车位销售定价策略
地下车位销售策略
地下车位销售策略地下车位是现代城市交通管理的重要组成部分,不仅可以缓解停车难的问题,还可以为城市居民提供便利的停车场所。
由于地下车位的供应有限,因此制定一个合理和有效的销售策略至关重要。
本文将探讨一些地下车位销售的策略,以供参考。
一、合理定价地下车位作为一种稀缺资源,其价格应该合理反映其供需关系。
基于市场调查和需求预测,开发商或相关部门应该确定一个具有竞争力的价格区间。
这样一来,消费者既能接受价格,又能感受到其价值。
二、提供多样化选择不同车主对地下车位的需求差异很大,有些人可能需要长期租用,有些人可能只需要临时使用。
因此,销售策略应该考虑提供不同类型的地下车位,如长期租赁、临时租赁或者购买等。
这样能够满足不同层次和需求的客户,扩大销售范围。
三、增设配套设施地下车位除了提供车辆停靠的功能外,还可以增设一些配套设施来提升销售吸引力。
例如,在停车场内设置一些便利设施,如自助购物柜、快递代收、电动车充电桩等,可以为车主提供更全面的停车体验。
在销售策略中强调这些附加服务,能够增加地下车位的竞争力。
四、采用有效的宣传方式为了吸引更多的客户,宣传是必不可少的一环。
除了传统的媒体宣传外,还可以通过互联网和社交媒体平台进行广告投放和推广。
此外,与当地公司或物业管理机构合作,提供一定的优惠和合作机会,也能够有效地扩大销售范围。
五、加强售后服务售后服务是保持客户满意度的关键。
购买地下车位后,往往还需要一些后续服务,如车位维护、24小时安全监控等。
因此,销售策略应该明确标明售后服务承诺,并确保能够及时提供高质量的服务。
这样能够有效增强客户信任感,为今后的销售提供更多机会。
总结:地下车位销售策略的制定应该充分研究市场需求和竞争环境,确保定价合理、提供多样化选择、增设配套设施、采用有效的宣传方式以及加强售后服务。
通过科学合理的销售策略,地下车位的利用率和销售利润可以得到最大化的提升。
最后,要持续关注市场变化并及时调整策略,以适应不断变化的市场需求。
公司车位销售计划方案
一、项目背景随着公司规模的不断扩大,员工数量的增加,现有停车位已无法满足员工需求,导致员工停车困难,影响工作效率。
为解决这一问题,公司决定推出车位销售计划,以缓解停车压力,提高员工满意度。
二、销售目标1. 在一年内实现车位销售总量达到100个。
2. 提高员工对车位的购买意愿,提升公司形象。
3. 通过车位销售,增加公司收入,用于改善停车设施。
三、销售策略1. 车位定价策略根据市场调研,结合公司实际情况,制定合理的车位价格。
价格分为以下几档:(1)首期优惠价:5000元/个;(2)普通价:6000元/个;(3)VIP会员价:5000元/个(仅限公司VIP会员购买)。
2. 车位优惠政策(1)购买车位满10个,赠送1个;(2)推荐他人购买车位,可获得推荐奖励;(3)购买车位时,可享受分期付款政策。
3. 车位销售渠道(1)线上销售:通过公司官网、微信公众号等渠道发布车位销售信息,接受线上报名;(2)线下销售:在公司大门口设立销售点,安排专人接待客户;(3)员工内部推荐:鼓励员工推荐亲朋好友购买车位,实现互利共赢。
4. 车位销售活动(1)开展车位团购活动,优惠力度更大;(2)举办车位抽奖活动,提高客户参与度;(3)开展车位知识讲座,提升客户对车位的了解。
四、销售执行1. 建立销售团队:成立车位销售团队,负责车位的销售、推广、客户服务等工作。
2. 制定销售计划:根据销售目标,制定月度、季度、年度销售计划,确保销售任务的完成。
3. 车位分配:按照报名顺序和车位数量,进行车位分配。
4. 客户服务:提供专业的车位咨询、售后等服务,确保客户满意度。
五、风险控制1. 车位供应风险:与物业公司保持良好沟通,确保车位供应充足。
2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略。
3. 客户风险:加强客户关系管理,提高客户忠诚度。
六、总结通过本车位销售计划,旨在解决公司停车难题,提高员工满意度,增加公司收入。
我们将全力以赴,确保销售目标的实现,为公司发展贡献力量。
车位销售砍价方案模板
一、背景分析随着城市化进程的加快,停车难问题日益凸显,车位成为业主关注的焦点。
为了提高车位销售业绩,制定一套有效的砍价方案至关重要。
以下是一份车位销售砍价方案模板,旨在帮助销售人员更好地应对客户砍价,达成销售目标。
二、目标客户群体1. 新入住小区业主2. 需求换车位的业主3. 周边商业人士4. 投资型客户三、砍价策略1. 了解客户需求(1)了解客户对车位的需求,如车位大小、位置、价格等。
(2)了解客户的预算和支付能力。
2. 制定砍价底线(1)根据市场行情和公司定价策略,确定车位销售底线价格。
(2)考虑客户需求,适当调整价格区间。
3. 砍价技巧(1)倾听客户砍价理由,了解其心理需求。
(2)针对客户砍价理由,进行合理反驳,突出车位优势。
a. 车位地理位置:强调车位所在小区的地理位置、交通便利性、周边配套设施等。
b. 车位质量:介绍车位材质、设计、安全性等。
c. 车位稀缺性:说明车位数量有限,抢占先机的重要性。
(3)采用“阶梯式”砍价,逐步降低价格,让客户感受到优惠。
4. 附加价值(1)提供免费车位检测服务,确保车位质量。
(2)赠送车位保险,降低客户后顾之忧。
(3)提供车位清洁、保养等服务,提高客户满意度。
5. 成交策略(1)在客户砍价过程中,保持耐心,避免情绪激动。
(2)根据客户需求,提供多种付款方式,如分期付款、一次性付款等。
(3)在客户犹豫不决时,及时促成成交,如提供限时优惠、团购优惠等。
四、执行与跟踪1. 定期对销售人员砍价技巧进行培训,提高销售团队整体素质。
2. 跟踪销售业绩,对销售人员进行绩效考核,激励团队积极性。
3. 定期收集客户反馈,优化砍价方案,提高客户满意度。
五、总结本车位销售砍价方案旨在帮助销售人员更好地应对客户砍价,提高销售业绩。
