电力工程民工管理制度(正式)

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电力公司民工管理制度

电力公司民工管理制度电力公司应当明确民工的招聘与录用标准。

制度中应规定，所有民工在录用前需经过严格的身体检查和技能考核，确保其具备相应的工作能力和健康状况。

公司还需对民工进行法律知识、安全教育以及职业道德的培训，以提升其整体素质。

电力公司需要建立完善的民工日常管理体系。

该体系应包括考勤管理、工作分配、薪酬发放、劳动保护等方面。

考勤管理要严格规范，确保民工按时上下班，并合理分配加班时间；工作分配要根据民工的技能特长合理安排，避免人力资源浪费；薪酬发放要及时准确，保障民工的合法权益；劳动保护要提供必要的安全设备和防护措施，减少工伤事故的发生。

电力公司应设立民工权益保障机制。

制度中应明确民工享有休息休假、社会保险、工伤保险等权利。

公司需为每位民工购买相应的保险，一旦发生意外伤害或职业病，能够及时得到赔偿和治疗。

同时，公司还应建立健全投诉与建议反馈机制，让民工有渠道表达自己的意见和诉求。

电力公司要加强对民工的职业技能培训和职业发展指导。

通过定期组织技能提升培训，不仅能够提高民工的工作技能，还能增强其对企业的归属感和忠诚度。

公司还应鼓励民工参与各类技能竞赛，为其提供展示自我的平台，同时也为公司的人才储备打下基础。

电力公司应实施严格的安全生产责任制。

每个民工都应明确自己的安全责任，严格遵守操作规程，不得违章作业。

公司还需定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并解决问题，确保工程安全无事故。

电力公司民工管理制度的建立和完善，不仅能够保障民工的合法权益，提高其工作积极性，还能够为企业的稳定发展和工程质量的提升提供坚实保障。

通过这份制度范本的实施，电力公司将能够构建一个和谐、高效、安全的劳动环境，为民工和企业双方带来共赢的局面。

电力工程部管理制度范本

电力工程部管理制度范本第一章总则第一条为了规范电力工程部的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电力工程部内部事务管理，包括人员、设备、资金的管理及其他相关事项。

第三条电力工程部遵守国家相关法律法规，遵循公司的规章制度和管理制度，做到合法合规经营。

第四条电力工程部负责对公司的电力设施进行维护和管理，确保设施的正常运行和安全性。

第五条电力工程部负责编制年度工作计划和预算，并报上级主管部门审核同意后执行。

第二章组织结构第六条电力工程部设部长一人，由公司任命，对电力工程部的日常工作负责。

第七条电力工程部根据业务需要设立若干个部门，具体部门设置由部长根据需要确定。

第八条电力工程部设立管理人员、工程师、技术员等职位，各岗位职责由部门负责人根据实际情况确定。

第三章人事管理第九条电力工程部实行人员任免制度，通过考核评定资格后方可录用。

第十条电力工程部对员工定期进行业绩考核，对不符合工作要求的员工进行培训或调整工作岗位。

第十一条电力工程部实行绩效奖励制度，对工作出色的员工给予奖励，对工作不力的员工进行约谈或处罚。

第四章设备管理第十二条电力工程部应对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

第十三条电力工程部应制定设备维护计划，按计划进行设备检修和更换。

第十四条对于部门设备的维修和更换，应由设备管理员负责具体操作和记录。

第五章资金管理第十五条电力工程部应按照公司的财务制度管理资金，做到经费的合理使用。

第十六条电力工程部应编制年度预算，并及时报告给上级主管部门审核。

第十七条对于部门经费的使用，应有专人进行记录和审计，确保资金的安全性和合理性。

第六章工作流程第十八条电力工程部应根据工作需要制定详细的工作流程和操作规范，确保工作的顺利进行。

第十九条电力工程部应及时对工作进展进行监督和检查，对工作中出现的问题及时解决。

第二十条电力工程部应定期进行工作总结和经验交流，不断提高工作效率和质量。

第七章其他事项第二十一条电力工程部应加强与其他部门的沟通和协作，促进工作的顺利进行。

国家电力公司关于贯彻国务院全国基础设施建设工程质量工作会议精神，进一步加强电力建设工程质量管理的通知

国家电力公司关于贯彻国务院全国基础设施建设工程质量工作会议精神，进一步加强电力建设工程质量管理的通知文章属性•【制定机关】国家电力公司•【公布日期】1999.02.09•【文号】国电办[1999]59号•【施行日期】1999.02.09•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文国家电力公司关于贯彻国务院全国基础设施建设工程质量工作会议精神，进一步加强电力建设工程质量管理的通知（1999年2月9日国电办[1999]59号）各网、省（自治区、直辖市）电力公司，南电联，华能集团，电视总院，水规总院，电网公司，水电总公司：为了进一步贯彻党中央、国务院关于加快基础设施建设，扩大内需，拉动国民经济发展的重大决策，确保基础设施建设的健康发展和高质量的实施，国务院最近召开了全国基础设施建设工程质量工作会议，对如何提高基础设施工程质量、加强规范管理工作做出了部署，朱鎔基总理、吴邦国和温家宝副总理出席会议并作了“百年大计，质量第一”，“必须严格责任、严格要求、严格管理”的重要讲话。

