项目投资管理 ppt

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《项目投资管理》课件

《项目投资管理》课件
对潜在市场进行深入调查,了解 市场趋势、竞争格局、客户需求 等因素。
技术实施方案
制定详细的技术实施方案,包括 技术路线、工艺流程、设备采购 等方面。
经济效益分析
对项目的经济效益进行详细预测 和分析,包括预期收益、成本估 算、投资回报率等。
项目评估与选择
项目评估标准
制定项目评估标准,包括技术可行性、经济可行性、 风险水平等方面。
特点
项目投资具有明确的目标、独特性、 资源约束和时间限制等特点。它需要 综合考虑各种因素,包括市场需求、 技术可行性、经济效益和社会效益等 。
项目投资的重要性
推动经济发展
项目投资是推动经济发展的重要动力,通过投资于基础设施建设 、产业升级和技术创新等领域,可以促进经济增长和就业。
提高企业竞争力
企业通过项目投资可以提升自身技术水平、产品质量和生产效率, 从而增强市场竞争力。
02
列举后评价指标体系,包括财务指标、技术指标、 环境指标和社会指标等。
03
强调后评价指标的选择原则和权重确定方法,以确 保后评价的客观性和准确性。
经验总结与持续改进
01 总结项目投资管理的经验和教训,包括成功经验 和失败教训。
02 分析项目投资管理中的问题和不足,提出改进措 施和建议。
03 强调持续改进在项目投资管理中的重要性,以提 高项目投资效益和决策水平。
02
项目投资决策分析
投资机会研究
投资机会研究
01
识别和评估潜在的投资机会,包括市场分析、竞争态势、技术
发展趋势等。
投资机会筛选
02
根据企业战略目标和资源条件,筛选出符合条件的投资机会,
并确定投资领域和方向。
投资机会评估
03

《项目投资》PPT课件

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800
32 残值
………
0 1 2 3 4 ……… 6
7
8
9
精选课件ppt
30
4. 某企业新建一条生产线,第1年年初利用贷款投 资80万元,建设期为1年,建设期应计贷款利息 8万元。该生产线使用期8年,期满有残值4万元。 在生产经营期,该生产线每年可为企业增加营业 收入30万元,每年增加付现营业成本13万元。 该企业享受15%的优惠所得税率。(该企业采用直 线法折旧)。
01
……
……
……
S
S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
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10
六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
01
……
……
S
…… S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
原始总投资=建设投资+流动资金投资
固定资产投资+无形资产投资+开办费
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11
六、项目投资的构成和资金投入方式
精选课件ppt
12
六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息
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13
六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值
投资总额=原始总投资+建设期资本化利息
固定资产投资+无形资产投资+开办费+流动资金投资
➢ 现金流入量与现金流出量之间的差额 ➢ NCF=CI-CO
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20
四、现金净流量的计算

项目投资管理培训教材(PPT85页).ppt

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(1) 建设期投资的估算
• 主要根据项目规模和投资计划所确定的各项建设工程费用、设备购置 成本、安装工程费用和其它费用来计算。
(2) 流动资金投资的估算
• 先根据与项目有关的经营期每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用量。再用本年流动资金需用额减去截 止上年末的流动资金占用额(即以前年度已经投入的流动资金累计数) 确定本年的流动资金增加额。
• 该方法也是对投资方案进行粗略筛选的工具,在 投资决策时,应与其他方法结合使用。
6.3.2 贴现的投资决策指标
• 1. 净现值
k贴现率(项目 资本成本或投资
计算公式1
第n年 的净
必要收益率)
现金
流量
NP (V 1 N kC )11F (1 N kC )22F .. .(N 1kC )nnF C
非贴现方法(静态方法)
贴现方法(动态方法)



























6.3.1 非贴现的投资决策指标
• 1. 投资回收期
• 投资回收期(用PP表示):指投资方案所引起的现 金流入量累计到与原始投资额相等时所需要的时 间,即收回投资所需要的时间。
• 一般以年为单位 每年的NCF 相等 PP=原始投资额/每年的NCF
新决策和资金限量决策。
6.1 项目投资及其分类
6.1.1投资的含义和种类
1. 投资的含义
从广义上讲,就是企业资金的运用,指企业投放财 力于一定对象,以期望在未来获取收益的一项重要的经 济活动。投资活动是企业整个生产经营活动的中心环节, 它不仅对筹资活动提出要求,而且投资成功与否必将影 响企业资金的收益与分配。