在实际操作过程中,销售人员需根据客户需求和市场行情灵活运用砍价技巧,确保达成销售目标。
同时,关注客户满意度,提升品牌形象。
存量车位销售方案模板
一、方案背景随着城市化进程的加快,停车难问题日益凸显。
为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,现针对小区存量车位进行销售。
以下为本项目存量车位销售方案。
二、销售目标1. 在规定时间内,实现存量车位销售目标,确保车位资源得到充分利用。
2. 提高业主满意度,提升小区整体形象。
3. 为业主提供便捷、舒适的停车环境。
三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据市场调研,结合周边小区车位价格,制定合理的车位定价。
(2)针对不同车型,设定不同价格区间,满足不同业主需求。
2. 优惠政策(1)对首次购买车位的业主,给予一定折扣优惠。
(2)对购买多个车位的业主,提供额外优惠。
(3)针对特定时间段,开展限时优惠活动。
3. 推广宣传策略(1)利用小区公告栏、微信公众号、业主群等渠道,发布车位销售信息。
(2)邀请知名媒体进行报道,扩大宣传范围。
(3)开展线上线下联动活动,提高车位销售关注度。
四、销售流程1. 车位信息公示(1)在小区公告栏、微信公众号等渠道,公示车位销售信息,包括车位数量、价格、优惠政策等。
(2)设立销售咨询点,为业主解答相关问题。
2. 车位选购(1)业主根据公示信息,选择合适的车位。
(2)销售人员协助业主办理购车位手续。
3. 车位支付(1)业主按照约定支付车位款。
(2)销售人员开具购车位发票。
4. 车位交付(1)在规定时间内,完成车位交付。
(2)为业主提供车位使用说明,确保业主能够顺利使用车位。
五、售后服务1. 建立完善的售后服务体系,为业主提供全方位服务。
2. 设立客服热线,解答业主在使用过程中遇到的问题。
3. 定期对车位进行检查、维护,确保车位设施完好。
六、风险控制1. 对车位销售过程中的风险进行评估,制定相应的风险控制措施。
2. 加强与相关部门的沟通协调,确保车位销售工作顺利进行。
3. 建立车位销售档案,对销售过程中的问题进行记录、分析,为后续工作提供参考。
七、总结本方案旨在通过科学、合理的销售策略,实现存量车位的高效销售,为业主提供便捷、舒适的停车环境。
车位的促销方案
车位的促销方案第1篇车位的促销方案一、背景分析随着我国经济的快速发展,汽车保有量逐年攀升,停车位需求日益增长。
为了提高车位的利用率,满足广大车主的停车需求,本方案旨在制定一套合法合规的车位促销策略,以提高车位的销售业绩。
二、目标定位1. 提高车位的销售额和销售率;2. 提升车位项目的知名度和美誉度;3. 增强车位项目的市场竞争力;4. 提高车位使用效率,缓解停车难问题。
三、促销策略1. 价格策略(1)优惠定价:针对不同时间段、不同楼层的车位,制定合理的价格区间,给予消费者一定的价格优惠。
(2)梯度定价:根据车位的地理位置、便利程度等因素,设定不同梯度的价格,满足不同消费者的需求。
(3)团购优惠:鼓励消费者通过团购方式购买车位,享受更低的价格。
2. 产品策略(1)车位品质:确保车位的质量和舒适度,提供高标准的车位设施。
(2)车位设计:优化车位布局,提高车位的利用率。
(3)车位配套:增加车位周边的配套设施,如充电桩、监控设备等。
3. 渠道策略(1)线上渠道:利用互联网平台,发布车位促销信息,提高消费者对车位的关注。
(2)线下渠道:与开发商、物业、中介等合作,拓展车位销售渠道。
(3)社区活动:举办社区活动,增加车位项目的曝光度。
4. 推广策略(1)广告宣传:在各类媒体投放广告,提高车位项目的知名度和美誉度。
(2)公关活动:邀请行业专家、媒体进行项目考察,提升项目口碑。
(3)口碑营销:鼓励已购车位的业主向亲朋好友推荐,提高转化率。
四、促销活动1. 限时抢购:在特定时间段内,推出部分车位进行限时抢购,享受额外优惠。
2. 购车送积分:购买车位的消费者可获得积分,积分可兑换礼品或抵扣物业费等。
3. 联合推广:与周边商家合作,购车位即可获得商家优惠券。
4. 业主回馈:针对已购车位的业主,定期举办回馈活动,提高业主满意度。
五、执行与监控1. 制定详细的促销计划,明确时间、地点、人员等要素。
2. 对促销活动进行全程监控,确保活动合法合规。
车位的定价策略
车位的定价策略
1、位置因素。
车位周边位置宽敞,方便停车行车,不容易对其他车位停车
行车造成阻碍的;车位距离车库出入口、电梯口近的,出租价格都可以适当高一些。
2、供求因素。
如果小区住户多,车位少,车位需求大于供给,出租价格就可以定高一点。
3、车位出售价格要根据小区的位置,楼房的价格,参考行业平均状况等因素定价,评估出可以销售出去的价位。
车位的价格也会因位置、类型不同而价格不同,比如说子母车库(可以停一大一小两个车位)就相对比两个正常车位要低一些。
4、谈判技巧:在谈判过程中保持冷静和自信,表达出对车位的兴趣以及为何认为所提出的价格合理。
尝试与卖家建立良好的关系,并纳入其他因素如支付方式、交易条件等进行综合谈判。
5、提出合理的价格降低要求:根据市场行情和竞争对手的报价,提出一个合理的价格,但同时也要有一定的弹性。
开始时,您可以以较低的价格进行报价,然后逐步增加至您准备接受的最高限度。
车位销售营销策划书3篇
车位销售营销策划书3篇篇一车位销售营销策划书一、前言随着城市化进程的加速,汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
然而,城市停车位的供给却远远跟不上汽车保有量的增长,这导致了城市停车难的问题日益严重。
为了解决这一问题,我们计划推出一项车位销售营销策划,旨在提高车位的销售量和市场占有率。
二、市场分析1. 市场背景:随着城市汽车保有量的不断增加,停车位的需求也日益增长。
