查看和管理信息。
2. 数据采集（1）建立城市基础数据库，包括地理信息、人口信息、设施信息等。
（2）利用无人机、摄像头等设备，对城市环境进行实时监控，采集数据。
（3）鼓励公众参与，通过举报、投诉等方式，收集城市管理问题信息。
3. 数据分析与应用（1）对采集到的数据进行分析，找出城市管理中的薄弱环节和潜在问题。
（2）利用大数据、人工智能等技术，对城市管理进行预测和预警。
（3）根据分析结果，制定针对性的城市管理策略和措施。
4. 问题处理（1）建立问题处理机制，明确问题接收、处理、反馈流程。
（2）根据问题类型，分配责任部门，确保问题得到及时解决。
（3）对处理结果进行跟踪和评估，不断优化问题处理流程。
5. 宣传与培训（1）加强数字化城市管理知识的宣传，提高公众对数字化城市管理的认知度和参与度。
（2）对管理人员进行数字化城市管理培训，提升其业务能力和技术水平。
四、工作措施1. 加强组织领导成立数字化城市管理领导小组，负责统筹协调、监督指导工作。
2. 加大资金投入确保数字化城市管理工作的资金需求，为平台建设、设备采购、人员培训等提供保障。
3. 强化队伍建设选拔和培养一批具备数字化管理能力和素质的专业人才。
4. 创新管理模式积极探索数字化城市管理新模式，提高管理效率和水平。
五、工作进度1. 第一阶段（2023年1月-3月）：完成数字化城市管理平台搭建，开展数据采集和初步分析。
数字化城市管理推进方案
数字化城市管理推进方案数字化城市管理是指利用信息技术建设城市管理信息化平台，通过数字化技术手段对城市各方面进行监管和管理，实现城市管理智能化、现代化。
数字化城市管理的推进，可以加快城市智慧化进程，促进城市发展升级，提升城市服务水平和管理效率，构建和谐宜居城市。
一、数字化城市管理的背景随着城市化进程的加速、人口逐渐集中，城市管理变得越来越复杂，传统的管理方式已经不能满足城市管理的需求。
数字化城市管理的提出，就是针对传统管理模式存在的诸多问题，提供一种高效、智能的管理和服务方式。
在数字化城市管理的背景下，城市管理者可以通过信息化手段实现全方位、全周期的管理和服务，优化城市运行状态，提升城市的竞争力和吸引力。
二、数字化城市管理的意义数字化城市管理可以提供便利的服务和高效的管理，使城市更具有国际化、现代化的形象。
数字化城市管理意义主要体现在以下几个方面：1、优化城市管理模式数字化城市管理可以优化城市管理模式，提升整体管理效率和运行效果。
借助物联网、云计算、大数据等技术手段，实现城市管理信息化、智能化、自动化，提供便捷快速的服务和优质的管理。
2、促进城市发展数字化城市管理可以促进城市发展，提升城市的竞争力。
数字化城市管理可以优化城市资源配置、环境保护、交通运输等各个方面，提高城市的效益和质量，吸引更多的人才和资金向城市聚集。
3、提升城市服务水平数字化城市管理可以提升城市服务水平，满足市民对优质生活的期望。
数字化城市管理可以为市民提供更加便捷的服务和更加智能的管理，优化城市基础设施和公共服务，提高城市的品质和生态。
三、数字化城市管理推进方案数字化城市管理的推进需要科学、合理的方案，包括技术、管理、政策等多方面的支持。
以下是数字化城市管理推进方案的具体措施：1、建设城市管理信息化平台数字化城市管理需要建立一个城市管理信息化平台，该平台应具备统一数据接口、智能分析和反馈功能，能够提供在线管理、监测、预警和互动服务。
XX市城市管理智慧城管体系建设工作方案
XX市城市管理智慧城管体系建设工作方案市城管局为贯彻落实中共XX市委十届三次全会精神，进一步提高XX市城市管理精细化水平，推进我市“中国数谷”行动计划，依托已建设的数字化城管系统、城市管理“数据铁笼”系统等，深入推进大数据与环境卫生管理、渣土管理、市政设施管理、违法建筑监管等工作深度融合，助力公平共享创新型中心城市建设，特制定本方案。
1已建信息化系统情况（一）数字城管系统2008年，XX市作为国家住房和城乡建设部“数字城管”全国第二批试点城市，启动了XX市数字化城市管理系统建设工作，于2009年按照“整合资源、信息共享、节约成本”的原则，建成了10个数字城管基础系统、2个专业系统、云平台以及拓展应用，具体包括：监管数据无线采集子系统、呼叫中心受理子系统、协同工作子系统、综合评价子系统、构建配置与维护管理子系统、地理编码子系统、基础数据资源管理子系统、数据交换子系统、大屏幕监督指挥子系统、呼叫中心系统建设、监督员管理子系统、公众网站发布子系统、云平台建设等。
（二）城市管理“数据铁笼”系统2016年8月，按照市委、市政府、市纪委的工作部署，市城管局启动了城市管理“数据铁笼”反腐行动计划试点工作，按照“1+2+4+N”的建设思路，初步完成了“数据铁笼”的项目建设。
具体包括：城市管理“数据铁笼”大数据融合分析平台、数据铁笼应用展示平台、云计算支撑平台、城市管理GIS地理信息系统、综合执法监管平台、城市管理“百姓拍”平台、渣土运输监管平台、网络舆情监管平台等。
（三）城市管理互联网监控项目（“水滴XX”项目）2017年，为促进公共视频监控资源共享，依托新兴“互联网+视频”大数据手段，建立城市网络视频开放式公共信息平台，提升现代化城市可视化管理水平和助推城市形象提升。
