北理工18秋学期《管理心理学》在线作业

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2023年管理心理学在线作业及答案

《管理心理学》在线作业及答案100分1.第1题使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特性是AA.认知特性AB.情绪特性£ 意志特性态度特性您的答案:A题目分数：2此题得分：2. 0.第2题在科学管理理论中，提出五大管理职能和1 4条管理原则的是法约尔B.韦伯尤.泰勒D.勒温您的答案：A题目分数:2此题得分：2. 02.第3题阿Q被人打了以后说是儿子打了老子，属于下列哪种自卫方式^A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化您的答案：D题目分数：2此题得分：2. 04.第4题下列智商公式中哪种是对的的A.IQ=MA / CA* 1 0 0 %IQ=CA/MA*100%A C. IQ= (MA-CA)I Q= (MA+CA)*50%您的答案：A题目分数：2此题得分：2. 0.第5题有形的欲望和无形的欲望，是按照欲望的()来分类的A.时效B.属性A C .弹性期.个体需要您的答案：B题目分数：2此题得分：2. 06.第6题个人从事有目的的活动时，由于碰到障碍和干扰，需要不能得到满足时的一种悲观的情绪状态称为A.盼望B.挫折时.公平期.强化您的答案:B题目分数：2此题得分：2.0, 第7题下述公式中表述对的的是A.领导有效性=f (领导者、被领导者)7.领导有效性二f(领导者、被领导者、环境)C.领导有效性二f (领导作风、成熟度、环境)可).领导有效性二f (领导效率、被领导者成熟度)您的答案：B题目分数:2此题得分：2. 0.第8题激励的程序共有四步(1)利益兼顾(2)情况分析(3)目的协调(4) 了解需要，以下排序对的的是()A. (4)(2) (3) ( 1 )A B. (2) (3) (1)(4)C. (3) (4) ( 1 ) ( 2)也(4) (2) (1) (3)您的答案:D题目分数：2此题得分:2. 08.第9题理智、意志、情绪三种心理机能中哪一种占优势来拟定性格类型的方法被称为4.内外倾向型B.独立型与顺从型AC.机能类型D.优越型与自卑型您的答案：c题目分数：2此题得分：2.00 .第1 0题勒温创建的群体动力理论被称为“人一机”理论A.“人群关系”理论“场”理论B.“需要”理论您的答案：c题目分数：2此题得分：2. 01 1.第11题一个人根据以往的经验在一定期间希望达成目的或满足需要的一种心理活动，称之为()A.目的B.抱负尤.盼望破激励您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0.第1 2题老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢固，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的A.第一印象效应B.刻板效应C.近因效应D.晕轮效应您的答案:B题目分数：2此题得分：2.012.第13题以感情来维系成员之间关系的群体是A参昭群体B. I诵群众A C.非正式群体D.正式群体您的答案：c题目分数:2此题得分:2. 014.第14题个体在群体的压力下，在行为上趋向与其别人保持一致,这一现象称为M.暗示B.服从AC.模仿aD.从众您的答案:D题目分数：2此题得分:2. 015.第1 5题有明确的组织结构和任务分工的团队叫A.非正式群体碣.正式团队指挥团队D.利益团队您的答案：B题目分数：2此题得分：2. 01 6.第1 6题一般来说，一个群体的规模越大，凝聚力往往适中B.越大C.越小AD.两者没有关系您的答案：C题目分数：2此题得分：2. 01 7.第1 7题赫茨伯格双因素理论中的双因素是指物理因素、社会因素A B.保健因素、激励因素K.环境因素、主体因素A D.内在因素、外在因素您的答案：B题目分数:2此题得分：2. 018.第18题布莱克和莫顿(R.R. Blake和J.S . M o u ton)的研究认为,管理绩效最佳的领导风格是A.9. 1类型疝.1.9类型€：.9.9类型4口. 1. 1 .类型您的答案:C题目分数：2此题得分：2. o9 .第19题以需要为研究基础，着重对激励的因素与起激励作用的因素的具体内容进行研究，这种理论是()A A.过程型理论破行为改造理论AC.综合激励模式理论内容型激励理论您的答案：D题目分数：2此题得分：2. 02 0 .第20题某消费者认为，某场商品A是名牌，就连该厂非名牌的商品B,他也信得过，那么他属于哪种消费类型4A.习惯型窈.选购型C信誉型4).型您的答案：c题目分数：2此题得分：2.021.第2 1题内容型激励理论涉及()A.需求层次论B.成就动机理论公平理论双因素理论您的答案：A,B, D题目分数：3此题得分：3.022.第22题实验法涉及()4A.现场实验B.控制实验C.实验室实验D.临床实验您的答案：A, C题目分数：3此题得分：3.023.第23题群体规范的作用重要有()M.维持群体B.统一结识C.指导行为D.保护群体成员您的答案:A, B,C题目分数：3此题得分：3.02 4 .第24题归因理论在解释行为时，假如把行为看作是由外部力量驱使的叫做() 内在归因A B.外在归因A C.个人归因D.情境归因您的答案：B,D题目分数：3此题得分：3.02 5 .第25题目的行为一般可以分为()A.目的设立行为研.目的导向行为K.目的直接行为破目的间接行为您的答案:B, C, D题目分数：3此题得分：3. 026.第26题态度的结构由()构成的。