然而,城市停车位的供给却远远跟不上需求的增长,导致停车位价格不断上涨,市场前景广阔。
2. 消费者分析:我们的目标客户主要是有车一族,包括城市居民、上班族、商户等。
他们对停车位的需求较为迫切,且愿意支付一定的价格购买停车位。
3. 竞争对手分析:目前,市场上的停车位销售主要由房地产开发商和物业公司主导。
我们的竞争对手主要包括其他房地产开发商和物业公司。
三、产品定位1. 产品特点:我们的车位产品具有位置优越、交通便利、安全可靠等特点。
2. 产品定价:根据市场调研和分析,我们将车位的价格定位在合理的范围内,以吸引更多的消费者。
四、营销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提高项目知名度和美誉度。
2. 活动营销:举办开盘活动、促销活动、抽奖活动等,吸引消费者的关注和参与。
3. 渠道拓展:与房地产开发商、物业公司、汽车销售商等建立合作关系,拓展销售渠道。
五、销售计划1. 销售目标:根据市场需求和竞争情况,我们将制定合理的销售目标,力争在短期内实现车位的销售目标。
2. 销售团队:建立专业的销售团队,对销售人员进行培训,提高销售技巧和服务水平。
3. 销售流程:制定规范的销售流程,从客户咨询、预约看房、签订合同到售后服务,全程跟踪,确保销售顺利进行。
六、服务保障1. 售后服务:提供专业的售后服务,包括车位维护、保养、清洁等,让消费者无后顾之忧。
2. 质量保障:保证车位的质量和安全,提供质量保证和售后服务。
3. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,对消费者的投诉进行及时处理和回复,维护消费者的合法权益。
车位促销方案(二)2024
车位促销方案(二)引言概述:车位促销方案(二)是为了进一步推动车位销售,采取一系列的促销策略,以吸引更多消费者购买车位。
本文将详细阐述车位促销方案(二)的具体内容。
正文:一、价格优惠策略1.1 设定折扣优惠价格,吸引经济实力相对较弱的消费者。
1.2 与银行合作,提供汽车贷款服务,降低购买车位的经济压力。
1.3 灵活运用分期付款方式,使消费者可以分散支付压力,增加购买意愿。
1.4 定期组织促销活动,如限时特价、优惠码等,吸引消费者抢购。
二、增值服务提升2.1 在车位附近建设配套设施,如咖啡厅、健身房等,增加车位的附加价值。
2.2 提供专业的车位管理服务,包括定期清洁、24小时监控等,提升消费者购买车位的信心。
2.3 针对购买车位的消费者,提供特殊优惠,如停车费的减免和租金回报等。
三、灵活销售模式3.1 推出灵活租售车位模式,给消费者更多选择,满足不同消费需求。
3.2 精准定位目标客户,为其提供个性化的销售方案,增加销售成功率。
3.3 合理设定销售周期,根据市场需求进行调整,以提高销售效率。
四、营销活动策略4.1 制作宣传册和海报,展示车位的优势和特点,吸引消费者的眼球。
4.2 在线推广,运用社交媒体平台、网络广告等方式,增加车位的曝光度。
4.3 与当地地产公司合作,共同举办展览活动,吸引潜在买家和投资者参观。
五、用户口碑建立5.1 提供优质售后服务,解答用户疑问,建立良好的沟通和信任关系。
5.2 鼓励用户参与评价活动,留下真实的购买体验和反馈,吸引更多消费者信赖品牌。
5.3 定期组织用户活动,如车位业主聚会等,加强用户之间的互动和交流。
总结:车位促销方案(二)通过价格优惠、增值服务、灵活销售模式、营销活动策略和用户口碑建立五个大点的阐述,全面展现了如何提高车位销售的效率和吸引力。
通过执行这些策略,可有效增加车位销售量,并提升品牌形象,进一步推动车位销售。
车位特价销售方案
一、方案背景随着城市化进程的加快,私家车数量逐年攀升,停车位供不应求的现象日益严重。
为了满足广大业主的停车需求,提高车位利用率,现推出车位特价销售方案,旨在为广大业主提供更加优惠的停车服务。
二、销售目标1. 提高车位销售率,减少空置车位数量;2. 提升业主满意度,增强小区物业管理水平;3. 优化小区停车环境,提升小区整体形象。
三、销售对象1. 小区业主;2. 社区周边居民;3. 办公楼、商铺等商业用户。
四、销售策略1. 优惠政策:针对不同购买对象,制定不同的优惠政策,如一次性付款折扣、分期付款优惠等。
2. 特价车位:推出一定数量的特价车位,价格低于市场价,吸引消费者购买。
3. 限时优惠:设置销售期限,如节假日、周末等时间段,提供额外优惠。
4. 限时抢购:在特定时间段内,推出限量特价车位,刺激消费者抢购。
5. 老客户推荐:鼓励现有业主推荐新客户购买车位,给予推荐人一定的奖励。
五、销售流程1. 宣传推广:通过小区公告、宣传栏、微信公众号等渠道,广泛宣传车位特价销售活动。
2. 预约登记:有意向的消费者可提前预约,登记购买意向。
3. 现场咨询:销售人员在现场为消费者解答疑问,提供购车指导。
4. 签订合同:消费者选择心仪车位后,与开发商签订购房合同。
5. 付款交车:消费者按照合同约定支付车位款,完成购车手续。
六、销售保障1. 质量保障:车位质量符合国家标准,确保消费者购买到优质车位。
2. 产权保障:开发商为消费者办理车位产权登记,保障消费者权益。
3. 服务保障:开发商提供车位使用、维护等全方位服务,确保消费者满意度。
4. 退换货保障:如消费者购买后发现车位存在问题,可在规定时间内申请退换货。
七、总结本车位特价销售方案旨在为广大业主提供优质、实惠的停车服务,提高车位利用率,优化小区停车环境。
希望通过此次销售活动,让更多消费者享受到优惠购车政策,共同营造和谐、美好的居住环境。
车位销售中期方案
一、背景分析随着我国城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,停车位短缺问题日益突出。
为解决这一问题,提高车位利用率,增加小区业主的便利性,我公司特制定本车位销售中期方案。