目前，技术方面：已完成了设备技术和网络运行技术对接，保障“水滴XX”视频设备在技术功能、云存储平台、直播平台等相关问题的落实和网络运行环境的稳定、高效、廉价；设备安装方面：2017年已完成“水滴XX”一期项目1000个摄像头建设。
建设部关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见-
建设部关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------建设部关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见各省、自治区建设厅，北京、重庆市市政管委，上海市建委，天津市市容委，新疆建设兵团建设局：北京市东城区在城市管理中，依托数字城市技术，创建了数字化城市管理新模式。
新模式通过实行“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”，使城市管理的区域精细化，管理部件的内容数字化、管理事件的处置精确化；通过建立城市管理监督中心和城市综合管理委员会，创建了管理与监督职能相分离的新型城市管理体制，使城市管理系统结构更加科学合理，提高了城市管理水平和城市运行效率。
现就推广北京市东城区数字化城市管理模式，提出如下意见：一、推广工作的重要意义改革开放以来，我国的城市建设取得了快速发展，城市基础设施水平不断提高，城市功能不断完善，城市环境不断改善。
为适应城市建设快速发展的需要，各城市从城市管理的体制、机制、方式等各个方面进行了探索，但一些城市管理的水平还不高，并在各部门之间职责不清、职能交叉，管理方式粗放，管理效率不高等问题。
党的十六届四中全会提出要构建社会主义和谐社会。
建设社会主义和谐社会，需要进一步加强政府的社会管理和公共服务职能，不断创新社会管理体制，维护人民群众的利益和社会稳定。
城市管理工作直接关系到社会公共利益和人民群众的利益，关系到城市经济和社会的可持续发展，是建设社会主义和谐社会的基础性工作，创新城市管理体制和提高城市管理水平是建设和谐社会对城市管理工作的要求。
北京市东城区通过创建数字化城市管理模式，及时发现和处理群众反映的问题，维护群众利益，为人民群众创造安居乐业的环境，密切了党和政府同人民群众的联系，在提高城市管理水平和运行效率方面取得了明显成效，为建设社会主义和谐社会奠定了基础。
24年数字城管工作计划
24年数字城管工作计划数字城管 2024 年工作计划一、总体目标提升城市精细化治理水平，打造智慧宜居城市。
加强城市管理，提升城市环境卫生、秩序和安全。
创新技术应用，推动城市管理转型升级。
二、重点任务1. 完善城市管理信息平台建设统一的城市管理信息平台，整合各部门数据资源。
实现数据共享和业务协同，提升城市管理效率。
推行移动执法终端，实现现场执法数字化。
2. 提升城市精细化管理实施网格化管理，将城市划分为若干网格，明确管理责任。
加强日常巡查和动态监管，及时发现并解决城市问题。
利用大数据分析和物联网技术，实现城市运行态势感知。
3. 强化城市环境治理加强垃圾分类投放和清运管理，打造干净整洁的城市环境。
推行绿化环境精细化养护，提升城市绿化质量。
实施噪声污染治理，营造安静舒适的城市空间。
4. 改善城市秩序管理加强占道经营整治，规范市容秩序。
推行交通违法智能抓拍，提升交通秩序水平。
完善路面养护机制，保障道路畅通和交通安全。
5. 提升城市安全管理加强视频监控系统建设，提升城市安全防范能力。
推行人脸识别技术，提高治安管理效率。
落实应急管理体系，提升城市抗灾救灾能力。
6. 推进智慧城管建设探索无人机巡查、遥感卫星监测等新技术在城管中的应用。
加强人工智能和大数据在城市管理中的应用，提升管理智能化水平。
推行智慧城管服务平台，提供线上服务和公众参与渠道。
三、保障措施1. 组织保障成立数字城管领导小组，统筹协调各部门工作。
明确各部门职责，形成联动协作机制。
加强人员培训，提升队伍专业素养。
2. 资金保障纳入政府年度财政预算，支持数字城管建设。
探索 PPP 模式，吸引社会资本参与城市管理。
积极争取上级资金支持。
3. 技术保障加强与科研院所、技术企业的合作，引进先进技术。
提升数据处理和分析能力，为城市管理提供决策支持。
完善信息安全体系，保障数据安全。
4. 监督考核建立数字城管绩效考核体系，评估工作成效。
引入第三方监督机制，确保工作公开透明。
[数字化城市管理中心]数字化城市管理实施方案
![[数字化城市管理中心]数字化城市管理实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/513ae1f6f71fb7360b4c2e3f5727a5e9846a2750.png)
[数字化城市管理中心]数字化城市管理实施方案篇一：数字化城市管理工作实施方案为加快推进我市数字化城市管理系统建设，提升现代化城市管理水平，实现人性化、信息化、精细化、标准化管理，形成科学合理、高效有序的城市管理长效机制，建设文明和谐、清新净美的新邹城，按照省、市关于开展数字化城市管理工作的有关部署和要求，结合我市城市管理工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实科学发展观，立足城市管理体制、机制和方式的改革与创新，构建城管综合信息平台，以信息化为核心，围绕人性化服务、精细化作业、标准化管理的城市管理要求，在全市建立作业、管理、执法、监督、评价有机衔接的城市数字化管理系统，推进城市管理运作模式和工作机制的转变，提高城市管理效能和公共服务水平。
