打造完整产业链
卡酷:打造动漫全产业链
于 原 创 动 画 的制 作 和 开 发 ,拥 有 《 福 网 游 、Q版 动 画 同步 多 方 拓 展 ,构 建 - 战略发展——构建有特色的动漫 娃 奥 运 漫 游 记 》 、 《中华 五 千 年 》 、 以 原 创 为 核 心 、以 创 意 为增 值 潜 力的
以 “ 创 为 先 ” 的 战略 指 向和 市 原 《 游 记 》 、 《 系 保 卫 战 》等 知 名 多元 立体 合作 项 目。 星 星
动 画 专 业频 道 之 一 。它 立 足首 都 ,覆 道 ” 为 两 轮 ,在 打 造 播 出 平 台 的 同 家 电 视 台联 播 , 通 过 全 国 铁 路 、航
求 盖 全 国 , 目前 已在 全 国近 百个 大 中城 时 ,构 建 全 国儿 童 动 漫 娱 乐 消 费 市 场 空 、移 动 媒体 全 方位 出 击 ,得 到 《
传媒 ME I 4 2 1 DA / 0 1
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坚 定 价 值 导 向 、打 造 差 异 化 的 截 至 2 0 底 ,卡 酷 已 建 成 以 0l 年 全 龄 收 视 节 目带 。卡 酷 针 对 4~1 岁 玩 具 产 品 全 国 总 代 理 制 为 核 心 , 以 4 主 收 视 人 群 、青 少 年 与 陪 伴 收 视 人 1 0 0 0~2 0 平 方 米 卡 酷 全 卡 通 旗 舰 00 群 ,以动 画 为核 心 打 造 精 品栏 目 ,结 店 、 1 0 方 米 卡 酷 全 卡 通 特 许 零 售 平 0
以 “ 意 版 权 为 先 ,播 出渠 道 双 轮 驱 画 电 影 品 牌 ,以 及2 1 卡 酷 动 画 月球 注 入 了新 的活 力 。 多年 来 ,卡 酷 包 括 创 00 动 ,打 造 卡 酷 动 漫 全 产 业 链 ” 的总 体 春 晚 、2 1 卡 酷 动 画 兔 年 春 晚 等 大型 长 篇 动 画 片 、动 画 电影 、F ah 列 作 0 l ls 系 动 画节 目品牌 , 品和 动 画 栏 目在 内的 动 画 产 量 逐 年 上
河源拟携手央企探明稀土“家底”打造完整稀土产业链
上 述 负 责 人 说 ,尽 管 河 源 市 矿 产 资 源 丰 富 , 但 矿 产 资 价 格为 5 元 /千克 时 ,F 美 CC催 化剂的 平均价格 为 3 0 美 50
源勘察 滞后 、“ 家底 ”不清和深 度加工 层次低 、开发利 用效 元 /吨 ;而从 当前 的情况来 看 ,假设 催化剂 中含有 2 的稀 % 益 低下 等 问题 ,始终 制约 着该 市矿 业经 济形 成 优势产 业 的 土 ,稀 土价格 折算 到催化 剂生产 成本 已经超 过 2 0 0 0美元 / 步伐。 如何在 开发 中保 护 , 资源优势 进一步 上升为 发展优 吨 。 将
矿 产资源管 理工作 问责 制的通知 * ,对 监管 单位及工 作人员 稀 土价 格 一 路 狂 飙 实 行 严 格 问 责 ,并 建 立 了 国 土 资 源 、林 业 、公 安 、环 保 、供 2l 0 0年 以来 ,全球稀 土用量 大增而供 应有 限 ,导 致全 电等部 门各 负其责 的联 合监 管机 制 。 球稀土市 场价格 暴涨 。今年 以来 ,稀 土材料涨 价势头更猛 。 对 于稀土这一 国家战略性 资源 ,河源市 更是 “ 关爱 ” 有 据 行 业 数 据 显 示 , 年 一 季 度 , 稀 土 中 的 主要 元 素 氧 化 镧 今 轻 加 。2 l 0 0年 6月到 1 月 ,河 源市在 全市范 围 内开展 了稀 土 和 氧化铈 国际市 场 价格 上涨 了 5 0 1 %,氧化钇 价格 涨 幅为 0 等矿产 资源开 发秩序专 项整治 行动 ,并开展 了 6 次稀土 专项 3 7 4 %,氧 化铽涨 幅 1 4 2 %,氧化钐涨 幅 1 8 6 %,氧化 镨涨幅 检 查 ,关闭 了 2 非法开 采稀 土矿点 ,抓捕 了 4 涉案嫌 疑 l 1 个 名 4 %,氧 化钕涨 幅 1 1 6 %,氧化 铕涨 幅 l 4 0 %。如果 用价格
全面打造产业链情况汇报
全面打造产业链情况汇报
近年来,我公司在全面打造产业链方面取得了长足的进步和成绩。
通过不懈努
力和持续创新,我们已经建立起了一个完整的产业链体系,实现了从原材料采购到产品销售的全方位覆盖,为公司的发展奠定了坚实的基础。
首先,我们在原材料采购方面进行了全面升级。
通过与多家优质供应商的合作,我们建立了稳定的原材料采购渠道,确保了原材料的稳定供应和质量可控。
同时,我们还加强了对原材料的质量管理和成本控制,提高了生产效率和产品质量。
其次,我们在生产制造环节进行了全面优化。
通过引进先进的生产设备和技术,我们提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本,实现了生产制造环节的全面升级。
同时,我们还加强了对生产过程的监控和管理,确保产品符合相关标准和规定,提升了产品竞争力。
再次,我们在产品研发和设计方面取得了显著成绩。
通过加大对研发投入和人
才引进,我们不断推出具有自主知识产权的新产品,满足了市场和客户的需求,提升了产品附加值和市场竞争力。
同时,我们还注重产品设计的创新和个性化,提升了产品的市场吸引力和美誉度。
最后,我们在销售和营销方面实现了全面升级。
通过建立了完善的销售网络和
