集团公司人力资源需求表
集团公司人力资源发展战略规划(实战范本)
集团公司人力资源发展战略规划(实战范本)1. 引言本文档旨在为集团公司制定人力资源发展战略规划提供一个实战范本。
人力资源是企业最重要的资产之一，正确规划和发展人力资源具有关键意义。
本文档将提供一个结构化的框架，以帮助集团公司形成有效的人力资源发展战略。
2. 目标和目的集团公司人力资源发展战略的目标是确保公司人力资源能够适应和支持组织的战略目标和未来发展需要。
具体目的如下：- 优化人力资源配置，提高工作效率和生产力；- 发现和激发员工的潜力，提高员工满意度和忠诚度；- 培养和保留高素质人才，确保公司长期竞争力；- 为未来业务拓展提供战略性人力资源支持。
3. 战略规划步骤3.1 分析当前人力资源情况首先，集团公司需要全面分析当前的人力资源情况。
这包括以下几个方面：- 人力资源数量和结构分布；- 员工技能和能力现状；- 员工满意度和离职率；- 组织文化和价值观。
3.2 确定人力资源需求基于对当前情况的分析，集团公司需要明确未来的人力资源需求。
这包括以下几个方面：- 根据战略规划确定业务发展方向；- 预测员工数量和结构的变化；- 确定各个岗位的技能和能力要求；- 拟定未来员工招聘和培训计划。
3.3 制定人才培养和激励策略集团公司需要制定有效的人才培养和激励策略，以吸引、培养和留住高素质的人才。
这包括以下几个方面：- 建立完善的员工培训和发展计划；- 设计激励机制，包括薪酬、福利和晋升机会；- 优化员工绩效评估和奖励制度；- 提供良好的职业发展机会和工作环境。
3.4 实施和监督在制定人力资源发展战略后，集团公司需要落实和监督执行过程。
这包括以下几个方面：- 制定详细的实施计划和时间表；- 分配资源和责任，确保战略的顺利实施；- 建立有效的监督和评估机制；- 根据实际情况及时调整和优化战略。
4. 结论人力资源发展战略规划是集团公司取得成功的关键因素之一。
通过分析当前情况、确定需求、制定培养和激励策略，并落实监督执行，集团公司将能够有效管理和发展人力资源，为企业长期发展提供持续的支持。
人力资源需求评估表
人力资源需求评估表部门：__________________日期：__________________评估人：__________________项目/职位需求量需求原因需求计划备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.部门总结：根据对公司目前以及未来发展的需求，经过评估，我们对以下职位/项目提出人力资源需求，具体情况如下：1. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________2. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________3. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________4. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________5. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________6. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________7. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________8. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________9. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________10. 职位/项目：__________________需求量：__________________需求原因：__________________需求计划：__________________备注:__________________总结：以上是本次人力资源需求评估表，根据对公司发展以及各部门项目需要的分析评估，我们提出了相应的人力资源需求。
【2024版】华为部门人力需求计划表
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种：
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
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招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划；