《项目投资》幻灯片PPT

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付现的现金流出。〔一定程度上的权责实现制〕
1.2 现流的 选择理由
〔1〕有利于科学地考虑时间价值因素〔现流≠利润〕 〔2〕保证了评价的客观性〔营业现流不受折旧方法变动影响〕 〔3〕投资分析中,现金流动状况比盈亏状况更为重要。 〔4〕考虑了工程投资的逐步回收问题.
4.1 相关概念 1〕项投的特点 2〕项投的类型 3〕工程计算期 4〕决策管理程序
第四章 工程投资
4.1 相关概念 1〕项投的特点 2〕项投的类型 3〕工程计算期 4〕决策管理程序
4.2 现金流量分析 1〕现流的概念 2〕现流的种类 3〕现流的估算 4〕所得税的影响 5〕通胀的影响
4.3 决策评价方法 1〕非折现评价 2〕折现评价
4.4 风险投资决策
4.5 特殊情况下的 工程投资决策
复习思考题
工程投资——直接投资——生产性资产的投资〔企业〕√ 金融投资——间接投资——金融性资产的投资〔个人、政府或专业机构
1.工程投资 的特点
〔1〕影响时间长〔几年、十几年、几十年才能收回〕 〔2〕投资数额大〔特别是战略性的扩大再生产投资〕 〔3〕不经常发生〔更须慎重决策〕 〔4〕变现能力差〔一旦上马¨¨¨〕√ 〔5〕主体是企业〔决策评价的标准、方法有别于其他〕√
4.3 决策评价方法 1〕非折现评价 2〕折现评价
4.4 风险投资决策
4.5 特殊情况下的 工程投资决策
复习思考题
2.2 按现金流动的时间划分:初始现流、营业现流、终结现流
44个内容
2.3 现金净流量〔NCF〕= 现金流入量-现金流出量
注意:在现金流量的计算中,假设不作特殊说明,为统一计算口径和简化计算, 假设各年的投资都在年初一次发生,而各年的营业现金流量都在各年 年末一次实现,终结现金流量在最后一年年末发生。

项目投资管理培训课程(PPT 42张)

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第三节 项目投资决策分析
二、固定资产更新决策 固定资产更新是对技术上或经济上不宜继续使用 的旧资产或旧设备,用新的同类资产更换或用高 效率的新型设备更换。固定资产更新决策便成为 公司长期投资决策的一项重要内容。
利润的计算反映的是某一会计期间“应计”的现金流量。 投资项目的利润与现金流量在支出和收入的时间差异主
要表现在:(1)购置固定资产时不计入营业成本;(2) 固定资产折旧和其他摊提费用计入成本费用;(3)销 售行为已经确认,就计算为当期的销售收入;(4)不 考虑投资初始垫支的流动资金和投资终结收回的流动资 金。
一、现金流量的概念


第一节 现金流量分析
(二)现金流入量:增量现金

1.营业现金流入。 营业现金流入=营业收入-付现成本(1)
式中的付现成本是指需要每年支付现金的营业成本,可 用营业成本扣减折旧费来估计。即: 付现成本=营业成本-折旧(2) 营业现金流入=利润+折旧(3) 营业现金流入主要来自两个方面:一是利润引起的货币 增值,二是以货币形式收回的折旧费。
第三节 项目投资决策分析
1.根据上述资料计算有关指标如下:
项目计算期=建设期+经营期 固定资产年折旧额=固定资产原值-净残值使用年限
开办费年摊销额=开办费投资额摊销年限
终结时回收额=净残值回收+流动资金回收 2.计算各期现金流量
3.计算投资方案现金流量的净现值
第三节 项目投资决策分析
(三)资本限量决策

第一节 现金流量分析
三、投资方案现金流量的估计

(一)正确判断增量的现金流量
各部门在预测有关变量指标时应分清是否与投 资项目有关,只有增量的现金流量才是与项目 有关的现金流量。 所谓增量的现金流量,是指接受或拒绝某个投 资方案后公司总现金流量因此而发生的变动。 只有那些由于采纳某个投资项目引起的现金支 出增加额或现金收入增加额,才是该项目的现 金流出或现金流入。