二、建设目标及原则（一）建设目标通过实施数字化城市管理新模式，充分利用城市管理综合信息平台的系统性、网络性、程序性和透明性，推进城市管理资源的优化整合，发挥市、镇街两级政府及专业管理部门社会管理和公共服务职能，建立起沟通快捷、分工明确、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理监督和处置机制，确保有效提高城市管理效率、水平及整体质量，实现城市管理区域网格化、内容数字化、部件和事件处置精细化，推进我市城市管理工作再上新台阶。
（二）基本原则以人为本，服务民生。
把提高城市现代化管理水平，为广大市民创造优美、洁净、舒适、有序的人居环境作为推进数字化城市管理工作的出发点和落脚点，主动发现、及时解决人民群众关心的热点、难点问题，为人民群众提供快捷、优质的公共服务。
统筹协调，整合资源。
要本着节俭、务实、高效的精神，充分挖掘、整合、利用城市现有数字化资源，对设备、信息进行整合，资源共享，避免重复建设。
相关镇街及公安、住建、城管、国土、规划等单位要各司其职、通力协作。
统一标准，全面实施。
要统一按照建设部颁布的有关行业标准，认真做好信息系统建设、单元网格建设、城市管理部件和事件分类与编码、地理编码的制定等。
西安市人民政府办公厅关于印发推进数字化城市管理工作实施方案的通知
西安市人民政府办公厅关于印发推进数字化城市管理工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2020.07.15•【字号】市政办函〔2020〕76号•【施行日期】2020.07.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文西安市人民政府办公厅关于印发推进数字化城市管理工作实施方案的通知各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：《西安市推进数字化城市管理工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
西安市人民政府办公厅2020年7月15日西安市推进数字化城市管理工作实施方案为进一步提升城市综合管理效能，提升城市管理的科学化、精细化、智能化水平，高标准迎接2021年第十四届全运会召开，按照中央和我省、我市关于大力推行数字化城市管理工作的要求，制定本方案。
一、总体要求认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔2015〕37号），按照省委、省政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》（陕发〔2016〕22号）和市委《关于加快推进新型智慧城市建设的决定》（市发〔2019〕3号）精神，构建适应高质量发展要求的城市综合管理服务工作体系，提高城市精细化管理服务水平，推动实现城市治理体系和治理能力现代化。
二、目标任务落实住建部和省住建厅关于全面开展城市综合管理服务平台建设和联网工作的有关要求，积极推进理念创新、机制创新、方法创新，升级建设西安市一体化数字城管信息系统，推进我市数字化城市管理平台与国家平台、省级平台的对接联网工作。
围绕“干净、整洁、有序、安全、群众满意”的城市管理目标要求，基于数字化城市管理信息系统，编制《西安市城市综合管理服务平台建设方案》，按照“边建设、边完善”的工作思路，构建完善“两级监督、两级指挥、三级管理”的全市一体化数字城管网络运行体系，形成城市环境秩序的常态化监管，持续改善城市环境，提升城市品质，为2021年第十四届全运会的召开和国家中心城市建设营造整洁有序、优美靓丽的城市环境。
2024数字城管工作计划
2024数字城管工作计划一、引言2024年数字城管工作计划旨在提升城市管理水平，提供更高效、便捷的公共服务，改善市民的生活质量。
本计划将从以下几个方面展开。
二、智慧交通管理1. 建立智能化交通监控系统，通过高清摄像头、传感器等设备，实时监测交通状况，及时调度交通信号，优化道路通行效率。
2. 引入智能停车系统，通过车牌识别和移动支付技术，提供便捷的停车服务，减少城市交通拥堵。
3. 推广无人驾驶技术，提高交通安全性和效率。
三、环境保护与治理1. 加强空气质量监测，建立数字化监测网络，及时掌握空气质量状况，采取相应措施改善空气质量。
2. 提升垃圾分类治理水平，利用数字化技术监测垃圾分类情况，加强宣传教育，推动市民参与垃圾分类。
3. 引入智能化环境监测设备，实时监测水质、噪音等环境指标，加强环境保护工作。
四、社区管理与服务1. 建立数字化社区管理系统，提供在线社区服务平台，方便居民办理各类业务，提供便捷的社区服务。