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申
请
理
由
A．原职位离职：
B．原职位调动：
C．其他：
申请人意见
签字：
年月日
部门负责人：
签字：
年月日
人事行政部总监：
某集团人力资源规划
•人事功能的完善 和规范化操作
2012
2013—
2011
4
在发展战略直接指导下，制定人力资源战略规划、人力资源管理和实施保 障措施
文
企业文化
化
（使命、愿景、价值观、企业精神、管理理念、经营理念）
战
略 体
组织架构
系
发展战略 人力资源战略
管控模式
人
力
资 源
人力资源战略规划
战
略
岗位分析
人员招聘 人员培训 绩效管理 薪酬管理 职业规划
绩效考核为切入口
明确工作目标
制定绩效指标
确定考核方法
薪酬优化为核心
评估岗位价值
确定付薪原则
优化薪酬体系
• 外部公平性 • 内部公平性 • 个人公平性
• 领导、跟随 • 按岗位价值、 业绩、能力
• 薪酬水平 • 薪酬结构 • 动态调整 • 考核挂钩
9
2、人员配置 加强规章制度建设，完善流程的同时，也要处理好如下两个矛盾，决不能让流程空 转、停滞，杜绝文牍主义、官僚主义、部门主义滋生，流程应指向被服务对象
2013-2015年，总资产达到400亿 元，净资产达到80-100亿元，年收 入稳定在80亿元以上，净利润达 到10亿元以上 。
24
4.2 规划依据 此次人力资源规划前提条件如下
1
2011年组织架构按照新调整的组织架构实施，且不会发生重大调 整
2
2011年开复工面积为 55.25万平米，预计销售收入不低于 40.87亿人民币；
按照序列将各业务类型的岗位进行汇总·商住地产
序列名称
包括范围
工程技 项目策划、工程造价、工程建设、规划设计、采购工程师、招投标人员、 术类 项目经理、质量安全管理人员、科技地产研究人员
人力资源需求一览表【模板】
人力资源需求一览表【模板】
概述
本文档旨在为人力资源部门提供一个人力资源需求一览表的模板，以便更好地管理和规划公司的人力资源。
人力资源需求一览表
使用说明
1. 将人力资源需求一览表标题替换为公司实际需求，方便快速识别。
2. 在表格中填写各部门的人力资源需求，包括职位、数量、要求和截止日期。
3. 根据实际情况增加或删除表格中的行，确保完整记录所有人力资源需求信息。
4. 及时更新表格中的信息，确保准确性和及时性。
5. 在截止日期之前及时处理和安排招聘流程，确保部门人力资源的及时补充。
示例
以下是一个示例的人力资源需求一览表：。
XX集团有限责任公司定岗定编定员及岗位工作职责管理办法1
XX集团有限责任公司定岗定编定员及岗位工作职责管理办法第一章总则为优化公司人力资源配置，提高组织运作效率，特制定本管理办法。
定岗、定编、定员是指根据公司发展战略和业务需求，科学规划组织结构、岗位设置、工作内容及员工薪酬，并严格执行的过程。
第二章原则一、因需设岗原则岗位设置应基于部门职能、业务流程和工作量，确保人员配置与工作需求相匹配，实现因需设岗、人岗相适。
二、效率优先原则人员配备应遵循“效率优先”，精简人员，提升工作效率。
三、公平竞争原则岗位选用应遵循公开、公平、公正原则，通过竞争上岗，择优录取。
第三章企业简介XX集团有限责任公司成立于20XX年，注册资本XX万元，是一家专注于XX领域的领先企业。
公司业务范围涵盖XX、XX、XX等，拥有XX资质和XX许可证。
公司秉承“XX”的企业精神，致力于成为XX行业的领军企业。
第四章组织架构公司设立XX个主要部门，包括XX部、XX部、XX部等，各部门职责分明，协同高效。
第五章定岗定员根据部门业务需求和职责范围，确定人员编制和岗位职数。
共设立XX个部门，具体岗位和定编人数如下表所示：序号部门定编人数岗位配岗人数1管理层XX总经理XX2XX部XX XX副部长XX...............第六章部门职责及岗位说明书一、XX部XX部负责公司的XX管理，包括XX、XX和XX等。
部门设置XX个岗位，包括XX、XX和XX等。
岗位说明书示例：•岗位名称：XX部副部长•所属部门：XX部•岗位定员：1人•直接上级：XX部部长•职责概述：协助XX部部长管理XX部日常工作，负责XX 和XX等。
二、XX部XX部负责公司的XX工作，包括XX、XX和XX等。
部门设置XX个岗位，包括XX、XX和XX等。
...第七章附则本办法由XX部负责解释，自发布之日起实施。
广西中马国际咨询有限公司岗位需求表
3、公司内外文件的呈送、取件、复印、打印、分发、归档、整理及保管，确保档案资料的保密性和完好；
4、督促检查工作计划、会议决议、公司领导交办事项的落实情况，并将了解的情况及时反馈。
5、具有良好的职业道德，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
