6S管理考试题库

D 以上都包括需要改善的事、地、物以上都包括6S 现场管理题库一、单项选择题:1. 公司的哪些地方需要进行整理、整顿 （ D ）A. 工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方2. 目视管理的要点包括（B ）A. 无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）B. 能迅速地作出判断，具精度高；C. 判断的结果不会因人而异D. 要求醒目、美观，让领导满意3. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C ）A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品4.6S 和产品质量的关系是（B ）A.工作方便B.改善品质C.增加产量 C.没有多大关系5. 清扫在工作中的位置（B ）.A.地、物干净B.生产效率高C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分6. 公司6S 应如何做才能做好 （D ）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做C.车间做就行了D.6S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7. 在清洁工作中,应该（D ）.A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查 评比8. 公司6S 应如何做？ （ A ）A 、随时随地都做，靠大家持续做下去；B 、做三个月就可以了；C 、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；D 车间做就行了；9. 整理主要是排除什么浪费 （C ）A 、 时间；B 工具；C 空间；D 包装物。

10. 整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ）A 、购买价值；B 、使用价值；C 、是否占空间；D 是否能卖好价钱。

11. 推行6S 管理的企业在清洁时常采用的运作手法是： DA 红牌作战B 目视管理C 查检D 以上都包括12.在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为： C A 标志既简单又成本低 C A 和B 都正确 B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 D A 和B 都不正确 13.为了使办公室内的资料更易管理和查找， 必须对资料进行归位，归位包括：DA 分类B 标识C 定位 14. 红牌作战的实施对象是：D A工作场所中不要的东西 BC有油污、不清洁的设备 D15. 在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在：AA办公/现场的物品、作业、设备等管理中B员工的工作程序、效率C物品的流通与保管D以上都不正确16. 6S管理强调“人的品质”，其具体要求是：DA凡事认真的习惯B有规定按照规定办事的习惯C文明礼貌的习惯D以上都包括17. 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是： AA定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好B定量对生产工序没有影响C定量有严格的执行标准，不能改变D以上都不正确18. 与其他管理工作相比，目视管理的特点是： DA形象直观，容易识别B传递信息快，效率咼C信息公开化，透明度高D以上都包括19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是： AA企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低，但是使用非常频繁的物品C以高价构来回来，不定期使用的物品D以上都不正确20. 下面选项中不属于6S管理项目是（B ）A:整顿 B :节约 C :清洁 D :安全21. 对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。

（C ）A、使用价值 B 、物品数量 C 、使用频率 D 、重要程度22.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。

（B ）A、整理 B 、整顿 C 、清洁 D 、安全23.应用点检表对 6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪项管理内容。

（C ）A、整理 B 、清扫 C 、清洁 D 、素养24.6S是一种工作态度，（D ）才是6S倡导的态度？A.想做才做B. 上级要求做才做C.应付做一点D.把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。

25. 做好6S管理的前提是（D ）A.把标准告知员工B.经常性检查C.用经济考核D.领导带头重视26. 在清洁工作中,应该（D ）A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比27. 将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（A ）范畴。

A.整理B. 整顿C. 清洁D. 清扫二、多项选择题：1. 整顿的原则是（ACD）.A.定点B.定人C.定容D.定量2.6S与公司及员工有哪些关系（ AC）.A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担3.6S管理的疗效有（ ACD）.A.提升企业形象B.提升员工归属感C.浪费减少、效率提升D. 安全有保障4. 在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括（ABC ）A.落实前面3S的工作B.制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围5. 整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（ ABC .A.不再使用的设备、工夹具、模具B. 老旧无用的报表、账本C.尚有使用价值的边料D. 附属设备（工作台、物料架等）6. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ABCDA.:工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍7. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（AC ）A:塑造一目了然场所 B :确保员工职业安全与健康C:缩短寻找物品的时间 D :清除过多的积压物品8 •清扫在工作中的位置是（ADA:地上，料架，桌子是否干净 B :生产效率高C:有空再打扫 D :消除污垢，自主保养9•下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB ）A: 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B:不良品应设置在明显的地方，并有标识C:在全公司范围内进行扫除D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫三、填空题：1、6S管理起源于（日本）。

2、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。

3、6S中“清洁”的定义是（将工作实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果）4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的（整理）范围。

