品牌经营广之旅介绍(ppt文档)

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旅行社品牌建设与推广(课件)

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发展阶段
20世纪90年代，中国旅游业快速发展，旅行社品牌也进入了发展阶段。此时出现了大量的民营旅行社，品牌之间的竞争加剧。
02
CATALOGUE
旅行社品牌建设策略
品牌定位
01
02
03
目标客户群体
明确旅行社的目标客户群体，如家庭游、团队游、高端定制游等，以便更好地满足客户需求。
品牌特色
在电视台、广播电台、报纸等传统媒体上投放广告，覆盖更广
泛的受众群体。
户外广告牌
02
在城市繁华地段、旅游景区等设置户外广告牌，吸引潜在客户
关注。
线下活动
03
组织旅游讲座、旅游展览、旅游节庆等活动，吸引潜在客户参
与，提高品牌知名度。
联合推广
与景区合作
与知名景区合作，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
与酒店合作
品牌形象
视觉识别系统，导致消费者对其形象模糊不清。
品牌传播
该小型旅行社缺乏有效的品牌传播渠道，没有充分利用线上和线下宣传、口碑营销等手段，导致品牌知名度和美誉度较低。
05
CATALOGUE
旅行社品牌推广效果评估
评估指标
品牌知名度
品牌美誉度
衡量旅行社品牌在目标市场中的认知程度，包括潜在客户对品牌的了解程度和记忆程度。
品牌形象
春秋旅游注重品牌形象的塑造，通过统一的视觉识别系统，强化品牌形象，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
品牌传播
春秋旅游采用多种渠道进行品牌传播，包括线上和线下宣传、口碑营销等，有效提升了品牌知名度和美誉度。
成功案例二：中青旅
品牌定位
中青旅以高端旅游市场为目标，注重旅游品质和服务质量，通过提供个性化定制服务和高端旅游线路，赢得了消费者的青睐。

品牌推广营销图文风PPT

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产品优势
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品牌推广汇报PPT
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关于我们
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公司团队
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产品优势
3.
市场分析
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关于我们
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关于我们
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202X
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品牌简介
品牌故事
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4.
市场分析
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品牌营销(PPT 36页)

中国品牌
品牌价值 460.00 436.00 261.00 156.67
144.69 143.55 116.21 101.36 98.15 98.08 81.16 67.10 64.73 60.59 55.29 55.06 49.65 44.06 43.87
37.55 23
37.05
2.2.2.2 . 2001年中外品牌价值比较（续）外国品牌
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2 021年1 月7日星期四上午4时 3分0秒 04:03:0 021.1.7
•
专业精神和专业素养，进一步提升离退休工作的质量和水平。202 1年1月上午4 时3分21 .1.704:03Janu ary 7, 2021
5
1.4品牌之路:创富之道
• 未来的企业竞争就是品牌之争 • 中国大多数消费品产品里面没有形成真
正的强势品牌 • 中国大多数企业面临品牌化之路 • 做品牌就学学喜之郎
6
1. 品牌2.品牌价值与品牌资产营销
2.1什么是品牌？
这又是.什么？
版权所有，禁7止翻印
什么是品牌?
8
1. 品牌营销
1.1 品牌真正的内涵
21
1. 品牌营销
1.4 T&T品牌8段
2.2 品牌的价值与品牌资产（续） 2.2.2 品牌资产
其它资产
品牌知名度
品质认知度
品牌忠诚度
品牌联想
品牌资产五大层面
版权所有，2禁2止翻印
2.2.2 品牌资产（续）
2.2.2.2 . 2001年中外品牌价值比较
品牌
公司名称
红塔山
玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司