2. 加强社区治安管理，利用人工智能技术、大数据分析等手段，提升社区治安防控能力，保障居民安全。
3. 开展社区文化活动，丰富居民业余生活，提升社区凝聚力。
五、应急管理1. 建立数字化应急管理系统，整合各类应急资源，提高应急响应速度和效率。
2. 引入无人机技术，加强应急巡查和救援工作，提升应急响应能力。
3. 加强应急演练和培训，提高应急管理人员的应急处置能力。
六、数据安全与隐私保护1. 建立健全的数据安全管理机制，加强对个人信息的保护，严禁泄露和滥用个人数据。
2. 强化网络安全防护，加强对数字城管系统的安全监控和防御，防止黑客攻击和数据泄露。
七、总结2024数字城管工作计划旨在通过技术创新和数字化手段，提升城市管理水平，改善市民的生活质量。
我们将不断努力，为市民提供更加便捷、高效的公共服务，实现城市管理的智能化、精细化。
让我们共同努力，打造美好的数字城市。
数字化城市管理系统建设方案
数字化城市管理系统建设方案背景:数字化城市管理是指利用信息技术手段对城市各项管理进行数字化、智能化处理，以提高城市管理效率、优化资源配置、提升居民生活质量和城市竞争力。
数字化城市管理系统建设是推进城市智能化、数字化的重要举措，对于解决城市管理难题、提高城市管理能力具有重要意义。
建设目标:1.提高城市管理效率:通过数字化城市管理系统的建设，实现城市信息的集中管理、快速查询和高效处理，提高城市管理人员的工作效率。
2.优化资源配置:通过数字化城市管理系统的建设，实现对城市资源的精细化管理和优化配置，提高资源利用效率，降低城市运行成本。
3.提升居民生活质量:通过数字化城市管理系统的建设，提供更加便捷、高效的公共服务，提升居民生活质量和满意度。
4.增强城市竞争力:通过数字化城市管理系统的建设，提升城市管理能力，增强城市吸引力，提高城市的竞争力。
建设内容:1.建立全面的城市数据库:包括基础设施数据、公共服务数据、环境数据等，实现数据的集中存储和管理。
4.建立智能化的安全保障系统:包括视频监控、智能识别、数据分析等多个方面，提升城市的治安水平和居民的安全感。
建设步骤:1.项目策划:明确建设目标、内容和计划，确定建设的时间和资源投入。
2.技术方案设计:根据城市特点和需求，设计数字化城市管理系统的技术架构和功能模块。
3.系统开发与集成:根据技术方案进行系统开发，并与相关系统进行集成测试。
4.系统部署与运维:完成系统的推广和应用，并进行系统的维护和更新。
5.效果评估与改进:建设完成后，评估系统的效果和影响，并及时进行改进和优化。
风险与对策:1.数据安全风险:建设过程中可能出现数据泄露、数据安全性问题。
建设时应加强数据安全管理，采取安全防护措施，保护数据的安全性。
2.技术风险:涉及的技术可能存在不稳定性和兼容性问题。
建设时应选择稳定可靠的技术方案，进行充分的测试和验证，确保系统的稳定性和可靠性。
3.成本风险:建设过程中可能出现成本超支、资金不足等问题。
工程建设数字化试点方案
工程建设数字化试点方案一、前言随着信息技术的不断发展，数字化已经渗透到各行各业中。
在工程建设领域，数字化技术的应用也成为行业的发展趋势。
为了提高工程建设的效率和质量，降低成本，推动产业结构的升级，我国将推动工程建设数字化试点工作，全面加快工程建设数字化的发展。
本方案旨在探讨工程建设数字化试点的目标、范围、内容、实施步骤和保障措施等，为工程建设数字化试点工作提供指导和支持。
二、目标1. 推广数字化设计技术，提高工程设计效率和精度。
2. 推动数字化施工技术，提高工程施工效率和质量。
3. 推广数字化监理技术，提高工程监理效率和准确度。
4. 推广数字化运营管理技术，提高工程运营管理效率和服务质量。
三、范围1. 工程建设数字化试点将涉及建筑、市政、水利等各类工程项目。
2. 工程建设数字化试点将覆盖设计、施工、监理和运营管理全过程。
四、内容工程建设数字化试点内容包括：数字化设计、数字化施工、数字化监理、数字化运营管理等方面。
1. 数字化设计（1）建立数字化设计标准和规范，推动设计软件的应用。
（2）促进BIM技术的应用，实现建筑信息模型的全过程管理和共享。
（3）加强数字化设计能力建设，提升设计水平和效率。
2. 数字化施工（1）推广数字化施工技术，包括施工作业计划、施工过程监控、施工质量管理等方面。
（2）促进现场信息化管理，实现施工现场的数字化监控和管理。
（3）加强数字化施工工程师培训，提高施工人员技术水平。
3. 数字化监理（1）推广数字化监理技术，包括监理工作过程管理、监理信息共享等方面。
（2）优化监理系统，实现监理过程的数字化管理和监督。
（3）加强数字化监理人员培训，提高监理人员的业务水平。
4. 数字化运营管理（1）推广数字化运营管理技术，包括运营管理信息系统建设、运营管理过程优化等方面。
（2）加强运营管理信息化培训，提高运营管理人员的技术水平。
五、实施步骤1. 制定工程建设数字化试点工作方案，明确工作目标、范围、内容和实施步骤等。
建设部办公厅关于加快推进数字化城市管理试点工作的通知