二、目标定位1. 提高车位销售率,确保在规定时间内完成车位销售目标。
2. 提升业主满意度,为业主提供便捷、舒适的停车体验。
3. 优化车位资源配置,实现车位供需平衡。
三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据市场调研,制定合理的车位价格,确保在同类小区中具有竞争力。
(2)针对不同区域的车位,采取差异化定价策略,如地下车位、地面车位等。
2. 推广宣传策略(1)线上线下同步推广,包括小区公告、朋友圈、微信公众号、户外广告等。
(2)举办车位销售活动,如优惠折扣、团购优惠等,吸引潜在客户。
(3)邀请业主代表、媒体等参与推广,提高车位销售知名度。
3. 销售渠道策略(1)设立专门的车位销售团队,负责车位销售、客户咨询、合同签订等工作。
(2)与房地产中介、汽车销售商等合作,扩大销售渠道。
(3)设立线上销售平台,方便业主在线购买车位。
四、销售执行1. 销售团队培训(1)组织销售团队进行专业培训,提高销售技巧和服务水平。
(2)定期开展销售竞赛,激发团队活力,提升销售业绩。
2. 车位销售进度跟踪(1)建立车位销售进度跟踪表,实时掌握车位销售情况。
(2)定期召开销售会议,分析销售数据,调整销售策略。
3. 客户服务与售后保障(1)提供一站式购车位服务,包括车位咨询、合同签订、车位交付等。
(2)设立售后服务热线,解决业主在使用过程中遇到的问题。
五、风险控制1. 市场风险(1)密切关注市场动态,及时调整车位价格和销售策略。
(2)加强与同行业交流,学习先进经验,提高市场竞争力。
2. 客户风险(1)加强客户关系管理,提高客户满意度。
(2)建立健全客户投诉处理机制,及时解决客户问题。
3. 法规风险(1)严格遵守国家相关法律法规,确保车位销售合法合规。
(2)关注政策变化,及时调整销售策略。
物业卖车位销售方案
一、方案背景随着城市化进程的加快,居住小区的车辆保有量逐年上升,停车位供需矛盾日益突出。
为了解决业主停车难的问题,提高物业服务质量,提升小区环境品质,我公司特制定本车位销售方案。
二、销售目标1. 满足业主停车需求,提高车位利用率;2. 增加物业收入,提升物业管理服务水平;3. 树立良好的企业形象,提高业主满意度。
三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据小区周边停车资源、小区车位供需情况等因素,合理确定车位价格;(2)实行梯度定价,即前期优惠价格,后期逐步调整至市场合理价格;(3)对于购买多车位或一次性购买多个车位的业主,给予一定折扣。
2. 营销推广策略(1)线上线下同步宣传,利用小区公告栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传;(2)举办车位开放日活动,邀请业主实地参观,体验车位品质;(3)针对不同客户群体,制定个性化推广方案,如针对年轻业主,可推出车位租赁服务。
3. 销售渠道策略(1)设立专门的车位销售办公室,配备专业销售人员;(2)与房地产中介、汽车销售商等合作,扩大销售渠道;(3)鼓励业主推荐购买,给予推荐人一定奖励。
四、销售流程1. 车位选购:业主可现场或通过线上方式查看车位信息,了解车位位置、面积、价格等;2. 签订合同:业主选择满意车位后,与物业签订车位销售合同;3. 付款方式:支持现金、刷卡、转账等多种付款方式;4. 办理产权登记:业主完成付款后,物业协助办理车位产权登记手续。
五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务,确保车位设施完好;2. 设立24小时客服热线,及时解决业主在停车过程中遇到的问题;3. 定期开展业主满意度调查,了解业主需求,不断改进服务质量。
六、风险控制1. 车位销售过程中,严格按照相关法律法规执行,确保交易合法合规;2. 加强车位销售人员的培训,提高服务质量,避免因服务质量问题引发纠纷;3. 建立健全车位销售档案,确保信息准确无误。
通过以上销售方案的实施,相信能够有效解决小区停车难问题,提高业主满意度,为小区创造良好的居住环境。
车位现场销售执行方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,车位需求日益旺盛。
为满足业主停车需求,提高物业服务质量,提升物业收益,特制定本车位现场销售执行方案。
二、销售目标1. 在规定时间内完成车位销售目标;2. 提升业主满意度,树立良好的企业形象;3. 提高车位销售人员的业务水平和服务意识。
三、销售策略1. 车位价格策略:根据市场调研,制定合理的车位价格,确保价格具有竞争力;2. 车位促销策略:开展车位团购、车位抽奖等活动,吸引业主购买;3. 车位优惠策略:针对特定客户群体,如老业主、团购客户等,提供优惠价格;4. 车位宣传策略:通过线上线下多种渠道,加大车位宣传力度,提高车位知名度。
四、销售流程1. 车位调研:收集车位需求信息,了解业主对车位的需求和期望;2. 车位规划:根据车位需求,制定车位规划和布局方案;3. 车位定价:结合市场调研和成本分析,确定车位价格;4. 车位宣传:通过线上线下渠道,发布车位销售信息,提高车位知名度;5. 车位预订:接受业主预订,收集客户信息,做好客户关系管理;6. 车位销售:现场接待客户,解答客户疑问,促成车位销售;7. 车位交付:完成车位销售后,协助业主办理车位交付手续;8. 车位售后服务:提供车位使用指导、维修保养等服务,确保业主满意。
五、执行措施1. 加强车位销售团队建设:选拔具备销售经验、沟通能力和服务意识的销售人员,进行专业培训;2. 制定销售激励机制:对销售业绩突出的销售人员给予奖励,激发团队积极性;3. 优化销售环境:营造舒适、专业的销售环境,提升客户体验;4. 加强客户关系管理:建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提供个性化服务;5. 落实售后服务:确保车位交付后的维修保养、使用指导等服务到位。