基础设施建设是功在当代、利在干秋的事业，工程质量责任重于泰山，我们应站在对国家负责、对人民负责、对历史负责的高度来认识工程质量问题。

要认真贯彻落实国务院会议和国务院领导指示精神，进一步加强电力建设工程质量管理。

为此，特作以下通知。

各网、省（市）电力公司要立刻传达贯彻国务院会议内容，认真学习和领会国务院领导重要指示精神；要尽快组织有关部门对所辖火电、水电、核电、新能源发电、输变电工程，城网、农网建设与改造工程和安居工程进行一次全面检查，重点检查工程质量情况，有无“三边工程”、“胡子工程”和“豆腐渣工程”，检查项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同制（简称“四制”）的执行落实情况和资金管理情况；要组织制订贯彻落实国务院会议精神树强工程质量管理的办法和措施，并认真组织实施。

将检查落实情况于1999年3月中旬以前报国家电力公司。

电力施工管理制度模板

电力施工管理制度模板第一章总则第一条为了加强电力施工管理，保障电力工程施工安全，提高电力工程施工质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内电力工程施工项目的管理工作。

第三条电力施工管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保施工人员的人身安全和工程质量。

第四条电力施工管理应严格执行国家电力工程施工标准和规范，不断提高电力工程施工技术水平。

第二章组织管理第五条电力施工项目应成立项目管理机构，明确项目负责人，负责项目的组织、协调和管理工作。

第六条项目管理机构应设立技术、安全、质量、材料、设备、财务等相关部门，明确各部门的职责和任务。

第七条项目管理机构应建立健全施工组织设计、施工方案、施工计划等管理制度，确保施工顺利进行。

第八条项目管理机构应加强对施工队伍的管理，确保施工人员具备相应的技能和资格。

第三章安全管理第九条项目管理机构应制定施工现场安全管理制度，明确安全管理责任，落实安全措施。

第十条项目管理机构应开展施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

第十一条项目管理机构应定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

第十二条项目管理机构应制定应急预案，应对突发事件和紧急情况。

第四章质量管理第十三条项目管理机构应制定施工现场质量管理规章制度，确保工程质量。

第十四条项目管理机构应开展施工现场质量教育培训，提高施工人员的质量意识。

第十五条项目管理机构应加强施工现场质量检查，及时发现和整改质量问题。

第十六条项目管理机构应组织工程验收，确保工程质量符合国家标准。

第五章材料和设备管理第十七条项目管理机构应制定施工现场材料和设备管理制度，确保材料和设备的安全、合格。

第十八条项目管理机构应加强施工现场材料和设备的检查、维护和保养。

第十九条项目管理机构应建立健全材料和设备的使用、验收、退库等手续。

第二十条项目管理机构应定期对施工现场材料和设备进行盘点，确保账物相符。

电力施工队人员规章制度

电力施工队人员规章制度第一章总则第一条为了规范电力施工队的行为，保障电力施工安全，提高工作效率，特制定本规章。

第二条本规章适用于所有电力施工队的工作人员，包括管理人员、技术人员和施工人员。

第三条电力施工队人员应严格遵守工作纪律，服从管理，保障工作安全。

第四条电力施工队人员应具备相应的资质和技能，做好个人防护，保障自身安全。

第五条电力施工队人员应积极主动，勤奋努力，为完成施工任务做出贡献。

第六条电力施工队人员应维护集体荣誉，遵守职业操守，不得损害单位形象。

第七条电力施工队人员应遵守国家法律法规，严格执行工作标准，杜绝违规行为。

第八条电力施工队人员应注重团队协作，相互配合，共同完成施工任务。

第二章工作责任第九条电力施工队管理人员负责组织、协调和监督施工工作，确保施工进度和质量。

第十条技术人员负责电力施工方案的设计、计算和优化，提供技术支持和指导。

第十一条施工人员负责具体施工任务的执行和现场操作，遵守作业规程和安全要求。

第十二条电力施工队人员应强化责任意识，明确工作职责，勇于担当责任。

第十三条电力施工队人员应保护施工现场的秩序和安全，不得擅自扰乱或破坏。