渠道,我们扩大了产品的市场覆盖范围,提高了产品的市场份额和销售额。
同时,我们还加强了品牌建设和营销推广,提升了产品的品牌知名度和美誉度,实现了销售和营销的全面升级。
总的来说,我公司在全面打造产业链方面取得了显著成绩,实现了从原材料采
购到产品销售的全方位升级和优化。
我们将继续加大对产业链各环节的投入和管理,不断提升产业链的整体水平和竞争力,为公司的可持续发展和长期成功打下坚实基础。
佛山紧抓机遇 十年磨剑 打造完整的氢能源与燃料电池产业链
地市样本佛山:紧抓机遇 十年磨剑 打造完整的氢能源与燃料电池产业链文/潘慧完善氢能产业链 成效卓著围绕氢能源产业发展,佛山市成立了“佛山市氢能产业发展领导小组”“佛山市氢能产业发展暨氢能源汽车示范推广工作联席会议”,统筹推进全市氢能产业发展工作。
积极引进培育氢能产业项目,致力打造氢能产业平台、产学研平台和展示平台,推进加氢站建设,形成了涵盖从富氢材料及制氢设备研制、制氢、加氢,到氢燃料电池及核心部件、动力总成和整车生产,以及检验检测、标准制定等较为完整的氢能产业链,取得了多项重大突破和成果。
一是率先出台一系列产业规划和政策。
在规划方面,市区两级出台了《佛山市人民政府关于印发佛山市氢能源产业发展规划(2018-2030年)的通知》(佛府函〔2018〕191号)、《佛山市南海区新能源汽车产业发展规划(2015-2025年)》等文件,在此基础上,进行年度氢能产业发展工作要点、新能源汽车充电基础设施和加氢站规划等具体规划的编制工作。
在政策方面,出台了省内首项专门针对新能源汽车和氢能产业的扶持政策——《促进新能源汽车产业发展扶持办法》,全国首项加氢站建设运营及氢能源车辆扶持政策——《加氢站建设运营及氢能源车辆运行扶持办法》,形成了较为完善的政策体系,对生产、研发、建设、运营等环节进行全方位扶持,引导氢能产业要素集聚发展。
二是以仙湖氢谷为核心建设国际一流的氢能产业园区。
在佛山市南海区丹灶镇规划8200亩新能源汽车产业基地的基础上,围绕丹灶仙湖规划47.3平方公里建设仙湖氢谷,以仙湖为核心区域,以氢能目前,广东省正在以佛山市为核心节点,着力打造完整的氢能源与燃料电池产业链。
佛山市作为科技部/联合国开发计划署“促进中国燃料电池汽车商业化发展项目”四个示范城市(北京、上海、郑州、佛山)之一、全国首座商用加氢站的诞生地和广东省唯一的燃料电池和氢能技术核心部件产业基地,自2010年开始便高度关注氢能产业发展,出台了《佛山市氢能源产业发展规划(2018-2030年)》等一系列政策文件,布局了仙湖氢谷、现代氢能有轨电车修造基地等多个氢能产业基地,集聚了重塑科技、爱德曼、广顺新能源、泰罗斯、长江汽车、海德利森等多家加氢设备、氢燃料电池及系统、核心部件、氢能整车制造企业和一批氢能源研发机构,在构筑氢能与燃料电池产业体系和氢能汽车应用示范方面走在全国前列。
如何更好地打造产业链
如何更好地打造产业链产业链是由原材料采购、产品设计、生产制造、物流配送、售后服务等环节组成的一个系统性的产业体系。
在现代社会,不同的产业链构成了一个庞大而复杂的经济系统,对于各国的经济发展具有至关重要的作用。
如何更好地打造产业链是一个永恒的话题,本文将从以下几个方面来探讨如何更好地打造产业链。
一、加强对产业链的认知首先要对产业链有一个全面而深刻的认知,了解各个环节之间的联系和关联,并逐步积累经验。
同时,要关注市场变化和技术进步,了解最新的趋势和模式,尝试利用新技术和新模式优化产业链。
这一过程需要不断地学习和思考,以求在不断变化的市场中保持竞争优势。
二、加强供应链管理产业链上下游的企业之间形成了一条供应链,在供应链管理上需要加强协同,确保每个环节都得到了满足。
管理的重点是要充分了解供应链中的每个节点,制定合理的供应计划,并在运作中对其进行监督和调整。
只有确保供应链各环节无间隙、高效运转,才能降低成本,提高产能和质量。
三、加强合作与创新产业链由多家企业衔接而成,相互合作才能实现良性发展。
产业链上各企业应强化合作,注重各方资源共享和互动交流、技术创新和合作思维的培养,共同推动泛产业升级和发展。
除此之外,还需要在信息科技领域创新,把信息化技术运用到整个产业链中,实现信息的共享,提高管理效率和节约成本。
四、加强环保意识产业链为空气、土地和水资源等环境带来的污染问题已经越来越引起人们的关注。
企业要把环保作为一项重要的社会责任,推广绿色生产方式,提高资源利用率和能源利用效率,减少对环境的污染。
这不仅能有效降低企业的运营成本,也能从长远角度来看提高企业的竞争力。
五、加强品牌建设在一个品牌政策越来越重要的时代,品牌建设成为产业链中非常重要的一环。
在竞争激烈的市场环境中,品牌建设是一项非常关键的事情。
企业们应该在自身优势领域打造有价值的品牌,进而在市场上拥有更多的话语权和较强的议价权。
在整个产业链的建设中,高品质和高标准品牌是企业成功的关键。
产业链发展实施方案
为进一步推进产业链发展,促进产业转型升级,增强产业竞争力,特制定本实施方案。
一、总体目标到2025年,基本形成以先进制造业、现代服务业为主导,产业结构合理,产业链条完整,产业集群集聚效应明显,产业发展方式绿色、低碳、循环的现代产业体系。
二、主要任务(一)优化产业结构1.优化传统产业结构。
加快淘汰落后产能,推进传统产业改造升级,促进传统产业向中高端发展。
2.发展战略性新兴产业。
重点发展电子信息、生物医药、新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业,培育壮大新兴产业集群。