六章项目投资管理[精品ppt课件]

六章项目投资管理[精品ppt课件]

4869 15861 -15000 NPV=861
2024/10/26
财务管理
2.现值(获利)指数
①含义与公式:
现值指数=未来现金流入量(报酬)总现值/现 金流出量(原始投资)现值
②决策运用:
动态相对指标,大于1可行,越大越好。
③例证分析 :见教材
2024/10/26
财务管理
3.内含(内部)报酬率
2024/10/26
财务管理
二、现金流量的构成内容
现金流入量
现金流量
现金流出量

现金净流量
2024/10/26
财务管理
1.现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括:
建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资;
垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运
3200 3200
2024/10/26
财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
④决策运用: 动态绝对正指标,正值可行,大者为优。 对互斥选择投资决策时,净现值越大的方案

项目投资管理 PPT课件

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短期投资与长期投资 短期投资是指能够并且准备在一年以内 收回的投资 长期投资是指一年以上才能收回的投资
5
二、投资的分类 对内投资与对外投资 对内投资是指把资金投向企业内部、购 置各种生产经营用资产的投资 对外投资是指企业以现金、实物、无形 资产等方式或以购买股票、债券等有价 证券的方式向其他单位的投资 初创投资与后续投资 初创投资是指在建立新企业时所进行的 各种投资 后续投资是指为了巩固和发展企业再生 产所进行的各种投资
2 现金流出量的内容 1)建设投资:包括无形资产投资、开办费投资 2)流动资金投资:垫支流动资金 3)经营成本:付现的营运成本 4)各种税款
15
现金流量的主要内容
项目型
现金流入量
单纯固定 新增营业收入;
资产投资 回收固定资产余
项目

完整工业 营业收入;补贴 投资项目 收入;回收固定
资产余值;回收 流动资金
投资决策中的现金流量是建立在税后基础之上 的。
13
二、现金流量的构成
初始现金流量 固定资产投资 营运资金垫支 其他费用 原有固定资产变价收入
营业现金流量 终结现金流量
固定资产残值收入或变价收入 收回垫支的营运资金
14
完整工业投资项目的现金流量的计算
1 现金流入量的内容 1)营业收入 2)回收固定资产余值 3)回收流动资金
投资项目类型 1 新建项目(新增生产能力) (1)单纯固定资产投资项目(只投资固定资产) (2)完整工业投资项目(投资固定资产、流动资
金等) 2 更新改造项目(恢复或改善生产能力)
8
现金流量计算过程假设
1 投资项目的类型假设:单纯固定资产投资项目 ,完整工业投资项目,更新改造投资项目
2 财务可行性分析假设:假设投资决策者确定现 金流量就是为了进行项目财务可行性研究, 该项目具备国民经济可行性和技术可行性

工程项目管理投资控制课件PPT(54张)

工程项目管理投资控制课件PPT(54张)

(三)推行限额设计
所谓限额设计方法,就是在设计阶段根据 拟建项目的建设标准、功能和使用要求等,进 行投资规划,对建设项目投资目标进行切块分 解,将投资分配到各个单项工程、单位工程或 分部工程;分配到各个专业设计工种,明确建 设项目各组成部分和各个专业设计工种所分配 的投资限额。
限额设计方法
投资目标分解 限额设计的控制内容
项目参与方的共赢
项目参与方共赢的投资区间

