员工调动交接清单

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岗位调动交接单

岗位调动交接单
2.电脑、打印机、移动电话、U盘
年月日
3.电脑密码、邮箱密码、资料密码
4.考勤卡、工装、工作日志、员工手册
5.
6.
财Hale Waihona Puke 务部1.公司欠款及个人欠款
财务主管意见及签字
2.差旅报销、工资结算
年月日
3.
4.
调出部门直接上级/部门负责人意见:
年月日
调出部门分管领导意见:
年月日
调入部门直接上级/部门负责人意见:
年月日
调入部门分管领导意见:
年月日
人力资源意见:
年月日
总经理意见及签字:
年月日
员工本人签字:
年月日
岗位调动交接清单
姓名
性别
联系电话
调动日期
调动原因
原任部门
原任职务
原工资标准
调任部门
现任职务
现工资标准









1.各类合同、文件资料、业务网络、证照等
部门主管意见及签字
2.办公室、车辆、办公桌椅等及其相关钥匙
年月日
3.工具设备
4.
5.



1.转岗、离职申请书或证明,劳动协议、保险
行政主管意见及签字

员工内部调动工作交接表

员工内部调动工作交接表
□办公软件、邮箱密码等:
□笔记本、文件架、计算器等:
□工作辅助工具:
□其他(可附清单):
调动员工确认
签字/日期:
接收人确认
签字/日期:
部门负责人 日期: 年 月 日
说明:交接工作必须认真、内容要详细,过程要真实,资料要有考据性。
员工内部调动交接单
姓 名
原部门
原岗位
调动日期
调入部门
调入岗位
交 接 内 容
工作交接
A、进行中的具体工作项目:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
B、日常工作交接(包括报表、文件、软件密码等):
1、
2、
C、其他未尽事宜(可附工作交接清单):
1、
2、
工作用品
交接
□办公钥匙(办公室、文件柜、办公桌等):
□电脑、电话机、打印机等办公用品:

管理人员工作调动(离职)交接单

管理人员工作调动(离职)交接单

调动(离职)工作岗位交接单
工作交接事项说明
一、工作内容:
1、保洁区域
2、员工花名册(包括联系方式)
3、员工考勤情况(签到表、考勤表)
4、员工辞职、辞退、招聘情况
5、甲方领导资料、联系方式、会议情况、检查方式
6、结算费用流程
7、如有两家以上公司,需介绍竞争对手情况
二、公司资料:
1、员工手册、工作流程
2、公司下发文件
3、各种记录、考核表格
三、材料物品:
1、仓库管理(出盘点表,做到帐物相符)
2、洁具及垃圾袋发放情况(发放表)
3、工装(冬夏)发放库存情况(检查库存工装有无破损、污渍或扣款记录)
4、特殊物品(如雨衣、鞋,各类工具等)
四、财务结算:
1、借款清算情况
2、工资结算情况。

员工内部调动交接清单

员工内部调动交接清单

员工内部调动交接清单
姓名原部门原岗位员工编号现部门现岗位
手机
请您收到该表后按流程进行交接,于三个工作日内交回人力资源部。

项目交接内容
财务部1、销售欠款:1项目名称欠款金额:
②项目名称欠款金额:
③项目名称欠款金额:
④项目名称欠款金额:
销售会计审核:
(篇幅不够,可另添页)2、工程欠款:1项目名称欠款或已收款金额:
②项目名称欠款或已收款金额:
③项目名称欠款或已收款金额:
④项目名称欠款或已收款金额:
工程会计审核:
(篇幅不够,可另添页)
3、其他:
4、财务单据出纳是否交清:□是□否出纳签字:
5、个人欠款金额:录单会计签字:
6、总账会计审核并签字确认:
本部门1、销售欠款项目名称:接收人:
2、施工欠款项目名称:接收人:
3、如有个人欠款,原因(部门经理填写并签字):
分管领导确认:
4、业务关系交接:□已清□未清
5、物品:
部门经理:
办公室1、物品(请注明)
接收人签字:办公室主任签字:2、礼品、CRM :
签字:
风险
监管部签字:
分管领导
审批签字:
人力
资源部
签字:调动人签字确认:
日期:。

