希尔顿集团市场细分

合集下载

希尔顿集团市场细分

希尔顿集团市场细分

Double 1.4 希尔顿逸林 Tree
6
它定位为高档型饭店品牌,主要目标市 场是商务和休闲旅游者。
主要设在大都市和休闲旅游区,每一 家双树品牌饭店都反映当地独特的环境或 民俗风情。
目前全球有160家双树品牌饭店,拥 有客房42168间。
Graden 2.1 花园客栈 Inn
7
花园客栈的品牌定位是一流的中等饭店品牌,旨在为 商旅人士和休闲游客提供优质的专注式服务、先进的 设施和适中的价位。 花园客栈的特色是满足顾客的需求和减少他们不用的 服务设施,提供高水平的服务,节约成本,而不会降 低服务质量。 目前花园客栈成为在北美饭店业中已经成为发展最为 迅速的品牌之一,备受寻求高住宿质量和合理价格的 旅客们所推崇,其客户满意度在同类竞争对手中也享 有崇高的地位。
希尔顿1集团
T
浅析希尔顿国际酒店 集团如何进行品牌市 场细分
基本 希尔顿国际酒店管理集团 介绍
2
希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔 顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希 尔顿”商标的使用权。
希尔顿国际酒店集团旗下目前涵盖十一个酒店品 牌,其中包括:
1、超豪华饭店品牌:华尔道夫 豪华饭店品牌:希尔顿、康拉德 高档饭店品牌:希尔顿逸林
Hilton 1.2希尔顿
4
希尔顿是希尔顿饭店集团品牌家族中的国际豪华品牌,它的目标市场主要是为商务和 休闲旅游者提供一流的饭店产品、高档的服务和豪华的饭店。
Conrad 1.3 康拉德
5
康拉德是希尔顿品牌家族中的豪华品牌,它 主要为商务和休闲旅游者提供一流的服务和 豪华的环境与设施。 饭店专门选址在欧洲、亚洲、澳洲、南美和 中东地区的国家首都和极具异国情调的旅游 胜地的主要商务和休闲地区建立起豪华饭店、 度假村 。