18秋福师《管理心理学》在线作业二

(单选题) 1: 科学管理阶段的代表人物是（）A: 霍桑B: 梅奥C: 泰勒D: 孟子正确答案:(单选题) 2: 心理学的研究发现，人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于( )、相似原则、闭锁原则和连续原则A: 接近原则B: 情境原则C: 交替原则D: 对比原则正确答案:(单选题) 3: 管理心理学研究的对象，突出的是（）的管理。

A: 以任务为中心的管理B: 以结构为中心的管理C: 以人为中心的管理D: 以技术为中心的管理正确答案:(单选题) 4: 群体的显著标志是群体内成员具有共同的( )和群体意识A: 信念B: 情感C: 要求D: 利益正确答案:(单选题) 5: 霍桑实验主要是采用（）方法而进行的研究。

A: 实验室实验法B: 现场实验法C: 测验法D: 控制观察法正确答案:(单选题) 6: 人与人之间的信息沟通主要是通过( )来进行的A: 设备B: 语言C: 仪器D: 媒体正确答案:(单选题) 7: 按信息沟通的语言表达方式分类，信息沟通可以分为口头沟通和( )沟通两类A: 声音B: 数字C: 符号D: 书面正确答案:(单选题) 8: 斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的调节与控制只能依靠( )强化作用A: 外部的B: 内部的C: 潜在的D: 需要的正确答案:D: 正式规范正确答案:(单选题) 10: 敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（）对应。

A: 胆汁质B: 粘液质C: 抑郁质D: 多血质正确答案:(单选题) 11: 西方“工业心理学之父”是指（）。

A: 罗特利斯伯格B: 沃尔特?斯科特C: 闵斯特伯格D: 泰勒正确答案:(单选题) 12: 同步激励理论是由（）创立A: 马斯洛B: 俞文钊C: 冬青D: 熊川武正确答案:(多选题) 1: 管理心理学研究常用的观察法，主要有（）A: 自然观察B: 控制观察C: 参与观察D: 非参与观察正确答案:(多选题) 2: 人的气质可分为（）A: 胆汁质B: 多血质C: 粘液质D: 抑郁质正确答案:(多选题) 3: 领导的非权力性影响力的基本要素有A: 品格要素B: 才能要素C: 知识要素D: 感情要素正确答案:(多选题) 4: 解决冲突常用的方法是（）。

北京理工大学智慧树知到“公共事业管理”《管理心理学》网课测试题答案_3

北京理工大学智慧树知到“公共事业管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.“父母自我状态”的特征是注意事实根据和理智分析。

()A.错误B.正确2.组织结构设计的核心是()。

A.目标设置B.结构设计C.群体设计D.个体工作设计3.在心理学研究中，人的个性心理包括以下哪些内容?()A.气质B.性格C.能力D.信念E.知觉4.正式沟通网络的具体形式有()。