六、效果评估1. 销售目标达成情况:统计销售数据,分析销售目标达成情况;2. 业主满意度调查:通过问卷调查、电话回访等方式,了解业主对车位销售服务的满意度;3. 销售团队业绩评估:对销售人员进行业绩考核,评估销售团队整体表现。
车位销售策略方案
车位销售策略方案随着城市建设规模的增大,汽车的普及率不断提高,车位需求量也与日俱增。
作为一个有潜力和市场空间的行业,车位销售需要有一套有效的策略方案来吸引潜在购买者并提升销售业绩。
本文将探讨一些车位销售的策略,以帮助开发商更好地销售车位。
第一部分:市场调研和定位在制定销售策略之前,市场调研和定位是非常重要的。
首先,了解目标市场的需求量、需求特点以及竞争对手的情况。
其次,准确定位自己的车位销售产品在市场中的定位,明确其优势和目标群体。
第二部分:提供多样化的产品选择针对不同购买者的需求,提供多样化的产品选择是非常重要的。
例如,可以提供不同价格、不同尺寸和不同位置的车位。
这样一来,购买者可以根据自己的实际需求做出选择,并提升销售转化率。
第三部分:强调便利性和安全性对于许多购买者来说,车位的便利性和安全性是购买决策的重要因素。
因此,在销售过程中,应重点强调车位的便利性,如靠近主要交通干道、商业中心和住宅区等。
同时,也要强调车位的安全性,如24小时安保、监控设备和防火系统等。
第四部分:营造紧张感和稀缺感人们通常对稀缺资源更感兴趣,并愿意付出更多代价来获取。
因此,可以通过营造紧张感和稀缺感来提高车位销售的吸引力。
比如,在销售时可以适当强调车位的供应紧张、销售速度快等信息,激发购买者的购买欲望。
第五部分:采用差异化的定价策略在车位销售中,采用差异化的定价策略可以根据购买者的需求差异来制定不同的价格。
例如,针对购买力较弱的群体,可以提供一些经济实惠的车位,而对于有较高购买力的潜在客户,则可以提供更高档次的车位选择。
第六部分:有效利用互联网和社交媒体如今,互联网和社交媒体已经成为推广和销售的重要渠道。
开发商可以通过建立官方网站、开设社交媒体账号等方式,宣传车位销售信息并与潜在购买者进行沟通交流。
同时,也可以考虑利用在线广告和搜索引擎优化来提升线上曝光度。
结尾:通过市场调研、提供多样化的产品选择、强调便利性和安全性、营造紧张感和稀缺感、采用差异化的定价策略以及有效利用互联网和社交媒体等策略,车位销售可以更好地满足潜在购买者的需求并提升销售业绩。
地下车位销售策略
地下车位销售策略在如今的城市生活中,拥有一辆汽车已成为许多家庭的标配。
然而,随着车辆数量的不断增加,停车难的问题日益凸显,地下车位的需求也随之增长。
对于房地产开发商和销售团队来说,如何有效地销售地下车位,成为了一个重要的课题。
以下是一些地下车位销售的策略,希望能为您提供一些有益的参考。
一、市场调研与分析在制定销售策略之前,深入了解市场需求和竞争状况是至关重要的。
首先,要对项目所在区域的车辆保有量、停车位供应情况进行详细的调查。
了解周边小区、商业区的停车位配比,以及现有停车位的使用情况和价格水平。
同时,分析潜在客户的特征和需求。
包括他们的年龄、职业、收入水平、购车意向等因素,以便针对性地制定销售方案。
例如,年轻家庭可能更注重车位的便利性和安全性,而高端商务人士可能更倾向于购买宽敞、位置优越的车位。
二、产品定位与差异化明确地下车位的产品定位,突出其独特的价值和优势。
比如,车位的位置是否靠近电梯口、出入口,是否为独立车位或子母车位等。
此外,提供一些附加的服务和设施,如充电设施、车位清洁服务等,以增加产品的吸引力。
与竞争对手进行差异化竞争。
如果周边的车位普遍缺乏管理和安保措施,那么可以强调本项目地下车位的规范化管理和安全保障;如果其他车位面积较小,不便于大型车辆停放,那么可以突出本车位的宽敞空间。
三、定价策略合理的定价是销售成功的关键之一。
定价时要综合考虑成本、市场需求、竞争状况以及项目的整体定位。
可以采用成本加成法、市场比较法等多种定价方法,确保价格既具有竞争力,又能保证项目的利润。
对于不同位置、不同类型的车位,可以制定差异化的价格。
例如,靠近电梯口、主干道的车位价格可以相对较高,而角落位置的车位价格则可以适当降低。
此外,还可以根据销售阶段和市场反应,灵活调整价格策略。
四、促销活动制定多样化的促销活动,吸引客户购买地下车位。
常见的促销手段包括:1、限时优惠:在特定时间段内,给予客户一定的价格折扣,如开盘优惠、节假日优惠等。
车位促销方案
车位促销方案引言车位是城市交通管理中的重要组成部分,随着城市化进程的加快,车辆数量不断增长,车位资源却相对有限。
为了充分利用现有的车位资源并促进车位销售,制定一个合理的车位促销方案变得尤为重要。
本文将介绍一个适用于车位促销的方案,以吸引潜在车主、提高车位出售率,并提供了一些建议和实施步骤。
1. 车位定价策略在制定车位促销方案时,定价策略是至关重要的。
合理的定价能够吸引更多购买者,提高车位销售率。
以下是一些常见的车位定价策略:•基础定价:根据车位的地理位置、附近设施以及供需情况,制定一个基础定价。
•差异化定价:根据车位的特点和优势,对不同车位进行差异化定价。
例如,位置优越的车位可以定价稍高。
•季节性定价:根据不同季节的出行特点和需求情况,制定相应的季节性定价策略。
例如,冬季车位需求相对较小,可以降低价格吸引更多购买者。
•长期租赁优惠:对于需要长期租赁车位的购买者,提供一定的优惠政策,以吸引更多长期租赁用户。
2. 车位推广活动除了合理定价外,开展车位推广活动也是促进车位销售的重要手段。
以下是一些常见的车位推广活动:•折扣促销:在特定时间段内对车位价格给予一定折扣,以吸引更多购买者。
•限时优惠:在有限的时间内,提供特殊优惠政策,例如低价、免费试用等,以增加购买动力。
•赠送服务:购买车位时,赠送一定的服务或优惠券,例如免费停车券、车辆保养服务等。