希尔顿酒店市场分析

希尔顿酒店市场分析

希尔顿酒店市场分析希尔顿酒店市场分析(第一篇)希尔顿酒店是全球知名的豪华酒店品牌之一,以其奢华的设施、卓越的服务和全球分布而闻名。

本文将对希尔顿酒店进行市场分析,探讨其在酒店业中的竞争地位和发展前景。

希尔顿酒店的竞争地位可谓是不可忽视的。

首先,在全球范围内,希尔顿酒店拥有超过550家酒店,遍布78个国家和地区。

这样的分布网络使得希尔顿酒店能够满足全球旅行者的需求,无论是商务差旅还是休闲度假。

其次,希尔顿酒店在市场上具有较高的知名度和美誉度,其品牌形象被认为是豪华和高端的代表。

这使得希尔顿酒店能够吸引高端客户,提供高品质的服务和舒适的入住体验。

然而,希尔顿酒店也面临着一些竞争挑战。

首先,随着共享经济的发展,民宿、短租等住宿选择的增多给传统酒店带来了竞争压力。

旅行者越来越倾向于寻求更加个性化和独特的住宿体验,这对于希尔顿酒店来说是一个潜在的威胁。

其次,竞争对手也在不断加强其品牌建设和服务水平,力图与希尔顿酒店抢夺市场份额。

这些竞争对手包括万豪国际、洲际酒店集团等国际知名酒店品牌。

为了应对这些竞争挑战,希尔顿酒店需采取有效的市场策略。

首先,希尔顿酒店可以通过加强品牌宣传和形象塑造来提高其知名度和美誉度。

通过精心设计的广告活动和全面的市场推广,希尔顿酒店可以吸引更多的目标客户,增加其市场份额。

其次,希尔顿酒店应积极响应客户需求,提供个性化和差异化的服务。

无论是商务旅行者还是度假者,他们都希望在入住过程中获得特别的关注和定制化的服务。

希尔顿酒店可以通过提供私人管家服务、定制化的房间装饰等方式来满足客户的个性化需求。

此外,希尔顿酒店还可以通过注重技术的运用,提供便捷的在线预订和入住体验,以吸引年轻一代消费者。

总之,希尔顿酒店作为豪华酒店品牌,在全球范围内拥有广泛的市场分布,具有较高的知名度和美誉度。

然而,在面临共享经济的竞争和其他酒店品牌的崛起时,希尔顿酒店需采取相应的市场策略来保持其竞争地位。

通过加强品牌宣传、提供个性化的服务和注重技术运用,希尔顿酒店有望在市场竞争中取得更大的成功。

希尔顿集团品牌市场细分

希尔顿集团品牌市场细分



中档饭店品牌,创新服务是其服务宗旨 宣传主题——舒适入住,绝对超值,这就是 100%Hampton 酒店主要吸引“注重价值”的顾客,他们追求舒适的 客房,并能使用免费的设施。 业务以美国为主,坐落于乡间、郊区和城市中,为追 求价值的旅游者提供舒适、设备完善的房间。
希尔顿花园客栈 Hilton Garden Inn
康拉德酒店 Conrad Hotel

广告语——做最高贵的你

希尔顿品牌中的豪华酒店,旨在创造现代感的氛围 专门设在欧洲、亚洲、澳洲、南美和中东地区的国家首都 和极具异国情调的旅游胜地。

是豪华品牌,商务和休闲旅行者。
使馆套房 Embassy Suites Hotels

广告语——服务超乎你想象
荷姆伍德套房大酒店 Homewood Suites by Hilton





广告语——荷姆伍德套房大酒店,您第二个完 美的家 全美最大的、全套房住宅式的高档酒店品牌 目标顾客——下榻时间稍长的商务客人以及休 闲度假客人 特色——提供类似于家庭式的舒适以及一定程 度的隐私权 只需花费传统的酒店房价
希尔顿集团旗下品牌名称:





康拉德酒店(Conrad Hotels) 双树酒店(Double Tree) 使馆套房(Embassy Suites Hotels) 汉普顿客栈(Hampton Inn) 希尔顿(Hilton) 希尔顿花园客栈(Hilton Gardon Inn) 希尔顿度假俱乐部(Hilton Grand Vacation Club) 荷姆伍德套房大酒店(Homewood Suites by Hilton)
希尔顿集团旗下品牌

希尔顿酒店服务营销分析

希尔顿酒店服务营销分析

这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故打造“宾至如归”的奢华舒适
体验为目标。遍及90个国家和地区的逾4,000家酒店。包 括希尔顿酒店,华尔道夫酒店,康莱德酒店,希尔顿逸林 和希尔顿花园酒店等10大品牌。
四、希尔顿酒店的发展目标

麦金信:目前,在大中华和蒙古地区,希尔顿全球拥有56家运营 酒店和180家筹建酒店。今天,大中华和蒙古地区的筹建酒店数量超 过目前营业酒店数量的三倍多。 同时,我们已经在中国引进了七大希尔顿全球旗下品牌,包括华 尔道夫酒店及度假村、康莱德酒店及度假村、希尔顿酒店及度假村、 希尔顿逸林酒店及度假村、希尔顿安泊酒店、希尔顿花园酒店(十月 即将营业)以及希尔顿欢朋酒店。 希尔顿全球的核心竞争力在于酒店管理,因此我们将继续致力于 签订酒店管理合同。特许经营方式颇具机会性,我们希望能与合适的 伙伴达成合作关系,共同成功运营旗下酒店(例如:铂涛集团)。 随着社会中产阶级比例的不断扩大,境内旅游消费者对于倡导专 注式服务“以人为本”理念的中层规模酒店将有更大需求,这为诸如 希尔顿欢朋酒店和希尔顿安泊酒店这样的品牌提供了更多的增长机会。
还要想办法使每一个住进希尔顿旅馆的人住过了还想再来住,你要想
这样一种简单、容易、不花本钱而行之可久的办法去吸引顾客。这样 你的旅馆才有前途”。于是,他每天都到商店和旅店里参观,以顾客
的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。于是希尔顿
将企业理念定位为“给那些信任我们的顾客以最好的服务”,并将这 种理念上升为品牌文化,贯彻到每一个员工的思想和行为之中,从而