第十四条电力施工队人员应遵守工作纪律，按时上班下班，不得擅自旷工旷课。

第十五条电力施工队人员应遵守工作程序，严格执行作业指导，确保施工质量。

第三章安全管理第十六条电力施工队人员应遵守安全制度，做好个人防护，保障工作安全。

第十七条电力施工队人员应学习安全知识，加强安全培训，提高安全意识。

第十八条电力施工队人员应遵守安全规范，严格执行操作规程，杜绝安全事故。

第十九条电力施工队人员应及时报告危险隐患，提出改进建议，做好风险评估。

第二十条电力施工队人员应加强设备检查和维护，确保设备安全可靠。

第四章纪律要求第二十一条电力施工队人员应遵守纪律规定，不得擅自私用公物或违规行为。

第二十二条电力施工队人员应尊重领导，听从指挥，不得对领导发号施令。

第二十三条电力施工队人员应互相尊重，不得有侮辱、歧视、欺凌他人的行为。

电力工程公司考勤管理制度

电力工程公司考勤管理制度第一章总则第一条为规范电力工程公司员工的考勤行为，提高公司的管理效率和运营质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电力工程公司的全体员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条所谓考勤，是指员工根据公司规定的工作时间和休息时间，按时打卡或填写相关考勤表格记录自己的工作情况。

第四条考勤管理的目的是为了确保员工的出勤率、提高工作效率、减少公司人力资源的浪费，实现公司的稳定运营和持续发展。

第二章考勤规定第五条员工应按照公司规定的工作时间进行上下班打卡，迟到早退或者旷工将会受到相应的处罚。

第六条员工应按照公司规定携带有效证件进行考勤，非法擅自代打卡或者请他人代打卡的行为将被视为违反公司规定并受到相应处罚。

第七条员工应按照公司的休息制度进行休息时间的休息，不得违规加班或者早退，否则将影响其考勤记录和绩效考核。

第八条对于因公差旅等原因需要外出工作的员工，需提前报备并按规定进行考勤记录，不得私自离开工作地点。

第三章考勤记录第九条公司将为每位员工建立考勤档案，记录员工的考勤记录和违规行为。

第十条考勤记录将被作为员工的绩效考核依据，进而影响员工的晋升和薪酬调整。

第十一条员工在工作期间产生的请假、加班、出差等情况需提供相应的证明材料，公司将会进行核实和记录。

第四章考勤管理第十二条公司将设立专门的考勤管理部门，负责员工考勤记录的管理和维护工作。

第十三条员工在考勤期间如遇到意外或者突发情况需及时通知领导，并提供相关证据以便公司了解情况。

第十四条公司将根据员工的考勤记录和实际工作表现进行绩效考核，确定员工的年度绩效评定和奖惩制度。

第五章处罚规定第十五条对于违反公司考勤管理规定的员工，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚，包括扣减薪酬、留用情况、停职调离等。

第十六条对于严重违纪者，公司将保留解除劳动合同的权利。

第六章附则第十七条本管理制度自颁布之日起开始执行，如有不足之处，可根据实际情况进行修订。

电力工程分队管理制度范本

电力工程分队管理制度范本第一章总则第一条为规范电力工程分队管理行为，提高工作效率和管理水平，保障工程质量和安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电力工程分队所有成员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条电力工程分队管理应遵循以质量为中心、以安全为重点、以效益为导向、以创新为动力的原则。

第四条电力工程分队应遵守国家相关法律法规，遵循行业规范，规范内部管理行为，确保工程质量和安全。

第五条电力工程分队应建立健全管理制度，明确职责分工，健全工作流程，加强内部沟通和协调，提高工作效率和管理水平。

第二章组织结构第六条电力工程分队设立总指挥部，包括总指挥、副总指挥、技术部、施工部、安全部、质检部、物资部、后勤部等部门。

第七条总指挥负责全面领导和管理工程分队工作，副总指挥协助总指挥处理分队日常事务。

第八条技术部负责工程设计和技术标准的制定，施工部负责工程施工和进度控制，安全部负责工程安全管理，质检部负责工程质量检查，物资部负责工程物资采购和管理，后勤部负责分队后勤保障工作。