共赢模式

承包商/
实际上两败俱伤 表面上业主
设计方利 益曲线
“单赢”
传统模式
容易滋生腐
败,造成社
会资源浪费
业主单赢
共赢
承包商/设计单赢
杜绝!
业主利益
曲线
共赢区间
业主—承包商/设计各方利益关系图
四 建设程序和各阶段投资费用的确定
项目建议书 可行性研究
控制
投资 规划/估算
设计方
以上问题的共同特征:
表面上是业主“单赢”
V.S.
实质上是“俱伤”
V.S.
表面上:业主的直接成本是降低了 实质上:业主的间接成本大大上升,甚至远远超过直接成本, 同时社会成本也大大上升,阻碍行业发展,影响社会和谐。
——对投资的重新认识
由此看来,投资并非越少越好,当然更不是越高越好 ,应该存在一个合理区间,在这个投资区间里能够实现项 目参与方的“共赢”,使资源得到最优化的配置。
发包方式影响: 如平行发包、施工总包,总承包 (以大型基础设施的运行和经营导向建设) 二 工程项目投资的特点
指在工程项目各阶段,将工程项目 (2)限额设计的控制内容:
(以大型基础设施的运行和经营导向建设)
投资控制在批准的投资限额内,随时纠 获取满意的工程 正发生的偏差,保证工程项目投资目标 所谓工程项目审计,是指项目投资经济活动开始至项目竣工验收前,审计机构对与工程建设项目有关的财务收支真实、合法、效益进

第五章 项目投资管理 《财务管理》ppt

第五章  项目投资管理  《财务管理》ppt
性、财务可行性、技术可行性) 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
5.2 项目投资的现金流量估算
思考: 项目投资会产生哪些现金流量?
如何估算项目现金流量?
5.2.1 项目投资计算期与投资资金的确定
项目计算期的构成 原始总投资和投资资金的内容 项目投资的投入方式
1)项目计算期的构成
投资项目的整个时间分为建设期(记作s ,s≥0)和生产经营期(记作p,p>0) 。
1)净现值法
(1)计算
• 净现值(NPV)是指在项目计算期内,按行业基准收益率 或企业设定的贴现率计算的投资项目未来各年现金净 流量现值的代数和。
• 其计算公式为:

n
• 净现值(NPV)=∑
NCFt

t=0 (1+i)t
(其中i为贴现率)
• 备注:当经营期各年的现金净流量相等时,可运用年 金的方法简化计算NPV。

主要指标、次要指标和辅助指标。
• 5)按指标计算的难易程度分类

简单指标和复杂指标。
5.3.2 静态评价指标的计算与分析
静态投资回收期法 投资利润率法
1)静态投资回收期法
• (1)计算方法
• 静态投资回收期是指在不考虑资 金时间价值的情况下,收回全部 投资额所需要的时间。
①如果含建设期的投资回收期
该年回收额+该年利息费用 • =净利润+该年折旧额+该年摊销额+该年回收额+
该年利息费用
5.2.3 计算项目现金流量
计算时应注意以下问题:
• 销售收入 • 应考虑增量现金流量 • 应考虑增量费用 • 注意区分相关成本和非相关成本
5.3 项目投资决策评价指标计算与评价
思考: 项目投资决策评价有哪些指标?

《项目投资管理》PPT课件

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(2)无形资 产投资
2.垫支的流动资金 1.2合称项目的原始总投资
3.付现成本(经营成本)
4.所得税额
5. 其他现金流出量
h
14
现金流入量
1.营业收入
{ 2.固定资产余值
3.回收流动资金
统称为回收额
4.其他现金流入量
除上述三项以
外的现金流入
量,如营业外净
收入等。
h
15
净现金流量
现金净流量(NCF) = 年现金流入量 - 年现金流出量
h
16
1、现金流出量(CO) (1) 购置生产线的价款 (2) 垫支的流动资金
2、现金流入量( CI ) (1)营业现金流入=销售收入-付现成本 =销售收入- (成本-折旧) =利润+折旧 (2)该生产线出售(报废)时的残值收入
(3)收回的流动资金
3、现金净流量(CI- CO) 一定期间 现金流入量-现金流出量
要考虑投资方案对公司其他部门的影响
对净营运资金的影响
h
19
所得税和折旧对现金流量的影响
折旧是费用,但不是现金流出 所得税是企业的一种现金流出 所得税多少受利润大小的影响 折旧方法对利润有较大影响
h
20
1. 税后成本和税后收入 税后成本=支出金额×(1-税率) 税后成本指扣除了所得税以后的成本。
税后收入=收入金额×(1-税率) “收入金额”指应税收入,其中不包括项目
结束时收回的垫支的流动资金。
2. 折旧的抵税作用( 折旧抵税 / 税收挡板 ) 税负减少额=折旧额×税率
h
21
项目
目前月份(不 做广告方案 做广告)
销售收入
30 000
30 000