广之旅组织结构和经营模式的调整

广之旅组织结构和经营模式的调整1. 引言广之旅是一家知名的旅行社，多年来一直以其精心策划的旅游线路和卓越的服务质量享誉业界。

然而，在当前旅游市场的变化和竞争日益激烈的背景下，广之旅必须积极调整其组织结构和经营模式，以适应市场的需求，并保持竞争优势。

本文将深入探讨广之旅的组织结构和经营模式的调整，以及对此的观点和理解。

2. 广之旅的组织结构调整为了更好地适应市场变化和提高整体效率，广之旅需要对其组织结构进行调整。

可以考虑建立一个分散式组织结构，将公司划分为多个业务部门，每个部门负责特定的旅游产品线或客户群体。

这样可以提高部门间的协作效率，使得公司能够更灵活地应对市场需求的变化。

广之旅可以加强对项目经理的培养和引进，以更好地管理和执行旅游线路的策划和实施过程。

这样可以提高项目执行的效率和品质。

3. 广之旅的经营模式调整随着互联网的迅猛发展，传统旅行社面临着越来越多的竞争对手。

为了保持竞争优势，广之旅可以考虑调整其经营模式。

公司可以加强对在线旅游的投入，通过开发自己的旅游平台或合作平台，提供更多的在线预订和服务功能，以满足现代消费者的需求。

广之旅可以加强与各类旅游服务供应商的合作，通过与酒店、航空公司等建立良好的合作关系，提供更全面、个性化的旅游产品和服务。

4. 对广之旅组织结构和经营模式调整的观点和理解我认为广之旅的组织结构和经营模式的调整是必要的和积极的。

随着旅游市场需求和消费者行为的变化，传统的集中式组织结构已经不能满足公司的发展需求。

分散式组织结构可以提高公司的灵活性和反应速度，使得公司更能适应市场的变化。

互联网的兴起为广之旅提供了一个新的发展机遇，通过调整经营模式，利用在线预订和服务平台，可以有效拓展市场份额并提升用户体验。

通过与供应商的合作，广之旅可以提供更多高质量的旅游产品和服务，增强与客户的粘性。

5. 总结和回顾通过对广之旅组织结构和经营模式的调整，公司将能够更好地适应市场需求的变化，提高整体效率和竞争力。

广之旅公司简介

公司简介广州广之旅国际旅行社股份有限公司创建于1980年，是华南地区最具规模的大型综合性旅游企业之一，经过29年的悉心经营，现已跻身中国顶尖旅行社之列。

目前，公司业务覆盖出境游、国内游、入境游，兼营电子商务、会展接待、预订酒店、商务考察、旅游汽车出租、海外留学咨询和国际国内航空票务代理等领域，拥有各类专业人才和资深旅游专家，仅广东省内员工总人数就有1000多，人，80%以上职员具大学以上学历。

在耀眼而辉煌的历程中，广之旅赢得了无数赞许和荣誉——“中国用户满意鼎”、中国全国用户满意服务单位、全国旅游系统先进集体、全国旅游业优秀质量管理单位、全国百强旅游企业、世界市场中国行业十大年度品牌等。

2005年8月，广之旅获得中国旅游业在质量管理上的最高荣誉“中国用户满意鼎”，成为旅游行业中第一个获颁“满意鼎”的旅行社，同时也是广州市第一个获鼎企业。

2006年6月，“广之旅”更成为全国地方旅行社中第一个被国家工商总局认定的“中国驰名商标”，再次成为广东旅行社行业的骄傲，创造了中国旅游业发展史上的又一个里程碑。

2008年11月，广之旅以绝对优势摘取了“广东旅游十大首创之星”的桂冠，并获得改革开放三十年“广东企业标杆”、“十大新粤商”的荣誉。

广之旅的发展历程，对于广东整个旅游行业而言，不仅具有示范意义，更是标杆而引领风气之先。

目前，广之旅在广州市内已拥有30多家营业点，近200家营业网络遍布珠三角乃至广东全省，构建了，华南地区最为完善的销售网络，此外还在香港、澳门、北京、云南、马来西亚、澳大利亚等地设有分支机构，业务遍及全球100多个国家和地区。

2008年，广之旅营业额超18亿元，组团人数160多万人次，继续领跑华南地区旅行社。

广之旅，无限风光带给您！我们将一如既往，用热枕的态度和专业的服务，给您带来最佳的旅游体验！☆公司质量体系的认证2000年，广之旅正式通过IS09001质量体系认证，与国际接轨，成为全国首家通过认证的股份制旅行社。

广之旅资料

广之旅转型在线旅游收缩实体门店2014年02月20日 07:30来源：第一财经网昨日，广州岭南国际企业集团有限公司（下称“岭南集团”）旗下的广州广之旅国际旅行社股份有限公司（下称“广之旅”）与IBM签订信息化战略合作协议。