广西中马国际咨询有限公司岗位需求表
附表1人力资源主管需求表
招聘岗位：
人力资源主管
隶属部门：
人力资源部
人数：
1人
学历：
大学本科
薪资待遇：
4001-5000
工作年限：
5年以上
工作地点：
南宁市
工作性质：
全职
专业：
人力资源管理
身高：
不限年龄：不限Fra bibliotek户籍：
不限
性别：
不限
职称：
无
岗位职责：
1、全面负责和主持公司的招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力及行政日常管理工作；
2、组织制订及完善公司人力资源管理的各项管理制度，并组织实施监督，落实各项制度的执行；
3、负责制定及完善公司考核制度和流程等绩效管理体系，组织实施员工每月绩效考核并分析考核结果；负责建立有效的薪酬激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；
4、负责制定及完善公司的招聘流程和招聘体系，组织实施招聘工作，负责员工入职、离职、调任等手续的办理；
4、具备较强的计划、执行、沟通、协调、激励和团队领导力，良好职业操守；
5、责任心强，工作认真细致，有良好的自我学习能力及知识更新能力，具有良好的沟通能力、学习能力与创新能力；
人力资源管理表格模板大全
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录：表格1：年度招聘计划表表格2：人员需求表表格3：年度计划外招聘申请表表格4：应聘人员情况表表格5：面试记录表表格6：新进员工审批表表格7：辞谢信表格8：试用期考核表表格9：合同续签征询审批表表格10：请假单表格11：年度培训需求调查表表格12：年度培训计划表格13：培训项目变更审批表表格14：委外培训审批表表格15：培训签到表表格16：培训反馈表表格17：员工奖励审批表表格18：员工处分审批表表格19：员工离职会签单上海××××股份有限公司注：请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明：1、此表由用人部门填写，每表限填一个职位，交于人力资源部门；2、在类别中，假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺，否则为超编制或者只能临时雇用；3、任职资格由职位说明书确定，若有特殊要求或者职位说明书未建，请在其他能力要求中填写；4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔，使用何种外聘方式与费用估算等建议；5、总经理核准后，人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注：此表须由本人如实填写，如填写内容任何时候被发现有虚假，则会立即解雇该职员。
应聘人签名：日期：面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐：您好！首先，非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动，应聘我们这一岗位，并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中，向我们充分展示了您的才华，给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多，而招聘名额有限，我们很遗憾地通知您，您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中，以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展，期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康，万事如意！上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注：1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
人力资源需求计划表模板
人力资源需求计划表模板
以下是一个人力资源需求计划表的模板，您可以根据需要进行修改和调整。
人力资源需求计划表
一、基本信息
公司名称：
部门/项目：
时间范围：
预计员工总数：
预计招聘人数：
二、职位需求
职位招聘人数职责描述职位要求
... ... ... ...
三、招聘计划
时间段招聘职位招聘人数预计到岗时间招聘渠道
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
四、培训计划
培训内容培训时间培训对象培训方式预算
... ... ... ... ...