第九条分队成员应按照各自职责分工，密切配合，共同完成工程任务。

第三章工作制度第十条电力工程分队应按照工程计划和要求，合理制定施工计划和工作方案，确保工程进度和质量。

第十一条分队成员应严格执行工程施工标准和规范，确保工程质量和安全。

第十二条分队成员应定期进行岗前培训和技术交流，提高工作技能和水平。

第十三条分队建立工程档案和台账，做好工程资料管理，确保工程质量和安全。

第十四条分队成员应积极参与工程质量和安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。

第四章管理制度第十五条电力工程分队应建立健全岗位责任制和考核评价制度，明确各岗位责任和权利，加强员工考核和激励。

第十六条电力工程分队应建立健全预算管理和绩效考核制度，合理控制成本，提高效益。

第十七条电力工程分队应建立健全安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保工程安全。

第十八条电力工程分队应建立健全质量管理制度，加强质量监督和检查，提高工程质量。

电力工程管理制度上墙

电力工程管理制度上墙一、总则为规范电力工程管理，保障电力设备安全运行，提高工作效率，制定本管理制度。

二、管理责任1. 电力工程管理委员会负责全面统筹电力工程管理工作，制定相关规章制度，指导、监督电力工程管理工作的实施。

2. 电力工程负责人负责组织协调电力工程管理工作，对电力工程的设计、施工、运行和维护负责。

3. 电力工程人员应按照管理制度的要求，认真履行职责，确保电力设备的正常运行。

三、电力工程设计1. 电力工程设计应符合国家相关标准和规定，设计图纸应合理、精确、清晰。

2. 电力工程设计应考虑电力设备的选型、布置和安装，确保设备的安全运行。

3. 电力工程设计应充分考虑电力设备的维护保养和修理，方便工程人员进行检修工作。

四、电力工程施工1. 电力工程施工应按照设计图纸和相关规定进行，保证施工质量。

2. 电力工程施工人员应具备相关资质和技能，严格按照施工方案和安全规范进行工作。

3. 电力工程施工过程中，应采取措施确保施工现场的安全，避免事故的发生。

五、电力工程运行1. 电力设备运行时，应定期进行巡检，发现问题及时进行处理。

2. 电力设备的运行参数应处于正常范围内，不得超载运行。

3. 电力设备运行过程中，应加强设备的保养和维修工作，延长设备的使用寿命。

六、电力工程维护1. 电力工程设备的维护工作应定期进行，确保设备的正常运行。

2. 电力工程设备维护人员应具备相关技能和经验，能够熟练操作设备。

3. 电力工程设备维护过程中，应注意安全操作，避免发生事故。

七、应急措施1. 在发生设备故障或其他突发事件时，应及时通知相关人员进行处理。

2. 应急抢修人员应迅速赶到现场，查明事故原因并进行修复。

3. 应急抢修过程中，应注意安全操作，确保人员安全。

八、遵守管理制度1. 所有电力工程人员应严格遵守本管理制度，做到认真履行职责。

2. 违反管理制度的行为将受到相应的处罚，严重者将被追究法律责任。

3. 关于本管理制度的修改和补充，应经电力工程管理委员会批准后方可执行。

电力工程管理制度(总承包)

目录1、安全施工责任制度2、安全施工教育培训制度3、安全施工检查制度4、安全施工措施及安全施工作业票管理标准5、事故调查、处理、统计、报告制度6、安全奖罚制度7、分包工程安全管理制度8、安全工作例会制度9、安全用电管理制度10、安全防护装备管理制度11、尘毒安全健康管理制度12、防火、防爆安全管理制度13、机械、工器具安全管理制度14、车辆交通安全管理制度15、文明施工及环境保护管理制度16、安全设施管理制度17、生活健康监督管理制度18、加班加点控制管理制度19、女工特殊保护管理制度20、工作票、操作票管理制度安全施工责任制度1 公司安全委员会职责1.1 安全委员会是公司安全管理权力机构;1.2 审定公司年度的安全工作目标计划。

定期和不定期的召开会议，研究解决安全施工（生产)中的重大事项和问题；1.3 审批重伤及以上的事故报告书，对责任者作出处理决定。

2 公司领导的安全职责2。

1 公司主要负责人安全职责2。

1。

1 建立、健全本单位安全生产责任制；2.1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；2。

1。

3 保证本单位安全生产投入的有效实施;2.1。

4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；2。

1.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;2.1.6 及时、如实报告生产安全事故.2。

2 公司其他负责人的安全职责公司其他负责人在各自职责范围内，协助公司主要负责人搞好安全生产管理工作.3 公司职能部门的安全职责3.1 职能部门负责人按照本部门的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实,对本部门职责范围的安全生产工作负责；3。

2 职能部门工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作.4 施工单位（项目）负责人安全职责4。

1 施工单位主要负责人(项目部经理）安全职责4.1.1 建立、健全本单位(项目)安全生产责任制；4。

1。

2 组织实施公司、分公司或项目部制订的安全生产规章制度和操作规程；4.1.3 保证本单位（项目)安全生产投入的有效实施；4.1。

电力工程企业公司规章制度

电力工程企业公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，加强员工纪律，保障公司运营稳定，特制定本规章制度。

第二条公司员工在工作期间应遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度，服从公司领导，并按照公司要求完成工作任务。

第三条公司员工应尊重他人，言行举止得体，维护公司形象，保持良好的职业道德。

第四条公司员工应严守商业机密，保护公司财产，不得私自泄露公司的商业秘密，不得盗用公司资产。

第五条公司内部人事、财务、安全等相关事务应按照规章制度执行，任何以个人利益为先的行为均不得出现。

第六条公司各级领导应带头遵守本规章制度，严格要求自己，对违反规定的员工要有严肃的处理措施。

第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会、总经理办公会，分设生产管理部、营销部、财务部、人事部等职能部门。