广之旅总裁陈白羽对《第一财经日报》表示，双方的合作主要围绕强化电子商务能力、构建统一的内容管理、优化实体门店和提升服务等多方面展开，此次合作也将成为广之旅拥抱移动互联的新策略。

而强化电子商务能力之后的广之旅，也将与携程、艺龙等在线旅游服务商形成正面竞争。

线上“抢食”岭南集团副总经理吴敏宜对《第一财经日报》透露，本次与IBM合作的“广之旅转型升级信息化建设项目”为期两年半，核心系统计划将在一年后上线，投资金额为千万元级别。

从双方合作的重点环节看，未来的广之旅将大力推进在线旅游服务业务，广之旅也将完成从传统旅行社向在线旅游服务商的转变。

陈白羽对记者坦言，未来广之旅的业务模式将是线下线上全渠道协同发展。

多位旅行社行业的业内人士表示，发展到现阶段，旅游业确实需要电商平台。

根据中国旅游市场研究咨询机构最新发布的《2013中国在线旅游度假市场研究报告》，2013年，中国旅行社行业总交易额约3174.3亿元，其中在线交易额约为293亿元，占中国旅行社行业总交易额的9.2%。

广之旅方面给出的数据显示，广之旅的在线交易量以每年35%的速度在增长，占公司总业务量的8.5%。

而陈白羽预计，2014年广之旅在线交易额将达到公司总交易额的13%~15%。

核心系统上线后，广之旅将实现高度智能化，工作效率将大幅提升至少30%。

除此之外，除去旅行社同行外，广之旅在业务上将与携程、艺龙等纯在线旅游服务商展开直接竞争。

吴敏宜认为，广之旅已经有多年的旅游业运作经验，拥有良好的线下业务基础，“从市场上看，很多线上的企业都向线下延伸，而我们在良好的线下实体业务基础上向线上去铺，相对更容易些。

”言下之意，与携程、艺龙等在线旅游服务商相比，广之旅等旅行社进入线上旅游业务在online to offline的Offline 环节更具优势。

广州广之旅国际旅行社股份有限公司品牌整合传播方案

广州广之旅国际旅行社股份有限公司品牌整合传播方案2014年6月7日华南理工大学·纪录片创作与研究中心前言广州广之旅国际旅行社股份有限公司（以下简称“广之旅”）成立于1980年12月5日（前身广州市旅游公司），是华南地区规模至大，实力至强，美誉度至高的旅行社，国内唯一获得全国旅游业质量管理最高荣誉“中国用户满意鼎”的综合性强社。

全国旅行社中唯一被国家信息产业部指定的“国家电子商务试点单位”，打造出全国地方旅行社第一个"中国驰名商标",在全国旅行社中唯一被世界生产力科学联盟（WCPS）授予“2006世界市场中国行业十大年度品牌”。

1994年至今，中国旅游业CI（企业品牌战略）导入迄今20年。

作为中国旅游业第一个“吃螃蟹”、首个引入CI的旅游企业—广东第一大旅行社集团“广之旅”也迎来了品牌20周年。

进入“弱冠”之年，作为岭南集团旗下旅游板块的龙头企业—广之旅的品牌发展之路已阶段性的完成,该社正朝着“卓越旅游运营商”的远景目标奋发前进。

继这一目标，为了满足消费者日益增加的旅游服务市场需求，进一步完善其在全国的服务产品线，赢得更多的市场机会和销售空间，华南理工大学纪录片创作与研究中心特为“广之旅”设计面向全国市场的品牌整合传播方案如下。

一、市场分析（一）消费者分析“广之旅”自成立至今，已过三十多个年头，三十多年来，随着休闲旅游和自驾游的逐渐兴起，游客对旅行社的出行依赖大为降低，与此同时，国内旅行社的数量规模多年来持续膨胀，如今已达30000多家。

