管理心理学形考一
管理心理学形成性考核册
《管理心理学》作业1一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是(B )。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括(D )、群体心理与组织心理三个方面。
A.组织文化B.领导心理C.激励心理D.个体心理3. 按能力的高低程度,可把能力分为(B )。
A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是(C )A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是(B )。
A.斯腾B.梅奥C.闵斯脱博格D.勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指(C )A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为(D )。
A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、(D )、和内化三个阶段。
A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于(A )A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为,自我知觉不包括以下(C )A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释(每题5分,共20分)1.管理心理学:所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观:所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。
3. 能力:所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征,或是指个人完成一定活动的本领。
4. 知觉:所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。
三、论述题(每题15分,共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。
个性研究在管理领域的应用主要体现在通过个性的测量来预测个体未来的行为,从而更好地对员工的行为进行引导和管理。
管理心理学形考一参考答案(2020年8月整理).pdf
•管理心理学/ ►••形考任务一成绩100.00/满分100.00•题目1正确获得3.00分中的3.00分题干要冒一定风险的决策是A. A.风险型决策B. B.应用性决策C. C.确定型决策D. D.不确定型决策反馈正确答案是:A.风险型决策题目2正确获得3.00分中的3.00分题干《管理的新模式》一书的作者是行为学家A. A.勒温B. B罗素C. C.利克特D. D.马斯洛反馈正确答案是:C.利克特题目3正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A. A.执行力B. B.驱动力C. C. 离心力D. D.遏制力反馈正确答案是:B.驱动力题目4正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列属于非正式组织的是A. A.商业组织B. B.公益组织C. C.午休桌游小组D. D.服务组织反馈正确答案是:C.午休桌游小组题目5正确获得3.00分中的3.00分题干美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A. A.1860年代B. B.1990年代C. C.2000年D. D.1920-1950年代反馈正确答案是:D.1920-1950年代题目6正确获得3.00分中的3.00分题干创新的基础是A. A.知识B. B.思考C. C.实践D. D.鼓励反馈正确答案是:A.知识题目7正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干研究工作能力与时间的函数关系曲线是A. A.抛物线B. B.工作能力曲线C. C.贝特朗曲线D. D.螺线反馈正确答案是:B.工作能力曲线题目8正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干比纳—西蒙量表制成于A. A.1908年B. B.1911年C. C.1905年D. D.1912年反馈The correct answers are: C.1905年, D.1912年题目9正确获得3.00分中的3.00分题干以下不属于领导班子结构的因素是A. A.知识结构B. B.智能结构C. C.学历结构D. D.专业结构反馈正确答案是:C.学历结构题目10正确获得3.00分中的3.00分题干下列不属于强化的方法是A. A.鼓舞人心的目标B. B.渐进法C. C.个人需要的满足D. D.激发力量反馈正确答案是:D.激发力量题目11正确获得4.00分中的4.00分题干下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A. A 明确的职能分工B. B 明确的等级制度、职位阶层C. C 明确的法律与规章条例D. D 不讲人情,排除感情干扰E. E 组织职务按标准反馈The correct answers are: A 明确的职能分工, B 明确的等级制度、职位阶层, C 明确的法律与规章条例, D不讲人情,排除感情干扰, E 组织职务按标准题目12正确获得4.00分中的4.00分标记题目题干对物知觉属于一般知觉,它的主要包括A. A 空间知觉B. B 形状知觉C. C 运动知觉D. D 角色知觉E. E 时间知觉反馈The correct answers are: A 空间知觉, C 运动知觉, E 时间知觉题目13正确获得4.00分中的4.00分 题干关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是A. A 扬长避短,发挥特长B. B 合理匹配,提高工作效率C. C 注意互补,协调关系D. D 认识差异,关注健康E. E 因人而异,管理教育反馈The correct answers are: A 扬长避短,发挥特长, B 合理匹配,提高工作效率, C 注意互补,协调关系, D 认识差异,关注健康, E 因人而异,管理教育题目14正确获得4.00分中的4.00分 题干影响人际关系的因素包括A. A 空间距离与交往频率B. B 相似性与同质C. C 需要、性格、气质的互补作用D. D 能力与专长E. E 仪表反馈The correct answers are: A 空间距离与交往频率, B 相似性与同质, C 需要、性格、气质的互补作用, D 能力与专长, E 仪表题目15正确获得4.00分中的4.00分 标记题目 题干合理的领导素质结构应当包括A. A 年龄结构B. B 知识结构C. C 智能结构D. D 心理结构E. E 资历结构 反馈The correct