A.链式B.轮式C.环式D.全渠道式E.半渠道式5.按信息的沟通方向，可将沟通分为()。

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单向沟通6.下列哪些理论属于领导行为理论?()A.X、Y理论B.四分图理论C.情境理论D.管理方格理论E.管理系统理论7.在强化理论中，间歇性强化有哪几种类型?()A.固定间歇强化B.可变比率强化C.固定比率强化D.可变间歇强化E.连续负强化8.()的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。

A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.道格式发展9.管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。

()A.错误B.正确10.法约尔认为管理职能包括()。

A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：ABCDE5.参考答案：ABC6.参考答案：ABDE7.参考答案：ABCD8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：ABCDE。

北理管理心理学在线作业

____。
填空题 9.0 回避
×
计划性
____是指为规划未来行动而做出的决策。
填空题 9.0 决策
×
非正式群体的特点（）
多选题 13.0 1 2 3 4
×
正式沟通网络的具体形式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
群体中一般包含这几类人（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
本次作业总分值:100.0 得分:0.0 率:0.0%
单选题 9.0
1
×
____是指通过召开专家会议来求取决策方案的一种方法。
头脑风填空题 9.0 暴法
×
____的主要特点是，打破部门界限，并把决策权下放到
团队结
工作团队员工手中，要求员工既是全才又是专才。
填空题 9.0
构
×
新型组织形式有（）
多选题 13.0 1 2 4
×
组织变革的内在压力有（）
2
属于（）
____是指个体实际所归属的群体。
实属群
填空题 9.0
体
____是指个体的活动由于有他人同时参加或有他人在场填空题旁观而使其活动效率得到提高的现象。
9.0
社会促进
“小道消息”的传播方式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
目标冲突的类型有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
豪斯确定了四种领导行为？（）
在线作业自动判卷
题目
类型分值正确答案你的答案
季度奖、年终奖属于固定比例强化。（）
判断题 9.0 错误。未判断
斯特恩被称为“工业心理学之父”（）
判断题 9.0 错误。未判断

18秋《管理心理学》作业21

5.领导者本身的，决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的（）
A.文化水平
B.个性特点
C.素质差异
正确答案:C
6.幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）
A.指挥
B.管理
C.统治
正确答案:A
7.下列不属于个性倾向性内容的是（）
A.确定考核目标
B.制定考核方案
C.实施考核方案
D.做好考核鉴定与决策
E.反馈
正确答案:ABCDE
3.支配行为的动机除需要外，还有（）
A.愿望
B.意志
C.情感
D.兴趣
E.价值观
正确答案:ABCDE
4.以下属于个性心理特征范畴的是（)
A.需要
B.气质
C.性格
D.能力
E.兴趣
正确答案:BCD
5.调查法可分为（)
A.一般调查法和特殊调查法
B.一般调查法和专题调查法
C.事实特征调查和征询意见调查
D.结构式调查和非结构式调查
E.访谈法、邮寄问卷法和电话调查法等
正确答案:BCDE
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.群体决策的极端化总使决策具有冒险性
A.兴趣
B.气质
C.爱好
D.需要
正确答案:B
8.什么是领导者权责统一的基础（）
A.职位
B.决策
C.服务
正确答案:C
9.主体对某特定对象进行认知、评价并作出价值判断所形成的心理倾向被称为( )
A.性格
B.气质

17秋北理工《管理心理学》在线作业满分答案

北理工《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1. 在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。