3.培育壮大服务业。
加快发展现代服务业,重点发展金融、信息、商贸、旅游、文化、健康等服务业,培育壮大服务业集群。
(二)完善产业链条1.完善产业链上游。
重点发展基础原材料、关键零部件、核心技术等产业,增强产业链上游的自主可控能力。
2.完善产业链中游。
重点发展制造业,推进制造业转型升级,提升制造业的质量和效益。
3.完善产业链下游。
重点发展销售、服务等产业,完善产业链下游的配套服务体系。
(三)提升产业集群集聚效应1.培育壮大产业集群。
重点培育壮大电子信息、生物医药、新能源、新材料、高端装备制造等产业集群,形成具有较强竞争力的产业集群。
2.打造产业集群发展平台。
加快建设产业园区、孵化器、众创空间等产业载体,为产业集群发展提供良好的平台。
3.加强产业集群协同发展。
推进产业集群之间的合作与交流,促进产业集群协同发展,形成产业集群发展合力。
(四)推进产业发展方式绿色、低碳、循环1.加快推进绿色化发展。
推进产业绿色转型,发展绿色制造、绿色服务,减少污染排放,保护生态环境。
2.加快推进低碳化发展。
推进产业低碳转型,提高能源利用效率,减少温室气体排放,实现产业低碳发展。
3.加快推进循环化发展。
推进产业循环转型,发展循环经济,实现产业循环发展。
三、保障措施(一)加强政策支持1.加大财政支持力度。
加大财政对产业链发展的支持力度,重点支持产业链上游、中游、下游的重点项目建设,支持产业链协同发展。
打造茶产业全产业链促进茶产业健康发展
打造茶产业全产业链促进茶产业健康发展作者:王壹来源:《中国食品》2021年第19期日前,农业农村部、国家市场监督管理总局、中华全国供销合作总社联合印发《关于促进茶产业健康发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)。
农业农村部乡村产业发展司负责人就《指导意见》有关情况回答记者提问。
问:请介绍一下印发《指導意见》的背景。
答:茶在我国有悠久的栽培历史,在中国人的生活中具有特殊地位。
习近平总书记对茶产业发展高度重视,多次作出重要指示。
总书记在浙江安吉考察时指出,一片叶子,成就了一个产业,富裕了一方百姓。
总书记在陕西安康考察时指出,要坚定不移地走生态优先、绿色发展之路,因茶致富、因茶兴业,脱贫奔小康。
总书记在福建武夷山考察时指出,要统筹做好茶文化、茶产业、茶科技这篇大文章。
近年来,各地立足资源禀赋,推动茶叶产能持续扩大,产业链建设整体水平提升,但在茶产业快速发展的过程中也凸显了一些问题。
一是部分地区无序发展,茶园面积增长快,但设施装备支撑不足,个别茶园弃管失管。
二是经营主体“多小散弱”。
茶产业集中度低,经营主体数量多、规模小、实力弱,产业化水平不高、链条较短,家庭式、作坊式经营主体大量存在。
三是精深加工水平不高,速溶茶、茶食品等精深加工产品以及茶多酚、茶色素等功能成分开发利用不足。
四是品牌与市场对接不够。
经核准注册的茶叶类商标有5万多个,但大部分缺乏市场影响力,不少非原产地茶以贴牌、冒牌方式销售。
五是违规现象仍有存在。
过度包装、夸大宣传等营销乱象,“以次充好”“以假乱真”等违规行为,“天价茶”炒作现象等时有发生。
为有效解决茶产业发展中的问题,进一步规范引导、加大扶持,促进茶产业健康发展,农业农村部、国家市场监督管理总局、中华全国供销合作总社联合印发了《指导意见》。
问:请介绍一下目前我国茶产业发展的整体情况。
答:近年来,我国茶产业快速发展。
一是生产规模不断扩大。
茶园面积不断扩大,产量及消费量持续提高,居世界首位。
江西自筹稀土产业“联合舰队”打造完整产业链
得 全 省 的 稀 土 产 业 多 集 中 于 稀 土 开 采 、 冶 炼 分 离 等 上 游 业 法 为 3 %)的 已探 明工业储量 ,支撑全 球 9 % 的产量 ,并 6 7 务 。按 照 江 西 全 省 的 规 划 ,今 年 年 初 ,江 西 已将 赣 州 红 金 稀 超 出全 球 实 际 需 求 一 倍 , 问 的 破 坏 性 开 采 已 不 言 而 喻 。加 其
利益 。 全 国 范 围 内数 量 众 多 的 企 业 之 间 的 竞 争 ,令 行 业 的 负 外 部 性 难 以通 过 企 业 间 协 议 解 决 。 不 失 理 性 的 企 业 也 只 能 随波 逐流 。解决 问题 主要应 当有赖 于各 地方 政府 。
该公 司在 美国伊 利诺 斯州 芝加哥 高地 工厂 的扩 产工程
体 行业 。
工 业 储 量 B+C 0 0 2 0 0万 吨 。白 云 石 地 质 储 量 1 0 吨 ,可 开 2亿
贺 州 康 龙 石 业 有 限 公 司 、 贺 州 市 英 格 瓷 重 钙 粉 体 有 限 采 储量 1 0亿 吨 ,萤石 总储 量 4万 吨 以上 。煤 矿分 布 于三个 公 司 也 是 贺 州 市 引 进 的 高 新 石 材 企 业 。 贺 州 康 龙 石 业 有 限 乡 镇 。 下 热 水 位 于 皇 路 店 镇 ,属 优 势 地 热 矿 泉 水 。可 以 说 地 公 司年 产 5 万 I 成 晶 体 。贺 州 康 龙 石 业 有 限 公 司进 驻 贺 南 召 矿 产 资 源 开 发 利 用 前 景 广 阔 。 南 召 县 人 民 真 挚 欢 迎 海 0 T合 I 州 , 实 现 贺 州 市 石 材 ( 体 ) 游 产 品 的 发 展 打 下 了一 定 的 为 粉 下 内 外 客 商 来 召 考 察 、 投 资 ,互 惠 互 利 ,共 同 发 展 。
产业链的重构、打造与整合.