工作移交清单 模板

工作移交清单 模板

工作移交清单模板为了确保工作的顺利移交,特别是在员工离职或岗位调动的情况下,制作一份工作移交清单是非常重要的。

以下是一份关于工作移交清单的模板,供您参考。

一、基本信息1. 员工信息- 员工姓名:- 岗位职责:- 所在部门:- 交接人姓名:- 交接日期:2. 工作移交的原因- 员工离职:- 岗位调动:- 临时调休:3. 交接工作的时间周期- 开始日期:- 结束日期:二、工作职责描述1. 岗位职责概述- 在岗位的主要工作职责:- 关联的团队及部门:- 相关工作流程及制度:2. 具体工作内容- 根据职责进行具体工作内容的描述,如日常工作、项目管理、团队协作等。

三、工作流程和文件1. 工作流程- 将相关工作流程的图表或说明列出,包括工作流程图、操作规程等。

2. 文件资料- 详细列出所有相关的文件资料,在交接过程中进行逐一确认。

四、工作问题及解决方案1. 潜在问题- 列出可能出现的问题或挑战,如技术难题、人际关系、客户关系等。

2. 解决方案- 对每个潜在问题提出解决方案,并进行说明。

五、所需支持和资源1. 所需支持- 列出员工在移交过程中需要得到的支持,如培训、资料、技术支持等。

2. 所需资源- 列出员工在新岗位所需的资源,如软件、设备、人力支持等。

六、其他补充事项1. 重要联系人- 列出新旧岗位重要联系人的姓名及联系方式。

2. 需要特别说明的事项- 对于特别需要说明的事项或注意事项进行详细描述。

以上是一份关于工作移交清单的模板,您可以根据具体情况进行修改和完善。

希望这份模板可以帮助您顺利进行工作移交,确保工作的顺利进行。

员工调动工作交接清单

员工调动工作交接清单
员工调动工作交接清单
主要工作事项(包括不仅限于主要工作移交)
1
2
3
4
5
6
7
8
文档资料(包括不仅限于计算机电脑、磁盘资料、图纸文件等)
1234源自5工作联系人与联系方式(包括不仅限于客户信息或供应商信息)


联系人
单位
联系方式
联系事由
其他需补充说明事项(包括未处理完毕的工作)
工作交接自年月日至年月日交接完毕。
本人承诺认真履行工作交接义务,如因工作交接为公司带来的损失本人将主动赔偿。
本人紧急联系人为,联系方式为:,如与本人无法联系时可与紧急联系人联系。
交出者
接受者
部门负责人

员工工作调动交接单

员工工作调动交接单
相关中心
变动后单位/中心意见
人力资源中心
变动前工资标准
变动前单位工资截止日期
集团范围内参加工作时间
员工独生子女出生日期
企业内人事档案移交方式
成都市社保局社保帐号
变动前单位社(综)保、公积金缴费截止日期
备 注
(注明职务消费等事项日期、标准)
注:本表由员工本人办理,从变动之日3个工作日内完成交结手续并将表交给回人力资源中心,否则将予以相应处理。
员工工作调动交接单
因工作需要,(中心)员工离开本中心/公司,到
工作,请相关中心办理好该员工有关财、物及文件资料和所负责工作等事项的交接手续。
(变动日期:交表日期:前)变动员工本人签字:
部 门
办理情况
负责人签字
所在中心
交接情况



资料、档案管理、技术图书
资产管理
(含手机话费、住房

员工调动交接表

员工调动交接表

员工调动交接表
员工调动交接表
调动员工是组织中常见的人力资源管理活动之一。

为了确保调动过程顺利进行,减少信息流失和工作中断,制作一份员工调动交接表是非常重要的。

以下是一
份员工调动交接表的内容示例:
1. 员工基本信息
- 姓名:
- 岗位:
- 调动日期:
- 调动前部门:
- 调动后部门:
- 调动原因:
2. 调动前工作交接内容
- 工作职责:
- 重要项目/任务:
- 工作进展情况:
- 相关文件/资料位置:
- 与其他员工的合作关系:
3. 调动后工作交接内容
- 工作职责:
- 重要项目/任务:
- 工作进展情况:
- 相关文件/资料位置:
- 需要与其他员工合作的事项:
4. 调动后部门介绍
- 部门名称:
- 部门主要职责:
- 部门成员及其职责:
- 部门工作流程:
5. 其他事项
- 需要调动员工关注的事项:
- 需要调动员工了解的公司政策/流程:
- 其他需要注意的事项:
以上是一份员工调动交接表的基本内容,根据实际情况可以进行适当调整和补充。