建设部办公厅关于加快推进数字化城市管理试点工作的通知【法规类别】城市规划与开发建设【发文字号】建办城函[2007]42号【发布部门】建设部(已撤销)【发布日期】2007.01.29【实施日期】2007.01.29【时效性】现行有效【效力级别】XE0303建设部办公厅关于加快推进数字化城市管理试点工作的通知（建办城函[2007]42号）各省、自治区建设厅，北京、重庆市市政管委，上海市建设交通委，天津市市容委，新疆生产建设兵团建设局：为贯彻党的十六届六中全会精神，进一步强化社会管理和公共服务职能，促进社会主义和谐社会的建设，根据全国建设工作会议的工作部署和全国数字化城市管理工作会议要求，现就加快推进数字化城市管理试点工作通知如下：一、工作目标2005年-2007年为试点工作阶段，2008年一2010年为全面推广阶段。
今年，各省、自治区、直辖市要进一步加强数字化城市管理试点工作，积累经验，为全面推广数字化城市管理系统奠定基础。
二、试点要求和条件各省、自治区、直辖市要切实加强组织领导，认真研究部署数字化城市管理试点工作。
已有试点城市的地区，今年要选择不同规模、不同类型的城市进行试点，以取得各方面经验，为全面推广作准备；还没有试点城市的地区要积极工作，有所突破，尽快组织和确定试点城市。
申报试点的城市应具备较好的城市管理基础，高度重视城市管理工作，市民参与城市管理的积极性较高，城市政府在信息资源和信息化管理方面具备一定的条件。
三、工作安排（一）第一批试点城市中未通过建设部验收的城市应在2007年6月底前建成市级平台并通过验收。
（二）第二批试点城市应于2007年3月底前完成系统建设方案评审，2007年6月底建成市级平台并试运行，2007年年底前通过验收。
（三）第三批试点城市的申报工作由各省、自治区建设厅组织，由城市人民政府提出书面申请，于2007年2月底前报建设部。
经审查公布的第三批试点城市应在2007年6月底完成系统建设方案评审，2008年通过验收。
数字城管建设方案
数字城管建设方案数字城管建设方案1. 引言随着城市化进程的加速推进，城市管理面临日益复杂的挑战。
为了提高城市管理效率和服务质量，数字城管已经成为城市管理的重要手段之一。
本文将介绍数字城管建设的方案，以促进城市管理的现代化和智能化。
2. 背景城市管理需要大量数据的收集、分析和处理，传统的手工录入和纸质报告已经变得效率低下且容易出错。
数字城管作为信息化手段的发展，可以帮助城市管理者实时获取、共享和利用数据，提高管理决策的科学性和准确性，提升城市管理效率和服务水平。
3. 数字城管建设方案3.1 基础设施建设数字城管建设的第一步是搭建相应的基础设施。
这包括建设城市综合数据中心，用于数据的存储、处理和共享；建设城市管理信息系统，实现不同部门、不同数据源的集成和交互；建设智能感知设备网络，用于数据的采集和监测。
3.2 数据采集与共享建设数字城管需要大量的数据支持。
针对不同的城市管理领域，需要建立相应的数据采集体系。
例如，道路交通管理需要建设交通流量监测系统、智能交通信号控制系统等；环境卫生管理需要建设垃圾分类监测系统、空气质量监测系统等。
同时，建立数据共享机制，促进不同部门之间的信息共享，提高数据的利用价值。
3.3 数据分析与处理数字城管建设的重要目标是提高城市管理决策的科学性和准确性。
为此，需要建设强大的数据分析和处理能力。
通过数据挖掘、机器学习等技术，对城市管理数据进行深入分析，发现问题、预测趋势，并提供相应的决策支持。
同时，建设数据可视化平台，将复杂的数据图表化，方便管理者直观地了解城市管理情况。
3.4 建立智能化管理系统数字城管建设的最终目标是实现城市管理的智能化。
通过建设智能化管理系统，实现与各类智能设备的互联互通，实时监控、控制和调度城市管理活动。
例如，智能交通管理系统可以实现交通信号的智能调控，提高交通流畅度；智能环卫管理系统可以实现垃圾桶的智能监测和清理，提高环卫效率。
4. 实施策略数字城管建设需要明确的实施策略和步骤。
数字化城市管理模式建设导则
数字化城市管理模式建设导则中华人民共和国住房和城乡建设部关于印发《数字化城市管理模式建设导则（试行）》的通知建城[2009]119号各省、自治区住房和城乡建设厅，北京、重庆市政管委，上海市城乡建设交通委，天津市市容委，新疆生产建设兵团建设局：自2005年建设部开展数字化城市管理新模式试点工作以来，各试点城市按照试点工作要求和有关标准，积极开展工作，一些非试点城市也主动加入到试点行列，在全面提升城市综合管理效能等方面取得了明显成效。
各地还将数字城管向城市管理的各个领域延伸，采取服务外包等城市化运作方式，改善了城市环境，创造了就业机会，试点工作取得了宝贵经验。
为规范数字城管推广工作，针对试点工作中系统建设兼容性差、运行时效低、盲目超前、资金浪费等问题，我部组织编写了《数字化城市管理模式建设导则（试行）》，现印发给你们，请结合本地区实际参照执行。
执行中有何问题和建议，请及时反馈我部城市建设司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇〇九年七月七日数字化城市管理模式建设导则（试行）编辑本段前言自2005年在全国推广数字化城市管理新模式（以下简称数字城管）以来，数字城管实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从开环到闭环、从分散到集中的转变，全面提高了城市管理水平。