五、风险评估与应对策略
可能的人力资源风险：
风险评估：风险发生的可能性、影响程度、预期损失等。
应对策略：针对每个风险提出具体的应对措施和计划。
六、总结与建议
对人力资源需求计划的总结。
对公司未来人力资源管理的建议。
人力资源任务清单及工作分解表
年度 年度
督、实施工 作）
组织设计与人才发展 根据公司核准的岗位设置及人员编制进行日常管理 参与组织进行工作分析与工作评价，组织编制职务说明书
月度 年度
员工手册的编制、修订及执行
年度
建立健全员工招聘与录 用相关制度流程
持续 持续 年度 持续
人力资源任务清单及工作分解表
人力资源整体工作任务：依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理和与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足公司持续发展的人才 需求
序号 职能模块
职责
相关工作内容及要求
工作周期/频 次
责任人
协助人
督导人
备注
绩效管理体系建设
方案 结合年度培训计划及各部门培训需求，每月做好各部门培训实施的督促、跟踪
每年12月 每年12月
月度
员工培训与开 发（根据公司 的人力资源规 划，实施培训
培训计划的制订与组织 根据公司阶段性工作重点或各项专项工作的开展，拟订专项培训计划，如新员工
实施
入职培训、转岗培训、安全生产培训及质量体系培训等
根据核准的培训计划（年度、月度、专项），制订实施方案并组织实施
持续
培训场地的联系、布置及培训设备的准备、调试与管理
持续
培训实施管理
培训教材的准备及发放
持续
培训主持及培训现场的纪律管理
持续
培训效果的现场评估
持续
撰写培训工作总结Байду номын сангаас告
持续
培训效果评估 培训档案管理
针对培训的特点，策划培训效果评估方式，设计培训效果评估工具
人力资源人员编制表及岗位说明书
主要
任务
1、依照绩效考核制度，协助召开绩效考核相关会议，宣导绩 效考核方案
2、协助部门绩效考核方案的实施，并将过程中出现的问题及 时反馈解决
3、对绩效考核结果进行汇总、整理，并及时上报
工作协作关系
内部部门
公司各部门及各分公司
内部部门
各人才市场、各大网站、
教育水平
专科以上
专业科系
人力资源管理或企业管理相关专业
2、审核各部门内/外部培训需求
3、内部培训的开发、管理：协助各部门开发内部培训课程， 培养和官理内部师资力里，协助各部门官理培训教材
4、开展针对个人的个性化培训，建立个人培训档案
5、制定完善培训管理制度和流程，监督各部门的执行情况
内部协调关系
各部门
外部协调关系
劳动人事部门、培训机构、政府相关部门
教育水平
6、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列 与追踪管理
职
责
职责表述：人员招聘和录用管理一一制定人员招聘
计划，负责录用管理
《人员需求计划表》 《新增员工申请表》 《应聘人员初试表》 《应聘人员复试表》 《员工入职审批表》 《储备人才统计表》 《任职资格标准表》
主
要 任 务
1、组织各部门完成人力资源年度盘点，制定相应的人力资源 需求和供给计划
《岗位说明 书》
工作
任务
1、协助总监制定各部门人员的岗位说明书，明确相关人员的岗 位职责及人员编制情况
2、结合实际工作情况，及时对制度流程、岗位说明书、人员编 制等做出调整，并上报实施
3、定期提供各类人事报表，为总监决策提供依据
职
责
职责表述：根据公司的业务发展需求，结合年度人资规划，
人力资源人员需求表格模板
人力资源人员需求表格模板
以下是一个简单的人力资源人员需求表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职要求和薪资范围等信息，您可以根据实际情况进行修改和补充。
在填写表格时，请注意以下几点：
1.岗位名称应准确反映该职位的职责和要求；
2.招聘人数应根据实际需求填写；
3.岗位职责应明确、具体，并与任职要求相匹配；
4.任职要求应包括学历、专业、工作经验等方面的要求；
5.薪资范围应根据市场行情和公司实际情况填写。
最全人力资源管理表格-共12个
最全人力资源管理表格-共12个人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议人员需求表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议应聘登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议面试评估表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工入职登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议干部信息采集表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议公司LOGO人力资源部管理表格4培训经历起止年月培训机构课程名称培训内容系统自学的课程：__________________________________________________________________________ _________6加入卓立后工作经历起止年月单位/部门名称岗位/职务主要工作职责描述7加入卓立前工作经历起止年月单位名称岗位/职务主要工作职责描述本人承诺，以上所填写内容皆属事实。
否则，本人愿自动离职，并承担由此引起的一切后果。
填表人签名：填表日期：__年__月___日人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议转正申请表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议工作调动审批表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议离职申请表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工异动移交单人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议解除劳动合同通知书/小姐：依据《劳动合同法》合同(合同期限：年月日至年月日)。