通过使用员工调动交接表,可以帮助新旧部门之间顺利交接工作,确保工作连续性和高效性,同时也能帮助新员工尽快适应新环境,提高工作效率。

员工离职(调动)移交清单

员工离职(调动)移交清单
员工离职/调动移交清单
姓名
所属部门
岗位
拟离职/调动时间
第一部分 离职/调动移交事项梳理与审核确认
一、公司资产类移交事项梳理
□车辆、公司住房
□电脑、办公用品
□公共物品及营销物料
□其它
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
行政人员
事项审核签字
二、文件资料类移交事项梳理
□员工手册、目标责任书、公司文件、工作计划等文件
部门负责人签字:
第二部分 实际移交完成情况签字确认
一、公司资产类移交完成情况
□实际完成情况描述:
实际接收人(个人或多人)签字:
行政人事负责人确认签字
二、文件资料类移交完成情况
□分项交接情况:
实际接收人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
三、社会资源类移交完成情况
□是否已安排对接人对接,并分别引荐对接人?
实际对接人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
四、财务资金类移交完成情况
□实际移交情况说明并签字:
财务负责人确认签字
特殊情况说明:
五、批示(按权限审批)
条线(部门)负责人:
行政人事负责人:
总经理室:
总裁室:
备注:移交完成后,提交行政人事部存档,并办理正式离职/调动。
离职/调动员工签名:
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
相关人员及部门负责人事项确认
四、财务资金类移交事项梳理
1、个人应付款项: □ 有,备注说明; □ 无
2、个人借贷: □ 有,备注说明; □ 无
3、个人应收款项:□ 有,备注说明; □ 无
4、其它财务类事项。
财务人员事项确认特来自说明:直接上级签字:计划移交完成时间:

公司员工工作调动交接清单

公司员工工作调动交接清单
领用
3、票据交割
4、费用报销
往来款项结算
与外单位
与其他部门
与本部门
其他
员工签字
实行事务合伙人签字
注:1、工作调动或离职人员凭此单到各部门办理交接。交接完毕,相干领导签署意见后,财务部方可为离职员工办理工资结算。本清单(含附属清单)由综合部储存备案。
2、工作调动人员只需交接1-3项内容。
工作调动交接清单
姓 名
单位/部门
职 务
经办部门
交 接 项 目
交接时间
承办人
签字
经办部门
负责人审核
备 注
一、原部门
1、处于进程中的工作项目
2、已纳入计划的工作项目
3、已完成工作的遗留问题
4、各种纸质资料及工作电脑中的资料
二、综合管理部
1、电脑及通讯设备
2、耐用办公用品
3、管理资料(如《制度汇编》等)
4、机具密钥(如密码、箱柜钥匙等)

调动工作交接清单

调动工作交接清单
员工调动交接清单
姓名
员工编号
调离时间
原任职
公司:
新任职
公司:
部门:
部门:
冈位:
ULI
Hale Waihona Puke 冈位:办理提示请按以下顺序逐一办理交接手续
本部门
经办事项
经办人签字/日期
负责人确认/日期
工作交接(可附附件)
文件、技术、磁盘、图书等资料
办公用品
劳保用品
其他:
信息中心
个人电脑及电脑资料/U盘
EIP系统
E-mai1
其他:
行政中心
工作服、名片、厂徽
餐卡及费用结算
手机卡及话费结算(托收号码)
员工宿舍退住及水电结算
车辆借用及违章费用结算
办公室钥匙(总经理级及以上)
其他
财管中心
借款
人力资源中