为了争夺有限的消费者资源，部分旅行社采用价格竞争的手段谋求生存，结果却陷入低价恶性竞争的泥潭而难以自拔。

面对新的市场环境，低价竞争很难使该行业步入一种健康发展的态势。

因此，“广之旅”采用品牌发展策略、以满足消费者需求的营销策略牢牢抓住目标消费群体，使“广之旅”在三十多年的发展中始终走在该行业的前端。

由于“广之旅”的目标消费群体为有旅行需求的各年龄层人群，如何把握范围如此之广的消费群体的需求特性是“广之旅”在指定品牌发展策略时所重点关注的问题。

品牌推广运营手册培训课件ppt

根据市场需求和竞争环境，确定本企业品牌的定位和核心价值，以提升品牌竞争力和市场占有率。
制定符合企业整体战略的品牌发展计划，包括品牌形象塑造、市场推广、产品策略等方面。
加强品牌传播
持续创新
通过多渠道、多形式的品牌传播活动，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者忠诚度和口碑传播。
不断推陈出新，在产品、服务、营销等方面进行创新，以满足消费者不断变化的需求，提升品牌竞争力。
新兴品牌推广方式
社交媒体营销
01
利用社交媒体平台进行内容营销、互动营销，提高品牌知名度
和用户参与度。
跨界合作
02
与其他产业、品牌或文化领域进行合作，拓展品牌影响力和资
源整合能力。
体验式营销
03
通过线下活动、展览等形式提供消费者沉浸式体验，增强品牌
认同感和忠诚度。
本企业品牌发展规划
明确品牌定位
制定品牌战略
提升产品和服务质量：不断优化产品性能和功能，提高服务质量，以满足消费者需求。
激励计划与会员服务：推出积分、优惠券等激励计划，提供会员专属权益和服务，以增加消费者的复购意愿和口碑传播。
05
品牌案例分析
成功品牌案例
案例名称：苹果公司
案例描述：苹果公司以其独特的设计和优质的产品赢得了全球消费者的喜爱。通过精准的市场定位和持续的创新，苹果公司成功塑造了一个高
定位方法
品牌定位可以通过多种方法实现，如目标市场定位、产品特点定位、价格定位、竞争定位等。
定位差异化
成功的品牌定位需要与其他竞争对手有所区别，以吸引目标消费者的关注和忠诚度。
02
品牌推广策略
广告推广
电视广告
通过在电视媒体上投放广告，覆盖广泛的目标受众，提升品牌知名度和曝光率。

品牌店铺运营方案ppt

店铺管理优势阐述
市场运作现状分析
店铺管理运作模式
店铺管理运作体系
店铺管理资源支持
店铺管理优势阐述
强化公司对市场的掌控力
提升店铺的执行力通过零售管理模式的导入,实现终端精细化管理
从零售维度寻求利润增长的突破口
充分了解市场需求,建立快速响应机制,提升品牌的市场竞争力
店铺管理运作模式
精细化管理目标
• 导入店长管理模式 • 导入直营零售管理模式 • 建立数据化分析管控系统 • 建立门店自动化运营系统 • 建立终端零售快速响应机制 • 确保业务快速良性发展 • 完善各类制度、流程、标准
店铺管理优势阐述
市场运作现状分析
店铺管理运作模式
店铺管理运作体系
店铺管理资源支持
店铺管理运作模式
人力资源
零售支持
建立信息数据采集、智能分析系统
1. 直营店铺全面安装POS系统 2. 由公司统一进行零售价格控制 3. POS数据与ERP系统、财务系统数据确保一致 4. VIP后台信息及时维护及更新,确保准确 5. 提升POS中VIP模块操作的运行速度及准确率 6. 开发零售及商品报表分析模块,优化ASE系统
店铺管理运作体系
管控体系组织架构
直营管理运作体系
营运体系
薪酬激励
培训体系
制定年度培训计划提升培训的系统性将短期集训转变为培训常态化对店长培训转化为店铺核心团队受训通过实操演练提升培训效果通过门店带教将培训转化为执行力强化培训落地的检查考核
店铺管理运作体系
建立店铺营运标准及相关工作流程针对旺季导入快速成交技术及流程提高店铺巡店频率和质量建立分条线视频会议营造店铺PK氛围并每月进行考评