五、希尔顿酒店的经营业务
花园客栈 汉普顿旅馆 希尔顿逸 林 斯堪迪克 华尔道 夫饭店 家木套 房饭店 大使套房 饭店
旗下 品牌

希尔顿酒店经营策略分析

希尔顿酒店经营策略分析

希尔顿酒店经营策略分析希尔顿酒店是世界著名的酒店品牌,成立于1919年,总部位于美国。

希尔顿酒店集团旗下拥有多个酒店品牌,包括希尔顿,希尔顿花园酒店,希尔顿豪华品牌,希尔顿度假村等。

酒店集团在全球范围内拥有超过5700家酒店,覆盖了全球80多个国家,是全球最大的酒店集团之一1.品牌定位:希尔顿酒店集团通过不同品牌的酒店,满足不同客户群体的需求。

比如希尔顿豪华品牌定位为高档商务酒店,希尔顿花园酒店定位为中档商务酒店,通过差异化的品牌定位,希尔顿酒店能够吸引不同层次的顾客。

2.服务质量:希尔顿酒店集团非常注重顾客体验,并致力于提供卓越的服务质量。

酒店通过培训员工,提升他们的专业素养和工作能力,确保每位客户都能得到优质的服务。

同时,希尔顿酒店集团还通过不断创新,提供新颖的服务和设施,以吸引和保留顾客。

3.国际扩张:希尔顿酒店集团在全球范围内进行快速的扩张,通过开设新的酒店,进军新兴市场,并在中国、印度、中东等地区不断增加酒店数量。

酒店集团还通过与当地合作伙伴合作,提供特定地区的酒店服务,进一步满足当地市场的需求。

4.会员计划:希尔顿酒店集团推出了"Hilton Honors"会员计划,通过这一计划,顾客可以享受到独特的会员福利和特权,比如免费房间升级、延迟退房、免费早餐等。

会员计划不仅能够增加顾客的忠诚度,还能够吸引新的顾客加入。

5.可持续发展:希尔顿酒店集团非常注重环境可持续性和社会责任。

酒店集团制定了一系列的环境保护和社会责任的目标,并努力减少对环境的影响。

比如减少能源和水资源的使用,推动酒店建设的绿色化,促进当地社区的发展等。

总结起来,希尔顿酒店集团的经营策略主要包括品牌定位、服务质量、国际扩张、会员计划和可持续发展。

通过这些策略的实施,希尔顿酒店集团得以保持竞争优势,提升品牌价值,并持续吸引和留住客户。

同时,希尔顿酒店集团也在不断创新和改进,以适应市场变化和顾客需求的变化,保持其在全球酒店行业的领先地位。

希尔顿酒店分析-文档资料

希尔顿酒店分析-文档资料

第三.双回路反馈实现快乐沟通 我们把所有的信息都汇总到一个交流平台上,利用“双回路信息 反馈模式”(如上图),让销售人员、客户、决策者、执行者都 能够共享各种市场信息,从而营造一个民主、平等、和谐的交流 环境氛围。在每一项销售工作中大家都能理解怎样做、为什么这 样做,这也是调整人员心态、促进人员态度改变的一项基础工作。
4
希尔顿酒店集团公司
• (Hilton Hotels Corporation)希尔顿国际酒 店集团是总部设于英国希尔 顿集团公司旗下分支,拥有 除北美洲外全球范围内希尔 顿商标使用权。美国境内的 希尔顿酒店则由希尔顿酒店 管理公司(HHC)拥有并管理 。
5
希尔顿国际酒店集团经营
该集团管理着400 多间酒店,在全球的 78个国家拥有超过7 万名雇员,有10多个 不同层次的酒店品牌 。它与希尔顿酒店管 理公司组合的全球营 销联盟,令世界范围 内双方旗下酒店总数 超过了2700间,其 中500多间酒店共同 使用希尔顿的品牌。
25
2、严格控制成本费用
希尔顿的创业最初买下的第一家旅店毛比莱时就实施 这一原则。当时面积很小容量有限,不适应当时的客 需量。根据当地情况,他将旅馆大前厅切去一半,设 立卖香烟、报纸、杂货摊位。对餐厅进行改造,挤出 了20张临时床位。几周之后旅馆账面收入就有了显 著增长。之后希尔顿提出“挖金子”的信条,即使酒 店的每一个空间包括大厅、地下室、衣帽间等的效益 最大化。实现了以最低的成本达到预先规定的质量和 数量。
20
第四.自我解决问题提升快乐价值
我们要求管理层、督察层不准带着问题下市场,而是要到市场后再去 发现问题,把自己发现的问题与下级汇报的问题进行对比分析,并在 共享信息平台进行充分的沟通交流,及时地从中找出正确的应对策略, 探索出正确的工作方法。最后,大家都认为这种方法是自己想出来的, 而用自己想出来的方法创造出好的成果,更让销售人员感到了自我价 值的实现与提升。