answers are: A 年龄结构, B 知识结构, C 智能结构, D 心理结构题目16正确获得4.00分中的4.00分 题干根据主体和客体之间需求关系的不同,一般把情绪划分为A. A 快乐B. B 悲哀C. C 愤怒D. D 恐惧E. E 喜悦 反馈The correct answers are: A 快乐, B 悲哀, C 愤怒, D 恐惧题目17正确获得4.00分中的4.00分 题干空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识,其主要包括A. A 对物体大小的知觉B. B 物体的方向位置的知觉C. C 物体平面形状特性的知觉D. D 立体知觉E. E 空间定向关系的知觉反馈The correct answers are: A 对物体大小的知觉, B 物体的方向位置的知觉, C 物体平面形状特性的知觉, D 立体知觉, E 空间定向关系的知觉题目18正确获得4.00分中的4.00分 标记题目 题干下列选项中属于内容型激励理论的是A. A 赫茨伯格的“双因素理论”B. B 马斯洛的“需要层次理论”C. C 奥德弗的“生存、关系、成长(ERG )理论”D. D 麦克莱兰的“成就需要理论”E. E 亚当斯的公平理论 反馈The correct answers are: A 赫茨伯格的“双因素理论”, B 马斯洛的“需要层次理论”, C 奥德弗的“生存、关系、成长(ERG )理论”, D 麦克莱兰的“成就需要理论”题目19正确获得4.00分中的4.00分题干卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A. A 交易型B. B 平衡型C. C 过渡型D. D 关系型E. E 制约型 反馈The correct answers are: A 交易型, B 平衡型, C 过渡型, D 关系型题目20正确获得4.00分中的4.00分 题干组织结构设计时应考虑的关键因素包括A. A 工作专门化B. B 部门化C. C 命令链D. D 控制跨度E. E 正规化反馈The correct answers are: A 工作专门化, B 部门化, C 命令链, D 控制跨度, E 正规化题目21正确获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。
2023国开专科《管理心理学》形考任务1-4
形考一一、贾厂长的困惑(50分)问题:⑴依据人性假设理论,案例中的贾厂长他是什么样的人性观?⑵如果你是贾厂长,你新到一个组织该怎么做?(1)答∶该案例中,贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款、而对早退罚款的决定。
改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性,贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评,这说明在这个问题上贾厂长做对了,贾厂长考虑到了人的因素,其人性观倾向是社会人假设。
但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出现早退的现象,就做出了早退罚款的决定。
这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,有用经济人假设的人性观来实施管理的倾向他实际上是采用了利克特的领导行为理论中管理方式2,即开明权威式的领导方式。
(2)答∶鉴于案例中出现的问题,为了能使新的规定得到贯彻实施,如果我是贾厂长,应该改变原有的领导方式,可采用管理方式3或4,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理的、行之有效的规章制度。
为解决工人洗澡排队的问题,厂里应彻底改造女澡堂。
这样,就扫清了新规定执行的障碍。
二、研究所里来了个老费(50分)问题:1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。
2、季老对这样的部下应如何管理?1、答:老费、老鲍和季老的个性特征如下:(1)老费:从文中可看出属外倾型性格,他与人交往性情开朗而活跃,善于表露情感、表现自己的独立行为,工作勤奋﹔他知识渊博,工作能力强,有责任心﹔有个性,不愿受约束,也不修边幅。
(2)老鲍:从文中可看出属内倾型性格,他与人交往显得沉静,不善于表露情感、表现自己的行为,遇到问题好思考,做事总是三思而后行﹔他工作责任性强,有事业心,也有一定的工作能力,希望有所成就,得到晋升、提拔,并把晋升看得非常重要。
(3)季老:从文中可看出他是个不错的领导,有事业心,责任感强,工作勤奋,经常较晚回家,知人善任,创造条件调动下属的积极性,并为下属提供有发展和晋升的机会,喜欢平等的上下级关系,易于沟通。
《管理心理学》形成性考核1(个体心理和行为)
《管理心理学》形成性考核1(个体心理和行为)一、填空题(每题1分,共10分)1. 1912之父”。
2. 根据霍桑实验,于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书。
该书系统地提出了人际关系理论。
3.1935—1937年,进行了关于职工提合理化建议的调查研究,试图从心理学的角度摸索调动职工积极性的途径。
这是中国最早的工业心理实验研究。
4. 根据思维任务的性质,思维可分为直观动作思维、与逻辑思维。
5. __弗洛伊德的个性结构理论是以本能性欲为核心构成的。
他认为个性由本我、自我、超我三部分构成。
1959年提出了具有广泛社会影响的人业互择理论。
7. 态度作为一种内在的心理结构,是由认知、构成的。
8. 在费斯廷格看来,所谓,是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不舒服的感觉,比如你本来想帮助你的朋友,实际上却帮了倒忙。
9. 美国心理学家___马斯洛 _在1943年《人的动机理论》一文中提出了著名的需求层次理论。
10. 1989年世界卫生组织又一次深化了健康的概念,认为健康包括躯体健康、心理健康、社会适应良好和_ 道德健康。
二、单项选择题(多选或少选都不给分,每题1分,共10分,请将答案写进表格):1、1958年,()出版专著《管理心理学》,管理心理学成为独立学科。
A.莱维特 B. 马斯洛 C. 闵斯特伯格 D. 泰勒2.()是研究者通过口头谈话的方式从被研究者那里收集第一手资料,了解被研究者心理与行为规律的一种研究方法。
A.观察法 B. 问卷法 C. 访谈法 D. 个案法3. 机器设备的表面采用浅灰、浅蓝或浅绿色,可以削弱对比,以减少视觉疲劳。
这是利用了感觉的()。
A.适宜律 B. 适应律 C. 练习律 D. 对比律4. 林黛玉的气质类型属于()A.多血质 B. 胆汁质 C. 粘液质 D. 抑郁质5. ()是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。
A.个性 B. 价值观 C. 态度 D. 思维6. ()提出了ERG理论。
2023最新国开补修课《管理心理学#》形考任务1-4答案(陕西)