第八条公司董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略，监督公司运营管理。

第九条公司监事会负责对公司财务状况进行监督，保障公司利益最大化。

第十条总经理办公会是公司最高执行机构，负责具体的日常管理工作。

第十一条各职能部门负责不同工作领域，协调各部门工作，确保公司运营顺利。

第三章公司员工行为规范第十二条公司员工应遵守公司各项规定，服从领导安排，完成工作任务。

第十三条公司员工应保持工作状态，不得迟到早退，不得擅离职守。

第十四条公司员工应文明用语，不得在工作场所大声喧哗，不得妨碍他人工作。

第十五条公司员工应团结互助，共同进步，不得搞小团体，擅自拉帮结派。

第十六条公司员工应维护公司利益，不得偷盗公司财产，不得散播虚假信息损害公司声誉。

第十七条公司员工应遵守公司的技术规范，不得私自更改、篡改工程设计方案。

第四章公司安全管理规定第十八条公司员工应遵守安全操作规程，确保工作过程中安全第一。

第十九条工作中如遇到安全事故应立即报告上级领导，做好事故处理工作。

第二十条公司员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识，做好自我防护。

第二十一条公司员工应遵守相关安全规定，不得违反公司安全制度。

电力工程安全管理制度三篇.doc

电力工程安全管理制度三篇第1条为了进一步加强和规范项目部对工程分包的管理，确保施工安全，根据《电力建设安全、健康、环境管理条例》、国家电网公司使用国家电网工人[XXXX年度安全施工记录。

4.安全施工技术质量(包括负责人、工程技术人员和工人)和特殊作业人员的取证。

5.安全施工管理机构，30人以上的分包单位必须配备专职安全人员，二级机构的分包单位必须有专职安全管理机构。

6.保证安全施工的机械(包括起重机械安全许可证)、设备和安全防护设施、设备。

7.安全文明施工管理体系。

分包商(以下简称分包商)应首先申请并填写《供应商安全资格审查表》，发包人相关职能部门应会同安全监督部门严格审查其资格。

严禁未经资质审查或审查不合格的分包商上岗。

公司、分公司和项目部下属的施工现场不得越权使用分包商和劳务分包商。

2、安全资格考试应在每年年初或新项目开工前进行。

资格考试不得自行降低标准、简化考试程序或者逾期不做。

管理混乱或安全、上一年度质量事故的分包商不得继续使用。

3、发包人负责监督、检查和指导建设项目分包单位的安全施工，审查施工组织措施、技术措施、安全措施。

分包商的安全管理应纳入本单位的重要议事日程，严禁对包价为0+的代管进行处罚。

4、在劳务分包单位的安全管理中，发包人是安全施工的第一责任人，对施工安全负全部责任。

5、劳务分包单位施工中的技术措施、发包人必须采取的安全措施，并按施工技术措施、审查、审批和交底的相关程序执行。

对于技术措施、劳务分包单位自行制定的安全措施，发包人仍应负责并严格执行技术措施制定的相关程序。

6、劳务分包单位在现场施工过程中，发包方应指派一名敬业度、责任心、技术熟练度、丰富施工实践经验的技工担任现场负责人和安全监护人。

并且劳务分包单位现场组织、工具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作技能进行有效的监督管理。

劳务分包人员应当在用人单位的直接指挥、监督和管理下进行劳务作业。

7、分包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具。

电力工程的岗位规章制度

电力工程的岗位规章制度第一章总则第一条为规范电力工程岗位人员的行为，维护企业的正常运转，特制定本规章制度。

第二条电力工程岗位规章制度适用于公司所有电力工程岗位人员，包括但不限于电力工程师、电气工程师、运行维护人员等。

第三条本规章制度的遵守是每位电力工程岗位人员的基本义务，违反规定将受到相应的处罚。

第四条公司将按照国家相关法律法规，结合企业实际情况，不定期对电力工程岗位人员进行规章制度的培训和考核。

第五条公司将对违反规定的电力工程岗位人员严肃处理，包括但不限于警告、处罚、解除劳动合同等。

第二章工作责任第六条电力工程岗位人员应当严格遵守公司的工作制度和规章制度，保持良好的职业操守，不得违法违规。

第七条电力工程岗位人员应当认真履行岗位职责，按照公司相关规定完成各项工作任务。

第八条电力工程岗位人员应当严格遵守相关安全操作规程，确保安全生产，并积极参与公司安全生产工作。

第九条电力工程岗位人员应当保守公司机密信息，不得私自泄露公司机密，造成公司经济损失的，将承担相应责任。

第十条电力工程岗位人员应当加强学习，不断提高专业技能和水平，为公司发展做出贡献。

第三章工作纪律第十一条电力工程岗位人员应当遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗，不得私自接受他人的任务。