产业链的重构、打造与整合一、产业链的组建提升产业链组建是一个包含着许多相互联系相互交叉的过程的集合,包括一些现实企业所没有的过程,如产业链节点企业之间的监测、协调、利益分配等。
产业链的组建一般是由核心企业根据当前出现的市场机遇和市场需求首先发起的。
因此,这个发起组建产业链的核心企业就是这个产业链的链主(盟主)。
链主完成产业链的初步设计工作,确定产业链的操作策略、市场预测、用户需求以及为满足这一需求所必须的技术和组织上的保证。
链主除此之外,还负责产业链主要游戏规则的制定和日常管理协调工作。
产业链的提升是对已有产业链的修缮整合,进一步完善产业链功能,提升产业链水平。
产业链组建是建立一条产业链,产业链修缮是对已有产业链的修补、装饰,产业链修缮主要有产业链重构、产业链打造、产业链整合三种方式。
二、产业链的重构1、产业链重构的概念产业链重构就是按照产业价值链的分析,对产业链战略环节重新定位调整、更换的过程,就是重新构建一种有别于竞争对手的新的生产交易流程,使产业链拥有独特的竞争优势,并能带来产业链价值增值的新的生产经营模式,就是把产业链中的各个相关环节进行重新排列或重新组合的过程,就是不断地在全球范围内寻求资源配置的最佳模式的过程。
产业链重构是一个复杂的动态过程,涉及每个企业的内部因素、外部因素等诸多因素。
核心企业要根据自己的定位,在分析现有产业价值链的基础上,根据链内链外因素的变化动态地重构产业价值链。
在经济全球化和信息技术快速发展变化的今天,产业链之间的竞争日益激烈,没有永远持续有效的价值链。
一旦条件发生了变化,有效的价值链不再有效,就必须再次重构价值链。
所以,产业链重构是一个动态的不断调整完善的过程。
2、产业链重构的目标及策略产业链重构的目标就是保持产业链的独特竞争优势,提高产业链的持续竞争优势,实现产业链价值最大化。
企业竞争中优势是指企业经过长年积累而具备的在短时间内不容易被其他企业复制的、特有的“专长”和“特色”。
中 国动漫产业如何实现全产业链发展
中国动漫产业如何实现全产业链发展在当今的文化产业领域,动漫产业正以其独特的魅力和巨大的市场潜力逐渐崭露头角。
中国作为一个拥有丰富文化底蕴和庞大消费市场的国家,动漫产业的发展前景十分广阔。
然而,要实现中国动漫产业的全产业链发展,仍面临着诸多挑战,需要从多个方面进行探索和努力。
一、加强内容创作,打造优质IP内容是动漫产业的核心。
一个成功的动漫作品,首先要有吸引人的故事、鲜明的角色形象和深刻的文化内涵。
目前,中国动漫市场上存在着内容同质化、创意不足等问题。
为了打造优质的动漫内容,创作者们需要深入挖掘中国传统文化,将其与现代元素相结合,创造出具有独特魅力的故事和角色。
例如,《哪吒之魔童降世》这部动漫电影,以中国传统神话故事为蓝本,进行了大胆的创新和改编,塑造了一个与众不同的哪吒形象,深受观众喜爱。
同时,要关注社会现实,反映当代人的生活和情感,引起观众的共鸣。
此外,还应注重培养优秀的动漫编剧和创意人才,为内容创作提供源源不断的动力。
二、提升制作水平,注重技术创新精良的制作是动漫作品成功的重要保障。
随着科技的不断进步,动漫制作技术也在不断更新换代。
中国动漫产业需要加大在技术研发和应用方面的投入,提高动漫作品的画面质量、音效效果和动作流畅度。
一方面,要积极引进国际先进的制作技术和设备,学习国外的制作经验;另一方面,要加强自主创新,研发具有自主知识产权的动漫制作技术。
例如,利用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等新兴技术,为观众带来更加沉浸式的体验。
同时,要注重细节处理,提高作品的品质和观赏性。
三、完善产业链上游,培育动漫人才人才是动漫产业发展的关键。
要实现全产业链发展,必须加强动漫人才的培养和储备。
目前,中国动漫人才的数量和质量都有待提高,尤其是在创意、编剧、导演、制作等核心领域。
高校和职业院校应优化动漫专业的课程设置,加强实践教学,培养学生的实际操作能力和创新思维。
同时,企业要为人才提供良好的发展环境和成长空间,通过内部培训、项目合作等方式,提升人才的专业素养。
打造北京“云计算”全产业链
是 云 计 算 适 用 芯 片 和 软 件 平
台 。加 快 低 功 耗 芯 片 、新 型嵌 入 式软
用 户 的 动 态 需 要 , 以 服 务 的 方 式 提 推 动本 市 云计 算产 业 早起 步 、快 发 件 系统 、云计算软件 平台的开 发和产 供 。 阎冠 和 说 , 云计 算 是 继 个 人 电脑 、 展 、上 规 模 ,成 为北 京 战 略性 新 兴 产 业 化 ,为 云 计 算 的 发展 提 供 产 业 基 础 互 联 网 之 后 ,信 息 技 术 的 重 大 革 新 , 业 的 突 破 口。
三 是 云 计 算 解 决 方 案 。 充 分 利
中抢 占先机 ,占领 高 端 , 成 新 优 势 。 软 件 服 务 ( aS 形 S a )形 成 5 0亿元 产 业 用 本 市系 统集 成企 业 在传 统软 件领 0
N E TB IN 投 资北 京 3 V S EJ G I 3
域行业解决方案优势 ,根据云计算技
二是 积极 发展 云计算 同其 他新 的公有云 ,包括行业 云和区域云,迅 二 是云计算产业 基地建设 工程 。
支撑 ,形成 十余 家掌握 云计算 的核心
为本市打造世界城市、落实 《 科技北
阎 冠 和 说 , 指 导 思 想 明 确 了 云 技 术 的 骨 干 企 业 群 体 。
二 是 云 服 务 产 品 。 以 云 计 算 的