1.具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。
比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于()。
A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策正确答案: D2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D.进行目标分解正确答案: A3.()也叫思维共振法、畅谈会法。
它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
A.特尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.等概率法正确答案: C4.某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于()某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于()。
附表:经营安全率和经营安全状况表经营安全率S>30%25%--30%15%--25%10%--15%<10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险A.安全B.较安全C.不太好D.要警惕正确答案: C5.在管理学中,组织的静态方面含义就是()。
A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系正确答案: C6.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略正确答案: D7.依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A.内容B.范围C.对象D.环节正确答案: D8.M型结构又称为多部门结构,亦即()。
A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构正确答案: B9.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。
这就是()。
A.SWOT分析B.竞争战略分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析正确答案: A10.目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
管理心理学形考1-3
国开《管理心理学》形成性考核1-3练习题库答案一、判断题题目1非权力性影响力没有权力性影响力的力量强大。
(X)题目2工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。
(X)题目3专制型的领导方式工作效率最低,只达到社交目标,而完不成工作目标。
(X)题目4领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度;领导者在一定程度上决定了被领导者的命运。
(X)题目5直线制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担。
(V)题目6一般来说,在复杂的脑力活动中,群体情境对个人有助长作用。
(X)题目7领导活动在古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
(V)题目8 大群体比起小群体(7人以下),往往内聚力更强。
(X)题目9冲突本身并无好坏,只有从绩效的角度才能判断冲突的价值。
(V)题目10组织外部环境可以理解为对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。
(V)二、单选题题目11通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是()。
(单选)A. 虚拟型组织B. 学习型组织C. 变色型组织D. 团队型组织正确答案是:学习型组织题目12员工的统一着装属于组织文化的()。
(单选)A. 中间层次的制度文化B. 表面层的物质文化C. 核心层的精神文化D.外在层次的行为文化正确答案是:核心层的精神文化题目13在人们的心理上存在着一种自然的倾向,要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。
这就是影响组织改革顺利进行的()。
(单选)A. 习惯性心理B. 安全性心理C. 求全性心理D. 求稳性心理正确答案是:求全性心理(单选)题目14根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工实施( )管理。
管理心理学形考作业一
管理心理学(专科)一、单项选择题1、现代企业管理得突出特征就是:( )A、以人为中心 B、以效率为中心 C、激励D、以业绩为主得考核机制2、科学管理得创始人(),被誉为”科学管理之父”。
A 、冯特 B、泰勒 C、梅奥D、斯科特3、闵斯脱伯格被誉为( )。
A、科学管理之父B、工业心理之父C、管理心理学之父D、心理学之父4、威廉斯得( ),否定了泰勒得“经济人”假设.A、《职工们在想什么》B、《心理学与工作效率》C、《影响工业中得人:论证与暗示得心理学》D、《科学管理原理》5、( )创立了人际关系学说。
A 、冯特B、泰勒C、梅奥 D、斯科特6、科学管理得主要代表人物就是( ).A、马克斯、韦伯B、亨利、法约尔C、勒温(Lewin) D、泰勒(Taylor)7、人得本质就是().A 、一切社会关系得总与B、经济性质 C、动物性D、物质性8、()提出了“社会人”假设。
A 、冯特B、泰勒 C、梅奥 D、斯科特9、“自我实现人”假设就是由美国心理学家()提出得。
A、马斯洛 B 、亨利、法约尔C、勒温(Lewin)D、泰勒(Taylor)10、“复杂人”假设就是20世纪美国管理心理学家( )与()提出来得.A、马斯洛 B 、摩尔斯与洛斯奇 C 、勒温(Lewin) D、泰勒(Taylor)11、“新官上任三把火”说明了领导都十分重视社会知觉得那种效应:()。
A、刻板效应B、第一印象C、知觉防御D、近因效应12、社会知觉中最核心得部分就是:()。
A、对她人得知觉B、人际知觉 C、角色知觉 D、自我知觉13、“对于一个富有闯劲得人,总以为她拥有足够强得能力;对于一个热情奔放得人总认为她慷慨且有幽默感。
”这句话反应了社会知觉得哪种效应?()A、近因效应 B、刻板印象 C、以己度人 D、晕轮效应14、人在乘坐火车时会感到不就是火车在运动,而就是车外得景物在后退,这就是一种( ).A、图形错觉 B、运动错觉C、方向错觉D、时间错觉15、按照人得行为得原因,可将人得行为归为:( )、A、内因行为与外因行为B 、目得性归因与反应性归因C、内因行为与反应性归因1、"疑人偷斧"得故事属于下列哪种社会知觉偏差、( )D、目得性归因与外因行为ﻫ6A、第一印象B、定势效应C、近因效应D 、晕轮效应17、()提出了三度归因理论。
形考管理心理学试题及答案