•合作推广:与周边商家合作,联合推广车位销售,例如与附近住宅楼开展合作促销活动。
3. 客户关怀与售后服务在车位销售过程中,客户关怀和售后服务也是不可忽视的环节。
以下是一些客户关怀和售后服务的建议:•购买后关怀:及时向购买车位的客户发送问候邮件或电话,询问购买后的使用情况、意见和建议等。
回应客户的反馈,并采取相应措施改进服务。
•优先预订权:向购买车位的客户提供优先预订权,即在其他车位销售活动中,优先向他们提供参与资格。
•售后服务:建立健全的售后服务机制,及时解答客户的问题,提供必要的技术支持和保障。
小区车位销售方案
小区车位销售方案
一、背景分析
随着城市化进程的加快,小区居民对车位的需求日益增长。为合理利用小区地下空间资源,满足居民停车需求,同时确保车位销售过程的公平、公正、公开,特制定本销售方案。
二、目标与原则
1.目标:实现车位资源的合理分配,提高车位使用效率,保障居民停车权益。
2.原则:
-公平公正:确保车位销售过程透明,遵循公平竞争原则。
4.车位选购:审核通过后,居民按照公告的时间、地点参与车位选购。
5.签订合同:选购成功后,与居民签订车位购买合同,明确双方权利和义务。
6.付款及交付:居民按照合同约定支付款项,办理车位交付手续。
五、售后服务
1.提供车位使用权变更、过户等服务。
2.定期对车位设施进行检查、维护,确保居民正常使用。
3.设立投诉举报渠道,及时处理居民关于车位的投诉和纠纷。
(3)残疾人、老年人优惠:为符合条件的残疾人和老年人提供优惠车位。
四、销售流程
1.车位销售公示:在小区公告栏、官方网站等渠道公示车位销售方案,包括车位数量、价格、销售方式、优惠政策等信息。
2.预售登记:居民可持身份证、房产证等相关材料到售楼处进行预售登记。
3.资格审核:对预售登记的居民进行资格审核,确保其符合购买条件。
2.原则:
(1)公平公正:确保车位销售过程公开透明,遵循先到先得原则。
(2)合法合规:严格遵守国家法律法规,确保车位销售方案的合法性和合规性。
(3)灵活多样:根据小区实际情况,提供多种车位购买方式,满足不同居民需求。
三、车位销售策略
1.车位定价:根据小区地理位置、周边车位价格、居民收入水平等因素,合理制定车位价格。
小区车位销售方活水平的提高,私家车保有量逐年攀升,小区停车位需求日益增长。为满足居民停车需求,合理利用小区地下空间资源,制定一套合法合规的车位销售方案至关重要。本方案旨在确保车位销售公平、公正、公开,同时兼顾小区居民利益和开发商权益。
出库车位销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快,汽车保有量逐年攀升,停车难问题日益凸显。
为满足居民停车需求,提高土地利用率,提升小区品质,本公司拟推出一系列出库车位销售方案。
以下为具体方案内容:二、销售目标1. 提高小区车位利用率,解决居民停车难问题;2. 提升小区品质,增加业主满意度;3. 为公司创造经济效益,实现可持续发展。
三、销售策略1. 明确车位定位:根据小区实际情况,将车位分为地上、地下、车库等多种类型,满足不同业主的需求。
2. 车位定价策略:(1)根据市场调研,制定合理的车位价格,确保竞争力;(2)实行阶梯定价,对于购买多个车位或一次性购买一定数量车位的业主,给予优惠;(3)针对不同类型的车位,制定差异化定价策略。
3. 推广宣传:(1)利用小区公告栏、宣传栏等渠道进行宣传;(2)通过线上平台(如微信公众号、官方网站等)发布车位销售信息;(3)举办车位销售说明会,邀请业主参与,解答疑问。
4. 销售渠道:(1)设立销售服务中心,为业主提供购车位咨询、办理手续等服务;(2)与物业管理公司合作,在物业管理区域内设立销售点;(3)开展线上销售,为业主提供便捷的购车渠道。
5. 优惠政策:(1)针对首次购车位的业主,给予优惠政策;(2)对于推荐新客户购买车位的业主,给予一定的奖励;(3)在特定时间段内,实行限时优惠。
四、销售流程1. 业主咨询:业主通过电话、微信、现场等方式咨询车位信息;2. 车位预订:业主选择心仪的车位,缴纳预订金;3. 签订合同:双方签订车位销售合同,明确车位信息、价格、付款方式等;4. 付款:业主按照合同约定,支付车位款;5. 办理产权手续:业主与开发商共同办理车位产权手续;6. 车位交付:业主验收车位,办理交付手续。
五、后期服务1. 提供车位租赁服务,满足业主临时停车需求;2. 定期对车位进行维护保养,确保车位设施完好;3. 设立投诉渠道,及时解决业主在停车过程中遇到的问题。
通过以上方案的实施,相信能够有效解决小区停车难问题,提升业主满意度,为我国城市化进程贡献力量。
地下车位定价方案
地下车位定价方案
XX”项目地下车位价格方案
一、车位定价策略:
1.定价原则:
本项目地下车位采用“一位一价”策略,结合车位自身属性,充分考虑人流动线与地下车位自身的关系以及地下车位交通动线与驾驶惯之间的关系。
在对项目车位系统分析基础上,采用多级价格指数进行综合定价。
2.多级定价指数分析:
价格指标价格幅度
车行动线顺畅(元/个) +5000
人行出入口便利(元/个) +5000—
利于驾驶惯(元/个) +5000
非标准车位(元/个) -
3.车位基价确定:
1)基价确定原则:
综合考虑65#地下停车位在园区的位置与辐射面,参照区域内其他项目地下车位销售价格,以及参照小区32#、35#地下车位销售价格及销售情况。
2)基价确定:
车位基价为元/个。
4.车位尺寸说明:
标准车位为5米*2.3米(50个),非标准车位为2.1*3.9米(16号)和2.2*4.2米(24号)。
二、车位具体销售价格表:
车位编号面积(㎡)车行动线顺畅人行出入口便利利于驾驶惯非标准车位基价(元/个)单价(元/个)
1 11.5 5000 5000 5000
2 11.5 5000 5000 5000
3 11.5 5000 5000 5000
4 11.