品牌推广运营手册培训课件ppt

启示
在品牌推广运营过程中，要不断总结经验教训，持续优化和改进策略，以适应不断变化的市场环境。同时，要保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉和利用市场机会，不断提升品牌价值和竞争力。
THANKS
感谢您的观看
通过创造有价值的内容吸引潜在客户，提高品牌知名度和美誉度。内容营销的形式包括博客文章、社交媒体帖子、视频等。
合作策略
与其他企业或机构合作，共同开展品牌推广活动，扩大品牌影响力。合作对象可以是行业内的竞争对手、意见领袖、媒体等。
02
品牌定位与传播
品牌定位
品牌定位的定义：品牌定位是指企业在市场中找到一个独特的、有竞争力的位置，使品牌在消费者心中占据一个与众不同的地位。
案例二
某家居品牌在产品设计上缺乏创新，导致产品在市场上缺乏竞争力，难以吸引消费者。
案例三
某电子产品品牌在营销策略上过于依赖单一渠道，导致品牌知名度受限，市场拓展困难。
经验总结与启示
成功经验总结
成功的品牌推广需要精准的市场定位、创新的产品设计、有效的营销策略和优质的客户服务。
失败教训总结
避免市场定位不准确、产品设计缺乏创新、营销策略过于单一以及忽视客户体验等问题。
广告投放
01
02
03
04
广告渠道选择
根据品牌定位和目标受众，选择合适的广告渠道，如搜索引擎广告、社交媒体广告、电视广告等。
广告创意制作
创作有吸引力和记忆点的广告创意，包括文案、视觉元素等。
广告投放优化
通过数据分析和A/B测试等方法优化广告投放策略，提高广告效果和投资回报率。
广告效果评估
促进销售增长
通过品牌推广，企业可以扩大市场份额，增加消费者对产品的认知度和信任度，从而促进销售增长。

广之旅如何开拓XXXX广州亚运会旅游市场PPT2

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安全在于心细，事故出在麻痹。20.12.1520.12.1500:38:2100:38:21December 15, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年12月15 日上午1 2时38 分20.12. 1520.1 2.15
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年12月15日星期二上午12时38分21秒00:38:2120. 力
城市交通是城市的动脉，也是发展城市会展旅游的一大基本要素。纵观广州，其拥有着中国三大国际航空港之一的白云国际机场和新白云国际机场；其次，广州具备广州港、黄埔港、南沙港、莲花港四大大型港口；再次，广州作为珠三角的中心枢纽，有着四通八达的公路网络；最后，广州亦是华南铁路网络的中心，再说，广州已确定在番禺钟村镇建设亚洲最大的铁路客运站，这将为广州的铁路运输作出重大的贡献。
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。20.12.1520.12.1500:3800:38:2100:38:21Dec-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年12月15日星期二12时38分21秒 Tuesday, December 15, 2020
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相信相信得力量。20.12.152020年12月 15日星期二12时38分 21秒20.12.15
O 亚运会的直接影响 O 亚运会的间接影响
2010年亚运会广州会展旅游存在不足之处
o接待能力、服务标准不够完善 o旅游环境难以满足亚运旅游的需求 o旅游业的信息化水平较低
广州会展旅游发展优势
从外部经济环境分析
2004年6月举行的泛珠三角区域合作与发展论坛为广东的经济发展乃至全国发展格局带来了深远的影响和意义。而且《泛珠三角经济区域合作框架协议》的签署，对广州市的经济发展带来了极大的机遇，广州将借助泛珠三角区域合作在更大的程度上扩展自己发展空间。同时，广州成为2010年亚运会的举办城市，对广州的服务业的发展也有着前所未有的推动作用。

旅行社发展策略分析—以“广之旅”为例旅游管理专业

题目旅行社发展策略分析—以“广之旅”为例目录摘要 (3)第1章绪论 (3)第2章广之旅特色旅游发展环境分析 (4)2.1 广之旅简介 (4)2.2 外部环境分析 (5)2.3 内部环境分析 (5)第3章广之旅特色旅游发展策略选择 (7)3.1 发展策略分析 (7)3.2 发展策略制定 (7)第4章广之旅特色旅游发展策略实施保障措施 (9)4.1 人员保障 (9)4.2 资金保障 (9)4.3 技术保障 (10)4.4 组织保障 (10)4.5 文化保障 (10)结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)摘要旅游业作为我国第三产业的支柱产业，现在愈来愈受到国民的普遍关注。