A. 接近性原则
B. 相似性原则
C. 连续性原则
D. 闭锁性原则
满分：2 分
正确答案:A
2. 认为通过观察和模仿榜样的行为，有利于态度的形成和改变的观点是()。

A. 经典条件反射理论
B. 操作条件反射理论
C. 社会学习理论
D. 联结说
满分：2 分
正确答案:C
3. 在奥尔波特的价值观分类中，“重视权力的拥有及对他人的影响”属于下列哪种()。

A. 理论价值观
B. 经济价值观
C. 社会价值观
D. 政治价值观
满分：2 分
正确答案:D
4. 提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是()。

A. 谢里夫
B. 阿希
C. 莱维特
D. 多伊奇
满分：2 分
正确答案:D
5. 青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于()。

A. 大型群体
B. 小型群体
C. 假设群体。

管理心理学阶段+网上作业 7页

管理心理学阶段练习一、单选题1、管理心理学的研究方法通常有 C 。

C、问卷法2、群体动力理论是 D 心理学家勒温D、美国3、 A 理论是管理理论发展的第一阶段。

A、古典管理理论4、 A 理论是由美国心理学家马斯洛提出的。

A、需要层次理论5、 C 指出“人之善也如水之下也”。

C、孟子6、在汉代有人认为性的善恶是混杂的，有点类似 D 理论。

D、Z理论7、气质是人的 A 特征之一。

A、个性心理8、一个人的气质具有极大的 C 。

C、稳定性9、价值观是人的 A 心理基础。

A、期望10、企业价值是 C 。

C、社会效益最优价值1、目标管理是1954年美国著名管理学者 A 在《管理的实践》中首先提出的。

A、德鲁克2、挫折是一种 C 状态。

C、情绪状态3、“经济人”假设对应于 B 理论。

B、X理论4、提出 A 的概念是美国哈佛大学教授梅奥在霍桑工厂试验的积极成果。

A、“社会人”理论5、激励主要是激发人的 D 。

D、内在动力6、 A 是内容型激励理论。

A、双因数理论7、 C 是过程型激励理论。

C、期望效价论8、 D 是决策程序的起步。

D、情报调研9、预测研究是 B 过程的重要环节。

B、决策10、领导行为包括的内容十分广泛，最重要的是 B 。

B、人群关系行为1. D 认为，不存在什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论好方法。

D.权变理论学派2. 科学管理理论中，有影响且在实践中成功的代表人物有：美国的 D D.厄威克3. B 主要包括人的气质、性格和能力。

B.个性心理特征4.性格的 D 特征主要表现为行为活动的习惯方式 D.意志5. A 是性格发展的环境因素中最基本的单元。

A.家庭6心理过程包括认识过程、 B 过程和意志过程。

B情感7.能力有一般和特殊之分，其中特殊能力包括 A 音乐能力、数学能力等。

A专业能力8.人的需要从性质上分有 B 需要 B.心理和生理9欲壑难填是指欲望的 A A.无限性10.素质是能力发展的 C 基础。

18春北理工《管理心理学》在线作业满分答案

(单选题) 1: 人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循()。

A: 客观性原则B: 联系性原则C: 发展性原则D: 复杂性原则正确答案: B(单选题) 2: 关于激励理论的研究中，需要层次理论属于哪种激励理论？()。

A: 过程型B: 内容型C: 目标型D: 整合型正确答案: B(单选题) 3: 在知觉对象的组合中，分散的对象包围着一个空间，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()A: 接近性原则B: 相似性原则C: 连续性原则D: 闭锁性原则正确答案: D(单选题) 4: 在沟通模型中，把信息源的想法、意图转换成媒体易于传送的信息的是()。

A: 信息源B: 编码C: 信息D: 通道正确答案: B(单选题) 5: 心理技术学研究的基本方向是()。

A: 解决人与人之间的沟通问题B: 解决人员组织的沟通问题C: 解决人适应机器问题D: 解决领导者与被领导者的关系问题(单选题) 6: 改善与工作环境条件直接相关的一些因素，可以预防员工出现不满或消除员工的不满意感，所以被称为()。

A: 激励因素B: 保健因素C: 环境因素D: 复合因素正确答案: B(单选题) 7: 在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。

A: 接近性原则B: 相似性原则C: 连续性原则D: 闭锁性原则正确答案: A(单选题) 8: ()的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。

A: 敏感性训练B: 调查反馈C: 过程咨询D: 道格式发展正确答案: C(单选题) 9: 为了维持相互关系，一方愿意作出自我牺牲的做法被称为()。

A: 协作B: 回避C: 迁就D: 折衷正确答案: C(单选题) 10: 某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。