京行 动计划 》 、加快建 设 中关村 国家 计 算 产 业 发 展 核 心路 线 图 ,先 从 “ 云
目 前 ,I T业 界 正 在 发 生 革 命 性 变 化 面 提升 北 京 信息 产运 营 商 、
产业链生态圈打造
产业链生态圈打造有些企业聚焦产业某个链条,打造自身核心竞争力;有些企业在追求产业链的完整性,以增强企业的综合竞争力;还有些企业在打造产业链生态圈,创造良好的产业发展生态,推动产业链上下游的协同发展。
产业链生态圈要从产业链生态、产业链平台、产业链生态激励机制、产业链高端人才基地几个核心方面打造。
一、产业链生态产业链的研发端、制造端、营销端、服务端形成核心产业生态链,生态链是补链强链,产业生态联链动,使产业链伙伴共生、再生、互生。
1、研发端:研发设计、科技孵化、科技转化、科技引领产业发展。
2、制造端:生产制造、采购、质量安全管理是企业内部核心价值链。
制造端生态伙伴:生产商、供应商,生态伙伴创建战略合作。
3、营销端:销售商、渠道商建立营销平台。
4、服务端:资本服务、咨询服务、人才服务。
为生态圈提供投融资服务、政策、市场、产业并购、管理咨询等咨询服务、人才服务等。
二、产业链平台数据平台、供应链平台、信息平台、咨询服务是产业链的多层面沟通平台,是产业链生态圈的血液。
1、数据平台:数据的价值在于挖掘利用,大数据可以实现智能生产、质量追溯、精准营销。
可以用沉淀的数据,进行分析,提供数据分析服务;利用数据中的客户,可以进行客户需求升级,创建客户的新的需求产品。
利用数据驱动进而打造新的供应模式。
2、供应链平台:供应链平台是建立在数据平台的基础上,利用产品智能数据进行数字化研发以及产业链课题协同研发,孵化、转化。
可以进行数字化智能生产、也可进行数字化采购、销售反馈机制。
3、信息平台:提供产业情况、政策、市场、供应链数据、金融服务综合信息等。
4、咨询服务平台:产业调研、投融资咨询、行业数据分享、管理咨询、培训等。
三、产业链生态激励机制产业链生态激励机制,要激励到每个环节,每个人。
可以从产业链利益端、产业链企业内外、产业链企业员工,三方面利益体来划分,来实现产业链生态不同的利益体的激励,进而建立不同激励机制。
1、产业链利益端:研发端、制造端、营销端、服务端,产业链生态的多层次、各阶段利益方,通过利益机制联动。
设立重大专项,以“两弹一星”的气魄打造完整的电子信息产业链
进行的 ,在 16 年前苏联撤走全部 在华专家之后 , “ 90 自力更生 ”就
益,运筹帷幄 ,从 国家前途、民族命运 的全 局出发 ,果 断作 出发展 “ 两弹一星” 的重大 战略 决策。为实现 中华民族的强 国梦 想 ,勾画 了一幅宏伟壮丽的蓝 图。短 短十 余年时 间, “ 两弹一星”从构想 变 为现实,这是中国人 民在攀 登现 代科技高峰征途 中创造的非凡人 间 奇 迹,充分体现了在 中国共产 党领导下社会 主义制度的优越 性。正 如 邓小 平同志所指出 的那样 : “ 如果6 年代 以来中国没有原 子弹、 0 氢 弹,没有发射 卫星 ,中国就不 能叫有重要影 响的大国 ,就没有现 在 这样 的国际 地位 。这 些东西 反映 一个 民族 的能 力 ,也 是一个 民 族 、一个 国家兴旺发达的标 志” l 19年 的表彰大会上 ,江泽 民 。在 99
一
星”精神 ,成为激励几代 中国人不断进取 的强大动力 。那 么,什
本文 同意 并且认 为 ,这主 要可 以归纳 为 以毛泽 东 同志为核心
么是 “ 两弹一星 ”的气魄呢? 的党 中央 第一 代领导集体在 于 “ 两弹一星 ”上所 表现 出的不 畏强敌
以及着重在通信设备 、信 息服务和信息 技术应用等领域培 育新的增
他国家不可 比拟 的优势 。从神 五到神七 , “ 国一盘棋”仍然 是我 全 2回忆 “ 两弹一星”精神
说起 “ 两弹 一星 ”精神 , 国人 耳熟 能详 。1 5 年 代 ,刚刚诞 90 生的新 中国百废待兴 ,面对超级大 国的核讹诈和核垄 断,以毛泽东
打造产业链一体解决办法
打造产业链一体解决办法1建立完整的产业链要构建完整的产业链,首先要考虑的是产品生产链。
从最基础的原材料采购,到生产工艺,再到产品的运营营销等,必须达到完整一体化的状态。
这就要求在各个环节都要给出相应的解决方案,包括质量控制、研发能力、流程管理等,保证产品能够完美出厂。
2优化工厂布局为打造产业链一体化,围绕生产线主干布置,将物流管理、储存库房、供应链等同步优化。
通过布局优化,有效减少物流、供应、库存等费用,促进流程的精细化、规范化。
此外,同时还可以从设备采购、布线等方面进行工厂的升级,提高生产线的效率。
3引入适当自动化技术自动化技术的使用可以有效地提升企业的效率,实现全流程的自动化,为产业链的一体化奠定基础。
由于现在市场采购或研发技术的成本已经非常低,许多高精尖的软件硬件产品也在不断成熟,引入先进的自动化技术可以显著提高产业链能效。
4加强物流体系物流体系是产业链一体化的关键,需要合理规划、高效实施。
这一步包括精准调度、有效管理等,要达到像“云之路”的物流体系。
减少物流损耗,提高仓库管理及物流运输的效率,是真正建立物流体系的核心。
5建立信息交互平台信息交互平台可以帮助企业实现实时信息共享,跨企业协同运行,以实现一站式交互皮卡,包括技术、物流、贸易、财务等,精细化把控流转的每一个节点,使产业链达到最优化状态。
6技术升级除了考虑物流管理、自动化设备等要素,技术升级也是非常重要的,特别是要提高产品的用户体验,从而让消费者更加满意,达到生产者和消费者共赢的效果。
所以,要定期查看产品的管理规范,分析当前科技发展及市场动态,……以及比较有效地完成技术升级和能耗管理。