形考管理心理学试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的主要内容是什么?A. 组织行为B. 员工满意度C. 领导力D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是激励理论的类型?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗洛姆的期望理论D. 斯金纳的行为主义理论答案:D3. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是什么?A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D4. 组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面?A. 价值观B. 行为规范C. 工作态度D. 以上都是答案:D5. 以下哪项不是有效的领导行为?A. 以身作则B. 激励下属C. 忽视下属意见D. 明确目标答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述赫兹伯格的双因素理论。
答:赫兹伯格的双因素理论认为,工作环境中存在两种因素:卫生因素和激励因素。
卫生因素包括工作条件、工资等,它们是员工不满意的来源,但改善这些因素并不能显著提高员工的满意度。
激励因素包括成就感、认可、工作本身等,这些因素可以显著提高员工的满意度和工作动力。
2. 描述斯金纳的行为主义理论在管理心理学中的应用。
答:斯金纳的行为主义理论强调通过奖励和惩罚来塑造和改变行为。
在管理心理学中,这一理论被应用于员工培训和绩效管理。
通过正向激励(如奖金、表扬)来鼓励员工展现期望的行为,通过负向激励(如扣除奖金、批评)来抑制不期望的行为。
3. 什么是组织变革?组织变革的常见阻力有哪些?答:组织变革是指组织为了适应外部环境的变化或实现内部发展目标,对组织结构、文化、流程等方面进行的调整和改进。
组织变革的常见阻力包括员工的抵抗、组织惯性、资源限制、不确定性和恐惧等。
三、论述题(每题25分,共50分)1. 论述有效沟通在组织管理中的重要性,并给出提高沟通效率的策略。
答:有效沟通是组织管理中的关键因素,它能够促进信息的准确传递,增强团队协作,减少误解和冲突,提高决策质量。
《管理心理学》形成性考核一
《管理心理学》形成性考核一1.[单选题]在管理方格理论中,(9.1)型管理方式又称为()。
(2分)1.团队型2.俱乐部型3.权威顺从型4.中庸之道型正确答案: C2.[单选题]某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。
(2分)1.很高2.很低3.可能高也可能低4.不高也不低正确答案: C3.[单选题]在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为()(2分)1.首因效应和近因效应2.第一印象效应3.晕轮效应4.定型效应正确答案: C4.[单选题]通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种社会知觉偏差属于()。
(2分)1.知觉防御2.晕轮效应3.第一印象4.刻板印象正确答案: B5.[单选题]对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()(2分)1.自我中心角色2.社会角色3.维护角色4.协调角色正确答案: C6.[单选题]在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()(2分)1.鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统2.形成人们新的态度与行为方式3.重新组合工作关系4.重新组合工作群体正确答案: A7.[单选题]如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,如果你采用民主的作风,那么你的态度是()。
(2分)1.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔2.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体3.只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之4.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导正确答案: D8.[单选题]如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()(2分)1.增加自己的投入2.减少自己的投入3.努力增加B的报酬4.使B减少投入正确答案: B9.[单选题]下面哪项不是实现组织发展的干预措施?()(2分)1.目标管理2.工作生活品质计划3.工作设计4.团队建设和调查反馈正确答案: C10.[单选题]一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是()。
《管理心理学》形成性考核册答案
<管理心理学》作业1一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是(B )。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括(D )、群体心理与组织心理三个方面。
A.组织文化B.领导心理C.激励心理D.个体心理3. 按能力的高低程度,可把能力分为(B )。
A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是(C )A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是(B )。
A.斯腾B.梅奥C.闵斯脱博格D.勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指(C )A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为(D )。
A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、(D )、和内化三个阶段。
A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于(A )A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为,自我知觉不包括以下(C )A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释(每题5分,共20分)1.管理心理学:所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观:所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。