5、物品乱摆放属于6S中（整顿）要处理的内容。

&整顿是要排除（“寻找”）浪费。

7、6S活动的最终目的是（提升人的品质）。

8、在时间上来说6S活动是（持久性）的工作。

9、整顿的三要素是（场所）、（方法八（标识）。

10、6S中“安全”的定义是（重视成员安全教育，时时刻刻监督执行，让“安全意识”成为员工的第一观念，防范于未然）。

11、 6S中“安全”的主要目的是（通过强制，培养安全意识）。

12、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于 6S中的（整理）范畴。

13、将工作现场打扫得干干净净属于 6S中的（清扫）范畴。

14、制定考评方法、监督6S工作的实施,将6S工作制度化、规范化,属于6S工作中的（清洁）范畴。

15、现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言，这属于6S工作中的（素养）范畴。

16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。

17、我们通常所说的定置管理是 6S中的（整顿）的一部分。

18、制订目视管理及看板管理的基准是 6S中（清洁）的推行要领。

19、“6S'管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？（凡事认真的习惯）、（按照规定办事的习惯）、（文明礼貌的习惯）。

20、整理是改善生产现场的第一步。

整理是指区分（要）与（不要）的物，再对不要的物坚决清理出现场。

21、“整理”的主要目的是（腾出空间）22、“整理”中“要”与“不要”的界限是（生产现场的需要）。

23、“整顿”三要素是指（定点）、（定容）、（定量）。

24、“整顿”的目的是（使工作场所一目了然）、（减少寻找物品的时间）、（有个整整齐齐的工作环境）。

25、“清扫”是将工作场所内（看得见）和（看不见）的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。

26、清扫的注意点包括（责任化）、（标准化）和（污染源改善处理）。

27、将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（整理）项目28、将工作现场打扫得干干净净属于 6S中的（清扫）项目29、工作地面掉落物品应及时清理，属于 6S工作中的（整顿）项目30、设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于6S 工作中的（清扫）项目31、整顿主要对象（时间）；整理主要对象（空间）；清扫主要对象（设备）、清洁主要对象（维持），素养主要对象（人的精神）32、 6S管理推行的三大关键（领导重视）、（全员参与）、（持续改善）。

33、整理的目的（腾出空间）、（防止误用）。

34、整理是区分（必需品）和（非必需品），现场不放置（非必需品）。

35、整顿是将寻找必需品的时间减少为（零）。

36、清扫就是（点检），根据“（谁使用谁管理）”的原则，让设备的（使用者）参与设备的自主维护。

37、点检准备包含：定点、定项、定标、（定周期）、（定法）、（定人）、（定表）、（定记录）。

38、清洁是维护（整理）、（整顿）、（清扫）的结果。

39、实施清洁的标准化指（操作）标准化、（行为）标准化、（管理）标准化。

40、安全的定义清除（隐患），排除（险情），（预防事故）的发生。

41、企业来说，6S是一种（态度），是守纪律的文化。

42、整顿是提高（效率）的根本、是（合理化）的技术。

43、整顿是将必需物品置于任何人都能（立即取到）和（立即放回）的状态。

44、整顿的步骤：第一步（分析现状）、第二步（物品分类）、第三步（决定储存方法）。

45、清扫的目的：保持良好的（工作情绪）、（稳定品质）、（达到零故障）、（零损耗）。

46、清扫的作用：（点检）、（无尘化）。

47、清洁的定义是将整理、整顿、清扫进行到底，并且（标准化）、（制度化）。

48、清洁的目的：（成为惯例和制度）；是（标准化的基础）；（企业文化开始形成）。

49、清洁的作用：（维持作用）；（改善作用）。

50、清洁的要领：①（制订目视管理及看板管理的基准）：②（制订6S实施办法）；③（制订考核方法）；④（制订奖惩制度，加强执行）；⑤（领导经常带头巡查，带动全员重视6S活动）。

51、安全的目的保证（员工的人身安全）和生产的（正常运行）；减少（经济损失）。

52、安全的步骤：第一步：（制定现场安全作业基准）；第二步：（规定员工的着装要求）;第三步：（预防火灾的措施）；第四步：（应急措施）；第五步：（日常作业管理）。

53、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系，不符合6S中（整顿）的要求。