项目投资管理PPT课件

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2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
5
投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
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4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
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(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320

项目投资投资管理教学课件

项目投资投资管理教学课件

退出过程
描述投资退出的步骤和困难,以及如何选择最优的退出时机。
退出评估
介绍退出评估的依据、方法和工具,以及如何规划未来投资。
结语
项目投资管理的重要性和挑战
总结课程重点,强调在全球化和复杂性时代如何有效地 进行项目投资管理。
Байду номын сангаас
展望未来的发展趋势和前景
分析未来投资管理的机遇和挑战,并提出一些发展趋势 和前景。
资本预算和投资评估
资本预算的基本概念
介绍资本预算的基本流程和关键步骤,包括预算编制、 资本筹集和财务分析等。
投资评估方法和技术
介绍各种投资评估方法和技术,包括财务指标(NPV、 IRR等)、实物量化技术、风险分析等。
投资决策分析工具
介绍各种投资决策分析工具,比如成本-收益分析、灵
投资监督和绩效评估
项目投资投资管理教学课 件PPT
本课程将为学生介绍项目投资的基本概念和重要性,以及投资管理的流程和 原则。通过实践案例,学生将掌握有效的投资决策、投资组合和风险管理的 方法。
投资决策
1
投资决策过程
了解投资决策的一般流程,包括寻找投资机会、评估投资风险、确定投资方案等。
2
投资决策方法
介绍各种投资决策方法,包括财务分析、市场分析、战略分析、风险分析等。
1
投资监督的基本过程
描述投资项目的监督管理过程,包括合同管理、项目变更控制、质量保证和风险 管理等。
2
绩效评估的基本方法
介绍绩效评估的指标和方法,包括财务指标、非财务指标、绩效评估框架和报告 书等。
3
绩效评估的实践案例
通过案例分析,展示如何进行绩效评估,并提供一些实用的建议。
投资退出