3. 能力:所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征,或是指个人完成一定活动的本领。
4. 知觉:所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。
三、论述题(每题15分,共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。
个性研究在管理领域的应用主要体现在通过个性的测量来预测个体未来的行为,从而更好地对员工的行为进行引导和管理。
管理心理学形考任务一答案
管理心理学形考任务一答案一、单项选择题1、()首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著。
A.莱维特2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为()理论B.人际关系3、()是研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法D.实验法4、群体动力理论的创始人是德国心理学家()D.勒温5、能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是C.个案法二、多项选择题1.管理心理学的研究内容包括()A.个体心理B群体心理 D.组织心理2、管理心理学常用的研究方法主要包括A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法E.个案法3、霍桑实验主要包括()几个阶段A.照明实验B. 福利实验C. 访谈实验D.群体实验4、谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意一下几点A.事先拟好提纲B.注意把握内容与方向D.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽5、管理心理学的产生和发展经历了()三个阶段A.古典管理心理学B.行为管理心理学E.现代管理心理学三、判断题1.闵斯特伯格被称作“工业心理学之父”。
√2.管理心理学在20世纪20年代正是诞生于美国。
50年代3.勒温运用“时间——动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验 泰勒一、单项选择题1.“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()A. 选择性2.“一俊遮百丑”属于社会知觉中的()C.晕轮效应3.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”,这属于社会知觉中的()D.社会刻板印象4.库利的“镜中我”理论属于()自我认知方式A.他人评价5.一个身穿泳衣的人在海滨打水仗或游泳,不会有人注意他,但如果他以这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是因为人的知觉收到了()的影响 C.知觉情景6.对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,者应该归因于()B.李厂长的所作所为确实值得称赞二、多项选择题1.知觉的基本特征主要包括()A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性2.常见的社会知觉偏见主要有()等几种A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.投射效应E.社会刻板印象3.社会刻板印象的形成主要与()等方面有关A.职业B.地域C.年龄D.性别4.印象管理可以通过()等方式实现A.留下良好的第一印象B.角色置换C.相互支持D.由衷地赞美他人的优点E.自我显示5.知觉者的()是影响知觉的主管因素态度经验兴趣6.维纳认为()是人们在解释成功或失败时知觉到得几种主要原因能力努力任务难度运气三、判断题1.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映 整体反映2.社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向做出的推测与判断的过程 3.晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法 社会刻板印象4.美国心理学家威廉.詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分 物质自我、社会自我和精神自我5.穿白色服装使人有膨胀的倾向,而穿黑色服装则使人有收缩的倾向,只是由于错觉造成的1.表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是()性格2.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、赋予联想等特征的人属于()抑郁质3.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、不灵活的类型是()安静型4、编制16种个性因素问卷的是()卡特尔5、热情、正直、诚实、认真等属于性格的()特征态度二、多项选择题1.以下属于个性心理特征范畴的是()气质能力性格2.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,活泼型的特点是()强平衡灵活3.以下关于能力的描述属于正确的是()属于个性心理特征能力的发展比知识发展要慢得多随年龄增长是一个发展、停滞和衰退的过程4.以下属于投射测验的是()罗夏墨迹测验主体统觉测验5.心理测验必须具备()几个技术指标信度效度常模标准化三、判断题1.在心理学中的个性或人格是同一概念2.韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分3.特殊能力是大多数活动所共同需要的能力 指人们从事特殊职业或专业所需要的能力4.气质有不同的表现类型,但并没有好与坏的区别5.心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成1.小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是()紧张2.认知失调理论的提出者是()费斯廷格3.一个人的态度最稳固的阶段是()内化阶段4.“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能自我防御5.员工流动率越高说明员工的()越低工作满意二、多项选择题1.态度改变的理论主要有()A.认知平衡理论B.认知失调理论C.参与改变理论2.态度具有的特点是()A.稳定性B.对象性C.社会性D.两极性E.内隐性3.工作满意员工具有的行为表现是()A.劳动效率高B.缺勤率低C.流动率低D.遵纪守法E.工作变动频繁4.组织承诺的影响因素有()A.个人因素B.角色状态C.工作性质D.工作成就E.组织因素5.态度包含成都有()A.心理成分B.认知成分C.情感成分D.意向成分E.个性成分三、判断题1.认知平衡理论的提出者是凯尔曼( 海德)2.态度的改变,不仅有态度方向上的变化,也有态度强度上的变化( )3.态度不是与生俱来的,而是在后天的生活环境中学习形成的( )4.工资越高,工作满意越高( 工资是影响工作满意的重要因素,但两者并不存在绝对的线性关系,仍有其他因素)5.梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺( )一、单项选择题1.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?()A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作2.一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?A.提薪B.升职C.解聘威胁D.工作扩大化3.某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。