本文首先对广之旅国际旅行社特色旅游发展外部环境分析，分析了广之旅国际旅行社特色旅游发展的宏观环境、行业环境和行业竞争情况；其次对广之旅国际旅行社特色旅游发展内部环境进行分析，分析了广之旅国际旅行社资源、能力和核心竞争力；在内外部环境分析和评价的基础上，分析了广之旅国际旅行社特色旅游发展的优势、劣势、机会和威胁，提出广之旅国际旅行社特色旅游发展策略：第一，产品开发策略。

第二，差异化发展策略。

第三，一体化发展策略。

最后，为了保证广之旅国际旅行社特色旅游发展策略顺利实施，提出了其顺利实施保障措施。

研究的成果有利于广之旅国际旅行社在明确的发展策略指导下走上发展的良性轨道，实现可持续的发展，有利于广之旅国际旅行社抓住国内旅游市场发展难得的历史机遇期，做大做强企业实力，真正实现企业使命。

同时对同类企业的发展策略调整具有参考价值。

关键词：广之旅国际旅行社；特色旅游；发展策略第1章绪论随着人民生活水平的不断增强和生活质量的不断提高，节假日外出旅游逐渐成为人们假日消费的主要项目之一。

但是，我国旅游业很多企业发展的时间并不是很长，存在着不规范行为，而作为在我国著名旅游城市广州成立的广之旅国际旅行社来说，如何采取先进的发展策略，根据国内外市场不断变化的形势把握住市场机会，是广之旅国际旅行社下一阶段面临的主要问题。

广之旅的营销策划方案

广之旅的营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场广之旅是一家旨在提供高品质旅游体验的旅行社，主要面向有一定经济实力和兴趣爱好的中高端消费者群体。