数字城管探索建立了监管分离的双轴心管理体制，创建了将城市管理对象精确定位的万米单元网格法和城市部件事件管理法，建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制，构建了一个适应新体制、新方法和新机制的集成化城市管理信息平台，是对城市管理体制、机制及管理手段的重大变革和创新。
为更好地推广数字城管的基本经验，提高系统建设质量和效益，确保数字城管建设健康发展，特制定本导则，以指导和规范各地数字城管建设工作。
编辑本段1. 总则推进数字城管建设，要坚持以人为本，科学发展。
各地要以提高城市管理水平为出发点，以城市管理问题为导向，以群众满意为标准，构建数字城管系统；数字城管系统建设要注重适用性、可拓展性和可兼容性，为实现数字城管可持续发展奠定基础。
数字化城市管理系统建设实施方案
数字化城市管理系统建设实施方案一、方案目标与范围1.1 目标本方案旨在通过建设一套数字化城市管理系统，提高城市管理的效率和智能化水平，实现资源的最优配置，提升市民的生活质量和满意度。
具体目标包括：- 实现城市管理各个环节的信息化、数字化，形成数据驱动的管理模式。
- 提高城市管理的透明度和公众参与度，增强市民的满意度。
- 通过数据分析和智能决策，提升城市管理的科学性和前瞻性。
1.2 范围本方案适用于城市规划、交通管理、环境保护、公共安全、社区服务等多个领域，涵盖以下几个方面：- 数据采集与整合- 数据分析与决策支持- 智能化服务平台建设- 公众参与与反馈机制二、组织现状与需求分析2.1 现状分析当前城市管理存在信息孤岛、数据分散、管理效率低下等问题。
这些问题主要表现为：- 各部门之间缺乏有效的信息共享机制，导致重复建设和资源浪费。
- 公众对城市管理的参与渠道有限，反馈机制不健全，难以真实反映市民需求。
2.2 需求分析为了解决当前存在的问题，需从以下几个方面进行需求分析：- 信息整合：需要建立一个统一的数据平台，整合各部门的管理数据，实现信息的实时共享。
- 决策支持：需要通过数据分析工具，提供科学的决策支持，提升管理的效率和科学性。
- 公众参与：需要设计便捷的公众参与渠道，使市民能够便捷地反馈意见和建议，增强城市管理的透明度。
三、实施步骤与操作指南3.1 实施步骤3.1.1 需求调研通过问卷、访谈和座谈会等方式，了解各部门和市民的具体需求，为系统设计提供参考。
3.1.2 系统设计根据需求分析结果，制定系统的功能模块，包括数据采集、数据分析、公众参与等模块。
3.1.3 数据整合建立数据标准，整合各部门的数据，确保数据的准确性和一致性。
3.1.4 系统开发与测试选择合适的技术方案，进行系统开发，并在小范围内进行测试，确保系统的稳定性和安全性。
3.1.5 上线推广在系统经过测试后，进行正式上线，并通过培训、宣传等方式推广使用。
数字城管下月工作计划
一、前言为全面提升城市管理水平，提高数字化城管工作效率，确保各项工作有序推进，现制定下月数字城管工作计划如下：二、工作目标1. 提高数字化城管案件办理效率，确保案件按时办结率；2. 加强与各部门的沟通协作，形成工作合力；3. 深化数字化城管平台建设，提升城市管理水平。
三、具体工作安排1. 加强案件受理与处置（1）优化案件受理流程，提高案件处理速度；（2）加强对案件处置人员的培训，提高案件办理质量；（3）完善案件跟踪机制，确保案件及时反馈。
2. 加强与相关部门的沟通协作（1）定期召开联席会议，通报工作进展，协调解决工作中遇到的问题；（2）加强与市政、园林、环卫等部门的沟通，确保城市管理工作无缝对接；（3）加强与上级部门的沟通，及时了解政策动态，为工作提供有力支持。
3. 深化数字化城管平台建设（1）完善平台功能，提高系统稳定性；（2）加强数据整合，实现信息共享；（3）推进移动端应用，方便市民参与城市管理。
4. 加强宣传与培训（1）开展数字化城管知识宣传，提高市民参与度；（2）组织对各部门、街道办、乡镇进行数字化城管培训，提高工作人员业务水平；（3）通过多种渠道宣传数字化城管工作成果，扩大社会影响力。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立专项工作小组，负责统筹协调各项工作；2. 建立健全考核机制，对工作成效进行定期评估；3. 加大经费投入，确保工作顺利开展；4. 强化队伍建设，提高工作人员的业务素质和责任心。
五、总结通过以上工作计划，我们将进一步提高数字城管工作效率，为建设美丽城市、提升市民生活品质做出积极贡献。
希望大家共同努力，确保各项工作落到实处。