精选总结-希尔顿酒店服务营销分析

精选总结-希尔顿酒店服务营销分析
9
二.顾客满意理念
希尔顿酒店:根据个人的体验来提供推荐信息
在希尔顿酒店集团,Vanessa Sain-Dieguez所带领的团队管理着 @HiltonSuggests这个微博账号。 根据团队人员通过社会媒体监控选 择的问题和想法,他们昼夜不停地提供实时建议和推荐信息。如果集 团旗下的酒店无法满足某位受众的需求,团队人员会向它们推荐酒店 的竞争对手。 酒店工作人员根据个人体验来提供所有推荐信息, Britnee Johnson在Digital Royalty做出了说明:“Hilton Suggests 只通过微博来与受众进行沟通,以帮助那些在不同目的地的旅行者找 到所需的服务,使他们的旅程变得更简单。,该顾客服务团队帮助用 户了解所有相关建议,而这些建议都是其成员根据个人的体验和意见 来提出的。” “简单来说,一些人可能会询问洛杉矶最具标志性的景 点和餐厅,那@HiltonSuggests所提供的答复是团队的成员曾去过的最 好的地方,如Santa Monica Pier和威尼斯海滩。” “该团队尽其所 能为那些在微博资料上显示所在城市(亚特兰大、奥斯汀和芝加哥等 等)的其它用户提供帮助。”
18
(三)微笑塑造品牌形象
在希尔顿创业之初,他的母亲曾经对他说:“除了对顾客诚实之外, 还要想办法使每一个住进希尔顿旅馆的人住过了还想再来住,你要想 这样一种简单、容易、不花本钱而行之可久的办法去吸引顾客。这样 你的旅馆才有前途”。于是,他每天都到商店和旅店里参观,以顾客 的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。于是希尔顿 将企业理念定位为“给那些信任我们的顾客以最好的服务”,并将这 种理念上升为品牌文化,贯彻到每一个员工的思想和行为之中,从而 塑造了独特的“微笑”品牌形象。希尔顿饭店的每一位员工都披谆谆 告诫:要用“微笑服务”为客人创造“宾至如归”的文化氛围;希尔 顿对顾客承诺:为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取、评 估顾客意见。

希尔顿酒店的现状与问题

希尔顿酒店的现状与问题

希尔顿酒店的现状与问题希尔顿公司简介:希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。

美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。

希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽)酒店。

希尔顿酒店集团公司(Hiton Hotels Corporation)希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的酒店品牌。

希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎著称。

希尔顿酒店简介:希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。

美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。

希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克"酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。

它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟,令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间,其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。

希尔顿酒店的经营管理模式:(一)特许经营扩张市场希尔顿的发展模式经历了自建模式、管理合同、特许经营等几个阶段。

20世纪50年代以前,希尔顿一直延续自建模式,集团发展速度较慢,丧失了发展的机遇。

60年代希尔顿创立的管理合同方式,通过管理输出迅速拓展了集团的市场网络,品牌国际影响力迅速提高。

90年代年希尔顿开始实施“特许经营”方式进行拓展,逐步将出售自有的饭店,只保留管理权和特许品牌权利。

希尔顿酒店集团

希尔顿酒店集团

希尔顿酒店集团希尔顿酒店集团公司一、集团简介(1)背景分析希尔顿国际酒店集团(Hilton Worldwide)是黑石集团(Blackstone Group)旗下的一家跨国酒店管理公司,世界最富盛名的连锁酒店集团之一。