5 5000 5000 5000。
车位销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快,汽车保有量逐年攀升,停车难问题日益突出。
为了满足广大业主的停车需求,提高小区车位利用率,提升居住品质,我公司特制定以下车位销售方案。
二、销售目标1. 在规定时间内,实现车位销售率100%;2. 提高车位销售价格,增加公司收益;3. 提升业主满意度,增强小区整体形象。
三、销售策略1. 市场调研:充分了解周边小区车位销售情况,分析市场需求,制定合理的销售策略。
2. 价格策略:(1)初期优惠:对前100位购车位的业主,给予一定的优惠;(2)分期付款:为方便业主购车位,提供分期付款方式,降低购车位门槛;(3)团购优惠:鼓励业主团购车位,给予团购优惠。
3. 推广策略:(1)线上线下同步宣传:利用公司官网、微信公众号、朋友圈等线上渠道,以及小区公告、宣传单页等线下渠道,进行广泛宣传;(2)举办车位开盘活动:在开盘当天,邀请业主参加,现场讲解车位优势,提高购车位的积极性;(3)与物业公司合作:与物业公司共同举办车位销售活动,提高业主关注度。
4. 服务策略:(1)提供免费咨询服务:为业主提供车位购买、租赁、保养等方面的咨询服务;(2)提供一站式服务:为业主提供车位购买、装修、安装等一站式服务;(3)定期举办车位保养活动:为业主提供免费车位保养服务,提高业主满意度。
四、销售流程1. 线上线下宣传:通过多种渠道进行车位销售宣传,提高业主关注度;2. 接收咨询:安排专人负责接听业主咨询电话,解答业主疑问;3. 预约看车位:业主预约看车位,安排专人陪同;4. 确认购买:业主确认购买车位,签订购买合同;5. 付款:业主按照合同约定支付车位款;6. 车位交付:业主验收车位,办理交付手续;7. 车位使用:业主正式使用车位。
五、后期管理1. 车位租赁:对未购车位的业主,提供车位租赁服务,提高车位利用率;2. 车位管理:制定严格的车位管理制度,确保车位安全、有序;3. 车位保养:定期对车位进行检查、保养,延长车位使用寿命。
车位促销营销执行方案
车位促销营销执行方案一、目标制定一个全面的车位促销营销执行方案,以吸引更多的客户购买车位。
二、市场分析1.市场潜力:随着城市化进程的加速,人口增长和小汽车拥有量的增加,车位需求呈现稳步增长的趋势。
2.竞争情况:车位市场竞争激烈,竞争对手众多,包括房地产开发商、物业管理公司等。
3.顾客需求:顾客对车位的需求主要包括价格合理、位置便利、停车管理安全等方面的要求。
三、促销策略1. 定位策略1.创造差异化:通过提供独特的服务和增值功能来与竞争对手区分开来,如提供充电桩、智能停车系统等。
2.定价策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,如按收费时间段划分不同价格,提供租赁和购买两种方式等。
2. 促销方式1.广告宣传:通过报纸、电视、网络等渠道进行广告宣传,强调产品的独特性和竞争优势。
2.口碑营销:与周边商业区合作,提供优惠券给商店的顾客,增加曝光度和知名度。
3.社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行营销推广,与目标客户进行互动,提供专门的停车技巧和资讯等。
3. 促销活动1.举办车位开放日:免费向公众开放部分车位,吸引潜在客户前来参观和了解产品。
2.优惠促销:设立限时折扣,对部分车位进行价格优惠,刺激客户购买欲望。
3.客户回馈活动:针对已购买车位的客户,提供积分兑换、礼品赠送等福利,增加客户的忠诚度和满意度。
四、销售和服务策略1. 销售渠道1.营销中心:设立售楼处或销售中心,为客户提供咨询和购买服务。
2.网上销售:通过官方网站或第三方电商平台开展线上销售,方便客户了解和购买产品。
2. 售后服务1.停车管理:配备专业停车管理员,确保停车场秩序良好,客户停车无忧。
2.售后维护:建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和问题。
五、预算和执行制定详细的促销预算和执行计划,包括广告宣传、促销活动、销售和服务等方面的费用和时间安排。
并建立监控和评估机制,及时调整和优化方案。
六、总结通过制定全面的车位促销营销执行方案,我们可以吸引更多的客户购买车位,并在竞争激烈的市场中取得更大的竞争优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2 推货策略
推货策略
车位38,摩托 40
车位33,摩托 67
1区
按照客户的需求地下一层是车位的需求重点,因此建议全部推出地下一层的 车位作为第一次推售的主力产品,让车位供应主要满足客户的需求;
车位的需求不仅满足本项目的客户需求,同时也要满足部分投资客的需求。
车位39,摩托 46
13区
车位54
建议推出地下一层北区(不含 4、5、6、11座,如图所示) 车位460个,其中标准车位459 个,微型车位3个,子母车位0 个。摩托车位共有649个。
价格策略
10区车位31,摩托106
A类 B类 C类 合计
10区 31 0 0 31
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
价格策略
12区车位48,摩托81
A类 B类 C类 合计
12区 16 29 3 48
楼栋 8座 9座 7座 10座
12座
1座 2座 3座 合计
套数 16 16 16 16 30 30 16 16
30 30 54 54 54 54 62 494
面积㎡ 约70 约90 约70 约90 约70 约90 约70 约90
约70 约90 约86 约130 约86 约130 约165
比例 3% 3% 3% 3% 6% 6% 3% 3%
6% 6% 11% 11% 11% 11% 13% 100%
需求车位
2 4 2 4 3 8 2 4
3 8 14 38 14 38 62
206
九鼎国际城共推出494套,另有308套单
位返还村民;
推出的494套单位中,324套为90平方米
以下小户型单位,占64%,另有36%的单
位为130方以上中大户型;
XXX车位定价策略
策略目的
本策略基于前期提交的车位销售方案制定 由于后期车位设计调整方案未出,车位面积、编号尚未确定,本策
略旨在前期设计方案基础上,对车位作初步分类和定价
目录
01
02
03
04
项目车位分析
推货策略
业主需求分析及目标
价格策略
01 项目车位分析
负一层