第十二条电力工程岗位人员应当保持工作环境整洁，不得在工作场所吸烟、喧哗等影响工作的行为。

第十三条电力工程岗位人员应当尊重领导和同事，团结合作，共同完成工作任务。

第十四条电力工程岗位人员应当遵守公司规定的信息发布权限，不得违规发布有关公司的信息。

第十五条电力工程岗位人员应当积极响应公司号召，参加公司组织的各类活动。

第四章处罚与奖励第十六条对于违反规定的电力工程岗位人员，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发工资、暂停资格等。

第十七条对于表现突出的电力工程岗位人员，公司将给予相应的奖励，包括但不限于优秀员工奖、荣誉称号、奖金等。

电力工程队的各项规章制度

电力工程队的各项规章制度一、总则1. 本规章制度是为了规范电力工程队的管理、提高工作效率和保障工作安全而制定的。

2. 本规章制度适用于电力工程队的所有成员，包括领导、员工和其他相关人员。

3. 所有成员必须遵守本规章制度的规定，不得违反或擅自修改。

二、组织机构1. 电力工程队分为领导班子、管理部门、技术部门、生产部门和后勤保障部门。

2. 领导班子由队长、副队长和各部门负责人组成，负责全面领导和管理工作。

3. 各部门负责人负责本部门的具体工作，必须服从队长和副队长的指挥。

4. 每个成员必须明确自己的职责范围，遵守组织纪律，服从上级管理。

三、工作制度1. 工作时间：全体成员必须按时上班，并严格遵守工作时间安排。

2. 工作任务：每个成员必须认真完成本职工作，不得懈怠或推诿责任。

3. 工作安全：所有成员必须遵守工作安全规定，做好安全防护工作，确保人身和设备安全。

4. 工作纪律：所有成员必须遵守工作纪律，服从领导安排，不得私自行动或违反规定。

五、考核制度1. 考核内容：每年对全体成员进行综合考核，包括工作业绩、工作态度等方面。

2. 考核标准：根据各项工作指标和规范，评定每个成员的考核成绩。

3. 考核奖惩：根据考核结果，对表现优秀的成员给予奖励，对表现不好的成员进行警告或处罚。

六、纪律管理1. 纪律要求：所有成员必须遵守队纪队规，不得违反法律法规和公司规章制度。

2. 纪律处罚：对违纪的成员将给予相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、降级等处理。

3. 纪律奖励：对遵守纪律、表现优秀的成员将给予奖励，包括提拔、奖金等。

七、安全管理1. 安全意识：所有成员必须具备安全意识，做到“安全第一，预防为主”。

2. 安全培训：定期组织安全培训，提高人员安全防范和应急处置能力。

3. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

八、应急预案1. 应急演练：定期组织应急演练，提高成员的应急处理能力。

2. 应急预案：制定应急预案，明确各项措施和流程，确保应急情况能够迅速处理。

电力施工队的规章制度

电力施工队的规章制度
2. 安全规定：所有队员必须严格遵守施工现场的安全规定，包括佩戴安全帽、安全鞋、手
套等防护装备，禁止在高空作业时不系安全带等行为。

3. 工作流程：所有队员必须遵守施工流程，按照施工计划有序开展工作，禁止私自更改施
工方案或程序。

4. 工具设备管理：所有队员必须爱惜工具设备，定期检查维护设备的工作状态，发现问题
及时上报或更换。

5. 环境保护：所有队员必须尊重环境，遵守环境保护法律法规，严禁乱扔垃圾、破坏环境
等行为。

6. 民族团结：所有队员必须遵守民族团结原则，不得进行涉及种族、思想、宗教等歧视言
论和行为。

7. 公共形象：所有队员必须注意维护公司形象，服装整洁，言行举止端庄礼貌，与客户沟
通应礼貌用语。

8. 效益意识：所有队员必须具有效益意识，尽可能优化施工流程，提高施工效率，降低成本，确保施工质量。

9. 纪律处分：对于违反规章制度的队员，将给予相应的纪律处分，严重者将予以解雇处理。

以上是电力施工队的一些基本规章制度，希望所有队员能够严格遵守，共同为工程的顺利
进行和安全保障做出努力。

电力工程队作业规章制度

电力工程队作业规章制度第一章总则第一条为了规范电力工程队的作业行为，保障作业人员的安全，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电力工程队所有作业人员，包括工程师、技术员、电工等在内的所有人员都必须遵守本规定。