从1919年第一家希尔顿饭馆在德克萨斯成立,到现在散布全世界79个国家的超过3400家顶级酒店,90年来希尔顿一直是创新和杰出酒店服务的代名词。

尤其是在二十世纪九十年代的“黄金十年”中,希尔顿由单一的酒店服务进展至9个不同市场定位的品牌,全世界雇员超过十三万,其品牌市值在短短十年中由35亿美元(约合245亿人民币)增加至135亿美元(约合945亿人民币),增加速度高达约10%/年。

按照2009年12月福布斯排行榜显示,希尔顿酒店(Hilton Hotels)位居全美私营企业排行榜第36名.希尔顿旗下品牌介绍希尔顿希尔顿是希尔顿饭馆集团品牌家族中的国际奢华品牌,它的目标市场主如果为商务和休闲旅游者提供一流的饭馆产品、高级的服务和奢华的饭馆设施设备。

康拉德康拉德是希尔顿品牌家族中的奢华品牌,它主要为商务和休闲旅游者提供一流的服务和奢华的环境与设施;饭馆专门选址在欧洲、亚洲、澳洲、南美和中东地域的国家首都和极具异国情调的旅游胜地的主要商务和休闲地域成立起奢华饭馆、度假村。

斯堪的克斯堪的克是希尔顿品牌家族中的经济型饭馆品牌,主要位于城市中心或主要城镇的市郊,价钱定位适中,主要服务于对价钱比较敏感的中档旅游者,为客人提供良好的服务和必需的饭馆设施:舒适的床、实用的工作场所,通常在电视机前有舒适的沙发和必备的温馨浴室。

希尔顿逸林1993年位于波士顿的宾客中心和位于菲尼克斯的双树饭馆归并,成立了那时第一家双树全国高级连锁饭馆。

1999年11月双树饭馆、套房、度假村和俱乐部成为希尔顿饭馆家族一员,它定位为高级型饭馆品牌,主要目标市场是商务和休闲旅游者;主要设在多数市和休闲旅游区,每一家双树品牌饭馆都反映本地独特的环境或风俗风情。

合肥元一希尔顿酒店的内外部环境分析

合肥元一希尔顿酒店的内外部环境分析

合肥元一希尔顿酒店的内外部环境分析合肥元一希尔顿酒店的内外部环境分析合肥元一希尔顿酒店座落于合肥新火车站开发区中心,地处合肥市内环地带,距市中心商业繁华地段仅3分钟车程。

酒店邻近合肥最大的购物场所——元一时代广场。

酒店拥有超大客房,3间标志性餐厅,2个别具风格的酒吧,占地6000平方米的兰蕙轩水疗中心及绿萝轩桑拿中心;全市规模最大的宴会厅,提供设备先进的希尔顿会议TM服务;行政楼层、餐厅及所有公共区域均设有无线宽带网络接入,能满足宾客在商务、休闲、会议和娱乐等的各方面需求。

合肥元一希尔顿酒店客房均在41平方米以上,格调高雅,视野开阔,备有等离子纯平彩电及高速互联网接入。

部分客房有独立的办公和用餐区域。

来宾礼遇包括每日报纸、浴袍、奉送矿泉水和免费使用兰蕙轩水疗中心的健身设施和游泳池。

外部环境分析一宏观环境因素分析——pest 模型(一) 政治因素(1)合肥市是安徽省的政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心,国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市,具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势同时,在中部六省崛起中扮演着重要的角色,省会的优势和竞争有序、管理有序的政策环境为合肥希尔顿酒店的发展提供了稳定的政治环境。

(2)合肥市推行的产业政策和税收政策对于服务业的发展有着积极地推动作用,《合肥市承接产业转移促进服务业发展若干政策》规定对酒店餐饮企业实行税收奖励,为希尔顿酒店的发展提供了法律法规和政策上的支持。

(二) 经济因素(1)加入WTO 之后,合肥地区的经贸洽谈、展览、会议等商务活动交流愈加频繁,远距离的客人增多,境外高消费水平地公务、商务客人和旅游客人增多,加大了对酒店客房的需求量,刺激了酒店行业的发展。