总之,要想构建完整的产业链,除了要考虑价值链的方方面面外,还要优化布局、引入现代技术、加强物流体系、建立交互联动平台和技术升级等。
当所有环节都达到完美运行的状态,产业链的一体性才能形成,为企业节约成本、提升效率等带来实际的收益。
龙力生物:打造玉米全株产业链
苍天不负有心人。这个关系到程少博及其 团队 未来命运的项 目最终获得了成功 ,拥有 1 3 主知识产 权的 “ 玉米芯酶法制备低聚木糖技术 ”不仅填补了 国内空白, 掌握了低聚木糖的关键技术和核心专利 ,
而 且 打 破 了 国外 公 司 的垄 断 ,于 2 0 0 1 年 实 现 了低
聚木糖的工业化生产 。五年后 ,这项技术就荣获 国
为 企 业 发展 提 供 强有 力 的技术 支 持 ;通 过 加 速产 品
创业初期 ,技术和人才 ,是龙力生物面临的两 大核心问题 ,于是通过提供厂房 、资金 、人员等方
式 与 中国农 业 大学 的研 发人 员联 合 攻关 。
和技术 的更新换代 ,不断拓展新 的产品应用领域。 三项技术成果均围绕公司主营业务而取得 ,充 分展现 了龙力生物的科技创新 能力 , 对公司构筑 “ 循 环经济产业链条”具有重要意义 。 “ 发展靠市场 ,市场靠产品 ,产品靠研 发。” 程少博 反复提到这句话。如今 ,龙力生物已发展成
色循环”新理念 ,使玉米芯变废为宝 ,走一条生物
质 综合 利 用之 路 。
等奖,目前公 司已获三项 国家科技大奖 ,国家授权
专利 2 0多项 ,其 中发 明专利 占据 8 0 % 以上 。 据 了解 ,龙 力 生 物通 过 在 生 物炼 制 领 域 内争创
“ 功能糖在当时是新兴领域 ,那个 时候只有 日
成 为 箭牌 、卡夫 、吉 百利 等 世 界 5 0 0 强 企 业 的优 秀
“ 创 新 仅 是 要 企 善 业 于 创 发 展 新 的 , 根 更 本 要 动 坚 力 持 。 不 我 断 们 地 不 创
。
供应商 。 在 国内是蒙牛、 无 限极 、 金丝猴 、 中国石化 、 中国石油等知名企业的合作伙伴 。龙力商标被评为
发挥优势打造全产业链--吉林省肉羊产业发展初探
1近日,农业农村部制定了《推进肉牛肉羊生产发展五年行动方案》。
《方案》提出,农区要围绕适度规模发展,以增产增效为重点,提升发展水平。
2021年政策适当倾斜,重点支持吉林省等9个省份创建肉牛产业园或肉牛产业集群。
到2025年,全国羊肉自给率保持在85%左右;羊肉产量稳定在500万吨左右;规模养殖羊比重达到50%。
作为农业大省,吉林省拥有广阔的草原资源和农副产品饲料资源,现羊存栏数700万只,计划增长到1000万只。
如何借助吉林省肉羊养殖传统,发挥自然优势,提高肉羊产业全要素生产率,促进肉羊产业转型升级,一直是多年来吉林省探寻研究的方向。
基础扎实 优势明显自20世纪90年代以来,吉林省养羊生产主导方向从毛、绒用羊为主转向肉羊为主,生产结构由成年羊肉转向羔羊肉;饲养方式由粗放式经营逐步转向集约化、商业化经营。
养羊基础较好,具备以下几点优势:——区域优势。
作为国家传统细毛羊三大产区之一,吉林省长岭、乾安、扶余、前郭、通榆、镇赉、大安、洮南、洮北、农安、双辽11个县(市、区)位于农牧交错地区,养羊基础好。
2008年,原农业部发布的《全国优势农产品区域布局规划》(2008—2015年)将该区域列入“中东部农牧交错带肉羊优势区域”,发展优质型肉羊产业。
随后,梨树、伊通等中部农区、和龙等东部山区的肉羊养殖业也蓬勃兴起。
——饲料优势。
吉林省是国家重要商品粮生产基地,粮食总产量连续8年稳定在700亿斤阶段性水平,秸秆年产量4000多万吨,草原面积1000多万亩,饲料饲草资源丰富,独特的冷凉气候适宜优质肉羊产业发展。
——政策保障。
2019年,吉林省五部门联合印发了《吉林省秸秆综合利用三年行动方案(2019-2021)》,2020年,省畜牧局制定下发了《秸秆变肉工程实施方案》,明确了实现秸秆全量化利用的目标和具体工作举措,秸秆饲料化稳步推进,为肉羊产业发展提供了有力的政策保障。
——品种优势。
吉林省先后培育出东北细毛羊、东北半细毛羊、新吉细毛羊、中国美利奴羊和乾华肉用美利奴羊等优良品种,其抗逆等优良性状已通过杂交导血融入主体品种结构。
调研思考:打造水果产业全产业链
关于打造水果产业全产业链的调研与思考农业是一个国家最基本的产业,农业要发展,就要形成产业链条。
2017年6月,农业部办公厅、国家农业综合开发办公室联合印发《关于推进农业全产业链开发创新示范工作的通知》,2021年5月,农业农村部印发《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》。
这些政策的出台,为引领全国农业现代化建设取得明显进展树典型、激活力提供了强有力的支撑。
近年来,我国农业全产业链发展加快,但仍存在不少短板和薄弱环节。
这些问题的存在,进一步加大了打造农业全产业链的难度。
因此,深入研究农业全产业链的发展模式,以典型示范推动农业产业链的发展具有重要意义。
一、我市打造水果产业全产业链的实践我市位于我省东南部,是国家“一带一路”建设的枢纽节点和全省建设面向南亚东南亚辐射中心的重要前沿。
作为州府和全州政治、经济、文化、金融中心,我市集中了地区最为优质的教育、医疗、金融等公共服务资源,在未来吸纳人口和产业方面有首位优势。
我市是我省水果的重要产地,是全国唯一的“中国石榴城”和我省“一县一业”示范创建县。
目前,全市水果种植面积*万亩,产量*万吨,产值*亿元。