学校管理心理学形成性考核册1_4全部答案
《学校管理心理学》形成性考核作业1(第一章)综合归纳⒈请描述管理科学发展的四个阶段。
管理科学发展阶段:管理活动产生的影响。
P4-5 ⒉请描述学校管理心理的主要内容,并按下列的图框画出简单的树形图。
学校管理心理学学校个体心理学校群体心理学校组织心理个体心理与管理教师心理与管理教师积极性的激励学生心理与管理学校中的群体心理学校中的人际关系学校领导心理学校组织心理⒊施恩将人性假设分为哪四种?请说明每一种人性假设的主要观点和相应的管理方式。
P6-7⒋案例分析某中学召开领导班子会议,研究学校的规章制度建设问题。
党支部书记提出,根据依法治校的精神,对学校规章制度要进行全面修订,这次修订要求制度定的严一点还是宽一点,请同志们讨论一下,定个调子,让各部门根据这个调子对规章制度进行修订。
规章制度是严点好还是宽点好,大家议论纷纷。
有人认为规章制度就是要从严、从细,越严越细越能堵塞漏洞。
有人认为出问题就说这个制度有漏洞,不科学,规章制度靠人来操作,关键是人的素质问题,高素质的人就是没有制度约束,也不会出问题。
制定制度要建立在对同志基本信任的基础上,并不是说制度越严越好,把什么都定的很死,不利于发挥责任人的作用,要给责任人一点负责的空间。
双方争持不下。
请以人性假设理论为依据,说明你的理解和看法。
答题思路:(1)制定学校各项制度要符合学校的工作实际,在学校一般分为两个系统,即教学系统和行政管理系统。
(2)制定针对教师的制度要符合教师工作的特点,要具有一定的弹性化,倡导人性化管理,给与教师充分的尊重。
(3)慎用经济人人性假设。
形成性考核作业2(第二、三、四、七章)一、填空⒈每个人的行为都是个性和环境因素相互作用的结果。
⒉人的典型气质类型一般有多血质、胆汁质、黏液质和抑郁质。
⒊精力充沛,情绪发生快而强,易怒、急燥属于胆汁质气质类型的心理特征。
⒋谦虚或骄傲、勇敢或怯懦、勤劳或懒惰是人的性格特征。
⒌个体的能力差异表现在能力类型和能力水平两个方面。
管理心理学形考1
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码课程名称评阅教师第次任务共次任务江苏开放大学《管理心理学》形成性考核2(群体心理与行为)一、填空题(每题1分,共10分)1. __角色_是指人们对在某个社会性单位中占有某个职位的人所期望的一系列行为模式。
2._ _ 假设群体___ 又称统计群体,是指实际上并不存在,只是为了研究工作上的方便和需要而划分出来的群体。
3. _ 逆反心理_在心理学上又叫控制心理,它是指行为主体按照特定的标准或社会规范对人们进行引导和控制时,行为客体产生的反向心理活动。
4. ____虚拟团队_ _是指跨越空间、时间和组织界限,成员之间主要通过电子技术进行沟通的跨功能团队。
5. 沟通不同于一般的信息交流,它具有社会性、___选择性__、主动性、互动性、符号性、干扰性等特性。
6. 在群体压力的作用下,依然保留自己的看法,但是为了符合群体的期望而改变了自己的行为,这是__ 服从_____。
7. 沟通分析理论认为,每个人都存在P(parent, 父母)、A(adult, 成人)、__ C(child,儿童)__三种不同的自我状态。
8. 美国心理学家莱维特通过研究,提出了对群体中的异议者施加压力的几种方式:_ _理智讨论____、怀柔政策、舆论压力、心理隔离。
9. 模仿心理的概念最初来源于心理学家班杜拉_的社会学习理论。
10. 从众产生的原因有:_寻求行为参照___ ___、避免对偏离的恐惧、群体凝聚力。
二、单项选择题(多选或少选都不给分,每题1分,共10分,请将答案写进表格):1. ()是一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识和理解。
A.角色 B. 行为规范 C. 角色知觉 D. 角色期待2.“三个和尚没水喝”的现象属于()A.群体压力 B.社会惰化 C.社会助长 D.社会抑制3. ()是为了完成一项共同的任务,而由来自同一等级、不同工作领域的员工组成的团队。
A.问题解决型团队 B. 自我管理型团队 C. 多功能型团队 D. 虚拟团队4. 在团队的构成要素中,()是构成团队最核心的力量。
管理心理学形考作业一
管理心理学(专科)一、单项选择题1、现代企业管理的突出特征是:()A、以人为中心B、以效率为中心C、激励D、以业绩为主的考核机制2、科学管理的创始人( ),被誉为”科学管理之父"。
A 、冯特 B、泰勒 C、梅奥 D、斯科特3、闵斯脱伯格被誉为( )。
A、科学管理之父B、工业心理之父C、管理心理学之父D、心理学之父4、威廉斯的(),否定了泰勒的“经济人”假设。
A、《职工们在想什么》B、《心理学与工作效率》C、《影响工业中的人:论证与暗示的心理学》D、《科学管理原理》5、( )创立了人际关系学说.A 、冯特 B、泰勒 C、梅奥 D、斯科特6、科学管理的主要代表人物是()。
A、马克斯.韦伯 B 、亨利.法约尔 C 、勒温(Lewin) D、泰勒(Taylor)7、人的本质是( )。
A 、一切社会关系的总和 B、经济性质 C、动物性 D、物质性8、( )提出了“社会人”假设。
A 、冯特 B、泰勒 C、梅奥 D、斯科特9、“自我实现人”假设是由美国心理学家()提出的.A、马斯洛 B 、亨利.法约尔 C 、勒温(Lewin)D、泰勒(Taylor)10、“复杂人”假设是20世纪美国管理心理学家()和()提出来的。
A、马斯洛 B 、摩尔斯和洛斯奇 C 、勒温(Lewin)D、泰勒(Taylor)11、“新官上任三把火”说明了领导都十分重视社会知觉的那种效应:( ).A。
刻板效应 B。
第一印象 C。
知觉防御 D。
近因效应12、社会知觉中最核心的部分是:()。
A。
对他人的知觉 B. 人际知觉 C。
角色知觉 D。
自我知觉13、“对于一个富有闯劲的人,总以为他拥有足够强的能力;对于一个热情奔放的人总认为他慷慨且有幽默感.”这句话反应了社会知觉的哪种效应?( )A. 近因效应B. 刻板印象C. 以己度人D.晕轮效应14、人在乘坐火车时会感到不是火车在运动,而是车外的景物在后退,这是一种( ).A。
图形错觉 B。
国家开放大学《管理心理学》形考任务1参考答案