(2)安徽居民收入增加,消费水平提高,对旅游、餐饮、娱乐等更高层次的需求增加,促进了安徽旅游业及酒店餐饮业的发展。

(3)合肥商会经济带动了酒店业的发展,每年商会都有重大会议在省会合肥举办,而与会人员对价格并不敏感,他们追求的是高质量的服务水平,在一定程度上推动了以国际五星级为标准,旨在提供高档服务的希尔顿酒店的发展。

希尔顿酒店营销策划方案总结与展望

希尔顿酒店营销策划方案总结与展望

希尔顿酒店营销策划方案总结与展望
总结:
1.目标市场定位:针对高端商务人士和度假游客。

2.品牌形象塑造:强调希尔顿品牌的奢华、舒适和高端服务,同时注重环保和社会责任。

3.产品策略:提供多样化的住宿选择,包括豪华客房、套房、别墅等,以及餐饮、会议、娱乐等配套设施。

4.价格策略:根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略,同时提供优惠活动和会员制度吸引客户。

5.促销策略:通过线上线下渠道进行促销活动,如折扣券、积分兑换等,提高客户忠诚度和满意度。

展望:
随着旅游业的发展和人们对品质生活的追求,希尔顿酒店将继续保持其高端品牌形象和服务水平,不断推出新的产品和服务,满足不同客户的需求。

同时,希尔顿酒店还将加强数字化营销和社交媒体营销,提高品牌知名度和影响力,吸引更多的客户。

此外,希尔顿酒店还将注重环保和社会责任,积极参与公益事业,提升企业形象和社会声誉。

希尔顿酒店服务案例研究

希尔顿酒店服务案例研究

三、Hilton的品牌建设
2
20世纪90年代年希尔顿开始实施“特许经营”方式进行拓展,逐步 将出售自有的饭店,只保留管理权和特许品牌权利。饭店管理公司逐 步将业务重点转移到经营的高端利润区、品牌维护、市场促销等优势 领域。 2004年希尔顿品牌的特许经营比例已经超过了70%,高档市场的特 许经营已经成为主流。直至现在,希尔顿特许经营酒店占其所有酒店 的比例已经上升到82.10%。 通过特许经营,希尔顿的收入和资金来源有了保障。希尔顿不断出 售酒店并协助加盟者发展酒店,令旗下大部分分店以连锁加盟形式经 营。这样,希尔顿可以向加盟商收取加盟费或计划费。无论经济形式 好坏,希尔顿酒店都可以确保集团的营业收入。
三、Hilton的品牌建设
2 3.微笑塑造品牌形象---今天你微笑了吗? 希尔顿将企业理念定位为“给那些信任我们的顾客以最好的服务”, 并将这种理念上升为品牌文化,贯彻到每一个员工的思想和行为之中,从 而塑造了独特的“微笑”品牌形象。希尔顿饭店的每一位员工都披谆谆告 诫:要用“微笑服务”为客人创造“宾至如归”的文化氛围;希尔顿对顾 客承诺:为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取、评估顾客意见, 在我们所在的各个国家实行公平制度来处理顾客投诉并尊重消费者的权 利 。
一、Hilton集团的发展概况
3 3、希尔顿酒店旗下品牌
希尔顿是希尔顿饭店集团品牌家族中的国际豪 华品牌,它的目标市场主要是为商务和休闲旅 游者提供一流的饭店产品、高档的服务和豪华 的饭店设施设备。 康拉德是希尔顿品牌家族中的豪华品牌,它主 要为商务和休闲旅游者提供一流的服务和豪华 的环境与设施;饭店专门选址在欧洲、亚洲、 澳洲、南美和中东地区的国家首都和极具异国 情调的旅游胜地的主要商务和休闲地区。 斯堪的克是希尔顿品牌家族中的经济型饭店品 牌,主要位于城市中心或主要城镇的市郊,价 格定位适中,主要服务于对价格比较敏感的中 档旅游者。 1993年位于波士顿的宾客中心和位于菲尼克斯 的双树饭店合并,1999年11月双树饭店、套房、 度假村和俱乐部成为希尔顿饭店家族一员,它 定位为高档型饭店品牌,主要目标市场是商务 和休闲旅游者;主要设在大都市和休闲旅游区。