第三条电力工程队所有作业人员必须遵守国家有关法律法规，严格遵守作业安全规范，确保作业过程安全稳定，做好各项防护工作。

第四条电力工程队作业人员对违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。

第五条电力工程队作业人员必须经过专业培训和考核合格后方可上岗作业，禁止无证上岗作业。

第二章作业准则第六条电力工程队作业人员必须严格遵守作业计划，按照作业流程进行作业，禁止擅自变更作业方案。

第七条作业人员必须熟悉所负责的作业内容，了解作业场所的特点和安全要求，确保作业安全无事故。

第八条作业人员必须做好作业准备工作，检查作业设备和工具是否完好，如有异常情况要及时报告上级主管。

第九条作业人员在进行作业时，必须佩戴好安全防护装备，严禁穿拖鞋等不符合安全标准的服装。

第十条作业人员必须严格遵守电气安全规范，禁止乱接乱拆电缆、线路等，严禁触碰电力设备。

第三章作业管理第十一条电力工程队应当配备专业的作业管理人员，负责作业计划的制定和实施，确保作业顺利进行。

第十二条作业管理人员应当随时关注作业现场情况，及时发现问题并采取有效措施，确保作业安全顺利。

第十三条作业管理人员应当做好作业人员的培训和指导工作，提高作业人员的技术水平和安全意识。

第十四条作业管理人员在发现作业人员违反规章制度的行为时，应及时制止并做出相应处理。

第十五条作业管理人员应当依法审核作业人员的上岗证件和健康证明，确保作业人员符合相关要求。

第四章安全防范第十六条电力工程队作业人员在作业过程中，必须全程保持警惕，严防意外事件的发生。

第十七条作业人员必须严格遵守作业现场安全规定，禁止在没有主管人员许可的情况下擅自进入作业现场。

第十八条作业人员必须按照相关规定使用防护设备，如安全带、安全帽等，确保自身安全。

国家电网基建〔2020〕151号

保障卡或者银行卡，应由农民工本人或授权人保管。用人单位或
者其他人员不得以任何理由扣押或者变相扣押。
三、推行农民工工资代发制度
5．推行分包单位农民工工资委托施工总承包单位代发制度。
施工总承包单位应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专
项用于支付该工程建设项目农民工工资。专用银行账户原则上按
方职责和义务，保证农民工工资足额、按时支付。建立责任倒查
工作机制，定期开展监督检查，依规依法严格问责。
四是注重过程监督。按照属地管理、分级负责、谁主管谁负
责的原则，切实加强和注重过程监督指导与考核，落实建设单位
对施工总承包单位、施工总承包单位对分包单位劳动用工的监督
管理。
二、应用信息化保障农民工工资实名制支付
工程，或者按合同履行行政区域范围开立。按照公司资金管理有
关要求，公司所属全资或控股施工总承包单位农民工工资专户应
在中国电财开立。
6．依法订立的施工总承包合同中，应明确要求施工总承包单
位开设农民工工资专用账户，约定工程款计量周期、工程款进度
结算办法，以及工程款（含人工费）拨付周期，并按照保障农民
13．工程竣工、农民工退场后30日内，施工总承包单位应通
过农民工工资专用账户完成本工程所有农民工工资发放。
14．开设、使用农民工工资专用账户的有关资料由施工总承
包单位妥善保存归档。
四、规范农民工工资支付形式与周期
15．农民工工资应当以货币形式，通过银行转账支付给农民
工本人，不得以实物或者有价证券等其他形式替代。
工工资按时足额支付的要求约定人工费用，人工费用拨付周期不
得超过1个月。人工费用指现场实际已完工程量，通过预算定额

电力工程师管理站制度

电力工程师管理站制度为了更好地规范电力工程师管理站的运行，确保工程师们的工作效率和质量，特制定以下管理制度：一、总则1. 本制度适用于所有电力工程师管理站的工作人员；2. 电力工程师管理站的主要任务是根据业主需求，设计电力系统的规划、构建和维护，确保电力系统的安全和稳定运行；3. 电力工程师管理站的工作人员应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保工作质量和效率；4. 电力工程师管理站负责人应对本制度进行宣传和培训，确保所有工作人员了解并遵守制度规定。

二、岗位设置1. 电力工程师管理站设总经理一名，副总经理若干名，主管工程师若干名，工程师若干名，技术员若干名等岗位；2. 各岗位的职责分工应明确，互相协作、互不干扰，确保工作顺利进行。

三、工作职责1. 总经理：负责电力工程师管理站的整体工作，制定发展规划和经营策略，监督和检查各项工作的执行情况；2. 副总经理：协助总经理处理日常事务，跟进各项工程项目的进展情况，协调各部门协作；3. 主管工程师：负责工程项目的设计规划和实施，组织技术人员进行技术攻关和创新，确保工程质量；4. 工程师：根据工程项目要求，参与设计、施工、验收等环节的工作，确保工程的顺利进行；5. 技术员：负责技术资料的整理和管理，协助工程师做好项目实施的各项准备工作。