国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案形考任务一1、要冒一定风险的决策是A.风险型决策B.应用性决策C.确定型决策D.不确定型决策2、《管理的新模式》一书的作者是行为学家A.勒温B.罗素C.利克特D.马斯洛3、下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A.执行力B.驱动力C. 离心力D.遏制力4、下列属于非正式组织的是A.商业组织B.公益组织C.午休桌游小组D.服务组织5、美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A.1860年代B.1990年代C.2000年D.1920-1950年代6、创新的基础是A.知识B.思考C.实践D.鼓励7、研究工作能力与时间的函数关系曲线是A.抛物线B.工作能力曲线C.贝特朗曲线D.螺线8、比纳—西蒙量表制成于A.1908年B.1911年C.1905年D.1912年9、以下不属于领导班子结构的因素是A.知识结构B.智能结构C.学历结构D.专业结构10、下列不属于强化的方法是A.鼓舞人心的目标B.渐进法C.个人需要的满足D.激发力量11、下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A.明确的职能分工B.明确的等级制度、职位阶层C.明确的法律与规章条例D.不讲人情,排除感情干扰E.组织职务按标准12、对物知觉属于一般知觉,它的主要包括A.空间知觉B.形状知觉C.运动知觉D.角色知觉E.时间知觉13、关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是A.扬长避短,发挥特长B.合理匹配,提高工作效率C.注意互补,协调关系D.认识差异,关注健康E.因人而异,管理教育14、影响人际关系的因素包括A.空间距离与交往频率B.相似性与同质C.需要、性格、气质的互补作用D.能力与专长E.仪表15、合理的领导素质结构应当包括A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.心理结构E.资历结构16、根据主体和客体之间需求关系的不同,一般把情绪划分为A.快乐B.悲哀C.愤怒D.恐惧E.喜悦17、空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识,其主要包括A.对物体大小的知觉B.物体的方向位置的知觉C.物体平面形状特性的知觉D.立体知觉E.空间定向关系的知觉18、下列选项中属于内容型激励理论的是A.赫茨伯格的“双因素理论”B.马斯洛的“需要层次理论”C.奥德弗的“生存、关系、成长(ERG)理论”D.麦克莱兰的“成就需要理论”E.亚当斯的公平理论19、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A.交易型B.平衡型C.过渡型D.关系型E.制约型20、组织结构设计时应考虑的关键因素包括A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度E.正规化(√)21、管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。
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题干
谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点( )。(多选)
A. 注意把握内容与方向 正确
B. 要投入充沛感情 不正确
C. 对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽 正确
D. 事先拟好提纲 正确
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题干
下列不属于管理心理学古典管理理论代表人物的是( )。(单选)
A. 韦伯
B. 泰勒
C. 梅奥
D. 法约尔 不正确
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你的回答不正确
梅奥是行为科学的奠基人。
正确答案是:梅奥
题目14
正确
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题干
倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )。(单选)
A. 超Y理论
B. Z理论
C. Y理论
D. X理论 正确
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X理论是美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《企业中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸;胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任;以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力;缺乏理性,容易受环境影响。因而在管理中为了促使人们努力工作,应采用严格的管理制度,如明确每个人的任务和责任,进行指挥、控制、监督,强调纪律,建立严格的绩效考核制度和与绩效挂钩的报酬制度。
正确答案是:差异性
题目20
正确
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未标记标记题目
题干
属于“经济人”假设相应管理措施的是 ( )。(单选)
A. 对消极怠工者不能采取严厉惩罚
B. 管理工作是全体工人的事情
C. 管理者要重点考虑道义上应负的责任
D. 管理者要用金钱来刺激工人的生产积极性 正确
选择一项:
对 正确
错
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正确的答案是“对”。
题目11
正确
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题干
管理者不是把注意力局限在完成任务上,而是更多注意为完成任务而工作的那些人的需要,这是根据 ( )制定的管理策略。(单选)
A.
“复杂人”假设
B. “自我实现人”假设
人们通常把“天赋”看作一个人拥有较强能力的表现,其实不然,影响个体能力的因素有很多,与遗传有关,但决定性因素还在后天培养。具体来说,它与遗传特征、环境与教育、主观努力息息相关。
The correct answers are: 先天遗传特征, 环境与教育情况, 主观努力
题目22
正确
获得1.00分中的1.00分
正确答案是:情绪
题目16
正确
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题干
梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为( )理论。 (单选)
A. 群体动力
B. 需要层次
C. 人际关系 正确
D.