希尔顿酒店

希尔顿酒店
HI-HOO POWERPOINT TEMPLATE
希尔顿酒店集团
By_zy
希尔顿酒店集团简介
希尔顿酒店集团是一家国际化,全球性连锁的五星级酒店。 目前全球有超过500家希尔顿品牌饭店,旗下酒店包括康拉德、汉普顿旅馆、 希尔顿度假俱乐部等。 国际希尔顿酒店集团公司每天接待数十万计的各国旅客,年利润达数亿美元, 雄居世界最大旅馆的榜首。 除南极之外,希尔顿已经遍布全球。
目录
集团文化
希尔顿酒店集团文化
1
经营口号: “以最少数的费用,享受最多的服务” Minimum Charge for Maximum Service
集团文化 culture
2
勤奋、自信和微笑 Diligent Confident Smile
3
宗旨: ”为我们的顾客提供最好的住宿和服务”
目录
集团营销策略
希尔顿酒店集团营销策略
成功的经营管理策略
七条金科玉律与 全面创新的管理模式
饭店内部管理方法
•酒店联号的任何一个分店必须要有自己的特点 以适应丌同国家、丌同城市的需要 •预测要准确
七条金科玉律
•大量采购
•把饭店的每一寸土地都变成盈利空间
•为保证酒店的服务质量标准 要丌断地提高服务质量,要特别注意培养人才
目录
成功背后的秘密
成功背后的秘密
• 最重要的资产是顾客 • 没有“雇员”只有“团队成员” • 实习生的特别培训 “直升实习生” • 新的口号: “一切尽在希尔顿” “带我去希尔顿”
目录
上海希尔顿
The magic of Hilton is in our people 魔力,源自每一位希尔顿人
上海希尔顿
Hilton shanghai