管理心理学18春在线作业21

正确答案:A
2.文化具有相对的稳定性和独立性。
A.错误
B.正确
正确答案:B
3.霍桑实验采用的研究设计方法属于现场实验。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.组织发展趋势是从稳定机械系统转向适应有机系统。
A.错误
B.正确
正确答案:B
5.“断气”即土气中断。
A.错误
A.学习
B.强化
C.行为塑造
D.反射
正确答案:C
10.高凝聚力团体的主要特征有：
A.吸引力强
B.向心力强
C.出勤率高
D.每个成员愿意承担责任，
正确答案:ABCD
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.罗特利斯伯格被称为“工业心理学之父”。
A.错误
B.正确
B.积极与消极
C.共性与个别性
D.自然性与社会性
正确答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.下列哪项属于领导的激励功能？
A.榜样激励
B.需要满足激励
C.组织生产活动
D.达成组织目标
正确答案:AB
2.高凝聚力团体的主要特征有：
A.关系和谐
B.民主气氛好
9.工作设计始于科学管理运动，工作设计也是现代组织发展的一项重要任务。
A.错误
B.正确
正确答案:B
10.信息传递角色是管理者担任的角色。
A.错误
B.正确
正确答案:B
11.非正式团体同样具有积极作用。
A.错误
B.正确
正确答案:B

北理工《管理学》在线作业满分答案

北理工《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。

A. 待遇B. 工作环境C. 人群关系D. 个人心情正确答案:C2. 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。

又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

造成松散的原因是什么？()A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B. 没有更高层次的目标推动。

C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D. 没有及时吸收新的团队成员正确答案:A3. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案:D4. 在直线职能结构中()。

A. 职能人员可以对下级发号施令B. 直线人员可以对下级发号施令C. 直线人员不可以对下级发号施令D. 直线人员和职能人员都可以对下级发号施令正确答案:A5. 民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()A. 只有生理需要和安全需要的人B. 只有生理需要和归属需要的人C. 该只有归属需要和安全需要的人D. 只有安全需要和尊重需要的人正确答案:A6. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

管理心理学满分在线作业

1．第1题在科学管理理论中，提出五大管理职能和14条管理原则的是A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.勒温答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第2题人为设定条件,控制某些心理现象的发生并加以研究的方法称为A.访谈法B.问卷法C.实验法D.试验法答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第3题下列哪种测量不属于能力测量范围（）A.智力测量B.特殊能力测量C.创造力测量D.兴趣测量答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第4题能力总是和人的( )联系在一起A.性格B.气质C.兴趣D.活动答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第5题领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的A.素质B.业务水平C.培训提高D.成熟度答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第6题一个人的数学能力非常强，这种能力属于（）A.特殊能力B.创造力C.观察能力D.思考力答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第7题一个人根据以往的经验在一定时间希望达到目标或满足需要的一种心理活动，称之为（）A.目标B.理想C.期望D.激励答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第8题一般人大都宁愿受人监督，性喜规避责任，志向不大，只求生活的安全。

做这种人性假设的是哪种理论A.X理论B.Y理论C.超Y理论D." 经济人" 假设理论答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.09．第9题组织设计的核心是A.职位设计B.功能设计C.结构设计D.目标设计答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.010．第10题归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做外在归因或（）A.内在归因B.历史归因C.个人归因D.情境归因答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.011．第30题阿Q被人打了以后说是儿子打了老子,属于下列哪种自卫方式A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.012．第31题有人勤奋有人懒惰，这是性格的A.意志特征B.情绪特征C.态度特征D.理智特征答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.013．第32题一般来说，一个群体的规模越大，凝聚力往往A.适中B.越大C.越小D.两者没有关系答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.014．第33题采用有规律的、循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程叫A.行为塑造B.行为矫正C.目标设置D.工作设计答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.015．第34题有形的欲望和无形的欲望，是按照欲望的（）来分类的A.时效B.属性C.弹性D.个体需要答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.016．第35题激励的程序共有四步（1）利益兼顾（2）情况分析（3）目标协调（4）了解需要，以下排序正确的是（）A.（4）（2）（3）（1）B.（2）（3）（1）（4）C.（3）（4）（1）（2）D.（4）（2）（1）（3）答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.017．第36题主要以感情来维系成员之间关系的群体是( )。