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建设部下发数字化城市管理模式试点实施方案及推广工作计划建设部下发数字化城市管理模式试点实施方案及推广工作计划_i本刊讯为规范数字化城市管理模式的建立和运行,保证其试点工作及推广工作准确,有序实施,建设部办公厅,建设部城建司日前分别以建办城函[2o05】404号和建城容函[2005]100号下发了《数字化城市管理模式试点实施方案》和《数字化城市管理试点及推广工作计划》,具体如下:数字化城市管理模式试点实施方案为规范数字化城市管理模式的建立和运行,特制定本实施方案.一,试点工作目标和原则(一)试点工作目标试点城市按照建设部颁布的《城市市政综合监管信息系统技术规范》,《城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码规则》,《城市市政综合监管信息系统部件和事件分类与编码》,《城市市政综合监管信息系统地理编码》等系列规范标准建设城市市政综合监管信息系统,采用"万米单元网格管理法"和"城市部件管理法"对城市进行数字化管理;对城市管理部门的职能和现有的城市管理资源进行整合,建立管理职能与监督职能分离的城市管理体制,城市管理流程,提高政府管理城市的能力和水平,促进和谐社会建设.(二)试点工作应遵循的原则规范建设原则.试点城市(城区)实施新模式应进行标准宣贯,管理模式培训,管理模式验收,保证数字化城市管理新模式能够按照规范要求,正确实施.有序实施原则.在四个行业标准基础上,将模式建立,运行环境建立,数据采集入库,系统建设等所有工作分为若干细项逐步实施.整合资源原则.对现有城市管理资源进行有效整合,通过产业化运作,降低信息系统建设成本,力求经济效益.务求实效原则.根据各地区不同情况,因地制宜,因时制宜,有针对性采取措施,不搞政绩工程,形象工程,注意适用性和实效性,防止生搬硬套,脱离实际. 二,试点工作内容试点工作内容须符合国家和地方保密法律法规和规章的规定.(一)制定总体建设实施方案.试点城市(城区)制定试点工作总体实施方案,确定试点工作的实施步骤,责任分工,组织领导.(二)组织机构模式建立.对现行城市管理体制进行改革,创建以监督中心和指挥中心为两个轴心的城市管理体制.(三)基础数据建设与地理编码.建立城市管理空间,管理对象,管理方式的地理编码规则,完成地理编码系统.,(四)万米单元网格划分.按照万米单元网格划分与编码规则,以一万平方米左右为基本单位,对城市管理区域进行划分.f五)城市部件,事件普查.对城市(城区)区域内城市管理部件进行勘测普查,对部件,事件进行分类, 按照地理坐标定位.(六)无线监管数据采集设备建设.建立基于运用无线网络,对现场信息进行采集与传送的数据采集系统.(七)软硬件网络环境建设.建设与当地政府领导,城市管理部门,街道,社区连接的网络系统.(八)呼叫中心建设.建设接收城管监督员,市民呼入热线反映问题的受理与转送系统.(九)应用系统建设.建设以城市部件管理子系统,信息采集子系统,调度指挥子系统,协同工作子系统,呼叫服务子系统等为主要内容的城市管理应用系统.(十)评价系统建设.建立科学完善的监督评价体系,对城市管理的各部门进行综合考核评价系统. (十一)安全保障体系建设.从网络,系统,数据和应用等方面建立综合防范机制,保障信息平台的整体安全.(十二)系统与应用培训.组织对信息系统建设人员和系统操作人员的培训工作.f十三)新模式与系统验收.按照相关技术标准和规范进行验收.(十四)系统试运行.验收合格后,试点城市进行系统斌运行,对相关的软硬件系统和服务项目和内容进行检测.(十五)经济效益分析.系统运行一段时间后,对系统的技术经济效益进行分析,提出效益分析报告. 三,试点工作步骤(一)组织领导机构的建立.试点城市(城区)政府应成立试点工作领导和工作班子,明确城市管理各部门的职责,制定工作计划,确定各项工作步骤和完成时限,做到统筹规划,稳步实施.(二)培训.对试点城市(城区)的管理部门同志,技术人员进行培训,掌握实施新模式的数字化技术,标准规范和工作方法.(三)管理体系和监管信息系统的建立.(四)验收和试运行.试点城市建立起新模式后要报建设部,对新模式的管理体系,监管信息系统等按照有关标准规范进行验收.经验收合格,试点城市(城区)进行试运行,运行过程中要注意结合实际情况总结经验,使新模式在试点工程中不断深化与完善.各试点城市(城区)对试点工作要高度重视,加强领导,确保试点作顺利实施.数字化城市管理试点及推广工作计划为保证数字化城市管理模式试点及推广_丁作准确.有序实施.特制定本工作计划.一,试点及推广工作目标试点工作目标:作为建设部确定的10个数字化城市管理试点城市【城区),应按照建设部《关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见》所确定的基本原则和《数字化城市管理模式试点实施方案》确定的工作内容和工作步骤,开展试点工作,力争在2005年底前开始试运行.推广工作目标:各省,自治区,直辖市建没行政主管部门要切实发挥指导和监督作用,按照建设部推广数字化城市管理模式的相关精神,组织开展各地区的推广工作,确定1—2个省(自治区,直辖市J内试点城市(城区)报建设部备案,力争在2006年建数字化城市管理新模式丌始运行,为本地的拊』Il:作积累经验.二,工作重点在《推广意见》五项原则要求的基础上,根据北京市东城区"数字化城市管理新模式"的建设经验,结合对部分城市新模式推广工作实践情况的认真分析,确定工作重点如下:1,把严格执行规范标准和落实有关文件,领导讲话精神作为正确推广新模式的保证.新模式的核心是创建管理与监督职能相分离的新型城市管理体制.