我们的目标市场分为以下几个方面：- 年龄段：30岁以上的成年人，包括已经工作或退休的人群，他们有足够的经济实力和时间来进行旅行。

- 收入水平：中高收入人群，他们有能力支付高价位的旅行费用。

- 兴趣爱好：对文化、历史、自然等方面有浓厚兴趣的人群。

- 教育背景：高度受教育的人群，他们对于深度旅游有更高的需求和要求。

1.2 市场趋势- 近年来，人们对于旅游的需求逐渐增加，尤其是对于深度旅游的需求，越来越多的人倾向于通过旅行来体验不同地区的文化和历史。

- 随着经济的发展和人们收入水平的提高，中高端旅游市场也在快速增长，这为广之旅提供了市场机会。

- 受到新冠疫情的影响，人们对国内旅游的需求增加，居家旅游、户外探险、自驾游等方式受到较大关注。

1.3 竞争分析广之旅面临着来自其他旅行社的竞争。

以下是对竞争对手的分析：- C旅行社：这是一家中型旅行社，其定位主要是面向年轻人群，提供另类旅游方式。

该公司在年轻人群体中享有良好的声誉，但在高端市场方面尚有短板。

- F旅行社：这是一家知名的高端旅行社，提供豪华旅游服务，其游客主要是高收入人群。

该公司在高端市场方面有一定的竞争优势，但价格较高，不适合一些中高收入人群。

- H旅行社：这是一家专注于深度旅游的旅行社，其游客主要是对文化和历史有浓厚兴趣的人群。

该公司在深度旅游领域经验丰富，但在高端市场方面尚未形成较大竞争压力。

二、营销目标2.1 提升市场占有率通过有效的市场营销活动，提升广之旅在目标市场的品牌知名度和市场占有率。

2.2 增加销售量增加广之旅的销售量，提高订单量和客户满意度，实现销售额的稳定增长。

2.3 扩大目标市场将目标市场扩大到其他适合的地区和消费群体，拓展广之旅的潜在客户群。

三、营销策略3.1 品牌建设- 通过广告、媒体报道、社交媒体等方式，提升广之旅在目标市场的品牌知名度。

品牌推广运营手册培训课件ppt

品牌定位需要考虑目标消费者、竞争对手和市场环境等因素。
品牌定位需要突出品牌的优势和差异化，以吸引和保持消费者的关注和忠诚。
02
品牌推广策略
广告推广
电视广告
通过在电视媒体上投放广告，将品牌信息传递
给更广泛的受众。
报纸广告
利用报纸媒体，将品牌信息传达给目标客户。
杂志广告
在杂志上投放广告，吸引特定受众群体。
本公司品牌推广运营经验分享
经验一
了解目标受众，制定针对性营销策略。
01
02
经验二
强化品牌价值，提升品牌形象。
经验三
创新营销手段，提高品牌知名度。
03
04
经验四
持续优化运营，提升客户满意度。
总结词
本公司通过深入了解目标受众、强化品牌价值、创新营销手段和持续优化运营等措施，
不断提升品牌知名度和客户满意度。
失败品牌案例
案例一
Blockbuster
案例二
Borders
案例三
Kodak
案例四
BlackBerry
总结词
这些品牌因未能跟上市场变化、缺乏创新或管理不善等原因，逐渐失去了市场份额和消费者支持。
详细描述
这些品牌的失败案例提醒我们，要时刻关注市场变化，不断创新和改进，以保持品牌的竞争力和吸引力。
个性化营销
消费者需求的多样化将推动品牌进行更加精准和个性化的营销策略。
跨界合作
品牌将寻求与其他产业、文化和艺术领域的跨界合作，拓展品牌影响力和创新力。
社会责任
品牌将更加注重履行社会责任，关注可持续发展和环境保护。
THANKS
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消费趋势研究

[讲稿]广州广之旅介绍

广之旅国际旅行社股份有限公司（前身广州市旅游公司）成立于1980年12月5日，是华南地区规模最大，实力最强，美誉度最高的旅行社，国内唯一获得全国旅游业质量管理最高荣誉‚中国用户满意鼎‛的综合性强社。

主要经营入境游、出境游、国内游三大旅游业务，同时兼营电子商务旅行、会展服务、旅游汽车出租、电脑软件开发、海外留学咨询、物业管理和国际国内航空票务代理等业务。

全国旅行社中唯一被国家信息产业部指定的‚国家电子商务试点单位‛，打造出全国地方旅行社第一个"中国驰名商标"。

拥有一套国际顶尖水平的24小时电话服务热线系统,拥有各类专业人才和资深旅游专家，仅广东省内员工总人数就有近1000人，80%以上职员是大学生、研究生。

领军人物--郑烘总经理更被评为‚中国旅游风云人物‛、是全国旅游业唯一‚全国用户满意服务杰出管理者‛，荣膺‚2005中国商标人物50人‛、‚中国品牌建设十大杰出企业家‛称号。

0广之旅在马来西亚、香港、澳门、北京、湖南、四川等地设有分支机构，在珠三角建成百店规模，构建了华南地区最为完善的销售网络,业务遍及全球80多个国家和地区。

2005年接待中外游客人数近100万人次，营业收入近10亿元，在广东乃至南中国地区的旅行社中遥遥领先。

2006年更是飞速发展，头4个月营业额就净增1亿元。

获得游客及社会各界广泛赞誉，在广东省质量协会、广东省用户委员会发布的2005年度旅游服务顾客满意度调查结果中，92.2%的被访者认为广之旅是‚心目中最好的旅行社‛，是出游首选。

0广之旅在耀眼而辉煌的历程中，赢得了无数赞许和荣誉：全国用户满意企业、全国旅游系统先进集体、全国优秀质量管理单位、全国诚信经营单位、重合同守信用单位．．．．．．20多年专业经验，广之旅致力于海外市场的开拓，先后成功组织了中国公民香港游、澳门游、泰国游、韩国游、日本游、澳洲游等30多个出境游目的地首团。

是澳洲旅游局、新西兰旅游局、韩国观光公社（旅游局）、日本观光振兴机构、泰国政府旅游局、新加坡旅游局、马来西亚观光促进局、肯尼亚旅游局、香港旅游发展局、香港迪士尼等全球60多个国家旅游局的首选合作伙伴和长期旅游推广指定旅行社。

上海广之旅旅行社有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海广之旅旅行社有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海广之旅旅行社有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海广之旅旅行社有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质增值税一般纳税人产品服务会务服务，票务代理，商务信息咨询，摄影服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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