18春北理工《管理学》在线作业答案

18春北理工《管理学》在线作业答案1.计划工作需要强调效率，就像其他工作一样。

2.当北京的2元福利彩券销售时，经常会出现大量人涌入购买的现象。

今年，由于头奖变成了富康轿车加50万元现金，更加轰动。

如果用期望值理论解释，最合理的可能是由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响，所以已经偏离了正常的规律。

3.在一家公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性献计献策。

以下是四种不同的看法，如果你是总经理，你首选的是调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。

4.___是某大型企业集团的总裁助理，最近被任命为集团销售总公司的总经理。

以下是___最近参与的几项活动，其中与他的领导职能几乎无关的是与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

5.有一个关于卖夜壶的故事：___和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

一天，一个老汉赶集，到___店中买夜壶。

___听到老汉说___有点大，便马上接过话头告诉老汉：“老哥哥冬天夜长啊！”老汉高兴地买下了。

然而，当另一个老汉来买夜壶时，___的儿子告诉老汉夜壶大又便宜，老汉却转身离开了店。

这表明该老板的成功在于他的阅历丰富，懂得人情事故，而该老板儿子的失败则是因为他与顾客的交易存在着信息不对称。

12.一位中年管理者被任命为研究所所长，但面对陌生的学科专业和资深的研究人员时感到无从下手。

针对如何有效开展新工作，建议充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。

13.在开会研究紧急任务时，有人讲与主题无关的理论，浪费了时间。

应该有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵。

14.根据___需要层次理论，个人的行为主要受主导需求的影响。

越是低层次的需求，对人们行为的影响越大。

15.建立标准时，应考虑实际情况、实施成本和可行程度，而不是越高越好。

16.山川旅行公司___发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，并进行了前期宣传。

但由于涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，错失了市场机会。

管理心理学在线作业、在线考试[宝典]

管理心理学第二阶段在线作业0单选题 (共20道题)展开收起1.（2.5分）在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。

∙ A、先天∙ B、现实∙ C、过去我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。

∙ A、交替∙ B、不同步∙ C、同步我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）领导班子最好具有－－质结构。

0∙ A、异∙ B、同∙ C、混合我的答案：A 此题得分：2.5分4.（2.5分）在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。

∙ A、不一致∙ B、一致∙ C、协调我的答案：B 此题得分：2.5分5.（2.5分）团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。

∙ A、可能∙ B、能∙ C、不能我的答案：B 此题得分：2.5分6.（2.5分）团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。

∙ A、应该∙ B、可以∙ C、必须我的答案：C 此题得分：2.5分7.（2.5分）缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。

∙ A、潜在∙ B、现实∙ C、明显我的答案：A 此题得分：2.5分8.（2.5分）由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。

∙ A、四个或四个∙ B、两个或两个∙ C、三个或三个我的答案：B 此题得分：2.5分9.（2.5分）管理是一种－－的领导。

0∙ A、特殊∙ B、基本∙ C、人性化我的答案：A 此题得分：2.5分10.（2.5分）现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。

0∙ A、闭合∙ B、开放∙ C、半开半闭我的答案：B 此题得分：2.5分11.（2.5分）管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。

∙ A、特殊∙ B、融合∙ C、交叉我的答案：C 此题得分：2.5分12.（2.5分）军队是典型的－－型组织的例子。

9095《管理心理学》网上作业题及答案14页word文档

（9095）《管理心理学》网上作业题及答案论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。

即工作的多样性。

工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。

2）工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。

3）工作的完整性。

保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。

4）工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。

认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。

5）工作的反馈性。

工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。

工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。

2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。

一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。

散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。

体质的增强可为应付应激奠定基础。

虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。

2．放松放松也是克服应激的有效方法。

一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。

放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。

一些研究人员发现，下述一些条件有利于人们真正地处于放松状态：处于一种安静的环境中；闭上眼睛；保持一种舒适的姿势；持续重复一个简单的声音以便在脑海中消除与工作有关的想法。