(终极版)希尔顿全球酒店集团

(终极版)希尔顿全球酒店集团

会员礼遇
精英级钻石会籍
精英级金会籍
精英级银会籍
快捷预订或升级至任何客房 延迟退房 快速退房 配偶免费住宿
1 2 3 4
管理理念
成本管理 晋升制度 人力资源管理 可持续发展
4
1
管理理念
人本管理
人本 管理理念的核心是: 一方面把员工作为企业经营的主体; 另一方面,将员工作为企业建设的支撑点。
3
成本管理
Extraordinary places. A singular experience
酒店选址在迷人景点区,在体现当地 别具风情的文化和历史特色的同时, 以现代时尚方式充分展现华尔道夫引 以为豪的悠久传统。酒店本身就已成 为所在城市的地标性建筑,是许多国 家政要与富人的钟爱之选。
康莱德酒店及度假村
集团简介
商业模式
管理特征
1 2
企业简介 发展历程
3
企业文化
1
企业简介
希尔顿全球酒店集团,简称希尔顿全球
(Hilton Worldwide),是黑石集团的附属公
司,也是一家跨国酒店管理公司。总部弗吉尼
亚州麦克林。
希尔顿全球酒店集团是标志着创新、质
量和成功的闪亮灯塔。 世界级常客奖励计划希尔顿荣誉客会 (HiltonHHonors)亦由希尔顿全球统一管理 10 大卓越品牌,92个国家/地区, 4,000+ 家非凡酒店,672,000 间舒适客房,
2
发展历程 20世纪初期:
1919 康莱德·希尔顿收购位于德克萨斯州 Cisco 的 Mobley 酒店。 1925 首家以希尔顿为名的酒店开业。
20世纪中期:
1946 希尔顿酒店集团成立,并在纽约证券交易所上市。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Hampton 2.2 汉普顿旅馆
8
汉普顿旅馆是希尔顿品牌家族中的中档饭店品牌,为追求价值的旅游者提供舒适、设备完 善的房间,友善的服务和其它额外的努力会使旅游者每一次在这里逗留都更加快乐。
创新服务是其服务宗旨,它保证100%满意,如果在这里不完全满意,就不用付款。它主 要位于乡间、郊区和城市中。
大使套房饭店
家木套房饭店
Grand 3.2 希尔顿度假俱乐部 Vacations
11
希尔顿度假俱乐部是一个创新的 积分制预约和交流系统,为俱乐部 会员提供全方位的休闲度假服务和 灵活的休闲旅游机会。
俱乐部会员可以享受在俱乐部度 假村系统交流,世界范围内3700多 处度假胜地的假日交流、希尔顿荣 耀客人回报活动等待遇。
Scandic 2.3 斯堪的克
9
斯堪的克是希尔顿品牌家族中的经济型 饭店品牌,主要位于城市中心或主要城镇 的市郊,价格定位适中。
主要服务于对价格比较敏感的中档旅游 者,为客人提供良好的服务和必需的饭店 设施:舒适的床、实用的工作场所,通常 在电视机前有舒适的沙发和必备的温馨浴 室。
Suite Hotels
3.1大使套房饭店 & 家木套房饭店
10
大使套房饭店建于1983年,创造了饭店业全套房饭店概念,并在该领域的系统规模、地理 位置、品牌识别等方面保持着领先地位,是全美最大的高档、全套房饭店品牌。
家木套房饭店诞生于1988年3月,是一个全套房住宅式高档饭店品牌。它主要接待长期住 宿旅游者,向他们提供家一样的舒适、方便和隐私,而只需花费传统饭店房间的价格。
Home 2 3.3 第二家
12
Home 2是中端的延住式酒店,针对精明的 注重价值的延住式酒店客人。
经营模式是在国外很流行的分时度假公寓, 就是某个人买下这套公寓每年一定天数的住宿 权,那么这个业主就可以在规定时间内入住这 个公寓,如果他住腻了可以挂网上卖,或者去 跟别的旅游目的地的分时度假公寓的业主交换。
Double 1.4 希尔顿逸林 Tree
6
它定位为高档型饭店品牌,主要目标市 场是商务和休闲旅游者。
主要设在大都市和休闲旅游区,每一 家双树品牌饭店都反映当地独特的环境或 民俗风情。
目前全球有160家双树品牌饭店,拥 有客房42168间。
Graden 2.1 花园客栈 Inn
7
花园客栈的品牌定位是一流的中等饭店品牌,旨在为 商旅人士和休闲游客提供优质的专注式服务、先进的 设施和适中的价位。 花园客栈的特色是满足顾客的需求和减少他们不用的 服务设施,提供高水平的服务,节约成本,而不会降 低服务质量。 目前花园客栈成为在北美饭店业中已经成为发展最为 迅速的品牌之一,备受寻求高住宿质量和合理价格的 旅客们所推崇,其客户满意度在同类竞争对手中也享 有崇高的地位。
2、中档饭店品牌:花园客栈、汉普顿旅馆 经济型饭店品牌:斯堪的克
3、 套房型饭店:大使套房、家木套房 度假村式酒店:希尔顿度假俱乐部 延住式酒店:第二家
Waldorf 1.1 华尔道夫
3
Astoria
华尔道夫为希尔顿旗下超豪华品牌,2006年1月,希尔顿以其旗下的纽约华尔道夫酒店为 名称,推出了新的酒店品牌,希尔顿称该品牌的豪华程度将超越旗下另一豪华品牌 Conrad康拉德。每家酒店都具备无与伦比的高品质,以豪华和完美服务而著称。
13
谢谢观赏!
Hilton 1.2希尔顿
4
希尔顿是希尔顿饭店集团品牌家族中的国际豪华品牌,它的目标市场主要是为商务和 休闲旅游者提供一流的饭店产品、高档的服务和豪华的饭店。
Conrad 1.3 康拉德
Hale Waihona Puke 5康拉德是希尔顿品牌家族中的豪华品牌,它 主要为商务和休闲旅游者提供一流的服务和 豪华的环境与设施。 饭店专门选址在欧洲、亚洲、澳洲、南美和 中东地区的国家首都和极具异国情调的旅游 胜地的主要商务和休闲地区建立起豪华饭店、 度假村 。
希尔顿1集团
T
浅析希尔顿国际酒店 集团如何进行品牌市 场细分
基本 希尔顿国际酒店管理集团 介绍
2
希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔 顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希 尔顿”商标的使用权。
希尔顿国际酒店集团旗下目前涵盖十一个酒店品 牌,其中包括:
1、超豪华饭店品牌:华尔道夫 豪华饭店品牌:希尔顿、康拉德 高档饭店品牌:希尔顿逸林
相关文档
最新文档