水果产业综合产值*亿元,水果产业加工业产值与农业总产值之比为2:1,农业产值占全市农林牧渔业的67%o石榴、蓝莓和枇杷是其最具特色的水果。
有着中国石榴之乡、全省最大的基质蓝莓基地和全省枇杷第一大产区之称。
水果“一村一品”专业村达11个。
全市水果产业逐步形成绿色化种植基地、集成化加工链和网络化服务体系,线上线下品牌营销渠道,国内国际双循环为一体的发展格局。
(一)建设目标。
围绕石榴、枇杷、蓝莓等经济林果产业,我市全力打造世界果业之都,以“百万百亿”为发展目标,编制了百万林果百亿产值乡村振兴现代农业产业园区规划。
即建设100万亩林果基地,实现100亿元综合产值的林果乡村生态家园;打造20万亩现代设施农业水果核心产业区,50万亩“绿色食品牌”产业示范基地、辐射带动500万亩现代水果产业集群,实现1000亿元综合产值(一产400亿元、二产500亿元、三产100亿元)。
全产业链标准体系构建
全产业链标准体系构建一、产业规划与政策标准1.产业规划标准:制定针对特定产业链的规划标准,包括产业布局、产业结构、产业组织等规划内容,指导产业链的高效运转。
2.政策标准:建立政策制定和实施的标准流程,确保政策与产业发展相协调,促进产业链的稳定和可持续发展。
二、基础设施建设标准1.设施建设标准:制定各类基础设施建设的标准,包括道路、交通、通讯、能源等基础设施,为产业链提供稳定、高效的支持。
2.设施维护标准:建立设施维护的标准和程序,确保基础设施的正常运转,满足产业链持续发展的需求。
三、科技创新与技术标准1.科技创新标准:建立科技创新的标准体系,包括创新管理、创新流程、创新评估等方面的标准,推动产业链的科技创新。
2.技术标准:制定针对特定产业的技术标准,包括技术研发、技术转化、技术应用等方面的标准,提升产业链的技术水平。
四、生产与质量标准1.生产标准:制定生产环节的标准体系,包括生产工艺、生产流程、生产管理等标准,提高生产效率和质量。
2.质量标准:建立质量管理体系,包括质量检验、质量控制、质量改进等方面的标准,确保产品的质量和安全。
五、市场与贸易标准1.市场准入标准:制定市场准入的条件和程序,确保进入市场主体的合规性和公平性。
2.贸易规则标准:建立贸易规则的制定和执行标准,包括贸易协议、贸易纠纷解决等方面的标准,促进贸易的公平和可持续发展。
六、环境保护与可持续发展标准1.环境评价标准:建立环境影响评价的标准体系,包括环境影响评价的程序、评价内容等方面的标准,确保产业发展的环境可持续性。
2.节能减排标准:制定节能减排的标准体系,包括能源消耗、污染物排放等方面的标准,推动产业的绿色发展。
3.循环经济标准:建立循环经济的标准体系,包括资源回收、再利用、循环等方面的标准,促进产业的循环经济发展。
七、公共服务与公共管理标准1.服务提供标准:制定公共服务的提供标准,包括服务内容、服务流程等方面的标准,确保公共服务的质量和效率。
正邦科技:打造完整产业链饲料龙头加速成长
米 。2 0 0 9年 4月 , 中 国合 格评 定 国 家 认 可 委 经 员会 专 家组 审查 , 国家认 监 委批 准 , 威股 份 检 通 测 中心 正式 通过 国家 实验 室 认 可 。此 举 标 志着
轨道, 主要 看点 在于 : 猪 肉价格 企稳 回升 。公 司 2 0 0 9年全年 实现 出栏
增长 点 。
2 定 向增 发 , 来发 展打 下坚实 基础 。公 、 为未
司成 功完成定 向增发 , 募集 资金 投资包 括年加工 8万 吨可溯 源 安 全 猪 肉 食 品 项 目、 产 1 吨 年 8万 饲料 厂建设项 目、 西省原 种猪 场有 限公 司金溪 江 琅琚基 地建设项 目等 十大项 目 , 中年加 工 8万 其
吨可溯 源安全 猪 肉食 品项 目和金 溪 琅琚 基 地建
通威股 份检测 中心 出具 的 检测 报 告 可 以在 全球 5 国家 和地 区得 以互认 。 8个
秦皇岛六和饲 料项目 正式投产
近 日, 位于 河北省 抚宁县榆 关镇 的秦 皇 岛六
和饲 料加工 项 目正式投 产 。 项 目固定资产 投 资 3 0 5 0万 元 , 建设 年 产 l 8
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打造完整产业链——建设琼中生态鹅养殖项目基地阐述
(1)大背景下的养殖业
事实上,中国已经进入了较长时间的经济停滞期和通货膨胀期。
发生滞涨的诱因和1981年的日本几乎一样,日本经济至今没有完全走出困境,国民称为“失去的二十年”。
中国的滞涨期会持续多久,无法预期。
可预期的是,商品价格持续走高已成现实和未来趋势。
2009年超量发行的货币成了点燃滞涨火灾的火种,楼市、股市低迷,前景黯淡,无法预期,小型投资向何处去?这是摆在投资者面前的现实问题。
在大部分城镇居民收入不高和增长缓慢的情况下,非必需消费品成交萎缩,必需消费品稳定缓慢增长的局面可以想见。
比如,原来经常在餐馆吃饭的家庭,一部分会缩减开支,选择去菜市买菜自做。
但生产成本的增加,农产品的价格上涨成了必然,2010年上半年,大米、玉米等等大幅上涨已经拉开了序幕。
基于这样的现实,原来投资周期长、收益较低且缓慢的农业,在当前成了相对安全、收益增速较快的投资选择。
养殖业作为农业的重要组成部分,总体上会受益于这样一个大的国内经济背景。
(2)为什么选择生态鹅养殖项目
海南是绿色无污染的地方已经广为国内消费者认知和认可,这是海南农产品进入大陆市场的重要保障之一。
在岛内、岛外国内城镇消费者在食品安全、纯天然、绿色健康的消费观念早已确立,地沟油、三鹿奶粉等等食品安全事件既让消费者愤怒,也客观上激发了对健康食品的渴求。