最新企业人力资源组织结构图(1)
企业人力资源组织结构图(1)小型企业人力资源组织结构图中型企业人力资源组织结构图大型企业人力资源组织结构图集团人力资源组织结构图人力资源部组织架构与职位说明人力资源部组织架构图职位系列说明：分工主管任职资格说明专业：对专业工作有比较深入的理解，熟悉实际工作环节和工作流程，了解相关法律规范和政策，与外部工作单位有比较良好的合作关系能力：具有较强的实际组织力、协调力和计划力兴趣：对专业工作有浓厚的兴趣心理状态：心理成熟、稳定，态度认真、踏实，富有社会责任感和工作责任感招聘主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：招聘主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：在了解公司各部门人事需求的基础上，按照人力资源招聘计划和职位说明书的具体要求，组织人员招聘公告、测试、面试和初审工作。
工作联系：上报对象：主管招聘与培训业务的经理助理监督对象：招聘助理合作对象：本部门各分管主管和其他部门经理与主管外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等工作职责：1、了解人事需求（1）按照公司人力资源计划，向各部门经理与主管了解人事需求（2）进行人事需求汇总，并提出外部招聘意见（3）将需求汇总和建议上报主管经理助理2、制订招聘计划（1）确定招聘时间和最后上岗时间（2）确定合适的招聘媒体和招聘渠道（3）拟定初试、面试方式及内容（4）拟订招聘日程安排：A发布招聘公告；B接受应聘简历；C审核简历；D通知初试；E安排初试；F通知面试；G组织面试；H面试结果分析与审核；J入职人员名单确认；H通知上岗；I 确认上岗人员和时间（5）上报招聘计划3、制定招聘预算计划（1）按招聘计划制定招聘预算（2）向主管经理助理上报预算计划4、计划确认后，及时向公司所在地人事行政部门申报招聘计划5、组织招聘初试和面试工作（1）与相关职能部门确定初试内容，并共同组织初试测试（2）汇总分析初试结果，并与有关职能部门确认参加面试名单（3）将初试结果和分析以及建议上报主管经理助理（4）在面试名单正式确认后，发布面试通知（5）筹备面试准备工作，配合面试评审小组开展面试工作（6）配合面试评审小组整理和分析面试结果6、在入职名单确认后，发布入职通知7、及时跟踪被通知人员，确认最终到岗人员和时间，并通知各职能部门和培训主管8、参与公司人力资源计划的制定，并提出建议9、搜集外部信息（1）与招聘网站、人才交流中心、猎头公司确立良好的合作发展关系，相互共享信息（2）了解外部招聘媒体情况，并对其有效性进行评估工作规范：劳动法、相关地方人事和用工条例、职员手册、招聘管理工作规范培训主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：培训主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：在了解公司内部培训需求的基础上，依据公司战略发展计划拟订公司培训计划和职业发展计划，并按计划组织和开发各项培训课程，以达到公司的目的和职员的期望要求。
人力资源需求计划表
1采购部经理1大专以上金融或管理
2采购部课长1高中以上金融或管理需求部门签字：批准领导签字：
学历要求所学专业岗位职责及要求（工作经验、专业要求）熟悉部门的岗位职责和资料规范及采购流程，制定采购计划。
能主导采购部的日常工作并监督行、跟踪。
应急处理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开、口齿伶俐、会两国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
部门人力资源需求计划表
需求用人部门：资材部
期望到岗期： 日期：2015 年 9 月 9 日备注：以上人员有同行业供应链和销售资源的优先
熟悉部门的岗位职责和资料规范，对产品熟悉、对市场了解，对数据敏感、对成本有效的控制源的开发和利用。
贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新组织协调能力。
性格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
序
号需求岗位需求数量性别要求资材部副总监
采购部经理客户专员
采购部课长供应商开发员
采购专员
并监督、执理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开朗国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
的控制，资贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新、格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的文。
工作经验3年以上。
人力资源各类表单
Skills & Competencies 专业技能和能力：
Other Requirements 其它要求：
Interviewer of the Department:
部门面试官：( ) Supervisor ( ) Department Manager ( ) President ( ) Others (please specify)
主管
部门经理
总裁
其它(请注明)：
HR responsible for the following part 以下由人事部填写
Recruitment Channels
招募渠道：
( ) University
( ) Newspaper
( ) Internet
大学
报纸
互联网
( ) Headhunter
( ) Internal recruiting
曾否有犯罪记录？Have you ever been arrested or convicted
of crime?
