6S管理考试题库
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D 以上都包括
需要改善的事、地、物
以上都包括
6S 现场管理题库
一、单项选择题:
1. 公司的哪些地方需要进行整理、整顿 ( D )
A. 工作现场
B.仓库
C.办公室
D.全公司的每个地方
2. 目视管理的要点包括(B )
A. 无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)
B. 能迅速地作出判断,具精度高;
C. 判断的结果不会因人而异
D. 要求醒目、美观,让领导满意
3. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(C )
A.使工作场所一目了然
B.营造整齐的工作环境
C.缩短寻找物品的时间
D.清除过多的积压物品
4.6S 和产品质量的关系是(B )
A.工作方便
B.改善品质
C.增加产量 C.没有多大关系
5. 清扫在工作中的位置(B ).
A.地、物干净
B.生产效率高
C.有空再清扫
D.清扫是工作中的一部分
6. 公司6S 应如何做才能做好 (D )
A.做四个月就可以了
B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C.车间做就行了
D.6S 是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
7. 在清洁工作中,应该(D ).
A.清除工作中无用的物品
B.将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除
D.将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查 评比
8. 公司6S 应如何做? ( A )
A 、随时随地都做,靠大家持续做下去;
B 、做三个月就可以了;
C 、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;
D 车间做就行了;
9. 整理主要是排除什么浪费 (C )
A 、 时间;
B 工具;
C 空间;
D 包装物。
10. 整理是根据物品的什么来决定取舍? ( B )
A 、购买价值;
B 、使用价值;
C 、是否占空间;
D 是否能卖好价钱。
11. 推行6S 管理的企业在清洁时常采用的运作手法是: D
A 红牌作战
B 目视管理
C 查检
D 以上都包括
12.在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为: C A 标志既简单又成本低 C A 和B 都正确 B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 D A 和
B 都不正确 13.为了使办公室内的资料更易管理和查找, 必须对资料进行归位,归位包括:D
A 分类
B 标识
C 定位 14. 红牌作战
的实施对象是:D A工作场所中不要的东西 B
C有油污、不清洁的设备 D
15. 在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业可将目视管理的重点放在:A
A办公/现场的物品、作业、设备等管理中
B员工的工作程序、效率
C物品的流通与保管
D以上都不正确
16. 6S管理强调“人的品质”,其具体要求是:D
A凡事认真的习惯B有规定按照规定办事的习惯
C文明礼貌的习惯D以上都包括
17. 定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是: A
A定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好
B定量对生产工序没有影响
C定量有严格的执行标准,不能改变
D以上都不正确
18. 与其他管理工作相比,目视管理的特点是: D
A形象直观,容易识别B传递信息快,效率咼
C信息公开化,透明度高D以上都包括
19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是: A
A企业以高价购买来的,但是在很长时间内都不会使用的物品
B购买价格低,但是使用非常频繁的物品
C以高价构来回来,不定期使用的物品
D以上都不正确
20. 下面选项中不属于6S管理项目是(B )
A:整顿 B :节约 C :清洁 D :安全
21. 对“要”的物品放置位置,根据什么来决定。(C )
A、使用价值 B 、物品数量 C 、使用频率 D 、重要程度
22.部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理
内容。(B )
A、整理 B 、整顿 C 、清洁 D 、安全
23.应用点检表对 6S进行自检互检,坚持上下班6S十分钟,这属于6S中哪项管
理内容。(C )
A、整理 B 、清扫 C 、清洁 D 、素养
24.6S是一种工作态度,(D )才是6S倡导的态度?
A.想做才做
B. 上级要求做才做
C.应付做一点
D.把想到的做到,把做到的做好,形成纪律。
25. 做好6S管理的前提是(D )
A.把标准告知员工
B.经常性检查
C.用经济考核
D.领导带头重视
26. 在清洁工作中,应该(D )
A.清除工作中无用的物品
B.将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除
D.将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查评比
27. 将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(A )范畴。
A.整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 清扫
二、多项选择题:
1. 整顿的原则是(ACD).
A.定点
B.定人
C.定容
D.定量
2.6S与公司及员工有哪些关系( AC).
A.安全有保障
B.增加工作时间
C.提高公司形象
D.增加工作负担
3.6S管理的疗效有( ACD).
A.提升企业形象
B.提升员工归属感
C.浪费减少、效率提升
D. 安全有保障
4. 在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括(ABC )
A.落实前面3S的工作
B.制定实施方法
C.制定奖惩制度
D.营造全员参与的氛围
5. 整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?( ABC .
A.不再使用的设备、工夹具、模具
B. 老旧无用的报表、账本
C.尚有使用价值的边料
D. 附属设备(工作台、物料架等)
6. 我司6S管理规定适用范围有哪些(ABCD
A.:工作现场
B.仓库
C.办公室
D.员工宿舍
7. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(AC )
A:塑造一目了然场所 B :确保员工职业安全与健康
C:缩短寻找物品的时间 D :清除过多的积压物品
8 •清扫在工作中的位置是(AD
A:地上,料架,桌子是否干净 B :生产效率高
C:有空再打扫 D :消除污垢,自主保养
9•下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是(AB )
A: 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B:不良品应设置在明显的地方,并有标识
C:在全公司范围内进行扫除
D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫
三、填空题:
1、6S管理起源于(日本)。
2、6S指的是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)。
3、6S中“清洁”的定义是(将工作实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果)
4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的(整理)范围。
5、物品乱摆放属于6S中(整顿)要处理的内容。
&整顿是要排除(“寻找”)浪费。
7、6S活动的最终目的是(提升人的品质)。
8、在时间上来说6S活动是(持久性)的工作。