培训协议
考勤/奖罚/工作证
人事档案/劳动合同
工资/社保
本人签字
签署日期

员工调离工作交接清单

员工调离工作交接清单

员工调离工作交接清单一、引言员工调离是组织中的常见情况,而在员工调离时,工作交接是非常重要的环节。

一个合理、周密的工作交接过程可以确保新接手员工能够顺利接手工作,并保持组织的正常运转。

本文将详细介绍员工调离工作交接清单的内容。

二、员工调离工作交接清单内容1.员工个人信息:–姓名–职位–工作邮箱–工作电话–办公地址–入职日期–离职日期–调往部门/岗位2.职责和职位描述:–确定本岗位的职责和职位描述,并更新相关文档–确保职责和职位描述准确、清晰3.项目和任务清单:–确认员工目前参与的项目和任务–列出相关项目和任务的详细信息,包括项目名称、责任人、截止日期等–与即将接手的员工共同审查清单,确保其了解项目细节和进展情况4.工作流程和规范:–详细介绍员工当前遵循的工作流程和规范–更新或提供相关的操作手册和文档,以帮助新员工快速上手5.重要联系人和合作伙伴:–列出员工常联系的重要内外部人员和合作伙伴–提供其联系方式和与其的关系说明–确保新员工可以与这些人有效地进行沟通和合作6.文件和资料:–确保员工的电子和纸质文件整理有序–提供新员工需要的相关文件和资料,并指导其存储和管理方式7.工作工具和系统:–确定员工常用的工作工具和系统–提供相应的使用手册和指导,确保新员工可以顺利使用这些工具和系统8.关键问题和挑战:–对新员工可能会面临的关键问题和挑战进行预警和指导–提供解决问题的思路和方法,以帮助新员工尽快适应新环境9.培训和指导:–安排相关培训和指导,确保新员工能够快速掌握工作所需的技能和知识–确保新员工可以得到适量的辅导和支持10.交接时间表:–制定详细的工作交接时间表–按照时间表逐步安排工作交接的内容和进程–确保交接过程有序进行,避免遗漏和混乱结论以上是员工调离工作交接清单的详细内容。

合理、周密的工作交接可以降低组织运转的风险,并使新员工更容易适应新环境,迅速投入工作。

因此,在员工调离时,使用这个清单进行工作交接是非常必要的,以确保工作的连续性和效率。

人员调动手续清单交接确认函

人员调动手续清单交接确认函

人员调动手续清单交接确认函尊敬的XXX,
根据我单位的人员调动安排,您将从XX部门调动至XX部门,您需要办理相关的人员调动手续。

为了确保顺利完成人员调动的过程,特向您发送本交接确认函,请您务必完成以下所列手续,并在
下方确认框中签字确认,以便我们及时处理相关手续。

调动手续清单:
1. 员工档案移交:将您的员工档案从原部门移交至新部门,包
括个人信息、合同文件、培训记录等。

2. 薪资变动手续:与人力资源部门沟通办理薪资变更手续,确
保您的薪资调整与新部门的要求一致。

3. 福利调整手续:确认您的福利待遇是否有所变动,如有变动
需及时与人力资源部门联系更新相关信息。

4. 工作交接:与原部门负责人进行工作交接,了解已完成和正
在进行的工作事项,并做好相关记录。

5. 部门介绍:与新部门的负责人或同事进行互动,了解新部门
的工作职责和团队情况。

请您在完成以上调动手续后,将本确认函交由相关部门负责人
签字后上交人力资源部门,以便顺利完成您的人员调动手续。

如有任何问题或需要进一步协助,请随时与人力资源部门联系。

谢谢您的支持与配合。

此致,
XXX。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源部确认(盖章)
员工内部调动交接清单表号:JL1007—036A 生效日期:2006.08.01 编号:
姓名原工作单位/部门原岗位/职务
交接时间调入工作单位/部门调入岗位/职务
移交清单
序号交接事项内容签字单位签字人/接收人1 个人财务借款情况财务部门
2
办公物品/工具交接本单位
3 本单位
4 本单位
5 本单位
6 本单位
7 本单位
8 本单位9
工作交接近期已完成工作项目
交接
本单位
10 本单位
11 本单位
12 本单位
13 本单位
14 本单位
15
未完成工作项目交接本单位
16 本单位
17 本单位
18 本单位
19 本单位
20 工作上的财务帐务交
接本单位
21 本单位
移交人(签名)交接完成时间
注:1、本表未尽表事宜,应另附说明;
2、本清单一式四份,移交人、接收人、人力资源部、事业部综合管理部各保存一份。

交接完成后,
跨事业部调动的,由人力资源部开具调令;事业部内部调动的,由事业部综合管理部开具调令。

3、本交接单加盖人力资源部相关印章有效。

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