围绕这一核心的"万米单元网格管理法","城市部件管理法","地理编码"和"信息系统技术规范"已形成行业标准,城建司将会同有关单位加大对标准的宣贯力度,使各城市(城区)结合本地区特点在深入理解标准的基础上展开工作;各省,自治,直辖市建设行政主管部门,各试点城市(城区)政府要认真学习,落实建设部有关文件和领导讲话的精神,使新模式推广工作积极稳妥地进行.2,把握试点城市(城区)总体建设方案制定和项目验收两个重要环节."网格化城市管理信息系统"是新模式运转的依托平台,在该系统的建设过程中除涉及与管理机制和流程相匹配的各个相关应用子系统外,还包括有线与无线网络环境,硬件环境,软件环境,数据环境等诸多建设内容,各城市(城区)在系统建设中应充分借鉴北京市东城区新模式建设对上述资源有效整合的经验.建设部将组织专家组重点在《项目建设总体设计方案》和系统建设成果验收两个环节,对各城市(城区)的项目建设进行把关,并采取阶段性检查和监督的方式,对试点城市推广工作进行检查,使项目建设工作得以正确实施.3,以新模式的需要为导向,进一步推动12319服务热线的建设.呼叫服务子系统是"网格化城市管理信息系统"应用系统的主要内容之一,通过呼叫服务子系统传递城市管理信息和接受群众监督是新模式实现科学管理的保障,各地在建没呼叫服务子系统中要充分利用12319热线的管理基础和服务设施,进一步深化,完善其功能,把服务热线建设成为城市管理新模式信息化服务和工作的平台.4,采取产业化运作方式,降低新模式信息系统研发建设的成本.在新模式的试点和推广过程中,由建设部委托北京市东城区新模式课题组,与项目软件开发单位共同实施项目开发咨询与培训服务,研究"网格化城市管理信息平台"的产品化,降低应用系统开发成本,并保证应用系统可以快速实施,快速投入运行.同时,与系统运行环境相关的中国电信,数据库,数字认证,智能手机生产商与GIS平台厂商等主要软硬件与服务的供应商,从行业推广的角度进行商务谈判,对建设部确定的试点城市(城区),以打包暇务的方式,争取在采购价格上给予优惠.三,试点工作计划1,8月底前督促各试点城市(城区)报送试点工作实施方案,9月组织专家进行评审.2,9月开始组织北京市东城区,标准编制单位对试点城市(城区)的技术人员实施技术培训,系统讲解新模式的具体技术和方案,全部培训活动争取10月底前结束,3,9月上旬开始与各软硬件和无线数据服务等供应商进行商务谈判,并争取于l0月下旬制订出面向推广城市(城区)的,包含"网格化城市管理信息平台" 和运行环境在内的信息系统供应计划.4,9月中旬开始对各试点城市(区)进行走访,阶段性工作检查,对推广具体工作进行监督和指导, 对部分已建成新模式的城市(城区)组织验收.5,11月上旬开始组成专家组对试点城市(城区)新模式的管理体系,监管信息系统等进行验收,力争11月底前大部分城市完成验收,具备试运行条件.6,12月份继续对试点城市(城区)的试点工作进行指导和督,力争年底前,1O个试点城市(城区)要全部开始试运行.四,推广工作计划1,8月下旬开始,组织东城区新模式课题组和相关项目实施单位,进行数字化城市管理模式的推广列入建设部"十一五"科技计划的相关准备工作.2,9月初开始,建设部组织有关部门对数字化城市管理新模式有关文件,领导讲话精神的传达和四个技术标准的宣贯.3,10月,邀请北京市东城区主要领导在第40期市长培训班授课,组织培训班学员实地参观北京东城区数字化城市管理新模式的运行实效,并在该期市长班进行新模式相关内容的培训.同时,与市长培训中心协调,于2006年上下半年各组织一次数字化城市管理新模式的专题培训班.4,2005年底前,根据各省,自治区,直辖市申报情况,公布第二批试点城市(城区)名单.五,建立试点及推广工作领导组织机构为加强新模式推广工作的组织领导,保障推广工作的顺利实施,建设部城建司将会同北京市东城区成立"新模式推广领导小组",负责推广工作的协调和相关政策的研究领导小组下设协调组,技术组,培训组和专家组.其中协调组负责各城市(城区)的考察学习以及推广实施的Et常工作;技术组负责对各城市(城区)项目方案的总体设计,运行环境与数据建设实施咨询以及各应用系统的建设工作,同时以保证服务质量,降低推广项目实施成本为出发点,负责与各软硬件和无线数据服务等供应商的商务谈判;培训组负责相关规范标准的宣贯和项目建设相关的各种培训工作,包括新模式机构设置,体制建设咨询和各类人员的培训等; 专家组负责对各城市(城区)提交的《项目建设总体设计方案》进行评审,并对新模式进行验收.领导小组及其下设部门的成员构成如下:领导小组:名誉组长:李东序建设部城建司司长陈平北京市东城区区委书记组长:陈蓁蓁建设部城建司副司长副组长:岳鹏北京东城区常务副区长李荣庆北京东城区副区长卢英方建设部城建司处长倪江波建设部科技司处长杨瑾峰建设部标准定额司处长成员:姚维,王佩立,赵北亭,高琦,高萍,倪东,蔡宏亮,仝贵婵下设协调组,技术组,培训组,专家组.协调组由城建司,科技司,北京市东城区政府办公室,北穿市东城区城市管理监督中心有关人员组成.'技术组由北京市东城区信息中心,北京市东城区城市管理监督中心,北京数字政通科技有限公司有关人员组成.培训组由城建司,标准司,标准所,市长培iJil中心,东城区城市管理监督中心,北京数字政通科技有限公司有关人员组成.专家组由相关院士,城建司,科技司,标准司,部信息中心,北京市东城区有关专家组成.。