四、工作流程1. 项目申请：业主申请电力工程服务，工程师管理站接到申请后进行评估，确定项目可行性；2. 设计规划：主管工程师组织团队进行项目设计规划，明确施工方案和工作内容；3. 施工实施：工程师根据设计方案进行施工实施，确保施工过程按照规定进行；4. 质量检查：工程师完成项目后进行质量检查，确保工程质量符合标准；5. 项目验收：主管工程师组织验收工作，确定项目是否合格，交付业主使用；6. 后期维护：工程师定期对已完成项目的电力系统进行维护，确保系统的正常运行。

五、工作纪律1. 工作人员应按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假；2. 工作人员应遵守工作秩序，不得私自处理公事，不得泄露工作机密；3. 工作人员应遵守规章制度，如有违规行为将受到相应的处罚；4. 工作人员应保持团队合作精神，互相支持、互相尊重，共同完成任务。

企业电力工程岗位规章制度

企业电力工程岗位规章制度第一章总则第一条为规范企业电力工程岗位工作，提高工作质量和效率，确保工作安全，特制定本规章制度。

第二条企业电力工程工作人员必须遵守本规章制度的规定，服从公司领导和上级安排，勤勉工作，维护公司形象，恪守岗位职责，发扬团队精神。

第三条企业电力工程规章制度适用于公司全体电力工程工作人员。

第二章岗位设置和职责第四条企业电力工程岗位包括电力工程师、电力设计师、电力安装工程师、电力检测工程师等。

第五条电力工程师负责电力工程项目的规划、设计、施工，监督工程进度和质量，协调和处理工程相关问题。

第六条电力设计师负责根据工程需要编制电力设计方案，并监督设计方案的实施。

第七条电力安装工程师负责电力设备的安装、调试和维护，保证设备的正常运行。

第八条电力检测工程师负责对电力设备进行定期检测，确保设备的安全性和正常运行。

第九条各岗位人员需定期参加相关培训和考核，提升自身技能和业务水平。

第三章工作纪律第十条电力工程人员工作时间为每周五天，每天工作8小时，如有需要加班，须经领导批准。

第十一条电力工程人员必须按时到岗，不得私自旷工，迟到、早退等情形应提前请假，并经领导批准。

第十二条电力工程人员必须严格遵守公司的各项规章制度，不得违纪违规，否则将受到相应的处罚。

第四章安全生产第十三条电力工程人员在工作中必须严格遵守安全操作规程，如有发现安全隐患应及时上报，并进行整改。

第十四条电力工程人员必须经过相关安全生产培训，掌握安全操作技能，确保工作过程中的安全性。

第十五条电力工程人员在操作设备时，应做好防护工作，穿戴相关安全防护用具，严禁裸露操作。

第十六条电力工程人员在发现设备故障或异常情况时，应及时停止操作，通知相关部门进行处理。

第五章职业操守第十七条电力工程人员在工作中必须遵守职业操守，保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密。

第十八条电力工程人员在与客户、供应商等进行合作时，应秉持诚信原则，不得从中谋取私利，不得收受贿赂。

电力工程内部规章制度

电力工程内部规章制度一、总则1. 本规章制度是为了规范电力工程的管理，提高工程质量，保障员工安全，促进企业的可持续发展而制定。

2. 本规章制度适用于公司全体员工，特别是从事电力工程设计、施工、监理、验收等相关工作的员工。

3. 公司领导层应加强对电力工程内部规章制度的宣传教育，确保员工充分理解和遵守。

二、组织管理1. 公司设立电力工程管理部门，负责电力工程的整体管理、协调和监督。

2. 电力工程管理部门应根据公司发展战略，制定电力工程的发展规划、年度计划和具体实施方案。

3. 电力工程管理部门应加强与设计、施工、监理等相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。

三、工程管理1. 电力工程设计阶段，设计单位应严格按照国家和行业的相关标准进行设计，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

2. 电力工程施工阶段，施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。

3. 电力工程监理阶段，监理单位应对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。

4. 电力工程验收阶段，验收单位应严格按照国家和行业的相关标准进行验收，确保工程质量达标。

四、安全管理1. 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产责任。

2. 公司应加强安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 公司应定期开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

4. 公司应建立应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

五、质量管理1. 公司应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家和行业的相关标准。

2. 公司应加强质量检测和监控，对不合格产品进行追溯和整改。

3. 公司应加强与设计、施工、监理等相关单位的沟通协调，共同提高工程质量。

4. 公司应定期开展质量评估和改进活动，不断提高工程质量水平。

六、环境保护1. 公司应遵守国家和地方的环境保护法律法规，加强环境保护意识。

2. 公司应在工程设计、施工等环节充分考虑环境保护因素，采取有效措施减少环境污染。