可否向你现时/ 前任雇主查询有关阁下之工作表现及薪金？May
enquiry be made of your present / past employer regarding your
performance, character and salary? 曾否有亲友在本公司工作?Do you have any relative(s) working
Work Location 工作地点：
No. of People Required 需要人数：
本岗位编制人数 申请招聘人 补充招聘 增员招聘
Main Tasks (Within 10 Items) 主要任务(十条以内)：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
投融资 人员
2
不限
22-28岁
统计、会计、 本科及 金融、法律等 以上 相关专业
无
1、熟练掌握财务、税收、金融有关 政策法规；2、具有良好的客户沟通 能力及优秀的谈判技巧 ； 3 、具有 一定的文字能力，可独立撰写各种 分 析 报 告； 4 、 具有 一定 的团 队精 神，能承受一定的工作压力；5、具 有2年以上金融相关工作经验，从事 过融资和信贷工作者优先。
综合办公室
文员
7
不限
1、起草和修改报告、文稿等；2、 办公室档案管理；3、负责日常办公 用品的登记、发放工作及办公室设 备管理；4、完成领导交办的其他工 作。
中文、新闻、 本科及 22-28岁 文秘、行政管 以上 理等相关专业
无
面议
人力资源部
人力资源管 理人员
6
不限
1、负责人员招聘、培训、入职离职 等相关工作；2、办理员工社保；3 、负责公司员工绩效考核、人事档 案管理等工作；4、完成领导交办的 其他工作。
本科及 化 学 、 分 析 化 22-28岁 以上 学类相关专业
无
1、具有1年以上相关工作经验者优 先；2、性格沉稳，做事细致，诚实 敬业；3、热爱化验工作，吃苦耐劳 。
面议
咸阳市自来水公 司 2 名、咸阳高新 供水有限公司1名
咸阳水务集团有限公司2018年需求岗位一览表
部 门 需求岗位 名 额 任职资格 岗位职责 人员要求 性别 年龄区间 学历 专业要求 经验要求 其它要求 薪资待遇 备注
咸阳水务集团有限公司2018年需求岗位一览表
部 门 需求岗位 名 额 任职资格 岗位职责 人员要求 性别 年龄区间 学历 专业要求 经验要求 其它要求 1、具备行政管理、文秘工作等相关 知识 ;2 、熟悉 office 办公软件的应 用；3、具备一定的文字功底，具有 良好的沟通协调能力 ;4 、工作认真 负责，积极主动； 5、吃苦耐劳、爱 岗敬业。 1 、 具 有良 好的 职业 道德 ，踏 实稳 重，工作细心，责任心强，有较强 的沟通、协调能力，有团队协作精 神。 2 、熟练使用相关办公软件。 3 、有1年以上相关岗位工作经验或研 究生学历可优先考虑。 薪资待遇 备注 集团公司 3 名、咸 阳市自来水公司 2 名、咸阳高新供 水有限公司 1 名、 咸阳石头河净水 有限公司1名 集团公司 3 名、咸 阳市自来水公司 1 名、咸阳高新供 水有限公司 1 名、 咸阳石头河净水 有限公司1名
人力资源管理 本科及 、 行 政 管 理 、 22-28岁 以上 公 共 管 理 等 相 关专业
无
面议
计划财务审 计部
财务
人员
用户工程科
给排水 工程人员