科学管理
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你的回答正确
梅奥是行为科学的奠基人,霍桑实验的结果由梅奥于1933年正式发表,书名是《工业文明中的人的问题》,这标志着人际关系学说的建立。
错
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“多血质”改为“胆汁质”。
正确的答案是“错”。
题目7
不正确
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未标记标记题目
题干
胡萝卜加大棒属于管理中的社会人假设。
选择一项:
对 不正确
错
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胡萝卜加大棒属于管理中的经济人假设。
正确的答案是“错”。
题目8
不正确
获得0.50分中的0.00分
未标记标记题目
题干
气质有不同的表现类型,也有好与坏的区别。
选择一项:
对
错 正确
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气质有不同的表现类型,每一种气质都各有其长短,没有好与坏的区别。
正确的答案是“错”。
题目10
正确
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题干
心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。
选择一项:
对
错 正确
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影响个性形成的主要因素是先天遗传因素和后天社会环境因素,而且,后天因素还起着主要作用。
正确的答案是“错”。
题目6
不正确
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未标记标记题目
题干
《三国演义》中的张飞、《水浒传》中的李逵是典型的多血质气质类型。
选择一项:
对 不正确
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题干
下列关于性格的说法,正确的是( )。(多选)
A. 性格在人的实践活动中不起决定作用 正确
B. 管理者只有根据职工的能力状况做到量才为用,才能把职工的作用最大限度的发挥出来,从而提高管理效率 正确
C. 个体的知识、技能一个不断继承和发展的过程,会日益增长。而一个人的能力不是永久向上提升的过程,而是会衰退或停滞 正确
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你的回答正确
所谓经济人假设,是指将人视为理性的、自私和自利的,行为受经济利益驱动,寻求自身利益最大化的人的一种假定说明。这一假设认为,人的行为动机源于经济诱因,在于追求自身利益最大化。根据“经济人”假设,组织应用经济性奖酬来获取职工们的劳务与服从,而不考虑人的情感、需要、动机、人际交往等社会心理因素。
C. “经济人”假设
D. “社会人”假设 正确
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你的回答正确
梅奥的“社会人”假设认为人并不只是为经济利己而行动,维护自己在组织中的地位以得到情感上的满足同样是重要的活动目的。
正确答案是:“社会人”假设
题目12
不正确
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题干
根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、不灵活的类型是( )。(单选)
正确答案是:X理论
题目15
正确
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题干
易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的( )特征。(单选)
A. 态度
B. 意志
C. 情绪 正确
D. 理智
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你的回答正确
性格的情绪特征指的是一个人的情绪对他的活动的影响,以及他对自己情绪的控制能力。良好的情绪特征是善于控制自己的情绪,情绪稳定,常常处于积极乐观的心境状态;不良的情绪特征是事无大小,都容易引起情绪反应,而且情绪对身体、工作和生活的影响较大,意志对情绪的控制能力又比较薄弱,情绪波动,心境又容易消极悲观。
The correct answers are: 个体的知识、技能一个不断继承和发展的过程,会日益增长。而一个人的能力不是永久向上提升的过程,而是会衰退或停滞, 管理者只有根据职工的能力状况做到量才为用,才能把职工的作用最大限度的发挥出来,从而提高管理效率, 性格在人的实践活动中不起决定作用
题目23
The correct answers are: 一般能力, 特殊能力
题目25
不正确
获得1.00分中的0.00分
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题干
下列关于气质的说法正确的是( )。(多选)
A. 气质是人的天性
B. 气质是心理活动表现在强度、速度、稳定性和灵活性等方面的心理特征 正确
未标记标记题目
题干
人性假设理论是西方组织行为学家和管理学家提出来的,是科学的。
选择一项:
对 不正确
错
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人性假设理论有一定的合理性,但也有片面性,有效的管理者,应在系统分析的基础上,因人、因事、因时、因地制宜,灵活采取更为适宜的领导方式。
正确的答案是“错”。
题目9
正确
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A. 抑制型
B. 兴奋型
C. 活泼型 不正确
D. 安静型
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安静型(强而平衡、不灵活的类型):有机体兴奋过程和抑制过程都较强,并且二者不易转化,特征为较易形成条件反射,但不易改造,是一种行动迟缓而有惰性的类型。
正确答案是:安静型
题目13
不正确
获得0.50分中的0.00分
错
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正确的答案是“对”。
题目4
正确
获得0.50分中的0.50分
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题干
典型胆汁质和抑郁质气质类型的人不太适宜做管理者。
选择一项:
对 正确
错
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正确的答案是“对”。
题目5
正确
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题干
影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
D. 性格的是先天的遗传形成的稳定的心理特征,与后天社会环境等因素无关
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性格形成的因素很复杂和细碎,概括起来主要体现在以下两个方面,分别是生理因素和环境因素。可以说它既有来自于本身的因素,同时也具备着相应的环境影响。从这个角度分析,性格是可以改变的,可需要大量量变之后的质变作用。
正确答案是:人际关系
题目17
正确
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题干
被称为“工业心理学之父”美誉的是( )。(单选)
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 闵斯特伯格 正确
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