地下一层共有车位1406个,其中标准车位1361个,微型车位32个,子母 车位13个。摩托车位共有1191个。
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
价格策略
13区车位48,摩托81
A类15万/个
B类14万/个
13区
C类12万/个
A类
0
B类
42
C类
12
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
合计
54
价格策略
14区车位120
14区
A类15万/个
A类
0
B类14万/个
B类
120
C类
0
C类12万/个
合计
120
注:由于车位设计方案未最终确定,本定
价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因
素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
THE END
从住宅客户对于车位的需求看,90平方
米以下小户型业主以租为主,对于车位购 买的要求不高,因此在推售策略上我们建 议首先推售住宅投影下面的车位; 从业主的回访来看, 165方左右户型业 主车位需求比例约为1(住宅):1(车位 ), 130方左右户型业主车位需求比例约 为1(住宅):0.7(车位),90方左右户 型业主车位需求比例约为1(住宅): 0.25(车位)),70方左右户型业主车位 需求比例约为1(住宅):0.1(车位); 90方以下小户型业主中大部分要看价格 决定是否购买车位,且客户希望最好都是 负一层的车位。
16区
5区
车位66
车位52,摩托 46
11区
15区
6区
车位56,摩托 71
车位29,摩托100
车位113
3 业主需求分析及目标
业主情况
按165方左右户型业主车位需求比例1:1, 130方以上户型业主车位需求比例1:0.7,90方 左右户型业主车位需求比例1:0.25计算, 70方左右户型业主车位需求比例1:0.1计算,车 位总需求约为206个。(数据来源:销售代表电话回访)
价格策略
3区车位39,摩托46
3区
A类
12
B类
27
C类
0
合计
39
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
价格策略
7区车位36,摩托78
7区
A类
27
B类
7
C类
2
合计
36
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
推货策略
建议地下一层北区住宅投影范围(图示4、5、11、15、16区)车位 351个,其中标准车位342个,微型车位2个,子母车位7个。摩托车 位共有253个。作为村民车位分配用。
4、5、6、11座共计308套,按村民分配 351个车位计算,车位比为1:1.14,接近 项目整体车位比。
4区
车位35,摩托 36
1区
A类
21
B类
11
C类
1
合计
33
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
价格策略
2区车位38,摩托40
2区
A类
38
合计
38
A类15万/个 B类14万/个 C类12万/个
注:由于车位设计方案未最终确定,本定 价主要考虑交通便捷、车位类型、开间因 素,不考虑面积、临柱等特殊调差因素。
目标
车位销售目标:200个
定价策略
定价策略
比准体系参照:本项目90平方米以下产品约占推售总量的65%,小户型单位客 户的经济承受能力有限,结合近期车价下调及周边楼盘车位销售情况不理想的状 况,建议以中档楼盘的车位价格作为比准体系参照: 标准车位总价:负一层实收14.5万元(特殊车位特殊调价) 微型车位总价:负一层实收12万元(特殊车位特殊调价) 子母车位总价:负一层实收22万元 摩托车位总价:负一层实收0.7万
2区 3区
车位48,摩托 81
12区
14区
10区
8区
7区
车位31,摩托106
车位61,摩托231 车位120
车位36,摩托 78
推货策略
A类 B类 C类 合计
1区
2区
21
38
11
0
1
0
33
38
车位级别分类标准:
第一分类标准:根据车位距离各楼栋入口的远近以及(非开间因素)停车倒库 的便利性;
第二分类标准:根据车位开间宽度
北区车位(负一层) 南区车位(负一层)
标准 车位
微型 车位
子母 车位
车位 数量
北区 799
5 7 811
摩托 车位 902
南区 合计
562 13613
595 1406
289 1191
负一层
地下一层北区住宅投影范围(不含图示13、14、15区)共有车位452个, 其中标准车位285个,微型车位5个,子母车位7个。摩托车位共有902个。
车位38,摩托40
车位33,摩托67
1区
车位39,摩托46
13区
2区 3区
4区
车位35,摩托36
5区
车位120 车位52,摩托46
车位48,摩托81
12区
14区 11区 10区
15区
6区
8区
7区
车位56,摩托71
车位29,摩托100 车位31,摩托106
车位61,摩托231
车位120
车位113
车位36,摩托78 注:投影范围不含13、14、15区车位
3区
7区
8区
10区 12区 13区 14区 合计
12
27
61
31
19
0
0
209
27
7
0
0
26
42
120
233
0
2
0
0
3
12
0
18
39
36
61
31
48
54
120
460
13区
1区
2区 3区
备注: 1区1个微型车位; 7区2个微型车位;
12区
14区
12区3个车位开间2.3;
10区
8区
7区
13区12个车位开间2.3。
负二层
地下二层北区头,共有车位1186个,其中标准车位1164个,微型车位11 个,子母车位11个。摩托车位共有1281个。按照前期定位,负二层车位 规划为商业用途。
标准车位 微型车位 子母车位
车位数量
摩托车位
北区 1164
11 11
1186
1281
项目车位总结
项目共有车位2592个,其中标准车位2525个,微型车位43个,子母车位24 个,摩托车位2472个; 地下一层共有车位1406个,其中标准车位1361个,微型车位32个,子母车 位13个;摩托车位共有1191个; 地下一层北区住宅投影范围(不含图示4、5、11、13、14、15区)共有车 位286个,其中标准车位285个,微型车位1个,子母车位0个;摩托车位共有 649个; 地下二层共有车位1186个,其中标准车位1164个,微型车位11个,子母车 位11个;摩托车位共有1281个;地下二层前期规划为商业用途。