《项目投资管理》PPT课件讲义

《项目投资管理》PPT课件讲义
2. 现金流出量的估算
③付现成本 ——指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用。 付现成本 =不包括财务费用的总成本费用-非付现折旧、摊销 =该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额 =成本-折旧(简化) ④各项税款 ——指项目投产后依法缴纳的、单独列示的各项税款 。 在项目投资决策中,按在运营期内应交纳的增值税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等估算。
课本103页
3. 净现金流量的计算
净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。用NCF表示。 (1)建设期净现金流量的计算 若原始总投资均在建设期内投入,则建设期净现金流量按以下简化公式计算: 建设期净现金流量(NCFt)=-原始总投资额 =-It(t=0,1,…S,S≥0) 式中:It为第t年的原始总投资额; S为建设期年数。
①每次发生的流动资金投资额: 投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元) 第一次流动资金投资额=15-0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40-20=20(万元) 第二次流动资金投资额=20-15=5(万元) ②终结点回收的流动资金 终结点回收的流动资金=流动资金投资合计=15+5=20(万元)
(Suitable for teaching courseware and reports)
项目投资管理
项目四 项目投资管理
学习目的与要求:
学习重点与难点
通过本章学习,掌握项目投资和证券投资的含义、特点;掌握项目投资现金流量测算技术,以及净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法等项目投资决策的贴现评价法及应用。
四、项目投资决策程序
投资项目提出
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逐项测算法
【例7-1】某企业准备建一条新的生产线,经 过认真调查研究和分析,预计各项支出如下: 投资前费用10 000元;设备购置费用500 000 元;设备安装费用100 000元;建筑工程费用 400 000元;投产时需垫支营运资金50 000元 ;不可预见费按上述总支出的5%计算,则该 生产线的投资总额为:
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全部现金流量的计算
【例7-3】大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。 现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资10000 元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设 备无残值。5年中每年销售收入为6 000元,每年的付 现成本为2 000元。乙方案需投资12 000元,采用直 线折旧法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值 收入2 000元。5年中每年的销售收入为8 000元,付 现成本第1年为3 000元,以后随着设备陈旧,逐年将 增加修理费400元,另需垫支营运资金3 000元,假设 所得税税率为40%,试计算两个方案的现金流量。
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或称 必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要的 平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方案 的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
26
假设有两个方案的预计现金流量如表7-6所示, 试计算回收期,比较优劣。
表7-6
两个方案的预计现金流量
单位:元
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
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(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬 年率 投 平资 均总 净额 1利 0% 0润
期代表收回 ✓ 如果每年的NCF相等:
投资所需的 年限。回收
投资回收期=原始投资额/每年NCF
期越短,方 案越有利。
✓ 如果每年营业现金流量不相等: 根据每年年末尚未收回的投资额 来确定。
24
天天公司欲进行一项投资,初始投资额10000元,项 目为期5年,每年净现金流量有关资料详见表7-5, 试计算该方案的投资回收期。
现金流的概念
8
确定现金流量的假设
财务可行性分析假设 全投资假设 建设期间投入全部资金假设 经营期间和折旧期间一致假设 时点指标假设
9
现金流量的作用
10
现金流量的构成
初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量
11
初始现金流量
投资前费用 设备购置费用 设备安装费用 建筑工程费 营运资金的垫支 原有固定资产的变价收入
扣除相关税金后的净收益 不可预见费
12
营业现金流量
现金净流 销 量售收-付 入现成-所 本得税 销售收( - 入销售成 -非本付现成-所 本得 )税 营业利-所 润得税 非付现成本 净利润 非付现成本
13
终结现金流量
固定资产残值收入或变价收入
指扣除了所需要 上缴的税金等支 出后的净收入
收回垫支在流动资产上的资金
项目投资管理
2020/5/3
1
项目投资管理概述 项目投资的现金流量及其估算 项目投资决策的基本方法 项目投资决策方法的应用
2
第一节 项目投资管理概述
项目投资的概念 项目投资是对特定项目所进行的一种长期
投资行为。对工业企业来讲,主要有以新增生 产能力为目的的新建项目投资和以恢复或改善 原有生产能力为目的的更新改造项目投资两大 类。
3
项目投资的计算期
4
项目投资资金的确定及投入方式
5
投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决策必须严格遵守相应的投资程序
6
项目投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
7
第二节 投资现金流量的分析
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全部现金流量的计算
为计算现金流量,必须先计算两个方案每年的折 旧额:
甲方案每年折旧额=10 000/5=2 000(元) 乙方案每年折旧额=(12 000-2 000)/5=2 0ห้องสมุดไป่ตู้0(元)
19
全部现金流量的计算
20
全部现金流量的计算
21
第三节 项目投资决策的基本方法
项目投资决策的评价指标
由于该项目每年的净现金流量均为3000元,因此该项目的 投资回收期为:
3+1000/3000=3.33 (年)
25
投资回收期法的优缺点
优点:投资回收期法的概念容易理解,计算也 比较简便
缺点:它不仅忽视了货币的时间价值,而且没 有考虑回收期满后的现金流量状况。
事实上,有战略意义的长期投资往往早期收益 较低,而中后期收益较高。回收期法优先考虑 急功近利的项目,它是过去评价投资方案最常 用的方法,目前作为辅助方法使用,主要用来 测定投资方案的流动性而非盈利性。现以下例 说明投资回收期法的缺陷 。
(10 000+500 000+100 000+400 000+50 000)×(1+5%)
=1 113 000(元)
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单位生产能力估算法
拟建项目投资总额=同类企业单位生产能力投资额×拟建项目生产能力
利用以上公式进行预测时,需要注意下列几个问题: ① 同类企业单位生产能力投资额可从有关统计资料中获得,如果
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
投资利润率、静态投资回收期、动态投资回收 期、净现值、净现值率、现值指数、内含报酬率
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项目投资决策评价指标的分类
按是否考虑资金时间价值分类 按指标性质不同分类 按指标数量特征分类 按指标重要性分类 按指标计算的难易程度分类
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非贴现投资评价方法
(一)静态投资回收期法
投 资 回 收 计算方法
停止使用的土地的变价收入
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现金流量的计算
初始现金流的预测
(1)逐项测算法 (2)单位生产能力估算法
全部现金流量的计算
逐项测算法就是对构成 投资额基本内容的各个 项目先逐项测算其数额, 然后进行汇总来预测投 资额的一种方法。
单位生产能力估算法是 根据同类项目的单位生 产能力投资额和拟建项 目的生产能力来估算投 资额的一种方法。
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