肉类食品的消费也呈现了这样的特点,比如家长会反对孩子吃含有化学成分的火腿肠一类的加工性产品,消费者普遍认为以猪肉为代表的肉类口感、味道越来越不好,但作为餐桌上的必需品,即使内心不满,也得选择购买。
这样的两难局面蕴含着商机,提供安全、绿色、口感味道俱佳的肉类产品就会和市场需求对接。
在海南,生猪的养殖、屠宰通过行政手段几乎被罗牛山集团把持;龙泉集团在文昌鸡的养殖加工领域地位不易撼动;海鱼类捕捞、养殖和淡水鱼养殖加工因为天然生产条件限制很难形成支柱型、垄断性企业;羊肉、牛肉、鸭、鹅一类目
前则以农户小规模养殖为主,其中鹅的养殖规模最小。
大部分消费者都知道,牛、羊、鹅是不吃添加化学成分的人工饲料的,是健康、绿色食品。
在广东、广西、尤其香港,鹅是深受欢迎的肉类食品。
其实,经过长期观察,鹅的本地消费市场需求被忽略和低估了,当然也和没有规模化企业生产、推广有关。
以目前海口市场为例,白切鸡的普遍价格是22元/斤、白切鸭的价格是14元/斤、白切鹅的价格是25元/斤,但在菜市熟食摊档里,鹅是绝对的配角,以南亚广场后面的菜市为例,五家档口只有一家卖鹅肉,其他菜市大致如此。
难道鹅肉不受消费者欢迎?在国贸原省外经发展公司宿舍门口有一个专卖白切鸭和鹅的推车,营业时间是5PM——6:30PM,期间卖出6只白切鸭、8只白切鹅,销售火爆,销量长期稳定,以海口本地人消费为主,鸭、鹅的销售比例约为21斤:40斤,据了解,养殖成本是6元/斤,挡主生鹅进价为12元/斤、纯利7元,可见成本价格高、销售价格高、流通环节多、销售地点定位不准是阻碍鹅肉销售的瓶颈,进而影响鹅的养殖户数量和规模,而不是消费者不接受。
利用鹅本身强壮、疾病少、耐粗饲等特点,目前没有成规模竞争者,解决养殖成本和销售终端问题,辅以品牌包装和市场推广,打造一个由养殖到销售的完整产业链,占据绝对优势市场份额,进而品牌化,这是一个完全可以做好、做大、做久的优质项目。
(3)项目的关键点在那里
建立完整的产业链
许多农户或小养殖户养鹅之所以赚不了太多钱,主要原因有二,一是没有大面积饲养场,饲养量很小,只能圈养和投喂高价饲料(地瓜、青菜、木薯等),生长期长,饲养成本高;二是自己不销售,等待鹅贩上门收购,基本每斤鹅的利润在1.5-2元之间就卖掉,而大量的利润让给了中间销售环节和终端销售商,屠宰户,这块利润高达10元左右。
可见,建立由自繁到终端销售的完整产业链非常重要,不但夺回了商品的最终定价权、全部利润,而且可实现养殖数量和终端销售数量的互动,提前计划养殖数量,最大限度减少存栏量导致的成本不可控。
一只鹅(六斤净重为例)农户饲养利润为9-12元,而建立完整的产业链生产、销售模式,将达72元,刨除人工、水电、地租等,纯利也在60元以上(海南市
场),广东、香港零售价更高,在成本不变,只是加了运输成本的情况下,单只盈利水平会更高。
可见,建立完整的产业链模式是区别于以往,长期、更高盈利的关键。
细致、安全、科学的养殖模式和规模
北方有句谚语“家有千万,带毛的不算”,当然,随着现代规模化养殖技术和信息技术的进步与革命,养殖业的风险大大降低,但也反映了养殖业成功必须解决的关键点:养殖安全。
鹅是三禽类最为强壮、少病的品种,但集约化养殖最怕快速传染型疾病,在海南还有台风、雷暴等,所以,建立一整套细致、预防性防疫和避免灾害的机制非常重要,打破工厂化养殖模式也同样重要,种草放牧式养殖,辅助精料促肥,不单减少成本(可控制在5元\斤),更加绿色、健康,最大限度减少疾病发生,也为建立一个有机、循环套养、绿色的鹅肉品牌奠定了基础。
建立了完整的产业链也是以销定养,使提前确定阶梯式养殖规模和数量变为可能。
还有就是在项目开始阶段,1000只的小规模实验型饲养非常重要,这将规避投资风险,确立一整套操作流程、防疫制度、产业链的各环节衔接,明确市场反应和需求,做出相应调整。
品牌化之路
一年建立完整产业链,两年在终端初步建立绿色、有机、健康的省内品牌认知,三年通过辅助市场宣传、推广成为省内具有成熟终端销售网络,垄断型农产品品牌,五年带动周边农户大规模养殖,进入广东、香港零售市场,是这个项目的品牌化时间规划。
海南自然生态最好的琼中县长征镇,目前有一480亩林地转包(含水库100亩),通水电、路,年限40年,转让费开价260万。
地面有住宅400平米、车库、伙房、猪圈、鸡圈、马占树100亩1万棵2年龄(8年龄可伐)、橡胶树8000棵4年龄(7年龄可采,利润40元\棵\年)、黄桐树2000棵(还有3年可伐,目前市场价1200元每立方)、槟榔1000株、水库建坝目前没有投放鱼苗(最高养鹅容量约5万只),按开价核算核113元\亩\年,对比澄迈县永发镇350元\亩\年,性价比突出。
做为海南本地人口熟知的绿色食品生产县,生态指标全国第四的省级贫困县,既有人工成本、农业扶贫政策优势,也为打造天然、绿色产品品牌提供了优质环境平台。
拓展广东、香港市场
海南总人口860万,海口三亚约200万人口,鹅肉做为高端肉食品种,仅仅依赖本地市场,在打造本地强势品牌方面,是可以的,要做强、做大只有走进广东、香港对鹅肉需求量大,有长期消费历史和习惯的省份(年消费量1亿只,缺口4000万只,零售价目前为38元\斤、60港币\斤,2009年网上资料统计),鹅肝、鹅羽也是可以深入拓展的专门市场。
(4)项目投资周期和概预算
含转包费用,该项目三年投资约500万元,其中第一年约150万元、第二年约200万元、第三年约150万元。
第一年除鱼、槟榔外几乎无盈利、第二年鹅的盈利(四茬5万只,每天终端售出136只)约300万元,第三年含其他种养殖盈利约500万元。
2010-6-21。