1、负责日常账务处理，编制财务报 表；2、审核原始凭证，保证报销手 续及原始单据的合法性、准确性；3 具备会计从业资 、负责记账凭证的编号、装订；保 10 格证书及以上 存、归档财务相关资料；4、按照财 务制度办理各种现金收付、费用报 销、银行结算业务；5、完成领导交 办的其他工作。 1、从事给排水工程项目工作；2、 解决给排水工程项目施工中的设计 5 不限 、施工和维护问题；3、完成领导交 办的其他工作。 1、负责公司日常的用电管理工作； 2、电气设备的周期性试验、校验工 作；3、参与及配合电气设备改造、 维修工作，并提供技术支持；4、机 电设备档案收集、整理及管理工 作；5、完成领导交办的其他工作。 1、负责水质检测工作，对出厂水进 行常规检验，准确记录监测数据；2 、及时上报水质问题，规范填写报 表；3、根据公司要求严格执行检化 验操作规程；4、掌握检化验室常用 设备、仪器及所用药品的使用方法 和理化特性，做到安全操作、安全 试验；5、完成领导交办的其他工作 。
运营管理部
技术人员
1
1、熟悉不同污 水处理工艺及设 备运行操作流 程；2、熟悉各 1、监督污水处理厂的污水处理工 种水处理设备并 作；2、确保污水达标排放。 了解原理；3、 熟悉国家环保政 策。 1、熟悉污泥处 理处置工艺；2 、污泥处置项目 按照环保标准，监督污水处理厂、 前期技术支持。 污泥处置企业的工作。 3、熟悉国家环 保政策。
设计所
工程造价 人员
2
不限
1 、负责组织、编制开发项目的施工 图预算； 2 、审核开发项目的竣工结 算和审计； 3 、参与工程施工、材料 和设备招标、投资控制；4 、参与材 料、设备考察询价，对原材料采购 审核把关； 5 、完成领导交办的其他 工作。 1 、负责与各银行及相关机构联络、 接洽； 2 、负责公司融资信息的收集 、整理，融资渠道的建立； 3、负责 配合集团公司战略部署安排相关投 融资事务； 4 、负责参与融资商务谈 判，撰写相关报告和文件； 5、负责 处理公司与融资、贷款相关的各种 外部事宜。
面议
咸阳市自来水公 司 4 名、咸阳高新 供水有限公司1名
机电
人员
1
不限
男
机电一体化、 本科及 电 气 自 动 化 等 22-30岁 以上 相 关 机 电 类 专 业
无
1 、具有 1 年以上相关工作经验者优 先；2、具有相关专业资格证书者优 先。
面议
咸阳高新供水有 限公司1名
生产科
水质检测员
3
不限
男
22-30岁
本科及 以上
环境工程
3年以上优先
有较强的工作责任心、使命感、团 队精神,工作积极主动、敬业负责。
面议
咸阳市污水处理 建设运营管理有 限公司1名
固废部
技术人员
1
男ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
22-30岁
本科及 以上
环境工程
3年以上优先
有较强的工作责任心、使命感、团 队精神,工作积极主动、敬业负责。
面议
咸阳市污水处理 建设运营管理有 限公司1名
22-28岁
会计、审计、 本科及 财务管理等专 以上 业
无
具备财务相关工作经验或持有中级 会计职称及以上者优先考虑。
面议
集团公司8名、咸 阳市自来水公司2 名
男
具备3年及以 上施工经 本科及 给排水工程相 22-30岁 验，审定图 以上 关专业 纸及预决算 能力。
1、专业知识扎实，熟练掌握 AutoCAD 等工程制图软件； 2 、具备 良好的沟通能力、逻辑思维能力及 语言组织能力；3、吃苦耐劳，自我 学习能力及主动性强者优先。
1、具备工程预、决算和工程管理的 专 业 知 识； 2 、 工作 认真 ，心 思缜 本科及 工程造价类等 3年以上工作 密 ； 2 、逻 辑思 维较 强， 能吃 苦耐 22-30岁 以上 相关专业 经验 劳； 3 、人品端正，无不良嗜好； 4 、有工程预、决算及工程管理经验 者优先考虑。
面议
咸阳市自来水公 司2名